Balásy Gyula, a Lounge Group tulajdonosa épp egy hete szerepelt a Kontroll műsorában, és az azóta eltelt időben a szakmabeliek számos platformon szólaltak meg arról, hogy a piaci alapon működő kommunikációs és reklámcégek hogyan szenvedték meg az előző kormány által létrehozott piaci torzulást, ami ellen képtelen volt fellépni egységesen a szegmens.

A Magyar Marketing Szövetség elnöke szerint a kommunikációs- és reklámszakmai összefogásoknak az elmúlt 16 évben nem volt valódi súlyuk az érdekegyeztetési folyamatokban. „A hatalom semmibe vette ezeket a szervezeteket” – mondja Hinora Ferenc. Ezért fordultak az előző 16 évben az MMSZ-nél olyan értékteremtő projektek felé, amelyek függetlenek voltak a kormányzattól. „Olyan dolgokkal akartunk foglalkozni, amire volt ráhatásunk. Ez nagyon fontos, mert esélyünk sem volt ellenállni ebben a hatalmi berendezkedésben, tehát arra kellett koncentrálnunk, ami rajtunk múlt. Nagyon tudatosan építkezünk, számos projekten keresztül fejlesztjük magát a szakmát és a szakmai színvonalat is, és képesek voltunk politikai ellenszélben is megtízszerezni a tagjaink számát.”

Tiszta viszonyok

A jelenlegi helyzetet lehetőségnek látja Hinora Ferenc. Szerinte az ország kétharmada változást akart, és most esély van arra, hogy valódi demokratikus működés alakuljon ki, amelyben a szakmai szervezeteknek végre súlya lehet. Az MMSZ ezért a többi szövetséggel együtt olyan etikai és közbeszerzési ajánlásokat szeretne kidolgozni, amelyek tiszta viszonyokat teremtenek.

A Magyar Marketing Szövetség a hirdetői oldal képviseletére fókuszáló szövetség, tagjai között tudja a magyarországi top hirdetők mintegy 80 százalékát, és így szinte valamennyi gazdasági szektorban jelen van. Különösen erős azokban az iparágakban, ahol a legnagyobb marketingköltségvetések mozognak – így az FMCG, a kereskedelem, a telekommunikáció, a pénzügyi szektor, a mobilitás, valamint a health & pharma területén. Ez a pozíció felelősséget is jelent: az MMSZ a hazai marketing-ökoszisztéma az egyik legfontosabb stabilizáló és fejlesztő szereplője lehet.

Állami vállalatok reintegrációja

A szövetség egyik kiemelt feladata az új kormányzati ciklusban a korábban beszűkült mozgástérrel működő állami vállalatok szakmai reintegrációja. „Az elmúlt 16 évben számos állami cég nem tudott önálló ügynökségi együttműködéseket kialakítani, ami hosszú távon a szakmai fejlődés és a piaci versenyképesség rovására ment.” Az MMSZ célja, hogy ezeknek a szervezeteknek segítséget nyújtson a visszakapcsolódásban: támogatást adjon a modern marketingfolyamatok kialakításához, a szakmai vérkeringésbe való visszatéréshez, és ahhoz, hogy ismét aktív, értékteremtő szereplői legyenek a hazai kommunikációs piacnak.

Rombolás után építeni

De egy másik fontos kötelezettsége is van a kommunikációs iparágnak Hinora Ferenc szerint: „A szakma reputációját társadalmi szinten is vissza kell építeni. A kommunikáció jó dolog, ha jóra használják, az elmúlt évek pedig épp azt mutatták meg, milyen károkat tud okozni, ha rosszra használják. Ha kommunikációval rombolni lehet, akkor építeni is lehet – és most ez a dolgunk.”

A szakmán belüli összefogásról úgy gondolja: csak akkor működik, ha mindenki betartja a közös szabályokat. „Ha akár egy piaci szereplő kivonja magát, akkor az egész nem ér semmit.”

Kormányzati kapcsolódások helyreállítása

A szakmai szervezetek szerepének megerősítése az új kormányzat felé szintén kulcsfontosságú. Az MMSZ olyan ajánlásokkal és szakmai útmutatókkal kívánja segíteni a döntéshozók munkáját, amelyek előmozdítják a transzparens és etikus közbeszerzési folyamatokat, valamint a tenderek szakmai minőségének javítását. Emellett a marketing és kommunikáció széles eszköztárával abban is támogatni szeretné a kormányzati munkát, hogy a magyar gazdaság versenyképessége és az üzleti eredményesség tovább erősödjön.

