Eladott darabszámban a legnagyobb növekedést az iPhone 13 termékcsalád készülékei (iPhone 13 mini, iPhone 13, iPhone 13 Pro Max) produkálták 2023-ban: mostanra ezek a típusok teszik ki az itthon eladott összes készülék mintegy 10 százalékát.

Összességében az ügyfelek csaknem háromnegyede (72%) valamilyen iPhone-t rendel a Rejoytól, ami racionális döntés, hiszen az Apple közismerten hosszú ideig nyújt szoftveres támogatást készülékeihez, a legfrissebb iOS 16 rendszer például a hat éve kiadott iPhone 8-hoz is elérhető.

Tízből hét ügyfél háromévesnél fiatalabb iPhone-t vesz

Ennek ellenére a Rejoy ügyfelek körében legnépszerűbb tíz készülékből hetet három éven belül dobott piacra az Apple – a tíz legjobban fogyó készülék közül csupán három iPhone készülék (a 6S, 7 és 8 típusok) idősebb három évesnél.

A top 10-ben idén már megtalálhatók az iPhone 13 és a 13 Pro modellek, amelyek teljesítményükben és tudásukban csaknem azonosak az Apple jelenlegi legújabb modelljének számító iPhone 14-es sorozatnál, ám jóval kedvezőbb az áruk.

Az iPhone 12-es széria modellei (a 12 és 12 mini) szintén népszerűek a magyar vásárlók körében, hiszen ez a típus jó kompromisszumot jelent az ár és az erős hardver, remek kijelző tükrében. Az iPhone 11-et “igásló” jellege választják sokan, hiszen a 2019-es készülék napjainkban is jónak számító üzemidőt és általános funkciókat nyújt, míg a 2020-ban megjelent iPhone SE a gyártó egyik legolcsóbb modern készüléke, ami így sokak számára életük első iPhone-ja.

Az androidos készülékek közül idén eddig a kamerájának képességeit tekintve kimagasló Huawei P30 Pro, illetve a Samsung Galaxy S10 készülékek a legnépszerűbbek. Bár a jótállást illetően minden, a Rejoynál eladott készülékre azonos feltételek vonatkoznak, a magyar vásárlók a lehető legjobb esztétikai állapotú készülék beszerzésére törekednek: az idén eladott telefonok 73 százaléka volt újszerű vagy kiváló besorolású, ami a két legjobb állapotot jelöli.

A 3D nyomtatási bemutató a Selfridges SUPERMARKET koncepció része, amely elgondolkodtatja a fogyasztókat arról, vajon hogyan készülnek az általuk vásárolt áruk, és ez milyen hatást gyakorol a környezetre.

„Bár a széleskörű választék nagyszerű a fogyasztók szempontjából, ennek árát a környezet fizeti meg, mivel a termékeket és a csomagolást gyakran úgy dobják ki, hogy nem gondolnak arra, hogy hová kerülnek, vagy hogy újrahasznosítják-e ezeket – mondja Marc Segura, az ABB robotikai divíziójának elnöke. – Azzal, hogy az óceánokból származó műanyagot újra felhasználjuk a formatervezett tárgyak nyomtatásához, segítünk rávilágítani a robotok fontos szerepére a fenntartható gyártási folyamatok létrehozásában, amelyek központi szerepet játszanak egy körforgásos gazdaságban.”

A Parley for the Oceans környezetvédelmi szervezettel és globális hálózattal, valamint a Nagami innovatív dizájnmárkával együttműködve a bemutatón az ABB RobotStudio® szimulációs szoftvere és egy IRB 6700 robot különféle bútorokat, háztartási eszközöket és egyéb tárgyakat hozott létre a Parley Ocean Plastic® műanyagból, nyomtatásos technikával. A robot a Nagami egyedi műanyag extruderével nyomtatta ki a tárgyakat, amelyeket a vásárlók egy képernyőn választhattak ki és készíthettek el megrendelésük alapján, a helyszínen.

„A Parley Ocean Plastic®-ot azért fejlesztettük ki, hogy a tengeri műanyagszennyezésre, valamint óceánjaink pusztulására reagálva változást idézzünk elő – mondja Cyrill Gutsch, a Parley alapítója és vezérigazgatója. – Két iparági vezető céggel, az ABB-vel és a Nagamival együttműködve mostantól a világon bárhol igény szerint nyomtathatunk, hogy a problémát megoldássá alakítsuk. Azon túlmenően, hogy a Selfridge Áruházhoz hasonló kiskereskedelmi helyszíneken történő nyomtatás hatalmas hulladékcsökkentési potenciált jelent, szeretnénk ezt a technológiát arra is használni, hogy a helyi közösségek világszerte üzleti lehetőségekké és hasznos tárgyakká változtathassák a helyi műanyagszennyezést. Az óceánokért, az éghajlatért és az életért.”

