A Kifli.hu legfrissebb adatai alapján egyértelműen kirajzolódik a vásárlási szokások átalakulása: az egészségtudatosság egyre inkább a mindennapi döntések részévé válik, ami a bevásárlásokban is jól látszik.

A trend leglátványosabban a magas fehérjetartalmú termékeknél jelenik meg, az ezek iránti kereslet egy év alatt 37,5 százalékkal nőtt. E termékekből havonta átlagosan 34–35 ezer darabot rendelnek a vásárlók, minden tizedik kosárba bekerülnek. Kiemelkedő a proteinpudingok és túródesszertek előretörése: ezek forgalma egy év alatt több mint háromszorosára nőtt, ezzel a kategória egyik leggyorsabban bővülő szegmensévé vált. A legnépszerűbb termékek között a Stay Strong Pro pudingok, a Miil high protein túródesszertek, az Alpro protein pudingok, valamint a Dr. Oetker high protein termékei szerepelnek.

A szénhidrátcsökkentett és keto – vagyis szénhidrátban szegény, fehérjében gazdag – kategória forgalma is jelentősen nőtt egy év alatt: a kereslet éves szinten 28 százalékkal emelkedett, havonta átlagosan több mint 7 200 terméket értékesít a Kifli.hu e kategóriából. A bővülést elsősorban a könnyen beilleszthető, azonnal fogyasztható snackek – például keto golyók és krékerek – hajtják.

„Az elmúlt évben egyértelműen erősödött az egészségtudatos termékek iránti kereslet, és azt is látjuk, hogy az év bizonyos időszakaiban – például tavasszal – még tudatosabbá válnak a vásárlók. Ilyenkor különösen nő az érdeklődés a magas fehérjetartalmú és szénhidrátcsökkentett termékek iránt, de a kategória bővülése már egész évben stabil trendet mutat” – mondta Szabó Dániel, a Kifli.hu kereskedelmi igazgatója és ügyvezetője.

Egyre több cukormentes terméket vásárolnak a Kifli-ügyfelek: havonta átlagosan 7 500–8 000 darab fogy ezekből, ami az előző évi azonos időszakhoz képest közel 8 százalékos bővülést jelent. Elsősorban a klasszikus édességek cukormentes alternatívái – például kekszek – és a cukorhelyettesítő termékek, mint az édesítőszerek népszerűek.

A paleo termékek iránt is folyamatosan élénk az érdeklődés: havonta átlagosan mintegy 2 100 darab kerül a kosarakba. A kategóriát egyértelműen a Majomkenyér termékei dominálják, amelyek a legnépszerűbbek közé tartoznak a vásárlók körében.

Az adatokból az is jól látszik, hogy a vásárlók elsősorban a kényelmi megoldásokat keresik: a fogyasztásra kész termékek a forgalom 96 százalékát adják e kategóriákban. Ez arra utal, hogy az életmódbeli változások a gyakorlatban gyorsan beilleszthető, egyszerű megoldásokban jelennek meg.

A növekvő keresletre reagálva a Kifli.hu folyamatosan bővíti kínálatát ezekben a kategóriákban. A vásárlók több ezer, különböző étrendbe illeszthető termék közül válogathatnak egy helyen, egy rendelésben, jól átlátható kategóriák és szűrők segítségével, így nem kell több üzletből összeállítaniuk a bevásárlást.

Az elmúlt hat évben több mint 10 millió rendelést szállított ki a Kifli.hu, alapjaiban formálva át a hazai bevásárlási szokásokat. A 2019 végén indult online szupermarket mára a magyar lakosság közel harmadát eléri, és havonta több százezer kosarat állít össze – friss zöldségekkel, kézműves pékáruval, minőségi húsokkal, patikai cikkekkel, babatermékekkel vagy akár állateledellel. A dinamikus növekedésre és az eddig elért eredményekre építve az anyacég, Rohlik Group vezetősége úgy döntött, hogy a magyarországi működés élére hazai vezető kerül, ami azt jelenti: a jövőben még nagyobb hangsúlyt kapnak a helyben meghozott döntések, a magyar vásárlói igények és a hazai beszállítói együttműködések. Ezért 2026. február 1-jétől Szabó Dániel tölti be a Kifli.hu online szupermarketet működtető Kifli.hu Shop Kft. kereskedelmi igazgatói és ügyvezetői pozícióját.

