<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/herbaria/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 14 Sep 2021 10:09:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>A koronavírus-járvány sem állta útját a franchise menetelésének</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-koronavirus-jarvany-sem-allta-utjat-a-franchise-menetelesenek/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Sep 2021 10:09:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[diego]]></category>
		<category><![CDATA[dr mandel katalin]]></category>
		<category><![CDATA[duna house]]></category>
		<category><![CDATA[fornetti]]></category>
		<category><![CDATA[herbária]]></category>
		<category><![CDATA[magyar franchise szövetség]]></category>
		<category><![CDATA[makery diy]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=38171</guid>

					<description><![CDATA[Külföldön, főként a tengerentúlon bevált gyakorlat, hogy a vállalkozások – áruházak, éttermek, szépségszalonok stb. – nagy része franchise hálózathoz csatlakozva kezdi meg működését. Ez a trend már Magyarországra is begyűrűzött, egyre több hazai cég ismeri fel, hogy egy sikeres üzleti koncepció átvétele, számos más előnye mellett azt a kockázatot is csökkenti, amit egy új vállalkozás [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Külföldön, főként a tengerentúlon bevált gyakorlat, hogy a vállalkozások – áruházak, éttermek, szépségszalonok stb. – nagy része franchise hálózathoz csatlakozva kezdi meg működését. Ez a trend már Magyarországra is begyűrűzött, egyre több hazai cég ismeri fel, hogy egy sikeres üzleti koncepció átvétele, számos más előnye mellett azt a kockázatot is csökkenti, amit egy új vállalkozás indítása jelenthet.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A koronavírus-járvány számos gazdasági szereplőt negatívan érintett, főként azokban a szektorokban, ahol az üzletek hetekre, hónapokra bezárni kényszerültek. Nehéz helyzetbe került, aki egy ilyen helyzetben csakis önmagára számíthatott, a hirtelen megváltozott körülményekkel egyedül kellett szembenéznie.</p>
<figure id="attachment_38172" aria-describedby="caption-attachment-38172" style="width: 300px" class="wp-caption alignright"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="wp-image-38172 size-medium" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin-300x300.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin.jpg 400w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin-100x100.jpg 100w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/400-mandel-katalin-120x120.jpg 120w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><figcaption id="caption-attachment-38172" class="wp-caption-text">Dr. Mandel Katalin</figcaption></figure>
<p>„<em>Tapasztalataink azt mutatják, hogy a franchise hálózatban működő cégeket a válság kevésbé érintette, tompította sérelmeiket az összetartás, a biztos háttér, amit ez a rendszer nyújt”</em> – tudtuk meg dr. Mandel Katalintól, az idén 30 éves Magyar Franchise Szövetség főtitkárától.</p>
<p>A gazdasági és üzleti tanácsadó arra is rámutatott, hogy az elmúlt másfél évben a hálózatban bővülést tapasztaltak, különösen az oktatással és az ételházhozszállítással foglalkozó területeken.</p>
<p>Az online oktatás térnyerése óriási lehetőségeket nyitott meg azok számára, akik eleve ezen a területen működtek, illetve akik a körülményekre gyorsan reagálva fejlesztéseket végeztek ebben az irányban. A vendéglátóhelyek bezárása, illetve az otthoni munkavégzés elterjedése felpörgette a házhozszállításokat, azon belül az étel házhozszállítást is. A hagyományos ételválaszték mellett egyre több speciális étrendet kínáló cég is megjelent a piacon.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Védőháló a cégek alatt</strong></p>
<p>Egy franchise hálózatban az újonnan alakuló vállalkozás eredményes üzleti koncepciót vesz át, egyéni sikeressége minimális rizikót rejt csak magában. Az elinduláshoz, és azt követően is támogatásra számíthat, a régebb óta működő hálózati tagok tapasztalataik megosztásával is segítik az újonnan belépőket. Időt, energiát és főként erőforrásokat spórolhat az, aki egy már bevezetett, ismert és kedvelt terméket vagy szolgáltatást vesz át, nem „nulláról” kell indítania a vállalkozását.</p>
<p>Ha valaki egy olyan hálózathoz csatlakozik, amelyik több országban is jelen van, nemzetközi szinten is jelentős mennyiségű tudásanyagra tehet szert.</p>
