A 2025 év végén zajló, meghívásos tender eredményeként az ITAKA a Positive Adamskyt bízta meg lead ügynökségi feladatokkal. A megbízás fókuszában az utazási iroda dinamikus hazai növekedésének marketingkommunikációs támogatása áll. A márka az elmúlt időszakban látványosan erősítette piaci jelenlétét és ismertségét a magyar utazási irodai szegmensben; ennek stratégiai, kreatív, sajtó és influencer oldali erősítése a Positive Adamsky feladata.

„Az ITAKA hosszú távú növekedési stratégiájának része, hogy lebontsa azt a percepciót, miszerint az utazási iroda drágább vagy kevésbé rugalmas, mint az egyéni utazásszervezés. A nagytételes beszerzés révén az ITAKA versenyképes árat kínál, miközben garanciát, biztonságot és valódi rugalmasságot biztosít. Célunk az utazási irodákról alkotott kép megváltoztatása és egy valódi alternatíva kínálása a modern utazóknak. Ez a modell egyértelműen a convenience service irányába pozícionálja a szolgáltatást, ami egyedülállónak számít a hazai piacon.  Ehhez a munkához olyan lead ügynökségi partnerre volt szükségünk, amely egyszerre ért a márkaépítéshez, a PR-alapú szemléletformáláshoz és az integrált marketingkommunikációhoz. A Positive Adamsky komplex pozicionálási javaslata és iparági tapasztalata meggyőzött bennünket arról, hogy velük tudjuk legerősebben támogatni ezt az irányt” – mondta László Emese, az ITAKA Magyarország marketing vezetője.

A megbízás iparági szempontból kiemelt jelentőségű a Positive Adamsky számára.

„A 2010-es években hosszú éveken át dolgoztunk más tour operátorok kommunikációján, ezért külön öröm számunkra, hogy az ITAKA révén ismét aktívan jelen lehetünk a turisztikai szektorban. Egy rendkívül dinamikusan növekvő, szemléletformáló márkával dolgozhatunk együtt, ahol valódi integrált lead ügynökségi modellben gondolkodhatunk” – mondta Hinora Bálint, a Positive Adamsky Group CEO-ja.

Az elmúlt években a cégcsoport jelentős növekedést ért el mind volumenben, mind létszámban, miközben a szakterületek egyre markánsabban, profiltisztán működtek.

A holdinggá alakulás ezt a fejlődést rendezi egységes keretbe: a Positive Adamsky ma már öt, világosan definiált szakmai fókuszú tagügynökséggel van jelen a piacon, de ezzel egyidőben a kreatív stratégiai megközelítés fogja össze az integrált működési formát.

• PDKY Creative: márka- és kreatívstratégiai fókuszú lead ügynökség, integrált kampányokkal és komplex brandépítési megoldásokkal. A tagügynökég vezetője Vaszary Ádám, kreatív igazgatója Farkas Vilmos.
• PDKY Digital: adatvezérelt, digitális, social és performance ügynökség, amely digitális ökoszisztémák tervezésével és menedzsmentjével támogatja ügyfeleit. A tagügynökség vezetője Kéri Gábor.
• PDKY PR: vállalati, márka- és reputációmenedzsmentre specializált PR-ügynökség, stratégiai kommunikációs tanácsadással, influencer marketing és sajtómenedzsment szolgáltatással. A tagügynökség vezetője Nagy Andrea.
• Positive Health & Care (PHC): iparágspecifikus ügynökség, egészségipari és life science fókusszal működő cégeknek épített marketingkommunikációs tevékenységgel. A tagügynökség ügyvezetője Horváth Krisztina.

• reel8 AI & Digital Production House – a holding új digitális és AI produkciós egysége, amely a videó- és audiovizuális tartalmakat nem gyártási feladatként, hanem stratégiai eszközként kezeli, különös hangsúllyal a social-first, AI-alapú és skálázható tartalommegoldásokra. A tagügynökség vezetője Szántó Péter.

„A Positive Adamsky olyan, mint egy több szakágban versenyző élvonalbeli sportklub: nem egy területre fókuszálunk, hanem több szakterületen nyújtunk magas szintű szolgáltatást.

