A Horvát Innovációs Intézet által szervezett eseményen olyan neves egyetemek professzorai és vezetői is közreműködtek, mint a Harvard, a Stanford, a Bocconi és az ETH Zürich. A több mint 1200 résztvevőből és 300 csapatból mindössze 36 jutott be a június 10-én a Zágrábi Gazdasági Egyetemen megrendezett döntőbe.

A szakmai zsűri döntése szerint a Corvinus csapata nyerte a fődíjat. A feladat egy társadalmi kihívásról szóló esettanulmány volt: a versenyzőknek egy oktatási rendszert kellett tervezniük, átfogó stratégiával, megvalósítási tervvel és a program felépítési vázlatával. A kidolgozásra egy óra állt rendelkezésre, nem használhattak digitális eszközöket, sem mesterséges intelligenciát, így kizárólag a nyomás alatti teljesítmény, a csapatmunka, a kreativitás és az emberi intelligencia számított. A Corvinus megoldása olyan rendszert javasolt, amely egyensúlyt teremt az akadémiai szigor, valamint az állampolgári és erkölcsi nevelés között – a rugalmasságot, a közösségi szerepvállalást és az egész életen át tartó tanulást hangsúlyozva.

A győztes csapatot a Corvinus esetmegoldó hallgatói versenyekre specializálódott diákszervezetének, a Corvinus Case Track Communitynek a tagjai alkották, méghozzá Észak-Macedóniából, Kazahsztánból és Moldovából érkezett nemzetközi hallgatók: Jakov Velkovski, Nikola Meshkovski, Daniil Yarovoy, Sergiu Manic, Nurbakyt Myrzagulov és Dairbek Dauletkozha. A csapattagok többféle szak diákjai: van, aki alkalmazott közgazdaságtant, van, aki üzleti adattudományt vagy a filozófia, politika, gazdaság szakot végzett, és van, aki Erasmus-programban érkezett a Corvinusra. Az első díjhoz 3000 euró nyeremény is járt. A 2. helyezett csapat tagjai az olasz Bocconi Egyetemről, a harmadik helyet megszerző versenyzők a Ljubljanai Egyetemről jöttek.

A corvinusos versenyzők kiemelték, számukra ez az egész többet jelent, mint csupán díjat nyerni. „A barátságról, a személyiségfejlődésről szól, és arról, hogy a megfelelő hozzáállással és egymás támogatásával a világ különböző pontjairól érkező hallgatókként együtt valami igazán értékeset tudunk elérni, A csapatunk sokszínűségének köszönhetően a gondolkodásmódjaink és a nézőpontjaink sokfélesége segített minket abban, hogy holisztikusabb és inkluzívabb megoldást dolgozzunk ki.”

A versenyben öt iparág szerint is nyerteseket hirdettek: az infokommunikáció, a pénzügy, az egészségügy, a média és az energia területén. A Corvinus csapata még a pénzügyi részversenyben is kitűnően szerepelt: a negyedik helyet szerezte meg.  Itt az volt a feladat, hogy tervet készítsenek arra, hogyan lehet alkalmazni a mesterséges intelligenciát a Raiffeisen Banknál a belső banki műveletek és az ügyfélélmény javítására. A corvinusos diákok a megoldási javaslatukban személyre szabott pénzügyi tervezést, automatikus csalásfelismerést, valamint a technológia felelős és etikus alkalmazását biztosító ütemtervet építettek be.

A Miniszterelnöki Kabinetiroda válaszából kiderült, hogy habár ugyanannyi konzultációs ívet, szám szerint 7 millió 800 ezret gyártottak le, mint legutóbb, az ívek gyártási költsége ezúttal 12 millió forinttal többe került. Az előző kampányban 375 millió forintot szántak a gyártásra, a „Magyarország meg tudja csinálni” címmel indított nemzeti konzultáció esetében ugyanez a költségtétel már 387 millió forintba került.

