Kiemelkedő szakmai eredményei közé tartozik, hogy vezetése alatt a magyar piac az elmúlt években a leggyorsabb növekedést érte el Közép-Európában, miközben a vállalat piacrésze és üzleti eredménye is folyamatosan erősödött. Gábor emellett éveken keresztül dolgozott Genfben és a közép-európai régióban, több országot átfogó stratégiai és kereskedelmi irányítási feladatokat látva el.

„Nagy megtiszteltetés számomra, hogy a Mondelēz International magyarországi csapatát vezethetem. Magyarországon a Mondelēz nemcsak azért meghatározó szereplő, mert olyan, mindenki által ismert piacvezető márkákkal vagyunk jelen a piacon, mint a Milka, az Oreo, a Pilóta vagy a TUC, hanem azért is, mert több száz magyar embernek adunk munkát a budapesti központunkban és székesfehérvári gyárunkban” – mondta el Berkó Gábor, a cég új ügyvezető igazgatója.

A Mondelēz International a világ több mint 150 országában van jelen az édesség- és snackpiacon. Magyarországon a vállalat évek óta vezető szereplő a csokoládé- és keksz-kategóriákban, a fogyasztói igényekhez igazodó innovációival és prémium márkáival.

A közösségi médiában vizsgált tartalmak szerint a Milka lett a legkedveltebb csokinyuszi márka idén, ez nem csak a csoki ízének köszönhető, de a márka elég aktívan posztol, így gyakran mozgatja meg az internetezőket. A Milkáról 84 százalékban inkább a nők beszélgetnek online, népszerűségét, csakúgy, mint a Boci csokoládé elérését, egy népszerű üzletlánc nyereményjáték posztja is támogatta.

A hetekben kirobbant Ferrero visszahívási botrány miatt a Kinder termékekről beszéltek a legtöbbet a magyar internetezők, míg az előző évben a márkáról szóló említések csupán 8%-a volt negatív, ez a szám az idei évre 17%-ra nőtt. Ezzel idén a legkevésbé kedvelt brand a Kinder lett, az említések 60 százaléka a férfi internetezőktől jött.

A Sentione azokat a 2022.01.01-04.12 között publikusan közzétett online tartalmakat elemezte, melyekben a húsvéti csokoládé figurák minden lehetséges variációban megjelennek, vagy hozzá kötődnek.  Az elemzés alapját a magyar internetezők portálokon, blogokon, fórumokon, közösségi média felületeken található publikus tartalmai adták.

Az első Milka csokoládé 1901-ben, Svájcban készült és az alpesi tej adta lágy ízének köszönhetően hamar nagy népszerűségre tett szert. Az évek során az eredeti Milka tejcsokoládé nyomán számos új ízvariáció és termékvonal jelent meg, amelyekből ma világszerte óránként mintegy 150 000 darabot értékesítenek. Az elmúlt 120 évben a lila tehénnel fémjelzett brand a világ egyik legmeghatározóbb márkájává vált, ami a jeles évforduló alkalmából most közös ünneplésre invitálja a rajongóit.

A rajongók számára a 120. születésnapot egy közösségimédia-kampány teszi még különlegesebbé, amelynek keretében kedvenc hírességeik teljesítik a rajongók kívánságát. A kampány résztvevői között van Nánási Pál fotográfus, Nagy Adrienn énekes, Török Ábel videós, Marton Adrienn gasztroblogger, Laskóy Noémi lifestyle influencer, Csorba Anita kreatív mentor, tartalomgyártó és a Margaret Island zenekar is. A celebek Instagram-oldalukon várják a rajongók kéréseit Milka születésnapi posztjuk alatt, amelyek közül egy – a követők által megszavazott – kívánságot videó formájában valóra is váltanak.