<p>„<em>Mindezen hívogató előnyök mellett óvatosságra inteném azokat, akik késztetést éreznek a franchise felé fordulni, hogy alaposan informálódjanak, mielőtt csatlakoznak egy hálózathoz, hogy az valóban az-e, aminek mutatja magát”</em> – hangsúlyozta dr. Mandel Katalin, hozzátéve, hogy a Magyar Franchise Szövetség a hozzá fordulóknak ebben is segítséget nyújt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Magyar vállalatok szerte a világban</strong></p>
<p>Az elmúlt időszakban a magyar franchise cégek korábban sosem látott mértékű külföldi terjeszkedésbe kezdtek.</p>
<p><em>„Budapest VII. kerületében már öt éve működik a népszerű Makery étterem, ahol a vendégre bízzák az általa kedvelt étel elkészítését. Első két külföldi egysége nemrégiben nyílt meg Bécsben, illetve Pozsonyban, és a tervek szerint még az idén két további Makery DIY étterem kezdi meg működését európai városokban franchise partnerek bevonásával. De említhetném a gyerekek programozásra oktatásával foglalkozó, egy magyar házaspár által alapított Logiscoolt is, amely már az ötödik kontinensen nyitja meg iskoláját, jelenleg 131 intézménnyel rendelkeznek világszerte, 22 partnerrel együttműködésben”</em> – mondta dr. Mandel Katalin.</p>
<p>A magyar franchise hálózatok térhódításához nagy részben hozzájárul a DIEGO is, amely az elmúlt egy évben három országban – Magyarországon, Szlovákiában és Romániában – összesen 10 egységet nyitott meg. 2020-ban a bevételük 12 százalékkal növekedett 2019-hez képest, 2021-ben pedig 17 százalékos növekedést várnak az előző évhez viszonyítva.</p>
<p><img decoding="async" class="size-full wp-image-38175 aligncenter" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego.jpg" alt="" width="800" height="600" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego.jpg 800w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego-300x225.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego-768x576.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego-136x102.jpg 136w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/800-diego-600x450.jpg 600w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></p>
<p><strong>Szövetségbe tömörülve</strong></p>
<p>A Magyar Franchise Szövetség 1991-ben alakult a franchise vállalkozói közösség érdekképviseleti szervezeteként. A Szövetség szervezi és összefogja a franchise vállalkozási formában tevékenykedő vállalkozásokat, képviseli az érdekeiket és támogatja a nemzetközi gazdasági kapcsolatok fejlesztését.</p>
<p><em>„Szövetségünk jelenleg 70 tagot számlál, folyamatosan bővül a tagságunk. Tagjaink között megtalálhatóak az induló hálózatoktól kezdve a legsikeresebb franchise rendszerek hazánkban, például Duna House, Otthon Centrum, BENU Gyógyszertár, COOP, DIEGO, Oázis Kertészet, Herbária, Fornetti, Alma Gyógyszertárak, BioHair, Borháló, Alpha Zoo, BÁV stb. A hozzánk csatlakozóknak szigorú etikai normáknak és jogi elvárásoknak kell megfelelniük. A hálózatok tagjai készséggel osztják meg egymással a birtokukban lévő tudást, számukra különböző rendezvények szervezésével folyamatos keretet biztosítunk a tapasztalatcserére. Ez igen értékes egy induló vállalkozás számára, hiszen szakterületén a legnagyobbaktól tanulhat”</em> – emelte ki a gazdasági és üzleti tanácsadó.</p>
<p>A Magyar Franchise Szövetség következő rendezvényére a Paulaner érkezik Budapestre, szakemberei a cég világszintű terjeszkedésének sikereiről tájékoztatják az érdeklődőket, illetve azt is elárulják, hogyan lehet eredményesen adaptálni más országokban egy hazai koncepciót.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A gyógynövényektől Kubáig</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-gyogynovenyektol-kubaig/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2015 09:49:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[bizalom]]></category>
		<category><![CDATA[brand asset valuator]]></category>
		<category><![CDATA[gfk]]></category>
		<category><![CDATA[herbária]]></category>
		<category><![CDATA[kutatás]]></category>
		<category><![CDATA[Magyar Posta]]></category>
		<category><![CDATA[márkaérték]]></category>
		<category><![CDATA[mercedes]]></category>
		<category><![CDATA[Nokia]]></category>
		<category><![CDATA[young and rubicam]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=7918</guid>

					<description><![CDATA[A válság az intézményekbe és a márkákba vetett bizalom erodálódását hozta magával minden országban. A 2014-es Brand Asset Valuator kutatás alapján azonban ezen a területen is érezhető a pozitív elmozdulás. A márkáknak erre nagy szükségük is van, ugyanis a menedzsment által elvárt bevonódás (engagement) erősen bizalmi alapú kategória. A bizalmat a meggyőzés és megerősítés ingatag [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p><strong>A válság az intézményekbe és a márkákba vetett bizalom erodálódását hozta magával minden országban. A 2014-es Brand Asset Valuator kutatás alapján azonban ezen a területen is érezhető a pozitív elmozdulás.</strong></p>
