A REGIO JÁTÉK egy igazi sikersztori, családi vállalkozás, ami Pécsről indulva meghódította az országot, és mára, a maga 43 üzletével hazánk legmeghatározóbb játékpiaci szereplőjévé vált. Az indulás óta szinte minden játéktípus és márka megfordult a boltokban, és az aktuális újdonságok mellett mindig vannak igazi nagy visszatérők, illetve olyan kedvencek, amik végigkísérték a márka három évtizedét. Az egyik legnépszerűbb ilyen játék a diavetítő, ami különleges hangulatának, sokszínűségének és nosztalgia faktorának köszönhetően minden generáció számára kedves, ezért is szolgált inspirációként a 30 éves kampányhoz.

„Nagyon örülünk, hogy egy olyan izgalmas és szerethető márkával kezdhettünk idén együtt dolgozni, mint a REGIO JÁTÉK. A célunk az volt, hogy egy olyan kampányt alkossunk, ami nemcsak láttat, de élményt is ad, akárcsak a játékok. Szerveztünk egy exkluzív online eseményt, ahol egy igazán ismert hang, sokak kedvence, Scherer Péter mesélt élőben diameséket szülőknek és gyerekeknek, online is elérhetővé tettük a REGIO JÁTÉK vásárlóinak kedvenc diameséit a Youtube-on, régi kedvenc játéktípusokat elevenítettünk fel influencerek segítségével, és egy különleges videóban meséltük el a márka történetét” – mondta el Zorigt Batjin, a HPS PR üzletágvezetője.

A HPS csapatának célja nem egy szokványos timeline videó elkészítése volt, így az elmúlt három évtized legmeghatározóbb mérföldköveit egy saját, diamese formátumú tartalomban mutatták be, lovagok, sárkányok, óriások és egyéb varázslatos mesei elemek formájában.

 „Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy 30 éve tart a történetünk. Szerettük volna az elmúlt időszak legkiemelkedőbb pillanatait mindenkinek megmutatni, aki ennek részese volt, de mindenképpen olyan formában, ami illeszkedik a stílusunkhoz. Azonnal beleszerettünk a saját mese történetébe, Scherer Péter narrálásával pedig igazán kerekké vált minden. De, ahogy a videóban is elhangzik, messze még a mese vége, mi pedig reméljük, hogy még sok évtizeden át lehetünk részese a kicsik és nagyok játékos mindennapjainak” – mondta el Gyaraki Dávid, a REGIO JÁTÉK marketingvezetője.

Alkotók listája

Megbízó: REGIO JÁTÉK

Marketingvezető: Gyaraki Dávid

Marketing manager: Pop-Hollókői Nikoletta

Ügynökség: HPS Communication

PR üzletágvezető: Zorigt Batjin

Senior PR Consultant: Mihály Anita

Lead creative – Tollner Dávid

Art director – Hetsch Ferenc

Copywriter – Enyedi Zoltán

Motion designer – Simon Tamás

Account director – Pataky Bori

Az idén 25 éves hazai tulajdonú, független ügynökség fontosnak tartja, hogy amivel csak lehet, támogassa a magyar designkultúrát. Ennek egyik lépéseként nem volt kérdés, hogy arculati fontként egy magyar tervező betűtípust választják.

Az új arculattal egy időben egy teljes körű szemléletváltás is érkezik a HPS csapat életébe. Felhasználva többek között a már meglévő kultúrmissziót, a cég saját márkájának célját is újradefiniálta.

„Hiszünk benne, hogy  az üzleti célokat a brand purpose és a brand számára releváns társadalmi, környezeti vagy kulturális kihívás egyesítése támogatja legjobban. A cél, hogy az általunk kezelt márkáknál is egyre inkább ez a gondolkodásmód valósuljon meg, egyszerűen jó ügyeket kell szolgálni a márkáknak. A purpose based kommunikáció az alapja a saját ügynökségi ars poeticánknak is”   – mondta el Vekkel László, a HPS társtulajdonosa.

