<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/mediatorta/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 09:21:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsorának mai vendégei Vidus Gabriella és Novák Péter, Magyar Reklámszövetség</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusoranak-mai-vendegei-vidus-gabriella-es-novak-peter-magyar-reklamszovetseg/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 09:21:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Jazzy Rádió]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[Non-média torta]]></category>
		<category><![CDATA[novák péter]]></category>
		<category><![CDATA[Vidus Gabriella]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=73370</guid>

					<description><![CDATA[Ma este a Magyar Reklámszövetség két vezetője, Novák Péter elnök és Vidus Gabriella alelnök lesz a vendégünk, témánk a 2025. évi Média- és Kommunikációs torta. &#160; Először felidézzük a mai torták előzményét, a reklámköltési adatok 2000 óta évente elvégzett összesítését, a Reklámtortát. Beszélünk a módszertanról, hogyan bővült az adatszolgáltatás és a felmérésben részt vevő szakmák [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ma este a Magyar Reklámszövetség két vezetője, Novák Péter elnök és Vidus Gabriella alelnök lesz a vendégünk, témánk a 2025. évi Média- és Kommunikációs torta.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Először felidézzük a mai torták előzményét, a reklámköltési adatok 2000 óta évente elvégzett összesítését, a Reklámtortát. Beszélünk a módszertanról, hogyan bővült az adatszolgáltatás és a felmérésben részt vevő szakmák köre. Utána megbeszéljük a 2025-ös Médiatorta főbb számait, az egyes médiatípusok részarányát és a médiapiac trendjeit. Hogyan alakult a médiaköltés az „utolsó békeév”, 2019 óta, és mit jelent a növekedés reálértéken?</p>
<p>A hajdani Reklámtorta utódjaként készülő Médiatorta mellett létezik a kommunikációs és marketingszolgáltatásokat összegző Non-média torta is: kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, esemény, adatvezérelt (DM), marketigkutatás, PR, gyártás, ambient. A Média- és a Non-médiatorta összesítéséből áll össze a teljes Kommunikációs torta. Ennek a részleteit és a teljes kommunikációs iparágnak a 2019-2025 közötti időszakban, reálértéken mért adatait is áttekintjük.</p>
<p>Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a piac aktualitásairól is. Mit várunk a 2026-os évtől?</p>
<p>Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/musorok/markamonitor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast-2/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Magyar Reklámszövetség: szolid növekedés 2025-ben,  de még mindig elmaradásban 2019-től</title>
		<link>https://markamonitor.hu/magyar-reklamszovetseg-szolid-novekedes-2025-ben-de-meg-mindig-elmaradasban-2019-tol/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 12:39:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[bacher janos]]></category>
		<category><![CDATA[blaskó nikolett]]></category>
		<category><![CDATA[Cinema City]]></category>
		<category><![CDATA[DIMSZ - Adatvezérelt Marketing Szövetség]]></category>
		<category><![CDATA[dr. tóth csaba]]></category>
		<category><![CDATA[HEROE]]></category>
		<category><![CDATA[huszics györgy]]></category>
		<category><![CDATA[IAB Hungary]]></category>
		<category><![CDATA[Impetus Research]]></category>
		<category><![CDATA[Kapitány Orsolya]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Kovács Tibor]]></category>
		<category><![CDATA[Lehoczky Dóra]]></category>
		<category><![CDATA[Lunczner Ádám]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Lapkiadók Egyesülete]]></category>
		<category><![CDATA[maksz]]></category>
		<category><![CDATA[maresz]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[meme]]></category>
		<category><![CDATA[mesterséges intelligencia]]></category>
		<category><![CDATA[mprsz]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[MRSZ-OOH]]></category>
		<category><![CDATA[New Age Advertising]]></category>
		<category><![CDATA[novák péter]]></category>
		<category><![CDATA[RAME]]></category>
		<category><![CDATA[Rókusfalvy Gábor]]></category>
		<category><![CDATA[Szántó Balázs]]></category>
		<category><![CDATA[Ürge Dezső]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=73225</guid>

					<description><![CDATA[A 2025. évi MRSZ Médiatorta[1] 415,9 Mrd Ft, a teljes Kommunikációs torta[2] 758,7 Mrd Ft, azaz a stagnálás-közeli gazdaság ellenére tavaly összességében 6,2%-kal gyarapodott a média és kommunikációs szektor. A reklámpiac motorjának legfőbb hajtóereje 2025-ben is a versenyszféra volt. Fél évtized óta először van változás a médiatorta szeleteinek sorrendjében: a közterület megelőzte a sajtót. Bár [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2025. évi MRSZ Médiatorta<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a> 415,9 Mrd Ft, a teljes Kommunikációs torta<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> 758,7 Mrd Ft, azaz a stagnálás-közeli gazdaság ellenére tavaly összességében 6,2%-kal gyarapodott a média és kommunikációs szektor. A reklámpiac motorjának legfőbb hajtóereje 2025-ben is a versenyszféra volt. Fél évtized óta először van változás a médiatorta szeleteinek sorrendjében: a közterület megelőzte a sajtót. Bár a médiaköltés reálértéken már meghaladja a 2019. évit (+2,2%), a non-media költések még jelentősen elmaradnak attól (-11,7%), így a teljes kommunikációs költés továbbra is a világjárvány előtti szinten van (-4,5%). </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Novák Péter, az MRSZ elnöke</strong> <strong>így összegezte a Reklámszövetség legfontosabb következetetéseit</strong>: „<em>Bár a pangó gazdasági környezet, a várakozások alatt maradó 2025-ös GDP-növekedés (+0,3%) nem biztosított támogató közeget a kommunikációs szektor fejlődéséhez az elmúlt évben sem, a lakossági (háztartási) fogyasztás enyhe emelkedése pozitívan hatott az iparág gazdasági teljesítményére. 2025-ben a hirdetők teljes kommunikációs ráfordításai az infláció feletti mértékben nőttek (+6,2%), de reálértéken még mindig nem érték el a költések 2019-es szintjét (-4,5%). A tavalyi gyarapodás oroszlánrészét továbbra is a versenyszféra befektetései eredményezték: ez volt a reklámpiac motorjának legfőbb üzemanyaga. A média szektorban tapasztalható nagyobb mértékű (+8,7%) éves reklámbevételnövekedés azonban csalóka, mert a piac bővüléséhez az előző évben is hozzájárult a médiaárak emelkedése, illetve a 2026-os választások előszele már érzékelhető hatással bírt egyes médiatípusokra. A hazai média reklámbevétel változása (+6,8%) 1,6 százalékponttal továbbra is elmarad a teljes médiatorta bővülésétől, sőt, reálértéken a 2019-hez szinthez képest még mindig 10%-os mínuszban van.” </em><em>A </em>kommunikációs szektorok teljesítménye kapcsán hozzátette:<em> „A non-media<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a> szektorok növekedési üteme lassulni kezdett 2025-ben. Teljesítményük infláció alatti mértékben változott (+3,7%), ami elmarad a 2024-es, 7,6%-os bővüléshez viszonyítva, és az elmúlt 5 év (2020-2024) átlagnövekedése (+8%) alatt teljesít. Így a non-média költések reálértéken még mindig jócskán, 11,7%-kal elmaradnak a 2019. évi szinthez képest.”</em></p>
<p>Az MRSZ elnöke az utóbbi évek piaci folymataira reagálva azt is hangsúlyozta: <em>„A reklámipar számára is rendkívül hektikusan alakultak 2019-et követő, válságokkal tarkított évek. A globális iparági trendek mellett a hazai gazdasági környezet is nehezített pályát jelentett, miközben a piac szereplői a mesterséges intelligencia kihívásaival is elkezdtek szembesülni.”</em></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>A 2025-ös MRSZ Médiatorta mérete: 415,9 milliárd forint</strong></p>
<p>2025-ben mindösszesen 32,3 milliárd forint reklámbevétellel gyarapodtak a médiatípusok. Kivétel nélkül valamennyi növekedett, eltérő mértékben egy 1,9-11,2 skálán belül. Három médiatípus kiemelkedő mértékben, 10% felett növekedett nominálisan: a digitális (+11,2%), a közterület (+11.3%) és a rádió (+10,8%). Biztató, hogy a tavalyi nominális növekedés (+8,7%) magasabb, mint az elmúlt 25 év átlaga (5,8%), bár a teljes médiatortán belül a lokális média növekedés 1,6 százalékponttal továbbra is elmarad a teljes médiatorta bővülésétől. A 2020-ban kezdődő, rendkívül volatilis éveket követően a 2024-es és 2025-ös számok már a piac stabilizálódását mutatják.</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-73226" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/1_mediatorta_jpg_777.jpg" alt="" width="777" height="431" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/1_mediatorta_jpg_777.jpg 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/1_mediatorta_jpg_777-300x166.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/1_mediatorta_jpg_777-768x426.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/1_mediatorta_jpg_777-600x333.jpg 600w" sizes="(max-width: 777px) 100vw, 777px" /></p>
<p><strong>Helycsere a médatípusok sorrendjében: a közterület megelőzte a sajtót. </strong>Hosszú évek óta először van változás a médiatípusok sorrendjében. 2025-ben a közterület és a sajtó helyet cserélt: a közterületi média a 4. helyre lépett elő, míg a sajtó a tavalyi növekedés ellenére is az 5. helyre csúszott vissza. A közterület ugyan kis mértékben, de 0,2%-kal nagyobb helyet hasít ki a tortából a sajtóhoz viszonyítva. A médiatípusok 2025-ös, új sorrendje: (1) globális digitális platformok, (2) televízió, (3) hazai digitális média, (4) közterület, (5) sajtó, (6) rádió, (7) mozi.</p>
<p><strong>Még mindig a globális szereplők növekednek a leggyorsabban, </strong>bár a mérték már nem annyira kiugró, mint évekkel ezelőtt, de továbbra is meghaladja a hazai szereplőkét: 2025-ben a teljes piaci bővülés közel fele (48%) náluk realizálódott. A teljes médiatortában 19,6%-ot, míg a digitálisban 35%-ot képvisel a lokális (hazai) digitális tartalomszolgáltatóknál landoló reklámköltés. <em>(A digitálison belül a hazai szereplők térnyerésének növekedését befolyásolta a 2023-tól bekerülő influencer marketing adat, illetve 2024-től digitális retail media adatokkal is kiegészült a szám.)</em> A globális szereplőknél a teljes médiaköltés több mint egyharmada, 36,1%-a realizálódott, míg ennek aránya a digitális reklámköltésen belül 65%.</p>
<p><strong>A rádió és a közterület piac stabil növekedésben</strong>. A közterület és a rádió évek óta folyamatosan növekszik, a rádió 2022 óta minden évben 10 százalékpont feletti mértékben. 2025-ben igazán sikeres évet zárt az outdoor piac, hiszen médiatörténeti előrelépést tett: a média tortában helyet cserélt a sajtóval. A 37,3 Mrd Ft-osra emelkedő közterületi reklámköltés az előző évhez képest 11,3%-os bővülést hozott, ami – noha kismértékben, 0,1 százalékponttal – meghaladta (!) a digitális piac növekedését is. Ez a szám elegendő volt ahhoz, hogy reálértéken is számottevő pozitív változást éljen meg a közterületi piac.</p>
<p><strong>A sajtó fél évtized után ismét növekedési pályára állt. </strong>A sajtó a korábbi öt éves csökkenés és a 2024-es mélypont (-8,3%) után 2025-ben ismét növekedni tudott, 4,6%-kal növelte reklámbevételeit.</p>
<p><strong>A nagyképernyősök visszavettek a tempóból. </strong>A televízió növekedési üteme 2025-ben belassult (+1,9%) a 2024-es évben tapasztalt növekedési ütemhez (+8,6%) képest. A mozi emelkedő pályán maradt, de csak kis mértékben, +3,9%-kal bővült az előző éves korrigált adathoz képest.</p>
<p><strong>Reálértéken is bővült 2025-ben a médiatorta (+4,0%). </strong>A hektikus és reálértéken mínuszos 2022-23 után tavaly is növekedett a médiaköltés reálértéken, a 2024. évi 4,1% után 2025-ben 4%-kal. 2025-ben reálértéken csak a médiatípusok fele (digitális, közterület, rádió) tudott  reálnövekedést felmutatni, szemben a 2024-es évvel, ahol a sajtón kívül minden további média szegmens reálértéken is bővült. A sajtó inkább stagnált az elmúlt évben (+0,2% reálértéken), míg a televízió (-2,5%) és a mozi (-0,5%) teljesítménye csökkent 2025-ben.</p>
<p><strong>Néhány médiatípus a reklámon túl más bevételi forrásokra is támaszkodhat</strong>, így a TV a terjesztési és előfizetői, a sajtó olvasói, a mozi a jegybevételekkel is számolhat, amely támogatja ezeknek a média szektoroknak a stabilitását. Jelentős egyéb bevételekkel bír a mozi, ahol az alaptevékenységből származó jegybevétel  (23,8 Mrd Ft) 8,6%-kal nőtt 2024-hez képest – ami a 2025-ös reklámbevételnek (2,3 Mrd Ft) több mint tízszerese -, továbbá a büfé bevételek is hozzájárulnak a mozik prosperálásához.</p>
<p><em> </em></p>
<p><strong>A digitális, tévés, közterületi, nyomtatott, rádiós és mozi médiatorta szeletek háttere:</strong></p>
<p><strong>Lunczner Ádám, az IAB Hungary elnöke</strong> a <strong>digitális reklámköltések</strong> 2025. évi számait összegezve kiemelte:<em> “A tavalyi hazai adatok is megerősítik azt a nemzetközi trendet, hogy a hirdetők kommunikációs aktivitásának gerincét a digitális reklámozás jelenti, immár 55% feletti részesedéssel a médiaköltésekből, ami a 11,2%-os növekedésének köszönhetően megközelítette a 232 millárd forintot. Az új területek közül a Digitális Retail Media már meghaladja az 1 milliárd forintot, az először felmért ConnectedTV költések pedig az 500 millió forintos nagyságrendet.”</em></p>
<p><strong>Dr. Tóth Csaba, a Magyar Elektronikus Műsorszolgáltatók Egyesületének (MEME) </strong>elnöke így összegezte a tévés piac számait: <em>„A televíziós reklámpiac 2025-ben a korábbi évekhez hasonlóan stabil eredményt ért el. A szektor árbevétele megközelítette a 89,9 milliárd forintot, amely 1,9%-os növekedést jelentett a 2024-es 88,2 milliárd forintos árbevételi szinthez képest. A hazai televíziós hirdetési piac továbbra is erős és kiszámítható, a kereskedelmi reklámbevételek szerepe továbbra is meghatározó.</em></p>
<p><em>A hagyományos televíziós reklámokat megtestesítő ;Kereskedelmi Spot; kategória 2025-ben tovább növekedett: árbevétele meghaladta 76,1 milliárd forintot, ami 2,2%-os növekedést jelentett az előző évhez képest. A szegmens továbbra is a televíziós reklámpiac meghatározó pillére, hiszen kiszámíthatóságot és magas megtérülési arányt biztosít a hazai hirdetők számára.</em></p>
<p><em>Az innovatív reklámeszközöket magában foglaló ’Kereskedelmi Non-spot’; kategória 2025-ben enyhe visszaesést mutatott: árbevétele 5,0 milliárd forint volt, ami 1,1%-os csökkenést jelentett 2024-hez képest. A mérsékelt korrekció ellenére a szegmens továbbra is jelentős szerepet játszik a televíziós reklámpiacon, mivel a hirdetők részéről továbbra is jelen van az igény az egyedi, kreatív megoldások iránt.</em></p>
<p><em>A televíziós reklámpiacon belüli állami forrásokból származó bevételek 2025-ben növekedtek: az ’Állami Spot’, ’Állami Non-spot’ és a ’TCR’ bevételek együttesen 7,7 milliárd forintot tettek ki, ami 4,8%-os emelkedést jelentett az előző évhez képest. Ezen belül különösen az Állami TCR bevételek mutattak stabil, 6,3%-os növekedést.</em></p>
<p><em>Az árubarter ügyletekből származó bevételek tovább csökkentek: míg 2020-ban még a teljes hazai televíziós reklámpiaci bevételek mintegy 2,1%-át tették ki, addig 2025-re arányuk 1,2%-ra mérséklődött.</em></p>