Számunkra kulcskérdés, hogy az egyes tagügynökségeink önállóan is a piac meghatározó, top szereplői legyenek, miközben integrált működésben is ugyanilyen szintű eredményeket tudunk felmutatni. A célunk az volt, hogy Magyarország egyik legnagyobb és legsokoldalúbb ügynökségi csoportját építsük fel – ezt mára eredményekkel és szakmai elismerésekkel igazoljuk” – mondta Hinora Bálint, a Positive Adamsky Group CEO-ja.

A működés lényege, hogy a tagügynökségek önálló szervezettel és ügyfélkörrel rendelkeznek, ugyanakkor az integrált megbízások esetében egységes stratégiai irányítás és összehangolt operatív működés biztosítja az ügyfélkiszolgálást. A cégcsoport működését egy nyolcfős menedzsment irányítja.

„A nemzetközi piacon alapelvárás az átlátható struktúra és a világos szakmai pozicionálás. A holdinggá alakulás ezt a transzparenciát teremti meg, és stabil alapot ad a nemzetközi kapcsolatok és megbízások további bővítéséhez” – hangsúlyozta Hinora Ferenc, a Positive Adamsky elnöke.

A Positive Adamsky (PDKY) holdinggá alakulásával egy olyan integrált ügynökségi modell körvonalazódik, amely nem ad hoc együttműködésekre, hanem strukturált szakmai kompetenciákra és hosszú távú üzleti gondolkodásra épül.

Hiánypótló összefoglaló született a magyar marketingszakma teljesítményéről, gazdasági hozzáadott értékéről: idén is megjelent a Marketing Index, amely a szektoron belül egyedülálló adatmennyiséget dolgozott fel. Mintegy 33 ezer marketing-iparághoz köthető vállalkozás 2025. augusztus 1-ig feldolgozott pénzügyi beszámolója alapján készült.

A Marketing Index 2020-ban indult először útjára és azóta évről évre követi a marketingszakma gazdasági mozgásait. Többek között kiderül belőle, hogyan alakul a társas és egyéni vállalkozók aránya, hol koncentrálódik az árbevétel, melyik ágazatban lódultak meg leginkább a költségek, mennyire tudják megvetni a lábukat az új belépők a piacon, hány főt foglalkoztatnak, mekkora adóbefizetési arányokkal, hány cég tekinthető az adott alágazatok hosszútávfutóinak, hogyan alakul a cégek korfája.

A mutatót a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK), a Positive Adamsky (PDKY) és az OPTEN szakemberei számolják ki a tőzsdei indexek mintájára. Az ágazatokat kilenc ismérv alapján vizsgálták: az árbevétel változása, cégek számának változása, személy jellegű ráfordítások trendvonalai, befizetett adó aránya, átlagos létszámarányos árbevétel, EBIDTA-arány változás, eladósodottság változása, likviditási mutató elmozdulása, létszámváltozás.

Az árbevétel nő, a profit vékonyodik

„A Marketing Index legfrissebb adataiból azt látjuk, hogy kihívásokkal és küzdelmekkel teli a piac, de a megélések ellenére alapvetően stabilan működik. Az Index 2020-ban 10 ezer pontos bázisértékről indult, 2024-ben pedig elérte a 15 709 pontot. Részben az induló év (2020) alacsony bázisának köszönhető az elmúlt öt évben látott folyamatos növekedés. Az utolsó három üzleti évet vizsgálva (2022, 2023, 2024) a növekedési görbe bár továbbra is pozitív tartományban maradt, de lényegesen laposabb. Azt is látjuk, hogy az árbevétel-arányos eredmény 2024-re csökkenésnek indult. A költségoldalon a bérköltségek és az ahhoz kapcsolódó adóterhek emelkedése jelentős nyomást gyakorol a profitabilitásra. Érdekes trend a piaci koncentráció kettőssége is: miközben az árbevétel 80 százalékát a vállalkozások kevesebb mint 20 százaléka realizálja, a piac továbbra is kifejezetten fragmentált. Nagyszámú kisebb cég és egyéni vállalkozás működik, ami a verseny intenzitását és az üzleti modellek sokszínűségét erősíti” – mondta Hinora Bálint, a Positive Adamsky (PDKY) group CEO-ja, és a BKIK Marketing Osztály elnöke.

Fogy a levegő a reklámügynökségeknél

A Marketing Index két komponensből áll, az egyik a szűken vett marketingszolgáltató tevékenységek, így a reklámügynökségek, a médiareklám, a direkt marketing, a PR és a piackutatás. Míg a másik az olyan kiegészítő marketingszolgáltató tevékenységeket tartalmazza, mint a rendezvényszervezés, média és sajtó, digitális produkció, hang- és képművészet, nyomdaipar.