Az új arculatról kisfilm is készült:

A 30 év alatti PR-esek versenyén bizonyíthat az ügynökség csapata

A független, magyar tulajdonú HPS reklámügynökség PR divíziója mindössze két éve kezdte meg működését, hasonlóan a Young Cannes Lions elnevezésű, 30 év alatti tehetségeknek szóló szakmai verseny PR szekciójához, melynek előválogatója szintén két éve van jelen hazánkban. A tavaly a Medina Paloma, Hadnagy Luca páros nemcsak, hogy kijutott, de történelmi sikert aratva arany oroszlánnal tértek haza Franciaországból. Az előválogató megnyerése után pedig idén is a HPS csapata képviseli hazánkat a legrangosabb kommunikációs szakmai versenyen.

Hadnagy Luca és Medina Paloma tavaly a Vöröskereszt számára készített kampányukért arany oroszlánt nyertek Cannes-ban, történelmi sikert aratva ezzel, hiszen ez volt az első alkalom, hogy PR kategóriában magyarok is részt vehettek a versenyen.

Az idei előválogatón szintén a HPS PR csapatának sikerült kivívnia a részvételt – Keserű Vagyim senior PR consultant és Kormányos Péter senior account manager koncepció tervét értékelte a szakértői zsűri legjobbnak, így idén ők ketten képviselik hazánkat a 30 év alatti tehetségeknek szóló Young Cannes Lions PR szekciójában.

A Cannes-i verseny hagyományai szerint a feladat átvétele után 24 óra áll majd a páros rendelkezésére, hogy a nemzetközi zsűri előtt prezentálandó koncepciót kidolgozza.

A tavalyi első helyet megszerző Medina Paloma és Hadnagy Luca, a HPS reklámügynökség PR szakemberei voltak az első magyarok, akik a Young Cannes Lions 22 éves története során megnyerték kategóriájukat, de a Cannes-i Fesztivál több mint 60 éves története során is mindössze a HPS a második ügynökség, akik győzelmet ünnepelhettek a legendás Cannes-i színpadon.

Figyelemreméltó érdekesség, hogy napjaink erős reklámpiaci versenyében, amelyben a HPS PR divíziója mindössze két éve van jelen Zorigt Batjin vezetésével, eddig mindkét adandó alkalommal ez az ügynökség delegálta a PR szekció versenyzőit a nemzetközi mezőnybe. „Mérhetetlenül büszke vagyok rá, hogy idén is a HPS képviselheti hazánkat a Young Cannes Lions PR szekciójában. Azért is nagy szó ez, mert fiatal csapatunk van, átlagéletkor tekintetében is. Hatékonynak tűnik az a szemlélet, hogy a PR is egy abszolút kreatív terület, és teret kell hagyni a kreativitásunk felszabadítására, hiszen immár két ízben is a PR csapatom koncepcióit ítélte a legjobb minőségűnek a neves szakmai zsűri” – mondta el a friss siker kapcsán Zorigt Batjin, a HPS PR divíziójának vezetője.

A Cannes Lions International Festival of Creativity, rangos nemzetközi reklámverseny történelme egészen 1954-ig nyúlik vissza. Az évek során a reklámszakma különböző területeivel, és számos egyéb aktivitással kiegészült esemény minden évben a kreatívipar legjobbjait várja.

A 30 év alatti szakemberek számára rendezett Cannes Young Lions verseny 1995 óta része a kreatívipar globális ünnepévé vált Cannes-i fesztiválnak, melyre a kijutás feltétele a nemzeti fordulóban aratott győzelem.

A reklámszakember szabadúszó grafikusként kezdte pályáját – elsősorban díjnyertes filmplakátjaira figyelt fel a szakma, hiszen izgalmas, sokszor bevállalós megoldásai a nemzetközi sajtót is bejárták. Számos magyar és külföldi film fűződik a nevéhez, köztük az Oscar-díjas Saul fia plakátját is jegyzi.

Megfordult vezető art directorként többek közt az ACG-nél, az isobarnál és a Young&Rubicam-nél is, új pozíciójában pedig a HPS hazai és nemzetközi márkákat kiszolgáló kreatív csapatának vezetéséért felel.