A kerek évforduló alkalmából április 12. és május 31. között a fogyasztók egy nagyszabású, országos nyereményjátékban is részt vehetnek. A promóció ideje alatt a vásárlók bármely Milka csokoládé vagy keksz vásárlása után versenybe szállhatnak a 120 000 forintos napi készpénz díjazásért, vagy akár az 1 200 000 forintos fődíjért. A játékban való részvételhez elég feltölteni a vásárlás után kapott blokk adatait a https://milkaszulinap.hu/ weboldalra.

„Az évek során a Milka a közös ünneplés elmaradhatatlan kellékévé vált, és megalapítása óta emberek millióinak napjába csempészett örömteli pillanatokat. A 2021-es év „Tender Tastes Better” kampányának részeként a születésnapi nyereményjátékokkal ugyanezt a célt szeretnénk elérni: bízunk benne, hogy a rajongók kívánságának teljesítésével boldoggá tehetjük a napjukat” – mondta Mayer Gábor, a Mondelez Hungária ügyvezető igazgatója.

Az 1901-ben Carl Russ-Suchard által bejegyzett Milka dizájnja az elmúlt évszázad során alig változott, mindazonáltal az egyik legmarkánsabb pont egy magyar grafikus, Szabó Sándor nevéhez fűződik. A művész 45 évvel ezelőtt, a Young & Rubicam reklámügynökség alkalmazottjaként részt vett a közismert lila tehén megalkotásában. A figura 1972 óta állandó elem az alpesi csokoládé csomagolásán.

Liptai Claudia és a Milka együttműködése nem új keletű. Claudia gyermekkora óta igazi Milka-rajongó. Számos alkalommal csatlakozott már a Milka gyengédséget hirdető kampányaihoz, így a Mondelez székesfehérvári csokoládégyárában gyártott Milka Waves, valamint az ugyanitt készülő TUC és LU kekszes táblás csokoládék promócióihoz is.

„A Milka nekem több, mint csoki. Olyan emlékeket idéz fel bennem, amiket leginkább szeretek az életemben, a gyermekkor legjobb pillanatait. Amikor felhőtlenül átadhattam magam a semmi máshoz nem hasonlítható íznek. A Milka ott nyújt segítséget, ahol a legnagyobb szükség van rá. Ezért örömteli, hogy ebben a kampányban is részt vehettem, hiszen a csokoládé mellett a jótékonyság is főszerepet kapott” – mondta Liptai Claudia.

Az influencer együttműködés mellett, a promóció támogatásaként digitális és social media elemek, tévés megjelenések és in-store megoldások is a kampány részét képezték.

2019 márciusától Barabás Anna senior art director, Puskás Balázs pedig senior copywriter pozícióban folytatja tovább pályafutását a Mediatornál.

Érkezésüket Tárkányi Szabolcs, a Mediator kreatívigazgatója így kommentálta: „A megnövekedett ügyféligények rutinos szakembereket kívánnak, az egyre komolyabb kreatív kihívásokkal csak ők tudják felvenni a versenyt. Ezért is örülünk, hogy a csapatunkhoz egy, a digitális területen is nagy tapasztalatokat szerzett kreatív páros csatlakozik. Anna és Balázs feladatai között a Mediator online és digitális kampányainak tervezése és fejlesztése szerepel majd nagyobb hangsúllyal. Hiszünk benne, hogy az új csapattal tovább folytatódik a Mediator megállíthatatlan sikere.”

„Amellett, hogy igyekszünk nagy hangsúlyt fektetni a fiatal tehetségek felkarolására, a tapasztalt szakemberek elengedhetetlenek a cég további fejlődéséhez. Anna és Balázs nemcsak többéves szakértelemmel, de multinacionális tapasztalattal is gazdagítják a Mediator csapatát. Utóbbi kifejezetten nagy öröm számunkra, hiszen egyik nem titkolt célunk a nemzetközi terjeszkedés” – tette hozzá Biró László, a Mediator ügyvezetője.