A következő időszak célja nem pusztán a további növekedés, hanem az, hogy a szolgáltatás még pontosabban illeszkedjen a magyar háztartások vásárlási szokásaihoz – a kínálat összeállításától a beszállítói együttműködésekig. Szabó Dániel feladata, hogy tovább erősítse a hazai választékot, növelje a magyar partnerek arányát, és olyan kereskedelmi döntéseket hozzon, amelyek közvetlenül a helyi vásárlói visszajelzésekre épülnek. A Kifli.hu ajánlási mutatója, a Net Promoter Score (NPS) jelenleg 85 pont felett áll, ami jelentősen meghaladja a kiskereskedelmi szektor jellemző, körülbelül 20 pontos átlagát. Az NPS az ügyfél-elégedettséget és az ajánlási hajlandóságot méri, így az eredmény kiemelkedően erős teljesítményt jelez – ugyanakkor a vállalat célja, hogy ezt a mércét a jövőben még tovább emelje a magyar vásárlói igényekre adott még pontosabb reakciókkal.

„Az eddigi tízmillió teljesített rendelés nem csupán mérföldkő, hanem a magyar vásárlók bizalmának bizonyítéka. A következő időszak célja, hogy még több háztartás számára tegyük természetessé az online bevásárlást – mint tudatos, időt és energiát megtakarító döntést. Olyan szolgáltatást szeretnénk tovább építeni, amely nemcsak gyors és pontos, hanem valódi könnyebbséget jelent a mindennapokban minden magyar háztartás számára – legyen szó kisgyermekes családokról, elfoglalt szakemberekről vagy bárkiről, aki több időt szeretne arra, ami igazán fontos. A következő időszak fókuszában egyértelműen a vásárlók lesznek” – mondta Szabó Dániel.

A Budapesten született szakember közel 15 éves kereskedelmi és marketingtapasztalattal érkezett a Kiflihez. Korábban az egyik legnagyobb magyarországi ételkiszállító vállalat kereskedelmi igazgatójaként dolgozott, pályafutása során pedig az Amazon európai részlegénél is több éves vezetői tapasztalatot szerzett. Szakmai karrierjét a Henkel magyarországi csapatánál kezdte, ahol egy évtized alatt gyakornokból globális szenior marketingmenedzseri pozícióig jutott.

„Dániel kinevezésével új fejezet kezdődik a magyarországi működésünkben. Tapasztalata és stratégiai szemlélete kulcsszerepet játszik majd abban, hogy tovább erősítsük a Kifli.hu pozícióját, mint a modern, kényelmes és minőségi bevásárlás meghatározó szereplője” – hangsúlyozta Olin Novák, a Rohlik Group kereskedelmi vezérigazgató-helyettese (CRO) és a kiskereskedelmi üzletág társ-vezérigazgatója.

A Kifli.hu árbevétele 2020 és 2024 között közel négyszeresére, 57 milliárd forintra nőtt. A vállalat ez idő alatt 2,8 milliárd forintot fordított hazai beruházásokra, 2025 végén pedig új, modern logisztikai központot nyitott Biatorbágyon, amelynek beruházási értéke megközelíti a korábbi évek teljes magyarországi befektetési volumenének kétszeresét. A Kifli.hu ma több mint 15 ezer terméket kínál – a helyi termelőktől származó friss árutól a prémium különlegességekig, valamint saját márkás, növényi alapú, laktóz- és gluténmentes alternatívákig, amelyek sok esetben a diszkontláncok árszintjén vagy az alatt érhetők el. Így a minőségi bevásárlás nem luxus, hanem elérhető, mindennapi döntés.

Új karácsonyi kampányfilmet mutatott be a Kifli.hu. Az “Almost. Not this time”, azaz „Majdnem elmulasztott pillanatok. De nem most.” kisfilmet egyetlen alkotó, Veronika Vondrková, a Kifli.hu anyacégének, a Rohlik Groupnak a művészeti menedzsere készítette. A kreatív folyamat hét különböző AI-eszközre, több mint 1500 prompt megírására és több mint 3000 AI-generált vizuális elemre épült, amelyek finomhangolása manuális utómunkával zajlott. A zenei és narrációs elemek szintén mesterséges intelligenciával készültek, majd Veronika integrálta és véglegesítette őket. A projekt nagyságrendileg 80 munkaórát vett igénybe – míg egy hasonló volumenű, hagyományos produkció jellemzően hónapokig tart és nagy csapat kell hozzá. A kampány jól mutatja, hogy a Rohlik Group elkötelezett az innováció és a modern márkaépítés határainak folyamatos szélesítése iránt.

Veronika Vondrková, a Rohlik Group művészeti menedzsere elmondta, hogy „bár az AI-eszközök segítenek gyorsabban haladni, hatékonyabban dolgozni és bátrabban kísérletezni, de soha nem helyettesítik az emberi kreativitást. Ez egy újfajta együttműködés. Ha az emberi kreatív gondolkodás és a mesterséges intelligencia találkozik, akkor születik meg az igazi varázslat. A határok feszegetése a vállalatunk DNS-ének része, ez a kampány pedig ennek egy kicsi, karácsonyi lenyomata.”

Valódi karácsony, valódi pillanatokkal

A kampány középpontjában egy család áll, amely a stressz és az előkészületek miatt szem elől téveszti a karácsony lényegét – egészen addig, amíg a Kifli.hu lehetővé nem teszi számukra, hogy egymásra hangolódhassanak az ünnepen. Ez egy univerzális üzenet arról, hogy az idő a legértékesebb ajándék, a karácsony pedig nem a szervezésről, hanem a közös pillanatok megéléséről szól.

A Kifli.hu idén is széles ünnepi kínálattal készül a vásárlóknak, friss pék- és cukrásztermékekkel, prémium húsokkal és halakkal, többek közt friss ponttyal, hagyományos ünnepi finomságokkal, mint a bejgli vagy a szaloncukor, nemzetközi különlegességekkel, italokkal, édességekkel, ajándékokkal, ünnepi díszekkel, háztartási termékekkel – valamint a mindennapi bevásárlás teljes választékával, szupermarket-árakon. A megrendelések akár 90 percen belül házhoz szállítják.

Pavel Vašek, a Rohlik Group márka- és kampányigazgatója hozzátette: „Ezzel a kampánnyal az érzelmeket szerettük volna visszahozni a karácsonyba. Mindannyian magunkon érezzük, hogy mennyire zsúfolt és túlterhelt lett az elmúlt években ez az időszak. A legértékesebb dolog, amink van, az idő – és nincs még egy szakasza az évnek, amikor ez fontosabb lenne mint karácsonykor. Ha akár néhány órát visszaadhatunk a családoknak, hogy egyszerűen csak együtt legyenek, akkor a küldetésünk teljesült.”

A Rohlik Group bécsi központja a világon elsőként vezeti be a valós idejű rendeléskezelést az AutoStore, úgynevezett rácsos feldolgozó rendszerében. Az AutoStore technológia lényege egy kocka elven felépített megoldás, amelynél a tárolási rendszer tetején futó robotok végzik a raktári műveleteket, így az alkalmazási hely méreteihez igazítható. A Veloq technológiájával ötvözött megoldás az összekészített rendeléseket automatikusan, szállítási útvonal szerint rendezi el, megszüntetve a kézi válogatást, gyorsabbá téve a folyamatot, egyben csökkentve a költségeket. A fejlesztés révén több mint 20 000 termék készíthető össze akár 30 percen belül, még a friss, a szárazáru, a fagyasztott és a gyógyszer kategóriákban is.