<p><em>A televíziós terjesztési bevételek alakulását a MEME megbízásából a PwC Magyarország 2025-ben ismét felmérte. A becslések szerint a terjesztési piac árbevétele 78,5 milliárd forintra emelkedett, ami 2,0%-os növekedést jelentett 2024-hez képest. Ennek eredményeként a terjesztési bevételek aránya a teljes televíziós piacon (reklám és terjesztés együtt) továbbra is meghatározó, a teljes piac közel 46,6%-át adja.</em></p>
<p><em>Összességében a televíziós ágazat 2025-ben pozitív évet zárt: a reklámbevételek növekedése mellett a terjesztési piac is stabil fejlődést mutatott. Bár egyes részszegmensekben – így például a „Kereskedelmi Non-spot” és az árubarter ügyletek területén –némi korrekció volt megfigyelhető, az iparág továbbra is ellenállónak bizonyult a gazdasági változásokkal szemben, miközben sikeresen alkalmazkodott a fejlődő hirdetői és fogyasztói igényekhez egyaránt. A televíziós reklámpiac működése 2025-ben kiegyensúlyozott maradt és továbbra is a stabilitás és a kiszámíthatóság jellemzi.”</em><em> </em></p>
<p><strong>Kapitány Orsolya, az MRSZ-OOH szövetség elnöke </strong>hozzáfűzte: <em>„A hazai OOH (közterületi) piac a 2025-ben előre tört, a 2024-hez képest mintegy 11,3%-os bevétel növekménnyel</em><em>. A közterület média tömegmédium jellege meghatározó a marketing stratégiák kiépítésében; a 2025. év az első év amikor ezzel megelőzi a sajtó médiát. Ezt tovább erősíti a piaci digitális eszközállomány fejlesztése és kiépítésének folyamatossága. A teljes médiapiaci részesedés 9%; ugyanakkor amennyiben csak a hazai médiapiacot vizsgáljuk és eltekintünk a külföldi digitális médiatulajdonosokhoz érkező pénzektől, akkor a médiapiaci bevételi részarány 14%. A 2025. utolsó negyedévét támogatta az előző választási ciklusokhoz képest hamarabb induló politikai jellegű és társadalmi célú kommunikáció. A 2025. évben véglegesedett az NMHH reklámkatasztere, melynek keretében javarészt valamennyi reklámeszköz hivatalos nyilvántartásba került. Az így nyilvántartásba vett, egyedi regisztrációs kóddal ellátott reklámeszközökön lehet hirdetési helyeket a jogszabályokban foglaltaknak megfelelőe  értékesíteni. A 2026. évben tovább folytatódik az eszközállomány modernizációja.</em><em> </em></p>
<p><strong>Kovács Tibor, a Magyar Lapkiadók Egyesületének elnöke kifejtette: </strong><em>„</em><em>A sajtómegőrizte stabilitását, az MLE összesítése alapján 2025-ben a </em><em>’</em><em>net-net</em><em>’</em><em>nyomtatott reklámpiac bevétele 36,316 milliárd forint volt.A sajtó összesített árbevétele a lapterjesztésből származó55,919 milliárd forinttal és a bevallásban szereplő online bevétellel együtt 2025-ben 116,054 milliárd forint. A print szegmens továbbra is kiemelkedő súllyal bír, a teljes bevétel 79%-át teszi ki. </em></p>
<p><em>A bevalló kiadóvállalatok a print költésen kívül 23,819 milliárd Ft online hirdetési árbevételt is realizáltak. A digitális tartalomhoz kapcsolódó hirdetési árbevételek éves összevetésben 8,8%-kal nőttek, mivel a hirdetők továbbra is értékelik a patinás márkák hitelességét. </em></p>
<p><em>A nyomtatott</em> <em>sajtó továbbra is fontos és</em> <em>stabil része</em> <em>a magyarországi médiafogyasztási szokásoknak</em><em>. A NOK 2025-ös felmérése alapján a </em><em>16-75</em> <em>éves </em><em>korosztály mintegy 36%-a rendszeresen, heti szinten olvas nyomtatott sajtótermékeket, ami mintegy 2</em><em>,</em><em>7 millió embert jelent. Ez a szám jól mutatja, hogy a print nem veszített jelentőségéből, hanem továbbra is meghatározó tájékozódási forrás. Az 50 év feletti korosztály és a magasabb végzettségű olvasók körében erőteljesebb a nyomtatott napilapok és helyi sajtótermékek fogyasztása. Tízből négyen ma is rendszeresen olvasnak nyomtatott sajtót, és az előfizetők magas elégedettsége azt mutatja: az olvasás élménye, a kézbe vehető nyomtatott sajtótermék varázsa továbbra is maradandó érték. Fontos eredmény, hogy a kutatás cáfolta azt a mítoszt, hogy a fiatalok ne olvasnának print kiadványokat. A digitális és nyomtatott kiadványokat is olvasók 12%-át ugyanis a 16-29 éves korosztály teszi ki és a fiatalok 32 %-a vásárol lapokat.</em></p>
<p><em>A nyomtatott sajtó társadalmi beágyazottsága és elérése különösen fontossá teszi, hogy a tartalomelőállítás gazdasági és jogi feltételei a digitális környezetben is fenntartható módon biztosítottak legyenek. A </em><em>mesterséges intelligencia térnyerése komoly szakmai és gazdasági kockázatokat jelent a minőségi újságírás számára</em><em>, mivel a rendszerek fejlesztése során gyakran szerzői joggal védett tartalmak kerülnek felhasználásra a jogtulajdonosok engedélye nélkül, ami aláássa a kiadói befektetések megtérülését és tovább növeli a szektor kiszolgáltatottságát a globális platformokkal szemben. A fenntartható tartalomelőállítás érdekében </em><em>elengedhetetlen, hogy a szabályozási környezet egyértelműen biztosítsa a szerzői és szomszédos jogok érvényesülését, valamint a tartalom</em> <em>előállítók megfelelő kompenzációját</em><em>, hiszen csak így őrizhető meg a hiteles információk előállításának gazdasági alapja és a technológiai fejlődés kiegyensúlyozott működése.</em><em>”</em></p>
<p><strong>Ürge Dezső, a RAME és HEROE elnöke a rádiós piac helyzetképet</strong> foglalta össze: <em>„A rádiózás az elmúlt év adatai alapján továbbra is kiemelkedően népszerű Magyarországon. Az NMHH Kantar–Hoffmann M-Meter 2025. IV. negyedéves mérései szerint a legalább 15 éves lakosság körében a rádiókat naponta mintegy 5,7 millióan, míg hetente 7,5 millióan hallgatták. Ez azt jelenti, hogy országosan a 15 éves és annál idősebb népesség 70 százaléka napi, 92 százaléka pedig heti rendszerességgel fogyaszt rádiós tartalmakat. Az előző év azonos időszakához képest a napi hallgatók száma 6%-kal, a heti pedig több mint 3%-kal nőtt. A 15-29 éves korosztály 83%-a heti rendszerességgel hallgatott rádiót, túlnyomórészt digitális eszközökön.</em></p>
<p><em>A kereskedelmi rádiók továbbra is meghatározó piaci szereplők, ugyanakkor a közszolgálati csatornák hallgatottsága is stabil és jelentős. A helyi és körzeti rádiók iránti érdeklődés is számottevő.</em></p>
<p><em>A magyar rádiós piacon 154 rádió működött, amelyeket 86 médiaszolgáltató üzemeltetett; ezek közül 77 gazdasági társaság, míg 9 egyéb szervezet – például alapítvány vagy egyesület – volt. A magyar rádiós szektorban továbbra sem jelent meg külföldi tulajdonú vagy külföldi érdekeltségű szereplő. </em><em>A HEROE és a RAME 2025-re vonatkozó adatai alapján a rádiós piac teljes bevétele meghaladta a 18 milliárd forintot, amely több mint 10 százalékkal múlta felül a 2024. évi eredményeket. </em><em>A bevételek legnagyobb része a vezető kereskedelmi rádiós szolgáltatóknál keletkezett, tovább erősítve piaci pozícióikat.</em></p>
<p><em>Összességében megállapítható, hogy a rádiózás továbbra is meghatározó és széles körben fogyasztott médium Magyarországon. Bár a digitális alternatívák egyre népszerűbbé válnak, hallgatottsági mutatóik egyelőre nem érik el a hagyományos lineáris rádiók szintjét.”</em><em> </em></p>
<p><strong>Lehoczky Dóra, a New Age Advertising / Cinema City médiaértékesítési vezetője a Mozi szektor teljesítményéről</strong> elmondta:<em> „A 2025-ben tapasztalt gazdasági nehézségek természetesen a hirdetési piacot is érintették, ennek ellenére a mozireklám iránti érdeklődés nem csökkent – sőt, új szektorok is felfedezték ezt a különleges kommunikációs csatornát. A mozi egyedülálló módon képes megragadni a nézők osztatlan figyelmét, így a márkaüzenetek hatékonyan és zavartalanul jutnak el a célközönséghez.</em></p>
<p><em>A szélesvászon nyújtotta kiemelkedő kép- és hangminőség olyan élménnyel egybekötött reklámbefogadást biztosít, amely más platformokon nem reprodukálható. Ennek hatékonyságát neuromarketing kutatások is alátámasztják.</em></p>
<p><em>Az idei évben visszamenőlegesen, egészen 2019-ig korrigáltuk adatainkat. Más piaci szereplők reklámbevételi számait is figyelembe véve, egységes mérőszámok mentén helyesbítettük a kimutatásokat. Célunk, hogy minél hitelesebb és átfogóbb képet adjunk a mozireklám-piac valós helyzetéről.</em></p>
<p><em>A 2025 évi 2,3 milliárd forintos reklámbevétel</em><em> túlnyomó része, körülbelül 85%-a az on-screen reklámokhoz köthető, míg az off-screen felületek a bevétel mintegy 15%-át biztosítják. A hirdetési költések élén továbbra is az FMCG áll, amelyet szorosan követ az autóipar és a telekommunikáció.</em></p>
<p><em>A 2026-os év első negyedévének eredményei már most bizakodásra adnak okot, és további növekedést vetítenek előre. Ezt az optimizmust az év kiemelkedően erős filmkínálata is alátámasztja.”</em></p>
<p><em> </em></p>
<p><strong>A non-media torta (2025) mérete: 343,4 milliárd forint</strong></p>
<p><strong>2025/2024 változás nominálisan 3,7%, reálértéken -0,7%: </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Novák Péter, az MRSZ elnöke kiemelte</strong>: <em>„Nominálisan csaknem minden részterület gyarapodni tudott vagy legalább stagnált (PR), kivételt képez a rendezvény piac, amely csökkenésbe fordult. A jelentősen eltérő dinamikájú non-média területek összteljesítménye (gyártási költségekkel együtt) +3,7%-kal növekedett 2025-ben, ez a 2024-es +7,6%-os bővüléséhez viszonyítva a növekedési ütemének lassulását jelzi. A 3,7%-os növekedési ütem elmarad a médiatorta +8,4%-os tavalyi bővüléséhez viszonyítva és a 2025-ös évi pozitív változás mértéke jóval alulteljesít az elmúlt 5 év (2020-2024) átlagához viszonyítva is (+8%). Reálértéken 2025-ben az előző évhez képest összessségében negatív teljesítményt mutatott (-0,7%) a non-media szektor.” </em>A 2019-es évhez hasonlítva a non-media szektor teljesítményét elemzve az MRSZ elnök kiemelte: „<em>A 2021. évi megugrás utáni két évben reálcsökkenés, illetve stagnálás, majd ezt követően 2024-ben reálértéken is növekedett a non-media költés. 2025-ben azonban újra csökkenésnek indultak a hirdetők marketingkommunikációs költései. Összességében a non-média költések reálértéken még mindig jócskán, 11,7%-kal elmaradnak a 2019. évi szinthez képest és valamennyi területén röpködnek a mínuszok.”</em></p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-73227" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/2_non_media_jpg_777.jpg" alt="" width="777" height="427" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/2_non_media_jpg_777.jpg 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/2_non_media_jpg_777-300x165.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/2_non_media_jpg_777-768x422.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/2_non_media_jpg_777-600x330.jpg 600w" sizes="(max-width: 777px) 100vw, 777px" /></p>
<p><strong>Csak két részterület bővült az átlagnál számottevően magasabb ütemben 2024-hez képest </strong><em>(a gyártási költségeket figyelmen kívül hagyva)<strong>:</strong> </em>a marketingkutatás (+9,4) és az adatvezérelt megoldások köre (+8,4%). Míg a PR szektor szinte stagnált (+1%), a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások enyhe növekedést tapasztalhattak iparági szinten (+4,0%).</p>
<p><strong>A kommunikációs és marketing szolgáltatások bevétele 12,2 Mrd forinttal bővült. </strong>A növekmény leginkább az adatvezérelt (+5,8 Mrd), valamint a kreatív- és médiaszolgáltatások területén (+5,2 Mrd) jelent meg, emellett nem elhanyagolható a marketingkutatások (+2,2 Mrd) gyarapodása sem.</p>
<p><strong>Reálértéken csak két terület bővült.</strong> Csak a marketingkutatás és a hozzá közel azonos ütemben növekvő adatvezérelt marketing terület tudott reálértéken is növekedni 5%-os ill. 4%-os mértékkel.</p>
<p><strong>Nehéz időszak 2025/2024 reálcsökkenéssel:</strong> A kreatív, média, esemény és PR szolgáltatások köre egyaránt csökkent reálértéken 2024-hez képest, ami a növekvő költségeikkel párhuzamosan különösen nehezített pályát jelentett 2025-ben.</p>
<p><strong>2019-es évhez képest reálértéken komoly visszaesét mutatnak a kommunikációs szektorok:</strong> A PR és az adatvezérelt szolgáltatások 10% körüli csökkenése még enyhének is nevezhető a marketingkutatás 15% feletti és az esemény marketing 19%-hoz közelítő reálérten mért csökkenéséhet képest. Az ambient közel 60%-áról nem is beszélve&#8230; Egyedül a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások tartanak közel azon a szinten reálértéken 2025-ben, mint 6 évvel ezelőtt (-1,3%).</p>
<p><strong><em> </em></strong></p>
<p><strong>Az MRSZ Kommunikációs torta (2025) mérete: 758,7 milliárd forint</strong></p>
<p><strong>2025/2024 változás nominálisan 6,2%, reálértéken -4,5%: </strong></p>
<p><strong> </strong>A teljes kommunikációs torta mérete nominálisan 758,7 Mrd forintott tett ki 2025-ben. Reálértéken számolva, még mindig nem érte el a teljes kommunikációs költés mértéke a 2019. évi szintet, attól 2025-ben 4,5%-kal maradt el.</p>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-73228" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/3_komm_jpg_777.jpg" alt="" width="777" height="438" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/3_komm_jpg_777.jpg 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/3_komm_jpg_777-300x169.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/3_komm_jpg_777-768x433.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2026/03/3_komm_jpg_777-600x338.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 777px) 100vw, 777px" /> </strong></p>
<p><strong>A kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, rendezvény, adatvezérelt marketing (direktmarketing), marketingkutatás és PR szegmensek háttere:</strong></p>
<p><strong>Blaskó Nikolett, a MAKSZ elnöke a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások </strong>2025-ös képét így kommentálta: <em>„2025-ben a reklámpiac teljesítménye szorosan követte a makrogazdasági tendenciákat: bár a fogyasztás továbbra is növekedett, de lassuló ütemben, a szektor bővülése a korábbi évekhez képest jelentősen mérséklődött. Míg 2024-ben 9%-os növekedést sikerült elérni – amellyel a piac egy évre meghaladta a fogyasztói árindexet, és felzárkózott a szolgáltatási szektor inflációs szintjéhez –, addig 2025-ben a növekedés ennek felére, 4%-ra lassult. Ez a szint ismét infláció alatti teljesítményt jelent, hasonlóan a 2023-as évhez.</em></p>
<p><em>Az ügynökségi bevételek reálértéke tehát nem nőtt 2025-ben sem a kreatív, sem a média szegmensben.</em></p>
<p><em>A profitabilitás fenntartása komoly kihívást jelent a szektor számára: a stagnáló reálbevételek mellett a bér-, működési és alvállalkozói költségek aránytalanul nagyobb mértékben emelkedtek. Ennek következtében a jövedelmezőség az előző évhez képest egyértelműen romlott. A csökkenő profitabilitás, valamint a technológiai fejlődés felgyorsulása az ügynökségi modellek alapvető átalakulását indítja el. Ezt a trendet erősítik a globális hálózatok összeolvadásai is, amelyek hatása már Magyarországon is érzékelhető.”</em><em> </em></p>
<p><strong>Rókusfalvy Gábor, a Roxer Kommunikációs Kft. ügyvezető igazgatója, a MaReSz alelnöke az eseménymarketing piac 2025-ös költéseit </strong>az alábbiak szerint jellemezte: <em>&#8222;A MaReSz tagügynökségek önkéntesen szolgáltatott adatai alapján a rendezvényszervezésből származó árbevétel ügynökségenkénti átlagos változása –7,6%, mediánja –4,5% volt 2025-ben a 2024-es bázishoz képest.</em></p>
<p><em>A visszaesés mértéke ugyanakkor erősen szóródik: néhány kisebb és közepes szereplő jelentős csökkenése lefelé torzította az átlagot.</em></p>
