A Marquard volt kereskedelmi igazgatója lett az Elle márkaportfólió értékesítésének szakmai vezetője. Kovács Anita korábban 7 éven át értékesítette az Elle-t, közel harminc éve dolgozik a szakmában, csapata több mint egymilliárd forintos éves árbevétellel dolgozott az elmúlt 10 évben. Az általa alapított Moooregroup kereskedelmi divíziója foglalkozik az Elle értékesítésével, a cég központi célja az üzletfejlesztési stratégiák kidolgozása.

“Az Elle most már nem csak egy nyomtatott magazin. Olyan minőségben lesz jelen a digitális térben, ahogyan eddig még soha. Az Elle.hu a francia Elle.fr mintájára készült, ezért teljesen új lehetőségeket nyit meg a hirdetők számára. A print, az online és a social media együttesen biztosítanak lehetőséget egy egyedi elérési modell kidolgozására, azoknak a minőségi olvasóknak köszönhetően, akik rajonganak ezért a márkáért. Az Elle célja, hogy világszerte mindenhol a nők szociokulturális fejlődését támogassa, ezért az olvasói jellemzően azok az aktív és gondolkodó nők, akik egyedi vásárlóerőt képeznek a hazai piacon” – monda el Kovács Anita.

A márkaportfólió kereskedelmi vezetője szerint az Elle legfőbb értéke a nemzetköziségben rejlik. Az online platform egy olyan tájékoztató, szórakoztató és inspiráló felületként lesz jelen, ami kiemelten foglalkozik a nőket érintő társadalmi témákkal, és ha kell, véleményt is formál. A nyomtatott magazin pedig az eddigi értékeit felerősítve a megszokottnál is bátrabb a közéleti témákban, miközben mindkét felület táplálkozik az Elle hatalmas nemzetközi szellemi műhelyéből.

“Kovács Anita a lehető legjobb partner az Elle értékesítésében, nála pontosabban senki nem ismeri ezt a márkát a szakmában. Mindkettőnk közös célja, hogy az Elle magazin hónapról hónapra meglepje az olvasóit és a hirdetőit, valamint olyan újításokat hozzon, amelyekre eddig nem volt példa” – mondta el Milkovics Pál, az Elle márkaportfólió tulajdonosa.

„Tavaly év végén alaposan megleptük a piacot, amikor – átstrukturálva üzleti fókuszainkat – csökkentettük a print termékeink számát és elkezdtük bővíteni digitális szolgáltatásainkat. Az elmúlt hetek fényében még jobban felértékelődik, hogy bátran és időben cselekedtünk, hiszen a pandémia felgyorsította a már amúgy is érzékelhető médiafogyasztási tendenciákat. A tartalomfogyasztási és vásárlási szokások, lehetőségek egyik napról a másikra átrendeződtek, és jelen pillanatban a legfontosabb feladatunk, hogy alkalmazkodjunk és nagyon gyorsan reagáljunk. A social distancing életmód és gazdaság berobbanásával az adatok jelentős különbséget mutatnak az offline és az online vásárlások mértéke között, ezért a mind ügyfeleink, mind számunkra fontos bevételi forrást jelentő JOY-NAPOK kapcsán szinte pillanatok alatt építettünk fel egy új, digitális fókuszú üzleti modellt. Ennek keretében két alkalommal lesznek JOY-NAPOK az első félévben: május 14–17. között a JOY-NAPOK Digital Special kerül megrendezésre, a szokásos Point of Sales vásárlási lázunkat pedig június 22–28-ra helyeztük át. Mindkét alkalommal kulcsszerepet kapnak a digitális kuponok a ShoppieGo applikációnk bevetésével” – nyilatkozta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media ügyvezető igazgatója.

„Szerettük volna segíteni azt a több százezer olvasónkat, akik mindig velünk tartanak, hogy ezek között a különös körülmények között is be tudják szerezni a szükséges kedvenceiket, tudjanak spórolni vásárlás közben, de támogassuk a Maradj otthon! elvet is. Szerencsére a JOY-NAPOK Digital Special alatt otthonuk biztonságából, a kanapén ülve is tudnak velünk shoppingolni. Tehát az online vásárlásnak és az online beváltható JOY-NAPOK kuponoknak adunk teret. A fő kommunikációs üzenetünk is ez: „Segítünk spórolni! Vásárolj otthonról, kedvezményesen, online!” Bízunk benne, hogy hamarosan arra is lesz alkalom, hogy biztonságosan kimozdulhassunk és mindenkinek bemutathassuk a szerzeményeket, nem csak videócseten. Emellett a márkák forgalmát és működését is szeretnénk támogatni ezzel, különös tekintettel a kimondottan nehéz helyzetben lévő, kisebb magyar vállalkozásokra” – mondta Alberti Petra, a JOY magazin főszerkesztője a JOY-NAPOK Digital Special kapcsán.

