Miközben a kutatás adatai szerint a magyar szurkolók elsöprő többsége, 81 százalékuk továbbra is televízión követi a mérkőzéseket, a háttérben komoly generációs különbségek láthatók. Miközben a meccsek alatt a 60 év felettiek 95,4%-a kizárólag a tévéképernyőre koncentrál, a 16–29 év közötti fiatalok közel 50%-a kezében folyamatosan ott van a mobiltelefon is. Ez a fajta megosztott figyelem azonban komoly áldozatokkal jár: a jelenség nem csupán a Z generációhoz köthető, de a legfiatalabb szurkolók 26%-a vallotta be, hogy a párhuzamos telefonozás miatt rendszeresen lemarad az élő közvetítésről és a gólokról, így gyakran már csak az ismétlésből látja a lényeget.

A párhuzamos képernyőhasználat célja elsősorban a közösségi élmény, a meccsek alatt a fiatalok 54%-a közösségi média felületeket pörget, hiszen a mémek és reakciók legalább olyan izgalmasak számukra, mint maga a meccs. 40%-uk pedig chatcsoportokban – Messenger, Viber, WhatsApp – vitatja meg a látottakat a barátokkal. A felmérés ráerősít arra is, hogy a közösségi élmény részét képezi a meccs közbeni telefonhasználat, a megkérdezettek 35% még a nyilvános helyen lévő meccsnézés közben is kapcsolatban van távoli barátaival.

Miután a tévé a meccsnézés fő eszköze, nem meglepő eredménye a kutatásnak, hogy a válaszadók 21 százaléka jó alkalomnak tartja a foci vb-t egy új készülék beszerzésére. Az is kiderült, hogy 13 százalékuk már beszerzett soundbart a jobb hangzás érdekében és akinek még nincs otthon, szívesen megy olyan vendégségbe, ahol kifejezetten komoly tv-n lehet meccset nézni. A nézők 29%-a már 65 colos (165 cm) vagy annál is nagyobb képernyőn szurkol otthon, míg a lélektani határral bíró 77 colos (196 cm), vagy annál nagyobb, TV-k is egyre nagyobb számban jelennek meg a hazai háztartásokban. A válaszadók 13 százaléka nyilatkozott arról, hogy a VB-t otthon 77 colos vagy nagyobb képernyőn követik.

A VB közvetítések időpontja sokak számára megnehezíti a meccsek követését és a közös szurkolás logisztikáját. A megkérdezettek 47%-a a közvetítési időpontoktól függetlenül is igyekszik követni az élő rangadót, preferáltan otthoni környezetben. A kutatásban résztvevők 8%-a eddig nem hagyott ki egy mérkőzést sem, és a közös meccsnézést is megoldották a baráti társaság egyik tagjánál.

„A kutatási adatok megerősítik a hazai kiskereskedelemben és a műszakicikk-piacon látható változásokat” – nyilatkozta a számok kapcsán Szilágyi Gábor, a MediaMarkt Magyarország ügyvezető igazgatója. – A sportesemények és a bajnokságok időszaka a kereskedelmi adatok szerint hagyományosan a televíziós üzletág egyik legerősebb motorja, ilyenkor jelentősen megugrik a kereslet a nagyobb képátlójú, prémium kategóriás készülékek iránt. – „A vásárlói visszajelzések alapján egyértelműen látszik, hogy a 65 – 75 colos vagy ennél is nagyobb, tűéles képet adó tévék beruházását utólag gyakorlatilag senki sem bánja meg. A túl kicsi kijelzők választását viszont annál inkább, hiszen a valódi, stadion szintű sportélményhez ma már elengedhetetlen a mozihatás és a részletgazdag felbontás” – tette hozzá Szilágyi Gábor.

Háttér: A hivatkozott kutatás a MediaMarkt megbízásából, az Europion közreműködésével készült 2026 júniusában. Az adatfelvétel 1756 fős mintán történt, amely nem, kor, iskolai végzettség, régió és településtípus szerint reprezentatív a 18-60+ éves magyar lakosságra.

„Kevés szektor mondhatja el magáról, hogy tíz év alatt tízszeresére nőtt. A 2015-ben még alig 200 milliárdos piac a PwC adatai szerint 2025-ben már elérte a 2100 milliárd forintos méretet, mellyel a gazdaság meghatározó területévé vált” – kezdte köszöntőjét Radványi László, a PwC vezérigazgatója a 2025-ös E-toplistát bemutató eseményen a cég budapesti székházában.

A növekedés mára mérsékeltebb, ugyanakkor kiszámíthatóbb és strukturáltabb lett, a verseny pedig egyre inkább nemzetközi térben (is) zajlik. A szektor közben teljes ökoszisztémává fejlődött: a webáruház csak a látható felszín, a működést a logisztika, a fizetési megoldások, a technológiai infrastruktúra és a marketing összehangolt rendszere határozza meg. Ebben a környezetben a hatékonyság és a szolgáltatási minőség felértékelődik, a növekedés pedig egyre inkább a vásárlói aktivitás növelésén és a visszatérő ügyfelek megtartásán múlik.