<p><em>A nagy ügynökségek esetében a piac lényegesen stabilabb képet mutat: átlagos változás –1,7%, medián változás –4,8%. Ez arra utal, hogy a nagyobb, diverzifikált portfólióval rendelkező ügynökségek 2025-ben jellemzően megtartották pozícióikat, miközben a kisebb szereplők nagyobb volatilitást tapasztaltak.</em></p>
<p><em>Összességében a rendezvénypiac mérsékelt visszaesést mutat, de nem beszélhetünk strukturális zuhanásról; a piac inkább átrendeződött és koncentráltabbá vált.</em></p>
<p><em>Ezért a teljes vizsgált eseményiparra vonatkozó becslésünk, figyelembevéve az összes tényezőt, -1,7% 2024-hez képest, így a nettó árbevételt 77milliárd forintra becsüljük.&#8221;</em></p>
<p><strong>Huszics György, a DIMSZ &#8211; Adatvezérelt Marketing Szövetség Elnöke az adatvezérelt marketing piac 2025-ös teljesítményét </strong>kommentálta: <em>„A hazai adatvezérelt piac 2025-ben is megőrizte lendületét: 8 százalékos növekedéssel közel 75 milliárd forintos volument ért el. Az év során egyértelműen a mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazásának áttörését láthattuk. A rugalmasabb KKV szektor mellett elindultak a nagyvállalati, központosított projektek is. Az early adopterek esetében a megvalósult fejlesztések már konkrét üzleti eredményeket és mérhető hatékonyságnövekedést hoztak a digitális csatornákon. Ezzel párhuzamosan a piaci szereplők újraértelmezték a nyomtatott eszközöket és helyüket az omnichanel stratégiákban. A versenyelőnyt a jövőben már nem pusztán a technológia megléte, hanem annak intelligens és ügyfélközpontú integrációja jelenti.”</em><em> </em></p>
<p><strong>Szántó Balázs, az MPRSZ ügynökségeket képviselő elnökségi tagja</strong> elmondta: <em>„A PR-ügynökségek árbevétele a várakozásoknál kevésbé, az infláció alatti mértékben nőtt. A 2025 harmadik negyedévében végzett, második óradíjfelmérésünk alapján ugyan az ügynökségvezetők a tanácsadói díjak markánsabb növekedésére számítottak, végül a világgazdasági és geopolitikai helyzet negatívan hatott az ügyfélköltésekre. A PR-ügynökségek fontos szerepet töltenek be a kommunikációs ökoszisztémában, most különösen nagy szükség van egyedi erősségükre, reputációmenedzsment és kríziskommunikációs tapasztalatukra. Tagügynökségeink gyakorlatilag mind arról számoltak be, hogy a negyedik negyedévtől egymást érik a kríziskommunikációs projektek. Reméljük, idén a PR-ügynökségi bevételekben is látszik majd, hogy a megbízók értékén kezelik ezt a nehéz, de izgalmas és létfontosságú munkát.”</em></p>
<p><strong>Bacher János, az Impetus Research igazgatója, az adatokat gyűjtő munkacsoport vezetője</strong> hangsúlyozta: <em>„</em><em>A marketingkutatás</em><em> – a piac szereplőinek többségétől származó adatok alapján – </em><em>ismét jó évet tudhatott maga mögött 2025-ben.</em><em> A piac méretének bő 9 százalékos növekedése vélhetően túlszárnyalja a legtöbb érintett várakozását, ebben a kihívásokkal teli időszakban. Külön öröm, hogy ez a növekedés reálértéken is jelentős bővülésnek számít – helyezte kontextusba az adatokat Kassai Endre, a Piackutatók Magyarországi Szövetségének elnöke.</em></p>
<p><em>Nagyon örülünk, hogy az ügyfelek továbbra is számítanak a megbízható kutatási adatokra, melyek támogatják a helyes üzleti döntéseket. A piac számos kihívással néz szembe, melyek közül talán a legfontosabb a mesterséges intelligencia megjelenése a kutatási eszköztárban. Nagyon fontos, hogy a szektor lehetőségként tekintsen az új technológiára, ami a hatékonyság növelésén és akár egyre újabb kutatási módszerek alkalmazásán keresztül tudja szolgálni, hogy az iparág hosszú távon is megbízható partnere maradjon ügyfeleinek.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="#_ftnref1" name="_ftn1"><strong><em>[1]</em></strong></a><strong><em><u>MÉDIATORTA:</u></em></strong><em>A médiatorta célja, hogy  felmérje a hirdetők befektetéseit a médiában történő közzétételi költségek terén. Kizárólag a médiánál megjelenő reklámköltéseket tartalmazza egységes szempontrendszer szerint:</em><em> (1) tartalmazza a net-net költéseket átfedések nélkül, (2) a barternél csak a nem médiabarter (árubarter) szerepelhet, (3) nem tartalmaz gyártási költséget.</em></p>
<p><a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> <strong><em><u>KOMMUNIKÁCIÓS TORTA:</u></em></strong><em> A Reklámszövetség a kommunikációs tortával egy olyan teljeskörű piaci adatot kíván publikálni, amely tükrözi a hirdetők teljes külső  marketingkommunikációs befektetéseinek méretét, változását.</em><em> Az MRSZ kommunikációs torta az alábbi területeket foglalja magába (net-net költések átfedések nélkül): médiatorta; kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások; esemény; adatvezérelt marketing (direktmarketing); marketing-kutatás (ügyfelek által finanszírozott kutatások); Public Relations (PR); ambient; gyártási költség (médiatulajdonosoknál jelentkező, hirdetők felé továbbhárított).</em></p>
<p><a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> <strong><em><u>NON-MEDIA TORTA:</u></em></strong><em> A non-media torta magába foglalja az adatvezérelt marketinget (direktmarketing), az ambientet, a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatásokat (beleértve az ügynökségeken átfutó gyártásokat), az eseményeket, az ügyfelek által finanszírozott marketing kutatásokat, és a PR-t. Továbbá tartalmazza a médiaköltéshez kapcsolódó gyártási költségeket.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsorának mai vendégei Novák Péter és Gulyás János</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusoranak-mai-vendegei-novak-peter-es-gulyas-janos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2025 12:06:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[gulyas janos]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[marketingkommunikációs ipar]]></category>
		<category><![CDATA[médiaköltés]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[novák péter]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=69651</guid>

					<description><![CDATA[&#160; Ma esti vendégeink Novák Péter elnök és Gulyás János alelnök a Magyar Reklámszövetségtől, témánk a március 27-én bemutatott média- és kommunikációs torta.  &#160; A Magyar Reklámszövetség és szakmai partnerei idén is összegyűjtötték a kommunikációs szakma fő számait és trendjeit. A 2024. évi média- és a kommunikációs tortát március 27-én egy minikonferencián mutatták be. Két [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ma esti vendégeink Novák Péter elnök és Gulyás János alelnök a Magyar Reklámszövetségtől, témánk a március 27-én bemutatott média- és kommunikációs torta. </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A Magyar Reklámszövetség és szakmai partnerei idén is összegyűjtötték a kommunikációs szakma fő számait és trendjeit. A 2024. évi média- és a kommunikációs tortát március 27-én egy minikonferencián mutatták be.</p>
<p>Két vendégemmel ma este megbeszéljük, milyen állapotban van a marketingkommunikációs ipar. Melyek a médiaköltés fő trendjei? Milyen összefüggéseket látunk a GDP és a médiaköltés, illetve a médiaköltés és a fogyasztás között?</p>
<p>Mekkora volt tavaly a teljes médiatorta? Melyek a növekvő és a csökkenő árbevételű médiatípusok? Mekkora a kommunikációs torta és mely szegmensek számait összesíti?</p>
<p>A beszélgetés végén kitérünk pár kényes kérdésre is, amelyek a minikonferencia végén elhangzottak.</p>
<p>Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/musorok/markamonitor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast-2/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Média- és kommunikációs torta: 2024-ben végre reálértéken is növekedési pályára állt a kommunikációs iparág</title>
		<link>https://markamonitor.hu/media-es-kommunikacios-torta-2024-ben-vegre-realerteken-is-novekedesi-palyara-allt-a-kommunikacios-iparag/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2025 06:05:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[az IAB Hungary]]></category>
		<category><![CDATA[bacher janos]]></category>
		<category><![CDATA[blaskó nikolett]]></category>
		<category><![CDATA[dr. tóth csaba]]></category>
		<category><![CDATA[hivatal péter]]></category>
		<category><![CDATA[Kassai Endre]]></category>
		<category><![CDATA[Kiss Zsuzsanna]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Kovács Tibor]]></category>
		<category><![CDATA[Lunczner Ádám]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[meme]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[novák péter]]></category>
		<category><![CDATA[Rókusfalvy Gábor]]></category>
		<category><![CDATA[sztaniszláv andrás]]></category>
		<category><![CDATA[Tóth Orsolya]]></category>
		<category><![CDATA[Ürge Dezső]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=69538</guid>

					<description><![CDATA[A 2024. évi MRSZ Médiatorta 384,4 Mrd Ft, az MRSZ Kommunikációs torta 715 Mrd Ft. Az iparág teljesítménye a korábbi időszakot jellemző hullámvasútról leszállva felívelő pályára állt tavaly: mind a médiatorta, mind a non-média torta 7,6%-kal gyarapodott és már reálértéken is pozitív változást mutatott az előző évhez képest. &#160; Novák Péter, az MRSZ elnöke a [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2024. évi MRSZ Médiatorta 384,4 Mrd Ft, az MRSZ Kommunikációs torta 715 Mrd Ft. Az iparág teljesítménye a korábbi időszakot jellemző hullámvasútról leszállva felívelő pályára állt tavaly: mind a médiatorta, mind a non-média torta 7,6%-kal gyarapodott és már reálértéken is pozitív változást mutatott az előző évhez képest.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Novák Péter, az MRSZ elnöke a piaci számok kapcsán összegezte a Reklámszövetség legfontosabb következetetéseit: <em>„Összességében elmondható, hogy 2024-ben végre 2019-hez képest is reál növekedési pályára állt a kommunikációs szakma. Elsősorban a versenyszféra kommunikációs ráfordításai indukálták a piac bővülését. A 2020-ban kezdődő rendkívül volatilis időszak után az elmúlt évet már a stabil növekedés jellemezte. Bár 2024 is atipikus volt, &#8211; hiszen a stagnálás közeli gazdaság esetén kevéssé jellemző, hogy az iparágunk bővülni tud, &#8211; tavaly mégis ez történt (+7,6%).” </em></p>
<p>A médiapiaci folyamatok kapcsán kiemelte: <em>„A médiaköltésben a 2021. évi felpattanás utáni két évben is reálcsökkenés volt tapasztalható, így fellélegezhetett a piac, hogy 2024-ben reálértéken is végre 4,5%-kal meghaladta a 2019. évit és a kommunikációs iparági szektorok összeteljesítménye is 3,9%-kal gyarapodott tavaly reálértéken. A piac bizakodását mutatja az is, hogy a közelmúltban lebonyolított 7. MRSZ Barométer felmérés válaszadóinak prognózisa szerint 2025-ben hasonló mértékű, 8% feletti növekedés várható a média reklámköltésekben és 4% feletti gyarapodás a további kommunikációs iparági szektorokban.”</em></p>
<p>Mindezekkel szemben a negyedszázados piaci számokra visszatekintve azt is hangsúlyozta: <em>„25 év alatt drasztikusan, 43 százalékponttal csökkent a médiaköltés aránya a GDP-hez viszonyítva Magyarországon. A nemzetközi adatok viszonylatában is rendkívül alacsony a hazai 0,47%-os adat annak fényében, hogy 2024-ben a nemzetközi átlag 0,99% volt és bár világszerte csökkent a médiaköltés/GDP mutató, hazánkban jóval nagyobb mértékben, mint a nemzetközi átlag.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A 2024-es MRSZ Médiatorta mérete 384,4 milliárd forint</strong></p>
<p>2023-hoz képest 27,3 milliárd forinttal több reklámbevétellel gyarapodtak a médiatípusok, ami +7,6%-os változást jelent. A hazai média reklámbevétel bővülése (+5,4%) elmarad a teljes médiatorta növekményétől. A sajtó kivételével minden médiatípus &#8211; a rádió és a mozi kiemelkedő mértékben &#8211; növelni tudta reklámbevételeit.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-69539" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/1_mediatorta-777.png" alt="" width="777" height="432" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/1_mediatorta-777.png 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/1_mediatorta-777-300x167.png 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/1_mediatorta-777-768x427.png 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/1_mediatorta-777-600x334.png 600w" sizes="auto, (max-width: 777px) 100vw, 777px" /></p>
<p>Ötödik éve nincs változás a médiatípusok sorrendjében: (1) globális digitális platformok, (2) televízió, (3) hazai digitális média, (4) sajtó, (5) közterület, (6) rádió, (7) mozi.</p>
<p>Bár a digitális reklámköltés növekedési üteme lassult, továbra is a digitális a domináns csatorna, hiszen a teljes médiaköltés 54%-át a digitális (globális és lokális együttesen) foglalja el. 2024-ben a globális szereplők még mindig pontosan ugyanakkora %-os növekedést (+12,1%) tudtak felmutatni, mint az előző évben, addig a lokális digitális szereplők növekedési mértéke a 2023-as szárnyalás (+24,2%) után – mely részben a frissen bekerülő influencer marketing adatnak is köszönhető – 2024-ben kisebb arányú volt (+6,5%). A teljes médiatortában a hirdetők digitális reklámforint ráfordításainak 35,1%-a, míg a teljes digitális reklámköltés 65%-a globális digitális szereplőknél landol. A lokális (hazai) digitális tartalomszolgáltatóknál realizálódott reklámköltés az egész médiatortában 18,9%-ot, a teljes digitális reklámköltésben 35%-ot képvisel.</p>
<p>A pozitív irányban változó szegmensek növekedési üteme lelassult és a különbségek is csökkentek: 2024-ben a növekedésben lévő médiatípusok kisebb amplitúdójú bevételnövekedést mutatnak (+6,2-15%), mint 2023-ban (+0,6-23,6%). A legnagyobb irányú gyarapodást 2024-ben is a kisebb méretű szereplők realizálták: 2024-ben a mozi még mindig 15%-os növekménnyel tört előre és a rádió (+14,1%), is kiemelkedően teljesített. A sajtópiac 2024-ben -8,3%-os csökkenést mutatott a 2023-as alacsony növekedése (+0,6%) után.</p>
<p>Reálértéken a teljes médiatorta először haladja meg a 2019-es szintet: +4,5%. Egyes médiatípusok azonban még mindig nem érik el a 2019-es reálértéket. A sajtó 60%-os csökkenésben van, de a mozi is 20,9%-kal apadt. A TV-nél már javulás látható, „csak” 11,8%-os a reálértéken számolt deficit. A digitális– mind a globális, mind a lokális szegmense – számottevő (globálisan szereplők esetében pedig látványos) reálérték növekedést produkált 2019-hez képest.</p>
<p>Néhány médiatípus stabilitását támogatja, hogy a reklámon túl más bevételi forrásokra is támaszkodhat, mint például TV terjesztési, sajtó olvasói vagy mozi jegybevételek. Ezek nagysága megközelíti, vagy meghaladja a reklámbevételeket is: például a mozi 2024-es jegybevétele (21,9 Mrd Ft) több mint ötszöröse a reklámbevételnek (3,9 Mrd Ft).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A globális- és lokális digitális, tévés, nyomtatott, közterületi, rádiós és mozi médiatorta szeletek háttere:</strong></p>
<p><strong>Lunczner Ádám,</strong> az IAB Hungary elnöke a digitális reklámköltések 2024. évi számai kapcsán kiemelte: <em>“Az IAB Hungary adatai alapján &#8211; amely elkészítésében már 15 éve partnerünk a Pwc &#8211; digitális reklámozásra 207,6 milliárd forintot fordítottak a hirdetők, ami 10%-os nominális bővülést és 6% feletti reálnövekedést jelent a 2023. évi 188,7 millárd forinthoz képest. A bűvülést elsősorban a videós hirdetések iránti növekvő kereslet és a programmatic hirdetések fejlődése hajtotta, emellett pedig szerepet játszottak az olyan feltörekvő területekre irányuló növekvő költések is, mint az influencer marketing vagy a digitális audió hirdetések.”</em></p>
