Magyarországon minden 10. gyermek koraszülöttként jön a világra, a Koraszülöttekért Országos Egyesület (KORE) alapítónak gyerekei is így születtek. „Saját traumáinkból felocsúdva hosszú évek munkájával és az egészségügyi dolgozókkal való folyamatos együttműködéssel elértük, hogy a koraszülöttek gondozása már a kezdetektől a szülök bevonásával történjen a Koraszülött Intenzív Osztályokon. Rendkívül fontosnak tartjuk azonban, hogy a koraszülöttek ügye ne rekedjen meg az érintettek zárt burkában és minél többen tudjanak arról, hogy milyen kihívások közt kezdi életét társadalmunk jelentős hányada, valamint milyen nehézségekkel kell megküzdeniük az ő szüleiknek, családjuknak és az őket nagybetűs életbe engedő egészségügyi dolgozóknak.” – nyilatkozta a közelgő koraszülöttek világnapjához kapcsolódóan Földvári Nagy Zsuzsanna, a KORE alapítója és elnöke.

A tavalyi év sikere után idén is folytatják a „Lila nap” című országos kampányukat, melyhez cégek, intézmények, civil szervezetek és magánszemélyek is könnyen csatlakozhatnak. Ehhez nem kell mást tenniük, mint hogy egy napra, november 17-én, a koraszülöttek világnapján a rendelkezésükre álló online vagy offline felületeken lila színre váltanak. A lehetőségek tárháza végtelen: legyen szó lilára kivilágított épületről, a cégek, magánszemélyek közösségi oldalain a profil- vagy borítóképek cseréjéről, de akár egy lila kiegészítő, ruhadarab használatáról, lila péksütemény vagy bármilyen más termék készítésén át csak a képzelet szabhat határt a csatlakozók ötleteinek. A cél, hogy aznap lila színbe boruljon az ország: ezzel is azt szeretné érzékeltetni a Koraszülöttekért Országos Egyesület, hogy a koraszülöttség és a koraszülött gyerekek gondozása a létezés minden aspektusának más színezetet ad az érintett családok és az egészségügyi dolgozók számára az év 365 napjában.

Az idei kampányhoz már számos cég és intézmény csatlakozott, így november 17-én lila színben lesz látható többek között a fővárosi Puskás és Duna Aréna, a Müpa, Budapest Óriáskereke, a BME Q épülete, a Millenáris – Széllkapu Park, a soproni Tűztorony, a TritonLife kórház, a miskolci Avasi kilátó, a debreceni Nagyerdei Stadion és a Víztorony, a gödöllői Királyi Kastély, a Kisteleki Templom, a komáromi Monostori-híd, a szentesi Megyeháza, illetve a szentendrei, a győri és a hatvani polgármesteri hivatal is.

A KORE Facebook oldalán a következő hetekben több, a korábbi években kapott inspiráló képet, ötletet megosztanak majd a közelgő világnappal kapcsolatban, hogy ezzel is segítsék az újonnan csatlakozni szándékozókat.

November 17-ig várják intézmények, országos és helyi szervezetek, cégek jelentkezését, akik csatlakozni szeretnének a világnaphoz kapcsolódó kampányhoz, ők a legyenlila@koraszulott.com e-mail címen keresztül vehetik fel a kapcsolatot az Egyesülettel. A Koraszülöttekért Országos Egyesület hivatalos weboldalán számos további hasznos háttérinformáció megtalálható a témában: www.koraszulott.com.

A Naturaqua Kicsiknek és Nagyoknak 14 ezer éven át szűrődött és 685 méter mélységből érkezik a zalaszentgróti kútból a felszínre. Az itt kinyert víz ásványianyag-összetétele kiegyensúlyozott, kellemes íze garantált. Szigorúan ellenőrzött körülmények között kerül a vízadórétegből a lezárt palackokba. Ennek köszönhetően optimális mennyiségű ásványianyag-tartalma állandó, így minden palack természetes úton biztosítja a szervezet számára fontos elemeket. Egy liter Naturaqua Kicsiknek és Nagyoknak elfogyasztásával összesen 627 mg oldott ásványianyag vihető be a szervezetbe.

„Az anyatej az első 6 hónapban tökéletesen kielégíti a gyermek tápanyag- és folyadékszükségleteit, azonban vannak olyan élethelyzetek, amikor a szoptatás sajnos nem lehetséges, a donortej pedig nem elérhető, emiatt rövidebb vagy hosszabb ideig tápszeres táplálás szükséges. Ez gyakran előfordul például a koraszülöttek esetében is. Azt is szem előtt kell tartani, hogy a csecsemő táplálására a csapvíz nem alkalmas, így a boltokban kapható babavizek kényelmes megoldást nyújthatnak a kismamáknak.” – mondta el Földvári Nagy Zsuzsanna, a Koraszülöttekért Országos Egyesületének elnöke.

A megfelelő vízfogyasztás elengedhetetlen szellemi és fizikai teljesítőképességünk normális működéséhez, egészségünk megőrzéséhez. A modern, felgyorsult életvitel miatt napjaink egyik elterjedt problémája a kevés víz fogyasztása. A várandós kismamák esetében viszont a megfelelő hidratációra nagy hangsúlyt kell fektetni, hiszen a megszokott mennyiségnél több vizet ajánlott fogyasztaniuk, ami a szoptatás időszakára is érvényes. A kisgyerekek vízfogyasztásának is szokássá kell válnia, hogy később rutinszerű lehessen a megfelelő mennyiségű folyadékbevitel. Fontos tehát, hogy a vízfogyasztás alapvetővé váljon minél korábban, így automatikusan pótoljuk a szükséges mennyiséget nap mint nap.

„A Naturaqua Kicsiknek és Nagyoknak babavíz bevezetésével az édesanyák életét szeretnénk megkönnyíteni, alternatívát nyújtva azoknak, akiknél nem tud megvalósulni az anyatejes táplálás, vagy csak nem teljes értékű opcióként. A termék előnye a tápszerrel táplált babák, illetve a hozzátáplálás idején mutatkozik meg, ugyanis a felbontást követő 24 órában, előzetes forralás nélkül adható a gyermekeknek, már egészen kicsi kortól, és a tápszer elkészítéséhez is használható. Később a hozzátáplálás idején a csecsemő ételeihez, valamint megnövekedett vízigényének kielégítésére önmagában, vagy akár egyéb italok hígítására is alkalmas. Praktikus, 1 literes kiszerelése pedig éppen ideális ahhoz, hogy egy napra elegendő tápszert készítsenek vele és mindig kéznél legyen, akár útközben is” – mondta el az új termék bevezetésével kapcsolatban Tóth Mónika, a Naturaqua magyarországi márkamenedzsere.

