Az iProspect és a BMW együttműködése nem előzmény nélküli: a médiaügynökség közel három éve nyerte el az autóipari óriás európai szintű offline ügynökségi megbízását, és munkatársai már ezt megelőzően is a kontinens kilenc piacán működtek együtt a BMW Csoporttal. A jelenlegi megbízás tehát egy sikeresen futó együttműködés jelentős kiterjesztését jelenti, amely minden eddiginél jobban épít majd az iProspect erősségeire a digitális, az adat, az AI, a technológia, a tartalom és a fogyasztói élmények területén.

A teljes európai régiót lefedő megbízás Magyarország mellett a következő európai piacokra terjed ki: Ausztria, Belgium, Bulgária, Csehország, Dánia, Egyesült Királyság, Finnország, Franciaország, Görögország, Hollandia, Írország, Lengyelország, Németország, Norvégia, Olaszország, Portugália, Románia, Spanyolország, Svájc, Svédország, Szlovákia és Szlovénia.

Egy ilyen szerteágazó projekt sikeres végrehajtásában kulcsszerepet játszik majd a dentsu európai médiaközpontja, amely integrált, intelligens, és innováció-vezérelt működésével egyszerűsíti a határokon átnyúló működést, lehetőséget hagyva a helyi csapatoknak, hogy a lokális ismereteiket és kulturális háttérinformációikat is felhasználva valósítsák meg a kampányokat. Ebben fontos szerep jut a BMW Csoport „Networked intelligence” néven működő testreszabott irányítási modelljének is, amely lehetővé teszi, hogy az iProspect valós üzleti és piaci információkra építve dolgozhassa ki az egyes piacokra optimalizált stratégiáját.

Bacsa Gábor, a dentsu média ügyfélkapcsolati igazgatója a győztes tender kapcsán elmondta: „A BMW a világ egyik legelismertebb és legprogresszívebb márkája, ezért nagyon büszkék vagyunk, hogy tovább mélyíthetjük együttműködésünket a BMW, a MINI és a Motorrad további növekedésének elősegítése érdekében. Mostantól egy olyan teljesen integrált, a legmodernebb AI-eszközöket is felhasználó ügynökségi szolgáltatást nyújtunk majd a BMW számára, amely egyesíti képességeink és szakértelmünk teljes skáláját.”

A dentsu egy olyan, a kelet-közép-európai régió 10 országra kiírt médiaügynökségi tender keretében nyerte el a megbízást, amelynek szinte minden kategóriájában a legjobbnak bizonyult, ezzel is demonstrálva a csoport médiastratégiájának hatékonyságát és innovatív megközelítését. A pályázaton való részvételt a csehországi dentsu koordinálta, a siker pedig a régió csapatai között fennálló szoros koordinációnak az eredménye.

A 2014-ben Helsinkiben alapított Wolt a logisztikai iparág egyik legyorsabban növekvő márkája, amely ezúttal Kelet-Közép-Európa kulcsfontosságú piacain (Lengyelországban, Csehországban, Szlovákiában, Ausztriában, Magyarországon, Szlovéniában, Horvátországban, Szerbiában, Észak-Macedóniában és Romániában) keresett kompetens médiapartnert pozícióinak további erősítésére. A dentsu csapata a pályázat során meggyőzően mutatta be, hogyan képes egységesen végrehajtani egy, az egyes országok sajátosságaihoz és a Wolt márka eltérő beágyazottságához igazodó, területenként egyedi megoldásokat is igénylő médiastratégiát.

Bacsa Gábor, a dentsu média ügyfélkapcsolati igazgatója elmondta: „Mindig öröm számunkra, amikor egy ilyen dinamikusan fejlődő nemzetközi ügyféllel dolgozhatunk együtt, amelynek kiemelt célja szolgáltatásainak folyamatos bővítése. Meggyőződésünk, hogy innovatív és hatékony megoldásainkat felhasználva meghatározó módon járulhatunk hozzá a Wolt további terjeszkedéséhez.”

A Pernod Ricard, amelynek ital-portfóliójába olyan márkák tartoznak, mint az Absolut, a Ballantine’s, a Beefeater, a Chivas Regal, a Jameson vagy a Mumm champagne, dél-amerikai és kínai médiatevékenységeinek támogatására már korábban kiválasztotta a dentsut.

Bacsa Gábor, az dentsu média ügyfélkapcsolati igazgatója a győztes tender kapcsán elmondta: „Izgalmas kihívást jelent ilyen, a magyar piacon is komoly presztízzsel rendelkező prémiummárkákkal foglalkozni. Örömmel várjuk a közös munkát a Pernod Ricarddal egy fantasztikus múlttal rendelkező brandek pozícióinak további erősítésében.”

Hruska Rita, a Pernod Ricard Hungary marketingvezetője így nyilatkozott az új partnerkapcsolatról: „Nagyon örülünk az új partnerségnek, várjuk a közös munkát. Mindkét vállalat elkötelezett az innováció és a kiváló minőség mellett, amely közös alapot teremt együttműködésünkhöz. Várakozással tekintünk a közös munka elé, amely új lehetőségeket nyit meg, mint például a nemzetközi tapasztalatok hasznosítása vagy digitális innovációs megoldások.”

A dentsu több mint 40 oldalas tanulmánya többek között arra mutat rá, hogy a médiában is felerősödött az algoritmusok szerepe, amely az egész iparágat a teljesen célzott, vásárlást generáló, nyomon követhető és automatizált megoldások irányába tereli. A beazonosított tíz kulcsfontosságú iparági trend várhatóan erőteljesen katalizálni fogja a médiaipar változásait, a kiadvány pedig abban nyújt támogatást a márkák számára, hogy ezt az új médiakörnyezetet hogyan tudják kihasználni a növekedés és a hatékony hatáskeltés elérése érdekében.

„Az AI nagyon gyorsan integrálódott a média értékláncába, ami alapvetően megváltoztatta az interakciókat a márkák és a fogyasztók között – magyarázza Bacsa Gábor, a dentsu ügyfélportfolió-vezetője. – Ez már az „algoritmusok kora”, melyben a valós értékteremtés már túllépett a kísérletező fázison, és kialakulóban van egy olyan eszközkészlet, melynek bemutatásával igyekszünk stratégiai útmutatást adni azon márkáknak, amelyek ebben az új korszakban is sikeresen helyt kívánnak állni.”

A dentsu elemzésében feltárt tíz fő médiatrend a következő:

Az AI, mint valós hatóerő

Az AI egy induló trendből olyan átalakító erővé fejlődött, amely beépült a napi életbe, forradalmasította a médiatervezést, a tartalomkészítést és a fogyasztói interakciókat is. Az AI által generált mikromomentumok és a dinamikus személyre szabás új lehetőségeket kínálnak a márkáknak arra, hogy a fogyasztókkal elmélyült, értékes kapcsolatokat építsenek ki. Az itt beazonosított fő trendek a következők:

1. Your Life Powered by AI – Az AI kilépett a chatboxból, ezzel a befolyása a technológia iránt elkötelezettek körén túl immár a mainstream közönséget is eléri.
2. The Augmented Media Toolkit – A mesterséges intelligencia fokozatosan behatol a teljes média-értékláncba, és ezzel a médiaeszköztár sarokkövévé válik.
3. A Million Micro-Moments – Ahogy az AI áthatja mind a felhasználók, mind a brandek szokásait, megnöveli azoknak a mikromomentumoknak a számát, amelyek egyedi élményeket képesek biztosítani.

A történetek kiterjesztett szerepe

A történetmesélés lesz a brandek fő eszköze arra, hogy áttörve az algoritmikus buborékot, sikerrel navigáljanak az egyre inkább algoritmusvezérelt médiatérben, hatékony narratívákat létrehozva az okostévéken és más digitális platformokon keresztül.

4. Power in Niches – A fogyasztók különleges, egyedi érdeklődése, illetve mély rajongása felbecsülhetetlen értékű eszközökké válnak a kitűnni vágyó márkák számára a legkülönfélébb piaci kategóriákban.
5. Connected Television Gets Real Scale – Az élő tartalomba és a kifinomultabb reklámozási képességekbe történő jelentős befektetések révén a streaming szolgáltatók új lehetőségeket teremtenek a márkasztorik kiterjesztésére.
6. The Pivot to Algorithm Planning – Az algoritmusalapú tartalom kulcsfontosságúvá válik ahhoz, hogy az egyes sztorik üzleti eredményekké konvertálódjanak.

Felértékelődő minőség

A médiabefektetések növekedésével nő a magasabb színvonalú szolgáltatások iránti kereslet is. A márkák számára prioritás a megfelelő stratégiai partnerségek kialakítása és a prémium tartalmak kidolgozása annak érdekében, hogy kitűnjenek a zajból, ezzel biztosítva, hogy médiaköltéseik azonnali eredményeket és hosszú távú márkaértéket egyaránt generáljanak.

7. Retail Reshapes Media – A kiskereskedelmi szereplők (Amazon, Walmart, stb.), sőt, a pénzügyi szektor szereplői is aktívan fejlesztik hirdetési képességeiket, amelyek mára sok esetben kiegészítő kísérleti projektből ambiciózus vállalkozásokká nőtték ki magukat. A retail média folyamatosan kétszámjegyű ütemben növekszik, páratlan vásárlói adatokat és eléréseket biztosítva a hirdetők számára: a retail és a média fúziója fokozatosan a médiastratégiák alapelemévé válik.
8. A Better Supply Chain – Az automatizált (programmatic) hirdetési lánc fejlődése jobb üzleti eredményekhez, a márkák fokozott védelméhez és jobb társadalmi hatásokhoz vezethet.
9. The Partnership Gold Rush – A streaming és generatív AI szolgáltatók aktívan kötik a partneri és licenszszerződéseket annak érdekében, hogy közösen érjék el a magas minőségű élményekre éhes közönséget. A média, illetve a technológiai szereplők ilyen irányú együttműködési törekvése várhatóan 2025-ben sem gyengül majd.

Eltérő megoszlás

10. Unevenly Distributed Future – Mivel a technológia és a médiafogyasztási szokások egyenlőtlenül fejlődnek a világ egyes régióiban, a márkáknak eltérő helyi stratégiákat kell alkalmazniuk. A szabályozási, gazdasági és technológiai eltérések átalakítják a globális médiatérképet, a márkáknak pedig fel kell készülniük ezeknek a bonyolult helyzeteknek a kezelésére.

A dentsu 2025-ös médiatrendeket bemutató elemzésének teljes anyaga az alábbi linken tölthető le: https://insight.dentsu.com/2025-media-trends/

A dentsu kiadványában azt a tíz kulcsfontosságú iparági trendet azonosította be, amelyek várhatóan katalizálni fogják a médiaipar változásait, a márkák fejlődési ütemét szerte a világon. A több mint 40 oldalas tanulmány amellett, hogy az említett tényezőket behatóan ismerteti, részletes javaslatokat is ad a márkák számára, hogy ezeket hogyan tudják rövid és hosszú távon kihasználni.

„A legégetőbb témák és a legígéretesebb lehetőségek bemutatása során a nemzetközi csapat által összeállított elemzésünk nem véletlenül foglalkozik kiemelten a generatív AI hatásaival – magyarázza Bacsa Gábor, a dentsu ügyfélportfolió-vezetője. – Az elmúlt hónapban elvégzett saját, 36 piacra kiterjedő ügyfélkutatásunk azt mutatta ki, hogy a marketingesek több mint 60 százaléka már alkalmazza a mesterséges intelligenciát. E széles körű trendhez igazodva igyekszünk beazonosítani és bemutatni mindazokat a hozzáadott előnyöket, tendenciákat és technológiákat, amelyek a fejlődés motorjai lehetnek.”