A kiskereskedelmi élmény robotizált átalakítása

A bemutató nemcsak az ökoinnováció jelentőségét hangsúlyozza, hanem segít rávilágítani a robotos automatizálásban rejlő szélesebb körű lehetőségekre is, amelyek segítik a kiskereskedőket abban, hogy vásárlókat vonzzanak üzleteikbe. A robotokat már most is egyre nagyobb számban alkalmazzák a készlet- és szállítási menedzsmentben, valamint az üzleten belüli szolgáltatások esetében is, és a Coherent Market Insights1 kutatószervezet becslése szerint számuk 2028-ra várhatóan 30 százalékkal növekszik majd a kiskereskedelemi szektorban.

„A robotokat egyre inkább arra használják, hogy a vásárlókat visszacsalogassák a bevásárlóutcára – mondja Segura. – Úgy véljük, hogy a jövőbeni felhasználásukat három fő trend határozza majd meg: a mikroteljesítés, melynek során a robotokat az üzletekben alkalmazzák, hogy elvégezzék a rendelések teljesítését és kiszállítását; a személyre szabás, ahol a robot a vásárló egyedi igényei szerint készíti el az adott terméket, kiegészülve az automatikus személyre szabás lehetőségével, azaz a korábbi vásárlási szokásokra vonatkozó adatok alapján történő új lehetőségek ajánlásával; és a „kiskereskedelmi szórakoztatás”, ahol a robotot egy interaktív kiállítás vagy bemutató részeként a vásárlók tájékoztatására vagy szórakoztatására használják.”

Az egyik példa erre az ABB robotdemója a német Solebox divatáru üzletében, Berlinben, amely a vásárlók által egy képernyőn kijelölt cipőket lehet kiválasztani. Ha a cipő nem kényelmes, esetleg a vásárló valami mást szeretne kipróbálni, a robot kiveszi a fiókból, és visszateszi a polcra. A kínai mobilkommunikációs vállalat, a Huawei, illetve az ABB által közösen kifejlesztett kiskereskedelmi kioszk segítségével az ügyfelek számos készüléket, például okostelefonokat és táblagépeket gyűjthetnek össze. A nagy forgalmú helyekre tervezett kioszk az ABB FlexBuffer rendszerét használja az online megrendelt vagy a helyszínen vásárolt eszközök kiválasztásához. A kiválasztott termékek egy gyűjtőfiókba kerülnek, ahonnan a vásárlók ezután elvihetik őket.

„A kiskereskedők számára izgalmas lehetőségeket tartogat a robotok alkalmazása az üzletekben a pult mögött, és a vásárlótérben egyaránt – összegzi Marc Segura. – Azáltal, hogy a robotok az üzleten belül elvégzik a mikroteljesítési műveleteket, a személyzet felszabadul azok alól a feladatok alól, amelyek során emberekkel direkt módon kell foglalkozniuk, így több figyelmet fordíthatnak arra, hogy a vásárlóknak jobb, teljeskörűbb élményt nyújtsanak.”

„Amint azt a Selfridges Áruházban bemutatott installáció is mutatja, a robotok akár az üzlethelyiségekben is használhatók, ezzel lehetővé téve az áruk személyre szabott előállítását a fogyasztás helyén, ami a kiskereskedelmi élmény új dimenzióját teszi elérhető.”

Ez az új ügyfélszegmens tovább bővíti az ABB portfólióját szélesebb körű stratégiájának részeként, amely az új és nagy növekedési potenciállal rendelkező szegmensek – többek között a logisztika, az egészségügy és az építőipar – felé történő terjeszkedés felgyorsítására irányul.

Három új viselhető okoseszközzel bővíti magyarországi termékkínálatát a Huawei. A vállalat budapesti sajtótájékoztatóján Thomas Liu, a Huawei Technologies Hungary Device Business Group üzletági igazgatója elmondta: „Okosóráink eddig is kiváló minőséget képviseltek, a WATCH GT 3 Pro-val mégis egészen új perspektívák nyílnak a felhasználók számára. Ez a klasszikusokat idéző, gyönyörű és elegáns óra nemcsak okos társ, hanem egyben egyedi, stílusos divatelem is, ami az öltözet és a csukló ékköve lehet – a hölgyek és a férfiak számára egyaránt.”

