Békefi László, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója 2024. december 1-től szakmai karrierjét a Coca-Cola HBC Csoportban folytatja tovább. Új megbízatásában csoportszintű kávé üzletág igazgatóként az anyavállalat kávé portfóliójának fejlesztéséért és a két Magyarországon is elérhető márka – a Costa Coffee, valamint a Caffè Vergnano prémium minőségű kávék stratégiai menedzsmentjéért felel majd.

Békefi László 2003-ban csatlakozott a Coca-Cola HBC Magyarországhoz pályakezdőként a vállalat menedzsment gyakornoki programjába, majd az évek során fokozatosan mélyítette kereskedelmi ismereteit, így nem csak tapasztalt vezetővé, de iparági szinten is elismert szakemberré vált. 2019-ben Lengyelországból tért haza, ahol értékesíti igazgatóként dolgozott, hogy átvegye a magyar szervezet vezetését. A kinevezése óta eltelt mintegy hat évben a magyar leányvállalat rekord árbevétel, értékesített volumen és profit eredményeket ért el. Irányítása alatt a Coca-Cola HBC Magyarország által gyártott és forgalmazott húzómárkák rekord piaci részesedéssel értek el, a vállalat termékei pedig mára a magyar háztartások több mint kétharmadában megtalálhatóak.

„Köszönettel és hálával tartozom a Coca-Cola HBC Magyarországnak, amelyre szakmai életutam kulcsfontosságú szereplőjeként tekintek. Dunaharasztiban kezdtem a pályafutásom huszonegy évvel ezelőtt és hálás vagyok, hogy azt a vállalatot vezethettem, amely annak idején pályakezdőként bizalmat szavazott nekem. Büszkén tekintek vissza az itt eltöltött évekre, a közösen elért eredményekre, a hihetetlen növekedésre, amit együtt véghez vittünk. Hiszem, hogy ebben a vállalatban továbbra is nagyszerű lehetőségek rejlenek, ehhez pedig minden megvan Ágnes kezében, amire csak szüksége lehet: egy népszerű és szeretett teljeskörű italportfólió, egy elkötelezett tehetségekből álló szakértő csapat és az az innovatív szemlélet, amely a teljes vállalati tevékenységet felöleli.” – mondta el Békefi László.

A Coca-Cola HBC Magyarország irányítását 2024. december 1-től Kovács Ágnes veszi át. A több mint 25 éves tapasztalattal rendelkező szakember számos vezető FMCG vállalatnál szerzett széleskörű ismereteket stratégiai üzletvezetés, értékesítési és marketing területeken. Tapasztalt felsővezető, aki karrierje során olyan nagyvállalatoknál töltött be vezető nemzetközi pozíciókat, mint a Mondelēz International, a Johnson&Johnson, az Unilever vagy Mars. A szakembernek az üdítőitalok piaca sem ismeretlen: 2017 és 2021 között az Eckes Granini hazai vezérigazgatója volt, ahol jelentős átalakítást hajtott végre, megerősítette a vállalat pozícióit és piacvezetővé emelte kulcsmárkáit. Eredményeinek köszönhetően az Eckes Granini csoport Igazgatósági tagjaként marketing és innovációs vezetővé lépett elő, ahol a vállalatcsoport szintű márkaépítésért és innovációért felelt. A Coca-Cola HBC Magyarországhoz az Európában meghatározó kisállateledel platformtól, a Zooplus SE vállalattól érkezik, ahol Exclusive Brands alelnökként egy 650 millió eurós portfólióért felelt és 30 márka, valamint több mint 2000 termék tartozott az irányítása alá.

„Megtisztelő elfogadni a felkérést, hogy az ország legnagyobb üdítőitalgyártó vállalatát irányíthatom, amelynek tevékenysége nem csak hazai, hanem közép-európai viszonylatban is meghatározó jelentőségű. Ez a vállalat a portfólió komplexitása ellenére is kiegyensúlyozott növekedést tudott elérni az elmúlt években és racionális döntésekkel, előremutató technológiai, illetve a körforgásos gazdaságot támogató beruházásokkal képes volt hihetetlen rezilienciát kialakítani a mindennapjainkat meghatározó turbulens gazdasági és világpolitikai környezetben. Büszke vagyok rá, hogy egy elkötelezett csapathoz csatlakozhatok és a karrierem során megszerzett tapasztalataimmal azon fogok dolgozni, hogy a Coca-Cola HBC Magyarország továbbra is vezető italgyártó partner, népszerű és vágyott munkáltató, illetve jelentős beruházó maradhasson a hazai FMCG piacon.” – mondta el Kovács Ágnes ügyvezető igazgató.

A hazai vállalat éléről távozó szakember lett az Eckes-Granini új Marketing és Innovációs vezetője. Felelősségi körébe a csoport szintű stratégiai innováció és márka management tartozik.

„Megtiszteltetés ez a SIÓ-Eckes teljes csapata számára is, hiszen az elmúlt 3 évben jelentős eredményeket értünk el együtt” – kommentálta a cég a volt vezető nemzetközi kinevezését. Ezzel párhuzamosan, a SIÓ-Eckes vezetését Mészáros Dezső gazdasági igazgató veszi át.

“Kovács Ágnes emberileg és szakmailag egyaránt példaértékű egyéniség, aki innovatív, előremutató megoldásokkal erősíti a vállalatát. Az üzleti eredmények és az emberek menedzsmentje terén egyaránt kimagasló a tevékenysége. Számára a hangsúly a fenntarthatóságra való komplex törekvéseken van, amely még a járvány alatt sem lassulhat le. Az utóbbi időszakban a dolgozók egészsége és munkahelyek megtartása volt az elsődleges szempont számára” – indokolta döntését a zsűri.

Kovács Ágnes az elismerést elsősorban a vezetésével létrehozott átfogó, 6 pillérre épülő vállalati fenntarthatósági stratégia bevezetésével érdemelte ki, amelyben többek között a fenntartható alapanyagokból készülő termékek, a gyártás karbonlábnyomának csökkentése, a környezetbarát csomagolás, a CSR és természetesen a munkavállalók is kiemelt szerepet kapnak.

“A siófoki gyárunkban folyamatosan zöldítjük a termelést. Augusztusban új, lágy vizet előállító berendezést telepítettünk, amellyel közel 35 százalékkal fogjuk csökkenteni a szennyvízkibocsátásunkat. SOLAR LED paneleket szereltettünk be és 100 százalékos zöld energiafelhasználásra álltunk át” – sorolta a példákat Kovács Ágnes.

Ágnes stratégiai szintre emelte a vállalaton belül a hazai gyümölcsfeldolgozást, ezért Magyarország piacvezető gyümölcslégyártója a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) és a Design Terminal által 2020 őszén indított 2. NAK TechLab inkubációs program egyik nagyvállalati partnereként támogat két újgenerációs startupot a hazai barack versenyképességét erősítő megoldás közös kidolgozásában. A SIÓ-Eckes a hazai gyümölcslégyártók közül elsőként segíti termelői, gyártói és fogyasztói insightjával, valamint széleskörű iparági tapasztalataival a magyar agrár-startupok együttműködését.

A SIÓ-Eckes figyelmet fordít a vállalati társadalmi felelősségvállalásra is. Ennek keretében a cég továbbfejlesztette a 12 éve népszerű “Köszönjük, SIÓ!” Iskolatáska Programot, amelynek évente több száz rászoruló, szorgalmas gyermeknek biztosít új, gerinckímélő iskolatáskát és taneszközöket. Az iskolakezdési támogatáson túl az érzékenyítő rajzpályázattal kiegészülő adományozás célja az is, hogy a gyerekek nyitottabbak, elfogadóbbak és segítőkészebbek legyenek hátrányos helyzetű osztálytársaikkal, és megtapasztalják az összefogáson alapuló közösségi segítségnyújtás erejét.

A vállalat csatlakozott az Eckes-Granini Csoport súlyosan beteg gyermekeket támogató Team Rynkeby programjához is, amelynek keretében a SIÓ-Eckes csapata is Párizsba kerékpározik a jövő évben az egészséges életmód és a gyermekek egészségének pénzbeli támogatásáért.

“A mi sikerünk legfőbb kulcsa az itt dolgozók szakértelme és elkötelezettsége, ezért mindent megteszünk azért, hogy a lehető legjobb munkakörülményeket biztosítsuk számukra. Ennek érdekében átláthatóbbá tettük a munkaköri besorolási rendszert, bevezettünk több béren kívüli juttatást és természetesen a munkavállalói egyenlőség és diverzitás különböző nemű és hátterű munkavállalók számára szintén biztosított. A Lágymányosi-öbölnél a BudaPart GATE épületében található, júniusban átadott új irodánkban energiatakarékos módon biztosítunk emberközpontú, modern munkakörnyezetet a munkatársainknak. Felkészültünk arra, hogy egy második járványhullám esetén is garantáljuk a termelés és a kollégáink biztonságát” – fogalmazott Kovács Ágnes a díj átvételekor.

A digitalizáció legizgalmasabb és legégetőbb kérdéseit helyezte február végén indított innovációs beszélgetéssorozata, a Most Fórum fókuszába a Magyar Telekom. A programok helyszíne a nemrégiben birtokba vett új székház volt, amelyet úgy terveztek és alakítottak ki, hogy a közösségi lét színtere is lehessen. „Ha az élére akarsz állni a digitalizációról folyó társadalmi párbeszédnek, egyrészt lehetőséget kell teremteni rá, másrészt kell biztosítani neki egy platformot. Mi erre terveztük a MOST Fórumot. A Telekomnál hiszünk a digitalizációban rejlő lehetőségekben és abban, hogy az új technológiák segítségével az élet szinte minden területén többre lehetünk képesek” – foglalta össze a program célját Kutas István, a Magyar Telekom vállalati kommunikációs igazgatója.

A párbeszéd jegyében a nagyközönség számára is elérhetővé tették a kerekasztal-beszélgetéseket, azokon bárki részt vehetett. Az egészségügy, a munkaerőpiac, a kultúra és a sport világát körbejáró Most Fórumok kivétel nélkül teltházasak voltak, közel 200 ember előtt zajlottak és élő streamen is figyelemmel lehetett kísérni a történéseket. Az eseményeken rendre olyan a témákkal rukkoltak elő, amelyek a leginkább foglalkoztatják a közvéleményt, a szakmát és a sajtót, de a komoly, szakmai beszélgetések a laikus közönség számára is mindvégig érthetőek, követhetőek és érdekesek maradtak.

Az Uniomedia kommunikációs ügynökség közreműködésével megvalósult rendezvénysorozaton véleményvezérek mutattak be pozitív példákat, innovatív megoldásokat, digitális trendeket, fogalmaztak meg inspiratív gondolatokat a jövő egyértelmű útjáról.

A beszélgetéseken neves tudósok, kutatók, művészek, sportolók, szakemberek vettek részt – olyanok, mint Lévay György egészségügyi mérnök, Gyires-Tóth Bálint mesterségesintelligencia-kutató és fejlesztő, Kónya Béla Tamás, a Ludwig Múzeum Műtárgyvédelmi és Restaurátor osztályának osztályvezetője, Vajdai Vilmos, a TÁP Színház alapítója, Kovács Ágnes olimpiai bajnok úszó, Szabados Gábor sportközgazdász, Kohanecz Margó, a KPMG egészségügyi és élettudományi tanácsadási területének igazgatója, Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom Chief HR Officere, Megyeri Mirtill, a Zyntern társalapítója, vagy Szekeres Péter, a Neticle ügyvezetője.

Az eseménysorozat aktualitásairól – így egyebek mellett majd a Most Fórum ősszel várható folytatásának részleteiről – a Pont.MOST blogon lehet részleteket olvasni. A Pont.MOST a Magyar Telekom legújabb, szintén az idén elindított digitális kommunikációs platformja kézzelfogható digitális megoldásokat és lehetőségeket mutat be érdekesen és közérthetően; olyanokat tehát, amelyek átszövik a mindennapi életünket.

Az ügynökség kulturális marketingre specializálódott üzletága egy olyan felméréssel lépett a piacra, amely az európai kulturális intézmények (digitális) marketingtevékenységét vizsgálta. A Culture.Crane Survey 2015-öt a rotterdami Classical: NEXT konferencián mutatták be. A  felmérésben olyan európai koncerttermek, színházak és művészeti központok marketingesei vettek részt, mint az amszterdami Concertgebouw, a brüsszeli Bozar vagy a ljubjanai Cankarjev dom, de magyar intézmények is szerepeltek a válaszadók között.

Összességében elmondható, hogy a kultúra területén dolgozó marketingesek nincsenek könnyű helyzetben. „A szakembereknek az idősebb látogatói bázis és a digitalizálódott, új kultúrafogyasztó generáció közötti szakadék felett kell egyensúlyozniuk, az eltérő igényeket és kommunikációs csatornákat szem előtt tartva – ismertette Kovács Ágnes marketingszakértő, a kutatás vezetője. – A frissebb, nyitottabb intézményi imázs közvetítéséhez viszont legtöbb esetben sem a szükséges büdzsé, sem a viszonyítási alapot jelentő kutatási adatok nem állnak rendelkezésre. Maguk a kultúrafogyasztási szokások is megváltoztak az elmúlt években – több az ad hoc vásárlás, más az információk forrása és túlnyomó többségbe kerültek a digitális tartalmak is.”

A kutatás során kiderült, hogy a művészeti intézmények nyitottak az összetettebb CRM-rendszerek bevezetésére és használatára, ám számos – például a forráshiány vagy az integrációs lehetőségek szűkössége miatti – akadályba ütköznek. „A CULTURE.CRANE olyan háttérrendszerrel kíván segíteni a kultúramarketingeseknek, melyet alapvetően erre a szektorra készítettünk, azon belül pedig a saját intézményükre szabunk. A művészethez kapcsolódó területeknek ugyanis megvannak azok a jellegzetességei, melyek megkülönböztetik a többi ágazattól, ugyanakkor az intézmények szintjén megjelenik az a különbség, mely az egyedivé alakítást szükségessé teszi” – tette hozzá Huszics György, a Crane ügyvezetője.

(Kép forrása.)