Kiss Judit 2022-ben csatlakozott a Rossmannhoz HR vezetőként. Az elmúlt években meghatározó szerepet vállalt abban, hogy a HR terület a szervezeten belül stratégiai szemléletű, üzletileg támogató és emberközpontú partnerként működjön. Munkája során kiemelt figyelmet fordított a vezetői együttműködés erősítésére, a szervezeti működés fejlesztésére, valamint a munkatársak támogatására.

A kinevezés értelmében Kiss Judit az ügyvezetők és Tóth Gergely cégvezető mellett bejegyzett cégvezetőként látja el feladatait. Új szerepkörében szerződések aláírására és jóváhagyására is jogosult lesz, ezzel is hozzájárulva a vállalat hatékony és stabil működéséhez.

„Nagy megtiszteltetés számomra ez a kinevezés, és egyben fontos visszajelzés is arra a közös munkára, amelyet az elmúlt években a HR terület és a vezetői csapat együtt végzett. Hiszek abban, hogy egy vállalat hosszú távú sikere az üzleti eredmények mellett azon is múlik, hogyan tudja támogatni, fejleszteni és megtartani a munkatársait. Célom, hogy cégvezetőként is ezt a szemléletet képviseljem, és tovább erősítsem a Rossmann emberközpontú, ugyanakkor üzletileg tudatos működését” – mondta Kiss Judit, a Rossmann Magyarország HR vezetője és cégvezetője.

A Rossmann számára kiemelten fontos, hogy vezetői struktúrája stabil alapot biztosítson a vállalat további fejlődéséhez. A cégvezetői kinevezés ezt a stratégiai szemléletet támogatja: a döntéshozatal, a működési folyamatok és a szervezeti együttműködés további erősítését szolgálja.

„Judit az elmúlt években bizonyította, hogy vezetőként egyszerre képviseli következetesen az üzleti szempontokat és a munkatársak iránti figyelmet. Munkája jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a HR terület a Rossmannon belül valódi stratégiai partnerként működjön. Cégvezetői kinevezése fontos lépés a vállalat vezetői csapatának további erősítésében, és biztosak vagyunk benne, hogy új szerepkörében is értékes támogatást nyújt majd a Rossmann fejlődéséhez” – emelte ki Németh Kornél és Váradi István, a Rossmann Magyarország ügyvezetői igazgatói.

A kinevezéssel a Rossmann Magyarország tovább erősíti azt a vezetői működést, amely a stabil vállalati háttérre, a felelős döntéshozatalra és a munkatársak hosszú távú támogatására épül.

A Rossmann közel 2200 munkavállalót foglalkoztat Magyarországon, közülük a nők aránya 90% körül alakul. A cég 11 tagú menedzsmentje is 4 női felsővezetővel rendelkezik, ők meséltek most arról, mit jelent számukra a vezetés és milyen volt az ide vezető út. Őszinte, személyes gondolataik betekintést adnak a mindennapjaikba, és megmutatják, hogy mik azok a meghatározó élmények, amelyek formálták őket. A Rossmann 2024-ben második alkalommal nyerte el a Kincentric Legjobb Munkahely díját, a munkavállalói elkötelezettség céges szinten 82%, melyhez az olyan gesztusok is hozzájárulnak, mint hogy a cég nőnap alkalmából mindig felköszönti munkatársait valamilyen aprósággal, például egy doboz desszerttel.

Arról, hogy mi motiválta a vezetői szerepvállalásra és milyen volt az ide vezető út Varga Anita Ágnes (nyitó képünkön) marketingvezető azt mondja: „Igazából soha nem akartam vezető lenni. A nagy motiváció, hogy a szakmai kiteljesedéshez, ahhoz, hogy kísérletezhess, mind magasabbra kell menned a ranglétrán. A Rossmann-nál, és megkaptam az esélyt, hogy bizonyítsak, és kiderült, hogy megállom a helyem vezetőként. Ha úgy tetszik, egy organikusan létrejött vezető vagyok. Szerintem ez a jó szó rám, mert a céggel együtt nőttem organikusan.”

„Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy az egyetem elvégzése után rögtön vezetői pozícióba kerültem egy nemzetközi barkács áruház láncnál, az áruház vezetőjeként 30 ember vezetését bízták rám. Ettől fogva pedig folyamatosan vezetői pozíciót töltöttem be” – tette hozzá Szurma Gyöngyi cégvezető, értékesítési vezető.

Kiss Judit HR vezető elmondása szerint nem volt határozott célja, hogy vezető legyen, viszont mindig szeretett emberek között lenni és szerette a pörgést, így került a kereskedelembe. „Az első munkahelyemen az értékesítésben dolgoztam, itt kaptam az első lehetőséget HR területen, trénerként. Sokáig „one-man-show” volt a feladatköröm, azaz egyedül (csapat és helyi vezető nélkül) dolgoztam. 28 éves voltam, amikor egy személyzeti változás után megkértek, hogy átmenetileg vegyem át egy pici HR csapat vezetését is a saját feladatom mellett. Izgalmas időszak volt, rengeteget tanultam és végül az eredeti feladatomat engedtem el, és maradtam vezető, maradtam a HR-en”.

Szimeiszter Éva 2025 elején csatlakozott a Rossmann csapatához Beszerzési vezetőként. Vezetői stílusát a demokratikus, az inspiráló és a döntéshozó fogalmakkal írná le leginkább. „Szeretem bevonni a körülöttem dolgozó embereket a gondolkodásba, a döntéshozatalba. Szeretem inspirálni a csapatomat. Nagyon fontos számomra, hogy mindenki alaposan ismerje, hogy a munkája mit jelent a teljes stratégiában, ami szintén inspiratív erővel hathat. Vannak helyzetek, amikor gyorsan kell dönteni. Ilyen helyzetekben nem okoz problémát, hogy megmondjam mi az irány, a tempó a határidő. Mindezek mellett nagyon pozitív és lendületes ember vagyok, a humor számomra nélkülözhetetlen. Ugyanilyen fontos értékek az elkötelezettség, hűség, barátság, az emberi kapcsolatok, a kitartás, a bizalom, intelligencia és a segítőkészség mind a vezetésben, mind a magánéletben.”