Több digitális fejlesztés is történt az elmúlt évben. Februárban indította el a vállalat az új, Billie névre keresztelt chatbot szolgáltatást, amely az év minden napján 24 órában támogatja a vásárlókat megoldási javaslatokkal. A nyár során az IKEA bevezette az online foglalási lehetőséget a Bútormentő Pontok esetében is, így a vásárlók már az IKEA.hu weboldalon megismerkedhetnek a kedvezményes árú bútorok jó részével, és le is foglalhatják kedvenceiket.

A pénzügyi év alatt az IKEA átlagosan 98 konyhát és 99 kanapét adott el naponta. A legnagyobb számban eladott termék az ikonikus FRAKTA táska volt, amelyet a fehér OFTAST tányér követett a sorban.

„Elkötelezetten támogatjuk vásárlóinkat abban, hogy otthonaikat az életstílusukhoz hangolják és az élethelyzetüknek megfelelően tervezzék át – bárhova is sodorja őket az élet, és bármilyen költségvetés is álljon rendelkezésükre. Hálásak vagyunk, hogy érdeklődésük töretlen az IKEA iránt, melynek köszönhetően gazdasági évünket a globálisnál is magasabb eredményekkel zárhattuk: Magyarországon közel 20%-os növekedésről számolhatunk be, míg az online értékesítés terén 34%-os emelkedésről – megközelítőleg minden ötödik vásárlónk az online rendelést választotta. Annak is nagyon örülünk, hogy az előző évhez képest 1 millióval több látogatót üdvözölhettünk áruházainkban. Rengeteg nagyszerű lakberendezési megoldással vártuk őket, hogy nálunk inspirálódva szebbé tehessék az otthoni mindennapjaikat. Mindemellett további fejlesztéseket eszközöltünk áruházainkban és az online térben is, ahol bevezettük az új IKEA alkalmazást. Értékeinkkel összhangban támogattuk azokat, akiknek a legnagyobb szükségük volt rá: az Ukrajnából menekülő embereket, akik elvesztették otthonaikat. Átmeneti szálláshelyeket és otthonokat rendeztünk be számukra, összesen 125 000 euró értékben. Mindezen eredmények nem valósulhattak volna meg lelkes és elkötelezett munkatársaink nélkül” – mondta el David McCabe, az IKEA magyarországi, csehországi és szlovákiai régiójának ügyvezető igazgatója és fenntarthatósági vezetője.

Tervek és fejlesztések a 2023-as évre

Az IKEA Tervezőstúdió nyitását tervezi Debrecenben 2023 első félévében. Az itt dolgozó munkatársak lakberendezési tanácsadással segítik majd az érdeklődőket, valamint a rendelési folyamat kapcsán is támogatják a vásárlókat.

Az első negyedév során egy új vásárlási folyamat is bevezetésre kerül, ami a Szkenneld és Vedd nevet kapta. A vásárlók az IKEA alkalmazás segítségével a vásárlás közben beszkennelhetik a bevásárlókocsiba kerülő termékeket, majd egyszerűen kifizethetik azokat. Ezzel a lehetőséggel elkerülhetik a kasszák előtt történő sorban állást és egy még kellemesebb vásárlói élményt tapasztalhatnak meg.

Folytatódik a 2022. decemberben indult Live Shopping sorozat, amelynek keretében online felületeken új, kreatív megoldásokat inspiráló termékkollekciókat és szezonális ajánlásokat mutatnak be az IKEA munkatársai, többek között a fenntarthatóbb életmód témájában.

Az IKEA célja, hogy a házhoz szállítással vásárolt termékek esetén a kiszállítások 25%-a elektromos járművekkel történjen. Az IKEA 18 új elektromos járműre vár ebben az évben a csehországi, magyarországi és szlovákiai régióban.

Egy új, megosztott bevásárlólista bevezetésére is készül az IKEA, amely kívánságlistaként is funkcionálhat. Példaképpen, ha egy pár életében mérföldkő közeledik, együtt összeállíthatják kívánságlistájukat, majd megoszthatják rokonaikkal és barátaikkal, akik ennek segítségével a kívánt termékekkel tudják megajándékozni őket.

Együttműködés világhírű tervezőkkel, élet kis terekben

Ebben az évben is több limitált kollekciót mutat be az IKEA. Februárban érkezik a Sabine Marcelis holland dizájnerrel közösen megalkotott VARMBLIXT kollekció, amely a fény és a fénytörés motívumára épül. A márciustól elérhető BASTUA kollekció a finn divatmárka, a Marimekko és az IKEA kollaborációjának eredménye. A latin-amerikai világ inspirálta a szintén új ÖMSESIDIG kollekciót, emellett pedig egy különleges, múltidéző kollekció is érkezik majd az IKEA alapításának 80. évfordulójára.

Az IKEA multifunkcionális bútorokat is tervez. A megoldások egy részét kis mennyiségben kezdi forgalmazni a vállalat 2023-ban két piacon, Lengyelországban és Hongkongban. Ezt a tesztet követően döntenek majd arról, hogy a kollekciót elérhetővé tegyék más piacokon is.

Fotó: Kari Shea/unsplash.com

A lakásfelújítás felfutása és a járványhelyzet egyaránt markánsan meghatározta azt az egy évet, amely eltelt az XXXLutz áruházak magyarországi nyitása óta. Az XXXLutz üzletlánc a Kika itteni üzleteinek megvásárlásával 2020 októberében érkezett meg hazánkba, követve az osztrák cégcsoport jó ideje nálunk is működő Möbelix és Mömax üzleteit.

A márkaváltás óta eltelt 12 hónap komoly rugalmasságot követelt meg az üzemeltető XXXLutz Lakberendezési Kft-től. A lakásfelújításhoz felkínált állami támogatás nyomán megnőtt a kereslet a lakberendezési cikkek, ezen belül is tapasztalataik szerint leginkább a beépíthető bútorok iránt: elsősorban a konyhák kerültek fókuszba, de a méretre tervezhető gardróbok és egyéb szekrénymegoldások is népszerűek voltak – mondta el Ingo Schalk, az XXX Lutz Lakberendezési Kft. ügyvezetője. Mint hozzátette, az érdeklődés minden árkategóriában hasonló mértékben növekedett, ennek ellenére fontosnak tartják, hogy szortimentjük részei legyenek a magasabb árkategóriát képviselő, ezzel együtt magasabb minőségű márkatermékek is.

Az XXXLutz első magyarországi évének másik meghatározója a koronavírus-járvány volt, amely egyes termékek esetén szintén fokozott érdeklődést hozott, köszönhetően annak, hogy az emberek több időt töltöttek otthon, jellemző volt az otthoni munkavégzés, illetve az online oktatás is. A járvány miatt elrendelt lezárások az online kereskedelem erősödését is magával hozták, nem volt ez másképp az XXXLutz esetében sem. A cég mindenesetre továbbra is fontosnak tartja a személyes jelenlétet: „Az e-kereskedelem erősödése az elmúlt években tapasztaltaknak megfelelően folyik tovább, évről évre nő az online értékesítés részaránya az összforgalomból, melyet a Covid-19-járvány is tovább erősített. Mi ugyanakkor továbbra is hiszünk abban a modellben, ahol az offline és online jelenlét kiegészíti és erősíti egymást, hiszen, például egy könyvvel ellentétben, sok termék esetében mind a mai napig fontos a vásárlóknak, hogy a vásárlás előtt személyesen is benyomást szerezzenek a kiválasztott termékről, legyen szó például arról, hogy mennyire komfortos egy matrac. Az egyedileg tervezett bútorok pl. konyhák esetében pedig egyértelműen megkerülhetetlen mind a mai napig a fizikai eladótéri jelenlét a bútorkereskedelemben” – emelte ki az XXXLutz Lakberendezési Kft. ügyvezetője.

A járvány lecsengésével, ahogy minden piaci szegmens esetében, az áruházláncnak is új problémákkal kellett szembenéznie, elsősorban az alapanyaghiány és a szállítási költségek növekedése terén. Ingo Schalk ezzel kapcsolatban, előrevetítve az év végi keresletnövekedést is, úgy fogalmazott: „A vásárlók számára elsősorban a szállítási határidők megnövekedésében válnak érezhetővé ezek a mai napig fennálló problémák – főleg a távol-keleti alapanyag- és konténerhiányra visszavezethető gondok –, de ezzel párhuzamosan igyekszünk a legkeresettebb termékekből olyan raktárkészleteket felépíteni, amely főképp most, az utolsó negyedévben lehetővé teszi a kereslet azonnali kiszolgálását.”

A jubileum alkalmából az XXXLutz meglepetéssel is kedveskedik vásárlóinak: a Budapest Lehel utcai, a soroksári, a budaörsi, a győri, a pécsi és debreceni áruházakban születésnapi akció keretében száz termék minimum 50 százalékos kedvezménnyel kapható október 11-24. között.

Közel egy évtizednyi szünet után újra visszatér az újságárusok polcaira a magyar ELLE Decoration. A magazin a világ és Magyarország legszebb lakásait, legújabb trendjeit, friss tehetségeit és legérdekesebb helyszíneit mutatja be, emellett praktikus tanácsokkal is szolgál az olvasóknak a lakberendezés, belsőépítészet, design témaköreiben. A lapot az ELLE magazin kiadójának tulajdonosa, a Michaeli, Schwartz&Brit hozza vissza a hazai piacra.

„Az ELLE magazin hatalmas sikert aratott, az eddig megjelent három lapszám minden példánya elfogyott a polcokról. Bízunk benne, hogy az ELLE Decoration is hasonlóan eredményes lesz, hiszen jelenleg nincs olyan nemzetközi magazin a hazai lappiacon, ami ezzel a témával foglalkozna.  Egyedi látásmódja és magas minősége miatt biztos, hogy az olvasók kedvence lesz” – mondta el Milkovics Pál, vezérigazgató.

Az ELLE Decoration Magyarország főszerkesztői feladatait Osvárt Judit látja el, aki 2006 és 2008 között már betöltötte ezt a posztot. A szakember később más magazinok főszerkesztőjeként dolgozott, 2013 óta pedig a Budapest Design Week kurátora illetve egy brandinggel és arculattervezéssel foglalkozó vállalkozás társtulajdonosa. Az ELLE Decoration művészeti vezetője Rózsa Szonja Sarolta lesz, aki a Cosmopolitan, ÉVA és InStyle magazinoknál dolgozott korábban ugyanebben a pozícióban.

„Az ELLE Decoration a stílusok és műfajok merész keverésére bátorítja az olvasót, ugyanakkor biztos iránytűként is működik a trendek világában. Egyszerre inspirál és ad számos konkrét ötletet – a megfizethető daraboktól a luxuskategóriás termékekig. Azt gondolom, hogy ez az egyedülálló mix a titka a lap hatalmas nemzetközi népszerűségének, amit itthon is igyekszünk majd elérni” – mondta el a főszerkesztő.

Az ELLE Decoration a nyomtatott magazinon túl októbertől online is elérhető lesz: a már megszokott elle.hu-n, naponta frissülő lakberendezéssel, belsőépítészettel, designnal és életmóddal kapcsolatos híreket, DIY ötleteket és inspirációkat találnak majd az olvasók, a magazin social media felületei pedig már jelenleg is aktívak.

Az ELLE Decoration kereskedelmi tevékenységével is az ELLE értékesítési csapata, a Mooore Group foglalkozik, Kovács Anita vezetésével.

1. Legyen világosság!

Ha még csak most tervezzük a lakást, érdemes minél naposabb területet választanunk a konyhának, ugyanis előnyös, ha a sütő és a tárolók természetes fénnyel vannak megvilágítva. Ezzel amellett, hogy a saját főzési/sütési munkánkat megkönnyítjük, a takarításról és a rend későbbi fenntartásáról is egyszerűbben tudunk gondoskodni. Persze előfordulhat, hogy a lakás tájolása miatt a helyiség nem elég világos: ebben az esetben érdemes több kisebb fényforrásról gondoskodni, amellyel jól láthatóvá válik a teljes munkaterület.

2. Optikai tuning

A társasházakban gyakran viszonylag kisebb területű, fix kialakítású konyhák vannak, így nehezebb dolgunk van a bútorok és gépek áthelyezésével, variálásával. Viszont optikailag a teret könnyen tágíthatjuk, ha kontrasztos színekből álló konyhát tervezünk, például egy sötét padlólaphoz vagy parkettához szürke alsó blokkot és fehér felső elemeket használunk. Egy másik opció, amikor a konyhabútor ajtaja keresztben csíkos, kéttónusú designnal van díszítve: ezzel praktikusan és divatosan nyithatjuk az amúgy szűkös teret.

3. Ez az idei színdivat

A színekhez alapvető tanács, hogy ne legyenek túl hidegek az árnyalatok, így lágyíthatjuk a lakásunk karakterét. Amennyiben nyitottak vagyunk az újdonságok iránt, érdemes tudni, hogy az idén a trüffel barna tölgy, a kasmírszürke és a klasszikus fehér számítanak a legdivatosabb árnyalatoknak. Ezek a bútorok ráadásul egyre gyakrabban jelennek meg beton jellegű munkalapokkal kombinálva. Azon túl, hogy segít optikailag tágítani a teret, a kontrasztos design trend is: ha sötét a munkalap, akkor világos legyen a bútorfront, és fordítva. Ez nemcsak divatos látványt eredményez, de a lakás karakteréhez is hozzáad.

+1. Beépített praktikum

Az egységes kinézet érdekében érdemes beépíthető konyhagépeket választani. Ezek ma már olyan méretben készülnek, hogy nem kényszerülünk miattuk kompromisszumokra, azaz e készülékek hasznos terei már nem vagy csak alig maradnak el szabadon álló eszközökétől. A kiválasztáskor amellett, hogy figyelembe vesszük a rendelkezésre álló helyet, válasszunk minél energiahatékonyabb berendezéseket, ezek ugyanis belátható időn belül visszahozhatják azt a pluszköltséget, amennyivel többe kerülnek az átlagos társaiknál, továbbá helytakarékos megoldás lehet akár multifunkcionális készülékeket választani.

A Cordia

Magyarország legnagyobb lakásfejlesztője, a száz százalékban hazai tulajdonban lévő Futureal-csoporthoz tartozó Cordia lakberendezéssel és az ingatlanok bérbe adásával foglalkozó csapata négy hét alatt kész konyhát varázsol a vállalat által épített új otthonokba akár úgy is, hogy a tulajdonos csak az alapvető paramétereket adja meg a bútort illetően.

A hazai keresletnövekedésre válaszolva a Praktiker nagy volumenű invesztíciót hajt végre, és öt év alatt modernizálja mind a húsz üzletét Magyarországon. A Wallis Csoport befektetői szerepvállalását, a konszolidációt követően a vezetőségben megfogalmazódott egy egységes alapkínálat áruházi berendezése. Ennek kapcsán megtervezték az áruválaszték strukturált, a vásárlók által követhető rendszerét.

– Egységesek lettek az áruházak, egységes szerkezetben minden áruházunkban ugyanaz az alapszortiment található meg, amely minden Praktikerben teljes körűen megjelenik a termék darabszámot, illetve választékot illetően – hangsúlyozta Szita Mária. A Praktiker beszerzési igazgatója hozzátette: – A modernizáció keretében fontosnak tartjuk, hogy a klasszikus barkácstermékek mellett a Praktiker kínálatában a dekor és lakberendezési árukörök is hangsúlyt kapjanak.

A koncepció a polcrendszerek és a bemutatóterek újragondolását kívánta meg, hogy az adott osztály termékei úgy kövessék egymást, hogy az elsőáras termékektől a vásárló könnyen eljuthasson a termékinformációnak és az árnak köszönhetően a magasabb kategóriájú árucikkek felé is, miközben a kiegészítő termékek logikusan vannak kihelyezve.

– Az alapszortiment mellett szükség van újdonságokra is, de továbbra is a barkácscikkekre és lakberendezési termékekre fókuszálunk. Egyre több nagyobb értékű és magasabb árkategóriájú termékeket választanak a vásárlóink – mondta Bagaméri László, a Praktiker értékesítési igazgatója. Hozzátette: – A vállalatunk idén is az előző évekhez hasonló ütemű emelkedésre számít. Tavaly 20 százalékos növekedést értünk el, valószínűleg idén is két számjegyű lesz a bővülés.

A Praktiker modernizációs programja a kisebb alapterületű, 4800–6000 négyzetméteres barkácsáruházakban kezdődött: Esztergom, Zalaegerszeg és Kaposvár után szeptember közepén Nyíregyházán fejeződött be az átépítés. Ahhoz, hogy az alapválasztékot meg tudja mutatni a Praktiker, a legkisebb formátumú egységekben kezdte a felújítást. A modernizáció tovább folytatódik a közeljövőben. Az áruházakban nemcsak az árukészletet, hanem az arculatot illetően is egységesített a Praktiker.