Az együttműködés értelmében a Veloq az AutoStore megoldásainak hivatalos szállítójává válik, ötvözve az AutoStore robotikai platformját a Veloq saját fejlesztésű mesterséges intelligencián alapuló szoftverével, illetve operatív szakértelmével. A két vállalat egy olyan modellt hozott létre, amely a nagy, központi raktáraktól a kisebb lokális egységekig minden élelmiszer-kiskereskedőknek lehetőséget ad a még gyorsabb, frissebb és fenntarthatóbb kiszállításra.

Új globális mérce az intelligens logisztikában

Tomáš Čupr, a Rohlik Group alapítója és vezérigazgatója így fogalmazott: „Ez nemcsak számunkra, hanem az egész élelmiszeripar számára mérföldkő. Az AutoStore-ral közösen megmutatjuk, hogyan teheti elérhetőbbé, gyorsabbá és fenntarthatóbbá az élelmiszer-kiszállítást a csúcstechnológia. A Rohliknál mindig hittünk abban, hogy a technológia az embereket szolgálja – segítve a családokat, hogy jobban és tudatosabban étkezzenek. A bécsi központ a példa arra, mi történik, ha ez a vízió jelentős innovációval találkozik.”

„Az élelmiszer-kiskereskedelem gyors átalakuláson megy keresztül. A kereskedők egyre nagyobb elvárásokkal, munkaerőhiánnyal és költségekkel küzdenek – miközben a vásárlók továbbra is frissességet és megbízhatóságot várnak el” – mondta Mats Hovland Vikse, az AutoStore vezérigazgatója. „A Veloq-val közösen újradefiniáljuk, mit jelent a gyors és intelligens kiszolgálás. A bécsi központ bizonyítja, hogy az élelmiszeripari szakértelem és az AutoStore technológiája együtt új globális mércét állít a sebesség, a pontosság és a hatékonyság terén” – tette hozzá.

Richard McKenzie, a Veloq vezérigazgatója így nyilatkozott: „A Veloq azért jött létre, hogy megoldja az online élelmiszer-kereskedelem legnagyobb kihívásait – a frissesség, a rövid szavatossági idő és az összetett rendeléskezelés problémáit. Mi nem csupán automatizálunk, összehangolunk. Az AutoStore precíziós hardverét és a mi mesterségesintelligencia-platformunkat egyesítve egy teljes, élelmiszerekre szabott megoldást hoztunk létre. A bécsi központ a jövő modellje – és ez még csak a kezdet. Készen állunk, hogy a megoldást partnereink rendelkezésére bocsássuk Európában és Észak-Amerikában egyaránt.”

Bizonyított teljesítmény bővítésre optimalizálva

A Veloq platformja már öt európai piacon működik sikeresen, az alábbi eredményekkel:
• 94 százalékos rendelési pontosság és pontos kiszállítás
• 90 feletti ügyfél-elégedettségi mutató (NPS)
• 30 perces rendelés-előkészítés, valamint három órán belüli kiszállítás

A bécsi létesítményt hét hőmérsékleti zónára osztották, integrálva a friss pékáru, valamint a gyógyszer kategóriát, az AI-alapú útvonaltervezést és a volumenalapú kiválasztást – a maximális hatékonyság és a minimális pazarlás érdekében.

Globális célok

A Veloq és az AutoStore világszerte bevezeti az élelmiszeripari automatizálási rendszert, hogy kielégítsék a nagy teljesítményű, AI-alapú logisztikai infrastruktúra iránti növekvő igényt. Már előkészítés alatt áll az észak-amerikai terjeszkedés, és a partnerek várakozása szerint a bécsi modell gyorsan és hatékonyan adaptálható további piacokon is.

Miért jelentős ez az együttműködés
• Új globális szabványt állít a sebesség és a pontosság terén.
• Adaptálható automatizálást kínál bármilyen telephelyméretre.
• Csökkenti a munkaerőigényt, a költségeket és a pazarlást.
• Világszinten lehetővé teszi a fenntartható, aznapi kiszállítást.

A PwC még decemberben publikálta a mostani kutatást részben megalapozó felmérést, ami a hazai Retail Média nagyságát becsülte meg; azonban tavaszi közös projekt már ennek hatékonyságát mérte. Kimutatták, hogy Magyarország jelenlegi, 9 milliós lakosságából már 4.3 millió fő vásárol az interneten: a hétköznapi használati cikkektől kezdve, az élelmiszereken és a belépőjegyeken át egészen a parkolási szolgáltatásokig egyre szélesebb körben költekezünk a digitális térben.

A Retail Média hatékonyságát mérő kutatás arra fókuszált, hogy az online vásárlók milyen hirdetési eszközökkel találkoznak legtöbbször a vásárlás során, illetve hogy milyen marketing eszköz ösztönzi őket leginkább egy termék kosárba helyezésére.

A felmérés 5 olyan webáruház vonatkozásában készült, amelyek felületén elérhetők retail média hirdetések is: az Auchan, az eMAG, a Kifli.hu, a Media Markt és a Tesco online vásárlóit kérdezték. A felsoroltak közül az eMAG volt a legnépszerűbb látogatottságban, de ha a gyakoriságot nézzük, akkor a Kifli.hu vezet – tranzakciószámban általánosságban az élelmiszer webáruházak magasan vezetnek.

Az is kiderült, hogy a vásárlók negyede tartja hasznosnak a retail média hirdetési módszereket, és egyharmaduk a termékajánlókat tartja a legfigyelemfelkeltőbbnek. Érdekes még, hogy minden második online vásárló a termékkeresés során találkozik leggyakrabban retail media hirdetésekkel, és kétharmadának befolyásolja a döntését.

A retail médián túlmutatva a legnépszerűbb online vásárlás ösztönző az ingyenes szállítási lehetőség felajánlása, míg az új termék kipróbálását csak az akciós ár tudná ösztönözni. Azonban míg a női vásárlók körében népszerűbbek a termékajánlatok, a digitális szórólapokban elhelyezett hirdetések – különösen a 60 év feletti korosztályban – , addig a férfiak esetében a hírlevélben megjelenő ajánlatok érdekesebbek és a termékek kiemelése. Az eredményekben demográfiai célcsoportonként mutatkozik eltérés: a fiatalabb férfiak (18-29) jobban reagálnak a bannerekre, a fiatal nők körében a pop-up hirdetések népszerűek, az idősebb korosztály viszont minden esetben fogékonyabb a digitális szórólapokra.

Horváth Rita, a Publicis Groupe Hungary Chief Media Officere szerint a felmérésnek köszönhetően képesek voltak megvizsgálni a digitális vásárlási útvonalat, és azon belül is a retail média megjelenéséhez tartozó várható konverziót is. „Ez egy rendkívüli eredmény, hiszen így már kézzel fogható adataink vannak arról, hogy milyen megtérüléssel tudunk retail média hirdetéseket tervezni, és össze tudjuk vetni ezt a mutatót más online médiatípusok ROI-jával. A retail média erős eredményeket produkál, a belső számításaink is alátámasztják azt a felfokozott várakozást, amit a piac egésze tapasztal e médiacsatorna körül, ezen felül a vásárlók is nyitottan állnak az ilyen típusú hirdetésekhez.”

Horváth Rita tervei szerint a jövőben szeretnék továbbfejleszteni és tovább tesztelni az ügyfeleikkel az eredményeket, és ezáltal folyamatosan növekvő sikerekre számítanak.

Major Helga, a Publicis Groupe Hungary média csapatának stratégiai vezetője hozzátette: „A retail média szerepe a média-mixen belül egyre inkább előtérbe fog kerülni a következő időszakban, és bár egyelőre ennek a forrása inkább a meglévő média büdzsékből ered, a cél az, hogy integráltan tudjuk kezelni a trade marketing tervezéssel párhuzamban, és kihasználjuk a szinergiákat ügyféloldalon is.”

A kampány során a sportoló bemutatja kedvenc Kifli.hu termékeit, különösen a baba- és gyermekbarát élelmiszereket, friss zöldségeket és egészséges nassolnivalókat. Az együttműködés célja, hogy felhívja a figyelmet az egészséges életmód fontosságára. A Kifli.hu exkluzív kedvezményekkel, gyors házhoz szállítással és prémium termékkínálattal segíti a családokat, hogy az egészséges táplálkozás mindenki számára elérhető legyen.

„Anyaként most egy új kihívással szembesülök, és az időgazdálkodás még fontosabbá vált. A Kifli.hu olyan praktikus megoldásokat kínál, amelyek nemcsak időt spórolnak, de segítenek abban is, hogy én és a családom egészséges, friss alapanyagokhoz jusson. Számomra különösen fontos, hogy a gyerekem is olyan ételeket fogyasszon, amelyek valóban jót tesznek neki” – mondta Hosszú Katinka.

„A Kifli.hu-nál törődünk azzal, hogy milyen ételeket viszünk az emberek asztalára. Nem csak arról szól, hogy élelmiszert árulunk – hanem arról, hogy a családok, különösen az anyák, hozzáférjenek egészséges, kiváló minőségű alapanyagokhoz, gondoskodva ezáltal szeretteikről. Mindig is hittünk abban, hogy az ételek alapvetően befolyásolják az életminőséget, és Katinkával – aki osztozik ebben a szenvedélyben az egészséges életmód iránt – tökéletes partnerre leltünk. Együtt szeretnénk inspirálni a családokat arra, hogy friss, tápláló ételeket válasszanak, ezáltal rámutatni arra, milyen egyszerű és kifizetődő lehet előtérbe helyezni az egészségüket” – mondta Gabriel Makki, a Kifli.hu ügyvezetője. Hozzátette: „Nagyon izgatottak vagyunk, hogy együtt dolgozhatunk Katinkával. Katinka nemcsak a sportolók számára példa, hanem az anyák számára is, akik mindent megtesznek, hogy a legjobbat nyújtsák családjuknak. Katinka és mi is elkötelezettek vagyunk abban, hogy az egészséges étkezés még szélesebb körben hozzáférhetővé váljon.”

Fülöp Katalin a Procter & Gamblenél eltöltött 15 éve alatt több különböző kategóriában is tapasztalatot szerzett a brandépítés terén, a távozása előtti években pedig a Pampers közép-európai marketing igazgatójaként dolgozott.

“A Kiflinél marketing-igazgatóként a legfőbb feladataim közé a brand építése, a marketing stratégiák fejlesztése, a vásárlói igények megismerése és ezáltal új vásárlók bevonzása tartozik” – mondta el Katalin.

A munka és a család mellett fennmaradó szabadidejében legszívesebben barátokkal beszélget egy kávé vagy egy pohár bor mellett. “A minőségi ételek szeretete volt az egyik indok, ami a Kiflihez vezetett, mostanában épp a mentes konyha rejtelmeivel ismerkedem” – tette hozzá Katalin.

“Nagyon örülök, hogy Kati csatlakozott a csapatunkhoz. A vásárlók iránti szenvedélye, a fenntarthatóságra való összpontosítás, valamint a családi márkák építése és az ügyfélkezelés terén elért fantasztikus eredményei kiválóan alkalmasak a Kifli magyarországi növekedésének felgyorsítására” – tette hozzá az ügyvezető, Gabriel Makki.

A Rohlik Group kísérleti projekt keretében teszteli a BRIGHTPICK teljesen automatizált teljesítési megoldását, hogy megismerje teljesítményüket és alkalmazkodóképességüket a piac leggyorsabb működési modelljéhez. Ebben a kísérleti projektben olyan végponttól végpontig tartó, élelmiszer-rendelések teljesítési rendszerét fogják bevezetni, amely a legjobb 3D-vision rendszereket kombinálja a fejlett MI algoritmusokkal, a legmodernebb mobil robotikával és intuitív raktár-optimalizáló szoftverrel.

A projekt várhatóan 2022 nyarán indul Prágában, miután 2021-ben bejelentették, hogy München, Hamburg, Bécs és Prága lesz a raktárak automatizálásának kezdeti beruházási helyszíne.