„Üdvözlendő, hogy az új kormány több minisztere is nagyvállalati, üzleti környezetből érkezik, ami várhatóan megkönnyíti a közös szakmai munkát. Kapitány István például évekig volt a Menedzserszövetség elnöke, így kiemelten jól ismeri a szakmai szervezetek jelentőségét. A Shellnél felépített, nemzetközileg is példaértékű karrierje mellett az is örömteli, hogy a Shell jelenleg is az MMSZ tagja. Orbán Anita pedig legutóbb Londonban, a Vodafone-nál dolgozott, és az elmúlt években többször is színpadra lépett az MMSZ által szervezett Marketing Summiton” – teszi hozzá Hinora Ferenc, aki szerint ez a szakmai kapcsolat szintén erős alapot adhat a jövőbeni együttműködéshez, ahogy a nemzetközi pozíció is, hisz az MMSZ aktív tagja az európai marketingszövetségeket tömörítő European Marketing Confederationnek: „élen járunk az európai marketing motorizálásában is, megmutattuk mind itthon, mind külföldön, hogy egy modern szakmai szervezetnek hogyan kell működnie, milyen tevékenységeket kell folytatnia az érdekképviseleti-és érvényesítési szerepén túl” .

Országmárka fejlesztése

Igény esetén az MMSZ készen áll arra is, hogy szakmai tudásával hozzájáruljon egy új országmárka kialakításához – nemcsak külső, hanem belső célcsoportok felé is. „A következő évek egyik fontos célja lehet, hogy erősítsük az itt élők jövőképét, kötődését és pozitív viszonyát Magyarországhoz, valamint, hogy hazahozzuk azokat, akik eddig külföldön kerestek lehetőségeket. A város- és településmarketing területén az MMSZ eddig is élen járt: a szövetség Városmarketing Intézete olyan tudástárat és szakmai gyakorlatot épített fel, amely példaértékű” – mondja Hinora Ferenc.

Az örök elrettentő példa

A Balásy-interjúnak Hinora Ferenc szerint egyetlen pozitív hozadéka van, méghozzá az, hogy ez a „coming-out” elrettentő példaként fog fennmaradni az utókornak. „A videóban látható összeomlás és kétségbeesés rávilágít, hogy nem éri meg eladni magunkat az „ördögnek”, és én hiszem azt, hogy ilyen még egyszer nem fog előfordulni a szakmánkban. Ez egy nagyon világos figyelmeztetés minden piaci szereplő számára arra, hogy hosszú távon csak tisztán, transzparensen, etikusan és valódi szakmai alapon lehet fenntarthatóan működni.”

A Lounge Group három kampányfilmje összesen négy díjat – két arany- és két ezüst Delfint – nyert el a rangos nemzetközi versenyen, amire korábban még nem volt példa magyar ügynökségtől. Emellett további két munkájuk döntős helyezést ért el, így a verseny összesített pontszámában az élen végeztek, amivel elnyerték az „Agency of the Year” címet, vagyis a rangos kék Delfint. Az elismerések mögött tudatos szakmai építkezés és egy megújult, stratégiai szemléletű kreatív gondolkodás áll.

„A Lounge Group hosszú távú víziója az, hogy ne csupán a legnagyobb, hanem hogy a legjobb hazai ügynökségi csoporttá is váljunk. Ehhez olyan kampányokra van szükség, amelyek nemcsak lokálisan teremtenek értéket, hanem globális mércével mérve is kiemelkedőek. A Cannes Corporate díjai világosan megmutatják, hogy idehaza is születnek olyan megoldások, amelyek a nemzetközi mezőnyben is megállják a helyüket. Az, hogy mindez egyazon évben öt Delfin-díj formájában valósult meg és mi lettünk idén az év ügynöksége, a hazai szektorban példátlan eredmény” – hangsúlyozta Kassitzky Attila, a Lounge Design ügyvezető igazgatója.

Két elismerést, köztük egy aranyat és egy ezüstöt kapott a 45. FIDE Sakkolimpia kampányfilmje, amely a világ legnagyobb sakkeseményének budapesti megrendezését népszerűsítette. Arany trófeát érdemelt a Magyar Közútnak készült „Vedd észre!” című film, amely erőteljes képi világgal hívta fel a figyelmet a közutakon dolgozók védelmére. Ezüst Delfint nyert az MVM „A világ tele van jó energiával” című imázsfilmje, amely a márka új kommunikációs platformját vezette be, és lírai képeken keresztül mutatta meg a jó energia jelenlétét az élet legemberibb pillanataiban.

„Ezek a filmek nem egyszerű kampányok, hanem tudatosan felépített, vizuálisan is erős történetek, amelyek egyszerre képviselnek márkákat, közösségeket és társadalmi ügyeket. Az, hogy három ennyire különböző munka nemzetközi szinten is elismerést kapott, megerősíti: a Lounge Design kreatívcsapata minden műfajban képes olyan minőséget létrehozni, ami megállja a helyét a globális színtéren is” – tette hozzá Radovics Péter, a Lounge Design kreatívigazgatója.