Barabás Anna és Puskás Balázs úgy érezte, hogy ideje felrázni magukat, szerettek volna egy kis környezetváltozást, újabb élményeket. „Az egy pillanatig sem volt kérdés, hogy továbbra is együtt akarunk dolgozni, ezért nagyon örültünk, amikor a Mediatorral meg tudtunk egyezni a közös folytatásról. Igyekszünk meghálálni a belénk vetett bizalmat, a kollégák kedves fogadtatását, és reméljük, hozzájárulhatunk ahhoz, hogy a Mediator még az eddigieknél is gyorsabban fejlődjön, növekedjen!”

A Milka dizájnja az elmúlt évszázad során alig változott, mindazonáltal az egyik legmarkánsabb pont egy magyar grafikus, Szabó Sándor nevéhez fűződik. A művész 45 évvel ezelőtt, a Young & Rubicam ügynökség alkalmazottjaként részt vett a közismert lila tehén megalkotásában. A figura 1972 óta állandó elem az alpesi csokoládé csomagolásán.

Összefoglaló a design változásairól

A márka a kezdetek óta az emberi értékek szószólója. Hosszú idő eltelt azóta, hogy az első híres Milka-szlogen megszületett („A leggyengédebb kísértés, mióta csokoládé létezik”). Azóta a márka egy szinttel feljebb lépett, s az elmúlt években a „Merj gyengéd lenni.” jelmondattal még inkább aláhúzta a törődés fontosságát. Most pedig, a Milka 115. születésnapján arra hívja fel a figyelmet, hogy a gyengédség és gondoskodás mindannyiunkban bennünk vannak, nem kell mást tennünk, mint mindezt felfedezni és kibontakoztatni.

“A gyengédség bennünk rejlik.” – szól a Milka fogyasztóihoz 2016-ban. A márka április végén indította új, globális kampányát. Hazánkban “Az erős ember” reklámfilmjével találkozhatnak a csokoládé szerelmesei az elkövetkezendő hónapokban.

A Milka hazai történelmének első mérföldköve 25 évvel ezelőttre datálható, ekkor kezdődött meg hazánkban a márka hivatalos forgalmazása. Az egyik közelmúltbeli innováció pedig Magyarországhoz köthető. Az ún. szendvicstermékeket kizárólag hazánkban gyártják, immár 4 éve, a Mondelez csoporthoz tartozó Győri Keksz székesfehérvári üzemében, egész Európának. A márkát jelenleg több mint 40 országban forgalmazzák. A Milka a Mondelez-csoport több márkájával is együttműködik: kapható Oreo-, TUC– és LU-Milka, valamint milkás Philadelphia sajtkrém és milkás jégkrém is.

„A magyarok imádják a Milkát, s ezt nemcsak a márkakutatások támasztják alá (a Milka a Magyarországon legkedveltebb 5 márka között szerepel), hanem az értékesítési adataink is. A Milka a legtöbbet eladott táblás csokoládé hazánkban” – mondja Mayer Gábor, a Mondelez Hungária ügyvezető igazgatója. „Portfoliónkat nézve messze a legtöbbet a lila alpesi csokoládéból értékesítünk; a Milka zászlóshajó termékpalettánkon.”

Tavasszal kezdi meg a tárgyalásokat a potenciális vevőkkel a Mondelez International csoporthoz tartozó Győri Keksz Kft. a Negro és vele együtt az azt gyártó győri bázis eladásának ügyében.

Kertész Péter, a Mondelez Hungária Kft., valamint a Győri Keksz Kft. kommunikációs tanácsadója elmondta, hogy a tavaly bejelentett értékesítés következtében a szintén Győrben előállított Halls cukorkák gyártását áttelepítik a lengyelországi Skarbimierzbe az idei év második felében. Ennek okaként a leggördülékenyebb kiszolgálást jelölte meg a közép-európai fogyasztók és a cég partnerei számára. A leendő lengyelországi gyár ugyanis megfelelő földrajzi közelségben van azokhoz a piacokhoz, melyeket ki fog szolgálni a termék.

