A Publicis Groupe Hungary média üzletága 2023-ban jelentősen bővült, olyan új ügyfelekkel gazdagodva, mint a Notino és a Mondelez. A média terület 2024-re további növekedést könyvelhet el, köszönhetően a foodora és az OBI mellett a mostani győzelemnek. Mindhárom együttműködés 2024. január 1-én kezdődött el, ahol az AmRest kapcsán a csapat a KFC márkájának hazai médiastratégiáját, tervezését és vásárlását kezeli.

„Az elmúlt év során számos tendergyőzelemmel és új ügyféllel fejlődött a csapatunk, és örömmel tölt el, hogy az évet egy újabb fontos partnerrel kezdhetjük. Ennek az eredményességnek részét képezi az a stratégia, amit média pitchek során követünk, ahol olyan stratégiai és médiavásárlási feltételeket alakítunk ki, melyek az ár és az érték harmóniájára épülnek, és ahol folyamatosan a partnerségi kapcsolatok kialakítására törekszünk” – mondta Horváth Rita, a Publicis Groupe Hungary Chief Media Officere.

“Habár a 11 fűszer Titkos Receptjét nem árulhatjuk el nekik sem, örülünk, hogy a Publicis csapata osztozik a frissen készített ételek iránti szenvedélyünkben, hiszen a KFC sikerének kulcsa az utánozhatatlan csirke mellett a jól megválasztott, stratégiai együttműködésekben rejlik” – tette hozzá Juhász Nándor, a KFC hazai és a balkáni régióért felelős Senior Marketing Managere.

Újbudán, az Etele tér közvetlen közelében, a Futureal fejlesztésében megvalósuló újgenerációs pláza ételudvara az épület teljes harmadik emeletén keresztülível, így több mint 1000 ember tud egyszerre kényelmesen és biztonságos étkezni. Buda legnagyobb bevásárlóközpontjában a belső étkezőterületen 950, míg a tetőteraszon további 150 ülőhelyet alakítanak ki. A közvetlen tetőterasz-kapcsolat pedig mind érzetben, mind méretben megnyitja a teret a természet felé.

A sokszínű, mégis összeillő forma- és stílusvilágú éttermi terület megtervezésénél kiemelt cél volt, hogy ne csupán egy étkező szint, hanem egy valódi, a legújabb biztonsági követelményeknek is megfelelő közösségi tér és találkozóhely jöjjön létre. A különféle ültetési rendszerek és bútorzattípusok kiválasztásánál a vendégek életkorát és eltérő étkezési szokásait is figyelembe veszik. A családosok számára külön étkezőterület is rendelkezésre áll majd, ahol gyermekméretű asztalok és székek mellett játszószőnyeg, TV és interaktív játékok is lefoglalják a kicsiket. A közösségi hangulatot csak fokozza a látványkonyha, ahol hírességek részvételével tarkított ételbemutatók, kóstolók és konyhaművészeti foglalkozások megtartására is lehetőség nyílik.

Már a fejlesztési szakaszban több ismert étterem is letette voksát a főváros első okosplázája mellett, így az ételudvaron már biztosan válogathatunk olyan népszerű márkák között, mint a Buddha Bar, Hummus Bar, Bellozzo, Pizza Me, Zing Burger, Burger King, KFC, teppanyaki japán látványgrill, Titiz és a Crépes Factory. A bevásárlóközpontban emellett megtalálható lesz a Starbucks, az EscoBar & Café, az à table! és a Sushi Roll étterem is.

„Az Etele Plaza kiváló elhelyezkedése, hangulatos és vásárlóközpontú környezete, valamint 21. századi megoldásai és szolgáltatásai magukhoz csábítják a vendéglátóhelyeket. Jelenleg is számos étteremmel tárgyalunk, és a jövőben is szívesen látunk olyan márkákat, amelyek tovább színesítik a bevásárlóközpontunk gasztronómiai kínálatát” – mondta Balástyai Márk, az Etele Plaza projektigazgatója.

Az Etele Plaza étkezőterülete és a hozzá csatlakozó közösségi terek a maximális egészségügyi biztonságot szem előtt tartva kerülnek kialakításra a Futureal új, „Stay Safe” kezdeményezése keretében. Ennek egyik fontos eleme a flexibilis ültetési koncepció, ahol az ételudvar asztalai és székei szabadon mozgathatók. Az alakítható tér, szükség esetén lehetőséget kínál a távolságtartás biztosítására, de emellett egyedi rendezvények megvalósítására is módot ad.

Az új biztonsági elvárásokhoz igazodva a bevásárlóközpont légtechnikai rendszereibe UV lámpás csírátlanító szűrőegységek kerülnek beépítésre. A biológiai szűrésen alapuló, teljes mértékben környezetbarát technológia alkalmazásával közel 100%-os hatásfokkal pusztíthatók el a vírusok és baktériumok, másodpercek alatt, fertőtlenítő vegyszer használata nélkül, így biztosítva a friss és tiszta levegőt az épületen belül.

Az Interbrand legértékesebb globális márkákat tartalmazó 2016-os rangsora földrengésszerű változásokat nem tükröz, de néhány izgalmas jelenségre rávilágít. Aki nem tud megújulni, a versenytársak közül kitűnni, az még a csúcsszektorokban is lemarad.

A 2016. évi listán szereplő márkák összértéke 1.796 milliárd dollár, ami tavalyhoz képest 4,8 százalékos növekedésnek felel meg. Figyelembe véve a világgazdaság renyheségét, márkákat építeni még mindig kifizetődő üzletnek tűnik.