HUAWEI WATCH GT 3 Pro: a klasszikus és a prémium találkozása

A WATCH GT széria legújabb verziója, a prémium anyagokból készült a WATCH GT 3 Pro okosóra-sorozat titánium és kerámia változatokban készült. A legfontosabb újdonságok egyike az óra elektrokardiogram (EKG) funkciója lesz, amely az európai egészségügyi hatóságok engedélye után, legkorábban az év második felében, egy frissítést követően lesz elérhető a magyar felhasználók számára. A szoftver EKG-mérést és az adatok valós idejű elemzését biztosítja majd, továbbá szinuszritmust és pitvarfibrillációt mérhet, valamint képes lest pitvari és kamrai korai szívverés-emlékeztetésre, így figyelve a szívműködést. A PPG- és EKG-érzékelőknek köszönhetően az óra képes lesz észlelni az artériás érfali merevséget, ami hozzájárulhat több szív- és érrendszeri betegség kockázatának esetleges felismeréséhez. Emellett az eszköz HUAWEI TruSeenTM 5.0+ funkciónak köszönhetően a véroxigénszintet is képes figyelni.

A WATCH GT 3 Pro férfiaknak készített titánium modelljét 1.43”-es, színes AMOLED kijelzővel szerelte fel a gyártó (a nyitóképen). A 466×466-os HD felbontású kijelzőről minden adat pillanatok alatt leolvasható. A könnyű titánium foglalat strapabíró, a kijelző kemény, zafírüvegből készült, és a testhőmérsékletben történt legkisebb változást is érzékeli. Az eszköz 3D-s forgatható koronája a hagyományos órák stílusát idézi. A felhasználók a korona megnyomásával és forgatásával zoomolhatnak a kijelzőn és válthatnak a különböző felületek között. A készülék bőrszíjas változatának ajánlott fogyasztói ára 139.990 forint, fémszíjas változatának pedig 179.990 forint.

A WATCH GT 3 Pro női kerámia változata is rendkívül ellenálló a korrózióval és hővel szemben. Kijelzője a titánium változathoz hasonlóan kemény zafírüvegből készült, ezáltal karcolás- és ütődésbiztos. A zafírüveg bőrbarát anyaga automatikusan érzékeli a testhőmérséklet változásait. Az EKG gomb és a 3D forgó korona ennél a változatnál is megtalálható lesz majd, mindkettő tökéletesen igazodik a nőies és elegáns stílushoz. A 1,32”-es, színes AMOLED kijelző pedig 466×466 HD felbontásban szinte tökéletes képminőséget nyújt. A készülék bőrszíjas változatának ajánlott fogyasztói ára 159.990 forint, a kerámia változaté pedig 199.990 forint.

HUAWEI WATCH FIT 2: az egészséges életmód támogatója

A Huawei új sportórája, a WATCH FIT 2 kiváló társa lesz használójának sokféle fitnesz- és sporttevékenység során. Az eszköz 97 edzésmódot támogat, így a többi között a futást, kerékpározást, úszást, ugrást, illetve olyan edzéseket is, mint a súlyzós edzés, a tánc, a labdajátékok, vagy a vízi-, téli- és extrém sportok.

Az óra legújabb HUAWEI TruSeenTM 5.0 pulzusfigyelő technológiát alkalmazva a gyártó korábbi modelljeihez képest még pontosabb pulzusmérést tesz lehetővé. A HUAWEI WATCH FIT 2 a Huawei futóképességi indexét (RAI), valamint a korábbi futási adatokat felhasználva személyre szabott professzionális futási tervet készít. A tempó, a pulzusszám és a futási távolság alapján az eszköz intelligensen kiértékeli a futási adatokat, majd azok alapján javaslatokat is tesz az edzés intenzitására és idejére.

A WATCH FIT 2 öt műholdrendszert támogat, ezáltal az elődjeihez viszonyítva még pontosabb mozgás- és sebességkövetést, valamint helymeghatározást biztosít. Sportolás közben a bejövő hívások azonnal megjelennek az órán. A felhasználók egy gomb megérintésével fogadhatják és bonthatják a hívásokat anélkül, hogy ahhoz elő kellene venniük okostelefonjukat.

HUAWEI Band 7: a gyártó eddigi legvékonyabb okoskarkötője

A HUAWEI Band 7 a gyártó eddigi legvékonyabb okoskarkötője, nagy kijelzővel és egészségfigyelő funkciókkal. A készülék mindössze 9,99 mm vékony és szíj nélkül 16 gramm súlyú. A színes AMOLED kijelző képernyő-test aránya 64,88%, felbontása 194×368-as.

