A Positive PR a DIEGO PR-tevékenységének szakmai támogatására kapott megbízást, amely magában foglalja a stratégiai kommunikációt, a kampánytervezést és lebonyolítást, a sajtókapcsolatok erősítését, és az influenszer marketinget. Az együttműködés célja egy még intenzívebb médiajelenlétet elérése, a DIEGO elismertségének és láthatóságának építése. Az új partnerség első mérföldköve a vállalat márciusi sajtótájékoztatója volt, amely a várható lakásfelújítási és vásárlói trendekre, az aktuális állami támogatásokra fókuszált egy nagyszabású kutatás eredményeit alapul véve.

„Az új ügynökségi együttműködés célja, hogy a kommunikációs stratégiánkat még tudatosabban építsük tovább, most már egy professzionális ügynökségi partnerrel erősítve a DIEGO piacvezető státuszát és növelve a márkaismertséget. A kutatási eredményekből is kitűnik, hogy a DIEGO mind a padlóburkolati, mind a szőnyegkategóriában meghatározó piaci szereplő, a fogyasztók szakértőként ismerik el, magas bizalommal bír, így ezt a muníciót ki kell használnunk sajtókommunikációban is” – mondta Gesztesi Gábor, a DIEGO marketingigazgatója. 

„A Positive PR számára kiemelten fontos, hogy stratégiai szemlélettel és mély iparági ismeretekkel támogassa partnereit, a retail pedig az egyik legerősebb szektor az ügyfélportfóliónkban. A DIEGO-val való együttműködés olyan szakmai kihívás, amelyben ötvözhetjük a lakberendezési piac iránti elkötelezettségünket a PR-stratégiai gondolkodásunkkal, és együtt alakíthatjuk a márka kommunikációs arculatát a sajtóban. Reméljük, hogy ezzel hozzájárulunk a DIEGO további növekedéséhez és márkaépítéséhez” – mondta Nagy Andrea, a Positive PR ügyvezetője, a Positive Adamsky managing partnere.

Az idei esemény mottója „A hangok által életre keltett képzelet, a rádió ereje!” volt, amely kapcsán több neves hazai, és egy brit szakember is kifejtette véleményét. Karácsony László, az Atmedia stratégiai és marketing igazgatója előadásában a Mindshare által összegyűjtött hirdetői bevételi és médiaköltési adatokat vizsgálta meg a rádió szempontjából. Ezekből az derült ki, hogy azon hirdetői klaszterekben, ahol növekedett a rádió aránya a média-mixben, nőtt a bevételi részesedés is, és nagyobb mértékű volt a növekedés, mint ahol csökkent, rövid és hosszú távon is.

Ezt követően Gerendi Zsolt, az Önszabályozó Reklám Testület főtitkára az etikus reklám fontosságára hívta fel a figyelmet, kiemelve, hogy 2023-ban összesen 1,6 milliárd forint bírságot fizettek be tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat miatt a hirdetők, valamit, hogy a GVH bejelentése szerint 2024. augusztus 1-től akár az előző évi nettó árbevétel 15%-a is lehet a kiszabható bírság. Érdemes tehát kellő szakmai gondossággal eljárni és kérdezni, mert az olcsóbb, mint a büntetés.