Az elemzés tíz fő médiatrendet tár fel, amelyek három téma köré csoportosíthatók:

Középpontban a generatív AI

A generatív AI túlzás nélkül az elmúlt évtizednek a gazdaságot és a társadalmat leginkább felforgató technológiai áttörése. A keresések futtatásától a kreativitáson keresztül a médiatervezésig és -gyártásig a generatív AI új szintre emeli a médiahatékonyságot. Az itt beazonosított fő trendek a következők:

1. The Rise of Generative Search – A generatív mesterséges intelligencia a keresőmotoroktól a kereskedelmi platformokig átalakítja az emberek információhoz való hozzáférését.
2. Creativity Reimagined – A generatív AI olyan területeken segít fokozni az emberi kreativitást, mint a tartalomkészítés, szövegírás és a képalkotás.
3. Generative Optimizations – A kampányok hatékonyságának növelésében is kiemelt szerepet kaphat a mesterséges intelligencia, amely egyszerűbbé, gyorsabbá és könnyen skálázhatóvá teszi a reklámkészítést és a targetálást.

Verseny a bevételekért

A globális digitális marketingköltések bővülési üteme lassulóban van, a következő években már várhatóan tíz százalék alatt marad. Ennek megfelelően élénkülni fog a verseny a technológiai platformok között is a korlátos méretű piaci torta megszerzéséért. Ezek a cégek a korábbiaknál jobban védik majd adatbázisaikat, több energiát fognak fordítani felhasználóik megértésére, valamint tovább fejlesztik és bővítik majd hirdetési szolgáltatásaikat.

4. The World of Lookalike Apps – Ahogy a platformok egyre hasonlóbbá válnak egymáshoz megjelenés és működés szempontjából, a márkáknak egyre kreatívabb eszközökkel kell megragadniuk a közönség figyelmét.
5. From Walled Gardens to Walled Pipes – A fokozódó verseny egyre erősebb adatvédelmi lépésekre készteti a platformokat. Az óvatlanul kiszolgáltatott információk ugyanis könnyen a versenytársakat segíthetik előnyhöz. Meg kell találni a kényes egyensúlyt a bezárkózás és a felfedezhetőség fenntartása között.
6. The Identity Refocus – A bizonytalan versenykörnyezetben a médiaplatformok fokozott energiát fektetnek a felhasználók pontos beazonosításába, hiszen az egyedi üzenetek csak így juttathatók el hatékonyan a megcélzott köröknek. Mindez a harmadik feles cookie-k jövőre esedékes kivezetése miatt még nagyobb jelentőséggel bír majd.
7. More Ads for More Returns – A legtöbb platform igyekszik új területekre kiterjeszteni a reklámozást, ezáltal új formátumok, lehetőségek, és persze kockázatok merülnek fel.

Etikus Gazdasági elvek követése

Ha a márkák növekedni szeretnének, nem pusztán a közgazdasági alapelveket kell követniük, hanem fontos figyelembe venniük azt is, hogyan tudnak fenntartható módon hozzájárulni a társadalom működéhez. A növekvő társadalmi és politikai polarizáció, valamint az éghajlati problémák súlyosbodása közepette a siker egyre alapvetőbb feltétele lesz új karbonhatékony, változatos és biztonságos online terek kialakítása is a márkák és az emberek közti kapcsolat megteremtésére.

8. The New Faces of Growth – A médiafogyasztás módja egyre sokszínűbbé és egyedibbé válik. Hogy a márkák megőrizzék relevanciájukat, alkalmazkodniuk kell a közönség igényeihez és identitásához.
9. Safer, Better, Faster, Stronger – A gyorsan változó digitális környezetben a platformoknak fontos fejlesztési céljává válik a biztonságosabb környezet megteremtése mind a felhasználók, mind a márkák számára.
10. More Attention, Fewer Emissions – A klímaváltozás gyorsulásával párhuzamosan egyre nagyobb szerep jut a márkák karbonhatékonysági stratégiáinak. Az üzleti hatékonyság és a fenntarthatósági célok együttes elérésére folyamatosan újszerű megoldások alkalmazását követeli meg.

A dentsu 2024-es médiatrendeket bemutató elemzésének teljes anyaga ezen a linken tölthető le.

A döntés értelmében 2024 januárjától az iProspect kizárólagos ügynökségként végzi a hirdetési és marketing kampányokat világszerte, a Carlsberg valamennyi piacán. Az ügynökségi kiválasztást széles körű értékelési folyamatot is magában foglaló tender előzte meg, amelyben az iProspect győzelmét globális méretéből is fakadó stratégiai képességei, a médiatervezésben alkalmazott innovatív, adatalapú megközelítése, és figyelemre méltó, sikeres referenciái biztosították.

A Carlsberg célja az új együttműködéssel egy olyan integrált médiastratégia kialakítása, amely hatékony, az ügyfelek érzelmeire megfelelően hangolódó kampányok révén a csoport márkái a jövőben is megőrizhetik releváns és befolyásos jellegűket az összes érintett piacon. A feladat összetettségét jól jelzi, hogy a 150 országban jelen lévő Carlsberg 140 sör- és egyéb márka birtokosa, melyek közül itthon a legismertebbek a Carlsberg, a Tuborg, a Kronenbourg 1664, a Grimbergen, illetve a Somersby.

„Nagy izgalommal várjuk a közös munkát a magyar piacon is komoly ismertségnek örvendő Carlsberggel – kommentálta a győztes tendert Tájnel Gábor, az iProspect Business Directora. – Már a pályázat folyamán meggyőződhettünk arról, hogy megbízónkban igényes, a brandépítésre komoly hangsúlyt fektető partnerre leltünk, akinek azt a stratégiai törekvését, hogy a piacon a legsikeresebb és legvonzóbb sörfőző cég legyen, örömmel támogatjuk a média elérhető legprofesszionálisabb eszközeivel.”

A Carlsberg globális médiaügynökségi feladatait az elmúlt években az Initiative látta el.

Fotó: Carlsberg 

A döntésben elsődleges szerepet játszott az iProspect globális léptéke és a kínálkozó lehetőség a Zalando médiatevékenységeinek szélesítésére a dentsu hálózatán keresztül. A győzelmet ugyanakkor elsősorban az iProspect adatalapú megközelítése, valamint mély márkaismerete és szakértelme biztosította – írják.

2023 januárjától immár az iProspect lesz a felelőse a Zalando valamennyi hagyományos (ATL) csatornákon zajló médiatervezésének és -vásárlásának. Tevékenysége a cég mind a 25 piacára kiterjed, többek között Németországra, az Egyesült Királyságra, Franciaországra, Svédországra, Olaszországra, Lengyelországra, Spanyolországra és Magyarországra is.

„Nagy örömmel tekintünk a magyar piacon is jól ismert márkával való együttműködés elé – mondta a döntés kapcsán Tájnel Gábor, az iProspect Business Directora. – A Zalando számára az ügyfelekkel való kapcsolat mindig is túlmutatott az egyszerű vásárlásra való ösztönzésnél: platformjai egyúttal nagyfokú inspirációt is elkötelezettséget is közvetítettek. Ezt a filozófiát követve fogunk együttműködni új ügyfelünkkel a Zalando márka ügyfélélményének további elmélyítése érdekében.”

Fotó: James Pearson Howes for Zalando SE, 2019

A tanulmány a média és a közösségi trendek viszonyát új megközelítésben vizsgálja: három aktuális megatrend, az új normalitás, az empátia és felelősség, illetve a személyre szabottság és adatvédelem szemszögeiből vázolja fel a legújabb folyamatokat.

Az iProspect  letölthető kiadványa az aktuális folyamatok elemzése mellett praktikus esettanulmányokkal és alapvető tanácsokkal is szolgál mind a cégek, mind a marketingszakértők számára arról, hogyan építhetik tovább márkáikat egy olyan világban, ahol az emberi interakciók, a digitális viselkedés és a fogyasztói szokások alapvetően változtak meg az elmúlt rövid időszakban.

„Ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjunk a megváltozott fogyasztói szokásokhoz, hirdetőként elengedhetetlen lesz a jövőben, hogy hibrid modellekben gondolkodjunk, legyen szó akár vásárlásról, fogyasztói élményről vagy médiafogyasztásról – mondta Tájnel Gábor, az iProspect Business Directora. – Ezen túlmenően a digitalizálódás magával hozta a ’felelősségvállalás forradalmát’: hiszünk abban, hogy azok a márkák lesznek képesek sikeresek lenni, amelyek a fogyasztói élményen túl odafigyelnek a fenntarthatóságra és a transzparenciára is. Nem utolsó sorban pedig márkaoldalról cél kell legyen a bizalom megteremtése, főleg a fogyasztói adatok megszerzésének és felhasználásának területén. A megbízható márkák lesznek a sikeres márkák a jövőben, hiszen a fogyasztók irányukban lesznek hajlandóak a több csatornán keresztüli kapcsolatteremtésre, az új vásárlási módok kipróbálására, vagy akár a virtuális áruk megvásárlására.”

A Future Focus 2022 által tárgyalt kiemelt metszéspontok a következők:

THE INTERSECTION OF NEXT AND NORMAL

Az elmúlt 18 hónapban az emberek élete, munkája, vásárlása és közösségi léte olyan sebességgel változott meg, amire az elmúlt 70 évben még nem volt példa. A fogyasztói szokások gyökeres átalakulásában kiemelt szerepet játszik a digitális transzformáció, amely a készpénzmentes fizetéstől a streaming előfizetéseken, a játékplatformokon és egyéb virtuális terekben töltött időn keresztül a vásárlásokig óriási változásokat hozott. A következő szint a szemünk előtt vált és válik az új normalitássá.

Ebben a helyzetben olyan hibrid modelleket kell alkalmazni, amelynek virtuális ága nem csupán másolata a valódi „analóg” életnek, hanem új lehetőségeket, élményeket tud biztosítani. Ezekben az új modellekben már jelenleg is számos cég kínál párhuzamosan online és offline opciókat a szórakozásra, eseményekre, fesztiválokra és egyéb kapcsolódási lehetőségekre.

Új szolgáltatások és technológiák jelentek meg, amelyek a vásárlást még kényelmesebbé és elérhetőbbé tették. Kereskedelem és tartalom egyre jobban összefonódik, ahogyan a platformok egyre szélesebb körében jelenik meg az azonnali vásárlás lehetősége. Emellett a virtuális világok szerepe is rohamosan felértékelődik, már korántsem csak a játékok kapcsán, hanem egyre gyakrabban bizonyos munkakörökben is alkalmazzák. Megjelentek a virtuális, nem másolható vagyonok, speciális alkotások is, amelyeknek a piaca szintén gyorsan bővül.

A hirdetőknek behatóan ismerniük és érteniük kell az új lehetőségekhez kapcsolódó megváltozott viselkedéseket, új csatornákat kell kialakítaniuk, megalapozva virtuális jelenlétüket.