„Marci külső szemléletet hoz a kreatív osztály mindennapjaiba, ami szeretnénk, ha mind a gondolkodásban, mind az ügyfelek kiszolgálásában megjelenne. Természetesen hosszútávon nem titkolt célunk, hogy a HPS felkerüljön a nemzetközi szinten jegyzett független kreatív ügynökségek térképére is” – mondta Vekkel László, aki tulajdonosként és kreatívigazgatóként már 20 éve az ügynökség oszlopos tagja.

„Bizalmat és támogatást kaptam a tulajdonosoktól, hogy közösen olyan kultúrát alakítsunk ki, ami a legvágyottabb munkahellyé teszi a HPS-t a kreatív szakmában. Ez már önmagában elég izgalmas kihívás, de az elsődleges cél az, hogy a legsikeresebb független ügynökség legyünk a piacon” – tette hozzá Kenczler.

A Z-generáció elérése napjainkban az egyik legnagyobb kihívása a márkáknak, ugyanis a fiatalok egyre inkább elutasítják a direkt reklámokat, tudatosan kerülik azokat. „A tavaszi kampánnyal szerettük volna autentikus módon, natív környezetben megszólítani a márka fiatal célcsoportját, mindezt úgy, hogy a bolti eladásokra is közvetlen hatással legyen” – mondta Kalovits Gábor, a Converse country managere.

A kampány egyik pillérét a népszerű hazai, tiniknek szóló, webes szappanopera, a Középsuli három epizódon keresztül húzódó cselekménye adta, melynek során központi szálként szerepel a márkaüzenet különféle élethelyzetekben.

Ezzel párhuzamosan elindult egy Instagram pályázat is, ahol a márka filozófiájának megfelelően a szabadság életérzés volt fókuszban. A „Nekem a szabadság” névre hallgató pályázatot az online médiatámogatáson felül a sorozat weboldalán és a szereplők közösségi média felületein népszerűsítették, melynek eredményeképp több mint ezer feltöltés érkezett. A szavazással kiválasztott top 50 versenyző képei közül a Converse képviselői mellett a sorozat legnépszerűbb karakterei is kiválaszthatták kedvenceiket.

A kampány lezárása egy hivatalos díjátadóval egybekötött közönségtalálkozóban csúcsosodott ki az Árkád Converse üzletében, ahol a top 10 díjazott személyesen vehette át vásárlási utalványait.

„A digitális aktiváció nem csupán azért volt érdekes számunkra, mert egy igazán hatékony natív kampányt sikerült létrehoznunk, hanem azért is, mert a közönségtalálkozó napján az aktivációhoz köthetően több mint 100 cipő eladásával sikerült bizonyítanunk, hogy egy online kampánynak direkt hatása van az offline értékesítésre” – mondta Probáld Attila, a kampány ötletét felvető és azt kivitelező HPS digitális üzletágának vezetője.

Huber Kornél, a kampány partnereként működő hdOpen ügyvezetője elmondása szerint bebizonyosodott, hogy a natív hirdetés ezen formája tökéletes választás lehet a fiatal célcsoportot célozva, hisz a reklámszagú termékelhelyezés helyett egy valóban hiteles csatornán történik a számukra releváns tartalom átadása.

Hogyan látod az e-kereskedelem és benne a Brands.hu helyzetét?

Az e-kereskedelem folyamatosan nő, egyre többen kapnak kedvet, hogy online vásároljanak. Ebben persze sok kényelmi szempont is szerepet játszik: nem kell kimozdulni otthonról, autóba ülni, parkolással bajlódni, a próbafülke előtt sorban állni; több termék közül lehet kiválasztani a legmegfelelőbbet. Az e-kereskedelmen belül a Brands.hu fő profilja a divat, forgalmunk 90%-át a divattermékek hozzák. A vásárlóink megbíznak bennünk, mert több éve működünk és csak eredeti termékekkel foglalkozunk. Ugyanakkor azt is elvárják, hogy az offline üzletekhez képest jobb áron tudjanak vásárolni. Az egész e-kereskedelemre jellemző, hogy kedvezmény képzete társul hozzá a vásárlók fejében. Nem véletlenül alakult úgy Magyarországon a Black Friday sem, hogy sokkal inkább a webáruházak „ünnepe” ez a nap, és rájuk jellemző ilyenkor az extra kínálat.

