Zab Gábor nem először dolgozik a söriparban: 1997-ben a külföldi prémium sörök márkamenedzsereként dolgozott a SABMiller Dreher Sörgyárnál. Később 2000 és 2005 között a Pepsi magyarországi vállalatánál márkamenedzserként, majd nemzetközi márkamenedzserként folytatta karrierjét a Pepsi közép-kelet európai régiójában. A szakember 2005-ben került a Red Bull Magyarországhoz, ahol marketingmenedzserként segített felépíteni a márka pionír marketingjét. 2010-ben a vállalat ügyvezető igazgatójának nevezték ki, ebben a pozícióban csapatával sikerült nyereségessé tenniük a vállalatot.

2013-ban a Monster Energy csapatához csatlakozott regionális igazgatóként, itt 10 ország piacáért felelt. A Heineken Hungária színeiben Zab Gábor feladatai közé tartozik majd a márkaportfólió további fejlesztése; a vállalat kulcsmárkáinak építése és a Heineken Hungária piaci pozícióinak erősítése.

A magyar fogyasztó a csapolt sört szereti, de a dobozosat veszi. Ugyanakkor a sörkultúra terjedésének is vannak jelei: a nagy gyártók ilyen irányú programjai mellett a kézműves sörök divatja is ebbe az irányba mutat. A Soproni a fenti trendek mentén készítette el újdonságát, a sörözői élményt otthon is megismétlő Frissen Csapolt változatot.

Maga a sör a hagyományos Soproniból építkezik, egyedül az alapanyagok arányához nyúltak hozzá: a habtartósság érdekében több a komló, a frissesség érzetét fenntartandó pedig kevesebb, lágyabb a szénsav. A sört károsító tényezők közül a fényt a palackot védő papírcsomagolás zárja ki, míg a magas hőmérsékletet már a logisztikai lánc: a termék teljes útja során hűtve érkezik a boltokba.

A folyamatos hűtőlánc biztosítása mellett már abban is a tervezés kezdetétől együttműködtek a nagy áruházi partnerekkel, hogy a 30 napos minőségmegőrzési időt a logisztika kezelni tudja – így kerülhetett be a termék a Tescoba is, ahol egyelőre a 20 kiemelt hipermarketben érhető el. Szintén a kereskedelemhez köthető újítás, hogy a termék frissességét áruházon belüli elhelyezkedése is hangsúlyozza: a tejek mellett található a hűtőben – mondta el Jan-Willem van Wensem, a Heineken Hungáriamarketingigazgatója. Ez a megoldás ráadásul egy új, a versenytársak nyomásától távoli értékesítési pontot is biztosít a márkának. A Frissen Csapolttal a gyilkos sörös árversenyből is ki szeretnének maradni: az extra élményért a hagyományos Sopronihoz képest átlagosan 25 százalékkal magasabb árat kell fizetni.

Az új változat népszerűsítésére újszerű marketingmegoldásokat is bevetnek. Már a sajtóesemény titokzatos lakáskocsma-koncepciója (a NeoNoir munkája) is kiemelkedett a sajtótájékoztatók mezőnyéből, míg az ott bemutatott, rendezvényeken bevethető csapolópulttal mindenki látványosan, élménydúsan készítheti el a saját palack frissen csapolt sörét.

A Social Media Best Practice 2014-es pályázatán a szakmai zsűri döntése alapján az ACG Reklámügynökség Gösser márka számára készített „Vissza a természetbe!” c. munkája érdemelte ki az első helyezést az „Integrált kampányok közösségi megjelenése” kategóriában.

Az ACG Reklámügynökség és a HEINEKEN Hungária Sörgyárak Zrt. 2012-ben indította el azt a kampányt, amely a Gösser márka alapértékeire, a természetességre és a barátságra összpontosított. A televíziós reklámok mellett többféle online elemet is tartalmazott a kampány, amelyek közül kiemelkedett a most díjazott interaktív alkalmazás. A „Vissza a természetbe!” elnevezésű applikáció segítségével a sörmárka rajongói virtuálisan csatlakozhattak a reklámfilmekben szereplő baráti társasághoz és az online térben több száz kacsakövet gyűjthettek az Alpok legszebb folyóiból és tavaiból. A kacsakövekre kattintva véletlenszerűen találhattak rá a megjelölt példányokra, amelyeket összegyűjtve értékes ajándékokat nyerhettek – a legszerencsésebbek egy négynapos alpesi túrán vehettek részt barátaikkal.

Néhány hét alatt több mint 60.000 követ forgattak meg a látogatók, 5.500 nyerő kacsaköves dobozt gyűjtöttek össze, és a Gösser Facebook oldalának rajongótábora 200%-kal növekedett ezen időszak alatt.

„Mindig is nagy kihívást jelent, hogy valamilyen közös aktivitás érdekében mozgósítsuk egy márka rajongóit – még ha csak egy virtuális tevékenységről van is szó. Ebben az esetben viszont azt tapasztaltuk, hogy a minőség üzenete mellett a természet szeretete és a barátság olyan motivációt jelentettek, amelyek érdekében gyorsan és szívesen csatlakoztak a játékhoz a Gösser sör barátai. Külön öröm, hogy a reklámfilmhez készült zene is rövid idő alatt nagy sláger lett Magyarországon” – mondta Jan-Willem Van Wensem, a HEINEKEN Hungária Sörgyárak Zrt. marketing és trade marketing igazgatója.

Nagy László, az ACG Reklámügynökség társ-kreatívigazgatója a díj átvételekor így nyilatkozott: „Egy egészen különleges alkalmazást szerettünk volna fejleszteni annak érdekében, hogy a közösségi médiában is intenzíven meg tudjunk jelenni a kampánnyal és a prémium szegmensben erősítsük a Gösser márka pozícióját. Az első pillanattól kezdve az volt a célunk, hogy a kampány könnyen utánkövethető legyen, és ne csak az applikáció ideje alatt beszéljenek róla a közösségben.”

(Fotó: Gösser Facebook oldala)