A Marketing Index által vizsgált területek közül a reklámügynökségi index 2020 óta több mint 60 százalékkal nőtt, de 2024-ben lassabb tempóra váltott. A mutató 16 145 pontnál állt meg, ami 3,5 százalékkal haladja meg a 2023-as év adatát.

Az árbevétel ugyan közel 8 százalékkal bővült, de a személyi jellegű ráfordítások több mint 20 százalékos ugrása nyomán a szegmens EBITDA mutatója (üzemi eredménye) enyhén visszacsúszott. Ez azt jelenti, hogy a nyereséges működés fenntartása egyre nagyobb kihívást jelent a vállalatoknak. A piac gerincét a rengeteg kis forgalmú ügynökség adja, ugyanakkor a volumeneket néhány nagyvállalat dominanciája határozza meg: a bevétel 80 százaléka a cégek 14,9 százalékánál koncentrálódik. Érdekesség, hogy mindössze négy olyan meghatározó ügynökség akad, amely egyszerre haladja meg az 500 millió forintos árbevételt és legalább 20 éve ugyanazzal a vezetővel működik. Szintén a piac koncentrációját erősíti, hogy míg a cégek száma csökkent, a foglalkoztatottaké nőtt. Az adatokból az is kiderült, hogy a társas vállalkozások körében konszolidáció zajlik, azonban az egyéni vállalkozások növekvő jelenléte a piac széttöredezettségét erősíti.

Az indexben mért likviditási mutató elmozdulása enyhe gyengülést jelez, ami arra utal, hogy a vállalatok rövid távú tartalékai kevésbé erősödtek, mint korábban. Az eladósodottság ugyanakkor stabil maradt. Összességében a reklámügynökségi szektor továbbra is növekedési pályán halad, de a mozgástér szűkül: most már a költségek fegyelmezett kezelése és a pénzügyi stabilitás jelenti a versenyelőnyt.

Tartja magát a médiareklám, de ott a figyelmeztetés

A médiareklám-index 2024-re 14 568-ra emelkedett, ez közel 46 százalékos növekedést jelent: a szektor nemcsak túlélte a gazdasági hullámzásokat, hanem tartós növekedési pályára állt. A bővülés motorja az árbevétel dinamikus emelkedése volt, a forgalom 2024-re 436,4 milliárd forintra nőtt. Beszédes adat, hogy öt év alatt a létszám közel 40 százalékkal, a személyi jellegű ráfordítások pedig több mint 110 százalékkal nőttek. Ezen a területen is az látszik az adatokból, hogy a vállalkozások többsége kis árbevétellel működik, miközben a teljes piac forgalmának 80 százalékát az összes szereplő mindössze 6 százaléka adja.

Külön figyelmet érdemel az EBITDA-arány, amely 2024-ben 4 százalékkal javult, ez azt mutatja, hogy a cégek a növekvő forgalmat nemcsak megtartották, hanem egyre hatékonyabban tudják nyereséggé alakítani. A médiareklám területén is megfigyelhető a piac koncentráltabbá válása, a cégek száma csökkent, a megszűnések száma 2024-ben megugrott, miközben az új belépések lassultak.

PR-cégek: több a bevétel, de hová tűnik a profit?

A PR-szegmens indexe 2024-ben 15 026 ponton állt, ami új csúcs, és öt év alatt közel 50 százalékos ugrást jelent. A szektorban foglalkoztatottak száma szintén közel a duplájára, 1477 főre nőtt. Az árbevétel 35,8 milliárd forint volt az elmúlt évben, ami 7,3 százalékos emelkedést jelent éves szinten. Az adatokból azonban az is látszik, hogy a költségek egyre gyorsabban szaladnak, és a profit egyre vékonyabbra húzódik. A személyi jellegű ráfordítások például 12 százalékkal nőttek, így az EBITDA ráta gyengült. A szegmens likviditási mutatói ugyan nem változtak jelentősen az elmúlt években, de vannak feszültségek a vállalatok pénzügyeiben.

A vállalkozások arányát nézve fontos változás ált be: a PR-piac egyre inkább az egyéni vállalkozások terepe lett, miközben a társas cégek száma csökken, és a megszűnések aránya emelkedik. Az előző két területhez hasonlóan a PR esetében is erősen koncentrálódik a piac, a teljes forgalom 80 százalékát mindössze 91 cég adja, ami a szereplők közel 13 százalékát jelenti. Azaz, a kisebb szereplők jelenléte tömeges, ám a piac valódi súlyát néhány tucat vállalat adja.