A Brands.hu 2008 óta működik, de eleinte csak meghívóval lehetett vásárolni, amit 2015 szeptemberében feloldottunk. Ezt diktálta a piac is, de ehhez természetesen rendelkezni kell akkora kínálattal is, hogy képesek legyünk kiszolgálni a nagyobb igényeket is. Ha egy érdeklődő nem talál magának semmit, nehezen ad harmadik- negyedik esélyt. A vásárlók sokkal szigorúbbak az e-kereskedelemmel, hiszen „félig vakon” történik a vásárlás. Ezért nekünk, e-kereskedőknek érdekünk, hogy a lehető legtöbb információt átadjuk az adott termékről a weboldalon keresztül, a fotók pedig a realitást mutassák be, ne helyezzék álomvilágba a terméket. Onnantól pedig, hogy a megrendelés beérkezett, azonnali visszaigazolás és állandó kapcsolat szükséges ahhoz, hogy a vevő úgy érezze, minőségi kiszolgálást kap.

Túllendült már a piac a felpróbálhatatlanság kapcsán kialakult kezdeti félelmeken?

Napról napra jönnek új vásárlók, mert elég egyszer kipróbálni egy működő modellt. A vásárlói félelmek könnyen ledönthetőek, mert kockázatmentes a vásárlás, a visszavételi kötelezettséget jogszabály írja elő, így a vásárló nem tud rosszul járni.

A visszaküldés mennyire gyakori?

Természetesen előfordul. Jellemző, hogy egy vásárló nem tudja eldönteni, melyik méret lesz jó, ezért többet is megrendel és amelyik nem volt jó, visszaküldi. Nem mondhatom, hogy ez egy kedvelt modell a mi szempontunkból, de ezt is ki kell tudnunk szolgálni. Vannak persze kifejezetten rossz példák is, amikor valaki csak egyetlen alkalomra rendel, de ez nem túl gyakori és a helyén tudjuk kezelni.

Vannak tipikus vásárlói profilok?

Már nem lehet azt mondani, hogy a nők vásárolnak nálunk. 60-40 százalék a nemek aránya, a férfi-kínálatunk is hónapról-hónapra erősödik, pont a kényelmi szempontok miatt. A fiatalabb korosztály bátrabban kipróbálja a webáruházat, de először jellemzően olcsóbb termékekkel, míg a férfiak egyszerre viszonylag nagyobb kosárértékben, több terméket választanak. A nők a gyermektermékek közül választanak inkább egyszerre sokat, és szoktak férfiaknak is vásárolni. A brands-es vásárlókról elmondható, hogy minőségi termékeket keresnek, a lehető legjobb áron, hajlandóak az átlagnál többet költeni egy-egy termékre, és a magyarországi átlaghoz képest gyakrabban választják a bankkártyás fizetési módot – azaz előre kifizetik a csomag árát.

A Brands.hu-t mint márkát is hirdetitek?

Ahhoz, hogy új usereket szerezzünk, imázs szempontjából is meg kell tudni mutatni a márkát. Az online jelenlét egész évben nagyon hangsúlyos, míg a kiemelt időszakokban, mint a tavaszi vagy őszi kampányok vagy éppen a Black Friday és a karácsonyi időszak a Brands.hu-nál is erőteljesebb médiajelenléttel párosul, televíziós, közterületi és sajtómegjelenéseink is vannak. Ilyenkor a márka erősítése mellett az oldalon található kínálatot is megpróbáljuk bemutatni, például olyan márkák legvonzóbb ajánlatait emeljük ki, amelyek mindig nagyon népszerűek.

A hagyományos média és az imázsépítés mellett milyen marketingtechnológiai háttérrel dolgoztok?