<p>A márkáknak erre nagy szükségük is van, ugyanis a menedzsment által elvárt bevonódás (engagement) erősen bizalmi alapú kategória. A bizalmat a meggyőzés és megerősítés ingatag dinamikája formálja, és a folyamatra a közösségnek, a külső megerősítésnek is nagy szerepe van.</p>
<p>A <strong>Y&amp;R</strong> finanszírozásában, a <strong>GfK</strong> bevonásával készült nemzetközi, <a href="http://markamonitor.fps2.hu/markak/Mit-gondolnak-a-magyarok-a-markakrol/853/" target="_blank" rel="noopener">reprezentatív kutatáson</a>alapuló <strong>BAV</strong> alapvetően két mutatóval méri a bizalom szintjét: a fogyasztók hány százaléka bízik az adott márkában (ezzel feltételezve, hogy a bizalom vagy megvan vagy nincs, „kicsit bízni” nem lehet), illetve az adott márka iránti bizalomnak a kategóriája legjobbjához viszonyított indexével.</p>
<p>A bizalom meglétét öt alapvető tényezőcsoportra vezetik vissza a kutatók:</p>
<ul style="list-style-type: none;">
<li style="list-style-type: circle;">Szolgáltatás és teljesítmény</li>
<li style="list-style-type: circle;">Eredetiség</li>
<li style="list-style-type: circle;">Élenjárás (innováció, trendállítás)</li>
<li style="list-style-type: circle;">Tradíció</li>
<li style="list-style-type: circle;">Erő (tekintély, kiállás, egyenesség)</li>
</ul>
<p>Az egyes faktorok súlya változó a különböző kategóriák esetében. Általánosan elmondható, hogy a bizalom elsősorban a szolgáltatás/teljesítmény, vagyis a termék minősége, valamint az élenjárás – a kategóriában betöltött percepcionális vezető szerep – eredménye. Az egyetlen vizsgált kategória, ahol az erő szerepe kiemelkedő, a légitársaságoké (ahol továbbra is a még megmaradt nemzeti légitársaságok vezetik a rangsort), míg a médiacégek között az eredetiség a legfontosabb. Ez a tényező néhány vizsgált kategóriánál – pl. biztosítók vagy – meglepőbb módon – az autók esetében egyáltalán nem merült fel. Az átlagtól eltérően viselkedik továbbá a jellemzően magas bizalmi faktorral rendelkező gyógyszeripar, ahol a bizalom kulcsa az élenjárás (innováció) és a tradíció, míg akár a termék tényleges teljesítménye, akár az őszinte kiállás, az erő háttérbe szorul mindezek mellett.</p>
<p>Magyarországon a bizalom szintje a felmért márkák átlagában hosszú éveken át 7% körül mozgott, de tavaly 10% közelébe emelkedett. A nemzetközi mezőnyben vizsgálva hazánk az alsó egyharmadba tartozik a márkák iránti bizalom terén. Európában a listát – 16% körüli értékkel – Franciaország, Belgium és Hollandia vezetik, míg nemzetközi szinten Kolumbia és Mexikó (20% felett), valamint Kína (18,6%) lakói bíznak leginkább a márkákban, míg a legkevésbé az indiaiak, 8,6%-os értékkel.</p>
<p>Hazánkban a márkák túlnyomó többsége javított pozícióján, kb. 15 százalékuk stagnált és alig egy tucatnyi bizalmi helyzete romlott 2012-höz képest. A dobogón a <strong>Herbária</strong>, a <strong>Mercedes-Benz</strong> és a <strong>Magyar Posta</strong> áll, a további sorrend: <strong>Nokia</strong>, <strong>Erste Bank</strong>, <strong>Algopyrin</strong>, <strong>Richter Gedeon</strong>, <strong>Volkswagen</strong>, <strong>GLS</strong>, <strong>o.b.</strong>, <strong>Lidl</strong>, <strong>Tena Lady</strong>, <strong>Penny Market</strong>, <strong>Algoflex</strong> és <strong>Zanussi</strong>. A lista alján a <strong>CBA</strong> szerepel, továbbá olyan márkakiterjesztések, amelyek az anyamárka értékeitől a fogyasztók szerint távol esnek (pl. <strong>Arany Ászok Citrom</strong>, <strong>Soproni Zéró Ízesített</strong>), néhány hagyományosan rossz imázsú ország (<strong>Románia</strong>, <strong>Szerbia</strong>, vagy épp az abszolút sereghajtó <strong>Kuba</strong>), pár olcsóbb cigarettamárka (<strong>Fecske</strong>, <strong>LD</strong>). Akadnak viszont meglepőbb márkanevek is a lista alsó részén, így például a <strong>Sziget Fesztivál</strong>, a <strong>Hubba Bubba</strong>, a <strong>Cheetos</strong> vagy a <strong>Pom Bär</strong>.</p>
<p>Fontos megemlíteni, hogy nem feltétlenül a legerősebb márkákat tartják a fogyasztók a legmegbízhatóbbnak. Bár sok kategóriában erős, szinte lineáris korreláció figyelhető meg a két mutató alakulásában, beszédes adat, hogy egyetlen márka tudott mindkét szempont alapján a tíz legjobb közé kerülni a magyar megkérdezettek körében, ez pedig a <strong>Nokia</strong>.</p>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