Mint írják, a közérdekű adatigénylést benyújtott szervezet, az aHang azt is szerette volna megtudni, hogy mennyibe kerültek a tájékoztató kampányok és reklámköltségek, valamint hogy tételesen milyen költségek jelentkeztek a konzultációhoz kapcsolódóan, de Kabinetiroda megtagadta a válaszadást. Arról sem adtak tájékoztatást, hogy hány ív került postázásra, ám az kiderült, hogy a mostani konzultációs időszak végére közel 150 ezren mondták le az ívek postai kézbesítését.

„7 millió 800 ezer ív került legyártásra, ebből nagyjából 6 millió 450 ezer ív a kukában vagy a kályhában végezte. Sokadjára derült ki, hogy az emberek többsége nem akar részt venni a kormány látszat konzultációjában” – vélekedett az aHang politikai igazgatója.

Fotó: mediaworks.hu

A Földet láthatatlan láncok hálózzák be, amelyek hatékony együttműködése biztosítja a termékek áramlásának zökkenőmentességét. A Hogyan működik az ellátási lánc? epizódjai megmutatják, milyen összetett folyamatoknak köszönhetően kerülnek a boltok polcaira a fogyasztási cikkek, de bemutatja a modern világ egyik csodájának sérülékenységét és annak környezetre gyakorolt pusztító hatását is. Az ellátási láncok évezredek óta alkotják az emberek életének szerves részét: csak a fűszerek kereskedelme háromezer éves múltra tekint vissza. A 21. század fogyasztói társadalmában természetesnek vett széleskörű termékkínálat és ezek állandó elérhetősége új kihívás elé állítja az emberiséget. Ahhoz, hogy az bányákból, a tenger mélyéről, farmokról vagy az erdő mélyéről szerzett nyersanyagokból rengeteg cég millió munkatársának összehangolt munkájára van szükség. A sorozat virtuális utazásra hívja a nézőket az Amerikai Egyesül Államok kenyereskosarától az Atacama-sivatagon át egészen Németországig.

A Kalandozások az Amazonas mentén részeiben Robson Green átkel az Amazon őserdején. A nézők élete utazásán kísérhetik Greent, aki bemutatja világ legnagyobb trópusi esőerdőjét és leghatalmasabb folyóját, mely 6400 km-t tesz meg a forrásától a tengerig. Az 5 millió négyzetméteren elterülő terület 390 milliárd fa, 400 emlős-, 1000 madár- és  2,5 millió rovarfajnak ad otthont. Green e fajokon kívül bemutatja a helyiek kultúráját és gasztronómiáját, de a veszélyeket is.

A történelem iránt érdeklődők novemberben többet tudhatnak meg a Harmadik Birodalom összeomlásáról A nácik felemelkedése sorozat bukással foglalkozó részeiben. A sorozat igazságügyi szemszögből vizsgálja Hitler utolsó, kétségbeesett napjait, és megpróbál magyarázatot találni döntéseire az elkerülhetetlen vég közeledtével. Miközben a rezsim omladozik, a Führer egy bunkerben rejtőzik, környezete pedig saját menekülését tervezi. Hitler delíriumában egyre mélyebbre rántja Németországot a szakadékban, miközben a Führer terrorjának kitett átlagemberekből hősök születnek. Az epizódok több helyszínen mutatják be a frontvonalak és a bunkerben történtek dermesztő valóságát, valamint betekintést engednek a mentális-pszichológiai változásokra is, melyek a náci vezetőkben játszódtak le az elkerülhetetlen vereség utolsó előtti pillanataiban.

Premierek:

Hogyan működik az ellátási lánc? – Premier: 2024.11.21 22:00

Kalandozások az Amazonas mentén – Premier: 2024.11.23 15:00

A nácik felemelkedése – Premier: Premier: 2024.11.25 22:00

„A Port 30 éve jelent egyet a kultúrával, 30 éve ajánlja olvasóinak a leginspirálóbb műsorokat, a legfontosabb könyveket és színházi előadásokat. Márkaépítési szempontból sosem könnyű egy ennyire nagy múltú márka megújításához hozzákezdeni, ugyanakkor kevés izgalmasabb és nagyobb kihívással találja szembe magát az ember pályája során” – mondta el Márton Szabolcs, a megújulást koordináló Dialogue márkastratégiai szakértője. „Az újrapozícionálással és újramárkázással kettős célunk van. Egyrészt szeretnénk megünnepelni ezt a jelentős évfordulót, másrészt fontosnak tartjuk, hogy Magyarország meghatározó kulturális weboldala megmutassa magát a fiatalabb generációknak is.”

