<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/kadocsa-marton/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sun, 04 Oct 2026 08:48:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.2</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Az AI lehet a távközlési szektor növekedési motorja, de a szakemberhiány fékezi az áttörést</title>
		<link>https://markamonitor.hu/az-ai-lehet-a-tavkozlesi-szektor-novekedesi-motorja-de-a-szakemberhiany-fekezi-az-attorest/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Oct 2026 08:48:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[EY-Parthenon Magyarország]]></category>
		<category><![CDATA[Kadocsa Márton]]></category>
		<category><![CDATA[mesterséges intelligencia]]></category>
		<category><![CDATA[Telco of Tomorrow]]></category>
		<category><![CDATA[telekommunikációs szektor]]></category>
		<category><![CDATA[Zala Mihály]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=74445</guid>

					<description><![CDATA[A távközlési vezetők szinte egyöntetűen jelentős hatékonyság javulást várnak a mesterséges intelligenciától, ugyanakkor az érdemi előrelépést több tényező is lassítja. Az EY-Parthenon kétévente elkészített globális Telco of Tomorrow tanulmánya szerint a sikeres transzformációhoz a cégeknek nemcsak technológiai fejlesztésekre, hanem a munkatársak átképzésére és új üzleti modellek kiépítésére is fel kell készülniük. &#160; A mesterséges intelligencia [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A távközlési vezetők szinte egyöntetűen jelentős hatékonyság javulást várnak a mesterséges intelligenciától, ugyanakkor az érdemi előrelépést több tényező is lassítja. Az EY-Parthenon kétévente elkészített globális Telco of Tomorrow tanulmánya szerint a sikeres transzformációhoz a cégeknek nemcsak technológiai fejlesztésekre, hanem a munkatársak átképzésére és új üzleti modellek kiépítésére is fel kell készülniük.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A mesterséges intelligencia a távközlési vállalatok növekedésének és hatékonyabb működésének egyik legfontosabb eszközévé válik az EY felmérése szerint. A vezetők 92%-a az ügyfélszolgálatban és a problémamegoldásban látja az AI egyik legfontosabb felhasználási területét. A technológia előrelépést hozhat a hálózatoptimalizálás, a kiterjesztett szolgáltatások és a személyre szabott megoldások területén is. A fejlődést a megkérdezett vezetők szerint elsősorban a költségvetési korlátok, a készséghiány, valamint a világos stratégiai irány kijelölésének elmaradása lassítja.</p>
<p><em>„A telekommunikációs szektor előtt komoly növekedési lehetőségek állnak, de az AI alkalmazása önmagába nem jelenti az üzleti eredmények javulását. A sikerhez világos üzleti célokra, a működés átalakítására és a munkatársak felkészítésére van szükség. A magyar piacon is az lesz a döntő, hogy a beruházásokból mérhető ügyfélérték és hatékonyabb működés szülessen”</em> – mondta Zala Mihály, az EY IT- és technológiai tanácsadással foglalkozó területének partnere.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A szakemberhiány állhat a technológiai fejlesztések útjába </strong></p>
<p>A válaszadók több mint kétharmada arra számít, hogy a kollégáik jelentős részének új készségekre lesz szüksége vagy más szerepkörökben folytathatják munkájukat, miközben új kompetenciák bevonására is szükség lehet. Eközben kevesebb mint harmaduk gondolja úgy, hogy a távközlés öt év múlva a legvonzóbb iparágak között lesz az állást keresők számára. A vállalatoknak ezért nemcsak képezniük kell a dolgozóikat, hanem a szerepköröket, a folyamatokat és a vezetői működést is újra kell gondolniuk.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Új bevételi forrásokat keresnek a távközlési cégek</strong></p>
<p>A megkérdezettek fele fontos növekedési lehetőségként tekint a hagyományos távközlési alaptevékenységen túli szolgáltatásokra, szemben a 2024-es kutatás 34%-os eredményével. A kiemelt területek között szerepel a kiberbiztonság, a helyi adatkezelést nyújtó felhőmegoldások, az AI-infrastruktúra és a nagy számítási kapacitást biztosító szolgáltatások. A válaszadók 64%-a a kiemelkedő ügyfélismeretet, 49%-a pedig a hálózat minőségét tartja a jövőbeli siker fontos feltételének.</p>
<p><em>„A hagyományos konnektivitási szolgáltatások egyre érettebb piacán a növekedéshez már nem elegendő önmagában</em><em> a technológiai infrastruktúra </em><em>fejlesztése, hanem</em><em> ezzel párhuzamosan nagy hangsúlyt kap az új növekedési lehetőségek azonosítása és a működési hatékonyság. </em><em>A vezetőknek világos stratégiai döntéseket kell hozniuk arról, mely képességeket építik ki házon belül, hol támaszkodnak partnerségekre, és hogyan alakítják át portfóliójukat az új bevételi források megteremtése érdekében. Tartós versenyelőnyt azok a szolgáltatók érhetnek el, amelyek ezeket a döntéseket</em><em> nem elszigetelt programokként kezelik, hanem </em><em>világos jövőképre építik, és következetesen végre is hajtják a szükséges transzformációt”</em> – tette hozzá Kadocsa Márton, az EY-Parthenon Magyarország stratégia és végrehajtás üzletágának vezetője.</p>
<p>A versenykörnyezet is átalakul: a felsővezetők szerint a műholdas szolgáltatók a következő öt év fontos piacformáló szereplői lesznek. A nagy felhőszolgáltatók egyszerre jelennek meg versenytársként és együttműködő partnerként, ahogy az AI-infrastruktúra egyre szorosabban kapcsolja össze a távközlést, a felhőt és a számítási kapacitásokat.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