A Band 7 egészségfigyelő funkciók széles skáláját biztosítja, így a felhasználók nyomon követhetik az alvást, a véroxigénszintet, a menstruációs ciklust és a szívritmust. A Huawei TruSleep^TM technológiája az alvás megzavarása nélkül elemzi az alvás minőségét, illetve segít az alvászavarok hat típusának megállapításában. A Trurelax^TM funkció a stressz szintjét figyeli, és időben figyelmezteti a felhasználót a stressz-levezetés szükségességére. A Truseen^TM 4.0 technológia a szívritmust figyeli, míg az exkluzív TruSport^TM algoritmusok az edzések adatait elemzik bizonyos szempontok alapján.

A Band 7 összesen 96 edzésmódot kínál, a futástól és biciklizéstől kezdve az ugrálókötelezésig és görkorcsolyázásig. Átlagos használat mellett a készülék 14 napig bírja egy töltéssel.

A Huawei SEEDs Kiválósági Ösztöndíjprogramban hallgatók, hallgatói csapatok és mentor tanárok vehetnek részt. A hallgatói projektek olyan jövőbe mutató technológiai kutatásokra fókuszálnak, mint a digitalizált energiahatékonysági megoldások – különösen a napenergia ipari hasznosítása és az energiatárolás –, valamint az 5G-technológia energiafelhasználásának csökkentése, megújuló energiával való hatékony működtetése.  Emellett a virtuális- és kiterjesztett valóság (Virtual Reality és Augmented Reality) megoldások, valamint a robotika ipari alkalmazása is a kutatási területek részét képezik majd.

Kovács Levente, az Óbudai Egyetem rektora hangsúlyozta: „A 21. században napról napra születnek új technológiák és innovációk, ezért már az egyetemi években nélkülözhetetlen a versenyképes gyakorlati tudás megszerzése. Ebben nagy segítséget jelent például a Huawei-jel, az egyik globálisan vezető technológiai vállalattal való együttműködés, amely lehetőséget ad arra, hogy a hallgatók az ipar valós problémáiba és működésébe láthassanak bele, és gondolkodjanak azok megoldásán, illetve akár új, gyakorlatban is hasznosítható alkalmazások fejlesztésén dolgozzanak.”

5G technológia új felhasználási lehetőségei

Az ipari és egyetemi szféra szorosabb együttműködése, valamint a tudás- és tapasztalatcsere elősegítéséért háromoldalú együttműködési megállapodást is aláírt a Huawei Technologies Hungary, az Óbudai Egyetem és a Czecz Közép-európai Kereskedelmi és Logisztikai Együttműködési Övezet. A megállapodás célja – emelte ki Jason Xie, a Huawei Technologies Hungary ügyvezetője –, hogy olyan új megoldásokat fejlesszenek, amelyek segítenek kihasználni az 5G-ben rejlő lehetőségeket az iparvállalatok számára az Ipar 4.0 megoldások magyarországi elterjedése érdekében, különösen a logisztika területén. Az együttműködés magában foglalja az intelligens logisztikai megoldások és közlekedési rendszerek telepítésének elősegítését is. A felek abban is megállapodtak, hogy egységes nemzetközi műszaki szabványokon, valamint ellenőrizhető tényeken és tudományos adatokon alapuló megoldásokat dolgoznak ki – írják.

A Startup Safari egy olyan országokon átívelő kezdeményezés, amelynek köszönhetően világszerte megismerhetik az emberek a közelükben működő startupokat, innovatív vállalkozásokat és azok legújabb fejlesztéseit. A budapesti csapat is általában kétnapos belvárosi fesztivállal összekötve mutatja be a startup ökoszisztéma hazai és regionális képviselőit. Ilyenkor előadásokkal, workshopokkal, irodalátogatásokkal, meetupokkal töltik meg a várost. Az esemény célja a tudásmegosztás, inspiráció, egymás megismerése, új üzleti és emberi kapcsolatok kialakítása, a közös fejlődés.

Az idei évben a fesztivál ismét az élő találkozásoknak ad majd teret, központi helyszíne a Király utcában található HubHub és Twentysix House lesz – de a Startup Safari korábbi hagyományaihoz híven idén is kinyitja a kapuit néhány innovatív iroda is. A látogatók egy minden eddiginél színesebb programból válogathatnak az előadásokon, beszélgetésekben és workshopokon. Olyan, a Szilícium-völgyet aktuálisan lázban tartó témák kerülnek terítékre, mint a blockchain, a metaverzum, az NFT és a kriptovaluták, emellett az e-kereskedelem, a fintech, a legaltech, a kiberbiztonság és sok egyéb technológiai téma is előkerül. Ahogy a Safari-rajongók már megszokhatták, az érdeklődők emellett elmélyülhetnek az üzletfejlesztés, a marketing és a branding trendjeiben is – de szó esik majd olyan könnyedebb, ám fontos témákról is, mint a növekedő szervezetek kultúrája vagy mint a vállalkozói szkillek. Fókuszba kerül továbbá a hazai innovációs ökoszisztéma helyzete is, és bepillantást engednek a kulisszák mögé a hazai kockázatitőke-befektetők is – akikkel a startupperek személyes találkozókon is megbeszélhetik a kérdéseiket, dilemmáikat.