A technikai hátteret idén többször is megújítottuk, hiszen az IT-rendszereket nem lehet egyszer jól összerakni, hanem állandó igény a rendszer tökéletesítése és a vásárlás egyszerűbbé tétele. Folyamatosan monitorozzuk a vásárlói szokásokat, a kipróbált aktivitások eredményeit pedig mélységében elemezzük. Októbertől a HPS ügynökség kezeli a PPC hirdetéseinket. A hírlevél nagyon fontos kommunikációs csatorna, a forgalom 40-45 százaléka innen származik. 400 ezer hírlevél-feliratkozónk van és ebből 200-250 ezer aktív felhasználónak küldünk ki minden nap hírlevelet, bizonyos időszakokban naponta kétszer is.

Bírják ezt a gyakoriságot a feliratkozók?

A hírlevél-befogadást illetően is változtak a vásárlói szokások, egyre inkább tolerálják és igénylik is azt, hogy első kézből értesüljenek a legújabb akciókról. A divatra érzékeny vagy vásárolni szerető felhasználóknak pedig ez ugyanolyan információforrás, mint a hírportálok.

Az ajánlatokon kívül magazinjellegű tartalmak is találhatóak az oldalon vagy a hírlevélben?

Ebben is változtunk, picivel többek szeretnénk lenni, mint egy webáruház, és a felhasználóink kedvére tenni azzal, hogy a magazinoldalainkon olyan divathírekről olvashatnak, ami kicsit ki is kapcsolja őket és még jobban bevon a divat világába. Napi szerkesztésű az oldal, egy munkatársunk csak a tartalom frissítésével és a social tartalommal foglalkozik. Nézzük azt is, hogy mely cikkek, témák érdeklik legjobban az olvasókat és abba az irányba mozdulunk.

Rendezvényeitek, programjaitok is vannak?

Még nincsenek, internetes webáruházként online vagyunk jelen, de 2017 egyik izgalmas feladata, hogy kiépítsük a törzsvásárlói programunkat, ami egy összetett rendszer lesz, sok meglepetéssel.

Milyen trendek figyelhetők meg a Brands.hu-n, milyen márkákat szeretnek a vásárlók?

A skála árszint szempontjából elég széles, a 2000 forintos pólótól vagy strandpapucstól a drága táskákig és a 70-80.000 forintos kabátokig. Úgy állítjuk össze a kínálatot, hogy mindenki megtalálhassa az igényeinek megfelelő darabot. A vásárlóink elsősorban a nagyobb márkákra mozdulnak meg, ezért is dolgozunk világmárkákkal – Nike, Adidas, Columbia, Helly Hansen – és ismert hazai prémium márkákkal – Devergo, DRK -, amelyek mindig nagyon jó forgalmat tudnak hozni.

A márkafelfedezés működik az oldalon, az elérést fel lehet használni új márkák bemutatására?

Szeretjük a divatot teljes, 360 fokos valójában megmutatni, beleértve akár a hazai feltörekvő tervezők kollekcióit is. Forgalom szempontjából ezek természetesen nem összehasonlíthatóak a nagy brandekkel, de abban is speciálisak szeretnénk lenni, hogy különleges, korlátozottan elérhető vagy csak most behozott kollekciókat mutatunk be az oldalon. Kisebb magyar gyártók, tervezők közül dolgoztunk már az Ille-Ollával, Enihorn-nal, Camicie by Korinnaval, Herczeg Zoltánnal és Anh Tuannal is jellemzően 2-3 napos akciók keretében.

Arra vannak hüvelykujj-szabályok, hogy mekkora árkedvezmény mozgatja meg az online vásárlókat?

Ez márkáktól és kereskedőktől is függhet: van, ahol a 20-30 százalékos akció már jónak számít, míg máshol nem ritka a 80-90 százalékos leértékelés sem. Emellett a szezon és az aktuális készlet is számít, de a minimum a 20 százalékos, a gyakoribb az 50 pluszos árkedvezmény, és nem feltétlenül a kifutó termékekre, az év minden napján. Ez előny a hagyományos boltokkal szemben, hogy nálunk folyamatosan a jó árnál is jobb áron lehet vásárolni. Emellett a legújabb kollekciókra teliáras akciók is megtalálhatóak, hiszen a legfrissebb darabokért sem megy el mindenki szívesen a bevásárlóközpontba.