Szárnyal az árbevétel a direkt marketingben, feszes tempó a rendezvényeseknél

A direkt marketing szektor 2024-ben 14 618 pontos indexszel zárt, ami öt év alatt közel 46 százalékos erősödést jelent. A hajtóerőt egyértelműen a bevétel adja: egyetlen év alatt több mint 22 százalékkal nőtt a forgalom. A bérköltségek némileg árnyalják a képet, ezek 13 százalékkal emelkedtek, és már az árbevétel harmadát elviszik, miközben az EBITDA-arány szintén közel 13 százalékkal visszaesett. A pénzügyi mutatók sem egyértelműen kedvezőek. Bár az eladósodottság csökkent, a likviditás közel 6 százalékos gyengülése arra utal, hogy a rövid távú pénzügyi tartalékok apadnak. A foglalkoztatás pedig alig 2,7 százalékkal nőtt, míg a szektor szerkezete átalakul: az egyéni vállalkozók már a mezőny közel felét adják.

Egyedi helyzetben van a kísérőágak közé tartozó rendezvényszektor, ennek az indexe 2024-ben 24 903 pontnál állt meg. A koronavírus-járvány kitörése ezt az iparágat erősen megtépázta, 2021-ben és 2022-ben már robusztus emelkedés látszott, azóta viszont a dinamika fokozatosan mérséklődik, 2024-ben az árbevétel 11 százalékkal bővült. Itt is megjelenik a piaci koncentráció: a foglalkoztatottak száma is nőtt, de közben a cégszám enyhén csökkent, a nagyobb szereplők kerülnek előnybe. A költségek oldalán azonban egyre erőteljesebb a nyomás: a személyi jellegű ráfordítások több mint 24 százalékkal ugrottak meg, miközben a hatékonysági mutatók (EBITDA-arány) csak mérsékelten javultak. A likviditás és az eladósodottság alakulása negatív irányban rontja az indexet, ezek mind előrevetítik, hogy a profitabilitás megtartása a következő évek kulcskérdése lesz.

2026 sok mindent eldönthet a piacon

Hinora Bálint hozzátette, a makrokörnyezet erős nyomást gyakorol az üzleti szektor egészére, és a Marketing Index adatai egyértelműen jelzik: a 2024-es pénzügyi beszámolókban már elindult az árbevétel-arányos eredmény mérséklődése. A 2025-ös év várhatóan választ ad arra, hogy az ágazat eredménye tovább csökken-e, vagy sikerül a stabilitás mellett valamekkora növekedést is produkálni.

A legfontosabb kérdés az, hogy a piaci szereplők hogyan igazodnak majd ehhez a tartós kihíváshelyzethez. Idén és jövőre fokozódhat a verseny a munkaerőpiacon, a bérek fenntarthatósága és a teljesítményarányos jövedelmezőség is veszélybe kerülhet. A 2026-os év egyik legnagyobb tétje az lehet, hogy a cégek mennyiben képesek új üzleti modellekkel, hatékonyságnövelő beruházásokkal vagy új kompetenciákkal reagálni. Bár a bizonytalanság továbbra is meghatározó, a most meghozott döntések alapozhatják meg a szektor következő stabilitási ciklusát.

A teljes adatsor rengeteg meglepetést tartogat, a teljes Marketing Index itt elérhető:

https://marketingindex.hu/

Teljeskörű brandmegújulást jelentett be a Positive Adamsky (PDKY) integrált ügynökségi csoport. Az új rövidítés – a Positive Adamsky betűiből alkotott mozaikszó – támogatja a nemzetközi pozicionálást, és továbbfejleszti az ügynökség márkaidentitását.

„Ez a frissítés nem csak az arculatra és a névre vonatkozik, a PDKY szervezetileg és üzleti működésében is újat mutat” – mondta el Hinora Bálint Group CEO. „Holdingstruktúrában működik tovább a cégcsoport, és bevezettük a C-suite (Chief) rendszert az ügynökség menedzsmentjében, ami az egységesebb folyamatok, egységesebb minőségbiztosítás, a szakmailag profiltisztább működés előfeltétele. Az új vizuális és verbális identitásunk megjelenik a felújított székházunk koncepciójában is; mindez markánsabban és egyértelműbben sugallja, kik vagyunk és mit képviselünk”.