– A vásárlóinknak könnyebb döntést hozni a tematizálásnak köszönhetően, és gyorsabbá vált a navigáció is az áruházon belül, míg a dolgozók számára egyszerűbb, érthetőbb és könnyebb lett a feladatok végrehajtása – hangsúlyozta Németh Gyula. A Praktiker értékesítési igazgatóhelyettese hozzátette: – A fejlesztéseink környezettudatos megoldások segítségével valósultak meg. Az áruházakat környezetbarát vízbázisú festékanyagokkal újítottuk fel, és energiatakarékos ledes mennyezetvilágítást és polcvilágítást alakítottunk ki, a kiállítási területeken, pedig több mozgásérzékelős megoldás takarékoskodik az árammal.

A Praktiker egyértelműen a vevői elégedettség növekedését, ezáltal a forgalombővülést várja a fejlesztésektől. Az első tapasztalatok visszaigazolják a Praktiker várakozásait: ahol megtörtént a modernizáció, ott egyértelműen nőtt az áruház forgalma is. A Praktiker 2023-ig az összes áruházát szeretné felújítani, hogy minél több élményt jelentsen a vásárlás az egyre igényesebb hazai fogyasztóknak. Ez összesen mintegy 130 ezer négyzetméternyi értékesítési területet jelent.

A Praktiker Magyarország meghatározó barkácsáruház-lánca, több mint 1500 embernek ad munkát. 1998-ban nyitotta meg első áruházát, jelenleg 20 üzletegységet működtet idehaza, webshopjában több mint 30 000 féle árucikk elérhető.

A Poli-Farbe Platinum megőrizte a magyar virágmotívumokat, de immár egy letisztultabb formában találkozhatunk vele a polcokon.

Ez év tavaszától megújult csomagolással kerül piacra a Poli-Farbe Platinum egyrétegű beltéri falfesték. Idén 6 új trendszín kapott helyet a palettán, így az otthonukat megújítani vágyók már 57 készre kevert színből választhatnak. A Poli-Farbe Platinum egy rétegben is tökéletesen fed, bevonata matt és tartós, emellett csepegésmentes és illatosított, továbbá nem tartalmaz hozzáadott formaldehidet. A receptúra 2014-ben elnyerte a Magyar Termék Nagydíjat, 2018-ban pedig Az Év Terméke lett beltéri falfesték kategóriában a fogyasztók döntése alapján – közölte pénteken a cég.

Az új arculattal a dizájn mellett a praktikumra helyeztük a hangsúlyt. Azzal, hogy megszűntettük az 5 színcsoportos csomagolást, egyszerűbbé tettük a termékek kihelyezését. Az egyszerű, modern és letisztult csomagoláson látható nagyméretű, színhű színmutató címkével a vásárlókat segítjük a választásban. A Poli-Farbe Platinum emblematikus virágait mindenképpen szerettük volna megtartani, de azokat is újragondoltuk, így mostantól rajzos, stilizált virágok szerepelnek a dobozokon pasztell árnyalatokban. A legfontosabb terméktulajdonságok is az arculatra kerültek, ezeket piktogramokkal mutatjuk be – idézik Szabó Antalt, a Poli-Farbe ügyvezető igazgatóját.

A bócsai székhelyű Poli-Farbe Vegyipari Kft. családi vállalkozásból nőtte ki magát Magyarország meghatározó festék- és vakolatgyárává. Míg a konkurensek többsége beszüntette a gyártást Magyarországon, és csak külföldi receptúrákat értékesíti a vásárlóknak, addig a Poli-Farbe magyar vegyipari szakemberei segítségével, saját laboratóriumban és modern gyártógépekkel folyamatosan bővíti termékkínálatát. A vállalat 1992-es alapítása óta sikeres fejlesztésekkel és innovációkkal halad előre, és ma már a magyarországi piacvezető szerep elérésének küszöbén áll. A vállalat 2017-ben mérföldkő beruházást hajtott végre: a több mint egymilliárd forintból felépített, robottechnológiával és korszerű gyártósorral felszerelt új üzemegysége újabb nagy lökést ad a magyar festékek versenyképességének világszerte.