<p><strong>Dr. Tóth Csaba,</strong> a Magyar Elektronikus Műsorszolgáltatók Egyesületének (MEME) elnöke így összegezte a tévés piac számait: <em>„A televíziós reklámpiac 2024-ben kimagasló eredményeket ért el, hiszen a szektor árbevétele meghaladta a 88,2 milliárd forintot, amely jelentős növekedést mutat a 2023-as 81,1 milliárd forinthoz képest. A hazai televíziós hirdetési piac továbbra is erős alapokon nyugszik, amelyet a kereskedelmi reklámbevételek dominanciája is bizonyít.</em></p>
<p><em>A hagyományos televíziós reklámokat megtestesítő ,kereskedelmi spot’ reklámkategória 2024-ben kiemelkedően jó évet zárt, és több mint 10%-kal erősödött az előző évhez képest. A kategória teljes árbevétele meghaladta a 74 milliárd forintot, amely megbízhatóságát és stabilitását is alátámasztja. Ez a szegmens továbbra is fontos szerepet tölt be a hazai hirdetők stratégiájában, hiszen kiszámíthatóságot és magas megtérülési arányt biztosít.</em></p>
<p><em>Az innovatív reklámeszközöket magában foglaló ’kereskedelmi non-spot’ kategória 2024-ben is folytatta a 2023-as trendet, és tovább növekedett. A szegmens teljes árbevétele elérte az 5 milliárd forintot, amely 2%-os emelkedést jelent a megelőző évhez képest. Ez a szegmens egyre nagyobb teret nyer a televíziós reklámpiacon, hiszen a hirdetők egyre inkább keresik az alternatív és kreatív megoldásokat.</em><br />
<em>A televíziós reklámpiacon belüli állami forrásokból származó megrendelések értéke 2024-ben 2,7%-kal csökkent, de továbbra is meghaladta a 7,3 milliárd forintot. Az árubarter ügyletekbõl származó bevételek is csökkenést mutattak, míg 2019-ben ezek az ügyletek a piac 2,79%-át tették ki, addig 2024-ben arányuk már kevesebb mint 0,5% volt.</em></p>
<p><em>A televíziós terjesztési bevételek terén a MEME megbízásából a PwC Magyarország ismét felmérte a szektor teljesítését. A becslések szerint 2023-ban a terjesztési bevétel 72,1 milliárd forint volt, amely 2024-re 77 milliárd forintra nőtt, ami 6,7%-os emelkedést jelent. Ez azt mutatja, hogy a terjesztési bevételek piacának aránya a teljes televíziós piac (reklám és terjesztés) 46,6%-át teszi ki.</em></p>
<p><em>Összességében a televíziós reklámpiac 2024-ben stabilan fejlődött, mind a ’Spot’-típusú, mind a ’Non-spot’ reklámkategóriák növekedést mutattak. Az ipar továbbra is stabil és ellenálló a gazdasági változásokkal szemben, miközben folyamatosan alkalmazkodik a hirdetői és fogyasztói igényekhez. A következő évek várhatóan további dinamikus fejlődést hoznak majd a szektor számára.”</em></p>
<p><strong>Kovács Tibor,</strong> a Magyar Lapkiadók Egyesületének elnöke kifejtette: <em>„A sajtó megtartotta helyét a médiatortában, az MLE összesítése alapján 2024-ben a „net-net” nyomtatott reklámpiac bevétele 34,706 milliárd forint volt. A sajtó összesített árbevétele a lapterjesztésből származó 56,713 milliárd forinttal és a bevallásban szereplő online bevétellel együtt 2024-ben 113,312 milliárd forint. A lapértékesítésből származó bevétel mintegy 50 %-ot tesz, ki míg a hirdetési árbevétel 31 %-ot. A nyomtatott kiadványokkal kapcsolatos bevétel számos kiadó számára maradt szignifikáns bevételi forrás, bár a szórás az idei év számaiban jelentős volt, a cégek egy része a print hirdetési piacon is növekedést könyvelt el. A print láb továbbra is rendkívül erős, a teljes bevétel 81 %-áért felel.</em></p>
<p><em>A bevalló kiadóvállalatok a print költésen kívül 21,893 milliárd Ft online hirdetési árbevételt is realizáltak. A digitális tartalomhoz kapcsolódó hirdetési árbevételek éves összevetésben 4,6%-kal nőttek. Ez jelenleg a teljes bevétel 19%-át teszi ki. A 2024-es kutatási adatok alapján az írott sajtó továbbra is sokszínű tájékoztatás alapja, az olvasóknak még mindig egy jelentős része a nyomtatott lapokból jut fontos napi információhoz, így az újság továbbra is a demokratikus közélet elengedhetetlen eleme. A fogyasztói igényeket jelzi, hogy a NOK 2024-es extra kutatása alapján 800 ezer fő nyilatkozott úgy, hogy a tegnapi napon olvasott valamilyen napilapot vagy magazint. Figyelembe véve a média széttöredezettségét, a fogyasztók rendelkezésére álló választékot, ez egyáltalán nem elhanyagolható volumen. Fentiek miatt is indokolt, hogy a napilapok áfa csökkentését a magazin piacra is kiterjessze a kormányzat, amely egy gazdaságilag hatékony hozzájárulás lenne a gazdasági nehézségek enyhítésére, hozzájárulna a digitalizáció elősegítéséhez és elősegítené az üzleti modellek továbbfejlesztését is. A NOK extra kutatása rámutatott, hogy a nyomtatott sajtóban elhelyezett hirdetések egyáltalán nem irritálóak a fogyasztók számára. Zavaró hatásuk csekély (25%), ennél alacsonyabb érték csak néhány közterülti hirdetési forma (járműreklám, megállókban levő hirdetések) esetében figyelhető meg. Az MI-alkalmazások megjelenésévél a globális médiapiac tovább növekszik, a nemzeti médiapiacok mérete azonban csökken. A platformok részéről továbbra sem alakult ki transzparens gyakorlat, hogy a felhasznált tartalmakért jogdíjat fizessenek a kiadóknak. Emiatt fontos még erőteljesebben küzdeni a kiadókat illető szellemi tulajdonjogok hatékony védelme érdekében, hiszen az MI vállalatok is a kiadók tartalmainak és tudásának felhasználásával teremtenek értékeket a maguk számára.”</em></p>
<p><strong>Tóth Orsolya,</strong> az MRSZ-OOH szövetség elnöke hozzáfűzte: <em>„A hazai OOH (közterületi) piac a 2024. évre erős stabilizálódást mutat, előző évhez képest mintegy 6,2%-os bevétel növekménnyel. A közterület média továbbra is őrzi meghatározó helyét a tömegmédiumok körében, amelyhez jelentősen hozzájárul a piaci eszközállomány folyamatos minőségi, elsősorban digitális fejlesztése és cseréje. A teljes médiapiaci részesedés hamarosan eléri a 10%-ot. Ugyanakkor amennyiben csak a hazai médiapiacot vizsgáljuk és eltekintünk a külföldi digitális médiatulajdonosokhoz érkező pénzektől, akkor a médiapiaci bevételi részarány eléri a 13.4%-ot. 2024. évben elkészült az NMHH reklámkatasztere, melynek keretében már közel 36.000 db reklámeszköz került hivatalos nyilvántartásba. 2024 nyarától már csak az így nyilvántartásba vett, egyedi regisztrációs kóddal ellátott reklámeszközökön lehet hirdetési helyeket szabályosan értékesíteni. A 2025. évben további érdemi lépések történnek annak érdekében, hogy a hirdetők által elvárt szolgáltatások az országban minden egyes településen magas színvonalúak legyenek, különös tekintettel a településkép rendezésére.”</em></p>
<p><strong>Ürge Dezső,</strong> a RAME és HEROE elnöke a rádiós piac helyzetképet foglalta össze: <em>„Magyarországon a rádiós kínálatot a közszolgálati rádiók mellett 80 kereskedelmi és 74 közösségi jellegű rádiós médiaszolgáltatás alkotja. Az összesen 159 médiaszolgáltatásból álló földfelszíni rádiós kínálatból 154 szolgáltatás a Médiatanáccsal kötött hatósági szerződés alapján működik. Az egyetlen országos kereskedelmi csatorna a Retro Rádió mellett további 153 körzeti, helyi, illetve kisközösségi rádiós médiaszolgáltatás üzemelt összesen 225 frekvencia igénybevételével. A 2024/IV. negyedéves NMHH-Kantar-Hoffmann-M-Meter által készített hallgatottságmérés eredményei alapján a rádiókat napi szinten 5,5, míg hetente 7,3 millióan hallgatják a legalább 15 évesek körében. Eszerint országosan a 15 éves vagy annál idősebb lakosság 66 százaléka napi szinten, míg 89 százaléka heti rendszerességgel hallgat rádiót. A rádióhallgatással töltött idő átlagosan majdnem 4 óra, ami igen magasnak mondható. A rádió továbbra is széles körben elérhető, akár mobil eszközökön keresztül is könnyen hozzáférhető, így a hirdetők számára vonzó lehetőséget kínál. Ráadásul a hagyományos rádiók is egyre inkább integrálják a digitális platformokat, például a közösségi médiát és a podcasteket, ami új lehetőségeket teremt a hirdetők számára. 2024-ben az előző évhez képest a rádiós piac hirdetési bevétele 14 százalékkal emelkedett, ami a gazdasági környezetnek és a hirdetési költségvetések növekedésének egyaránt köszönhető volt. A rádiók összefogása révén sok hirdetőhöz eljutott az az információ is, hogy hetente, több mint 7 millió embert érnek a rádiók az országban, amivel a rádió továbbra is tömegmédium.”</em></p>
<p><strong>Kiss Zsuzsanna,</strong> a Cinema City/New Age Advertising médiaértékesítési igazgatója kiemelte: „<em>A mozis szektor 2024-ben újabb rekordot ért el, 15%-os növekedéssel, így a mozis reklámpiac immár egy 3,9 milliárd forintos szeletet tesz ki a médiatortából. Ezt az eredményt nagymértékben segítette a blockbuster filmek erős jelenléte, például az Agymanók 2., a Gru 4., a Dűne: Második rész, valamint a magyar produkciók, mint a Futni mentem és a Hogyan tudnék élni nélküled, amelyek egyre nagyobb közönséget vonzanak a mozikba.</em><br />
<em>A mozis hirdetési kedv is élénkül, hiszen egyre több márka ismeri fel a mozi reklámok páratlan elérését és a nézők magas fokú elköteleződését. A mozi mint reklámfelület egyedülálló hatékonyságot biztosít: itt a nézők végig nézik a reklámszpotokat, elkapcsolási lehetőség nélkül, teljes figyelemmel, ráadásul mindezt hatalmas, akár 400 négyzetméteres vásznon.</em></p>
<p><em>Ezek a tényezők együttesen tovább erősítik a mozit, mint prémium hirdetési platformot. </em><em>2025-ben tovább fokozódhat a mozik lendülete, hiszen ismét számos kiemelt film érkezik a vásznakra. A várva várt folytatások között szerepel az Avatar, a Mission: Impossible, a Superman és a Jurassic Park következő része, valamint olyan új nagyszabású produkciók, mint az F1, a Minecraft és a Michael Jackson életéről szóló film. Ezek a filmek várhatóan tovább növelik a nézőszámokat és erősítik a mozis reklámpiacot.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Az MRSZ Kommunikációs torta (2024) mérete 7,6%-kal gyarapodott: 715 milliárd forint</strong></p>
<p><strong>Hivatal Péter,</strong> az MRSZ média- és kommunikációs torta munkacsoport vezetője kiemelte: „<em>A Non-Médiatorta (2024) mérete 331,2 milliárd forintot tett ki. 2024-ben a kommunikációs iparági szektorok összességében már reálértéken számolva is enyhe, 3,9%-os össznövekedést mutattak. 2024-ben szinte minden kommunikációs szektor növekedni tudott: Az adatvezérelt szelet (5,5%), a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások (5,3%) és a PR (3,9%) reálérték volumennövekedéssel állnak a dobogós helyeken. Az ambient terület nominálisan bár stagnált, de reálértéken mínuszba futott, ezzel az egyedüli kommunikációs tortaszelet, amely reálértéken csökkent. A rendezvény szektor növekedése a 2023-as szárnyalás után kisebb mértékben növekedett tavaly.”</em></p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-69540" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/2_komm-torta-777.png" alt="" width="777" height="435" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/2_komm-torta-777.png 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/2_komm-torta-777-300x168.png 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/2_komm-torta-777-768x430.png 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/2_komm-torta-777-600x336.png 600w" sizes="auto, (max-width: 777px) 100vw, 777px" /></p>
<p>A kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, rendezvény, adatvezérelt marketing (direktmarketing), marketingkutatás és PR szegmensek háttere:</p>
<p><strong>Blaskó Nikolett,</strong> a MAKSZ újraválasztott elnöke kiemelte: <em>„Az ügynökségi bevételek dinamikusan nőttek a piaci hirdetőknek dolgozó médiaügynökségeknél, elsősorban a média árak növekedésének betudhatóan. Ennél visszafogottabban nőttek a jelentős mértékben állami megbízásokon dolgozó ügynökségek bevételei, mind a kreatív, mind a média oldalon. A piaci ügyfeleknek dolgozó kreatív ügynökségek is az infláció felett tudták növelni bevételeiket, így összességében az előzetes szakértői becslésünk egy 9,1%os növekedést mutat 2024-re ezen a területen.</em></p>
<p><em>Fontos megjegyezni, hogy bár ez reálértéken is növekedő bevételt jelent a szektorban, a bér-, működési és alvállalkozói költségek ennél jelentősen nagyobb arányú átlagos növekedése miatt, a profitabilitás inkább csökkenhetett az előző évhez képest.&#8221; </em></p>
<p><strong>Rókusfalvy Gábor,</strong> a Roxer Kommunikációs Kft. ügyvezető igazgatója, a MaReSz alelnöke az eseménymarketing piac 2024-es költéseit az alábbiak szerint jellemezte: <em>„A rendezvényszektor vállalati eseménymarketing piacának árbevétele 2024-ben 78,4 milliárd forint volt és 4,3%-os növekedést mutatott éves szinten, ami azt jelenti, hogy a rendezvényszektor visszaállt a normál növekedési pályára a 2023-as, közel 23%-os – a Covidot követő extrém keresletet mutató – kiugró növekedés után. A legfrissebb nemzetközi előrejelzések azt mutatják, hogy a személyes találkozások iránti igény tovább erősödik az AI-vezérelt világban. Az európai rendezvényszervezők 82%-a jelezte, hogy 2025-ben olyan eseményeket fog szervezni, amelyek személyes jelenlétet is igényelnek.”</em></p>
<p><strong>Hivatal Péter,</strong> a DIMSZ &#8211; Adatvezérelt Marketing Szövetség alelnöke az adatvezérelt marketing (DM) piacot kommentálta: <em>„Az adatvezérelt piac stabil, a pontosabb mérést lehetővé tevő módszertani váltás után is, inflációt meghaladó növekedést mutatott 2024-ben. A turbulens jövőkép előtérbe hozza a hatékonyságot, ilyenkor az adatvezérelt eszközök és csatornák is egyre inkább kulcselemmé válnak. A mesterséges intelligenciával kapcsolatos meglévő tudás és integrációs tapasztalat is a terület további erősödését vetíti előre.”</em></p>
<p><em>„A marketingkutatás piaca 2024-ben is növekedni tudott, ami mindenképpen sikernek tekinthető, figyelembe véve, hogy a legnagyobb megrendelők nehéz évet tudhatnak maguk mögött, ami főleg a fogyasztás alacsony dinamikájának köszönhető. Ugyanakkor ez a növekedés reálértéken csak minimális bővülést jelent, összességében tehát inkább egy stabilizációról beszélhetünk a 2023-as jelentősebb (bár reálértéken ott is szűkebb) növekedés után.”</em> – elemezte az adatokat <strong>Kassai Endre,</strong> a Piackutatók Magyarországi Szövetségének elnöke.</p>
<p>Az adatgyűjtést koordináló Impetus Research ügyvezetője, <strong>Bacher János</strong> kiemelte: <em>„2023-ban a kommunikációs torta szereplői közül a marketingkutatás érte el az egyik legmagasabb növekedési ütemet. Számítottunk rá, hogy 2024-ben a növekedés ezt a szintet már nem fogja elérni. Örülünk ugyanakkor, hogy az adatbőség időszakában az ügyfelek továbbra is számítanak a megbízható kutatási adatokra és üzleti döntéshozatalukban jelentős szerepet szánnak a kutatási szakma által értékes tudásnak.”</em></p>