A lista idén erősödő koncentrációt mutat: a három legnagyobb szereplő már a teljes piac 13%-át, a top 10 pedig annak negyedét adja. A top 15 minden listán szereplő kereskedője növekedett, ami jól mutatja, hogy a vásárlói forgalom a nagyobb, széles kínálattal, ismert márkával és fejlett kiszolgálással rendelkező szereplők felé terelődik.

„A piaci koncentráció erősödésével az átlag feletti növekedés feltételei is szigorodnak: a hazai szereplők számára ma már nem elég az egyszerű online jelenlét. A méretgazdaságosság, az exportból fakadó skálázás és a tudatos márkaépítés együtt teszi megkülönböztethetővé a kereskedőket a platformvezérelt versenyben” – mondta Madar Norbert, a PwC Magyarország e-kereskedelmi csapatának vezetője a Digitális Kereskedelmi Körkép eredményeire utalva.

Az Alza ismét az élen, tovább koncentrálódik a magyar e-kereskedelem  

A 2025-ös összesített forgalmi rangsor első öt helyén az Alza, a Kifli.hu, a MediaMarkt, az IKEA és a Telekom áll. Az élmezőny 13,5 millió online rendelést szolgált ki, a 622 milliárd forintos forgalom pedig a teljes e-kereskedelmi piacnál gyorsabb bővülést jelzi.

A Wolt új belépőként rögtön a 6. helyen jelent meg, és a mezőny legnagyobb marketplace szereplője lett; kínálatában többek között a MediaMarkt, a SPAR és a Brendon termékei is elérhetők. A MODIVO Platform három webáruházával – eCipő, CCC, Modivo – került a top 15-be, az OTP Fizz 2025-ös teljesítménye alapján szerepel a rangsorban, de a platform 2026 májusában lezárta működését. A sorrend egyszerre tükrözi a klasszikus nagy webáruházak erejét és a piactéri modellek gyors előretörését.

„A top 15 bővülése azt mutatja, hogy a méret önmagában operációs előnyt jelent: ezeknél a szereplőknél a rendelési volumen már olyan szintet ér el, ahol a logisztikai kihasználtság, az automatizáció szintje és a beszerzési feltételek fokozott mértékben javulnak. Ez a különbség a kisebb webshopok számára már nehezen ledolgozható, ráadásul a technológia fejlődésével a működéshez egyre inkább speciális szaktudásra, szakemberekre is szükség lenne ahhoz, hogy ne maradjanak le” – emelte ki Cserjés Kopándi Ildikó, a PwC szakértője, az esemény házigazdája.

A gyorsaság és rugalmasság az FMCG-ben leginkább meghatározó 

Az online FMCG-rangsorban továbbra is a Kifli.hu áll az első helyen, mögötte a Tesco és a Wolt következik. A 10 legnagyobb online FMCG-kereskedő 2025-ben összesen 192 milliárd forintos forgalmat és 8,1 millió rendelést ért el, ami 39,2%-os éves növekedést jelent. A teljes top 10 sorrendje: Kifli.hu, Tesco, Wolt, dm, Rossmann, Auchan, Pelenka.hu, iDrinks, Petissimo, Fressnapf. Ebben a kategóriában a frissesség, az idősávos kiszállítás, a termékek elérhetősége és a gyors újrarendelés közvetlenül befolyásolja, hogy a vásárlók melyik szolgáltatóhoz térnek vissza.

„A Kifli.hu már túl van a korai növekedési fázison, és mainstream szereplővé vált a magyar online élelmiszer-kereskedelemben. A több mint 600 fős fejlesztői háttérrel támogatott, AI-alapú működésünk ma már a teljes értékláncot átszövi, a készletgazdálkodástól a vásárlói élményen át a logisztikai optimalizálásig. Ez a modell alapozza meg piacvezető teljesítményünket az FMCG szektorban” – nyilatkozta Szabó Dániel, a Kifli.hu ügyvezetője.

A 100%-ban magyar tulajdonú online kereskedők listáját az Euronics vezeti, a második helyen a Pepita, a harmadikon az iPon áll. A 17 szereplős mezőny 240 milliárd forintos forgalmat és 6 millió rendelést ért el, 23%-kal meghaladva az előző évi teljesítményt.

„A magyar e‑kereskedelmi piac ma már nem tekinthető kizárólag magyar piacnak: az online forgalom jelentős része olyan vállalatokhoz kerül, amelyek nem Magyarországon működnek. Emiatt a verseny rendkívül technológia‑ és tőkeigényessé vált, és a következő években a nemzetközi terjeszkedés egyre inkább versenyképességi kényszer lesz a hazai szereplők számára.” – mutatott rá Fazekas Bálint, az Euronics tulajdonos-ügyvezetője.