Az új márkaígéret, „Expect the Unexpected” a váratlan helyzetekhez való alkalmazkodás képességének ígérete, ami a jelen korban nap mint nap tapasztalható. Ebben a kiszámíthatatlan zűrzavarban az egyetlen működő stratégia: még kiszámíthatatlanabbnak lenni.

Vaszary Ádám kreatív ügynökségi CEO elmondta: „A világpolitika, a gazdaság és a társadalmi trendek folyamatosan új kihívások elé állítják az embereket, naponta olyan helyzetekben találjuk magunkat, amire egyáltalán nem számítottunk, ami néha felfoghatatlan, így az ingerküszöb is egyre magasabb. A PDKY nemcsak elfogadja a váratlant – kézzelfoghatóvá is teszi azt. Már nem elég alkalmazkodni, előre kell látni, reagálni, sőt, ha lehet, alakítani kell a kiszámíthatatlant. Az ’Expect the Unexpected’ ezt a szemléletet testesíti meg, ez az értékígérete: segítünk eligazodni a káoszban, megtalálni benne a saját helyed, hallhatóvá tenni az üzeneted – és még azt is megmutatjuk, hogy te magad hogyan lépheted meg a váratlant. Valljuk, hogy vége az ’inkább legyünk óvatosak’ korszaknak: üdv a kiszámíthatatlanság érájában.”

Az ügynökség célja, hogy ügyfelei számára olyan kreatív megoldásokat kínáljon, amelyek ezt a credót tartják szem előtt. Ennek megvalósítására igazolta le az ügynökségi csoport Farkas Vilmost új kreatív igazgatónak. A szakember több mint 25 éves szakmai tapasztalattal a háta mögött számos reklámügynökségben bizonyított. Dolgozott a BBDO Budapestnél, majd a Publicis Groupe elődjénél, a Leo Burnettnél, később pedig a Boldnál is meghatározó szerepet játszott. Kampányai számos nemzetközi és hazai díjat nyertek, köztük két Cannes Lions bronz elismerést.

„Azzal a céllal érkeztem, hogy a nemzetközi szintű kreativitás szellemiségét erősítsem a Positive Adamsky (PDKY)-nál is. Egy reklámnak hatnia kell, láthatónak kell lennie, és ehhez a váratlan megoldások sokkal hatékonyabbak, mint a megszokott sémák; kell egy meglepő nézőpont, egy meglepő kommunikációs csatorna vagy egy még sosem látott mechanizmus. Ugyanakkor fontos megérteni, hogy egy ügynökség sikerének legfontosabb mérőszáma az ügyfeleinek üzleti sikere, tehát nem létezhet önmagáért való kreativitás. Ez másfajta gondolkodásmódot igényel, amihez olyan közeg kell, ahol az ötletek szorongás nélkül születhetnek meg” – mondta Farkas Vilmos.

A brandmegújulás vizuális tartalmát egy különleges fotósorozattal mutatta be az ügynökség, amely Sivák Zsófia fotográfus közreműködésével készült. Az ügynökségi munkatársakkal készített pillanatképek a váratlan, meghökkentő helyzetek momentumát ragadják meg, úgy, ahogyan a reklámszakmában is a legerősebb üzenetek születnek.

„Izgalmas kihívás volt számomra egy olyan vizuális világ megalkotása, amely egyszerre épít a dokumentarista valóságérzékelésre és a szürrealitás meghökkentő erejére” – mondta Sivák Zsófia. „Az ‘Expect the Unexpected’ koncepció jegyében a váratlant állítottuk fókuszba – olyan képi helyzeteket teremtve, amelyek kizökkentenek a megszokottból, és szabad asszociációra késztetnek. Tudatosan felnagyított, karikírozott elemekkel játszottunk, ugyanakkor meghagytuk a teret az improvizációnak is, hogy a pillanat spontaneitása megőrizze a képek dinamizmusát. Bár ez a munka eltér a korábbi realista témáimtól, mégis szervesen illeszkedik a látásmódomhoz – hiszen a valóság és a képzelet határán mindig izgalmas dolgok történnek”.

A fotósorozat a pdky.hu oldalon, illetve az ügynökség Délibáb utcai székházában lesz megtekinthető.

A Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) kilencedik alkalommal hirdette meg a kisebb ügynökségek és a kisebb költségvetésből megvalósuló marketingaktivitások számára a Marketing Diamond Awards pályázatot. A díj küldetése annak megszületése óta változatlan: teret kíván adni a kisebb ügynökségek és a kisebb költségvetésből megvalósuló marketingaktivitások számára is.

„A díj meghirdetése mögött alapvetően edukációs szándék húzódik meg, hiszen a hatékony marketing gyakorlatok elismerésével, azok széleskörű népszerűsítésével az MMSZ hozzájárul a Magyarországon működő vállalatok üzleti növekedéséhez is” – mondja az MMSZ elnöke, Hinora Ferenc. „Külön öröm számunkra, hogy ebben az évben a szakmai díjak átadásán túl egy olyan eseményt is életre hívtunk, amely a tavaly novemberben kiadott, népszerű TRENDBOOK ismeretanyagára épülve, MARKETING TRENDFORUM név alatt egyben egy tudásmegosztó fórumként is működik. Hisszük, hogy ez a hagyományteremtő kezdeményezésünk is nagyban hozzájárul ahhoz, hogy bemutassuk azokat a jó marketing példákat, amelyre épülve a hazai KKV szektor is minél magasabb üzleti értéket tud teremteni”- teszi hozzá a szervezet első számú vezetője, aki egyben a díj szakmai zsűrijének elnöke is.

2023-ban immár 9. alkalommal hirdette meg az MMSZ a Marketing Diamond Awards pályázatot; az elmúlt évek alatt több mint 200 nevezőtől, ezret is meghaladó nevezés érkezett, és összesen 27 fődíjat osztott ki a zsűri. A Marketing Diamond Awards nem pusztán abban különbözik a többi szakmai díjtól, hogy a szerényebb forrásból kivitelezett megoldásokat, kampányokat, illetve programokat ismeri el, hanem egyedülálló annak zsűrizési módszere is. A pályázat zsűrijében idén az ügynökségi oldalt 14, míg a hirdetőket összesen 20 szakember képviselte. Évről-évre egyre többen pályáznak a díjra: a 2023-as nevezési időszakban 83 cégtől 17 kategóriában összesen 294 pályázat érkezett be, amelyből 225 pályázat ért el gyémánt elismerést. Az idén a három legnépszerűbb nevezési kategória az Imázs, a Márkaépítés és a Rendezvények voltak, e mellett népszerűnek bizonyult a Design és Kreatív kategória is. A pályázati arányokat tekintve látszik, hogy folyamatosan emelkedik a megbízói oldalról érkező pályázatok száma is, ugyanakkor az elmúlt pályázati időszakra is jellemző az ügynökségi pályamunkák túlsúlya: a megbízói oldalról több mint 100, míg az ügynökségi oldalról majd 200 pályázat érkezett.

A Magyar Marketing Szövetség a Marketing Diamond Awards pályázat részeként megalapította az erre a díjra épülő Diamond Listet, amely a nagy ügynökségek M listájához hasonlóan megmutatja azokat az ügynökségeket, marketingaktív szervezeteket és vállalatokat, akik az elmúlt 3 év alapján a legtöbb sikeres pályázattal rendelkeznek. Ennek alapján az Ügynökségi Toplista élén a Pentacom, a Kreatív Vonalak és Yellow Bird, Effectivo Communications, valamint a Kiszervezett Marketing Kft., míg a Megbízói Toplista élén a Billingo Technologies Zrt., a Móricz Zsigmond Színház (Nyíregyháza), a V30 Sport-és Élményközpont (Budapest), a DKV Debreceni Közlekedési Zrt., valamint a West Hungária Bau Kft. áll.

A pályázatok száma idén is igazolta, hogy a szakmai elismerések nem csak a nagy ügynökségek és a nagy márkák kiváltsága, hanem a kis költségvetésű kampányok sajátja is lehet! A Marketing Diamond, valamint a TRENDFORUM kapcsán tapasztalt fokozott érdeklődés is alátámasztja, hogy az üzleti eredmények eléréséhez magas színvonalú marketing tevékenység szükséges, amelyet hatékonyan szolgálnak az edukációs, illetve ismeretátadási platformok és az eredmények elismerését célzó színvonalas szakmai díjak is.