<p><strong>Sztaniszláv András,</strong> az MPRSZ elnöke elmondta: <em>&#8222;A PR-szakterület láthatóan tovább erősödött 2024-ben, amit a turbulens geopolitikai helyzet és a gyorsuló technológiai változások is elősegítenek. A PR-ügynökségek egyre inkább stratégiai tanácsadók is, nélkülözhetetlenek a reputáció védelmében, a sokféle érdekgazda közti eligazodásban. A mesterségesintelligencia-megoldásokkal pontosabbá válhat az adatfeldolgozás és -elemzés, automatizálhatóak az időigényes, de önmagukban viszonylag alacsony értékű folyamatok. Az így felszabaduló szakértői idő és tudás jóval magasabb hozzáadott értéket kínál a megbízók számára. Ez már látszik a számokban is, a tavalyi év kétszámjegyű bővülést hozott a klasszikus PR-szolgáltatások terén. Valamelyes csökkenést látunk a reklámügynökségi és médiatervezői-vásárlói szolgáltatásoknál, viszont markáns növekedést az influencer marketing területén. Ellentétes a mozgás az ügynökségi M&amp;A tevékenységben nemzetközi és hazai szinten: míg a globális trendek egyértelműen a konszolidáció irányába mutatnak (ld. Omnicom–IPG egyesülés), addig a magyar PR-ügynökségek továbbra is rendkívül fragmentált piacot alkotnak. A 2025. évi várakozásaink vegyesek: miközben a világgazdasági helyzet rendkívül bizonytalan, ez egyben hatalmas lehetőségeket is tartogathat a PR-ügynökségek hagyományosan erős szakterületein, a reputáció- és változásmenedzsmentben vagy a kríziskommunikációban.&#8221;</em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jóval kevesebbet költenek hirdetésekre az árbevételük arányában a legnagyobb hazai cégek 2006 óta</title>
		<link>https://markamonitor.hu/joval-kevesebbet-koltenek-hirdetesekre-az-arbeveteluk-aranyaban-a-legnagyobb-hazai-cegek-2006-ota/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2024 08:33:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[mindshare]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[reklámtorta]]></category>
		<category><![CDATA[Somlói Zsolt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=61425</guid>

					<description><![CDATA[A Mindshare, Magyarország egyik vezető médiatervező- és vásárló ügynöksége legfrissebb elemzése szerint a hazai nagyvállalatok forgalmuk alig 0,5 százalékát költik médiavásárlásra. A részletes elemzés a nagyvállalatok médiaköltéseinek alakulását vette figyelembe a magyarországi hirdetési piacon, eredménye pedig bizonyítja: elértéktelenedett a hazai média árazása. &#160; Az adatok egyértelműen mutatják, hogy a legnagyobb hirdetők mindössze a teljes belföldi [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A Mindshare, Magyarország egyik vezető médiatervező- és vásárló ügynöksége legfrissebb elemzése szerint a hazai nagyvállalatok forgalmuk alig 0,5 százalékát költik médiavásárlásra. A részletes elemzés a nagyvállalatok médiaköltéseinek alakulását vette figyelembe a magyarországi hirdetési piacon, eredménye pedig bizonyítja: elértéktelenedett a hazai média árazása.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Az adatok egyértelműen mutatják, hogy a legnagyobb hirdetők mindössze a teljes belföldi árbevételük alig 0,4 százalékát költötték médiavásárlásra 2022-ben. <a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a> A médiaköltés/árbevétel aránya 2021-ben még 0,7 százalék volt, 2006-ban pedig 1,6 százalék. Az elmúlt másfél évtized alatt a magyarországi legnagyobb hirdetők az árbevételükhöz viszonyítva a médiavásárlási kiadásaikat harmadára csökkentették. Ez a jelenség részben az eredményesség csökkenéséből adódhat: az adózás előtti árbevétel (EBIT) 2006-os 10,2 százalékáról 2021-ben 8,9 százalékra, majd 2022-ben 7,3 százalékra esett vissza. Mindez rámutat arra a régóta hangoztatott véleményre is, hogy túl olcsó a magyar média, és az árbevétel egyre kisebb részét kell erre fordítaniuk a vállalatoknak.</p>
<p>Míg az elmúlt 16 évben a vizsgált cégek jelentősen, 2,2-szeresére növelték belföldi értékesítésből származó árbevételüket, illetve a szintén üzleti sikerességet jelző mutatójuk, az adózás előtti bevétel közel duplájára emelkedett (1,9-szeresére), addig a médiaköltésükben egy jóval csekélyebb, 1,2-szeres növekedés észlelhető. Ezek alapján kijelenthető, hogy a médiaköltés az a terület, amin a nagyvállalatok az egyik legtöbbet takaríthatták meg az elmúlt másfél évtizedben.</p>
<figure id="attachment_10244" aria-describedby="caption-attachment-10244" style="width: 150px" class="wp-caption alignright"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-10244 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/somloi-zsolt.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/somloi-zsolt.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/somloi-zsolt-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10244" class="wp-caption-text">Somlói Zsolt</figcaption></figure>
<p>„<em>Drámai következtetésre jutottunk a Mindshare 20 éves működését felölelő kutatás-elemzése során: a legnagyobb hirdetők árbevételüknek jóval kisebb részét költik ma médiára, mint az ezredfordulón. Ráadásul ezt a trendet régiónkban szinte egyedüliként tapasztalhatjuk, hiszen Csehországban és Szlovéniában ez a csökkenő trend nem észlelhető, sőt! Tennünk kell valamit a kommunikáció értékének és megbecsülésének a helyreállítása érdekében</em>” &#8211; mondta el Somlói Zsolt, a Mindshare nemzetközi médiaügynökség magyarországi ügyvezetője.</p>
<p>A Magyar Reklámszövetség (MRSZ) idén márciusban megjelent 2023-as média- és kommunikációs piac költéseit összesítő elemzése szintén csökkenő értékekről számolt be.<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>  Az előző évhez képest 2023-ban reálértéken 6,6 százalékkal csökkent a médiatorta, amely magába foglalja a digitális platformokat, televíziót, hazai digitális kiadványokat, sajtót, közterületi felületeket, rádiót és a mozit is. Ez az érték hasonlóan a korábbi évekhez, továbbra is alatta marad a 2019-es szintnek, amelyre a COVID válság még nem tette rá a bélyegét.</p>
<p>A szektorok közötti koncentráció is érdekes eredményeket mutat: az árbevétel 22 százaléka a legnagyobbak közül az FMCG-kereskedőkhöz köthető, míg őket követik 6 százalékkal a telekommunikációs vállalatok. A kereskedők esetében növekedést lehetett megfigyelni az árbevétel-arányos médiaköltésben, azonban az még így is az átlagos szint alatt maradt. További két területen, az elektronikai eszközök kereskedelme és a tömegtájékoztatás iparában szintén növekedés figyelhető meg a hirdetésekre fordított kiadásokban a bevételek arányában.</p>
<p>Szektoronkénti adatok szerint nagyon kevés olyan terület van, ahol az árbevétel 1 százalékát meghaladja a médiaköltés. Ilyen a tömegtájékoztatás, a gyógyászat és gyógyhatású készítmények gyártói, illetve az élelmiszerek és az italok piaca. A gépjárműkereskedelemben, a kultúra területén és az FMCG kereskedelemben a médiaköltések aránya még a 0,5 százalékot sem éri el.</p>
<table width="690">
<tbody>
<tr>
<td width="293">Médiaköltés / Árbevétel aránya szektoronként</td>
<td width="132">2006</td>
<td width="132">2021</td>
<td width="132">2022</td>
</tr>
<tr>
<td width="293">KÖZLEKEDÉSI ESZKÖZÖK</td>
<td width="132">1.5%</td>
<td width="132">0.5%</td>
<td width="132">0.3%</td>
</tr>
<tr>
<td width="293">ÉLELMISZER</td>
<td width="132">2.3%</td>
<td width="132">1.6%</td>
<td width="132">1.3%</td>
</tr>
<tr>
<td width="293">TÁVKÖZLÉS</td>
<td width="132">0.9%</td>
<td width="132">0.6%</td>
<td width="132">0.6%</td>
</tr>
<tr>
<td width="293">OTC</td>
<td width="132">3.1%</td>
<td width="132">2.4%</td>
<td width="132">2.2.%</td>
</tr>
<tr>
<td width="293">RETAILER</td>
<td width="132">0.4%</td>
<td width="132">0.4%</td>
<td width="132">0.4%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Mindez rámutat, hogy a hazai reklámszolgáltatások és a médiaköltések árazása jelentősen elmaradt más vállalati szolgáltatásoktól, és magasabb árak mellett is lenne kereslet a hirdetési szolgáltatások iránt.</p>
<h3></h3>
<h3><em>Kutatásmódszertan</em></h3>
<p><em>Az elemzés során a médiaügynökség közel száz, legnagyobb hirdető reklámköltési- és pénzügyi adatait vizsgálta, melyeket a Kantar Media Adex és a Nielsen Közönségméréseinek adatival kiegészítve vont elemzés alá. A Kantar által listaáron rögzített hirdetési költéseket az ügynökség házon belüli saját adataival nettósított, abból a célból, hogy az elemzésben a valódi piaci költésekhez lehető legközelebbi arányokon lehessen őket figyelembe venni. Annak érdekében, hogy egyértelműen követhető legyen a változás időbeli trendje, nemcsak a hirdetők 2021-es adatai, hanem egy sokkal régebbi, 2006-os adatpontjai is beszámításra kerültek, mivel ez az év még a 2008-as válságot megelőző, gazdaságilag viszonylag stabil év volt. Mind a három évben (2022, 2021 és 2006) aktív hirdetőket vizsgált az elemzést.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Azoknál a vállalatoknál, ahol nem volt elérhető a belföldi tevékenységből származó árbevétel, a teljes árbevétel értéke került felhasználásra.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> <a href="https://www.mprsz.hu/ketszamjegyu-a-nominalis-novekedes-de-realerteken-megis-csokkent-a-kommunikacios-iparag-forgalma/">https://www.mprsz.hu/ketszamjegyu-a-nominalis-novekedes-de-realerteken-megis-csokkent-a-kommunikacios-iparag-forgalma/</a></em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsorának mai vendége Gulyás János</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusoranak-mai-vendege-gulyas-janos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Apr 2024 09:05:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[gulyas janos]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[reklámköltés]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=60959</guid>

					<description><![CDATA[Mai vendégem Gulyás János, a Magyar Reklámszövetség elnöke, a Wavemaker ügyvezető igazgatója. &#160; A Magyar Reklámszövetség minden év márciusának vége felé publikálja a magyar reklám- és kommunikációs piac összesítő számait, a Médiatortát és a Kommunikációs tortát. Először a módszertant beszéljük meg, hogy születik meg az összesítés, aztán rátérünk a konkrét számokra, mekkora volt a két [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Mai vendégem Gulyás János, a Magyar Reklámszövetség elnöke, a Wavemaker ügyvezető igazgatója.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A Magyar Reklámszövetség minden év márciusának vége felé publikálja a magyar reklám- és kommunikációs piac összesítő számait, a Médiatortát és a Kommunikációs tortát. Először a módszertant beszéljük meg, hogy születik meg az összesítés, aztán rátérünk a konkrét számokra, mekkora volt a két torta 2023-ban.</p>
<p>Megbeszéljük, mely iparágak voltak tavaly a győztesek és vesztesek, mely hirdetőktől jött a piaci növekedés, a legnagyobbak hol és mire költenek, hányan dolgoznak a kommunikációs iparban, és arról is beszélünk, miként röppen külföldre a digitális költések kétharmada.</p>
<p>Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/musorok/markamonitor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast-2/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Média- és kommunikációs torta: reálértéken csökkent a kommunikációs iparág forgalma</title>
		<link>https://markamonitor.hu/media-es-kommunikacios-torta-realerteken-csokkent-a-kommunikacios-iparag-forgalma/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2024 13:31:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[DIMSZ - Adatvezérelt Marketing Szövetség]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[MAKSZ - Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége]]></category>
		<category><![CDATA[maresz]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[meme]]></category>
		<category><![CDATA[mle]]></category>
		<category><![CDATA[mprsz]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[Opter]]></category>
		<category><![CDATA[pmsz]]></category>
		<category><![CDATA[RAME]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=60588</guid>

					<description><![CDATA[A 2023. évi MRSZ Médiatorta 351,1 Mrd Ft, az MRSZ Kommunikációs torta 648,9 Mrd Ft volt. A kimagasló infláció továbbra is rányomta a bélyegét az iparág teljesítményére, vagyis nominálisan ugyan nőtt mindkét torta, de reálértéken még mindig apadás mutatkozik. A médiatorta 6,6%-kal, a kommunikációs torta 5 %-kal csökkent tavaly. Ezen belül a hazai média, azaz [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2023. évi MRSZ Médiatorta 351,1 Mrd Ft, az MRSZ Kommunikációs torta 648,9 Mrd Ft volt. A kimagasló infláció továbbra is rányomta a bélyegét az iparág teljesítményére, vagyis nominálisan ugyan nőtt mindkét torta, de reálértéken még mindig apadás mutatkozik. A médiatorta 6,6%-kal, a kommunikációs torta 5 %-kal csökkent tavaly. Ezen belül a hazai média, azaz a tévé, a magyar digitális kiadványok, a sajtó, a közterület, a rádió és a mozi esetében még borongósabb a kép: reálértéken 7,2 százalékponttal maradnak el a 2022-es szinttől, 17,7%-kal a 2019-estől. A kommunikációs tortaszeletek, vagyis a média és gyártási költség melletti számok kissé jobban festenek, „csak” 3,1%-os csökkenést mutatnak reálértéken.</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Gulyás János, az MRSZ elnöke</strong> így összegezte a Reklámszövetség legfontosabb megállapításait a piac tavalyi állapotát mutató számok kapcsán: <em>„A 2023-as év sem volt könnyű, mert összességében reálértékben mind a média, mind a kommunikációs torta továbbra is csökkent, előbbi 6,6%-kal, utóbbi 5%-kal. Ez az apadás tavaly azonban kevésbé volt nagy, mint 2021-ről 2022-re. Mindemellett atipikus évünk volt, mert a GDP-vel ellentétes módon mozgott a marketingkommunikációs költés. A nominális növekedés hátterében a kereskedelmi piac élénkülése, és a médiapiacon általánosan érzékelhető áremelés állt, viszont ellentétes irányba hatott az állami cégek kommunikációs költéseinek további visszafogása. Az elmúlt időszak is igazolta a tavalyi megállapítást, miszerint felnőtt a digitális, vagyis már nem nő olyan ütemben évről évre, mint korábban; mindamellett továbbra is ez a legmeghatározóbb média szegmens. Azok a szektorok, amelyek 2022-ben még érezték a COVID utószelét, így a mozi és a rendezvények, magukhoz tértek 2023-ban.”</em></p>
<p>Hozzátette:<em> „Fontos újdonság, hogy a társszakmai szervezeteket bevonva a ’klasszikus’ torta adatok mellett más nézőpontokból is bemutatjuk a kommunikációs iparágat, annak érdekében, hogy a piaci szereplők jobban tudják érzékelni a szektor fejlődését, trendjeit, problémáit. Így például </em><strong><em>bemutatjuk a MAKSZ médiaszekció segítségével a nagyobb hirdetők médiaköltési mintázatát, és rávilágítunk az eltérésekre a teljes tortához képest.</em></strong><em> 2015 óta pedig először mértük fel jóval szélesebb látószögben szakmai partnerünk, az OPTEN segítségével </em><strong><em>a kommunikációs iparágban foglalkoztatottak számát, amely 2023 év végén elérte a 115 ezer főt.</em></strong><em>”</em></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>2023-as év atipikus volt a média számára </strong></p>
<p>Az elmúlt évtizedekben a reklámtorták, illetve a 2019-től mért média- és kommunikációs költések jellemzően a GDP-vel együtt mozogtak, csak nagyobb amplitúdóval követték le a változásokat. 2023. azonban egy olyan év volt, amelyben a GDP nominálisan csökkent, ennek ellenére a kommunikációs költések növekedtek. Ennek az a magyarázata, hogy a cégek felismerték, ebben a környezetben a piacrész megtartásara áldozni kell.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A versenyszféra volt a piac növekedésének a motorja </strong></p>
<p>Magyarországon az állami reklámköltés a kommunikációs iparág meghatározó mozgatója, a növekedést látványosan befolyásoló tényező volt az elmúlt években. De 2022-től erős apadás érzékelhető az állam és az állami cégek kommunikációs és média büdzséiben, amely 2023-ra is jellemző volt, így egyértelműen a versenyszféra kommunikációs ráfordításai mozgatták némileg pozitív irányba a piacot.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A digitális a legmeghatározóbb csatorna</strong></p>