Az új termék már megtalálható a nagyobb szupermarketek polcain.

Az interjú eredetileg a Márkamonitor 2021/4. számában jelent meg. 

Pályakezdőként már dolgoztál a The Coca-Cola Company kötelékében a Fanta, Sprite és Nestea brand managereként, de aztán közel két évtizedet töltöttél más cégeknél, és csak 2018-ban igazoltál át az athéni HBC-hez. Visszahúzott a szíved a Coca-Colához?

Nagyon tetszik, hogy úgy fogalmazol: a szívem visszahúzott a Coca-Cola márkához, valóban így történt! Van az a mondás, hogy az első szerelmét senki nem felejti el, ez rám is igaz. Nagyon hálás vagyok minden korábbi munkahelyemnek, hiszen általuk több országban, sok pozícióban dolgozhattam, de a szívem mindvégig a Coca-Cola márkáért dobogott. Nagyon örülök, hogy most visszatérhettem a céghez mint a magyarországi leányvállalat vezetője.

A HBC palackozza és forgalmazza a The Coca-Cola Company termékeit. Mennyiben más a márkatulajdonosnál dolgozni?

A The Coca-Cola Company globális vállalat, ám értelemszerűen helyi szinten működik, helyben irányítanak mindenhol, ahol a cég jelen van.

A cégünkből és palackozó partnereinkből álló világméretű Coca-Cola-rendszernek köszönhetően lokális fókusszal tudjuk megvalósítani globális céljainkat, hiszen ugyanarra törekszünk: olyan márkákat és választási lehetőségeket kínálni fogyasztóinknak, amelyeket szeretnek és örömmel fogyasztanak.

Nagyon szigorúan értelmezve a The Coca-Cola Company koncentrátumokat, italalapokat és szirupokat gyárt és értékesít palackozó partnerei számára. A vállalat a márkák jogtulajdonosa, és felelős a fogyasztói marketingkommunikációért.

Palackozó partnereink – mint a Coca-Cola HBC Magyarország – feladata az italok előállítása, forgalmazása és értékesítése. A két szervezet szorosan együtt dolgozik annak érdekében, hogy a piacainknak megfelelő portfólióval rendelkezzünk, és hogy közösen biztosítsuk a hatékony munkát.

Ezen túlmenően, még ha mindenben hasonló értékeket vallunk is, a The Coca-Cola Company globális vállalat, amelynek termékeit több mint 200 országban árulják, és világszerte 225 palackozó partnerrel rendelkezik. Globálisan egységes vállalati kultúrára törekszünk, amely azonban éppúgy értékeli a helyi munkamódszereket, mint az egyes piacok eredményeit, az el- és befogadást, az önálló, felelős döntéshozást, a kíváncsiságot és az agilitást.

A The Coca-Cola Company és a Coca-Cola HBC számára nagyon hasznos  a közös munka, hiszen a két vállalat közötti átjárás minden kolléga számára biztosított, és erre természetesen sokszor van is példa. Ez többek között a tudástranszfer miatt is felbecsülhetetlen érték, hiszen általa egyedülálló versenyelőny teremtődik más munkáltatókkal szemben.

Bár dolgoztál Bulgáriában és Hollandiában is, pályád nagy részét Görögországban töltötted. Mi motivált, hogy külföldön vállalj állást?

A tanulás és a fejlődés az életünkben sosem érhet véget. Hétéves koromtól kezdve voltak levelezőtársaim a világ minden tájáról, és már akkor lenyűgözött, milyen más a kultúra a különböző országokban. Tizenhárom évesen a cserkészcsapatommal átszeltem a fél világot, ezáltal is szélesítve a tapasztalataimat. Szeretek „világpolgárként” gondolni magamra, még akkor is, ha egy pici görög szigeten születtem, és ott is éltem tizennyolc éves koromig. Felbecsülhetetlen szerintem az az érték, amit egy másik országban élve és dolgozva megtapasztalhat az ember, arról nem is beszélve, hogy ez milyen elképesztő mértékben fejleszti az érzelmi intelligenciát, a toleranciát. Az ilyenkor szövődő barátságok egy életen át elkísérnek, és nagyon hálás vagyok azért, hogy most a fiamnak is lehetősége adódik ezeket az élményeket megtapasztalni. Biztos vagyok benne, hogy ennek számára is óriási a jelentősége.

A The Coca-Cola Company idén tavasszal hatalmas átszervezésen ment keresztül. Korábbi budapesti csapatának több tagja regionális pozícióban folytatja karrierjét. Új vezetőként előnynek vagy hátránynak érzed, hogy az aktuális csapat számos tagja az elmúlt hónapokban csatlakozott a céghez?

A The Coca-Cola Company igen sokszínű, globális közösség, olyan emberek alkotják, akik mindig többre vágynak.

A vállalat ikonikus múltjára alapozva folyamatosan együtt fejlődünk és tanulunk, hogy pozitív hatással legyünk a világra. Ahogyan a márkáink fejlesztésére és folyamatos megújítására is nagy hangsúlyt fektetünk, úgy legalább annyira fontos a munkavállalóink fejlesztése is. Szerintem az az egyik legfontosabb feladatunk, hogy támogassuk őket az előrehaladásukban, megfelelő platformot nyújtva hozzá. Az én karrierem is példa erre a fejlődési útra, legyen szó akár országok vagy vezetői beosztások közti váltásról. Véleményem szerint nagyon hasznos, ha a munkatársaink „mozognak” a Coca-Cola sakktábláján, hiszen így rengeteg jól hasznosítható tapasztalatot gyűjtenek, akár lokális, akár regionális beosztásban. Ezáltal építhetünk egy olyan sokszínű, az egyenlőségen alapuló és befogadó közeget, ahol mindenkinek az ötlete meghallgatásra talál, ahol a párbeszédek kiegyensúlyozottak, és a felek közti kommunikáció hatékony lehet.

A piacon erős trend az egészséges életmód és táplálkozás iránti igény. A Coca-Cola valaha egy barna színű üdítőitalt jelentett. Mekkora részarányt képviselnek ma a cég portfóliójában az egészséges termékek?

Ezzel a kérdéssel kapcsolatban fontos azt is kimondani, hogy mi számít egészségesnek. Mi a kiegyensúlyozott életmód választásának lehetőségét kínáljuk a fogyasztóknak széles portfóliónkkal, legyen a termék víz, szénsavas üdítőital vagy gyümölcslé.

Magyarországon is egyre jellemzőbb az a világszerte megfigyelhető trend, hogy az emberek tudatosabban figyelnek életmódjukra és táplálkozásukra. Ez természetesen az üdítőital-fogyasztásra is érvényes, így az alacsony cukortartalmú vagy cukormentes termékek egyre nagyobb teret hódítanak. Piacvezető cégként felelősségünk is élni a pozíciónkból adódó azon lehetőséggel, hogy a fenti trendet erősítsük: a kalóriabevitel kontrollálásával, a tudatos, megfelelő folyadékfogyasztás támogatásával. Globális szinten 2014 óta közel 500 olyan új itallal jelentünk meg, amely alacsony cukortartalmú, vagy egyáltalán nem tartalmaz cukrot. Szintén a fogyasztók kalóriabevitelét segítjük korlátozni azáltal, hogy egyre több termékünk kisebb kiszerelésben is elérhető. Magyarországon 107 különböző terméket kínálunk, és ezek több mint fele alacsony kalóriatartalmú vagy cukormentes. Italaink receptúráját folyamatosan felülvizsgáljuk, és keressük a lehetőségét annak, hogy ugyanolyan finom, de kevesebb kalóriát tartalmazó termékeket kínáljunk. Ezen törekvésünk jegyében 2015 óta tizenhárom termékünk receptúráját alakítottuk át.

Számos fogyasztó szemében ma az első számú közellenség a műanyag, a PET-palack, illetve általában mindenfajta hulladék. Hol tart ma a World Without Waste program, milyen konkrét feladatai vannak ezzel kapcsolatban a magyarországi Coca-Colának?

Határozott és ambiciózus célokat tűztünk ki 2025-re és 2030-ra a csomagolásaink tervezésével és visszagyűjtésével kapcsolatban, és következetesen beszámoltunk a célkitűzéseink megvalósítása érdekében tett erőfeszítéseinkről, az elért eredményeinkről. A Hulladékmentes Világ stratégiánk elindítása óta eltelt három év során részletes jelentéseket tettünk közzé, ezek évről évre több adatot és nagyobb átláthatóságot biztosítanak. Mindezt természetesen a jövőben is folytatni fogjuk, és egyúttal minden érintettet arra kérünk, nyugodtan kérdezzen rá, hogy állunk, mennyit haladtunk előre. Persze tudjuk, még hosszú út áll előttünk.

Magyarországon minden csomagolásunk újrahasznosítható, és az itteni gyártásban felhasznált műanyag mennyisége az elmúlt években 15 százalékkal csökkent, 2020-tól pedig egy mintegy 100 millió forintos technológiai fejlesztés eredményeként további 4 százalékkal kevesebb lett a szénsavas üdítőitalok palackjaihoz felhasznált műanyag mennyisége. Ennek köszönhetően a vállalat 600 tonnával kevesebb műanyagot használt fel itthon 2020-ban az előző évhez képest, ami összességében 24 millió PET-palack súlyának felel meg.

Ezenfelül folyamatosan törekszünk arra, hogy olyan programokat indítsunk, illetve olyan kezdeményezéseket támogassunk, amelyekkel valódi eredményeket érhetünk el. A 2019-ben indult Hulladékmentes Tisza projekt célja a folyó és az ártéri területek szennyezése elleni folyamatos védekezés, a kitermelt hulladék jelentős volumenű újrahasznosítása és a Tisza egyre nagyobb mértékű megtisztítása, aminek érdekében a vízügyi, a civil és a vállalati oldal egyedülálló összefogásban küzd. Mintegy 5,5 tonna műanyagot szállítottunk el a Waste Free Oceans szervezethez újrahasznosításra, és csaknem 80 tonna hulladékot szedtünk össze főként a Tisza árteréből. A munkát a Coca-Cola Alapítvány 73 millió forintos támogatással segítette, illetve munkatársaink is több önkéntes napon vettek részt a hulladékgyűjtésben. A kétéves újrahasznosítási célt már a program első évében közel száz százalékban teljesítettük. A kezdeményezés sikerét az is jelzi, hogy 2021 szeptembere és 2022 szeptembere között a Coca-Cola Alapítvány további 48 millió forinttal támogatja a projektet, így zavartalanul folytatódhat a munka a hulladékmentes Tiszáért.

Legújabb kezdeményezésünk „Az üres palack is érték” elnevezésű program, amely révén valós hatást szeretnénk elérni mind az oktatásban, mind a szemléletformálásban. Olyan cégeket, szervezeteket, intézményeket keresünk, amelyek szelektíven szeretnék gyűjteni a hulladékot, de erre eddig valamiért nem volt lehetőségük – például mert túl nagy befektetés lett volna hulladékgyűjtő edényeket vásárolni. Ezzel a programmal szeretnénk elősegíteni, hogy minél többen gyűjtsék a hulladékot szelektíven – nemcsak a PET-palackokat, hanem az alumínium-, papír- és kommunális hulladékot is. Idén afféle pilotprogramot indítottunk, hosszú távra tervezünk, mert az a tapasztalatunk, hogy a házhoz menő szelektív hulladékgyűjtéssel otthon megoldott a különféle hulladékáramok elkülönítése, de a munkahelyeken, a szabadidős létesítmények egy részén és útközben, például közterületen nem az.

A fogyasztók, közülük is különösen a fiatalok számára egyre fontosabb, milyen álláspontot képvisel egy vállalat a legfontosabb társadalmi kérdésekben. Milyen témák, aktivitások lesznek jövőre a cég fókuszában?

Ezt különösen fontos témának tartom. A következő generációk formálása mindig is kiemelt jelentőséggel bírt a Coca-Cola számára, számos olyan programot és kezdeményezést támogatunk, amely ezt tűzte ki fő feladatául. Mindezek mellett mi is elengedhetetlennek tartjuk megszólítani a fiatalabb generációt, erre példa a mostani „Real Magic” kampányunk, amellyel többek között a gamereket is megcélozzuk. Ennél is sokkal fontosabb viszont az, hogy tudatosan nem reklámozunk annak a fiatal korosztálynak, amelynek tagjait illetően szerintünk még a szülőknek kell meghozniuk a kiegyensúlyozott táplálkozással kapcsolatos döntéseket. Ezt a vállalást marketingkampányaink során mindig be is tartjuk, hiszen globális nagyvállalatként felelősségünk van abban, hogy mit és hogyan reklámozunk, és mire buzdítjuk fogyasztóinkat. Több olyan szemléletformáló kezdeményezésünk is van, amely a felelős fogyasztói magatartásra fókuszál, ilyen a fentebb már említett fenntarthatósági, hulladékgyűjtési kampányunk is.

Folyamatosan együttműködünk különböző szervezetekkel, mint a Magyar Vöröskereszt vagy a Koraszülöttekért Országos Egyesület. A Coca-Cola Magyarország két évvel ezelőtti karácsonyi akciójának folytatásaként idén újra lehetővé tesszük, hogy fogyasztóink egy apró gesztussal segítsék a rászorulókat: minden, a Szent István-bazilikánál megrendezett karácsonyi vásáron eladott Coca-Cola, Fanta, Sprite, Kinley, Fuzetea, Cappy vagy Naturaqua üdítőital után támogatjuk a Magyar Vöröskereszt programjait, hogy jövő év elején is jusson étel a rászorulók asztalára. Ezt az együttműködést a jövőben is folytatni kívánjuk.

A célunk az, hogy a következő évben feltérképezzük és elemezzük, mik azok a kulcsfontosságú társadalmi kérdések Magyarországon, amikre koncentrálnunk kell. Szeretnénk azonosítani és egyúttal felkarolni egy konkrét társadalmi problémát annak érdekében, hogy a támogatásunkkal a lehető legjelentősebb, valódi változást érhessünk el.

Fontos szót ejteni a női vezetők témaköréről is, hiszen ez egy olyan téma, amely – össztársadalmi jelentőségén túl – természetesen az én szívemhez is közel áll. A Coca-Cola a nemek közötti egyenlőség megteremtésére törekszik. Hiszünk abban, hogy a nők helyzetének javítása nemcsak a nők hasznára válik, hanem vállalkozásunk és közösségeink számára is határozottan előnyös. A tavalyi évben zárult „5 by 20” kezdeményezésünk célja az volt, hogy ötmillió, a globális értékláncunkhoz kapcsolódó nőt segítsen hozzá konkrét gazdasági lehetőségekhez. 2020 végéig több mint hatmillió nőnek segítettünk a boldogulásban! Hiszünk abban, hogy növekedésünk kulcsa az egyensúly. Ezért törekszünk arra, hogy 2030-ra cégünket 50 százalékban nők vezessék világszerte. Európában máris nagy előrelépést tettünk ezen az úton: felső vezetői pozícióink több mint felét nők töltik be. A női munkavállalóknak azonban még mindig hatalmas kihívásokkal kell szembenézniük világszerte. Ezért elengedhetetlen lesz a magánszektor, a kormányzat és a civil társadalom közös, megfontolt fellépése bármilyen változás megvalósításához.

Idén először történt meg, hogy a Coca-Cola karácsonyi reklámfilmjét Magyarországon forgatták, ráadásul magyar kreatív szakember irányításával. Értelmezhetjük ezt úgy, hogy a nem túl nagy magyar piac „rajta van a Coca-Cola térképén”?

Természetesen! Ez igen jelentős év volt Magyarország számára: a karácsonyi TVC etyeki forgatása mellett muszáj megemlítenünk azt is, hogy a nyáron a világon először a magyar fogyasztók részvételével teszteltük piaci körülmények között innovatív papírpalackunk prototípusát.

Mi a Coca-Cola Magyarországnál szeretünk a közösségünkre úgy gondolni, mint egy nagy családra. Nem számít, ki honnan érkezett, vagy milyen háttérrel rendelkezik, mindenkit elfogadunk, és szívesen látunk a csapatunkban. Hidvégi Tom igazán tehetséges kreatív szakember, a vállalat csapatának nagyon értékes tagja. Bár jelenleg a latin-amerikai régióban dolgozik, a szíve hazahúzza. Kreatívstratégaként ő vezette az egész kampányt, a brieftől kezdve a megvalósításig. A magyar média képviselői a világon az elsők között láthatták az elkészült karácsonyi reklámfilmünket. Ahogy a sajtóvetítésen Tom is elmondta, az itteni forgatás ráadásul nem is az ő ötlete volt: a rendező szerette volna Magyarországra hozni a filmet, mert korábbi tapasztalatai alapján a kollégáival egyetemben teljesen le volt nyűgözve a magyar szakemberek profizmusától és tehetségétől. Szerintem óriási dolog a magyar piacnak és persze a fogyasztóknak is, hogy ilyenfajta kapcsolat van az ország és a Coca-Cola globális karácsonyi reklámfilmje között.

Közel másfél évtizede mentorálással is foglalkozol. Tervezed, hogy bekapcsolódsz valamelyik magyarországi szervezet hasonló programjába?

Igen, nagyon örülnék annak, ha itt is lenne erre lehetőségem. A mentorálás iránti elkötelezettségemet elsősorban az motiválja, hogy pályám során szerencsém volt csodálatos mentorokkal dolgozni, akiket a „védőangyalaimnak” nevezek. Bárhol legyenek is a világon, továbbra is mellettem állnak, és legyenek bármilyen elfoglaltak is, arra mindig van idejük, hogy tanácsot adjanak, vezessenek, és arra ösztönöznek, hogy nézzek szembe a kihívásokkal, vagy hogy kreatívan gondolkodjak, feszegessem a határaimat.

És még ha ez most önzőnek is hangzik, számomra a mentorálás a bölcsesség és a fiatalabb generációkkal való kapcsolat egyedülálló forrása. A napi teendőim mellett ez utóbbi egyébként nagyon nehéz lenne! Megítélésem szerint a mentorálás valódi win-win helyzet.

Végül, de nem utolsósorban magam is nagyon büszke és boldog vagyok a mentoráltjaim eredményei láttán. Nagyszerű figyelni, mekkora fejlődésen mentek keresztül, rengeteg energiát és szenvedélyt ad ahhoz, hogy folytassam, ameddig csak lehet!

Számos intézmény marketing- és menedzsmentképzésén szereztél diplomát, de elvégezted a London College of Style divat- és személyesstílus-kurzusát is. Egyszer kipróbálnád magad a divatszakmában is?

Egy dolgot biztosan megtanultam: soha ne mondd, hogy soha!

Imádom a divatot, a színeket, a sminket, a stílust! Egyrészt kiélhetem benne a kreativitásom, másrészt ez az egyik olyan terület, amivel le tudom vezetni a feszültséget. Azért is választottam a személyi stílustanácsadással foglalkozó kurzust, mert nagyon hiszek abban, hogy az emberek egy személyes találkozás alkalmával az első hat másodpercben döntést hoznak arról, kicsoda, milyen személy a másik fél.

Ron Ashkenas a Harvard Business Review erre vonatkozó cikkében írja, hogy „a legkisebb benyomások számítanak”, és hogy „bár soha nem kapunk még egy lehetőséget az első benyomásra, számos alkalmunk adódik a következő impulzusok alakítására”. Kulcsfontosságú tehát szerintem, hogy tudjuk, miként tehetjük ezeket a pillanatokat győzedelmessé. A mottóm: „A siker és a tudatos, domináns öltözködés kéz a kézben jár.”

Szerettem volna elsajátítani, hogyan kell öltöznöm ahhoz, hogy mindig én irányítsam a pillanatot, és egyúttal a barátaimnak is szerettem volna segíteni abban, hogy ők is kedvük szerint formálhassák a karrierjüket.

Mint ismert, átlagosan minden tizedik gyermek koraszülöttként jön a világra, ez Magyarországon évente nyolcezer idő előtt érkezett kisbabát jelent. A NaturAqua és a KORE az elmúlt években összefogott, hogy a hazánkban működő huszonkilenc koraszülött intenzív osztályt családbarátabbá tegyék, tavaly áprilistól kezdődően pedig sok más projekt mellett pszichológusok által vezetett beszélgetőköröket szerveztek a koraszülésben érintett anyák részére kilenc hónapon át, havi rendszerességgel.

A beszélgetőkörökben drámajátékok, mesék, relaxációs technikák bevonásával, ventilláción, élménymegosztáson, csoportos tanácsadáson, önfeltáró diskurzusokon keresztül mély sérelmek, traumák kerültek felszínre.  A résztvevő anyák beszámolóiból kiderült, gyakran szembesültek nagyfokú kompetenciahiánnyal, amely tovább erősítette bennük a kétségbeesés, a bizonytalanság érzését. És minél kétségbeesettebbeknek és bizonytalanabbnak érezték magukat, annál nehezebben tudtak segítséget kérni.

A projekt következő lépcsőfoka erre a tapasztalatra épül: a 2020/2021-es szemeszterben a koraszülésben érintett családokkal kapcsolatba kerülő jövőbeli szakemberek érzékenyítése a kitűzött cél. A KORE elnöke, Földvári-Nagy Zsuzsanna idén októbertől kezdődően felsőoktatási, továbbképzési intézményekben tart előadásokat a leendő egészségügyi dolgozók és más olyan jövőbeli szakemberek számára, akik a koraszülöttek első éveiben kapcsolatba kerülnek majd az érintett gyerekekkel és szüleikkel. Az előadások az ország több pontján zajlanak majd, betartva az aktuális járványügyi intézkedéseket, lehetőség szerint kis létszámú csoportoknak személyesen, vagy nagyobb résztvevőszám esetén online.

A résztvevő hallgatók megkapják az érintett családoknak készült – de a jövő szakemberei számára is hasznos információkat tartalmazó – PICi füzet nyomtatott vagy digitális változatát. Az elmúlt hónapokban megújult kiadvány továbbra is minden olyan fontos információt, kérdést és választ tartalmaz, amely a koraszülött babákkal kapcsolatban felmerülhet a kórházi ellátástól kezdődően az elérhető családtámogatási lehetőségeken át a babák otthoni gondozásáig.

„Az idei év adta bizonytalan helyzetben is törekszünk arra, hogy éreztessük a koracsaládokkal: velük vagyunk. Ha fizikailag nem is tudunk, lélekben minden eddiginél jobban. Az elmúlt hónapokban megújítottuk PICi füzetünket, hogy a 2020-as aktuális információkat egy csokorba gyűjtve segíthessük az idő előtt világra jött babák családjait. És ezzel egy időben az ország felsőoktatási intézményeivel együttműködve előadások formájában nyújtunk hasznos tanácsokat azoknak a leendő koraszülött-szakértőknek, akik a legváltozatosabb szakmák tanulóiként egyelőre az iskolapadban tanulják, hogyan láthatják majd el a legjobban a korababákat. Az érzékenyítő előadásoknak köszönhetően a testi ellátást pszichés támogatással kiegészítve” – mondta Földvári-Nagy Zsuzsanna, a Koraszülöttekért Országos Egyesület elnöke.

A NaturAqua a koraszülöttek elkötelezett támogatójaként 2016-2018-ban Magyarország összes, azaz 29 koraszülött-intenzívosztályának családbaráttá tételéhez járult hozzá. 2019-ben támogatása részét képezték többek közt a beszélgetőkörök, a KoRelax program, és az őszi csecsemő-újraélesztés és kisgyermek-elsősegély tanfolyamok. 2020-ban több projekt részeként a felsőoktatásban részt vevő, leendő „koraszakértők” számára is országszerte eljuttatják a legfontosabb információkat. A NaturAqua együttműködő partnere mindezekben továbbra is a koraszüléssel-koraszületéssel kapcsolatban legnagyobb tapasztalattal rendelkező önkéntes szervezet, a Koraszülöttekért Országos Egyesület (KORE).

A havonta, azonos szakember által, ugyanazon a – Magyarország-szerte összesen 16 – helyszínen tartott, ingyenesen látogatható csoportos beszélgetéseket a koraszülöttség problémájának szakértőivé vált pszichológusok vezetik. A programra jelentkező szakemberek közül a KORE elnöke, Földvári-Nagy Zsuzsanna, valamint az ELTE egyetemi adjunktusa, Dr. Cserjesi Renáta szigorú szempontrendszer alapján választotta ki a feladatra legalkalmasabb pszichológusokat. Az egyes alkalmakon érintendő témákat egy előre közösen kidolgozott tématerv alapján ajánlják a pszichológusok a beszélgetőkörökön.

„A PIC-ek professzionális ellátásán, a felkészült osztályok és hozzáértő szakemberek segítségén túl a szülők mentális támogatása, tájékoztatása is elengedhetetlen. Mi magunk is meglepődtünk, milyen mély traumák kerültek felszínre az eddigi beszélgetések során, és ez tovább erősítette elkötelezettségünket a program folytatása iránt, látva, hogy tényleg óriási szüksége van a koraanyukáknak a támogatásra az egész országban” – mesélte a KORE elnöke, Földvári-Nagy Zsuzsanna.

A találkozókon ezidáig szó volt a koraszüléssel kapcsolatos sztereotípiákról, miszerint a koraszülést az anya alkoholfogyasztásával, dohányzásával kötik össze az emberek sokszor, pedig az ezek elkerülésével sem zárható ki. A korababák otthoni ellátásának lelki oldala is fókuszba került, hisz a PIC-ről kikerülő kisbabák esetében speciális teendők is szükségesek lehetnek, melyek a szülőket komoly kihívások elé állíthatják. A beszélgetések lehetőséget adnak a résztvevők érzéseinek – legyen az düh, önvád vagy aggodalom -, újonnan felfedezett erősségeinek azonosítására is. Természetesen a koraapukák helyzetének és szerepének megvitatására is lehetőség nyílik.

Az augusztusi találkozókon a 16 különböző helyszínen szervezett beszélgetőkör szakemberei a segítségkérés- és fogadás fontosságát hangsúlyozzák, hogy elkerülhetővé váljon az izoláció érzése, és az érintettek felismerjék: nincsenek egyedül, van kihez fordulniuk. Az őszi találkozókon a történtek feldolgozásának fázisait fogják azonosítani a résztvevők, többek közt, hogy mi tarthatja egyben és próbálhatja szétszedni a családot. A következő alkalmakon azt járják körbe, hogyan érdemes a koraszülöttségről a gyermekeknek mesélni, illetve az esetleges különbözőségek elfogadásának és elfogadtatásának módjait.

 „A kutatások is megerősítik, hogy a koraszülött gyermekek más fejlődési utat járhatnak be, mint a nem koraszülöttek. Ezért fontos a szülőkkel ezt megbeszélni. Ez a másság nagy teher, a korai fejlesztésektől kezdve a társadalmi beilleszkedésig, és míg a legnagyobb részét az anyák viszik a vállukon, a család többi tagja ugyanúgy érzi ezt. Fontos, hogy az anyák tudják, hogy nincsenek egyedül, lehet sorsközösséget építeni hasonló helyzetbe került családokkal; hogy van a közelükben elérhető szakember, akihez fordulni tudnak. A NaturAqua támogatása lehetőséget nyújt arra, hogy az ország több pontján működjön a program, és minél több koracsaládhoz érjünk el – mondta Dr. Cserjesi Renáta, az ELTE egyetemi adjunktusa.

A dedikált szakpszichológusok által vezetett beszélgetőkörök bárki számára elérhetőek és ingyenesen látogathatók, az időpontok és helyszínek a koraszülött.com honlapján és közösségimédia-csatornáján is megtalálhatók.

A NaturAqua a koraszülöttek elkötelezett támogatójaként az elmúlt 3 év alatt Magyarország összes, azaz 29 koraszülött-intenzívosztályának családbaráttá tételéhez járult hozzá, idén a PICi babák szüleit pártfogolja célzottabban. Támogatása részét képezik többek közt a beszélgetőkörök, a KoRelax program, és az őszi csecsemő-újraélesztés és kisgyermek-elsősegély tanfolyamok. Együttműködő partnere továbbra is a témában legnagyobb tapasztalattal rendelkező önkéntes szervezet, a Koraszülöttekért Országos Egyesület (KORE).

A salgótarjáni koraszülött-osztályon 8 inkubátor és 4 csecsemőágy várja a legPICibbeket, itt ápolják Nógrád megye 1500 gramm fölötti koraszülöttjeit. Számukra – és a koraszülőknek is – a professzionális ellátáson túl most már kényelmes, új, praktikus és barátságos környezetet tud biztosítani a PIC. A KORE és a NaturAqua hozzájárulása fedezte a perinatális intenzív centrum komfortosságát nagymértékben növelő új mosó- és szárítógépet, a többféle mellszívó berendezést, a cumisüveg-melegítőket, a csecsemőmérlegeket, a légzésfigyelőket és a praktikus foteleket és székeket is. A kiválasztott eszközökkel a kórház célja a családbarát hangulat erősítése, a kényelem fokozása volt a mosás, a szoptatás, a kenguruzás és az együtt töltött pillanatok megkönnyítésével.

Az osztály saját mosó- és szárítógépének szerepe a fertőzésveszély elkerülése szempontjából nélkülözhetetlen. „Korábban a PIC-en használt textíliákat (takarók, lepedők, babaruhák, textilpelenkák, inku-pólók) a központi mosodába kellett küldeni, onnan pedig nem mindig ugyanazok kerültek vissza a babák számára. Azzal, hogy helyben, a nővérek tudják mosni, fertőtleníteni a koraszülött-osztályon használatban lévő ruhaneműt és egyéb textíliákat, könnyebben betarthatók a speciális fertőtlenítési előírások, nem keverednek más osztályok dolgaival, és ezáltal tovább csökken a fertőzésveszély lehetősége” – mesélte dr. Szabó Attila, a Szent Lázár Megyei Kórház osztályvezető főorvosa.

Sőt a biztonságérzet és az otthonosság is fokozható az új eszközökkel. „A mosógépnek köszönhetően a PICinyekhez visszakerülhet a koracsalád által már megkedvelt, vidám, mintás takaró vagy a baba koripja. Ez apróságnak tűnhet, de sok esetben biztos pontot jelent a szülő számára, családbaráttá, otthonossá teszi a környezetet egy saját takaró” – tette hozzá Szőllősi Helga főnővér, valamint felhívta a figyelmet a mellszívók fontosságára: „Az anyatejes táplálás hatványozottan fontos a koraszülött babák esetében, ezért lényeges, hogy mindenben támogatást kapjanak az édesanyák, ami ezt elősegíti. Az új kézi mellszívó eszközök az ágy mellett használhatók. Az anyatejtároló eszközök segítségével pedig a szoptatás után megmaradt anyatejet az édesanyák kényelmesen és könnyen tudják lefejni és tárolni a következő etetésig.”

Kevésbé hangozhatnak mérvadónak, de nagyon hasznos fejlesztést jelentenek az új cumisüveg-melegítők, melyeket könnyebb tisztán tartani, és kisebb helyet foglalnak, ráadásul közelebb vannak a felhasználási helyhez. A csecsemőmérlegekkel pedig eredményesebb a korababák táplálása, ha a nővérek és az anyukák tudják, hogy mennyit evett egy alkalommal az újszülött, mennyire volt ügyes a szoptatásnál, szükséges-e kiegészíteni számára az anyatej mennyiségét. A támogatásból a 12 férőhelyes osztály minden ágyába és inkubátorába kerülhetett légzésfigyelő, apnoe alarm készülék is, amely – mint a KORE önkéntesétől megtudtuk – már 20 másodperces légzéskimaradásnál jelez az anyának és az osztályon dolgozónak, ezzel is növelve a koramamák biztonságérzetét.

Családbarát mérföldkövek a salgótarjáni koraszülött-központban a kenguruzásra és szoptatásra használható fotelek és székek is, hiszen a kenguruzás elősegíti az anya és a baba közötti kapcsolat erősítését, és semmihez sem fogható élményt jelent a koracsalád számára. A fekvésre és ülésre is alkalmas székekben, fotelekben a szoptatás alatt az anya ráadásul kényelmes testhelyzetben – így sokkal türelmesebben – tudja etetni a babát. A minőségi együtt töltött időnek a babák állapotára, illetve az édesanyák hangulatára gyakorolt pozitív hatásai pedig jól érezhetők az osztály mindennapjai során.

A NaturAqua a magyarországi koraszülött-ellátás elkötelezett támogatója. Partnere, a KORE közreműködésével az elmúlt három évben családbarátabbá alakította az ország összes, szám szerint 29 perinatális intenzív centrumát, hogy a koraszülött csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja.

A nagyon éretlen immunrendszerrel rendelkező, fertőzésekkel szemben esendő koraszülöttek számára mindennél fontosabb, hogy édesanyjuk tejével táplálják őket. A koraszülötteket szült anyák tejének összetétele különbözik az időre szült anyák tejétől, sokkal könnyebben emészthető, ráadásul számos rendellenesség kialakulását megelőzi. Azok a koraszülöttek, akik anyatejet kaptak, átlagosan kevesebb napot töltöttek a koraszülöttosztályon, mint a tápszeres babák. Mivel a nagyon korán érkezett babák az első időszakban nem tudnak anyjuk emlőjéből szopni, ezért kulcskérdés, hogy a szülést követően minél előbb ösztönözzék az anyákat a rendszeres fejésre – legalább naponta hat alkalommal.

Ezért nagyon fontos az, hogy a PIC-ekben az anyatejfejéssel, -tárolással kapcsolatos helyiségek minél otthonosabbak, kényelmesebbek legyenek az édesanyák számára. És éppen ezért újult meg a székesfehérvári Fejér Megyei Szent György Oktató Kórház 17 ágyas koraszülött-újszülött intenzív részlegének laktációs helyisége a KORE és a NaturAqua együttes támogatásával.

Az újonnan kialakított fejőszobában helyet kapott egy kézmosó, bekerült egy klíma, kényelmes asztal, székek és egy hűtő is az anyatej tárolására. A kórház meglévő fejőgépeihez új kiegészítő egységcsomagokat, illetve sterilizálható anyatejtároló poharakat szereztek be az anyukák kényelméért. A cél egy otthonos helyiség kialakítása volt annak érdekében, hogy az édesanyák komfortos közegben érezzék magukat, miközben a gyermekük számára különösen fontos anyatejjel foglalatoskodnak. „Nagyon tetszik az új helyiség, mert otthonos, családbarát lett, ami részlegünk számára kiemelten fontos” – mondta el a helyiség átadóján dr. Szabó Hajnalka osztályvezető főorvos.

A NaturAqua a magyarországi koraszülött-ellátás elkötelezett támogatója, partnere, a Koraszülöttekért Országos Egyesület közreműködésével segít családbaráttá tenni a koraszülött osztályokat (országszerte összesen 29-et), hogy a PICi csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja.

A 2013 őszén felújított, PIC II besorolásban működő kiskunhalasi kora- és újszülöttosztály orvosai és ápolói az újszülöttek és koraszülöttek ellátásán túl a már hazaadott babák utánkövetésével is foglalkoznak. Az osztály hivatalosan 15 újszülött- és 5 koraszülöttággyal rendelkezik, a legPICibbeket 11 inkubátorban „szállásolják el”, ezek közül 3 nyitott. A babákról 16 szakképzett nővér és egy védőnő gondoskodik nap mint nap. Hozzáértésük és gondoskodásuk nagymértékben hozzájárul a koraszülők aggodalmainak enyhítéséhez, de a koraszüléssel járó bizonytalanságok közepette további berendezésekre is nagy szükség volt, hogy egy kicsit családbarátabb körülmények között telhessenek a perinatális intenzív centrum átmeneti lakóinak és hozzátartozóiknak mindennapjai.

A KORE segítségével a NaturAqua ezért hasznos eszközöket, mint például termosztátokat, mobil pulzoximétert, mosó- és szárítógépet, foteleket, pelenkázót és digitális csecsemőmérleget adott át a koraszülöttosztálynak. „A két termosztát a szülőszobában és az osztályon melegíti babáinknak a textíliákat, így születést követően a bőr-bőr kontaktus során, illetve a kenguruzás alatt biztosítani tudjuk számukra a megfelelő hőmérsékletet. A mobil pulzoximéter segít abban, hogy a megfigyelésre szoruló koraszülött babák is többet lehessenek édesanyjukkal. A digitális csecsemőmérleggel pedig az anyukák mérni tudják a baba által szopott anyatej mennyiségét, ezzel elősegítve az eredményes szoptatást” – mondta dr. Hornyák Éva, a kiskunhalasi PIC főorvosa.

„Az átadott mikrohullámú sütőben sterilizálni tudják az anyatej fejéséhez használt eszközöket. A koraszülött-kórteremben elhelyezett fotelben az édesanyák kényelmesen kenguruzhatnak vagy szoptathatják korababájukat. Az új mosásra és szárításra is alkalmas gépben lehetőség nyílik az elkülönített mosásra, hogy a külön tisztított korababaruhákkal csökkenjen a fertőzésveszély. A koraszülött-utógondozóban helyet kapó új pelenkázóval és fotelekkel pedig barátságosabbá, kényelmesebbé tehettük a várótermet a babáikkal visszajáró szülők számára” – folytatta Jóvér Éva, a Koraszülöttekért Országos Egyesület önkéntese.

A NaturAqua a magyarországi koraszülött-ellátás elkötelezett támogatója, partnere, a KORE közreműködésével segít családbaráttá tenni a koraszülött-osztályokat (országszerte összesen 29-et), hogy a PICi csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja.

A Debreceni Egyetem Klinikai Központjának Gyermekklinikáján található Koraszülött Intenzív Centrumban az egészséges korababák mellett olyan PICinyeket is kezelnek, akikre nagyobb kihívás vár, hogy behozzák a lemaradást időre született társaikhoz képest. Számos esetben olyan extrém, egy kilogrammos súly alatt született koraszülötteket gyógyítanak itt, akik szüleikkel együtt gyakran huzamosabb ideig kénytelenek kórházban maradni. A kétségekkel teli pillanatokban jelenthet segítséget az az újonnan átadott helyiség, amely többféle tevékenységre használható: a krízisből a koraszülők felépülését elősegítő mentorálásoktól, tréningektől az otthoni gondozási felkészítésen át bizonyos családi eseményekig.