A programsite egyik legizgalmasabb új funkciója a térképalapú keresés, amely a felhasználóknak lehetőséget ad arra, hogy földrajzi hely alapján keressenek programokat. Különösen hasznos lehet ez akkor, ha a közelünkben, vagy éppen egy utazáshoz kapcsolódóan néznénk szórakozási lehetőségek után.

És mi változott még? A névből eltűnt a .hu kiterjesztés, miközben a márka új szlogent is kapott: A KultPontot, amely egy tömör iránymutatás az olvasóknak azzal kapcsolatban, hogy mire is számíthatnak: „Egy helyre, ahol minden, amit kultúrának gondolunk, látunk, hallunk, érzünk egy pontban találkozik. Mától kezdve ez a pont a Port” – összegezte Márton Szabolcs.

„Meglepődtünk, hogy a szavazás ideje alatt hirtelen kiugróan magas lájkok kezdtek el érkezni olyan külföldi felhasználóktól, akik nyilvánvalóan nem nézői a műsornak. Jóhiszeműen indítottuk a szavazást, de most ezúton kifejezetten szeretnénk kérni, hogy minden jelölt felelősséggel és etikusan kampányoljon magáért, mert az a célunk, hogy valóban az a versenyző jusson a fináléba, akit a magyar közönség leginkább támogat” – olvasható a csatorna közleményében, a történtekkel kapcsolatban pedig a műsor egyik ítésze, Rúzsa Magdi is megszólalt az Instagramon.

„Arra szeretnénk benneteket kérni, hogy a szavazás legyen etikus. Ugyanis kiderült, hogy nagyon sokan elkezdtek… hát, megvásárolt profilokról szavazni egy bizonyos versenyzőre, ami nagyon-nagyon nem fair” – jelentette ki az énekesnő, hozzátéve: mindannyiuknak gombóc van a torkában bizonyos versenyzők miatt, akik egyenesen ágon nem juthattak be az élő showba, de fantasztikus tehetségeknek tartják őket.

„Ha már így alakult, akkor mi azt szeretnénk, hogy a tényleges közönségszavazás alapján, ténylegesen a közönség akarata érvényesüljön. És ebbe úgy érezzük, hogy nagyon-nagyon nem fair belenyúlni. Akkor most tényleg győzzön – nem a jobb, de – az, aki valóban több szavazatot kap a nézők által, hiszen ez a műsor innentől kezdve már inkább a nézők és a rajongók ízlésvilágáról fog szólni” – hangsúlyozta bejelentkezésében, amelyet a 24.hu szemlézett.

]]> https://markamonitor.hu/elindul-az-extra-a-24-hu-elofizetos-termeke/ Tue, 15 Oct 2024 06:35:59 +0000 https://markamonitor.hu/?p=65823 Többek között Török Gábor és az újság szerkesztőinek havi beszélgetős podcastjával, valamint Jászberényi Sándor, Kele János és Pető Péter hírleveleivel startol október 14-én a 24.hu előfizetéses kiadása, a 24 Extra.

„Régóta készültünk erre, ami izgalmas következő fejezet Magyarország egyik vezető közéleti oldalának építkezésében – mondta az indulásról Szigeti Péter lapigazgató. – Logikus következő lépés a hazai és globális okok miatt is nehéznek számító médiakörnyezetben, és az újságok hagyományos, vegyes bevételi forrásokra építő történeti üzleti modelljéhez is közelítünk vele, hogy hosszútávon is fenntartható alapokon tudhassuk a 24.hu jövőjét.”

Az újság megszokott hírkínálata egészében, védjegyszerű tartalomkínálata legnagyobbrészt ingyenes marad: nevéhez illően a 24 Extra ezeken túlmenően bővíti a lap kínálatát.

