Szakmai pályafutását médiatervezőként kezdte, végül ügyvezetőhelyettesi pozícióból váltott. A HR 10 éven keresztül képezte munkája szerves részét. A Universal McCann után 9 évet töltött a Sanománál, melynek utódja a Central Mediacsoport, ahol elsősorban a sales és back office csapatot vezette.

A HR-csoport munkájának támogatásához többek között toborzással, kiválasztással, teljesítményértékeléssel, szervezetfejlesztéssel, a munkatársak coachingjával, vezetőképzéssel és belső tréningek tartásával járult hozzá.

Bár új állást nem keresett, egy esetleges váltást csakis ügynökségi oldalon tudott elképzelni. A Growww Digital neve végül egy baráti kapcsolat révén került a látókörébe 2022 végén, az ügynökség épp HR-partnert keresett.

Fontos volt számára, hogy egy dinamikus csapattal és szakmailag is elismert kollégákkal dolgozhasson együtt. Mivel tetszett neki, amit addig a cégről hallott és a közeg is ismerős volt számára, úgy döntött, hogy belevág az új kihívásba.

„A munkámban csak úgy tudok sikereket elérni, ha a csapat összetartó, egymást támogató, a vezetés pedig ösztönzi az integritást és hatékony együttműködést. Az eddig itt töltött idő alapján pedig elmondhatom, hogy a Growww Digitalnál mindez tökéletesen megvalósul” – mondta Márkus Krisztina.

Abban, hogy a munkatársak jólléte nagymértékben hozzájárul a cég hatékonyságának növeléséhez, a Growww Digital vezetőségével is egyetértenek. Az ügynökség fennállása óta fontosnak tartja a munka és a magánélet egészséges egyensúlyának megtartását, ez pedig Krisztina számára is egy alapvető munkahelyi szempont.

Márkus Krisztina leginkább a médiaszakmában szerzett HR-tapasztalataival, coach és tréneri tudásával támogatja a Growww Digital szervezetének egészséges fennmaradását és a jövőbeni fejlődését.

Szabó László, a Growww Digital ügyvezető partnere így kommentálta a váltást: „Egy digitális ügynökség számára a legnagyobb értékek az emberek és a folyamatok. A Growww Digitallal növekedési pályán vagyunk, ezért számomra nagyon megnyugtató, hogy az emberierőforrás-, illetve szervezetfejlesztési feladatokat Kriszta személyében egy rendkívül tapasztalt szakértő látja el a jövőben.”

A Central Médiacsoport 2019-ben kezdte meg a médiaportfolió munkafolyamatainak átszervezését a nyomtatott magazin üzletág és digitális kiadói területek együttműködésének szorosabbra vonásával, valamint az értékesítési folyamatok integrációjának előkészítésével. A korábban megkezdett szervezetfejlesztést ugyan lelassította a járványveszély, ezzel együtt azonban a megváltozott piaci feltételek rámutattak az integráció fontosságára is.

Válaszként a kialakult járványveszélyre és abból kibontakozó gazdasági krízisre, a hosszú távú stratégiai fejlesztések ideiglenes felfüggesztése mellett, 2020 márciusában átmeneti költségcsökkentési intézkedéseket vezetett be a kiadó. A Central Médiacsoport vezetősége ezúton fejezi ki minden munkatársunknak és üzleti partnerünknek köszönetét az eddig tanúsított kitartásért, együttműködésért és rugalmasságért.

A gazdasági válság új feltételeket teremtett a versenyszférában, ami a számtalan kihívással együtt megújulási lehetőséget is kínál a piaci szereplők számára.

A kereskedelmi igazgatóság átszervezésével a kiadó célja, hogy megerősítse piacvezető szerepét a hirdetési piacon, és hogy még magasabb szinten szolgálja ki mind az olvasói, mind a hirdetői igényeket. Az átszervezés keretében a kereskedelmi igazgatóság integrált vezetés alá szervezi a direkt értékesítési csoportjait, valamint a sales-t támogató back office területeket. A szervezeti átalakítás keretében megszűnik a hirdetési igazgatói poszt, Márkus Krisztina hirdetési igazgató távozik a Central Médiacsoporttól, feladatai Vági Róbert kereskedelmi igazgatóhoz kerülnek.  A kiadó köszöni Márkus Krisztina eddigi munkáját és további sok sikert kíván neki.

A direkt értékesítési csapatot a jövőben integrált felépítésben vezeti Szabó Zsolt, így ezután a digitális direkt értékesítés mellett a magazin direkt értékesítési csapat munkájáért és hirdetési árbevételéért is ő felel vezetőként.

Ezzel egy időben az eddig külön platformokon, párhuzamosan működő sales back office funkciók egységes vezetés alá kerülnek, az eddigi back office terület kibővül kutatási és b2b marketing feladatokkal, élére pedig Kisszékelyi Veronika érkezik, aki korábban a médiacsoport digitális női portfóliójának lapigazgatója volt. Kisszékelyi digitális lapigazgatói feladatait Pácsonyi Daniella nlc. főszerkesztő veszi át megtartva jelenlegi munkakörét.

Az ügynökségi értékesítés és az automatizált bevételi területek továbbra is Vági Róbert kereskedelmi igazgató felügyelete alá tartoznak, az összevont vezetés ezeket a területeket nem érinti. A változással elért működési költségracionalizáláson túl, bevételi növekedést várnak a print és online portfóliós szinergiák jobb kihasználása révén.

A Central Médiacsoport további integrációs fejlesztéseinek célja, hogy alkalmazkodva az olvasópiaci trendekhez, a korábban párhuzamosan működő magazin és digitális üzletágak közös tartalomgyártási stratégiával működtessék a kiadvány portfoliót.