<p>2022-ben már látható volt, hogy a digitális szeletek meredek növekedési görbéje tetőzni kezd. A 2023-as évben egyértelműen bizonyosságot nyert, hogy a digitális terület nagykorúvá vált, 2022-2023 összehasonlításában a globális platformok súlya is stabilnak mutatkozik. Az a kép is megerősödött, hogy <strong>a digitális a legmeghatározóbb csatorna, hiszen a teljes médiaköltés 52%-át a digitális (globális és lokális együttesen) uralja</strong>. Tavaly a hazai digitális média (+12,8%) nominálisan kicsit nagyobb növekedési arányt produkált a globálisnál (+12,1%), de ez <strong>az enyhe növekedés reálértéken mindkét szegmensben csökkenést jelent.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A COVID által leginkább sújtott szektorok szépen „felálltak”</strong></p>
<p>Az <strong>összes médiaszegmens közül a mozi növekedett a legerőteljesebben</strong> az elmúlt két évben, tavaly 23,6%-ot, míg 2022-ben 25%-ot. Ezzel a tendenciával, és 2023-as 3,4 Mrd-os méretével nemcsak beérte, de túlszárnyalta a COVID válság előtti 3,2 Mrd Ft-os 2019-es reklámköltési szintet, legalábbis nominálisan.</p>
<p>A <strong>rendezvényszektor</strong> árbevétele már 2022-ben meghaladta a pandémia előtti, 2019-es számokat, de <strong>a 2023-as, közel 23%-os növekedéssel tavaly a legnagyobb pozitív változást tudta felmutatni a kommunikációs torta szeletei között.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A kommunikációs iparág munkáltatói ereje: közel 115 ezren dolgoztak tavaly az iparágban</strong></p>
<p>Hosszú évek óta először<strong> felmértük a szektorban foglalkoztatottak létszámát az OPTEN-nel együttműködve, annak adatbázisából kinyert tényadatok felhasználásával</strong>. <strong>2023 év végén</strong> az OPTEN adatbázisából nyert valós adatok alapján <strong>114.458 fő volt a kommunikációs iparágban foglalkoztatottak száma, amely a teljes média és hozzá kapcsolódó tevékenységet végzők, a reklám-, média, PR-, digitális ügynökségek, kutatócégek, rendezvényszervezők foglalkoztatottsági adatait, és az ezeknek dolgozó szabadúszó szakemberek számát gyűjtötte össze. </strong>(Nem tartalmazva a hirdetők oldalán foglalkoztatott, marketinggel, reklámozással foglalkozó szakemberek létszámát.) <strong>Számottevő az iparágban az egyéni vállalkozók, azaz a szabadúszók száma, amely a teljes foglalkoztatotti létszám közel 20%-át teszi ki.</strong></p>
<p><strong>Hivatal Péter, a számok összeállításában részt vevő munkacsoport<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> tagjaként hozzáfűzte: </strong><em>„A 115 ezres foglalkoztatotti szám azt mutatja, hogy a média és kommunikációs iparág igen jelentős munkáltatói erővel bír annak ellenére, hogy küzd utánpótlás-, illetve szakemberhiány problémákkal is.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Az MRSZ Médiatorta még mindig közel 5%-kal kisebb reálértéken, </strong><strong>mint 2019-ben</strong></p>
<p><strong>A 2023-as teljes MRSZ Médiatorta 351,1 Mrd Ft. A hazai média reklámbevétele nominálisan kétszámjegyűt, 10,4%-ot gyarapodott, s a globális szereplőkkel együtt 11 %-os növekedést mutat</strong> az elősző évhez képest.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-60589" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/mediatorta.png" alt="" width="800" height="441" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/mediatorta.png 800w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/mediatorta-300x165.png 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/mediatorta-768x423.png 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/mediatorta-600x331.png 600w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></p>
<p>Negyedik éve nincs változás az MRSZ Médiatortában helyet foglaló médiatípusok sorrendjében (1) gobális digitális platformok, (2) televízió, (3) hazai digitális média, (4) sajtó, (5) közterület, (6) rádió, (7) mozi. <strong>2022-hez képest tavaly már minden médiatípus reklámárbevételei növekedtek. </strong>Évről évre kimagasló volt a <strong>digitális szelet növekedési üteme</strong>, <strong>2023-ban azonban már nem haladja meg jelentősen az átlagot</strong>. 2023-ban <strong>a televízió már ismét jelentősebb (+8,6%) növekedést könyvelhetett el a 2022-es, kisebb apadás (-0,3%) után. </strong></p>
<p><strong>A 2023-as MRSZ Médiatorta reálértéken tovább, 6,6%-kal csökkent a 2022-es szinthez képest és 4,8 százalékkal még mindig alatta marad a 2019-es szintnek.</strong> Reálértéken 2019-hez képest <strong>csak a digitális szeletek tudnak növekedést felmutatni, ebből is kiemelkedik a globális platformok teljesítménye, közel 30%-os növekedéssel.</strong></p>
<p><strong>2023-ban az IAB Hungary először térképezte fel az influenszer marketing piacot, amely 6,2 Mrd Ft-ot tett ki. </strong></p>
<p>Az <strong>influenszer marketing költéssel kiegészítve a média torta mérete  357,3 mrd Ft volt 2023-ban.</strong> <strong>Az influenszer marketinggel együtt a teljes médiatortában 52,8%-ot tesz ki az összdigitális reklámköltés – ez a szám a továbbiakban a hazai digitális szelet részeként fog megjelenni</strong>.</p>
<p><strong>A jelentősebb hirdetők költési mintázata<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a> általában eltér a média tortában látszó arányoktól</strong></p>
<p>A MAKSZ médiaszekció segítségével mostantól bemutathatjuk a nagyobb hirdetők médiaköltési mintázatát, amely egyértelműen jelzi, hogy <strong>a „nagy” hirdetők sokkal erőteljesebben támaszkodnak a hazai médiatulajdonosokra. </strong>Az adatsor rávilágít arra is, hogy<strong> a nagy hirdetők </strong>nem meglepő módon<strong> sokkal nagyobb arányban használnak televíziót, mint a számosságukban sok, de ‚mikro hirdetők’. </strong>A<strong> globális platformok aránya is jóval kisebb a „nagy” hirdetők körében. </strong>A sajtó és a rádió alacsony aránya jól tükrözi azt a tendenciát, hogy ezeknél a médiatípusoknál a „nagy&#8221; hirdetők előszeretettel vásárolnak közvetlenül. Somlói Zsolt, az MRSZ felügyelőbizottságának tagja hozzátette: <em>„Másfél évtized alatt a legnagyobb hirdetők az árbevételükhöz viszonyítva a harmadára csökkentették a médiavásárlási kiadásaik arányát<a href="#_ftn4" name="_ftnref4"><strong>[4]</strong></a>.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A globális- és lokális digitális, tévés, nyomtatott, közterületi, rádiós és mozi médiatorta szeletek háttere:</strong></p>
<p><strong>Novák Péter, az IAB Hungary A</strong><strong>dex</strong><strong> munkacsoport vezetője</strong> a <strong>digitális reklámköltések</strong> 2022-es számaihoz hozzáfűzte:<em>„Az IAB Hungary összesítése alapján &#8211; melynek elkészítésében idén is a PwC volt a partnerünk és</em> a<em>melyhez hagyományosan a MAKSZ is értékes adatokkal járult hozzá -, 2023-ban 182,6 milliárd forintra tehető a</em></p>
<p><em>digitális reklámköltések nagysága, ami ismét számottevő, 12,4%-os növekedés jelent az előző évhez képest a recessziós gazdasági környezet ellenére.</em></p>
<p><em>Míg a tavalyi év első fele igen lassan indult, addig az év utolsó harmada az év eleji várakozásoknál magasabb bővülést hozott. Most először mértük fel a hazai influenszer marketing költések nagyságrendjét &#8211; ehhez a Neticle adatait használtuk fel -, mely további 6,2 milliárd forintot tesz hozzá a digitális reklámköltés méretéhez.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Dr. Tóth Csaba, a Magyar Elektronikus Műsorszolgáltatók Egyesületének (MEME) elnöke</strong> így összegezte a <strong>tévés piac</strong> számait: „<em>A televíziós reklámpiac 2023-ban 81,1 milliárd forint feletti árbevételt realizált, amely érték túlszárnyalja a 2022-es év 74,5 milliárdot meghaladó összbevételi szintjét. A reklámpiaci szegmens hajtóerejét 2023-ban is a kereskedelmi reklámbevételek adták. A hagyományos televíziós reklámokat leginkább megtestesítő “kereskedelmi szpot” reklámkategória tavaly kiemelkedően erős évet zárt: közel 12%-kal erősödött a múlt esztendőben is &#8211; továbbra is megbízhatóságot és jó tervezhetőséget biztosítva a hazai hirdetők számára. Az innovatív, új típusú televíziós reklámeszközöket képviselő “kereskedelmi non-szpot” reklámkategória 2023-ban végre növekedésnek indult. Az ilyen speciális hirdetési eszközökből származó összbevétel 2023-ban immár meghaladta a 4,9 milliárd forintot, ami közel 6%-os növekedést jelent a tavalyi évhez képest. Érdekes fejlemény, hogy tavaly az állami forrásokból származó́ megrendelésállomány összértéke újabb 11,6%-kal csökkent a megelőző évhez képest, azonban ezeknek a megrendeléseknek az összesített értéke még így is meghaladta a 7,5 milliárd forintot. </em></p>
<p><em>Hatalmas újdonság, hogy idén először a MEME megbízásából a PwC Magyarország a műsorterjesztési bevételeket is felmérte és megbecsülte a magyar piacon, melynek alapját részben a MEME tagságának adatszolgáltatása, részben a PwC és a szakértők által készített becslési módszertan határozta meg. A piaci becslésből az látszik, hogy a teljes magyar televíziós iparági terjesztési bevétel 2022-ben hozzávetőleg 66, míg 2023-ban 72,1 milliárd Forint volt, ami éves szinten 9,2%-os növekedést jelent. A hazai műsorterjesztési bevételek összértéke tehát lassan megközelíti a reklámbevételek szintjét. Ugyanakkor tisztán kell látnunk: a televíziós reklám és a műsorterjesztés bevételeinek növekedése nem tartott lépést az inflációval 2023-ban. A műsorterjesztők ráadásul az utóbbi időkben több körben hajtottak végre előfizetési díjemelést, a háztartások tehát lényegesen többet fizetnek a tévézésért, mint korábban, ám ennek mértéke sem látszik tükröződni a médiaszolgáltatók terjesztési bevételeinek alakulásában. Van tehát feladat és növekedési potenciál bőven, a televíziós iparág pedig erősen bízik benne, hogy a következő évek dinamikusabb bevételi erősödést hoznak majd mindkét szegmensben.”</em></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Kovács Tibor, a Magyar Lapkiadók Egyesületének elnöke kifejtette:</strong></p>
<p><em>„A sajtó megtartotta helyét a médiatortában, 2023-ban a teljes sajtópiaci bevétel 113,838 milliárd Ft. A kiadók a tavalyi évhez hasonlóan a megnövekedett költségek ellensúlyozása érdekében áremelésekkel stabilizálták bevételeiket. A nyomtatott sajtó minimális nominális növekedéssel &#8211; de megőrizte az előző évben elért eredményeit. Reálértéken azonban csökkentek a bevételek és a kiadók több fronton is kihívásokkal kénytelenek szembenézni, beleértve a magas inflációs rátát, az emelkedő nyomdaköltségeket, a hirdetési piacok és az olvasók viselkedésének folyamatos változásait, azzal együtt, hogy a hazai </em><em>digitális hirdetési bevételek nagy részét a technológiai óriáscégek viszik el.</em></p>
<p><em>Az MLE összesítése alapján 2023-ben a „net-net” (ügynökségi és egyéb kedvezményekkel csökkentett) <strong>nyomtatott reklámpiac bevétele 37,828 milliárd forint volt.</strong> <strong>A sajtó összesített árbevétele</strong> a <strong>lapterjesztésből származó</strong> <strong>55,074 </strong><strong>milliárd</strong> forinttal és a bevallásban szereplő online bevétellel együtt <strong>2023-ban 113,838 milliárd forint</strong>. <strong>A bevalló kiadóvállalatok a print költésen kívül 20,936 milliárd Ft online hirdetési árbevételt is realizáltak. </strong>A digitális tartalomhoz kapcsolódó hirdetési árbevételek növekedése jelentősen lelassult.</em></p>
<p><em>A nyomtatott újságok és azok online platformjainak szerkesztőségi tartalmai a legmegbízhatóbbak a hírfogyasztók körében. Ez a bizalom a hirdetésekre is kiterjed, így &#8222;biztonságos&#8221; teret teremt az olvasók és a hirdetők számára. A felelős újságírás és a megbízható tartalmak kérdése azonban különösen aktuálissá vált a mesterséges intelligencia megjelenésével, hiszen az MI rendszerek által előállított tartalmak a hitelesség szempontjából komoly kockázatot hordozhatnak, a felhasználók részéről pedig fokozott óvatosságot igényelnek. Mivel ezen a területen erőteljesebb szabályozói aktivitás szükséges, az MLE kezdeményezi a tartalomszolgáltatók közös fellépését az MI rendszerekre vonatkozó sztenderdeket illetően.</em></p>
<p><em>Emellett a kiadókat illető szellemi tulajdonjogok hatékony védelme is elengedhetetlen, hiszen az MI vállalatok a kiadók tartalmainak és tudásának felhasználásával teremtenek értékeket a maguk számára. Hasonló folyamatokkal szembesült a kiadói szakma a sajtókiadói jogok kapcsán is: a platformok még mindig nem fizetik meg a kiadóknak járó méltányos díjakat és átláthatatlan feltételek alapján egy olyan finanszírozási rendszert üzemeltetnek, amely felveti a kettős vagy többes mérce kérdését, melynek köszönhetően a tartalomelőállítói piac és így az egész nyilvánosság még rosszabb állapotba kerülhet.”</em></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Hantosi Bálint, az MRSZ-OOH szövetség elnöke</strong> kifejtette:<em> „</em><strong><em>A hazai OOH (közterületi) piac a körülményekhez képest jó évet zárt. 2021-től folyamatosan az iparági átlagot meghaladóan tudott fejlődni, 2023-ban pedig közel 20%-os növekedést tudott felmutatni. </em></strong><em>Természetesen árnyalja a képet, ha nem nominálisan, hanem reálértéken (+2,3% növekedés) vizsgáljuk a számokat, de elmondhatjuk, hogy </em><strong><em>2023-ra az OOH piac majdnem elérte a 2019-es bevételi szintjét.</em></strong><em> Ez azért jelentős a hazai piacon, mert a 2019-es szintet csak az online tudta meghaladni.</em></p>
<p><em>Az elmúlt években tapasztalt változások folytatódtak. A hagyományos óriásplakátok száma minimálisan csökkent, míg a CLP és a digitális CLP felületek száma nőtt. A 2023-as év legjelentősebb változása nem az eszközszám növekedésének ténye, hanem az állomány minőségi változása. Elkezdődött, és 2023-ban jelentősen felgyorsult a digitalizáció, illetve a minőségi eszközcsere. </em></p>
<p><em>Soha nem látott számban jelentek meg új típusú digitális eszközök. Az indoor helyszíneken (pl.  bevásárlóközpontok) 2023. végére szinte minden hagyományos eszköz kicserélődött és a helyükre új digitális eszközök kerültek. De ez a változás már az utcai reklámfelületeknél is jól látható.</em></p>
<p><em>A növekedés ütemét a nemzetközi tapasztalatokat és a legnagyobb hazai hirdetők médiamixét vizsgálva (MAKSZ adatok) az OOH reális célja, hogy 1-2 éven belül elérje a 10%-os költésarányt a hazai médiatortából.</em></p>
<p><em>Az előttünk álló 2024-es év ismét egy olyan év, melyben jelentős változások következnek be a hazai OOH piacon. Ezek a változások – reményeinek szerint – egy kiszámítható és pozitív jövő felé vezetnek:”</em></p>
<ul>
<li><strong><em>2024 februárjában elindult a reklámkataszter, amely egy régen megfogalmazott piaci igény megvalósulása. Ennek keretében az NMHH nyilvántartásba veszi és egyedi azonosítóval látja el a közterületi reklámfelületeket.</em></strong><em> júniusától már csak a nyilvántartásba vett, és egyedi regisztrációs számmal ellátott felületek használhatóak reklámozásra. A kataszter 2024. júliustól segíti a hirdetőket és ügynökségeket abban, hogy szabályos felületeken tudjanak hirdetési helyeket vásárolni.</em></li>
<li><strong><em> októberben életbe lép az új Építészeti törvény, mely felváltja a jelenleg hatályban lévő Településképvédelmi törvényt</em></strong><em>. Az Építészeti törvény sok új szabályozást tartalmaz (védett területek, reklámeszköz elhelyezési szabályok, esztétikai és környezetvédelmi előírások stb.), de lehetőséget is biztosít arra, hogy a szabályokat betartó cégek a jövőben fejleszteni, telepíteni tudjanak, és ezzel növekedjen a hazai OOH eszközállomány minősége és értéke.</em></li>