A Startup Safari több mint 150 előadója között megtaláljuk majd a nemrégiben történelmi jelentőségű befektetést kapott SEON alapítóját és  csapattagjait, a Revolut hazai képviselőjét, a Morgan Stanley, a Google, a Huawei, a Microsoft, a Vodafone, a McKinsey Digital Budapest, a Saltpay és a Shiwaforce előadói, de olyan fontos hazai ökoszisztéma szereplők is részt vesznek, mint az Express Innovation Agency, az OXO Holdings, a Design Terminal, CheckINN, a Hiventures, az INPUT Program, az MKB FintechLab, a TLF Capital és a Startup Hungary.

A felhasználók automatikusan egy Curve kártyát is kapnak az alkalmazáshoz, ami lehetővé teszi a fizikai kártya használatát azokban a helyzetekben is, amikor az okostelefont nem lehet használni.  Például, ha lemerül a telefon akksija, ki van kapcsolva a készülék, vagy az adott szolgáltató nem fogad el érintésmentes fizetést.

„A HUAWEI felhasználói most már telefonon is egyszerűen fizethetnek. A mobilfizetési megoldás bank- és kártyafüggetlen, így ideális felhasználóink számára Európa-szerte” – mondta Derek Yu, a kelet-közép-európai, skandináv és kanadai régió elnöke. „Ez különösen jó hír a HUAWEI P50-sorozat felhasználói számára, akik már most hozzáférhetnek az alkalmazáshoz, és azonnal elkezdhetik használni okostelefonjukat az NFC-s érintésmentes fizetéshez.”

Shachar Bialick, a Curve alapítója és vezérigazgatója így nyilatkozott: „Az a küldetésünk, hogy leegyszerűsítsük az emberek pénzügyi életét, és a Curve Pay bevezetése a HUAWEI ügyfelei számára lehetővé teszi számunkra, hogy Európa-szerte még több embernek segítsünk ebben. Mindenkinek hozzáférést kell biztosítani az intelligens fizetési megoldásokhoz, és büszkék vagyunk arra, hogy még több embert támogathatunk érintésmentes fizetéssel, kedvezményekkel, így végső soron egyszerűséget és kényelmet nyújtva.”

A Curve és a HUAWEI lépése része a vállalatok azon alapvető célkitűzésének, hogy a 2022-es évtől többen tudjanak fizetni mobiltelefonnal.

Bár a koronavírus-járvány első két hónapjában harmadával csökkent, a nyári hónapokban azonban az offline értékesítés megerősödésének köszönhetően helyreállt az okostelefonok  szokásos forgalma az Extreme Digitalnál.

Az év első 10 hónapjában a forgalom közel felét a 6-6,5 colos érintőképernyővel szerelt készülékek adják, míg további harmada az ennél is nagyobb, 6,5-7 colos modellekből kerül ki. Csupán az eladások maradék 20 százalékát teszik ki a 6 colosnál kisebb készülékek, amelyek az utóbbi évek trendjei alapján egyre jobban visszaszorulnak.

A legtöbb vásárló számára többet nyomnak latba a nagyképernyő előnyei (könnyebb gépelés, jobb olvashatóság, nagyobb kapacitású akkumulátor fér mellé), mint a kompakt méretnek köszönhető zsebrevághatóság.

A leghasznosabb extrák

A legnagyobb darabszámban a kártyafüggetlen, androidos készülékek fogytak: a legkelendőbb modellek a Samsung, illetve a teljes értékű Android szoftvert futtató, korábbi Huawei készülékek, valamint a Xiaomi aktuális telefonjai. Idén már a több hátlapi kamera is mindennaposnak számít, a legnagyobb darabszámban fogyó nyolc modell mindegyike ilyen. Egyre nagyobb arányban választanak vízálló kivitelű okostelefont az Extreme Digital vásárlói, míg a vezeték nélküli töltés jóval kevésbé népszerű funkció: ha jobb áron egy csak vezetékkel tölthető készülék elérhető, inkább azt választják a vásárlók.