„A 24.hu-n továbbra is minden hírhez ingyen, szabadon hozzáférhetnek az emberek. Mindenki értesülhet a Fidesz–Tisza-meccs aktuális eredményeiről éppúgy, mint a Bayern München–Barcelona-futballmérkőzés kimeneteléről. Méghozzá azért, mert ennek az újságnak az alapvető felelőssége és célja, hogy a lehető legtöbb magyarnak garantálja az információkhoz való hozzáférés lehetőségét, egyúttal kikapcsolja, szórakoztassa őket” – részletezte Pető Péter főszerkesztő – „Széles körben elérhetőek maradnak zászlóshajó-podcastjaink, a Della, a Háromharmad és a Ziccer is. A fizetőkapu mögé olyan, az átlagosnál is elkötelezettebb olvasóink által kedvelt, jellemzően hosszabb írásaink kerülnek, amelyek a világ és hazánk köznapi visszásságairól, megszokhatatlan igazságtalanságairól vagy feltáratlan színeiről mesélnek, tudományos, sportbéli vagy kulturális jelenségeket mutatnak be, vagy olyan beszélgetéseket jegyeznek le, amelyekkel hitünk szerint máshol nem vagy nem ilyen megközelítésből találkozhatnak a magyar olvasók. Egyszóval mindannak a krémjével, amitől eddig és ezután is 24.hu a 24.hu.”

A főszerkesztő kiemelte, azért ezt a modellt választották, mert meggyőződésük, hogy amennyiben az újságoknak vásárlói vannak, az segít megőrizni a kiadványok szakmai és üzleti függetlenségét. „Amíg nyereséges egy közéleti lap, addig szerkesztőségen kívüli akaratok megjelenésének a lehetősége sem áll fenn. És amíg vásárlói vannak egy lapnak, addig van ellenállása a szurkolói kultúrával szemben, ami azért fontos, mert érdemes tudni: az igazság, amiért az újságírók dolgoznak, olykor fáj” – mondta Pető Péter főszerkesztő.

Részletek az alábbi linken találhatók.

Sváby András és vendégei lakóautóba pattannak, és két napra teljesen kiszakadnak a megszokott hétköznapokból, hogy olyan  állomásokra látogathassanak el, ami fontos szerepet töltött be az életükben. Ha pedig mindez nem lenne elég, meglepetések is bőven várják őket.

A műsor első részében Szabó Győző életébe nyerhetünk betekintést, aki hosszú idő után most látogat el újra szülőfalujába, Nyírbátorba, a következő hetekben pedig Alföldi Róbert, Geszti Péter, Falusi Mariann, Kajdi Csaba Cyla, Lakatos László, Rubint Réka és Szilágyi Liliána (önismereti) utazását is végigkísérhetjük.

„Nelli fél évvel ezelőtt keresett meg, hogy szeretné rám bízni életének ezt a meghatározó, és egyben megrázó témáját. Idén lesz 10 éve, hogy mellrákkal diagnosztizálták. A 8 éven keresztül tartó kezelésekről eddig csak a szűk környezete tudott, nagy nyilvánosság előtt nem beszélt róla” – mondta el az új sorozat kapcsán Tatár Csilla. „Most azzal a konkrét céllal ült le velem a kamerák elé beszélgetni, hogy a saját történetén keresztül még több nőt ösztönözzön arra, hogy menjen el évente legalább egyszer rákszűrésre.”

„Nagy reményekkel tele, de mégis félve meséltem el a történetem Csillának. Nehéz egy ilyen intim és féltve őrzött »titkot« megosztani a világgal. De az a tudat, hogy segíthetünk a hasonló nehézségeket átélő nőknek, hogy reményt adhatunk azoknak, akik a diagnózist, majd a kezelési tervet hallva lemondanak a családalapításról és a teljes életről, erőt és bátorságot adott ahhoz, hogy megvalósuljon ez a sorozat” – árulta el Tombor Nelli.

Tatár Csilla hangsúlyozta, hogy Tombor Nelli a Túlélésünk napja minden egyes adásában ott lesz, de „muszáj leszögezni, hogy ez mindig egy család betegsége is. Éppen ezért fontosnak tartottuk, hogy azok az emberek üljenek mellette, akik segítették őt a betegség aktív fázisában vagy a gyógyulási folyamat alatt. Tombor Zoltán New York-i fotós, Nelli férje elmeséli, hogy egy férfi társként hogyan éli meg ezt az elképesztően nehéz időszakot. A vendégeink közt lesz még Zákány Lili család- és pártanácsadó, szociológus, Szabó Adrienn, a SOTE transzplantációs osztályának dietetikusa és Dr. Szántó István, Nelli onkológusa.”

A producer azt is elmondta, hogy a sorozat forgatása után számos budapesti és vidéki egészségügyi intézmény csatlakozott projektjükhöz. Így aki a mellrák elleni kampány hónapjában, októberben a „Nelli” nevet bediktálja a programban résztvevő intézményekben, az tíz százalékos kedvezményt kap a mammográfiás emlőszűrés, a komplex emlővizsgálat és az emlő sztereotaxiás mintavétel árából is.

Az új FilmBox+ felület tervezésénél az elsődleges cél a felhasználóbarát kialakítás volt. Az élvezetesebb felhasználói élmény érdekében az új funkciók mellett a megjelenési felület is átalakult. A szolgáltatás új verziójának könyvtára tematikusan lett felosztva, hogy könnyebbé tegye a megtekintendő tartalmak kiválasztását, így biztosítva a felhasználók számára, hogy a FilmBox+ könyvtárából a lehető legtöbbet hozzák ki az igényeiknek megfelelően. Új funkció, hogy a felhasználók figyelmeztetéseket állíthatnak be a lineáris csatornákon sugárzott kedvenc filmjeik vagy sorozataik sugárzási idejére. A szülői felügyelet funkciói is kibővültek, lehetővé téve a gyermekek számára a külön fiók létrehozását. A FilmBox+ szolgáltatásban összesen öt felhasználói profil hozható létre, egy fiók alatt pedig egyszerre három személy használhatja a szolgáltatást – írják.

„Folyamatosan fejlesztjük és a felhasználók igényeihez igazítjuk digitális kínálatunkat. Ezzel egyidejűleg megfigyeljük a piaci trendeket és új megoldásokat vezetünk be. A frissített FilmBox+ szolgáltatás kiterjedt tartalomkönyvtárával a felhasználók számára könnyű hozzáférést biztosít a nagyszerű szórakozáshoz, rendkívül vonzó áron. Biztosak vagyunk benne, hogy a FilmBox+ mostantól még élvezetesebb lesz, és új felhasználókat fog ösztönözni arra, hogy megismerjék kínálatunkat” – mondta Patrycja Gałązka, az SPI International marketing és digitális igazgatója.

Magyarországon a FilmBox+ szolgáltatás a hatalmas tartalomtár mellett tizenkét lineáris csatornát tartalmaz az SPI International portfóliójából, mint például a FilmBox Premium, FilmBox Stars, FilmBox Extra, valamint három Smart Channels könyvtárat: FilmBox Love, FilmBox Festivals és a FilmBox Horror.

Egy budapesti rendezvényen a Rakuten Viber megvizsgálta, hogy a bizalom hogyan befolyásolja a vállalkozások hírnevét és bevételeit. Ez különösen fontos a sokszínű magyarországi üzleti közösség számára, ahol a kommunikáció szabályai úgy változnak, hogy a felhasználók egyre kevesebb mobilalkalmazásra hagyatkoznak, ugyanakkor személyre szabott ajánlatokat várnak el, miközben a magánéletük védelmét is fontosnak tartják.

Még több lehetőség a vállalkozások számára

Ehhez a változó környezethez alkalmazkodva a Rakuten Viber egy olyan szuperapplikáció, amely megfelel a magyar fogyasztók elvárásainak, moderált nyilvános csatornákkal, egyénileg ellenőrzött hivatalos üzleti fiókokkal, valamint magas szintű titkosítással, a nemzetközi és helyi adatvédelmi törvényeknek megfelelő, tanúsított folyamatokkal.