A május 14–17. közötti vásárlásra jogosító JOY-NAPOK Digital Special kuponszelekció megtalálható a májusi JOY magazinban (mely április 28-án jelenik meg), valamint a Marquard ShoppieGo mobilapplikációján keresztül megvásárolható digitális magazinban. Az érdeklődő vásárlók informálódhatnak a részletekről a joynapok.hu oldalon, mely máris százezernél is több regisztrált felhasználóval rendelkezik. A fizikai vásárlás lehetőségével kibővített JOY-NAPOK június 22–28. között kerül megrendezésre egy hétre meghosszabbított időtartammal. A Marquard Media azért döntött az egyhetes időtartam mellett, mert igyekszik elkerülni, hogy tömegek jelenjenek meg a vásárlási helyeken, és törekszik arra, hogy kényelmesebbé, biztonságosabbá tegye a vásárlást.

„A májusi JOY magazinban megjelenő JOY-NAPOK Digital Special összeállításunkban közel 300 kedvezményes online ajánlatot kínálunk vásárlóinknak. Elképesztő értékesítési energiákat mozgattunk meg az elmúlt hetekben annak érdekében, hogy a kéthullámosra felépített JOY-NAPOK választéka minden igényre jó megoldást nyújtson. Ezúton is nagyon köszönöm üzleti partnereinknek a hihetetlen összhangot, a gyors reagálást az új megoldásban rejlő üzleti lehetőségek kiaknázására, és a szoros együttműködést, aminek köszönhetően egy fantasztikus májusi JOY magazin születhetett. A munkánknak azonban még koránt sincs vége, hiszen a június elején megjelenő, nyári JOY SUMMER különszámunkban elérhető – a fizikai JOY-NAPOK-ra kedvezményeket nyújtó – kuponválaszték bővítésén jelen pillanatban is dolgozunk még. Célunk, hogy még több vásárlói élménnyel lepjük meg a vásárlókat, mert szerintünk alig várják már azt a shoppingadrenalint, amit az offline vásárlás nyújt a karantén utáni világban. Egyébként szerencsések vagyunk, hogy a JOY-NAPOK Digital Specialt az egyik legújabb digitális platformunkkal tudjuk erősíteni, a ShoppieGo applikációval. Hiszünk benne, hogy ez az új, azonnali vásárlásra ösztönző platform számos kommunikációs, üzletfejlesztési és forgalomnövelési lehetőséget biztosít üzleti partnereink számára – most és a jövőben is. Kollégáimmal azon dolgozunk, hogy a JOY-NAPOK-kal összekötve most egy újabb szintre növeljük ennek az applikációnak az ismertségét” – nyilatkozta Kovács Anita kereskedelmi igazgató.

„Van még egy fontos eleme a megújult JOY-NAPOK-nak, melyre különös figyelmet szentelünk, és az a fenntarthatóság. A járvány csak még inkább megerősített bennünket abban, hogy itt hatalmas felelősségünk van, amikor fogyasztásra, vásárlásra ösztönzünk. A tavaszi zöld kommunikációnk kiemelt elemei olyan tények, amelyekre a büszkeség mellett kötelességként is tekintünk. A JOY-NAPOK népszerűsítő magazinunk első alkalommal lesz teljesen csomagolásmentes, a papír 50%-ban újra felhasznált, a szervereink megújuló energiával működnek. Ám a legkiemelkedőbb új elem, hogy ez az első alkalom, amikor kialakítottunk egy „tudatos kuponszelekciót”, mely válogatásban megmutatjuk, hogy a partnereink által kínált termékek milyen fenntartható célokat szolgálnak. Ezzel is a tudatos termékek és a tudatos fogyasztás irányába kívánjuk terelni a fogyasztóinkat, akik eddig is kiemelkedő affinitást mutattak ebben a témában. Erre még jobban fogunk koncentrálni a júniusi JOY-NAPOK kuponkínálatának összeállításakor, valamint minden további vásárlási programunk során” – mondta el Salamon Brigitta, a vállalat kommunikációs és CSR-vezetője.