Ezt tudja egy idei prémium okostelefon

Jóval többen vásárolnak a szokásosnál gyorsabb képfrissítésű (90, 120 vagy 144 hertzes) képernyővel felszerelt okostelefont. Az ilyen fejlett kijelzőn a játékok, filmek gyors jelenetei, illetve a menük, weboldalak görgetése közben is elmosódás nélkül jelennek meg.

A felső középkategóriás és felsőkategóriás készülékek a legújabb gyorstöltési technológiákat is támogatják – ezek akár negyven perc alatt is lehetővé teszik a telefon akkumulátorának teljes feltöltését.  Elérhetők már az első 5G-s készülékek is,  ezek igazi boomja a jövő évben várható, bár már az idei iPhone-modellek is támogatják a technológiát.

Meglepően népszerű a második mobilképernyő
Bár kizárólag az LG Velvet okostelefonjával használható, az Extreme Digitalnál kapható egyik legnépszerűbb okostelefonos kiegészítő jelenleg az a speciális tok, amely egy második érintőképernyőt tartalmaz, amivel a felhasználható képernyőfelület nagysága gyakorlatilag megduplázható.

Az Apple idei környezetvédelmi kezdeményezése, hogy csak adatkábelt mellékel a készülékeihez, hálózati adaptert és headsetet nem. Ennek nyomán az Extreme Digital arra számít, hogy sokan vásárolnak majd valamilyen univerzális, többféle eszköz töltésére is alkalmas töltőegységet. Mivel a headsetek közül idénre már a “true wireless”, vagyis a két teljesen különálló egységből álló fülhallgatók is megfizethetővé váltak (már tízezer forint körüli összegért elérhetők), így a korábbi vezetékes headseteket sem fogják túlságosan hiányolni az idén iPhone-t vásárlók.

Színek és külső tekintetében a Huawei ismét kitett magáért, hiszen már több generáció óta felhagyott a többi gyártó által használt egyszerűbb fekete-fehér külsővel, és igazi metálfényezést alkalmaz a hátlapokon, amit szinte vétek telefontok alá rejteni. Az idei készülékek sötétkék, világoskék és élénk piros árnyalatban érkeznek.

A legnagyobb gyártók trendjét látva, a Huawei idén is 3 különböző modellt mutat be. A két erősebb, P30 és P30 Pro modell hasonló tulajdonságokkal rendelkezik, és a lényegi eltérés csak a kijelző méretében, valamint a tárhelyben mutatkozik meg. A kisebbik modellnek szánt Huawei P30 Lite készülék gyengébb processzorral és csak 2 lencsés hátlapi kamerával rendelkezik, azonban lényegesen olcsóbb lesz nagyobb testvéreinél.

A Huawei P30 három hátlapi kamerával lesz felszerelve, amik már egymás alatt helyezkednek el. A szenzorok összesített teljesítménye 40 megapixeles lesz, és képes veszteségmentes 5X-ös, vagy a Pro esetében 10X-es optikai zommra. A képek minőségéről a Sony legújabb fejlesztésű IMX607 hátlapi szenzora gondoskodik.

Továbbá biztosan tudjuk, hogy a telefonokban a legújabb, nagy teljesítményű Kirin 980 processzor kap helyet, illetve Samsung modelljeivel ellentétben nem lesz lyukas a kijelzője, hanem az előlapi szelfi-kamera egy csepp alakú szenzorszigetben kap helyet, ami kevésbé megosztó megoldás.

Az árak tekintetében a Huawei magasra tette a mércét, és már ő is megüti az 1000 Eurós szintet.

Huawei P30 Lite (4/128 GB): 369 euró – kb. 116 000 Ft

Huawei P30 (6/128 GB): 749 euró – kb. 235 000 Ft

Huawei P30 Pro (8/128 GB): 999 euró – kb. 315 000 Ft

Huawei P30 Pro (8/256 GB): 1099 euró – kb. 345 000 Ft

A gyártó idén három készüléket dob piacra Samsung Galaxy S10E, S10 és S10 Plus megnevezéssel. Az „S” széria mindig is a Samsung csúcskategóriás okostelefonjait jelentette, és ez most sincs másképp. Úgy tűnik, sikerült minden előzetesen beharangozott fejlesztést véghezvinni, habár az Inifinity-O elnevezésű kijelző és annak kameraelhelyezési megoldása sokak szerint hagy némi kívánnivalót maga után.