Az új termékarculat letisztultsága és eleganciája a Focus Creative munkáját dicséri. A Poli-Farbe kommunikációs ügynöksége a KRQ Communications.

A piaci átlag közel háromszorosát költötték az ünnepi szezonban Magyarország a bevásárlóközpontban, ez a válság óta mért legmagasabb érték.

2015-ben a válság óta eltelt időszak legjobb eredményével zárt az Arena Plaza. Az év végén tovább folytatódott a növekedési trend, a karácsonyi szezonban a vásárlók még több időt töltöttek el a plázában és még többet hagytak a kasszáknál a GfK 2015. decemberi Exit Survey kutatása szerint. A decemberi adatok azt mutatják, a látogatók más bevásárlóközpontokhoz képest kétszer annyi időt, közel két órát szántak vásárlásra, ezalatt a piaci átlag háromszorosát, közel 20 ezer forintot költöttek az Arenában.

Az Arena Plaza nemcsak Budapesten (62%) és vonzáskörzetében (19%), hanem Magyarország egész területén egyre népszerűbb: a vásárlók 20 százaléka Pest megyén kívülről érkezik. „Az adatok alapján az Arena Plazát joggal nevezhetjük Magyarország első regionális bevásárlóközpontjának. A piacon elérhető legszélesebb divatkínálat, a tágas, elegáns üzletek és az ingyenes parkolás olyan előnyök, ami miatt érdemes felkeresni bennünket az ország távolabbi pontjairól is. Sőt, az exkluzív márkák egyre vonzóbb célponttá teszik a plázát a külföldiek körében is” – mondta el Balla Erna, az Arena Plaza center menedzsere.

A vásárlók a legtöbbet, átlagosan több mint 21 ezer forintot elektronikai cikkekre és ruhákra szánták, közel 20 ezer forintot fizettek ki cipőkre és egyéb kiegészítőkre, de népszerű volt a sportruházat, sportfelszerelés is. A legújabb divat mellett az igényes lakásdekoráció is egyre keresettebb a bevásárlóközpontban, erre közel 12 ezer forintot költöttek az ünnepi szezonban. „A stílusos otthon vásárlóink számára egyre fontosabb. A nemzetközi trendekkel összhangban a legújabb lakberendezési üzletekkel bővítettük kínálatunkat, a H&M Home és Zara Home nyitásával tovább tudtuk erősíteni piaci pozíciónkat” – tette hozzá Balla Erna. Az Arena Plaza folyamatos megújulásához a Cushman & Wakefieldüzemeltetési és bérbeadási csapatának munkája is hozzájárult.

A Westwing második teljes üzleti évében elérte a 110 millió eurós forgalmat – ez közel háromszorosa a 2012. évi 41 milliónak. A gyors növekedés egyik forrása a hűséges vásárlók magas aránya: a havi bevételek 75%-a visszatérő vevőktől származik.

A cég az online lakberendezési piac vezetője lett mind a tíz országban, ahol aktív. Ezek között olyan kiemelt, feltörekvő államok is szerepelnek, mint Brazília és Oroszország, vagy épp megállapodott európai országok, mint Német-, Olasz- vagy Franciaország. (A régiónkban Ausztriában és Lengyelországban aktív a vállalat.)

A Westwing jelenleg 12 milliós online közösséggel bír, akik 2013-ban 1,2 millió megrendelést adtak fel, összesen 2,8 millió termékre. A bővülés lehetőségei azonban még tágak: a nemzetközi lakberendezési piac mérete hasonló a divatiparéhoz, mintegy 400 milliárd euró, viszont a szektor később lépett az online kereskedelem útjára.

A Westwing üzleti modellje a legjobb márkákra, a friss trendek követésére és a kiváló felhasználói élményre épül. A beszállítókkal együtt kutatják az inspiráló, egyedi termékeket, gyakran olyasmit is kínálnak, ami az adott országban más on- vagy offline csatornán nem érhető el. A felhasználói élményről pedig hat logisztikai központ és a technológiai platform folyamatos fejlesztése gondoskodik.

A 2011-ben Münchenben alapított cégbe több mint 100 millió dollárral szállt be egy befektetői csoport, melynek tagjai az Access Industries, a Holtzbrinck Ventures, az Investment AB Kinnevik és a Summit Partners.