Positive by Hinora Groupként folytatja működését a Hinora Group Communications. A 2001-ben alapított full service reklámügynökség nemcsak új ügynökségi brandet vezet be, hanem teljes arculatváltáson is átesett, valamint működési struktúrája is gyökeresen átalakult. A cégcsoportot mostantól három tagügynökség alkotja, a Positive Advertising, a Positive Digital & Social, valamint a Positive PR. A reklámügynökségi csoport kreatív ágát, a Positive Advertisingot Nagy Márton társtulajdonosként és Creative Managing Partnerként irányítja a jövőben. A Positive Digital&Social Managing Partnere a júniusban a cégcsoporthoz csatlakozó Kéri Gábor lett. Továbbá júliusban a Hinora 50 százalékos tulajdonrészt vásárolt a Positive Communications PR-ügynökségben, melynek köszönhetően Kerekes-Dancsok Regina – az ügynökség alapítója – a Positive PR-tagügynökséget ezentúl Managing Partnerként vezeti. A három tagügynökséget integráltan összefogó Positive by Hinora Group irányítását továbbra is Hinora Bálint végzi Group Managing Directorként.

Az átalakulás kapcsán így fogalmazott a reklámügynökségi csoportot alapító Hinora Ferenc, aki egyben a Magyar Marketing Szövetség elnöke: „Büszkék vagyunk a múltunkra, az eddig elért eredményeinkre. Jövőre leszünk 18 évesek, és az elmúlt éveink csak a bővülésről szóltak. Itt az ideje, hogy vezető kollégáink kerüljenek jobban reflektorfénybe és a piac is tudomást szerezzen a fejlődésünkről. Az új ügynökségi brand bevezetése egyben egy filozófia és értékrend-közvetítés is a megbízóink és a kollégáink irányába. Mi vagyunk az az ügynökségi cégcsoport, akinek lételeme a pozitív gondolkodás, hozzáállás, ügyfélkiszolgálás és vállalati kultúra. Hiszünk abban, hogy a világot a pozitív dolgok viszik előre, hogy a legkisebb pozitív momentum is sorsfordító lehet: egy kedves szó, egy mosoly vagy akár csak egy szimpatikus gesztus elég ahhoz, hogy magunk mögött hagyjunk egy problémát. Mi vagyunk a »pozitívosok«.”

Hinora Bálint, a reklámügynökségi csoport ügyvezetője így fogalmazott: „Ez eddigi történetünk egyik legfontosabb mérföldköve. Évek óta növekszik a reklámügynökségünk, amely 1,3 milliárd forintos forgalmával immár a legnagyobb hazai ügynökségek között foglal helyet. 2018-ban ráadásul még tovább fogunk bővülni, 1,7 milliárd forint árbevételt várunk, és már most azt látjuk, hogy a nyereségünk is jóval felülmúlja a 2017-es évet. Új tagügynökségeinktől is hasonló eredményességet várunk el. Az elmúlt években a reklámügynökségi munkáink mellett full service szolgáltatásainknak köszönhetően folyamatosan egyre több digitális és PR-megbízást kapunk. Ez indokolttá tette, hogy ezen tevékenységeinket fókuszáltan, tagügynökségekbe szervezzük a minél hatékonyabb és eredményesebb ügyfélkiszolgálás érdekében. Sokan még mindig a Hinora fivérekhez kötik az ügynökséget, de fontos elmondanunk, hogy a Positive by Hinora Group egy sok-sok tehetséges szakembernek munkát adó, full service ügynökségi csoport.”

A Positive by Hinora Group forgalma alapján bekerült a 15 legnagyobb, nyeresége alapján pedig a 10 legeredményesebb magyarországi reklámügynökség közé a Kreatív magazin októberi rangsora alapján.

Állandó ügyfeleinek száma hozzávetőleg 60, ezek között találhatók a teljesség igénye nélkül olyan ismert brandek, mint a Naturprodukt (Dr Theiss, Lacalut, Parusan, stb.), a Bayer, a Gorenje, a Hyundai, a Corvin Plaza, a Duna Plaza, a Legrand, az UNIQA, a Mindig TV, a Lipóti Pékség, az IBUSZ, vagy épp a Tej Terméktanács.

Az ügynökséghez köthető az első hazai Influencer Festival ötlete és lebonyolítása, melyet hatalmas érdeklődés mellett, telt házzal rendeztek meg szeptemberben a Budapest Music Centerben.

Az ügynökség menedzsmentje a forgalom és eredményesség további növekedését várja, valamint azt, hogy még a mostaninál is több jelentős márkával dolgozhassanak együtt a magyar és nemzetközi piacokon.