Kamera tekintetében az alap Samsung Galaxy S10E (Lite) telefonnak 2 hátoldali kamerája lesz, míg az S10 és az S10 Plus három optikával fog rendelkezni 16MP összesített teljesítménnyel. Így már képes lesz felvenni a versenyt az új Huawei és iPhone-ok többlencsés megoldásaival is.

Mindhárom okostelefon új, a FaceID-hoz hasonló arcfelismerő megoldást kapott, továbbá a két erősebb készülékre kifejlesztették a várva várt kijelzőbe integrált ultrahangos ujjlenyomat-olvasót, aminek segítségével végleg száműzni lehetett a kevésbé szerencsés elhelyezésű hátlapi szenzort.

Az integrált ujjlenyomat-olvasót most fogják először bemutatni európai piacra szánt készülékben is. A könnyű kezelhetőségen túl azonban hátránya is van a dolognak. Sajnos a szenzor, az előzetes tesztek szerint nem működik együtt kijelzővédő üvegfóliákkal, így csak remélhetjük, hogy kapunk hozzá valami gyári megoldást vagy bemutatnak egy megfelelően ütésálló Samsung-tokot a kínálatban.

A beépített tárhely tekintetében eddig sem volt probléma a bővíthető Android telefonokkal, azonban már az alapkivitel is 128Gb memóriát kap, a csúcsmodell pedig megvásárolható lesz 1TB tárhellyel is.

Az árak, ahogy már megszokhattuk, ismét hajmeresztően magasak lesznek. Az olcsóbb S10E (Lite) változatért 850 dollárt, a középső Galaxy S10-ért 899–1099 dollárt és az 1TB-os tárhellyel rendelkező csúcsmodellért valószínűleg 1399 dollárt kell majd fizetnünk. Ez a hazai vám és áfa hozzáadásával nagy valószínűséggel egy 500 ezer forint körüli összeg lesz. A bemutató pontos dátumát február 20-ra tűzték ki, bár a fenti dokumentumok tükrében már aligha érhet minket meglepetés.

A Republic Group 15 tagú client service csapatának és 20 fős kreatív csapatának strukturális átalakítása az ügynökség növekedése miatt vált szükségessé. A client service vezetőt, Szilágyi Fiorellát egy középvezetői board segíti az ügyfelek hatékony és elsőrangú kiszolgálásában. A kimagasló kreatív színvonalról emellett Márton Szabolcs vezetésével a kreatív divízió headjei is gondoskodnak.

A Republic Group 2016 és 2018 között dinamikusan növekedett mind az ügyfelek, mind a munkavállalók számának tekintetében. Fiorella a múlt évben átstrukturálta a client service csapatot, amelynek egyik első lépéseként létrehoztak a Republicban egy Client Service Boardot. A 2-5 fős csapatok élén álló középvezetők legfontosabb feladata a minőségi és hatékony ügyfélkiszolgálás, valamint a kiemelkedő szakmai színvonal biztosítása. Emellett együtt dolgoznak a kreatív középvezetőkkel azon is, hogy gördülékenyebbé tegyék az immár százfős szervezet működését.

„Az elmúlt egy évben azt tapasztaltuk, amit az ügyfeleink visszajelzései is megerősítenek, hogy a Client Service Board megalakítása nagyban hozzájárult a csapat hatékonyságához és a stabilitás fenntartásához. Rummel Gábor, Boér Anna, Pavuk Sophie és Pintarics Viktória évek óta a csapat kiemelkedő tagjai, mindannyian komoly szakmai tapasztalattal rendelkeznek, így a támogatásukkal jelentős mértékben fejleszteni tudtuk a külső és belső folyamatainkat, professzionálisabbá tettük a működésünket. Mindannyian felelősségteljes, megbízható tagjai az ügynökségnek, segítségükkel sikerült egy nagyon összetartó, lelkiismeretes csapatot kialakítanunk” – nyilatkozta Szilágyi Fiorella, a Republic Group client service csapatának vezetője.

A Republic Group hagyományosan nagy hangsúlyt fektet a dolgozók fejlesztésére, a különféle edukációs programokra, az egyéni és teamcoachingokra. Az idén 22 éves reklámügynökség ezért kiemelten kezeli a Fiorella irányításával zajló belső képzést, a 2018-ban indult Adscoolt, de a közös készségfejlesztésen túl 2019-től célzott figyelmet fordít az egyéni vezetői kompetenciák erősítésére és a munkavállalók elismerésére is.