A Lounge Group két további filmje – az EgészségAblak applikációhoz készült „Egészség, egy gombnyomásra”, valamint a Magyar Honvédség „Szeretem, megvédem” című toborzófilmje – döntős (Finalist Certificate) elismerésben részesült a versenyen.

A Cannes Corporate Media & TV Awards-ra idén rekordszámú, több mint 900 nevezés érkezett 56 országból, az ünnepélyes díjátadót pedig szeptember 25-én tartották Cannes-ban, az Annex Beach exkluzív helyszínén.

A ljubljanai Conventa Best Event Award immár tizennegyedik alkalommal mutatta be a régió legkreatívabb és leginnovatívabb projektjeit. Idén huszonhat nemzetközi szakember alkotta a zsűrit, akik szeptember 8. és 9. között a Conventa Crossover fesztivál keretében élőben értékelték a döntős munkákat.

A Lounge Group tavalyi hat díja és a „régió legjobb rendezvényszervező ügynöksége” cím után idén három újabb trófeát vihetett haza. Projektjeik között kiemelkedik a 45. FIDE Sakkolimpia, amely 2024-ben a világ legnagyobb sakkeseménye volt Budapest szívében. A rendezvény fenntartható megoldásokat, élő közvetítéseket és interaktív élményeket kínált, több mint 350 millió nézővel világszerte, és elnyerte a Best Sport Event kategória első helyét, míg a Best B2C Event kategóriában bronzérmet szerzett. Emellett a cégcsoport másik kiemelkedő eseménye, a United Illusions – Európa egyik legnagyobb, ARRI akkreditált virtuális filmstúdiójának – grandiózus megnyitója Best in Technology elismerést kapott.

„A sakkolimpia az elmúlt időszak egyik legsikeresebb projektje, mely már számos hazai és nemzetközi díjat és elismerést szerzett. Egyedi volt abban, hogy nem csupán a játék izgalmát és versenyszellemének erejét mutatta meg, hanem egyben példaértékű technológiai és szervezési újításokat is hozott. Az eseményt fenntartható és innovatív megoldásokkal, komplex logisztikával valósítottuk meg, például a kétszáz országból érkező közel ezernyolcszáz sakkozó először a sportág történetében papírból és újrahasznosítható polipropilénből készült sakkasztalokon mérte össze a tudását. Mindezek, illetve a rekordnézőszám – ami túlszárnyalta az eddigi csúcstartó Chennai-t – bizonyítják, hogy a projekt világszinten is kiemelkedő színvonalon valósult meg, továbbá, hogy a magyar rendezvényszakma nemzetközi mércével mérve is versenyképes, és a legnagyobb kihívások közepette is képes maradandó élményt teremteni” – mondta Wolf Dia, a Lounge Event ügyvezetője.

Fotó: Marko Delbello Ocepek

2025-ben immár 18. alkalommal rendezik meg Ázsia egyik legnagyobb kreatív fesztiválját, amely minden évben a dél-koreai Busanban gyűjti össze a reklám-, marketing- és digitális tartalomipar meghatározó szereplőit. A fesztivál programjai között inspiráló előadások, workshopok és networking események is helyet kapnak, továbbá idén is elindult a Young Stars verseny, amely a pályakezdő kreatívoknak ad lehetőséget, hogy nemzetközi közönség előtt mutassák meg ötleteiket, szakmai visszajelzést kapjanak, és kapcsolatokat építsenek a szakma vezető szereplőivel. A MAD STARS így valódi nemzetközi találkozóponttá vált a kreatív szakma számára. Különlegessége, hogy a kreativitás mellett nagy hangsúlyt helyez a technológiai és kulturális újdonságokra, idén kiemelten a mesterséges intelligencia és az innovatív megoldások szerepére.

A MAD STARS zsűrijébe meghívást kapni éppen ezért valódi szakmai elismerés. A kiválasztott szakemberek több mint 70 országból érkeznek, és összesen 442 kategóriában értékelik a legkiemelkedőbb kreatív munkákat. Idén magyar taggal is bővült a zsűri: Radovics Péter, a Lounge Group kreatívigazgatója csatlakozott a szakmai körhöz. Korábban már több rangos nemzetközi verseny – mint a WINA vagy a Luum Awards – zsűrijében is közreműködött, ezúttal pedig a MAD STARS döntéshozói között képviselheti a magyar kreatívipart.

A zsűrizés menete is a nemzetközi színvonalat tükrözi: a többfordulós értékelés során először online szűrik meg a pályaműveket, majd a shortlistre került alkotásokat két körben, előbb online, végül személyesen, Dél-Koreában vitatják meg a tagok. A végső döntés így már a helyszínen születik meg arról, kik vihetik haza az arany, ezüst, bronz, kristály vagy akár a Grand Prix díjakat.