A dobogó nem változott az elmúlt két évhez képest: a három legértékesebb márka az Apple, a Google és a Coca-Cola. Itt inkább csak a változás iránya és üteme érdekes: míg a Google két éve stabilan 10% felett növekszik, az Apple a 2015-ös 43%-os ugrást követően idén – feltehetően a forradalmi újdonságok hiánya miatt – „csak” 5 százalékot tudott hozni, a márkák nagy öregje, a Coca-Cola értéke viszont évek óta lassan erodálódik. Utóbbi esetében érdekes lesz látni, hogy az idén megújult kommunikációs platform hatása érzékelhető lesz-e a jövő évi rangsorban.

A top 10-ben történtek még kisebb átrendeződések: az 5-6. helyen helyet cserélt a Toyota és az IBM, a GE két helyet rontva idén a 10., a tavalyi 9. McDonald’s idén csak 12., míg az Amazon két helyet javítva 8., a Mercedes-Benz pedig 3 helyezést erősítve a 9. lett. Az Amazon egyébként a lista második legnagyobb értéknövekedést elkönyvelő márkája, a tavaly 54, idén további 48%-ot erősödő Facebook után. 20 százalékot vagy annál többet egyébként meglehetősen változatos szektorok képviselői tudtak erősödni: a tech-szektorból még az Adobe, az autók közül a Nissan, a LEGO, valamint a Starbucks. Az autógyártók egyébként sem panaszkodhatnak: 18-18 százalékkal nőtt a MINI, a Porsche és a Mercedes-Benz értéke is, 10% felett pedig további 6 brand izmosodott.

A másik végletet nézve, a top 100-ból 28 márka értéke csökkent, közülük hété legalább 10%-kal. A negatív toplistát az IBM vezeti (-19%), második a Shell (-17%), majd 12-12%-kal a Prada, a Xerox és a Ralph Lauren következik. 10-10 százalékot bukott a Gillette és az HSBC. A Volkswagen tavalyhoz hasonlóan idén is veszített 9%-ot az értékéből, és hasonlóan rossz idők járnak két médiamárkára, az MTV-re és a Discoveryre is. Valószínűleg a megújulás hiánya magyarázza, hogy az FMCG márkák közül a Kellogg’s, a Sprite, a Colgate is gyengült, míg a luxuspiacon a Tiffany, a Cartier és – némi meglepetésre – a Burberry is lemaradt a konkurensek mögött. A technológiai szektor vesztesei még az eBay, Oracle, Canon, Lenovo és Panasonic is. (A tavalyi 18. helyezett HP idén már két cégként, a vállalati üzletágat leválasztva szerepel a listán, de együttes értékük is 7%-kal csökkent tavalyhoz képest.) A Johnnie Walker és a Smirnoff gyengülését az alkoholtermékek elfogadottságának csökkenése magyarázhatja – bár a könnyedebb italok közül a Budweiser és a Heineken, a drágábbak közül pedig a Moët & Chandon köszöni, jól van.

Fordítani tudott a trenden a GE (+2% a tavalyi -7 után), a Cisco (+4/-3), a Louis Vuitton (+8/-1), a Philips (+4/-8), a Gucci (+6/ -14), a Siemens (+10/-1), a régóta kihívásokkal küzdő Sony (+8/-5) és a hasonló cipőben járó Adidas (+16%/-8), a Thomson Reuters (+4/-12), és a számos versenytárs által szorongatott KFC (+2/-7).

A lista két új belépője idén a 89. helyen szereplő Dior és a bő négymilliárd dolláros értékkel a 100. helyet megcsípő innovátor, a Tesla.

A teljes jelentés az Interbrand oldalán letölthető, illetve háttérelemzések is elérhetők.

(Fotó: Apple)

A KFC reklámjai idén tavasztól új kommunikációs platformra építkeznek: az étteremlánc reklámfilmjeinek állandó antihőse egy csirke jelmezbe bújt férfi, hamis csirke, aki a KFC-ben kapható valódi csirkének szolgál ellenpontul. Egy, a közelmúltban végzett közvélemény-kutatás szerint jó eséllyel beválik majd az új kommunikációs stratégia. A felmérésből kiderült: a magyaroknak valóban fontos, hogy amit vásárolnak, minőségi és eredeti legyen. Legyen szó parfümről, nyomtatópatronról, de főként élelmiszerekről, a lakosság döntő többsége kifejezetten a valódi termékeket keresi. A vasárnapi rántott húshoz friss csirkehúst vásárol és nem fagyasztott csirkeszármazékot, és azokat a gyorséttermeket részesíti előnyben, ahol megbízható alapanyagokat használtak az ételek készítése során.

A magyar felnőtt fogyasztók körében a vásárlási szokásokról, 400 fő bevonásával végzett közvélemény-kutatásból egyértelműen kiderül, hogy bár bizonyos esetekben az emberek Magyarországon árérzékenyek, az élelmiszerek vásárlása során mégis a minőség a döntő tényező. A telefonos megkérdezés 2014. március 28. és 31. között zajlott.

A klasszikus ATL kampányelemeket a KFC újszerű digitális kampánnyal erősíti: mint arról a Márkamonitor már beszámolt, a cég Magyarországon elsőként hirdet a világ egyik legnépszerűbb zenei streaming szolgáltatásán, a Spotify-on, emellett a közösségi hálózatok és videómegosztók, és a 18-25 évesek által leggyakrabban látogatott internetes portálok is helyet kaptak a médiamixben.

A kampány kiváló PR-támogatást is kapott a Persontól: az egyes újságok, szerkesztőségek a saját megjelenésükre hangolt csomagolásban kapták meg a sajtóanyagot. A Kreatívé így nézett ki, a mi kiadónké pedig így: