Prémium sportjogok, diverzifikált tartalomkínálat és nemzetközi csatornaportfólió

A Network4 Media Group mára Magyarország egyik legdinamikusabban fejlődő médiavállalatává vált, portfóliója kiemelkedően erős a sportközvetítések területén (ARENA4 és MATCH4) – különösen az amerikai sportok, a technikai sportok és az európai labdarúgás terén rendelkeznek meghatározó közvetítési jogokkal. A médiacég szórakoztató csatornái (TV4, STORY4, GALAXY4, FILM4, MAX4) a legnevesebb európai és amerikai filmstúdiók által gyártott népszerű sorozatok és filmek széles tárházát kínálják a nézőknek. Emellett a Viasat World csatornák hazai képviselőjeként a médiacsoport kínálatában érhetők el az Epic Drama, a Viasat History és a Viasat Explore csatornák is.

A lineáris televíziós adók mellett a vállalathoz tartozik a NET4+ streaming platform, amely extra sporttartalmakat és online nézhető szórakoztató műsorokat kínál a felhasználóknak. A platform hirdetési felületeit szintén az Atmedia értékesíti.

„Hatalmas öröm számunkra, hogy az Atmediával való együttműködésünk újabb fontos szakasza kezdődik meg. Az elmúlt évek közös sikerei megerősítettek bennünket abban, hogy a Network4 hazai és nemzetközi portfóliója számára – mely egyszerre tartalmaz szórakoztató, sport és ismeretterjesztő csatornákat – az Atmedia a legjobb választás a reklámértékesítés területén. A következő években is közösen szeretnénk tovább építeni ezt a stabil partnerséget, aminek másik alapköve lehet a magyar piac első és legnagyobb kínálattal rendelkező sportsrreaming szolgáltatása, a NET4+” – mondta Borsány-Gyenes András, a Network4 Media Group vezérigazgatója.

„Az elmúlt egy évtizedben a Network4 a második legnagyobb eléréssel rendelkező partnerünkké válva járult hozzá a portfóliónk növekedéséhez és a piaci pozíciónk erősödéséhez. Megtiszteltetés számunkra, hogy a partnerségünk révén továbbra is olyan minőségi hazai és nemzetközi brandek reklámértékesítésében vállalhatunk szerepet, mint a Network4 és a Viasat World szórakoztató és ismeretterjesztő csatornái, miközben a prémium sportjogok révén is exkluzív környezetet biztosíthatunk a hirdetők számára.” – tette hozzá Guttengéber Csaba, az Atmedia ügyvezető igazgatója.

A BBC Earth egy, a természeti világot és a tudományos felfedezéseket bemutató csatorna, amely helyi nyelvi változatban kínál prémium factual tartalmakat (tényeken alapuló műsorokat). Műsoraiban a világ vezető dokumentumfilm-készítőinek munkáit mutatja be, egyfajta felfedezőútra invitálva a nézőket.

Az Atmedia jelenleg is három meghatározó nemzetközi médiatulajdonos – a The Walt Disney Company, a Viasat World és a Warner Bros. Discovery – csatornáinak kereskedelmi értékesítését látja el. Portfóliójába többek között olyan világszerte ismert márkák tartoznak, mint a National Geographic, a Disney Channel, a Viasat History, a Discovery Channel, az Eurosport, az ID, valamint a Cartoon Network csatornacsalád. A BBC Studios csatlakozásával az Atmedia nemzetközi brandportfóliója tizennégyre bővült, lefedve számos kiemelten keresett tartalmi kategóriát, így a factual entertainment, a true crime, a sport (beleértve az olimpiai közvetítéseket), a történelem és a kids műfajokat.

„A BBC Studios-szal kötött szerződés egyértelmű visszaigazolása annak, hogy az Atmedia hosszú távon megbízható, kiszámítható stratégiai partner a nemzetközi médiatulajdonosok számára. A BBC Earth reklámértékesítése kapcsán létrejött többéves megállapodás biztos kiindulópont, és bízunk abban, hogy az együttműködést a jövőben tovább bővíthetjük!” – mondta Guttengéber Csaba (nyitó képünkön), az Atmedia Csoport ügyvezető igazgatója.

„A BBC Earth mindazt megtestesíti, amit globális tartalomkészítőként képviselünk: egyedileg válogatott, prémium factual kínálatot, amely kivételes történetmeséléssel és világszínvonalú gyártási minőséggel szólítja meg a közönséget, tökéletes összhangban a magyar nézők elvárásaival. Az Atmedia erős piaci jelenlétére, nemzetközi portfóliókezelési tapasztalatára és mély helyi piaci tudására támaszkodva örömmel indítjuk el ezt az együttműködést, amely szilárd alapot teremt a sikeres, hosszú távú közös munkához” – nyilatkozta Bartosz Witak, SVP, General Manager | CEE, MENA and Turkey, BBC Studios.

A BBC Studiosról

A BBC Studios a BBC Commercial Ltd fő kereskedelmi üzletága. A vállalat az elmúlt üzleti évben 2,1 milliárd font árbevételt ért el, és negyedik egymást követő évben több mint 200 millió font nyereséget termelt. A BBC Studios működése arra épül, hogy egy ötletet zökkenőmentesen végigkísérjen a koncepció megszületésétől egészen a képernyőre kerülésig – és azon túl is.

A vállalat tevékenysége két fő üzletág köré szerveződik: a tartalomgyártó stúdióra (Content Studio), amely televíziós és audio tartalmakat gyárt, fektet be és forgalmaz világszerte, valamint a Media & Streaming üzletágra, amelyhez a BBC márkájú csatornák és szolgáltatások tartoznak – többek között az UKTV, a BBC.com és a BritBox International –, továbbá számos egyesült királyságbeli és nemzetközi vegyesvállalat.

A BBC Studios az elmúlt évben közel 3 300 órányi díjnyertes brit műsort készített az Egyesült Királyságban és világszerte működő műsorszolgáltatók és platformok számára. Tartalmai nemzetközi szinten is elismertek a műfajok és szakterületek széles skáláján, és olyan világhírű brandeket foglalnak magukban, mint a Strictly Come Dancing / Dancing with the Stars, a Planet-sorozat, a Bluey és a Doctor Who.

„2016 óta értékesítjük a TV2 Csoport spot reklámidejét. Számunkra ez a mostani megállapodás nemcsak megtiszteltetés, hanem egyértelmű visszaigazolása is annak a szakmai munkának, amit az elmúlt években végeztünk. Köszönjük a TV2 bizalmát!” – nyilatkozta Guttengéber Csaba, az Atmedia Csoport ügyvezető igazgatója.

A változás révén az Atmedia non-spot portfóliója jelentős bővülésen megy keresztül, hiszen olyan nagyszabású, saját gyártású műsorokhoz kapcsolódó megjelenések kerülnek be az értékesítési struktúrába, amelyek egyedi lehetőségeket kínálnak a hirdetők számára.

„Kiemelten fontos számunkra, és örülünk annak, hogy számos saját gyártású műsor non-spot felületeit szeptembertől egykapus rendszerben, szinergiák mentén, még hatékonyabban tudjuk kínálni a hirdető partnereinknek” – emelte ki Kosaras Klaudia, az Atmedia Csoport kereskedelmi igazgatója.

Az új megállapodás célja, hogy a piaci szereplők számára még integráltabb és hatékonyabb reklámlehetőségeket biztosítson a televíziós megjelenések terén, kihasználva a lineáris és tartalmi szinergiákat a TV2 műsorstruktúráján belül.

A médiavállalati szakemberek idén a lista 52 százalékát adták, az ügynökségi szakemberek aránya 24 százalék volt, míg a telekommunikációs cégek vezetői a rangsor 14 százalékát képviselték. Simon Krisztián, a Marketing&Média főszerkesztője elmondta, hogy az iparágban működő vállalatok számára a digitális terjeszkedés és a bevételi források diverzifikálása a különböző csatornák között továbbra is kulcsfontosságú. Miközben az általános trend a digitális irányba mutat, a nyomtatott média is stabil szereplő: a médiaipari toplistán szereplő online profilú vállalatok képviselőinek száma megegyezik a nyomtatott médiára fókuszáló cégekével, ami azt jelzi, hogy a nyomtatott szektornak továbbra is van befolyása a médiapiac szakemberei között. Ehhez jelentősen hozzájárul, hogy a klasszikus printmúltú médiamárkák digitális kiadványként is stabilan teljesítenek, és tartósan képesek megújulni tartalmi és technológiai fejlesztéseknek köszönhetően.

A „TOP 50 – A legbefolyásosabb médiavezetők” teljes lista a 2025. június 12-én megjelent Marketing&Média kommunikációs szaklapban olvasható.

Forrás: Marketing&Média

A vezető, független szórakoztatóipari vállalat, a Viasat World, 2017 decemberében indította el az Epic Drama csatornát Közép-Kelet-Európa-szerte, így többek között Lengyelországban, Szlovákiában, Horvátországban, Bulgáriában és Magyarországon is. A prémium felületen olyan népszerű kosztümös drámákat, történelmi eposzokat és irodalmi adaptációkat érhetnek el a nézők, mint a Murdoch rejtélyei, a Scarlet kisasszony, A marlow-i nyomozóklub és a Spade nyomozó. De a gazdag történelmi részleteket, kidolgozott jelmezeket és izgalmas karaktereket felvonultató sorozatok mellett krimiket és fantasy drámákat is kínál a csatorna. Az Epic Drama kábel, IPTV és műholdas platformokon keresztül országszerte számos TV-szolgáltatónál, többek között a ​​Telekomnál és One-nál is elérhető.

“Büszkék vagyunk rá, hogy ismét egy Viasat World csatornával bővültünk, az Epic Drama remekül illeszkedik a Galaxy4, a TV4 és Story4 mellé a szórakoztató-portfóliónkba. Az elmúlt évek sikeres közös munkájának köszönhetően biztos vagyok benne, hogy az Atmediánál lesz a legjobb kezekben az új csatorna reklámértékesítése. Várjuk a közös munkát!” – mondta el Borsány-Gyenes András, a Network4 elnöke.

“Igazi mérföldkő, hogy immár 10 csatornát kínálunk a Network4-gyel közösen a hirdetőknek, akik az együttműködésünk révén a szórakoztató sorozatok, filmek és ismeretterjesztő műsorok mellett most már 2029-ig biztosan az NFL környezetében is megjelenhetnek hirdetéseikkel” – nyilatkozta Guttengéber Csaba, az Atmedia ügyvezetője.

Az idén 15 éves multimédiás kereskedőház piacvezető tévés portfóliója összesen tíz médiatulajdonos immár 48 nemzetközi és hazai csatornájából áll, ahol szpot és non-szpot megoldásokkal egyaránt várják a hirdetőket.

Hogyan alakul az év végi csúcsidőszak a televíziókban? Idén is megteltek a reklámblokkok?

Igen, megteltek, de felkészültünk rá. Két fontos szempontunk volt a tervezéskor: a kereslet kielégítése és a hirdetők által régóta várt minőségi javítás. A várható keresletnövekedést figyelembe véve idén év közben módosítottuk a szezonindexeket az augusztustól decemberig tartó időszakra vonatkozóan, ugyanakkor ezt az aktuális hónapok rendelési határideje előtt publikáltuk, nem egyenlő tehát a market indexszel. Így az új szezonindexekkel az ügynökségek és a hirdetők előre tudtak számolni, már a médiaterv készítése során. Ezzel párhuzamosan pedig, reagálva a hirdetői igényekre, volt lehetőségünk kismértékű reklámidőzárásra is, elsősorban az éjszakai idősávban, és ennek hatására máris csökkent a nullás szpotok aránya. Mindez azt eredményezi, a növekvő kereslet mellett is biztosan szállítunk a negyedik negyedévben is. Évek óta nem volt olyan, hogy Q4-ben ne legyen alulszállítás – ez idén az Atmediánál megvalósul.

A televíziók nézettségére nem lehet panasz, de a GDP alakulása finoman szólva sem biztató. Sikerül teljesíteni a 2024-es terveiteket?

Az idei évre vonatkozó terveinket sikerül teljesítenünk: az áremelések ellenére a televízió esetén reálértéken egy számjegyű növekedésre számítunk, a digitális portfóliónk is jól teljesített, a rádió pedig – ahogy most látjuk – a teljes piac átlaga fölött nő. Ez utóbbiban óriási szerepe van a MiértRádió? iparági összefogásnak is. Mindezt látva elégedett vagyok az idei évvel.

Az előző év 20 százalékos áremelése után a mostani Big Picture-ön 15 százalékos áremelést jelentettél be. Számítasz arra, hogy a továbbiakban is két számjegyű korrekciókra lesz szükség?

Igen, de ez a 15 százalék az év közben megemelt szezonidexek miatti magasabb bázishoz képest valójában „csak” 11 százalék. Egészen biztosan szükség lesz a továbbiakban is két számjegyű korrekcióra.

A kereslet az áremelések ellenére nem esett vissza. De ez csak az egyik aspektus. A másik a költségek, hiszen 2020 után a gazdasági körülmények hatására – Covid, háború, EUR- és USD-árfolyam, infláció, energiaár-robbanás – nagyon fontos szempont lett a költségoldal is. Ki kell termelni a rengeteg nagy formátumú saját gyártású műsort, a filmcsomagokat, a licencdíjakat és a sportjogdíjakat is, amik mind megdrágultak.

Ezek mellett ott a folyamatos hirdetői igény a minőség javítására, a hatalmas reklámzaj csökkentésére. A reklámzaj akkor csökkenthető, ha bezárunk kereskedelmi másodperceket, de ezt csak úgy tudjuk megtenni, ha kevesebb időből is képesek vagyunk kitermelni a szükséges bevételeket – ez is az áremelések irányába terel tehát. De ne felejtsük el, hogy a magyar televíziós piac továbbra is az egyik legolcsóbb a régióban.

Hogyan alakulnak az éves tárgyalások, az ügynökségek és a márkatulajdonosok jövő évi vállalásai?

Haladunk! A hirdetők jellemzően belátják az áremelés szükségességét, de különbözőképpen reagálnak. Van, aki növeli a budgetjét, de van olyan is, akinek ez nem áll módjában. Elmondható, hogy jellemzően egyre fontosabbak a minőségi paraméterek, és alkalmanként irreális elvárások is megfogalmazódnak.

Mi a prognózisotok a jövő évi költések növekedésére?

A tárgyalások során körvonalazódó éves vállalásokban vannak ugyan kilengések, de összességében kisebb mértékű, egy számjegyű növekedéssel számolunk.

Idén 15 éves az Atmedia

A kereskedőház születésnapi rendezvényén, amelyet a Big Picture után tartottak, Guttengéber Csaba ügyvezető mondott rövid ünnepi beszédet:

„2010-ben indultunk kábel/tematikus televíziós kereskedőházként, aggregáltuk az akkori long tailt. Hat évvel később csatlakozott a portfóliónkhoz a köztévé és a TV2 Csoport, majd 2017-ben beléptünk a rádiós, 2018-ban pedig az online piacra, aztán 2021 végén saját podcastplatformot indítottunk.

Tévés portfóliónk jelenleg tíz médiatulajdonos 48 nemzetközi és hazai csatornájából áll – ezzel piacvezetők vagyunk. Digitális portfóliónk a második legnagyobb elérést biztosítja a piacon 26 kiadó 66 weboldalával és a legnagyobb jogtiszta videóinventoryval. Rádiós portfóliónk pedig verhetetlen, összességében 80 százalék fölötti heti elérést biztosít, még a fiatalabbak esetén is.

Büszke vagyok a megtett útra, a profi szakmai munkát végző kollégáimra, a médiapartnereinkre, valamint az ügynökségek és a hirdetők bizalmára. Köszönöm mindannyiuknak!”

Az interjú és a születésnapi megemlékezés a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

A halakból kirakott cápa vizuálisan nagyon jól leképezte az Atmedia üzleti modelljét: a sok kis csatorna csak együtt lehetett elég erős ahhoz, hogy alternatívát kínáljon a hirdetők számára a nagyobb csatornákkal szemben. A cég üzletpolitikáját fejezte ki az „Egyre többet kínálunk” szlogen is, amely a hirdetők, illetve a csatornatulajdonosok felé egyaránt előnyös üzenet volt, valamint a kereskedőház növekedését is megalapozta.

A következő jelentős mérföldkövet 2016 hozta az Atmedia számára, ugyanis a TV2 Csoporttal, illetve az akkori Story csatornákkal bővült a portfóliójuk, valamint stratégiai együttműködést alakítottak ki a Media Services Company Magyarországgal (MSC) az MTVA csatornák hirdetésértékesítésére vonatkozóan. Értelemszerűen a cég stratégiája is megváltozott, a tematikus tévépiacról átkerült a fókusz a teljes televíziós hirdetési piac építésére. Emellett a növekedési szemlélet az újabb szegmensekbe történő belépést is magával hozta: 2018-ban elindult az Atmedia rádiós és digitális divíziója, ezzel multimédiás kereskedőházzá és egyúttal vállalatcsoporttá nőtt a sales house, amely azóta Magyarország top három médiavállalata között van. Ezt a folyamatot az arculat valamelyest lekövette, először elmaradt a cápa és a kék háttér, majd a halakból szalagok lettek, ugyanakkor a teljes arculatváltásra most, 2024 áprilisában került sor – írják.

„Az elmúlt közel 15 évben a piac, az Atmedia és a csapatunk is rengeteget változott. Kábeltévés sales house-ból multimédiás kereskedőházzá váltunk, miközben a bevételünk több mint a húszszorosára nőtt, és jelenleg körülbelül 130 munkatárssal dolgozunk. Elérkezett az ideje egy komplett kommunikációs arculatváltásnak” – hangsúlyozta Guttengéber Csaba. Az Atmedia csoport ügyvezető igazgatója hozzátette: „Azt szerettük volna, hogy az arculatunk jobban tükrözze azt, amivé az Atmedia vált, vagyis egy profi, számos területen piacvezető, pontos és megbízható cégcsoportot, amely rugalmasan és biztonságosan helyt áll a mai digitalizálódott világban is. Ezért újult meg a logónk és a teljes kommunikációs arculatunk.”  

Az új arculat a cégcsoport szemléletéhez passzoló, modern színekkel és formákkal operál. Az utóbbi években jól bevált szlogent („Együtt- működik”) az állandóság érdekében megtartották, hiszen ez többek között a multimédiás kereskedőház hirdetőkkel és médiatulajdonosokkal kialakított egyedülálló partneri viszonyára utal, valamint a kifejezi a különböző médiumok és média típusok hirdetési felületei összehangolásának a fontosságát is – teszik hozzá.

Tovább bővül a Network4 Csoport.A médiacég a meglevő hat lineáris csatornája (TV4, FILM4, STORY4, GALAXY4 szórakoztató csatornák, az ARENA4 és a MATCH4 sportcsatornák), valamint a NET4+ streamingszolgáltatása mellé indítja el legújabb csatornáját, a MAX4-et.

A MAX4 a Vodafone, a DIGI és Antenna Hungária kínálatában február elejétől már elérhető lesz, február folyamán pedig számos, közepes méretű szolgáltató csomagjaiba is bekerül. Az új csatornát márciustól a Telekom előfizetői is láthatják majd. A hirdetésértékesítés március 1-jétől indul. A MAX4 hirdetésértékesítő partnere az Atmedia, ugyanúgy mint a Network4 Csoport többi csatornája esetén.

A Network4 csoport legújabb csatornája szórakoztató tartalmakat kínál minden korosztály számára. A MAX4 a 25 év feletti női közönség igényeire koncentrálva nyújt tartalmi mixet: romantikus és könnyed bűnügyi sorozatok, az amerikai és európai stúdiók legjobb filmjei, valamint saját gyártású produkciók váltják majd egymást.

A MAX4-en tér vissza a Galileo című infotainment műsor az ismert olimpikon, Gyenesei Leila műsorvezetésével. A Galileo  Németországban 1998 óta fut nagy sikerrel, Magyarországon pedig korábban a TV4-en volt látható. A tudományos ismeretterjesztő műsor hazai adaptációja a ProSiebenSAT1 licensze alapján készül. A friss részekben a természettudományok, gasztronómia, utazás és az emberi történetek kerülnek középpontba, néhol szórakoztató, máskor komoly hangvétellel. A Galileo minden hétköznap 3-4 riporttal jelentkezik.

„Nagy örömünkre szolgál, hogy újabb csatornával bővül a tévéportfóliónk, és tovább növünk az egyik legtöbbet tévéző célcsoportban. Az új csatorna várhatóan tovább erősíti majd az Atmedia ratingszállítási biztonságát” – nyilatkozta Guttengéber Csaba, az Atmedia ügyvezetője.

„Közönségarányunk és a piaci részesedésünk révén meghatározó szereplői vagyunk a hazai média világának. Az ARENA4 és a MATCH4 exkluzív sportjogokat szerzett az elmúlt időszakban, most pedig tovább erősítettük a kínálatunkat az entertainment szektorban is. A MAX4 egy olyan csatorna, amely méltó a szlogenjéhez: szórakoztatás kimaxolva” – mondta el Borsány-Gyenes András, a Network4 Csoport elnöke.

Először az Atmedia történetét tekintjük át röviden, megbeszéljük, hogyan nőtt nagyra a bő egy évtizede alapított multimédiás kereskedőház. Fő profiljuk mindmáig a televízió, így először azt a piacot nézzük meg közelebbről: hogyan alakult a piac, a televíziós árak az elmúlt években, hogy állunk a hasonló méretű és fejlettségű piacokhoz képest. Röviden kitérünk az Atmedia többi üzletágára is.

Az idei év bővelkedett kihívásokban, a Covid után jött az orosz-ukrán háború, a felgyorsult infláció, bizonyos területeken (pl. autó) az áruhiány. Milyen lesz az idei év üzleti szempontból, belekalkulálva a karácsonyi szezont is?

Végül természetesen kitérünk a jövő évi fejlesztésekre, a várható kihívásokra, a 2023. év perspektíváira.

Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Az Atmedia televíziós sales house-ként kezdte, aztán jött a rádiós és az online láb, legutóbb pedig elindult a podcast. Megvan már a következő lépés?

Sűrű volt az elmúlt néhány év. Tévében őrizzük az erős pozíciónkat, online-ban jelentős eléréssel rendelkező portfóliót aggregáltunk, elég, ha csak a jogtiszta videóindításokra gondolunk, rádiós területen pedig rengeteg ráncot fel kellett varrnunk, ezenfelül a piacot a Miért rádió? összefogás keretein belül építjük. Podcastplatformunk, a podpad.hu még nincs egyéves. Van tehát dolgunk, és nagy lendülettel fordulunk rá a következő évre.

Mindemellett úgy látjuk, hogy a hazai piac növekedési lehetőségei korlátosak, ezért nemzetközi terjeszkedésbe kezdtünk, amiben nagy segítségünkre van az elmúlt tizenkét évben megszerzett szakmai tapasztalatunk.

A televíziós piac növekedését a Covid sem tudta megtörni. Tartani tudja erős pozícióit a szegmens?

Igen, mindenképpen. A televízió továbbra is költséghatékony és gyors reachépítő, ami egyelőre nem változik. A jövő évre akár növekvő nézettséget is prognosztizálhatunk, hiszen a szórakozásra, kikapcsolódásra fordított fogyasztói pénzmennyiség várhatóan csökkenni fog, így maradnak majd a képernyők.

A piacon megint sok a bizonytalansági tényező. Neked mi okozza mostanában a legtöbb fejtörést, a háborúval összefüggő gazdasági kérdések vagy a streamingpiac erőteljes növekedése?

Bármilyenek is legyenek a körülmények, nekünk alkalmazkodnunk kell hozzájuk, így volt ez a Covid alatt, így van ez idén is, és így lesz 2023-ban is. Igyekszünk a legrealistább forgatókönyvvel készülni, és változás esetén azonnal reagálunk.

Valóban van most egy hype a streamingpiacon, de brutális áttöréstől nem tartok. A streamingrezsi nem nőhet a többszörösére, egyre lényegesebb a márkabiztonság, és jövőre a share of voice fontosabbá fog válni, mint valaha. Ehhez pedig kell a tévé.