A BioTech USA megjelenése a top 10-ben különösen érdekes, mert saját márkás ökoszisztémára és közvetlen online értékesítésre építve került be a meghatározó hazai szereplők közé.

„A hazai e kereskedők fejlődése és támogatása nem az import kiváltásáról szól, hiszen a nagy szereplők kínálata is jelentős részben nemzetközi beszerzésre épül. A különbség abban van, hogy a magyar tulajdonú cégek esetében az értékteremtés, a margin, az adóbevétel és a foglalkoztatás nagyobb része belföldön realizálódik, miközben a vásárlói kapcsolat is hazai kézben marad, és a működésükhöz kapcsolódó logisztikai, IT és szolgáltatói ökoszisztéma révén jelentős közvetett gazdasági hatást is generálnak. Egy erős hazai e-kereskedelmi szektor hozzájárul ahhoz, hogy a magyar vállalatok régiós szinten is versenyképesebbé és ellenállóbbá váljanak” – hangsúlyozza Timár Szabolcs, a PwC szakértője.

Globális márkák vannak a vásárlók fejében 

A PwC ismertségi rangsora szerint a magyar online vásárlók top of mind mezőnyében a Temu áll az első helyen. A 10 legismertebb online kereskedő sorrendje: Temu, Alza, eMAG, Allegro, AliExpress, Notino, Zooplus, Pepita, Shein, Vinted. A Temu ugyan hivatalos adatszolgáltatás nélkül nem szerepelhet az összesített forgalmi E-toplistán, piaci súlya így is látványos: 2025-ben közel 15 millió rendelést teljesített Magyarországon, az EU-n kívülről érkező rendelések pedig a teljes forgalom közel 18%-át, a tranzakciók csaknem 24%-át adták.

Az ismertségi és a forgalmi rangsor eltérése jelzi, hogy a vásárlók fejében erősen jelen vannak a nemzetközi platformok, a helyi operációval működő nagy webáruházak pedig továbbra is meghatározó forgalmat generálnak. A hazai kereskedőknek tehát a globális márkák mellett kell láthatónak maradniuk, és olyan kiszolgálást nyújtaniuk, amelyben az ár, a választék, a fizetés, a kézbesítés és a visszaküldés egyaránt megbízhatóan működik.

Szűk bázis hajtja a forgalmat 

A PwC Digitális Kereskedelmi Körképe szerint Magyarországon mintegy 4,4 millióan vásárolnak online, de mindössze egynegyedük tekinthető rendszeres vásárlónak. Ez a szűk, aktív réteg generálja a teljes csomagforgalom közel 80%-át. A további növekedés egyre kevésbé az új vásárlók bevonásából, sokkal inkább a vásárlási gyakoriság növeléséből, az ügyfélaktivizálásból és a meglévő vásárlók megtartásából származhat.

A fogyasztók továbbra is árérzékenyek, de a döntéseikben nagyobb szerepet kap a teljes vásárlási élmény.

Ahogy az Alza.hu ügyvezetője, Forrás Ákos fogalmaz: „A különbséget ma már az teremti, hogy a kapcsolatunk a vásárlóval nem ér véget a fizetés pillanatával: a folyamatos fejlesztés, a gyors és rugalmas kiszolgálás a működésünk alapja. A szolgáltatásainkat – az AlzaBoxoktól a kiszállításig – közvetlenül a vásárlói igények mentén fejlesztjük, ami tartós bizalmat és visszatérő ügyfélkört épít.”

A gyors, rugalmas és kiszámítható kiszállítás közvetlen hatással van a konverzióra. A csomagautomaták térnyerése pedig a kényelmi szempontok látványos felértékelődését jelzi: 2026-ban már a vásárlók közel fele ezt az átvételi módot preferálja, az automaták száma meghaladta a 10 ezret.

A 2025-ös E-toplista alapján a magyar e-kereskedelem továbbra is növekedési pályán van, de a piac szerkezete egyre markánsabban átalakul. A legnagyobb szereplők gyorsabban bővülnek, a platformok nagyobb szeletet hasítanak ki a forgalomból, és a verseny egyre inkább szolgáltatási szinten dől el.

Időzítés: A reklámfilm Magyarországon december 1. és 16. között fut, többek között a TV-ben, online videós felületeken (YouTube), a közösségi médiában, valamint a MediaMarkt áruházaiban a TV falakon. Ezt követően december 17. és 23. között egy újabb TVC reklám is adásba kerül, amely ugyanarra a központi videóra épül, de már egy ünnepi hajrára szabott üzenettel.

Kampánycél: A MediaMarkt idei karácsonyi kampányának fő célja, hogy humoros formában megmutassa: az ünnepi időszak előtti rohanás és technikai kihívások nem kell hogy elvegyék a fókuszt arról, ami igazán számít – a szeretteinkkel töltött időről. A márka olyan megoldásokat és szolgáltatásokat helyez középpontba, amelyek valós segítséget nyújtanak a magyar vásárlóknak az ajándékok kiválasztásában, a technikai kérdések kezelésében és az ünnepre való készülődésben. Ilyen például a MediaMarkt ajándékkártya is, az idei év különlegessége, amelyet egyszerűen fel lehet használni különféle termékek és szolgáltatások vásárlására.

A második időszakban futó TVC célja, hogy a kampány üzenetét kiegészítse egy nagyon gyakorlati, az ünnep előtti utolsó napokban különösen fontos megoldással: a gyors és ingyenes 2 órás kiszállítással, amely segít abban, hogy minden ajándék időben célba érjen.

Fő üzenet: A karácsony akkor válik igazán meghitté, amikor a stresszt felváltják a közös pillanatok és élmények – a technikai teendőket pedig nyugodtan rábízhatjuk a MediaMarktra.

Kreatívkoncepció: Az új film egy klasszikus karácsonyi történést mutat be és gondol újra: az ünnepekre való hazautazást. Ez a koncepció tudatosan épül a nagy sikerű, 2023-as „Driving Home to Fix this” kampányra, melyben a klasszikus „Driving Home for Christmas” dal lett újraértelmezve. A reklám olyan mindennapi helyzeteket mutat be, amelyek során a technikai bonyodalmak könnyen elronthatnák a békés készülődést – de a MediaMarkt szakértői, mint láthatatlan segítők bukkannak fel, hogy megoldják, megelőzzék a problémákat.

A TVC-ben mindenki számára ismerős és  szerethető emberi történetekkel találkozik a néző. A kapcsolódó kreatívokon pedig feltűnik a segítőkész „MediaMarkt-csapat”, akik szinte azonnal – és mosollyal az arcukon –  állnak a vásárlók rendelkezésére, legyen szó ajándék választásról, beüzemelésről vagy technikai tanácsadásról.

„Karácsonykor mindenki hazasiet a szeretteihez, és ilyenkor a legapróbb technikai gond is képes elrontani a családi idillt. A magyarok közül sokan külföldről, mások pedig a fővárosból vidékre térnek haza, és bár nálunk nem várja őket annyi hó, a karácsonyi hazalátogatás élménye így is felbecsülhetetlen – főleg, ha közben tudják, hogy a MediaMarktra mindig számíthatnak.” – mondta Karczub-Lehoczky Fanni, a MediaMarkt marketingigazgatója.

Ügynökségek:

Kreatív: Saatchi & Saatchi

Gyártás: Markenfilm

Zene: German Wahnsinn

Rendező: Joseph Kahn

A december 17-től megjelenő reklám:

A márka új stratégiájának központi eleme a „The Future is FUN!” koncepció, amely egyszerre reflektál a mai kor kihívásaira – mint a klímaválság, a mesterséges intelligencia vagy a gyorsan változó technológiai környezet – és kínál iránytűt egy pozitívabb jövőképhez. A stratégia célja, hogy segítse a követőket eligazodni a digitális világban, tudatos döntéseket hozni, okosan választani, és közben játszani, felfedezni és örülni a jövőnek.

Az új megközelítés egyik kulcsfontosságú eleme egy saját fejlesztésű AI karakter, aki nemcsak a legújabb technológiák bemutatásában segít, hanem egy játékos, inspiráló univerzumot is teremt. Ez az AI-karakter a végtelen lehetőségek szimbóluma, ugyanakkor a MediaMarkt és a Deep Creative Collective számára is fontos volt, hogy ezt a világot ne mesterséges elemekkel, hanem valódi emberekkel és történetekkel töltsék meg. Éppen ezért az AI-karakter alapját egy valódi, élő személy adja, akinek személyiségjegyeit, stílusát és jelenlétét egy speciális technológiai eljárással alakítják át digitális formává. Az így létrejött karakter egyszerre őrzi meg az eredeti ember hitelességét, miközben új, digitális identitásként működik tovább, külön karakterként, saját vizuális jegyekkel és történeti háttérrel.

„A technológia a MediaMarkt hitvallása szerint óriási lehetőség arra, hogy jobban éljünk, többet tudjunk, és jobban kapcsolódjunk egymáshoz. Szeretnénk ezt a gondolkodást átadni és például a közösségi média segítségével minél több embert inspirálni. Örülök, hogy ebben új partnerünk lett a Deep Creative Collective csapata, akikkel közösen új szintre tudunk lépni ezen a területen” – mondta Szilágyi Gábor, a MediaMarkt Magyarország ügyvezető igazgatója.

