A járványügyi helyzet kezdete óta, a Numil Kft. több módon is segítette az egészségügyi dolgozókat és a magyar társadalmat. Ezek közé tartozott például, hogy a tatabányai Szent Borbála Kórház és a Szent János Kórház részére szondatáplálást segítő orvosi eszközöket és egyéb tárgyi adományt is eljuttattak. Továbbá, a cég szakembereinek önkéntes kezdeményezésére, elindították a Milupa Careline ingyenesen elérhető online és telefonos szakmai tanácsadó segélyvonalát a friss szülők részére.

Most a vállalat egy 10 millió forintértékű adomány révén járul hozzá az egészségügyi dolgozók és a betegek gyógyulásához a speciális FFP2 maszkok átadásával, melyeket 100-nál több szociális otthonba és kórházba juttattnak el a cég munkatársai országszerte. A nagyértékű védőfelszerelést szociális otthonokban és kórházi osztályokon a frontvonalban dolgozó orvosoknak és nővérek és a betegek részére adják majd át.

„Ebben a különösen nehéz időszakban fontos, hogy összefogjunk és támogassuk azok munkáját, akik leginkább veszélyeztetettek, akik naponta azért küzdenek, hogy meggyógyítsák a betegeket. Előre nem tudjuk megjósolni, hogy meddig lesz életünk része a járvány. Cégünk, ahogy a járvány előtt, most is megtesz mindent annak érdekében, hogy termékeinkkel és szolgáltatásainkkal segítsük a gyógyulást. A Numil Kft. a szülők, a betegek, az idősek és az egészségügyi szakemberek mellett áll.” – mondta dr. Kralovánszky Gábor, a Numil Kft. ügyvezető igazgatója.

Jelen munkaerőpiaci helyzetben munkáltatóként egyre nehezebb nemcsak kiérdemelni, hanem megtartani is munkavállalók lojalitását, miközben a legtöbb területen a munkaerő elvándorlása miatt hiány van a képzett dolgozói rétegekből. A Nutricia és a hozzá hasonló cégek azért tudnak sikeresek maradni, mert a mindennapok gyakorlatában is komolyan veszik az értékeiket és igyekeznek rugalmasok lenni a munkavállalói igényekkel szemben.

Az Aon Magyarország felmérése négy fő területet vizsgált: a munkavállalói elkötelezettséget, a hiteles és vonzó munkáltatói márkát, a hiteles vezetést és a teljesítmény-központú kultúrát. A Nutricia dolgozói megítélése szerint mind a négy területen kimagaslóan, nemcsak az országos átlag, de az elmúlt években a Legjobb Munkahely elismerésben részesültek átlaga felett teljesít. A munkavállalók különösen nagyra értékelik azokat a feltételeket, amiket a cég számukra biztosít; a megkérdezettek 93 százaléka nyilatkozott pozitívan a munkáltatói márkáról.

Ezt az elégedettséget és lojalitást a Nutricia számos egyedi programmal érdemelte ki a munkatársai körében az évek során. A cég számára rendkívül fontos a dolgozók integrálása és reintegrálása a vállalat működésébe. A Nutricia onboarding programja, nemcsak az új belépők előtt áll nyitva, de a hosszabb távollét után – például a szülési szabadságról – visszatérőket is segíti, hogy ismét becsatlakozzanak a vállalat működésébe; tréningek és az úgynevezett Buddy system, azaz egy lelkes szenior kolléga támogatása segíti őket.

A Nutricia számára különösen fontosak a családi értékek, a cég vállalati kultúrájának fontos része a családok segítése, egy olyan légkör és cégkultúra kialakítása, ahol a dolgozók a munkát a magánélettel össze tudják egyeztetni. A vállalat munkavállalói iránti elkötelezettsége hívta életre a Stand by Families elnevezésű családbarát programjukat is, mely a kismamákon túl az egész család támogatására kiterjed.

„Bizonyára mindenki érzékeli, hogy a dolgozók megtartása egyre nagyobb kihívást jelent tekintettel a gyorsan változó környezet, a rohanó életmód, a munkahely szerepének és fogalmának átértékelődése miatt – mondta el dr. Kralovánszky Gábor, a Nutricia Early Life Nutrition országos vezetője. – Éppen ezért nagyon örülünk a most elért eredményünknek, ami egyben azt is jelenti, hogy sikerült megőrizni azokat az értékeket, amelyekre büszkék vagyunk, és a munkatársaink értékelnek és elismernek.”

„Az Aon Legjobb Munkahelyek díja azért is értékes számunkra, mert a vállalat dolgozóinak véleményét tükrözi – mondta el dr. Katona Beatrix, a Nutricia Advance Medical Nutrition regionális vezetője. – A díj megerősít minket abban, hogy érdemes foglalkozni a munkatársainkkal. Fontosak az anyagi juttatások, de ennél sokkal többet számít, hogy a kollégák érezzék, hogy a munkaadójukra minden élethelyzetben számíthatnak, és hogy olyan munkakörnyezetet alakítsunk ki, ahová ők is szívesen járnak dolgozni.”