Sokan azt gondolhatják, hogy a decemberi nagy hajrával az e-kereskedelem leül. Mi viszont azt látjuk, hogy az ünnepek között és január első heteiben majdnem akkora forgalom érkezik, mint a karácsonyi időszakban. Néhány éves trend, hogy sokan pénzt kérnek-kapnak ajándékba és ezt költik el az ünnepek után, amire nekünk új akciókkal kell készülnünk. Az év eleji kínálat összeállítására nagyon komolyan készülünk.

A kínálat 90 százaléka divat, mi teszi ki a fennmaradó részt?

Van egy Élmények oldalunk, ahol belföldi és külföldi utazási ajánlatok találhatóak. Emellett vannak olyan kereskedői kapcsolataink, akik professzionális kozmetikai termékeket kínálnak, így szépségajánlataink is vannak, valamint kulturális termékeket, sikerkönyveket is találni nálunk. De a mi oldalainkon a divat marad 90 plusz százalékban, hiszen ezért jönnek hozzánk. A többit kiegészítő termékként kezeljük, nem tudunk és nem is akarunk versenyezni a specializált kínálatot nyújtó szereplőkkel.

Az elmúlt időszak milyen változásokat hozott a vállalat életében?

Engem júniusban kértek fel a cég irányítására, és akkor a folyamatokat újraértékeltük, átalakítottuk a működést, IT hátterünket rendbe tettük, csökkentettük az állandó létszámot, újratárgyaltuk a szerződéseinket, új partnereket kerestünk, néhány addigitól pedig elköszöntünk. Minderre szükség volt ahhoz, hogy újra versenyképessé váljunk és 2017-2018-ban megvalósíthassuk a terveinket. A Brands.hu sajátossága továbbá, hogy házon belülre került a teljes logisztika is, azaz raktározunk, készletet kezelünk, csomagolunk. Közel fél éves tapasztalataink egyértelműen azt mutatják, hogy így sokkal hatékonyabb és jobban kontrollálható a működés.

Nemzetközi terjeszkedésben gondolkodtok?

2017-ben még mindenképpen a magyar piac kiszolgálását tűztük ki célul. Külföldi terveink egyelőre nincsenek, viszont új webshopokat fogunk fejleszteni és üzemeltetni, amelyekkel új profilokat próbálunk majd megmutatni. Ehhez jól működő rendszerek és folyamatok, valamint egy jó csapat szükséges. Most már ki merem mondani, hogy mind három feltétellel rendelkezünk.

Mitől lesz jó ezen a piacon egy csapat?

Ebben a szektorban nem szabad túlkorlátozni a munkavállalókat, mert kiöli belőlük a kreativitást és a pozitív problémamegoldó készséget, ami az egyik legnagyobb veszteség lenne. A nem korlátozás nem azt jelenti, hogy ha nincs kedvünk, akkor nem dolgozunk, épp ellenkezőleg, rengeteget dolgozunk, csak éppen azt csapatban, jó hangulatban tesszük, tiszta célokért, hatékonyan, nem muszájból, hanem mert szeretjük azt, amit csinálunk, és hiszünk a cégben és magunkban. A jó működéshez mindenki ötleteire és aktív részvételére szükség van és ezt minden kollégám tudja.

A Mattai-Macher Rangsort 2008-ban állította először össze Macher Szabolcs, marketingkommunikációs tanácsadó. A lista az adott évben az ügynökségek által nyert hazai díjakat összesítette, azonban 2010-ben a szakma korábbi visszajelzésein és a magyar ügynökségek nemzetközi sikerein felbuzdulva a magyar versenyek, fesztiválok mellett, már a külföldi díjak legfontosabbjait is figyelembe véve készült el.