</ul>
<p><strong><em>A pozitív változások a piaci tendenciák azt mutatják, hogy 2024-ben is hasonló vagy a 2023-as évet meghaladó reálérték növekedést tud elérni a hazai OOH piac.”</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ürge Dezső, a HEROE elnöke a rádiós piac helyzetképet</strong> foglalta össze: „A rádiós szegmens bevételei és piaci részesedése egyaránt növekedni tudott az egymást követő három évben, így a bevételek 2023-ra elérték a 14,5 milliárd forintot. Kimondhatjuk, hogy a rádiós médiakampányok reneszánszukat élik. Véleményem szerint a rádiós szegmens fő mozgatórugója, hogy a rádió hatékony kampányfelületként teljesíteni tudta, tudja az elvárt célokat. A rádió közösségépítő jellegéből adódóan továbbra is a legszemélyesebb médiaeszközök közé tartozik, ez a hirdetési megoldásoknál is előnyt jelent.  A klasszikus spotalapú hirdetések mellett a non-spot megoldások is egyre nagyobb teret nyernek a rádiós szegmensben. Hallgatottság tekintetében sincs okuk panaszra a rádióknak, hetente több, mint 7 millió ember hallgat valamilyen módon rádiót. A rádiók az elmúlt években elindultak a digitalizáció útján, ma már egyre fontosabb szereplői az online tartalomgyártásnak is. Ezúton is köszönjük hirdetőinknek a bizalmat, amit a jövőben is igyekszünk meghálálni.”</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Kiss Zsuzsanna, a Cinema City/New Age Advertising média értékesítési igazgatója </strong>kiemelte: <em>„2023 a COVID időszakból való kilábalás éve volt a mozi médiának, 20%-os YOY növekedést értünk el, és ez a médiatortából egy 3,4 milliárd forintos szeletet tesz ki. Ami picit ennél is izgalmasabb, hogy 2023-ban túlszárnyaltuk az eddigi legerősebb évünket, 2019-et és nem utolsó sorban, ha megnézzük a mozis reklámbevételi trendet, akkor azt látjuk, hogy a Covid és a 2020–2021-es mozibezárások ellenére 2010 óta megötszöröződtek a mozis reklámbevételek. A 2023-as növekedés nagyban köszönhető a blockbuster filmeknek, kiemelve a nyáron berobbanó Barbenheimer jelenséget – amikor 2 élesen különböző témájú kasszasiker film egy napon került a mozikba. Jó hír hogy 2024-ben még több blockbuster film érkezik a mozikba mint például a Dűne második része ami máris rekordokat döntöget és olyan előzmények vagy folytatások is jönnek mint a Gladiátor, Joker, Gru és a Minyonok, Furiosa (történet a MadMax-ből), Kung Fu Panda vagy Deadpool.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><em>Tavaly a kommunikációs szektorok <a href="#_ftn5" name="_ftnref5"><sup>[5]</sup></a> bevétele 292,7 Mrd Ft volt, így reálértéken nézve 2022-höz képest 3,1%-kal csökkent az ott realizálódott marketingkommunikációs bevételek összessége</em></strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>A 2023. évi MRSZ Kommunikációs torta<a href="#_ftn6" name="_ftnref6">[6]</a> 648,9 Mrd Ft-ra rúgott, így nominálisan 2022-höz viszonyítva 12,6%-kal gyarapodott a volumene</strong>, míg <strong>a kommunikációs iparági szektorok összességében már 14,5%-os növekedést produkáltak. </strong>A kommunikációs torta szeleteinek sorrendje 2023-ban sem változott.</p>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-60590" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/komm-torta.png" alt="" width="800" height="444" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/komm-torta.png 800w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/komm-torta-300x167.png 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/komm-torta-768x426.png 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2024/03/komm-torta-600x333.png 600w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></strong></p>
<p><strong>Hivatal Péter, az MRSZ média- és kommunikációs torta munkacsoport vezetője </strong>kiemelte<strong>: <em>„A kommunikációs szektorok tavalyi összteljesítménye a 2023-as, kiugróan magas infláció miatt reálértéken számolva még mindig enyhe, 3,1%-os csökkenést mutattak. </em></strong><em>A <strong>rendezvény szektor közel 23%-os nominális növekedéssel a legnagyobb pozitív változást tudta felmutatni </strong>a kommunikációs torta szeletei közül, ami már reálértéken is 5,2%-os pluszt eredményezett.  Ezzel ez volt az egyedüli kommunikációs tortaszelet, amely reálértéken is nőtt és pozitív irányba fordította a tendenciát. <strong>A kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások reálértéken kissé csökkentek </strong>2023-ban. Az <strong>adatvezérelt szelet reálértéken egytizedet meghaladó mértékben, 12,6%-kal csökkent</strong>. De a kommunikációs torta „tagjai” között <strong>az ambient szektor a tavalyi év legnagyobb vesztese: reálértéken nézve 15 százalékpontos volumencsökkenést kellett elszenvednie</strong>. A <strong>marketingkutatás piac</strong> 2023-as nominális növekedése (17,8%) szinte megegyezett a tavalyi éves inflációs értékkel, így <strong>reálértéken 0,2%-os, leheletnyi növekedést mutatott, ami gyakorlatilag stagnálást jelent.”</strong></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, rendezvény, adatvezérelt marketing (direktmarketing), marketingkutatás, PR és ambient szegmensek háttere:</strong></p>
<p><strong>Blaskó Nikolett, a MAKSZ újraválasztott elnöke </strong>kiemelte: „A magyar kreatív-, reklám- és médiaügynökségi szolgáltatásokra 14,5%-kal nagyobb összeget, összesen 123,2 milliárd forintot fordítottak a hirdetők 2023-ban az előző évi 107,65 milliárdhoz képest, mely növekedésnek a hajtóereje a versenypiaci szereplők, márkák bővülő aktivitása volt az egyébként recesszióval terhelt gazdasági környezetben.”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A Magyarországi Rendezvényszervezők és -szolgáltatók Szövetsége a tavalyihoz hasonló módszertannal gyűjtötte össze az <strong>eseménymarketing piac 2023-as költéseit</strong> az MRSZ kommunikációs tortájához.</p>
<p>Amint a tavalyi összeállításból kiderült, 2022-ben csak az eseménymarketing szektor tudott reálértéken is növekedést (+5,5%) mutatni és 2023-ban – az első teljesen Covid-korlátozásoktól mentes évben – további jelentős volumennövekedés történt. Mindezt konkrét számokra lefordítva elmondható, hogy <strong>a vállalati rendezvényekből az ágazat 2023-ban 75,5 milliárd forint árbevételt realizált, ami 22,8%-kal haladja meg az előző év hasonló adatát.</strong> A céges rendezvényekből származó bevételi adat növekedése mögött egyrészt a 2022-es évinél is magasabb infláció, másrészt a vállalatok megnövekedett marketingkommunikációs aktivitása áll, összefüggésben azzal is, hogy a rendezvényszervezők két évnyi felhalmozott keresletet próbálnak kielégíteni.</p>
<p><em>„Az elmúlt évben is folytatódott a rendezvényszervező iparág átalakulása és fejlődése, elsősorban a változó fogyasztói elvárásokhoz való alkalmazkodás érdekében. A nemzetközi szakirodalom is alátámasztja, hogy <strong>a személyes találkozások szerepe</strong> – éppen a mesterséges intelligencia és a digitális világ térnyerésének köszönhetően – <strong>fokozottan nő</strong>. Az élő rendezvények ismételt előtérbe kerülése azonban <strong>újabb kihívások</strong> elé állította a vállalati rendezvényszervezőket, akiknek a költségvetési szigorítások és az emelkedő árak miatt hatékonyabb megoldásokat kell keresniük. A világjárvány során elvesztett tehetséges munkaerő pótlása és továbbképzése mellett elengedhetetlen a hatékonyságot növelő technikai eszközök fokozott alkalmazása is. A nemzetközi rendezvénypiaci trendeket figyelve lépést kell tartanunk az új élménytrendekkel, a céges rendezvények, a szövetségi rendezvények és az ösztönzőutak trendjeivel, szem előtt tartva a fenntarthatóság, az inkluzivitás, a virtuális élménygazdaság szempontjait, továbbá a mesterséges intelligencia által kínált lehetőségeket és kihívásokat is.”</em> – hangsúlyozta <strong>Rókusfalvy Gábor, a Roxer Kommunikációs Kft. ügyvezető igazgatója, a MaReSz alelnöke.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Huszics György, a DIMSZ &#8211; Adatvezérelt Marketing Szövetség elnöke</strong> az <strong>adatvezérelt marketing (DM) piacot </strong>kommentálta:  <em>„A 2023-as évben 5%-ot nőtt az adatvezérelt szektor. A növekedés a motorja a digitális szegmens &#8211; e-mail, contact center, crm &#8211; ez ellensúlyozni tudta a hagyományos, címzett és címzetlen küldemények moderált csökkenését. A jelenség is azt mutatja, hogy – folytatva a korábbi trendet &#8211; az adatvezérelt ágazat szereplői folyamatosan térnek át a papír alapú eszközökről a digitálisra. Ezzel párhuzamosan a területre jellemző folyamatos innováció eredményeképpen egyre költséghatékonyabb megoldások születnek. A két hatás együttesen teszi lehetővé, hogy ugyanazt az eredményességet nagyságrendileg szinten tartott, vagy akár még csökkentő költési szint mellett érje el a szektor.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>„Bár a </em><strong><em>marketingkutatás</em></strong><em> piacán 2023 vonatkozásában nominálisan kétszámjegyű – 18 százalékos &#8211; növekedést látunk, a kiugróan magas inflációs környezet miatt reálértéken érdemi bővülésről nem beszélhetünk. Fontos tanulság, hogy a megbízói oldalnak &#8211; éppen az infláció gerjesztette költséghatások miatt &#8211; mindenféleképpen nagyobb kutatási kerettel kell tervezni, ha 2024-ben is hasonló mértékben szeretne építeni a kutatási eredményekre.”</em> – értelmezte az adatot <strong>Kassai Endre, a Piackutatók Magyarországi Szövetségének elnöke</strong>.</p>
<p>Az adatgyűjtést koordináló <strong>Impetus Research ügyvezetője, Bacher János kiemelte</strong>: <em>„Összességében nem lehetünk elégedetlenek az eredményekkel. Látszik, hogy a megrendelői oldal számára fontos volt, hogy egy turbulens piacon is nyomon kövesse a fogyasztói viselkedés változását és megalapozott módon tervezze marketing aktivitását, melyhez a kutatásból származó adatok és insight-ok elengedhetetlenek.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sztaniszláv András, az MPRSZ elnöke</strong> elmondta:<em> „A nemzetközi </em><strong><em>PR piacon</em></strong><em> érezhető elmozdulás: idei a választások éve a világban, és a háborúkkal, környezetvédelmi kihívásokkal együtt a geopolitikai kérdések miatt a PR szerepe felértékelődött. Vannak ügynökséghálózatok, amelyek szép növekedést, vannak, akik megtorpanást tapasztalnak. Nagy változás, hogy a WPP ügynökségi csoport összevonta több nagy PR ügynökségét (korábban a BursonMarstellert a Cohn&amp;Wolfe-fal, BCW néven és most ez egyesült a Hill&amp;Knowlton Strategies-zel, az új név Burson lett) és így a világ egyik legnagyobb, 1Mrd USD forgalmú PR ügynöksége lehet. Ilyen konszolidációt a magyar piacon nem látunk egyelőre, de az látszik, hogy a PR ügynökségek szerepe nő. Erősödtek a tanácsadói feladatok és egyre több kommunikációs területen rendelkeznek kompetenciával &#8211; ezek hatása is látszik abban, hogy bővülni tudtak. Idén már két, az ICCO nemzetközi normáinak megfelelően akkreditált ügynökségünk is van és remélem, hogy a lista hamarosan tovább bővül. A tanúsított ügynökségekkel elindul egy minőségbiztosítási folyamat is a piacon, ami előnyös lehet mind a megbízók felé, mind az ügynökségeknek, amelyek piaci értéke is nőhet a minősítés hatására.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Baráth Károly, az Ambient Szövetség elnöke </strong>hozzátette: <em>„2022. Q4-ben nagyon bíztató jövőkép mutatkozott az Ambient piacon. Sajnos a 2022. év végi lendület lelassult és 2023. végére egy nominális 2,6%-os növekedését tudott az Ambient piac teljesíteni. Az eredmény megmutatta, hogy a külső körülmények jobban befolyásolják az Ambient piac bevételeit, mint a többi médiájét. A negativ adatok nagyon negatívan hatnak, de a legkisebb pozitív változás is jelentős lendületet tud adni. 2024-ben a külső körülményekben javulást várjuk, mely számításaink szerint egy jelentősebb, reál értéken is pozitív növekedést hozhat a hazai Ambient piacon.”</em></p>
<p><em> </em></p>
<p><strong><u>További információ:</u></strong></p>
<p><em>Magyar Reklámszövetség, MRSZ OOH Szövetség, Ambient Szövetség:</em></p>
<ul>
<li>Fülöp Szilvia, MRSZ főtitkár (06 70-333-2555 / <a href="mailto:fulop.szilvia@mrsz.hu">szilvia@mrsz.hu</a><u>)</u></li>
</ul>
<p><em>IAB Hungary </em></p>
<ul>
<li>Papliczky Pál (06-30-996-3207 /<a href="mailto:pal.papliczky@iab.hu">pal.papliczky@iab.hu</a>)</li>
</ul>
<p><em>Magyar Elektronikus Műsorszolgáltatók Egyesülete (MEME)</em></p>
<ul>
<li>Szente Bernadett, főtitkár (06-30-254-4988 / <a href="mailto:titkar@memeinfo.hu">titkar@memeinfo.hu</a>)</li>
</ul>
<p><em>Magyar Lapkiadók Egyesülete (MLE)</em></p>
<ul>
<li>Havas Katalin, főtitkár (06 30-474-9273 / <a href="mailto:fotitkar@mle.org.hu">fotitkar@mle.org.hu</a>)</li>
</ul>
<p><em>Helyi Rádiók Országos Egyesülete (HEROE)</em></p>
<ul>
<li>Ürge Dezső, elnök (<u>dezso@slagerfm.hu</u>)</li>
</ul>
<p><em>Cinema City/New Age Advertising </em></p>
<ul>
<li>Kiss Zsuzsanna média értékesítési igazgató ( <a href="mailto:zsuzsanna">zsuzsanna</a><a href="mailto:zsuzsanna.kiss@newageadvertising.hu">.kiss@newageadvertising.hu</a> )</li>
</ul>
<p><em>Magyarországi Rendezvényszervezők és -szolgáltatók Szövetsége</em></p>
<ul>
<li>Szűcs Balázs, főtitkár (06 30 485 2778/ <a href="mailto:fotitkar@maresz.hu">fotitkar@maresz.hu</a>)</li>
</ul>
<p><em>DIMSZ &#8211; Adatvezérelt Marketing Szövetség</em></p>
<ul>
<li>Somogyi Endre, főtitkár ( 06 30-588-1344 / <a href="mailto:somogyi.endre@dimsz.hu">endre@dimsz.hu</a> )</li>
</ul>
<p><em>Magyar Public Relations Szövetség</em></p>
<ul>
<li>Földes Veronika, főtitkár (06 30-397-4176 / <a href="mailto:iroda@mprsz.hu">iroda@mprsz.hu</a> )</li>
</ul>
<p><em>MAKSZ &#8211; Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége</em></p>
<ul>
<li>Csizmadia Diána főtitkár (06- 30-826-5586/ <a href="mailto:csizmadia.diana@maksz.com">diana@maksz.com</a>)</li>
</ul>
<p><em>Marketingkutatás -Impetus Research</em></p>
<ul>
<li>Bacher János ügyvezető partner (06 30 619 3342 /<a href="mailto:janos.bacher@impetusresearch.hu">bacher@impetusresearch.hu</a>)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Az idén már 24. éve kiadott piaci számokkal az MRSZ és társszövetségeinek célja, hogy minden évben feltérképezze, meghatározza a piac méretét, hosszútávon összehasonlítható és ilyen módon elemezhető adatokat szolgáltasson.</p>
<p><a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> <strong>MÓDSZERTAN</strong>: (1) OPTEN cégadatbázisban a kommunikációs iparágban működő cégek főtevékenységei (TEÁOR) alapján kinyert 2023. december 31-i létszámadatok. Csak azon cégeket és egyéni vállalkozókat vettük figyelembe, amelyek legalább fél évet működtek már 2023-ban is , illetve árbevételt produkáltak. (2) A társ-szakmai szervezetekkel konzultálva az átfedő (más iparágaknál is alkalmazott TEÁOR számok esetében a valós adatokat szakértői szemmel lefelé korrigáltuk. (3) Az adat nem tartalmazza a hirdető vállalatok marketing és marketingkommunikációs osztályain foglalkoztatottak számát.</p>
<p><a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> A Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Média szekciójának segítségével felmértük a nagy hirdetők médiaköltési mintáját a MAKSZ médiaügynökségek által kezelt büdzsék alapján. (Nem tartalmazza a megbízóik direkt médiaköltéseit.)</p>