Rummel Gábor 2016-ban csatlakozott a vállalathoz közel tízéves ügynökségi tapasztalattal. Korábban olyan nagy márkákon dolgozott, mint a MARS vagy a Zewa. A Republicnál főleg pénzügyi területen tevékenykedő ügyfelekkel dolgozik. Számos egyéb projekt mellett ő felelt a Budapest Bank, a Cherrisk és az UNIQA teljes körű kiszolgálásáért. Gábor a vezetői tapasztalatainak köszönhetően sikeresen támogatja a belső folyamatokat, kiemelkedő szerepe van a junior kollégák képzésében, integrálásában.

Boér Anna is 2016-ban csatlakozott az ügynökséghez mint a BrandFestival projektvezetője. Anna több mint ötéves rendezvényszervezői tapasztalattal rendelkezik. Korábban olyan nagy ügyfelekkel dolgozott, mint az Andreas Stihl, a Huawei, illetve a Tupperware. A Republicnál olyan sikeres projektek is a nevéhez fűződnek, mint a Market Építő Zrt. Magasépítő Konferenciája vagy a GVH employer branding kampánya. Az elmúlt három évben többek között a Lapcom, a Danone Actimel, a Cerbona és az Omnia projektjeit fogta össze, jelenlegi kiemelt ügyfelei közé pedig az Allee és a Pilkington tartoznak. Anna emellett immár harmadik éve látja el a BrandFestival rendezvényigazgatói feladatkörét.

Pavuk Sophie 2014 óta erősíti a Republic Group client service csapatát, azóta számos területen szerzett tapasztalatokat, melyek közül kiemelkedik az FMCG és a banki szektor. Korábban például a Szentkirályi, a Mizo, a Danone Actimel, a Fino, a Budapest Bank, az UniCredit Bank, a GVH és a GSK projekteken dolgozott, jelenleg pedig a Jaguar – Land Rover, a Diófa Alapkezelő (Shopmark, Zone, Infopark), a Merci csokoládé, illetve a Katona József Színház projektjei tartoznak hozzá.

Pintarics Viktória 2017 májusában csatlakozott az ügynökséghez. Szakmai pályáját a GfK-nál, piackutatási területen kezdte, majd ügynökségi oldalon szerzett tapasztalatokat, dolgozott a Mizo, a Dr. Oetker, a Nők Lapja Café és az MKB márkák projektjein. A Republicnál a Budapest Bank kiemelt kapcsolattartójaként kezdett, majd átvette a METRO márkát, így csapatvezetőként jelenleg is a nagykereskedelmi áruházlánc megfelelő kiszolgálásáért felel. Emellett a Training360 projektjeinek, kampányainak teljes körű koordinációja tartozik hozzá és a csapatához.

A kreatív részlegen történt változásokról Márton Szabolcs, kreatívigazgató számolt be: „Több mint egy évvel ezelőtt indult útjára az a program, amellyel a Republic Group vezető art directorának és szövegírójának a felkészítését vállaltuk el azért, hogy megalkossuk a kreatív csapat középvezetői rétegét. A head of art pozícióra Jancsi Mátyást, head of copynak Román Dávidot választottuk ki egy belső értékelési szempontrendszer alapján. Mátyás és Dávid négy éve csatlakozott az ügynökségünkhöz, és azóta a legnagyobb márkákon   ̶ számos megnyert tenderrel és díjazott kampánnyal   ̶ bizonyították szakmai kompetenciáikat. Kiválasztásuk másik, legalább ennyire fontos szempontja az emberi minőségük, rátermettségük volt, mert hiszünk abban, hogy a legjobb vezetők csak jó szakemberekből és nyitott, segítőkész, felelősségteljes emberekből válhatnak. Büszkék vagyunk rájuk, és hatalmas várakozással tekintünk az elkövetkező évekre, amelyeknek kiemelt szereplői lesznek.”

Jancsi Mátyás 2015-ben csatlakozott a Republic Group kreatív csapatához senior art directorként, majd másfél év után head of art pozícióba lépett. Az elmúlt tíz év tapasztalatának köszönhetően otthonosan mozog a legtöbb szektorban. Az ügynökségnél az egyik legfontosabb feladatának a fiatal kreatívok fejlődésének támogatását tartja.

Román Dávid szintén 2015-ben igazolt a Republic Grouphoz, és azóta számtalan márka kampányán dolgozott szövegíróként. 8 éve kreatív területen tevékenykedik. Korábban leginkább BTL, később ATL feladatokat kapott, és mostanában egyre több digitális projektben vesz részt. A Republic Groupban a változatos ügyfélkört szereti a legjobban, amelynek köszönhetően a legkülönfélébb ágazatokban szerezhet tapasztalatokat a gyógyszeripartól az autógyártásig, az FMCG-től a pénzügyi szektorig.