Az összeállítás metodikájának és megbízhatóságának elismeréseként 2010-től a rangsor Mattai-Macher / MAKSZ Listaként (M-Lista) jelenik meg, jelezve, hogy a kommunikációs ügynökségek legnagyobb szövetsége is az ügynökségek hivatalos rangsorának tekinti az összeállítást.

A 2013-as eredmények összefoglalója:

• A TOP 3 sorrendje megváltozott: Az ACG, aki 2010-ben már vezette a listát, múlt évi 3. helyezés után 650 pont előnnyel ismét a dobogó legfelső fokán végzett.
• A tavaly listavezető DDB idén a 3. helyen végzett, míg a Kirowski Isobar feljött a 2. helyre előző évi 6. helyezés után, így ők a listán a leggyorsabb emelkedők egyike.
• Megőrizte 4. helyét a Café Communications, míg 5. helyre a TEAM RED, a Vodafone lead ügynöksége futott be, mely egyetlen ügyfelén is rendkívül sok díjat nyert. A TEAM RED előző években nem szerepelt az M Listán.
• Kiesett az M Listáról az előző évhez képest a Cluso, a Laboratory és az Ogilvy, mely ügynökségek igencsak visszafogták nevezéseiket a 2013-as évben. Bekerült viszont a TOP 10-be a Leo Burnett, a Y&R, és a Greenroom is.
• A 2013-as évben a legtöbb, 5 aranyat az ACG gyűjtötte be, a Kirowski Isobar 4-et nyert, a Team Red és a DDB pedig 2-2 aranyat nyert.
• A legtöbb nemzetközi díjat az ACG szerezte a Golden Hammeren (1 arany, 1 ezüst, 1 diploma), a rangos Clion és a PIAF-on (a 2 fesztiválon 4 shortlist).
• A TOP15-ben 9 magyar és 6 hálózati ügynökség, míg a TOP5-ben 2 magyar és 3 hálózati szerepel.
• Mind az ACG, mind a Well a pontszámítások során lemondott az Effie versenyen elért közös MinDig TV pályázatukért járó pontjaik beszámításáról mivel ügyfelük az Antenna Hungária és a GVH közötti jogvita még nem zárult le.

A top 10 kreatív ügynökség 2013-ban:

1. ACG
2. Kirowski Isobar
3. DDB
4. Café Communications
5. Team Red
6. Leo Burnett
7. HPS
8. Y&R
9. Greenroom
10. Mito

A lista a hirdetőket és a kampányokat is rangsorolja. A dobogón a következők állnak:

Hirdetők:

1. Magyar Telekom
2. Vodafone
3. E-ON

Kampányok:

1. Táncerőmű, E-ON
2. Kutyapiszok, XII. ker. Önkormányzat
3. Szurkolj Szívből, Magyar Telekom

A részletes eredmények és a szaklisták a mellékelt prezentációban találhatóak.

(Fotó: Az ACG csapata a 2013. évi Arany Penge díjátadóján; forrás: ACG Experience Facebook-oldal)

Az áruházi promóció során a fogyasztók már a vásárlótérben találkozhatnak az egyedi Milka Szeretetkerék installációval, amelyen vásárlástól függetlenül mindenki egy szív alakú, gyengéd üzenet kap. Amennyiben 2 db Milka praliné terméket vásárol, a kasszazónán kívül ajándékot is átvehet. Többszínű Swarovski kristály medálok és olyan egyedi, hangrögzítővel ellátott képeslap lesz a meglepetés, amelyre bárki felmondhatja szeretetteli üzenetét és megörvendeztetheti vele kedvesét.

Az áruházi aktivitás 2014. február 7-14-ig zajlik majd hétvégenként a Tesco, Auchan, Spar és Interspar prémium üzleteiben, míg a Coop és CBA Príma kiválasztott áruházaiban 2014. február 13-14-én lesz.

A többszintű motivációs modellt a Mondelez Hungáia a Wonderduck ügynökséggel közösen dolgozta ki. A kampány Facebook oldalára egyedi applikációt tervezett a HPS ügynökség, amelynek használatával Valentin-napon hangüzenettel köszönthetjük szeretteinket.