„Európa vezető online élelmiszerboltjaként továbbra is mi állítjuk fel a jövőképet az e-kereskedelmi ágazatban a „game changer” megközelítésünkkel. Az automatizálás, a növekedés és az ellátási láncok hatékonyságának növelése szempontjából kulcsfontosságú, hogy biztosítsuk a még gyorsabb és pontosabb rendelésteljesítést, miközben a vásárló a végső haszonélvezője a jobb ügyfélkiszolgálást célzó innovatív megközelítéseinknek” – magyarázza Tomáš Čupr, a Rohlik alapítója és vezérigazgatója.

„A következő generációs raktárautomatizálási technológiában rejlő lehetőségek óriásiak, mivel rendkívül jól konfigurálható, skálázható, az üzleti igények változásához igazodik, és nincs egyetlen hibapontja sem. Segít optimalizálni a folyamatokat, helyet takarít meg, és növeli a hatékonyságot a kézi munkához képest. A BRIGHTPICK végponttól végpontig tartó, teljesen automatizált teljesítési megoldása napok alatt telepíthető, és könnyen skálázható 500-tól 10.000 termék összeszedéséig óránként, valamint képes több zónából érkező megrendelések konszolidálására szállítószalag nélkül is. Mindent egybevetve akár napi 100 000 megrendelés is teljesíthető” – magyarázza Jan Žižka, a BRIGHTPICK vezérigazgatója.

Ezt a megoldást építi be a Rohlik a tesztelési fázisban az ellátási lánc meglévő folyamataiba, hogy javítsa a végponttól végpontig tartó teljesítési folyamatát.

A külsős jelöltek tavaly tavasz óta pályáztak a pozícióra, számos interjú zajlott a Rohlik csoport marketingvezetőjének és tulajdonosának részvételével, de sajnos senkiben sem látták azt, hogy hitelesen át tudja adni a kiflis életérzést. A köztes időben Klekner Péter, a Kifli ügyvezetője látta el a CMO feladatokat is, ami nem kis energiát igényelt tőle az operatív feladatok mellett. Idén januárban már a Rohlik csoporton belül hirdették meg a pozíciót, és így esett a választás Annára, aki tavaly novemberben érkezett a Kiflihez. Anna korábban az amszterdami Philips globális termék igazgatója volt, és kifejezetten a Kifli miatt költözött haza Budapestre.

Friss hír az is, hogy a tavaly tavasszal a CIB banktól átigazolt Molnár Péter CRM manager a továbbiakban a Rohlik Group csoportszíntű CRM vezetőjeként dolgozik a Kifli irodájából. A Rohlik Group folyamatosan terjeszkedik, így hamarosan 8 ország CRM folyamatait irányítja majd.

Azt eddig is tudni lehetett, hogy a Kifli nem ér rá. Gyorsak a kiszállításban és jól látható, hogy a cégen belüli előre jutásban sem lassúak.

„Igazi tehetségeket keresünk a céghez, akiket aztán nem csak megtartani szeretnénk, hanem fejleszteni, kihozni belőlük a legtöbbet. A sebesség valóban szédítő, de csak így lehet folyamatosan fejlődni, növekedni. Nagyon örülök mindkét változásnak, büszke vagyok a kollégáimra” – tette hozzá Klekner Péter, a Kifli.hu ügyvezetője.

Úton a papírpalack felé

A Coca-Cola a Paper Bottle Company (Paboco) dán startuppal együttműködve 2019 óta folyamatosan fejleszti a 100%-ban újrahasznosítható papírpalackot. Minden egyes fejlesztési fázis azt jelenti, hogy tovább csökken a műanyagtartalom és a környezeti terhelés. Most egy újabb mérföldkőhöz ért a két vállalat: a jelenlegi prototípus papír borításból, újrahasznosítható műanyag bélésből és kupakból áll. A fejlesztés ezen fázisába lépő teszteléssel éppen az a cél, hogy megtapasztalják, hogyan teljesít a papírcsomagolás, és miként reagálnak rá a fogyasztók.  A Paboco végső célja egy teljesen bioalapú és 100%-ban papírként újrahasznosítható papírpalack létrehozása. A cél eléréséhez kérik most a magyar fogyasztók segítségét.

 Miért pont az AdeZ kerül a papírpalackba?