A Negro és gyártó bázisa értékesítésének okaként a kommunikációs tanácsadó a Mondelez International hosszútávú versenyképességének fenntartását, s a növekedést jelölte meg, amelynek következtében a kulcsmárkák gyártására koncentrálnak. „A Negro nem illeszkedik a Mondelez azon stratégiájába, mely szerint a vállalat regionális és globális kulcsmárkáira fókuszál. Mindazonáltal a Negro fontos és szeretett helyi márka marad, mely jelentős potenciált jelenthet egy olyan vállalkozás számára, mely prioritást tud adni a márkának és megadhatja számára a szükséges fókuszt, erőforrásokat” – mondta. A közelmúlt stabilitásától eltekintve a márka forgalma csökkenésben volt az elmúlt években, s a jövőbe tekintve nem látják növekedési potenciálját a Mondelez portfóliójában.

Vannak érdeklődők a Negro márka és a győri üzem iránt, de az értékesítési folyamat még nem indult el, jelenleg egy belső értékesítési csapat felállítása van folyamatban. A potenciális vevők nevét sem most, sem a tárgyalások későbbi szakaszában nem hozzák nyilvánosságra, ahogy azt sem, hogy mekkora összegben szeretnék értékesíteni a márkát a gyárral együtt.

A Negrót és a Halls cukorkákat gyártó győri üzem mellett a Mondelez székesfehérvári gyárának portfóliójába a Milka és Cadbury kekszes csokoládék, valamint a Győri édes, az Albert, a Háztartási keksz, a Pilóta, a Vaníliás karika, a TUC, a LU és a Ritz kekszek, illetve a Disko és a Zlate keksztermékek szerepelnek. Két utóbbit a cseh piacon értékesítik. A Mondelez legnagyobb – egymilliárd dollár feletti forgalmú – márkái a Cadbury, a Cadbury Dairy Milk, a LU, a Milka, az Oreo és a Trident.

(Forrás: MTI, Mondelez)

Új termékek ezrei vallanak kudarcot már piaci bevezetésük első évében, milliós veszteségeket okozva gyártóiknak. Pedig a folyamat nyereséges is lehetne, ha a vállalatok másként kezelnék innovációikat. Többek között ezt állapítja meg a Nielsen fogyasztói információkat és ismereteket szolgáltató vállalat európai jelentése.

Az Átütő Innovációk című tanulmány 12 ezer féle új fogyasztási cikket (összesen 61 ezer cikkelemet) vizsgál, amelyek 2011 óta kerültek piacra Európában. Megállapításuk szerint az újdonságok kétharmadából még 10 ezer egységnyit sem adtak el, négy új termékből három pedig nem tudta elérni, hogy az első év után is választékában tartsa egy kiskereskedelmi cég. A jelentés szerint a cégek az új árucikkek akár 85 százalékát is sikerrel vihetnék piacra, ha másként közelítenének a termékfejlesztéshez – például megváltoztatnák innovációs tevékenységüket, továbbá dinamikus termékfejlesztési kultúrát alakítanának ki.

Johan Sjöstrand, a Nielsen európai innovációs igazgatója, a jelentés társszerzője így foglalja össze az eredményeket: „Vizsgálataink alapján teljes biztonsággal állapíthatjuk meg, hogy egy új termék sikere sohasem csak a véletlennek köszönhető. Minden bevált innovációnál átgondoltan törekednek az érintettek arra, hogy a fejlesztési folyamat egyes szempontjait különválasszák egymástól, és alaposan megnézzék a kiskereskedelem mindennapi működését; így a fogyasztók viselkedését, a régóta fennálló közhiedelmeket, a piacra lépés mechanizmusait, továbbá nagyon odafigyeljenek a szervezetekben a tennivalók fegyelmezett elvégzésére.”