A közös munka célja, hogy a MediaMarkt social platformjai ne csupán informáljanak vagy szórakoztassanak, hanem valódi élményeket adjanak – olyan tartalmakat, amelyekre érdemes odafigyelni, amelyek segítenek eligazodni a technológia világában, és amelyekből követőként is lehet építkezni.

„A MediaMarkt szemlélete és víziója rendkívüli módon egyezik a miénkkel. Amikor a social stratégiát készítettük, úgy éreztük, az akár a saját víziónk is lehetne. Izgalmas jövőt látunk magunk előtt, amiben közösen tudjuk kimaxolni a lehetőségeket: mindig az élen járni a technológiai újdonságokban, ugyanakkor sosem felejteni el, hogy a valódi emberi kapcsolatokat semmi sem helyettesítheti” – mondta Szabó Milán, a Deep Creative Collective ügyvezetője.

A mesterséges intelligenciával felvértezett okostelefonok minden felhasználó számára érezhető, jelentős változásokat hoznak. Ezek a készülékek minden eddiginél jobban képesek alkalmazkodni tulajdonosaik szokásaihoz és igényeihez. Az MI-algoritmusok a háttérben folyamatosan optimalizálják a telefon működését, legyen szó a kijelző beállításairól, az akkumulátor üzemidejéről, vagy a különböző alkalmazások közötti gördülékeny váltásról.

A felhasználók számára a legszembetűnőbb változás minden kétséget kizáróan a beszéd és a beírt szöveg korábbinál sokkal jobb, életszerű megértése lesz. Az MI-alapú asszisztensek már nem csak egyszerű hangutasításokat képesek értelmezni, hanem megértenek összetett, komplikáltabb kéréseket is. Ezáltal a telefonnal való kommunikáció sokkal természetesebbé és hatékonyabbá válik. A felhasználók például élő szóban tudják elmondani a telefonnak, hogy melyik képet szeretnék megkeresni a galériából és sokkal egyszerűbb, természetesebb módon vezérelhetik a készülék különböző funkcióit anélkül, hogy bonyolult menü rendszerekben kellene navigálniuk. Eljött az olyan telefonok korszaka, amelyek megértik, amit mondunk és az alapján hajtják végre az utasításainkat.

A Samsung Galaxy S25-ben például elég bekarikázni a kijelzőn látható bármilyen információt, képet és ez alapján indít keresést. Ezek lehetnek például telefonszámok, e-mail címek, weboldalak, amelyeket pillanatok alatt felismer. Ha kérjük, szó szerint leírja vagy összefoglalja, a telefonbeszélgetésink tartalmát, de tud segíteni a szövegszerkesztésben és a rajzolásban, kreatív ötletek megvalósításában is.

Miután érzékeny adatokat elemez a telefon, fontos tudni, hogy a biztonság terén is komoly előrelépések történtek, például jelent a poszt-kvantum titkosítás alkalmazásával, amely a legmagasabb szintű adatvédelmet garantálja.

“Kiemelten fontos számunkra, hogy a vásárlóink megismerjék és meg tudják vásárolni nálunk a legmodernebb eszközöket. Az AI-telefonok megjelenése ráadásul nemcsak egy technológiai ugrás, hanem új szintre is emeli a felhasználói élményt” – közölte a MediaMarkt.

Hamarosan becsengetnek, ám nemcsak a gyerekek számára kezdődik el az iskola, a tanév a szülőket is kihívás elé állítja. A MediaMarkt az őszhöz közeledve kíváncsi volt arra, hogy mit jelent az iskolakezdés a szülők nézőpontjából. A karantén-időszakban jellemző otthoni tanítás továbbra is velünk maradt, legalábbis a 6-14 éves diákot nevelő szülők körében, hiszen 42%-uk napi szinten tanul a gyermekével otthon. Az anyák valamivel jobban kiveszik a részüket ebből a feladatból, hiszen 45%-uk foglalkozik minden nap a tananyaggal, míg az apák 39%-a szán időt arra, hogy együtt tanuljon gyermekével.

Sok szülő a nagyobb dolgozatok/felmérők előtt (27%) ül le tanulni gyermekével, míg 16%-uk hétvégente szakít néha időt a lecke közös átnézésére. Mindössze 15% azoknak az aránya, akik nagyon ritkán, vagy soha nem tanulnak együtt a gyermekükkel.

A gyermekükkel tanuló szülők többsége (42%) alkalmanként 1-2 órát, míg harmaduk (33%) fél-egy órát szán erre a tevékenységre.

Tízből hat gyereknek saját “kütyüje” van 

A családok többsége a gyermek tanulásához mobiltelefont (55%), laptopot (45%), asztali számítógépet (28%), tabletet (24%) és ebookot (7%) használ, azonban közel negyedük (24%) semmilyen elektronikai eszközt nem vesz igénybe segítségképpen.