Az AdeZ növényi alapú ital fogyasztóira kifejezetten jellemző, hogy nagy figyelmet fordítanak a fenntarthatóságra, és érdeklődnek a fenntarthatóság érdekében történő innovációk iránt. „A fogyasztói magatartást szem előtt tartva az AdeZ márka jó választás arra, hogy a Coca-Cola piaci környezetben próbálja ki az új papírpalack prototípusát és annak fogadtatását– mondta Kerekes Péter, a The Coca-Cola Company magyarországi ügyvezető igazgatója. – Az AdeZ márka fontos szerepet kapott teljeskörű italgyártó vállalatként a portfoliónkban, hiszen a növényi italok iránt igen nagy a fogyasztói érdeklődés. Vállalatunk számára kiemelten fontosak a Hulladékmentes Világ stratégiánk vállalásai, hiszen a fenntarthatóság érdekében nagyon fontos célokat fogalmaztunk meg.”

Haladjunk közösen a jövő papírpalackja felé!

A Coca-Cola brüsszeli kutatás-fejlesztési laboratóriumában a dán Paboco startuppal együttműködésben kifejlesztett papírpalack prototípus debütálása után most a palack fogyasztói tesztelési fázisba lép.  Szerdától ugyanis a kifli.hu online szupermarketben, aki AdeZ italt rendel, kap mellé ajándékba egy 250 ml-es papírpalack csomagolású változatot is. „Vállalatunk egyik alappillére a fenntartható fejlődés és a környezetvédelem támogatása. Szeretnénk, ha vásárlóink nemcsak a saját egészségükért, hanem a környezetünk jólétéért is tennének” – emelte ki Klekner Péter, a kifli.hu ügyvezetője. A fogyasztóknak lehetőségük nyílik elmondani a véleményüket/tapasztalataikat egy kérdőív kitöltésével. A tesztidőszak alatt a vállalat az üres palackokat visszagyűjti, annak érdekében, hogy a laboratóriumban megvizsgálhassák, hogy hogyan reagált az anyag a szállításra és a használatra, valamint így az újrahasznosítás is garantált.

Az AdeZ innovatív csomagolását sajtóeseményen mutatta be a vállalat. „Büszkék vagyunk arra, hogy részt veszünk ebben az innovációban, és még nagyobb öröm, hogy a közös munka első eredményeit a hazai fogyasztók fogják legelőször megtapasztalni. Italaink csomagolását számos alkalommal fejlesztettük az utóbbi években, hogy egyre környezetkímélőbb megoldásokat tudjunk bevezetni. A lépések sora most tovább folytatódik” – mondta Békefi László, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója.

„A fenntarthatóság áthatja a működésünket, ezért amikor a Coca-Cola partnerként ránk gondolt az innovatív papírpalack prototípus tesztelésében, azonnal egyértelmű volt, hogy igent mondunk” – mondta az eseményen a kifli. hu kereskedelmi igazgatója, Szabó Réka.

Körforgásban a csomagolóanyagok

A papírpalack prototípus egy következő lépés a Coca-Cola „Hulladékmentes Világ” globális stratégiájának megvalósításában. A vállalások között szerepel, hogy 2030-ra a felhasznált csomagolóanyagaik 100%-ának megfelelő mennyiséget gyűjtik be és hasznosítják újra. Emellett a Hulladékmentes Világ stratégia keretében 2025-re globálisan 100 százalékban újrahasznosíthatóvá teszi a vállalat csomagolásait, valamint 2030-ra 50 százalékra növeli palackjaiban és aludobozaiban az újrahasznosított anyag arányát. A stratégia fontos eleme a körforgásos gazdaságot lehetővé tévő innovatív csomagolási megoldások kifejlesztése is.

A magyar fogyasztók segítségével most induló és 2 hétig tartó tesztidőszak eredményeit a fejlesztők arra használják, hogy felmérjék a palack tulajdonságait és teljesítményét azzal a céllal, hogy a jövőben egy teljesen újrahasznosítható, műanyag nélküli papírpalackot állítsanak elő.