A vállalat lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy biztonságosan és hatékonyan érjék el ügyfeleiket a Viber for Business dedikált megoldásain keresztül, amelyek egyre nagyobb érdeklődésre tartanak számot a magyar márkák körében. Egy év alatt a Viber hirdetések átlagos havi megjelenései 15 százalékkal emelkedtek, ahogy a márkák növelik láthatóságukat és új felhasználókat vonzanak. A személyes kommunikáció kiépítésére használt üzleti üzenetek száma 19 százalékkal nőtt. Ezeken belül a promóciós értesítések, például a különleges ajánlatok 27 százalékkal nőttek, az értékesítés támogatásra használt társalgási üzenetek száma pedig 88 százalékkal emelkedett. A tranzakciós üzenetek, így többek közt a rendelés visszaigazolására vonatkozó, illetve egyéb fontos információk, például a számlaegyenlegek 47 százalékkal nőttek, ami a márkák iránti megnövekedett bizalmat tükrözi.

Az alkalmazás bővíti a vállalkozásoknak kialakított csomagját, segítve őket a márkaismertség, valamint az ügyfelek elkötelezettségének és bizalmának további növelésében. A frissítések között szerepel az egyszerűbb konverziókat biztosító click-to-message megoldás, és a márkázott Viber Gems – a felhasználói csevegésekben szereplő kulcsszavakra válaszul megjelenő animációk, amelyeket a magyarországi vállalkozások mostantól különleges alkalmakra márkázhatnak.

A Rakuten Viber az ügyfelekkel való személyes kommunikációra szolgáló Secure Rich Business Messaging megoldásokat is elindította, amelyek magas szintű biztonságot nyújtanak a felhasználók és a tranzakciók ellenőrzéséhez. Emellett a Viber mostantól Magyarországon is kínál üzleti hívásokat, amelyek egy „alkalmazáson belüli üzleti call centerként” szolgálnak, így azt az ügyfelek bárhonnan, ingyenesen elérhetik. Ezt a funkciót azért fejlesztették, hogy kiszolgálja a fogyasztók 91 százalékát, akik előnyben részesítik azokat a márkákat, amelyek lehetőséget biztosítanak a közvetlen hívásra vagy üzenetküldésre.

Nyugalom a felhasználók és a márkák számára

Miközben ezek a funkciók lehetővé teszik a vállalkozások számára az ügyfélélmény optimalizálását, a bizalmat gyakran aláássák a személyazonossággal való visszaélések és a kibertámadások. Egy 2022-es kutatás alapján Magyarország a negyedik legnagyobb kiberbűnözési kockázattal rendelkező ország Közép- és Kelet-Európában. Mivel Magyarország a kibertudatosság tekintetében is elmarad a többi európai országtól, az ország vállalkozásai különösen kiszolgáltatottak a kiberbűnözésnek.

Támogatásuk érdekében a Rakuten Viber alapját a biztonság képezi. A Stiftung Warentest európai fogyasztóvédelmi szervezet által a biztonság szempontjából a három legjobb üzenetküldő és telefonáló alkalmazás közé sorolt Rakuten Viber a márka és a felhasználók közötti kommunikáció során titkosítást alkalmaz. Az alkalmazás végponttól végpontig tartó titkosítást kínál az alapvető privát és csoportos csevegésekhez, valamint a privát hívásokhoz is. A privát üzeneteket soha nem tárolják a Viber szerverein, a kapcsolatok pedig biztonságosak és kizárólag HTTPS-alapúak. Ezek a magas biztonsági előírások egyedülálló lehetőséget nyújtnak a magyar felhasználóknak és a márkáknak, hogy biztonságos térben kommunikáljanak egymással – írják.

„Magyarország évek óta az egyik legfontosabb piacunk, és izgatottan várjuk, hogy bővíthessük kínálatunkat az országban” – mondta Noa Bar Shay, a Rakuten Viber értékesítésért és ügyfélkapcsolatokért felelős vezető igazgatója. „A vállalkozásokra nagy nyomás nehezedik, hogy hűséges ügyfélkört építsenek, tartsanak meg és növeljék is azt. A költségvetési megszorítások miatt egy könnyen használható és költséghatékony platform létfontosságú számukra, hogy biztonságosan kommunikálhassanak ügyfeleikkel. Mi olyan biztonságos és hatékony eszközökkel adunk nekik lendületet, amelyek segítségével növelhetik az ügyfélelégedettséget és az ügyfélmegtartást.”