Háztartásonként az is eltérő, hogy egy családra hány elektronikus, tanulást segítő eszköz jut. A kutatásban résztvevő szülők több, mint fele (59%) nyilatkozott úgy, hogy iskoláskorú gyermekének van saját kütyüje, míg mindössze 23% mondta, hogy a gyerek a szülő eszközén tanul. A családok 12 százalékánál egy-egy közös használatú eszköz van csupán.

Minden harmadik iskolás családjában bevetik a mesterséges intelligenciát 

A mesterséges intelligencia (AI) használata napjaink egyik legaktuálisabb kérdése és hatalmas vitákat gerjeszt a szakemberek és a laikusok körében is. A kutatás igazolta, hogy valóban megosztottak a szülők a kérdésben: 33% használja valamilyen módon az AI-t a gyermekkel való tanuláshoz, 33% nem használja, de érdeklődik iránta, 33%-pedig elutasítja az új technológiát erre a célra.

Abban is megoszlanak az eredmények, hogy miként használják a mesterséges intelligenciát: 13%-uk közösen használja az AI-t, míg 11%-uk esetében csak a szülők fordulnak a technikához, hogy segítséget kapjanak egy nehezebb témában. Kilenc százalék azoknak az aránya, akiknél a diák önállóan használja a mesterséges intelligenciát.

„2024-ben az AI forradalma zajlik, előbb-utóbb mindannyiunk életére hatással lesz az új technológia. Fontos, hogy a mesterséges intelligencia adta lehetőségeket jól és tudatosan használjuk fel, előnyeit több területen is integrálni tudjuk. A gyermekek otthoni tanulása, a készségeik fejlesztése egy olyan téma, amelyben az AI hatékonyan tud segíteni a jövő nemzedékeinek – de a szüleiknek is. Kutatásunk szerint ezt egyre több család is felismeri” – mondta Szilágyi Gábor, a MediaMarkt Magyarország ügyvezetője.

Veszély vagy önállóságra nevelés a digitális tanulás? 

A tanulást segítő lehetőségek közül a szülők az oktatóvideókat találják a leghasznosabbnak (29%), de sokan szeretik a különböző tanulós applikációkat is (22%). A mesterséges intelligencia is felkerült a listára 8%-kal, azonban a szülők ötöde (20%) úgy nyilatkozott, hogy semmilyen online megoldást nem vesz igénybe a gyermeke tanulásához.

A kutatás arra az alapkérdésre is kereste a választ, hogy miként viszonyulnak a szülők a gyermekeik „kütyü”- használatához. A többség (43%) úgy véli, hogy az elektronikus eszközöké a jövő, ezért fontos, hogy a gyermek mielőbb megtanulja jól használni ezeket. A szülők 34%-a is osztja ezt a véleményt, azonban ők erősen korlátozzák az okoseszközök használatát. Tizennégy százalék azoknak az aránya, akik inkább a veszélyt látják az eszközökben és szeretnék, ha gyermekük minél ritkábban nyúlna a telefon és a tablet után. A maradék 10% úgy véli, hogy az élet majd megtanítja a gyereket a technika használatára – ők nem érzik, hogy nekik feladatuk lenne ebben.

Photo by Annie Spratt on Unsplash

A nagykövetek a MediaMarkt munkatársai közül kerülnek ki és dedikált képzést kaptak. A kollégák mindenben a vásárlók segítségére lesznek a MediaMarkt fenntartható termékei, a termékek élettartam növelő funkciói, vagy a fenntartható szolgáltatások kapcsán. A nagykövetek támogatást nyújtanak a tudatos vásárlásban, az energiatakarékos használatban, a termék élethosszának kitolásában szolgáltatások ajánlásával, vagy éppen a megfelelő ártalmatlanításával kapcsolatos kérdésekben.

„Céges purpose-ünket úgy fogalmaztuk meg, hogy mi technológiai élményt nyújtunk egy teljesebb életért. Az út mindegyik állomásán szeretnénk támogatni a vásárlókat, hogy a lehető legjobb döntéseket hozzák, közben pedig együtt tegyünk azért, hogy a piacon minél inkább a fenntartható, körforgásos gazdaság elve érvényesüljön” – mondta Szilágyi Gábor, a MediaMarkt Magyarország ügyvezetője.

A fenntarthatósági nagykövetek bevezetése jól illeszkedik a MediaMarkt BetterWay kezdeményezéséhez, amelyet műszaki kiskereskedő évek óta alkalmaz. BetterWay minősítést kaphatnak azon termékek, amelyekről független partnerek megállapítják, hogy kritériumrendszerük alapján megfelelnek a társadalmilag elfogadható gyártás, károsanyag kibocsátás és fenntarthatóság követelményeinek. A MediaMarkt a TÜV Rheinlanddal együttműködve saját BetterWay kritériumokat dolgozott ki, ezek elsősorban az energiatakarékosság és az élettartam növelés területére fókuszálnak. Jelenleg több száz termék rendelkezik tanúsítvánnyal, a lista hónapról hónapra bővül. A tanácsadók jól ismerik a BetterWay kezdeményezést, de ezen túlmenően is hasznos információkkal szolgálnak a vásárlóknak – teszik hozzá.