A fesztivált augusztus 27–29. között tartják Busanban, a díjakat pedig a zárónapon fogják átadni.

Ezzel a Lounge Group az egyetlen magyar ügynökség, aki díjra esélyes a tekintélyes múltra visszatekintő nemzetközi PR megmérettetés idei kiírásán. A Best Event kategóriában döntős Future Talks online talk show 2021. november 18-án hazai és külföldi nézőknek egyaránt lehetőséget nyújtott, hogy sztárszakértőktől, többek között Neil deGrasse Tysontól, Andy Weirtől és Jamie Woodrufftól kérdezzenek az adatvezérelt jövőnk és az adatmegmaradás titkairól. A digitális infotainment PR eseményt integrált, több kommunikációs hullámból álló kampány is támogatta, amely során egyebek mellett etikus hackerrel és hírességgel közös PR stunt, bináris kódot tartalmazó, Budapest-szerte elhelyezett inverz graffitik, sokszínű célcsoportokat megszólító influencer együttműködések, továbbá több száz diskurzusgeneráló médiamegjelenés és egy igazán különleges sajtócsomag is hozzájárult a Future Talks sikeréhez.

„A Szerencsejáték Zrt.-nél hármas egységben kezeljük a fogyatékossággal élők ügyét. Azt valljuk, hogy állami vállalatként felelősségünk van a társadalom széleskörű szemléletformálásában, amelynek kiemelt része „A játék összeköt!” befogadó játszótér-építési programunk. Foglalkoztatóként hiszünk abban, hogy jó példával szolgálhatunk más vállalatok számára, hiszen immár közel 20 éve működtetjük Karitatív Hálózatunkat 180 fős megváltozott munkaképességű karitatív sorsjegyértékesítő kollégáinkkal közösen. Harmadrészt pedig játékszervezőként célunk, hogy a fogyatékossággal élő játékosaink ugyanolyan magas színvonalú kiszolgálásban részesüljenek, mint ép társaik” – olvasható a vállalat közleményében.

Mikortól meddig fut a kampány, milyen felületeken

A kampány 2021. november 5-től december 23-ig tart. Megjelenik online és közösségi média felületeken, televíziókban, kábel- és hiperlokális csatornákon, regionális és országos rádiókban, valamint közterületen is. A hagyományos óriásplakát és citylight-felületek mellett a reklámfilm megjelenését a kívánt hatás elérése érdekében digitális citylight-felületeken is biztosítják. Emellett PR, belső kommunikációs, trade marketing lábakkal is kiegészül a kampány.

Kampánycél

A Kis- és Nagykarácsony limitált kiadású sorsjegyek ismertségén, a CSR-tevékenység és sorsjegyek összekapcsolásán, valamint a reputáció erősítésén túlmutatóan a kampány missziója, hogy a fogyatékossággal élő emberek által bejárt, inspiráló életutakat bemutassa. Emellett a saját, illetve más nagyvállalatok pozitív példáinak megjelenítésével segítse a társadalmi szemléletformálást.

Az idei Kiskarácsony sorsjegy 5 különböző grafikai kivitellel jelenik meg. A kiskönyvet idéző Nagykarácsony sorsjeggyel pedig ismét bárki hozzájárulhat további befogadó játszóterek megépítéséhez. A Szerencsejáték Zrt. 2017 óta fordítja a Nagykarácsony sorsjegy bevételeinek egy részét befogadó játszóterek tervezésére és létrehozására, az országos kezdeményezés révén 2022 év végéig összesen 23 befogadó játszóteret adnak át Budapesten és vidéken.

A kampány fő üzenete: Tarts velünk egy akadálymentes jövőért!

Az „akadálymentesítés” fogalma nemcsak a fizikai akadályok elhárítását jelenti, hiszen a befogadásnak már a fejekben és a gondolatokban is végbe kell mennie. Akkor lehetünk sikeresek, ha a képességeink lehetőségekkel találkoznak, ebben mindannyian egyformák vagyunk.

Kreatívkoncepció

A vélt vagy valós korlátokat csak lehetőségekkel és tenni akarással lehet lebontani, és közösen nagy dolgokra vagyunk képesek. Ennek jegyében motiváló, érzelemdús történetek és képek bemutatásával invitálják újító és dinamikus közösségükbe azokat az embereket, illetve nagyvállalati szereplőket, akik szintén kiemelten kezelik az akadálymentes jövő előremozdításának ügyét és tenni akarnak, valamint hisznek a segítségnyújtás erejében. A „Tarts velünk az akadálymentes jövőért!” gondolatot olyan szereplők képviselik a filmben, mint Barabás Lőrinc trombitaművész, Illés Fanni paralimpikon vagy Sárai Rita kerekesszékes táncos, koreográfus.