Az elemzés négy alapvető tényezőt azonosított, amelyek mindegyike jellemzi valamennyi átütően sikeres újítást:

1. Megfelelő legyen az innováció – A kereslet megértése: miért vásárolják az emberek egy kategória termékeit vagy miért nem? Mi okoz nekik örömet, kellemes érzést, és mi zavarja őket, számukra mi kényelmetlen? Mi kényszeríti őket kompromisszumokra?
2. Jókor jöjjön létre az új termék – Legyen fontos a fogyasztók számára, különbözzön a hasonló árucikkektől, és értékben is múlja felül őket. A vállalati kultúrának lehetővé kell tennie azt is, hogy egy gyenge innováció már a piaci bevezetés előtt, cégen belül megbukjon.
3. Legyen jó a piaci bevezetés stratégiája – Eredeti, kreatív marketinget hozzanak létre, amely „elmeséli” az innováció sztoriját.
4. Álljon mindenki az új termék mögé – Az átütő siker a szervezeten belüli összefogás eredménye, a vállalati hierarchia tetejétől egészen a legalsó szintjéig.

Az „átütő sikerű innováció” minősítéshez a Nielsen szigorú kritériumokat támasztott:

• sajátos jelleg – igazi újdonság legyen, ne csak egy meglévő termék finomított változata
• jelentős szerep a piacon – eladása hozzon egy év alatt legalább 10 millió euró bevételt a kiskereskedelemnek
• állóképesség – forgalma a piacra kerülés utáni második évben érje el az első évi eladásának a 85 százalékát

A 12 ezer elemzett termék közül mindössze hét felelt meg a fenti kritériumoknak. A Nielsen a következő termékeket találja 2014 Európa Átütő Innovációjának:

• Foster’s Gold sör
• Magnum Infinity jégkrém
• Milka Choko Supreme csokoládé
• Müllerlight görög joghurt
• Lucozade Energy Pink sportital
• Oral-B Pro-Expert All-Around Proteciton fogkrém
• Sodebo Salade et Compagnie saláta

A fentieken kívül három további új termék jár jó úton ahhoz, hogy jövőre az Átütő Innovációk közé tartozzon:

• Lay’s Xtra snack
• Cadbury Dairy Milk Marvellous Creations szeletes csokoládé
• Ariel 3-in-1 mosószerkapszulák

Johan Sjöstrand azt mondja: „Egy innováció átütő sikerét nem a szerencse okozza, és elemzésünk eredményei rámutatnak, hogy az új termékek kiskereskedelmi sikere a piaci szereplőkön múlik. Ez általában érvényes, függetlenül attól, hogy egy márka nagy vagy kicsi, esetleg csak egyes országokban jelentős vagy világszerte és az sem számít, hogy adott termék kategória forgalmának tendenciája éppen csökkenést mutat-e.”

Az áruházi promóció során a fogyasztók már a vásárlótérben találkozhatnak az egyedi Milka Szeretetkerék installációval, amelyen vásárlástól függetlenül mindenki egy szív alakú, gyengéd üzenet kap. Amennyiben 2 db Milka praliné terméket vásárol, a kasszazónán kívül ajándékot is átvehet. Többszínű Swarovski kristály medálok és olyan egyedi, hangrögzítővel ellátott képeslap lesz a meglepetés, amelyre bárki felmondhatja szeretetteli üzenetét és megörvendeztetheti vele kedvesét.

Az áruházi aktivitás 2014. február 7-14-ig zajlik majd hétvégenként a Tesco, Auchan, Spar és Interspar prémium üzleteiben, míg a Coop és CBA Príma kiválasztott áruházaiban 2014. február 13-14-én lesz.

A többszintű motivációs modellt a Mondelez Hungáia a Wonderduck ügynökséggel közösen dolgozta ki. A kampány Facebook oldalára egyedi applikációt tervezett a HPS ügynökség, amelynek használatával Valentin-napon hangüzenettel köszönthetjük szeretteinket.