„Régóta terveztük az egri nyitást, azonban eddig nem találtunk olyan lokációt, amely a szempont rendszereinknek megfelelő lett volna. Hosszas előkészítés után azonban az idén végre mindez megvalósulhatott” – mondta el a nyitásokkal kapcsolatban Környei Ágnes, a MediaMarkt „Shop-in-shop” áruházainak operatív igazgatója.

„Aminek különösen örülünk, hogy a nyitást nem csak mi, de a település is várta. Egy kedves egri lakos már a két évvel ezelőtti nyitási sorozat minden alkalmával, illetve tavaly is folyamatosan nyomon követte a nyitási posztjainkat, és minden alkalommal kifejezte igényét egy egri egység létesítésére. Az urat éppen ezért szeretettel meghívtuk a nyitásra és az elsők között járhatta be az új eladóteret” – tette hozzá a számára kedves történetet Környei Ágnes.

Az új MediaMarkt áruházban a vásárlók a megszokott szolgáltatások mellett további kényelmi szolgáltatásokat is élvezhetnek, beleértve az online rendelés áruházi átvételét és személyre szabott garancia szolgáltatásokat. A tavaly decemberben bevezetett Wolt Drive ultragyors, kétórás kiszállítás szolgáltatásuk induláskor még nem, de a későbbiekben szintén elérhető lesz a körzetben.

A fotókat ezúttal is neves szakmai zsűri értékelte. A zsűri tagjai Illyés Tibor (az MTI fotósa), Mekli Zoltán (a Magyar Fotóművészek Világszövetségének tagja), Kleinhappel Frigyes (a Belvárosi Képzőműhely művészeti vezetője), Koncsol Tünde többszörösen díjazott esküvői fotós), Szabó Béla (szabadúszó fotográfus) és Szabó Miklós (a Nemzeti Sport fotórovat-vezetője) voltak.

A több mint tízezer beérkezett alkotás elbírálása nem volt egyszerű feladat a zsűri számára, mert az idén is rengeteg kiváló pályázat érkezett. A díjakat átadó Szabó Miklós, a Nemzeti Sport fotórovat vezetője elmondta, hogy a pontozásnál elsősorban az ötletet kereste a pályaművekben és azt, hogy a kép „mozogjon”: „Nagyon sok szép és jó alkotással találkoztam a zsűrizés során, számomra azonban a legfontosabb a megfelelő technikai kivitelezésen túl az, hogy a kép történetet meséljen el, dinamikus legyen, mozogjon. Egy statikus téma megjelenítéséhez is rengeteget pluszt adhat egy fény-árnyék játék, egy tükröződés, egy elmosódás, ezek keltik életre a fotót.”

A nyertes alkotások

Minden kategóriából, tehát Magyarország, természet, portré, életképek és utazás témában is egy elsőhelyezett, egy második helyezett és egy harmadik helyezett került ki győztesként. A MediaMarkt Facebook oldalán hagyományosan megrendezett közönségszavazás sem maradt el, amelybe az ötven legtöbb pontot elért alkotás került be a díjazandó képek közé, a verseny pedig a képekre érkezett lájkok száma alapján dőlt el. A nyertes György Soma Bokodi lebegő című pályázata lett, amelyen a Bokodi-tó „lebegő” házai láthatóak. A kép készítője, a 19 éves Soma elmondta, hogy a fotó három évvel ezelőtt készült, amikor édesanyjával barangolták az országot, jó témákat keresve. Jelenleg még középiskolás, de a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemre (MOME) készül felvételizni.

A kategóriák győztesei 200.000, a második helyezettek 100.000, a harmadik helyezettek pedig 50.000 forint értékű MediaMarkt ajándékkártya tulajdonosai lettek. A közönségszavazásra bocsátott képek készítői 5.000 forint, a közönségkedvenc kép készítője pedig 50.000 forint értékű MediaMarkt ajándékkártyában részesült.

A díjakat a Fővárosi Szabó Ervin Könyvtárban adták át egy ünnepélyes díjátadó keretében. A pályaművek megtekinthetőek a könyvtár Átriumában március 1-ig.

A díjazott képekből összeállított kisfilm alább tekinthető meg.