Microsite

A Tarts velünk! kampány alappillére egy külön erre a célra létrehozott, az ügyet ténylegesen bemutató, szemlélet formáló és integrációt elősegítő tematikus microsite (www.tartsvelunk.hu). Az akadálymentes (AAA) felület három témakörben (közösség, hétköznapi hősök, követendő példák), folyamatosan frissülő szöveges és videós tartalmakkal mutatja be az ismert és kevésbé ismert érintettek inspiráló életútjait, valamint azokat a pozitív nagyvállalati példákat, amelyek bárki számára igazodási pontok lehetnek.

Reklámfilm: 

Érdekességek

December hónap első napjaiban a Fogyatékos Emberek Világnapja alkalmából egy igazán különleges meglepetéssel készülnek egy ismert budapesti színház nézőinek, ugyanis „egy rendkívüli előadással” egészül ki az aznap estére tervezett színdarab. Egyelőre annyi tudható: az akadály csak a fejekben létezik!

További érdekesség, hogy Illés Fanni és Barabás Lőrinc a reklámfilmben való szereplésükön túl egyben a kampány arcai is, így őket a plakátokon is viszontláthatják az érdeklődők. Barabás Lőrinc ráadásul nem csak szereplője a kezdeményezésnek, hiszen a kampány zenéjének egyben társszerzője, illetve a reklámfilmben is szerepet kap, kvartettjének tagjaival együtt.

Werkfilm:

Alkotók listája

Megbízói oldal

Marketing és kommunikációs igazgató: Bánhegyi Zsófia

Marketing főosztályvezető: Szász Tamás

Márka- és Kampánymenedzsment Osztályvezető: Ujlaki Adrienn

Szenior marketing szakértő: Szabados Gábor

Külső és belső kommunikációs osztályvezető: Magyarcsik László

Szenior kommunikációs munkatárs: Mihalek Andrea

Szenior kommunikációs szakértő: Paparó Tamás

szenior közösségi média szakértő: Budai László

Ügynökségek

Reklámügynökség Lounge Design

Kreatívigazgató: Radovics Péter

Kreatív csoportvezető: Monori Bálint Gusztáv

Senior Art Director: Hárságyi Péter

Senior szövegíró: Grósz Ádám

Ügyfélkapcsolati igazgató: Sperczel Dániel

Ügyfélkapcsolati csoportvezető: Varga Fanni

Senior account manager: Gödrei Fanni

Médiaügynökség: New Land Media

Médiatervező: Cseke Judit

Junior médiatervező: Veres Dorina

Média Csoportvezető: Nagy-Pokol Dorothea

Social Media ügynökség: Dot Creative

Surowiak Marci – Content director

Juhász Luca – senior social media manager

Dobos Gábor – senior social media manager

UX/UI designer – Balogh Péter

Braun Annamária – client service director

Endrész Dorothea – senior account manager

PR ügynökség: Lounge Communication

Matliák Mariann – PR tanácsadó

Varga Mátyás – PR tanácsadó

Produkció

Produkciós cég: 235 Productions

Head of production: Dreissiger László

Producer: Kozma Liza

Rendező: Juhász Péter

Operatőr: Garai Gábor

Gyártásvezető: Rubesch Dávid

Látványtervező: Pater Sparrow

Digitális utómunka: Digital Apes

10″Tag: Bogdán Balázs

Vágó: Hartyányi Krisztián

Colorist: Vándor Ádám

Zene: Barabás Lőrinc, Kalotás Csaba

A 2020-as amerikai elnökválasztási kampány döntő pillanata volt Donald Trump, akkori elnök koronavírus-diagnózisa, illetve az, ahogyan az Egyesült Államok első embere kezelte a helyzetet. „Ezen a ponton dőlt el, hogy győzni vagy veszíteni fog a voksoláson” – mondta Brent Buchanan, az amerikai Cygnal közvélemény-kutató vállalat alapító-elnöke, aki a Lounge Group meghívására érkezett a Marketing Summit Hungary konferenciára. A Cygnalt a The New York Times folyóirat az Egyesült Államok legpontosabb politikai közvélemény- és piackutató vállalatai között tartja számon.

Buchanan szerint a közvélemény-kutatásokban hagyományosan a „mi” kérdésre keresik a választ, miközben a „miért”, vagyis az emberek, motivációik jobb megértése ad lehetőséget az erősebb kapcsolódásra. A szakember úgy látja, az emberi – akár politikai, akár egyéb – döntések az érzelmeken alapulnak, vagyis egyáltalán nem állja. meg a helyét a feltevés, hogy a megfelelő információk birtokában, logikusan mérlegelve döntenének a fogyasztók, vagy éppen a választópolgárok. Az „érzelmi ész” az, ami a döntések meghozatalában a legnagyobb szerepet játssza.

A szakember szerint éppen ezen érzelmi folyamatok állnak annak hátterében is, hogy Donald Trump elnök tavaly elveszítette az amerikai elnökválasztást. A USÁ-ban az idősebb, 65 év feletti korosztály, amely jellemzően nagyobb arányban szavaz a republikánus jelöltekre. A tavalyi járványhelyzetben azonban éppen ők azért támogatták inkább Joe Biden demokrata jelöltet, mert úgy érezték, Trump, elnökként nem vette eléggé komolyan a járványhelyzetet. A gondolkodás érthető, hiszen éppen ez a korosztály az, amely leginkább veszélyeztett a betegség esetleges súlyos lefolyása szempontjából.

„Jellemzően nem is azt gondolta ez a választói csoport, hogy Trump rossz dolgokat tett a járványkezelésben. Sokkal inkább az általa alkalmazott hangnemet kifogásolták, vagyis azt érezték problémásnak, ahogy beszélt” – tette hozzá Brent Buchanan. Miután Trump elnök megfertőződött az új típusú koronavírussal, a szakember szerint lehetősége lett volna, hogy a közvélemény előtt a veszély valódiságáról, saját érintettségéről, az egészségügyi dolgozók iránti hálájáról beszéljen. „Saját kétségeit kommunikálva jelezhette volna a választóknak, hogy megérti őket, érzéseiket. Ezzel megnyerhette volna a választásokat” – fogalmazott.

Az amerikai választási rendszer lényege, hogy az egyes szövetségi államokat kell „megnyerni” az elnöki posztra aspirálónak, nem országosan a legtöbb szavazatot. Az pedig, hogy bizonyos tagállamokban minimális különbséggel került fölénybe Joe Biden, Brent Buchanan szerint éppen azon az érzelmi hatáson alapult, amit a vírussal kapcsolatos kommunikáció váltott ki a közvélemény erre érzékeny részében.

A Cygnal kutatási módszertanának alapja az attitűdelemzés, az érzelmek feltárása, a fogyasztói és választói magatartást ennek segítségével vizsgálják. Brent Buchanan a Lounge Group meghívására érkezett szeptember 16-án Budapestre. A szakember Marketing Summit Hungary-n egy exkluzív előadás keretében beszélt a módszertanról. Előadásában az érzelmek, döntéshozatalban betöltött szerepét mutatta be.

A videó megtekinthető itt:

Oreo, Burberry, BBC, DreamWorks Animation, Ferrari, Warner Bros. – a nekik készült nyertes kreatív munkák mellett most a Lounge Group ügynökségének ügyfelei is felkerültek a Muse Creative Awards győzteseinek listájára. „Van az a mondás, miszerint „nem terem új a nap alatt” – kezdi Knjo Ong, a versenyt rendező International Awards Associate (IAA) vezérigazgatója. „Ez nem is állhatna messzebb az igazságtól. Minden évben akad valami új és izgalmas a versenyművek között.” – teszi hozzá.

A neves verseny 44 fős zsűrije 23 országból képviseltette magát. A bírák a digitális és kreatív szakma nagyágyúi közül kerültek ki, így például Alessandro Sciortino, a McCann Worldgroup kreatívigazgatója, Daniel Lobaton, a Saatchi & Saatchi NY Executive kreatívigazgatója, Renato Barreto, a MullenLowe társ-kreatívigazgatója, Sebastiano Boni, a Huawei Head of User Experience szakértője mellett Min Lu, a Facebook marketingvezetője, valamint Frederick Rickmann, a DNgroup Aps igazgatója is az ítészek között szerepelt.

A Lounge Group megtisztelőnek érzi az elismerést, erről a cégcsoport kreatívigazgatója, Radovics Péter beszélt: „Elsősorban annak örülök, hogy a MUSE-on győztes munkáink most eljutnak olyanokhoz is, akik eddig nem ismerték őket, esetleg nem figyeltek még fel az ügynökségre. Azt gondolom, mindegyik olyan színvonalat képvisel, amellyel szívesen mutatnám be magunkat, a gondolkodásunkat, illetve a szakmai elképzeléseinket. Remélem, hogy ezekre a kampányokra más fesztiválokon is felfigyelnek majd.”

A Lounge Design a Muse Creative Awards díjait a következő munkákkal nyerte meg: MVM Csoport „Future Talks” (platinum és arany – print és online hirdetés kategória), Szerencsejáték Zrt. „Ötöslottó” image film (két platinum – film és kraft kategóriákban), MVM Csoport „MVM Edison 2020” film (két arany –  film és kraft kategóriákban), Szerencsejáték Zrt. „Karácsonyi sorsjegy képeslap” kampány (arany – stratégiai program kategóriában), Magyar Telekom „Telekom x Ivan and the Parazol”(arany és ezüst – social media influencer kampány és márkázott tartalom kategóriákban).