THE INTERSECTION OF EMPATHY AND RESPONSIBILITY

A fogyasztókért vívott csatát az előző évtizedben az adatgyűjtésre és -elemzésre alapozott marketingstratégiákkal lehetett megnyerni. Az elmúlt két évben (részben az adatokkal való visszaéléseket kísérő számos botrány hatására) ez a helyzet jelentősen megváltozott, a fogyasztók egyértelműen elvárják a márkáktól, hogy etikusan megválasztott eszközökkel próbálják őket megismerni és megérteni.

Az etikus magatartás mellett a fogyasztók a felelős bánásmód és a fenntartható fejlődés tekintetében is komoly elvárásokat támasztanak a márkák felé. Mindez egyrészt a beszerzési csatornák és a működési folyamatok újratervezését, másrészt a hatékonyság növelését és fontos ügyek támogatását is igényli. Számos cég a példamutatás mellett aktívan segíti fogyasztóit is a fenntarthatóság megteremtésében (például termékek újrafelhasználásával, használt termékek forgalmazásával és kiterjedt javítási tevékenységekkel).

A médiacégek sem vonhatják ki magukat a folyamatból: sokan közülük elkötelezték magukat amellett, hogy működésük 2030-ra eléri a karbonsemlegességet. Költségvetésük egyre nagyobb részét fordítják fenntartható csatornákra, és új technikákat tesztelnek annak érdekében, hogy bizonyítsák: a fenntartható marketing is lehet hasonlóan hatékony, mint a hagyományos.

THE INTERSECTION OF PERSONAL AND PRIVATE

Miközben a fogyasztók egyre több adatot osztanak meg szolgáltatók széles körével a biometrikus azonosítóiktól kezdve az egészségügyi adataikig, egyre nagyobb az igényük az adataik védelmére. Eközben persze minél személyesebb kiszolgálást és élményeket várnak el.

Az egyre összetettebbé váló szolgáltatások szükségessé teszik azt, hogy a fogyasztók a kapcsolatteremtés minél korábbi fázisában lépjenek be személyesen az adott felületekre. Mindez az ügyfelek számára is számos előnnyel jár a gyorsabb kiszolgálástól a nagyobb biztonságig.

Az anonimitás egyre szűkebb mezsgyére húzódik vissza, ehhez a körülményhez pedig a nagy, jól bejáratott márkák tudnak jobban alkalmazkodni. A fogyasztók ugyanis értelemszerűen szívesebben osztanak meg személyes információkat olyan cégekkel, amelyek már ismertek a számukra. A piaci szereplők többsége azonban nem ilyen, ezért ha versenyben akarnak maradni, új utakat kell találniuk potenciális ügyfélkörük adatainak eléréséhez és felhasználásához.

Az iProspect Future Focus 2022 címet viselő tanulmánya ezen a linken tölthető le.

A Google április 21-én életbe lépő algoritmus-frissítése a mobileszközökön történő megfelelő megjelenítést kiemelt szempontként kezeli; a nem optimalizált weboldalak így hátrébb sorolódnak a találatok között. Ebben a tekintetben a reszponzív weboldalak lehetnek a legsikeresebbek.

A változásokat bejelentő blogposztban az előnyben részesített, illetve a hátrasorolt tartalomtípusokra is hozott példákat a Google. A legfontosabb, hogy a felhasználó, és ne a keresőmotorok szempontjai lebegjenek a szemünk előtt – mondta Britt Soeder, az iProspect digitális ügynökség saját médiáért felelős vezetője. A fizetett linkek helyett az organikus építkezés élvez előnyt, de a visszahivatkozások kora sem ért még véget. Ideális „kulcsszósűrűség” viszont nem létezik, ez csupán egy mítosz.

A szakember kifejtette: a márkáknak azt is figyelembe kell venniük, hogy a keresést mobileszközön futtató felhasználóknak a találatok olvasgatására sem lesz sok ideje, ezért érdemes már az első bekezdésben megosztani minden fontos információt.

(Forrás: WARC)