Ha még bent kell tartózkodnia a koraszülöttnek, a szoba alkalmas helyszín a tápszeres gyermekek cumis etetésére, babák és mamák kényelmes találkozójára is. Az újdonsült anyukák koraszüléssel járó aggodalmai, gyakran kialakuló – és alaptalan! – bűntudata és az átélt stressz is mindenképpen pluszfigyelmet igényel a koracsalád minden tagja és a velük foglalkozó szakemberek részéről egyaránt. „Anyacsoportokat, egyéni mentorálást és úgynevezett szülősulit is lehet ebben a helyiségben tartani, ezek szerepe kiemelkedően fontos, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy milyen krízisen mennek át az érintettek” – ismertette a felhasználási lehetőségeket dr. Kovács Tamás, a koraszülött intenzív osztály vezetője.

„Középen egy nagy térelválasztó redőnnyel osztottuk ketté azt a termet, amelyet mostantól többféle tevékenységre is tudnak használni a szülők. Amikor a baba készen áll a hazaadásra, a család itt össze tud ülni a kezelőorvossal, a főnővérrel, a jövendő háziorvossal és védőnővel, valamint a család mellé rendelt mentorral, hogy közösen beszéljék át az eddigi, kórházban töltött tapasztalatokat, valamint a szülők által ellátandó, jövőbeni teendőket. Részletesen ki tudnak térni az olyan otthoni ápolási feladatokra, mint a táplálás, az esetleges gyógyszerek, további szűrővizsgálatok, fejlesztések szükségessége, és számos más fontos információra és teendőre, ami a koraszülöttek speciális gondozásával kapcsolatos” – mondta Heffner-Sarkar Sangita, a Koraszülöttekért Országos Egyesület projektvezetője, önkéntese.

Sajnos vannak olyan helyzetek, amikor a kisbabának túl nagy akadályokkal kell egészen korán megküzdenie, és végül nem tud felülkerekedni a korabetegségeken. Bárcsak soha ne történne ilyen – de mindenki igyekezete, erőfeszítése, fohászkodása és hozzáértése ellenére is előfordulhat az elkerülhetetlen. A családi tragédia közeledtekor, illetve bekövetkeztekor is szeretne segítséget nyújtani az érintetteknek a KORE és a NaturAqua az átadott helyiséggel. A meghittebb hangulatú, kényelmesen berendezett szobában elbújhatnak a koracsaládok egy kis időre a külvilágtól, hogy a körülményekhez képest méltó módon, közösen zárhassák le a legszomorúbb pillanatokat és kezdjék meg a gyászfolyamatot. „A terem egyik falán megtartott lélegeztetőgép-csatlakozók lehetőséget adnak arra, hogy a koraszülött gyermek mellett az utolsó időben a tágabb család is összegyűljön. A baba elvesztése után a szoba a következő órákra kegyeleti helyiséggé is átalakítható” – tette hozzá dr. Horváth Zsolt neonatológus.

A NaturAqua a magyarországi koraszülött-ellátás elkötelezett támogatója. Partnere, a KORE közreműködésével segít családbarátabbá tenni az ország mind a 29 koraszülöttosztályát, hogy a koraszülött csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja.

A Veszprémi Csolnoky Ferenc Kórház Újszülött és Gyermek Intenzív Egység koraszülöttosztályán már olyan PICi babákat is ellátnak, akik a 24. hétre születtek. Itt külön laktációs nővér foglalkozik az anyukákkal, felismerve az anyatejes táplálás még kiemelkedettebb szerepét a koraszülöttek esetében. 8 darab szoptatásra, kenguruzásra alkalmas fotel, 20 darab, szoptatást elősegítő baba-mama párna, a meglévő mellszívókhoz kiegészítő eszközök, továbbá egy, az anyaszálló kellemesebbé tételét segítő klímaberendezés és egy újonnan kialakított szoptatós helyiség képezik a PIC átalakításának részét.

A nyíregyházi Jósa András Oktatókórház Gyermekosztályának Neonatális Intenzív Centrumában a NaturAqua támogatásával a KORE 3 darab elektromos mellszívó készüléket szerzett be. Az osztályon Szabolcs-Szatmár-Bereg megye valamennyi intenzív ellátásra szoruló kora- és újszülöttjét ellátják, évente körülbelül 450-et, akiknek körülbelül kétharmada koraszülöttként látta meg a napvilágot. A nyíregyházi kórház is maximális hangsúlyt fektet arra, hogy minden eszközzel és berendezéssel lehetővé tegyék az anyatejes táplálást a PICi babák gyorsabb gyógyulásához, gyarapodásához.

Szolnok koraszülöttközpontjában, a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Hetényi Géza Kórház-Rendelőintézetben is készen állnak most már az ünnepekre a PICinyek és szüleik, itt egy állványos kékfény lámpával, két mikrohullámú sütővel és három kenguruzó székkel bővült az osztály felszerelése. A mikrohullámú sütők amellett, hogy az édesanyák kényelmét növelik, a szoptatóeszközök strerilizálását teszik lehetővé. Az intézetben Jász-Nagykun-Szolnok megye koraszülötteinek ellátását végzik, valamint a megyén túl Dél- és Kelet-Pest megyéből, alkalmanként Heves megyéből is szállítanak idő előtt született babákat a PIC-re.

A kékfény lámpával végezhető fototerápiát a kórházak az újszülöttkori sárgaság kezelésében alkalmazzák. A kékfény lámpa lényege, hogy megfelelő hullámhosszú és energiájú fény segítségével biztosítsa az epefesték lebomlását és kiürülését a szervezetből. A kenguruzást és azzal együtt a szoptatást megkönnyítő eszközök is mindenhol kulcsfontosságúak, mert egy korababa tényleg az anyatejes táplálással kaphatja a lehető legjobb útravalót édesanyjától ahhoz, hogy az idő előtti érkezése okozta hátrányokat idővel ledolgozza.

A NaturAqua és közreműködő partnere, a KORE segít a családbaráttá tenni hazánk összes, szám szerint 29 kórházi osztályát, hogy a koraszülött csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja. Az év végéig átadott eszközöknek köszönhetően újabb 3 PIC otthonosabbá tételéhez járulhattak hozzá, hogy azok is meghittebb környezetben készülhessenek az ünnepekre.