A nemzetközi siker azért is nevezhető jelentősnek, mert a nevezett munkák már mind a pandémia idején születtek, így a kreatív szakembereknek újfajta kihívásokkal és nehézségekkel kellett szembenézniük. „Bár nehéz időszakban születtek ezek a kampányok, a kreativitásra, ilyen jellegű közös munkára nem feltétlenül hat mindez hátrányosan. Amit elveszítünk bizonyos területeken, azt visszakapjuk máshol, azaz szerintem, ha jól menedzseljük az új helyzeteket, akár előnyünkre is fordíthatjuk őket szakmailag.” – mondja Radovics Péter.

A Lounge Group kreatívigazgatója arra is válaszolt, mely nevezés állt szívéhez legközelebb. „Nekem az MVM Future Talks kampánya a személyes kedvencem. Az ötlet, a megvalósítás és a különböző kulturális utalások, vonatkozások rétegei egyszerre vannak jelen, és a célcsoport számára egyetlen pillanat alatt, egyszerre érthetőek meg. Pont annyi idő alatt,amennyi egy ilyen hirdetés megnézésére jut az életünkből. Szórakoztató és képes elgondolkodtatni, azaz akár képes arra is, hogy elérje a célját, és az érdeklődést akcióra váltsa.”

Az IAA vezérigazgatója, Knjo Ong kiemelte, hogy a jövőben is elismerik majd azok munkáját, akik a nehézségek közepette is kiváló helytállásról tesznek tanúbizonyságot: „Az éppen zajló világjárványt tekintve az IAA szakmai csapataként csodálattal tekintünk arra az akaraterőre, amellyel az emberek saját iparáguk akadályain felülkerekedtek.”

A social media ma már a mindennapjaink része, úgy érezzük, mintha mindig is az lett volna. Pedig maga az internet (pontosabban annak a „civil” formája) is alig húsz-egynéhány éve áll a nagyközönség rendelkezésére, a social media különböző formái pedig (a közösségi hálózatok, a blogolás, a wikik,) bő másfél évtizedes múltra tekintenek vissza. Kis történelmi áttekintéssel kezdünk, mi tekinthetünk social mediának, és mi nem az?

A világon uralkodó nagy platformok értelemszerűen globálisak. Mennyi esélye van velük szemben egy-egy lokális platformnak? És ha a platform globális, a felhasználók viselkedése is hasonló más-más országokban? Hogyan használják a social mediát mondjuk nálunk és az Egyesült Államokban? Hasonlóságok és különbségek a Lounge Group tavaly kutatás alapján. Hol tájékozódunk, milyen forrásokból tájékozódunk? Hogyan alakul egymáshoz képest a tévé és az internet szerepe? A social media okozhat olyan függőséget, mint az alkohol vagy a szerencsejáték?

Megnézzük, hogy áll nálunk a legfontosabb szakmai platform, a LinkedIn, kik használják, mire használják itthon, mik a legkiemelkedőbb topikok, hogyan alakulnak a felhasználói számok? Tényleg csak a fehérgalléros munkavállalók vannak fönt?

A műsor végén kitekintünk a 2021-es évre is, milyen trendek várhatóak a szakember szerint? Hogyan alakulhat a legnagyobb platformok helyzete? Facebook, Instagram, Tiktok, Youtube… van még bennük növekedési lehetőség? Velünk maradnak az influencerek, a celebek? Tovább növekszik a videós tartalmak aránya? Hol és hogyan fogunk kampányolni? A hagyományos televízió nagyot nőtt a covid miatt, vajon visszaelőzheti a social mediát?

Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adásokat itt találod meg podcast formájában.

Rekord számú jelentkező, soha nem látott mennyiségű, 125 benyújtott pályázat, mind a 11 versenykategóriában nevezett résztvevő, neves szakmai partnerrel való együttműködés, járványkompatibilis videós bemutatkozók – csak néhány újdonság, amely egy különös év után történt a kisebb cégek és ügynökségek, illetve alacsonyabb kommunikációs büdzsével gazdálkodó vállalatok legfontosabb marketingversenyén.

A versenyt alapító Magyar Marketing Szövetség idén először ügynökségi partnerrel, a Lounge Grouppal együttműködésben díjazta a legkreatívabb kommunikációs aktivitásokat. Az elismert szakmai zsűri értékelése alapján „Az Év Megbízója” a Billingo Technologies Zrt., „Az Év Ügynöksége” a Kreatív Vonalak Kft., az „Az Év Marketingnagykövete” pedig a Klausz Social Group Kft. lett. Emellett a Lounge Group különdíjában részesült még a nyíregyházi Móricz Zsigmond Színház csapata is.