A ház lakói szerettek volna valami különlegeset, valami extravagánsat, így talált egymásra a lakóközösség és Verebélyi Diána festőművész, és ekkor készült el az első alkotás. Miután a belső udvar lopakodó fényeiben üresen tátongó, tizenkilenc hatalmas képkeret egyikébe életet lehelt a művész festménye, az eseményeket már nem lehetett megállítani. Újabb és újabb alkotások készültek el az átrium falain. Így született meg a város új és egyik legkülönlegesebb galériája.

A galéria legújabb festményét, Kuzma Eszter Júlia és Friedrich Barnabás: Nyírfaerdő című művét október közepén Szurcsik József Munkácsy-díjas képzőművész, a Magyar Képzőművészeti Egyetem tanszékvezető egyetemi docense avatta fel. De már a következőt is tervezik: napokon belül kezdi a munkát egy másik feltörekvő festőművész, Kovács Anita.

Az 1880-ban épített Gizella Malom szerencsésen átvészelte mindkét világháborút és a malomipar hanyatlása ellenére egészen a hatvanas évekig működött. Az épületbe vezető sínek később akadályozták a környék fejlesztését, ezért először raktárrá alakították, később bezárták az épületet. Néhány évvel ezelőtt azonban teljesen felújították, loft lakásokat és irodákat alakítottak ki benne. Belső udvara pedig mára 5 modern, falakat betöltő, a graffitikre emlékeztető alkotást is rejt, sőt Péter Ágnes szobrászművész Kapu című szobra is helyet kapott az udvarban.

Igazodva a cégcsoport által megfogalmazott küldetéshez, a magyar vállalat is újraformálja működését a „create. connect. transact.” (CCT) modell jegyében. Óhidi Zsuzsanna, a cég ügyvezető igazgatója – aki egy évig párhuzamosan vezette a cégcsoporthoz tartozó lengyel és magyar vállalatokat, a tranzakciós időszak után csak stratégiai szinten vonódik be a lengyel cég életébe és operatíve újra a magyar piacra koncentrál – így nyilatkozik a változásokról:

„A 2019-es év kiemelkedő jelentőségű az életünkben. Amellett, hogy fent kell tartanunk az eddigi sikeres működésünket, párhuzamosan jövőállóvá kell tennünk a céget, újraértelmezni mindazt, amit eddig csináltunk, elengedni rengeteg rutint, berögződött munkafolyamatot és régi gondolkodást. Talán a legfontosabb kérdés, amit újra és újra fel kell tennünk magunknak, hogy mi van a tartalmon túl. Minden lépésünk azt szolgálja, hogy erre a kérdésre a lehető legjobban jövedelmező válaszokat találjuk meg. Ennek érdekében az eddigi, szétválasztott offline-online tartalomgyártást crossplatform működés váltja. Az újonnan létrehozott integrált tartalmi csapatok feladata, hogy az olvasókkal intenzívebb kapcsolatot kialakítva olyan releváns tartalmakat gyártsanak az adott brand összes platformjára, amely nem egyszerűen jó tartalom, hanem sikeres is. Sikeres, mert nemcsak elolvassák, megnézik, hanem a hatására történik is valami: kattintás, feliratkozás, vásárlás, közösségek elindítása és működtetése, bevonódás.”

A kiadó új stratégiájában a márkákra irányuló sokkal határozottabb fókusz kiemelten fontos. Ezt a fókuszt céges szinten az újonnan létrehozott portfólióigazgatói pozícióban Pastyik Renáta garantálja, brandszinten pedig az újonnan kinevezett, több esetben a digitális oldalról érkező főszerkesztők: Alberti Petra – JOY, Tomsits Tímea – ÉVA és Gyereklélek, Ribánszky Ágota – InStyle, Birta Brigitta – Runner’s World és Shape, Ribánszky Zsolt – Men’s Health. A Playboyt továbbra is Bus István vezeti, az APA márkáért pedig Vida Ferenc felel.

Mindezekkel egy időben létrejött a Marquard Media Design Hub  –  a Marquard Media gyártási, művészeti, grafikai oldalon dolgozó kollégáit egy csapatba tömörítő új divízió  –  Pintér Klára operatív igazgató vezetésével, aki a jövőben a gyártási, terjesztési, beszerzési és logisztikai területekért felel. A Design Hub szakmai vezetője Nagy Richárd lett, Creative Director pozícióban.

A CCT modell működtetésében kiemelten fontos szerep jut Kovács Anita kereskedelmi igazgatónak, Lencsés-Tóth Dávid digitális igazgatónak és Fenyővári Szilviának, a cég újonnan kinevezett pénzügyi igazgatójának és természetesen az általuk vezetett csapatoknak is.

A CCT modell működéséről bővebb információkat a www.marquard-media.com weboldalon olvashatnak.