<p><a href="#_ftnref4" name="_ftn4"><em><strong>[4]</strong></em></a><em> Forrás: Mindshare /Top 100 &#8211; reklámköltési és pénzügyi adatok elemzésre szolgáló eszköz</em></p>
<p><a href="#_ftnref5" name="_ftn5"><sup>[5]</sup></a> <em>kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, esemény, adatvezérelt marketing (DM), marketingkutatás, public relations (PR), ambient</em></p>
<p><a href="#_ftnref6" name="_ftn6">[6]</a> A kommunikációs torta a net-net költéseket tartalmazza átfedések nélkül. Magába foglalja a médiatortát; az adatvezérelt marketinget (direktmarketing), az ambientet; a kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatásokat (beleértve az ügynökségeken átfutó gyártásokat), az eseményeket, az ügyfelek által finanszírozott marketing kutatásokat, a PR-t, valamint a médiatulajdonosoknál jelentkező, hirdetők felé továbbhárított gyártási költségeket.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div aria-hidden="true">
<div data-test="client-side-hydration-complete">
<div class="fvlUC">
<div class="aOKtF sFp9s lSBnl">
<div class="H6Xmx zncgw">
<div class="zKHJC">
<div class="ax_aE QgmcV">
<p><em><span class="rTNyH RZQOk BYUog">Photo by <a href="https://unsplash.com/@camstejim?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash" target="_blank" rel="noopener">camilo jimenez</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/people-using-phone-while-standing-qZenO_gQ7QA?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash" target="_blank" rel="noopener">Unsplash</a></span></em></p>
<div></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="modal-portal">
<div class="ReactModalPortal">
<div class="ReactModal__Overlay ReactModal__Overlay--after-open tFjg6 N8Gd2 zwqfp">
<div class="ReactModal__Content ReactModal__Content--after-open CaWjT Ci6ht cLB_6" tabindex="-1" role="dialog" aria-label="Modal" aria-modal="true">
<div class="YcKTH"></div>
<div class="EWiIt aDk4W"></div>
<div class="s6WFP aDk4W"></div>
<div class="Lvlem fBS9b">
<div data-test="photos-route">
<div class="cp0N4">
<div>
<div class="IDj6P voTTC">
<header class="xEohS mm8Y2 M5vdR">
<div class="GizhZ">
<div>
<div class="WcgCR"></div>
</div>
</div>
</header>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsorának mai vendégei Galavics András és Kapitány János</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusoranak-mai-vendegei-galavics-andras-es-kapitany-janos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 08:11:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[atmedia]]></category>
		<category><![CDATA[Galavics András]]></category>
		<category><![CDATA[Kapitány János]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Reklámszövetség]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[miért rádió?]]></category>
		<category><![CDATA[rádiós piac]]></category>
		<category><![CDATA[Szakács László újságíró]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=53099</guid>

					<description><![CDATA[Ma esti vendégeink Galavics András kereskedelmi vezető és Kapitány János direkt és promóció értékesítési vezető az Atmedia rádiós divíziójától. &#160; Mindkét vendég több évtizedes pályafutást tudhat maga mögött, hosszú éveket töltöttek a rádiós piac legnagyobb márkáinál. Először a közönségről, a hallgatókról beszélünk. Kik hallgatnak ma rádiót, mennyit hallgatnak rádiót, és hogy ezt honnan tudjuk: azaz, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ma esti vendégeink Galavics András kereskedelmi vezető és Kapitány János direkt és promóció értékesítési vezető az Atmedia rádiós divíziójától.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mindkét vendég több évtizedes pályafutást tudhat maga mögött, hosszú éveket töltöttek a rádiós piac legnagyobb márkáinál. Először a közönségről, a hallgatókról beszélünk. Kik hallgatnak ma rádiót, mennyit hallgatnak rádiót, és hogy ezt honnan tudjuk: azaz, hogy működik a rádiós mérés?</p>
<p>Utána beszélünk a reklámpiacról. Kiindulópontként megnézzük a Magyar Reklámszövetség és társzervezetek 2022-es számait, és azt, hogy áll a rádió a teljes médiatortában.</p>
<p>Beszélünk egy fontos rádiós kezdeményezésről, a Miért Rádió? egyesületről. Miért és hogyan jött létre ez az összefogás, milyen szerepet játszik az Atmedia a szervezetben, melyek voltak a legfontosabb aktivitások az indulás óta.</p>
<p>Végül, de nem utolsó sorban kitérünk a közeljövőre, mi várható a következő hónapokban az Atmediánál és a piacon, milyen lehet az idei év, hogyan alakul a gazdasági helyzet és ennek nyomán a reklámköltések.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsor mai vendége Dudás Gergely</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusor-mai-vendege-dudas-gergely/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 May 2021 10:08:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[90.9 Jazzy rádió]]></category>
		<category><![CDATA[dudás gergely]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikációs torta]]></category>
		<category><![CDATA[márkamonitor rádióműsor]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[R-time]]></category>
		<category><![CDATA[reklámtorta]]></category>
		<category><![CDATA[RTL Klub]]></category>
		<category><![CDATA[Szakács László újságíró]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=36272</guid>

					<description><![CDATA[Dudás Gergely egész pályafutását az RTL Magyarországnál, illetve annak sales house-ánál, az R-time-nál töltötte, mindvégig hirdetés-értékesítéssel foglalkozott. &#160; Mai beszélgetésünket a televíziós nézettségméréssel indítjuk, ugyanis ott komoly változások vannak folyamatban. A tv eredetileg a televízió rövidítése volt, azt RTL most már inkább a total video kifejezést érti ezen. Megbeszéljük, mennyit tévéztek magyarok a pandémia alatt, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dudás Gergely egész pályafutását az RTL Magyarországnál, illetve annak sales house-ánál, az R-time-nál töltötte, mindvégig hirdetés-értékesítéssel foglalkozott. </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mai beszélgetésünket a televíziós nézettségméréssel indítjuk, ugyanis ott komoly változások vannak folyamatban. A tv eredetileg a televízió rövidítése volt, azt RTL most már inkább a total video kifejezést érti ezen. Megbeszéljük, mennyit tévéztek magyarok a pandémia alatt, hogyan alakult a lineáris televízió és az egyéb mozgóképes tartalmak fogyasztása. Meghódította-e a magyarokat a Netflix, és mire képes az amerikai óriáshoz képest az RTL Most+ szolgáltatás?</p>
<p>Felidézzük a Magyar Reklámszövetség médiatortájának és a teljes kommunikációs tortának a főbb számait. Mennyit csökkentek 2020-ban a kommunikációs szakmák bevételei, és hogy áll ezen belül a televízió? Látszik-e már a növekedés, vannak-e visszatérő hirdetők és szektorok a tavalyi csökkenés után? Mekkora ütést kapott a tévés piac a 2008-2009-es pénzügyi válság időszakához képest?</p>
<p>Egy speciális területet, a nonszpot megjelenéseket külön is megnézzük, hiszen az még tavaly is növekedni tudott. Miért szeretik a márkatulajdonosok, hogy működik, mitől lesz sikeres egy szponzorációs együttműködés?</p>
<p>Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a most futó és az előkészületben lévő RTL-műsorokról is. Melyek teljesítettek a legjobban idén tavasszal, és mi várható ősszel? Lokális tartalom, fikciós műsorok, tehetségkutatók, gasztro, párkeresés, vetélkedők – csak néhány műsortípus a biztos befutók közül.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kommunikációs piac: közel 3%-kal apadt a médiatorta és jelentősen, csaknem 16%-kal gyengült a kommunikációs torta</title>
		<link>https://markamonitor.hu/kommunikacios-piac-kozel-3-kal-apadt-a-mediatorta-es-jelentosen-csaknem-16-kal-gyengult-a-kommunikacios-torta/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Apr 2021 03:05:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[gulyas janos]]></category>
		<category><![CDATA[médiatorta]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[reklámtorta]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=35274</guid>

					<description><![CDATA[A 2020 MRSZ Médiatorta[1] 240 Mrd Ft, 2,8 %-kal kevesebb a korábbi esztendőhöz képest. A tavalyi évi MRSZ Kommunikációs torta[2] 401,9 Mrd Ft, azaz 15,8 %-kal kissebb a 2019-es mérethez viszonyítva. A csökkenés mértéke mindkét tortában roppant nagy amplitúdtóval mozog a különböző területeken (-2,9 és -80% között), reprezentálva ezzel a kommunikációs iparág széles és különböző [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2020 MRSZ Médiatorta<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a> 240 Mrd Ft, 2,8 %-kal kevesebb a korábbi esztendőhöz képest. A tavalyi évi MRSZ Kommunikációs torta<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> 401,9 Mrd Ft, azaz 15,8 %-kal kissebb a 2019-es mérethez viszonyítva. A csökkenés mértéke mindkét tortában roppant nagy amplitúdtóval mozog a különböző területeken (-2,9 és -80% között), reprezentálva ezzel a kommunikációs iparág széles és különböző spektrumának közös- és eltérő nehézségeit is.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A kommunikációs iparág volumenjeinek csökkenését, az előző évek növekvő tendenciájával szemben egyértelműen a koronavíros okozta gazdasági válság hatásai generálták. A megtorpanás mértékét tavaly egyes szegmenseknél (1) csillapította a globális platformoknál realizálódó digitális reklámköltések népszerűsége (2) és időszakosan tompította néhány terület meghatározott piaci szereplők felé áramló állami reklámköltések 2020-as növekvő volumene. (3) Az állami költéseken túl, a kormányzat egyes intézkedései is segítették bizonyos területek, iparági szereplők teljesítményét. Összességében a kommunikációs szakma minden területéről elmondható, hogy tartalékait mozgósítva és kreatív innovációkkal próbálta fenntartani vállalkozásásait. Mindemellet az MRSZ és társszövetségei ’finomítottak’ a torták számai mögött rejlő módszertanon is egyes szegmenseknél, így visszamenőleg, 2016-ig korrigált adatokat hozunk nyilvánosságra.</p>
<p>Gulyás János, az MRSZ elnöke kiemelte: „<em>A tavaly márciusban berobbant Covid19 válság a teljes kommunikáció iparágra is erősen negatív hatást gyakorolt, legmarkánsabban a 2020. Q2 időszakban. &#8211; A nyári nyitás és az évvégi kevésbé korlátozó gazdasági körülmények ellenére sem tudott a piac magára találni. Egy kivétellel valamennyi szegmens &#8211; mind a médiatortában, mind a kommunikációs tortában szereplők esetében &#8211; jelentősen csökkent (-2,9% és -80% között). Egyedül a digitális tudott &#8211; bár az előző évekhez képest megtorpanó &#8211; +5,5%-os növekedést felmutatni, ami elsősorban a globális platformok növekvő térnyerésének és azok továbbra is emelkedő népszerűségének köszönhető. Ugyanakkor a digitális szegmensen belül a hazai szereplőknél landolt reklámköltések szintén apadtak (-0,2%-kal) 2019-es évhez képest, de a kisebb mértékű csökkenést a hazai digitális médiában is- mint ahogyan láthatóan a teljes médiapiacon is – a jelentősen emelkedő állami reklámköltések segítették elő. Ez utóbbival kapcsolatban fontos megjegyezni, hogy mindez meglehetősen egyenlőtlenül segítette a különböző szereplőket, voltak olyanok, akiket semennyire, míg másokat pedig jelentős mértékben. A médiatorta közel 3%-os csökkenése és a kommunikációs torta csaknem 16%-os vesztesége azonban csak azt mutatja, hogy összpiaci szinten nem a legrosszabb forgatókönyv valósult meg.”</em></p>
<p>A kommunikációs iparág felelősségteljesen és az iparág eszenciáját megőrizve kreatívan reagált a válságra: de a „nadrágszíj-meghúzás” hosszú távon nem fenntartható</p>
<p>Meg kell említeni az egyes iparági szereplők által igénybe vehető állami támogatások, illetve intézkedések hatásait is, amelyek némiképp segítették egyes szegmensek vagy iparági szereplők életben maradását. Ezek elérésében az MRSZ is &#8211; a társszervezettekkel összhangban &#8211; aktívan közreműködött, vagy vezető szerepet vállalt.</p>
<p>Gulyás János hangsúlyozta:<em> „A nehézségek ellenére örömmel tapasztaljuk, hogy a teljes kommunikációs iparág – a mai napig tartó krízis alatt – a tartalékait is mozgósítva a lehető legfelelősségteljesen reagált költség megtakarító intézkedésekkel, működésben foganatosított módosításokkal és a munkavállalói felé elkötelezetten. Viszont továbbra sem túlzó azt mondani, hogy egyes szegmenseket valóban drámaian érintette a válság, elég csak a rendezvénypiaci vagy mozi szereplőket említenem. Mindemellett a szakma, megőrizve az iparág eszenciáját, kreatív innovációkkal tudott reflektálni a helyzetre. Ezzel az iparágunk &#8211; mint </em><a href="https://mrsz.hu/cmsfiles/36/eb/MRSZ_PwC_sajtokozlemeny_reklamgazd_tanulmany_16.05.10..pdf" target="_blank" rel="noopener"><em>a gazdaság motorja</em></a><a href="#_ftn3" name="_ftnref3"><em><strong>[3]</strong></em></a><em> &#8211; a válságos időszakban is a magyar gazdaság működését jelentősen és pozitív irányban támogatta. De ez, a kommunikációs szakma által tanúsított fegyelmezett ’nadrágszíj meghúzás’ az iparágban hosszú távon nem fenntartható.” </em></p>
<p>A szektorra vonatkozóan szélesebben kiterjesztett kormányzati támogató politikára lenne szükség</p>
<p>Bár a kommunikációs iparág üdvözli a kormányzat eddigi támogató intézkedéseit<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>, de szükségesnek tartja nem csak a legnagyobb nélkülözést elszenvedő szegmensek, vagy a kommunikációs értéklánc egyes területeinek kiemelt patronálását, hanem szorgalmazza a szektorra vonatkozóan szélesebben kiterjesztett támogatáspolitika kialakítását is annak érdekében, hogy a kommunikációs szakma a gazdaság újraindításában valóban hatékonyan szerepet tudjon vállalni.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-35276" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta.png" alt="" width="1105" height="612" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta.png 1105w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta-300x166.png 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta-1024x567.png 1024w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta-768x425.png 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/komm-torta-600x332.png 600w" sizes="auto, (max-width: 1105px) 100vw, 1105px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> A médiatorta pontosabban felméri a hirdetők befektetéseit a médiában történő közzétételi költségek terén.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> A kommunikációs tortával pedig szélesebb rálátást kaphatunk a hirdetők teljes külső marketingkommunikációs befektetéseinek méretére, változására.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> A Reklámszövetség a PwC-vel 2016-ban készített reklámgazdasági hatástanulmánya szerint a reklám nemzetgazdasági szinten továbbra is a legjobb befektetések egyike: Minden reklámra költött 1 forint 6 forinttal járul hozzá a gazdaság teljesítményéhez.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> A média tartalmak előállítói, közzétevői is bekerültek az időlegesen közteher-csökkentettek körébe és a közterületet sújtó 2020.09.15-ig esedékesen befizetendő féléves építményadó megfizetésére vonatkozó kötelezettséget is törölték. Valamint a Településképvédelmi törvény módosítása szerint 2023. december 31-re halasztották a közterületi szereplők kötelezettségét a 14 m2 -es óriásplakátok elbontására.</em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