A díj történetében először videós tartalmakban mutatták be a 24 early bird pályázót. De rövid időn belül újabb izgalmas videós anyagokat ígér a Lounge Group, ezekben már a gyémántdíjas pályázókat ismerhetik meg a nézők. A kisfilmek a https://lounge.hu/mda oldalon tekinthetők meg, egyedülálló képet adva a járványhelyzet miatt változásra kényszerülő marketingszakmáról is.

A verseny zsűrijében a hazai marketingszakma fontos szereplői kaptak helyet. A testület döntése nyomán a fődíjak és a különdíjak mellett „marketing gyémántokkal” díjazták az előzetesen megadott értékelési szempontoknak megfelelő pályázatokat. A fődíjakat a legtöbb „gyémántot” gyűjtők nyerték el. A „gyémánttal” elismert megbízók és ügynökségek emellett felkerülnek a Magyar Marketing Szövetség Diamond List szakmai felsorolására is. Az idei év különlegessége, hogy a Lounge Group a verseny névadó partnereként szakmai különdíjakkal, képzésekkel támogatja a nyerteseket.

„A marketing gazdaságmotorizációs szerepe elvitathatatlan, hiszen jól végezve támogatja az üzleti növekedést, a stabilitást, a fenntarthatóságot és az innovációt. A pályázók száma is bizonyítja, hogy sokan hisznek a marketing erejében, feladatunk pedig az, hogy még többen tegyenek így. A pandémia időszakában még nagyobb hangsúly kerül az olyan területekre, mint a termék- és szolgáltatásinnováció. Fő célunk pedig az, hogy a legjobb gyakorlatokat megosszuk, népszerűsítsük, és így járuljunk hozzá a szakma további fejlődéséhez” – mondta Hinora Ferenc, a verseny zsűrijének, illetve a Magyar Marketing Szövetségnek az elnöke.

„A verseny egyik fontos tanulsága, hogy a marketingszakma feléledt, és a cégek többsége remekül reagált a pandémia okozta kihívásokra. Soha ennyi pályázat nem érkezett be a Marketing Diamond Awards története során, jelezve, hogy 2020-ban a marketing minden korábbinál fontosabbá vált. A hektikus környezethez való hatékony és gyors alkalmazkodás az elmúlt évben mind erősebben követelte meg a folyamatos újítást a kommunikáció területén is. Nagy örömmel láttuk, hogy az embert próbáló helyzet ellenére sokan valóban képesek voltak kitűnni innovatív és kreatív ötleteikkel” – tette hozzá Hidvégi Krisztina, a Lounge Group médiaigazgatója, a verseny zsűritagja.

A nyertes pályázók és munkák listája a www.marketingdiamond.hu, valamint a www.lounge.hu/mda oldalon található teljes terjedelmében.

A Marketing Diamond Awards 2020-as díjazottai:

Ügynökségi díjazottak:

Bowman and Becker Kft.

BP Digital

Chiro Marketing Kft.

Creatum Kft.

E-ton Inbound Marketingügynökség (Gózon és Gózon Tanácsadóiroda Kft.)

Fusion 4 KFT.

Grabowski Kiadó Kft.

HD Agency Kft.

hdOpen! Kft.

HelloLama Creative

JCDecaux Hungary Zrt.

Klausz Social Group Kft.

KNK PR&Média Kft

Kreatív Kontroll

Kreatív Vonalak Kft.

Pálfi Éva B2W Kft.

POME

Popart Reklámügynökség Kft.

RoboRobo Chatbot Studio (Zalehy Kft.)

SBI PROMOTION Kft.

Tricky Communications Kft.

UpSolution Kft

Y-shift Kft.

Yellow Bird Hungary Kft.

Ügyféloldali díjazottak:

Berlin-Chemie/A. Menarini Kft.

Bilingual Kétnyelvű Oktatási Nonprofit Kft.

Billingo Technologies Zrt.

BlockBen International Kft.

Budapest Congress Center (Accor-Pannonia Hotels Zrt. – Novotel Budapest City)

Delivery Hero Hungary Kft.

EDC Debrecen Város- és Gazdaságfejlesztési Központ

KÉSZ Építő Zrt.

KOLPING Hotel Kft.

különlegesotthon.hu Kft.

Leman-Line Kft. INGLOT HUNGARY

Loginet Systems Kft. (LogiNet Systems Informatikai és Fejlesztő Korlátolt Felelősségű Társaság)

Móricz Zsigmond Színház

Provident Pénzügyi Zrt.

Reckitt Benckiser Magyarország Kft.

Small Details

UNIQA Biztosító Zrt. és a Gyermekhíd Alapítvány