Míg a MediaMarkt tavaly karácsony előtti kutatása alkalmával az emberek 38%-a nyilatkozott úgy, hogy örülne ajándékba valami meglepetésnek, akkor is, ha az a valami kevésbé hasznos, addig idén ez az arány már csak 10%. Az emberek relatív többsége (40%) szeretné, ha olyan praktikus dolgokat kaphatna, amire valóban szüksége van – erre leginkább az önálló életet most kezdő húszas, harmincas korosztály vágyik –, a megkérdezettek további 6%-a pedig csak a konkrétan kinézett holminak örülne. A válaszadók 24%-a tárgyak helyett inkább valamilyen közös élményt, utazást, programot szeretne szeretteivel. Elsősorban a nők és az idősebb, 50+ korosztály preferálná az ilyen jellegű közös ajándékokat. Ugyanakkor a válaszadók közel ötödének (17%) saját bevallása szerint megvan mindene, ezért semmilyen meglepetésre nem vágyik.

Műszaki cikk ajándékba? Arra vágyunk, amivel az időnk nagy részét töltjük

Majdnem minden második (48%) családban felmerül időnként a műszaki cikk vásárlásának igénye, szüksége karácsony alkalmával, de mindössze 12%-uk szerint jellemző, hogy ezeket a tárgyakat meg is veszik. A háztartási cikkek közül egyértelműen az olyan jelentős beruházásnak számító nagygépek végeztek a kívánságlista első helyén (18%), mint a mosógép, szárító, sütő, hűtő. Ezekre, valamint a kisebb konyhai és egyéb háztartási munkát megkönnyítő eszközökre leginkább a nők vágynak. A képzeletbeli dobogó második helyén – holtversenyben a kisgép kategóriával (14% vs. 13%) – a számítástechnikai eszközök szerepelnek. Bár utóbbira pedig a férfiak tartanak igényt nagyobb arányban, összességében az első három leginkább vágyott termékkör mind a két nem esetében azonos. A negyedik helyen van eltérés, itt a nők egy új mobilt, a férfiak viszont inkább egy új konzolt vagy játékot látnának szívesebben a fa alatt. Nemtől függetlenül, a 20 év alattiaknak elsősorban számítástechnikai eszközökre, új laptopra lenne szüksége bevallásuk szerint.

Nem a nagyzolás, hanem a hiány az oka

A legtöbben (40%) azért vágynak a megjelölt termékkategóriára, mert még egyáltalán nincs ilyen eszközük. 40 éves korig ez a döntő indoka az új készülék iránti igénynek, 40 év felett pedig a korszerűsítés, vagy a régi, elromlott gép pótlása. Az összes válaszadó több, mint negyede (27%) cserélné korszerűbbre meglévő gépeit, és ötödük pedig a régi, tönkrement gépek miatt vágyik a cserére. Pusztán a fejlettebb technológia vagy a jobb funkciók mindössze a válaszadók 4%-át motiválja.

„Tapasztalataink szerint a Black Friday – avagy a mi esetünkben Black November – klasszikusan az az időszak, amikor az emberek egy ideje már tervezett, halogatott vásárlásokat valósítanak meg. Ilyenkor általában a már  vágyott termékkel kapcsolatban pontos elképzeléseik vannak, amire akár az online ajánlatok között is lecsaphatnak. Azonban ilyen esetekben is javasoljuk az üzletekbe ellátogatást, hogy biztosan azt kapjuk, amit szeretnénk, hiszen más az interneten nézegetni egy terméket, és más a kezünkbe fogni, kipróbálni, Sőt, a szaktanácsadók rámutathatnak olyan tulajdonságaira az eszköznek, ami az online leírásban esetleg nem domborodott ki, és segíthet dönteni két termék közötti hezitálás esetén még akkor is, ha végül otthon, online rendeljük meg” – tanácsolja a vásárlást fontolgatóknak Magyar Norbert, a Media Markt Magyarország kereskedelmi igazgatója.

Az akciókat és a fizetést várjuk

A családok 10%-a egyáltalán nem tervez idén ajándékozni. Akik mégis, többségében igyekeznek valami apróságot találni szeretteiknek: a kutatásban résztvevők közel fele (46%) 10 ezer forint alatti összeget szán személyenként ajándékra, ebből 18% 5 ezer forintnál is kevesebbet. 10 ezer és 20 ezer forint közötti összeget az emberek 21%-a tervez költeni egy-egy rokonra vagy barátra, a 20 ezer forint feletti költségkeretet szintén az emberek ötöde (20%) engedheti meg magának. Igyekszünk tudatosan, előre vásárolni, és figyelni az akciókat: 16% az ajándékok beszerzését szereti minél előbb megejteni, aki teheti (23%) már novemberben az akciók alkalmával megvásárolja a legtöbb dolgot, de közel ugyanennyien vannak azok is, akik a decemberi fizetésük megérkezése után időzítik be a legtöbb ajándékvásárlást.

Photo by Artem Beliaikin on Unsplash