Majd Galavics András, az Atmedia Rádió divízió és kereskedelmi vezetője ismertette a legfrissebb rádióhallgatottsági adatokat. Előadásából kiderült, hogy a magyar lakosság (15+) 66 százaléka napi szinten, 89 százaléka heti szinten rádiózik, ez több, mint 7,3 millió hallgatót jelent, vagyis többen rádióznak mind napi, mind heti szinten, mint ahányan tévéznek. A szakértő hangsúlyozta, hogy az elérés mellett a figyelem megszerzése is rendkívül fontos, amelyben a rádió szintén nagyon erős. Egy brit kutatás arra a következtetésre jutott, hogy míg a rádió, a podcast és az audio streaming hirdetésekre átlagosan 10 másodperc figyelmet fordítanak a tartalomfogyasztók, addig az egyéb digitális platformok hirdetéseire legfeljebb ennek egyharmadát, de jellemzően 1 másodpercnél kevesebbet. Ennek kapcsán kiemelte, hogy ahhoz, hogy a figyelem kialakuljon és az üzenet beépüljön a hallgatók memóriájába, kulcsfontosságú a jó kreatív anyag, és a márkahang következes használata is. Nagy Gergely, a Scores Group kutatási vezetője a műszeres rádióhallgatottság mérés legújabb fejleményeiről adott hírt. 2024 májusában sikerrel lezajlott az éles panelteszt, 24 adó és 900+ fő bevonásával, így indulhat az éles bevezetés módszertanának kidolgozása a csatornák bevonásával. Elmondta: a műszeres mérés a naplós mérés mellett, annak kiegészítéseként használható, mert konkrét dátumra vonatkozó, akár perc szintű adatok kinyerésére is alkalmas. Továbbá a két mérési módszer adatait összevetve az látszik, hogy a műszeres eredmények alapján a hallgatott rádiók száma magasabb.

Ügyféloldalról is érkezett előadó a konferenciára. Gesztesi Gábor, a DIEGO marketingigazgatója az idei digitális klubkártya kampányukról számolt be, amely különlegességét az adta, hogy a marketingkommunikáció első két hetében kizárólag rádiós hirdetést használtak. Az eredmények magukért beszéltek: a hirdetés nélküli időszakhoz képest több mint négyszeresére ugrott a rádiónak köszönhetően a klubkártya regisztrációk száma a kampány alatt. Tapasztalataik alapján elmondható, hogy a rádió konverziót épít. Később Becker György címzetes egyetemi docens a hangok képzeletfelkeltő erejéről tartott inspiráló előadást, felhívva a figyelmet arra, hogy a rádióreklám, így az emberi beszéd tonalitása, hangszíne, dinamikája, valamint a zene erős és emlékezetes képzeteket generálhat a befogadóban. Majd Donna Burns, a Radiocentre UK Insight részlegének vezetője arról beszélt, hogy a rádiónak köszönhetően hogyan nő a márka láthatósága a polcokon és hogyan nő a vásárlási hajlandóság. Ezután ő is nyomatékosította a kreatív szpotok fontosságát, tippeket adva hatásának maximalizálásához, amellyel a rádió hatékonysága nagy mértékben tovább fokozható. Végül Győri Balázs díjnyertes Sound Designer, Foley artist engedett betekintést a zörejművészet rejtelmeibe, hangsúlyozva, hogy a kommunikáció tartalmát mindig a befogadó személye határozza meg.

A konferencián elhangzott előadások elérhetők a MiértRádió? iparági összefogás honlapján.

“Egy olyan filmmel szerettük volna folytatni a tavaly elkezdett márka újrapozícionálást, ami illeszkedik az előzőhöz, tovább erősíti a brand imidzsét, és széles célcsoportot tud megszólítani – nyilatkozta Gesztesi Gábor, a DIEGO marketingigazgatója. – Szerencsére sikerült egy olyan gondolatot találnunk, ami választ ad minderre: Otthon a stílusodban”.

A film kiindulópontja, hogy nem vagyunk egyformák – más a stílusunk, más az életstílusunk – ezt pedig a személyes terünk is tükrözi. Nem véletlen, hogy mindenki a saját terében érzi magát igazán otthon. Viszont a DIEGO széles választékában és stílusos kínálatában mindenki könnyedén megtalálhatja a számára otthonos megoldásokat.

A film forgatása egy hosszú nap alatt zajlott le, de az előkészületek már pár nappal korábban elkezdődtek egy stúdióban. Varga Magdi (látványtervező) a csapatával felépített három különböző díszletet, gondosan kiválogatva a rendezővel a laminált padlókat, szőnyegeket, tapétákat és kiegészítő függönyöket, kivétel nélkül a DIEGO kínálatából.

“Az volt a célunk, hogy különféle generációk életébe nyerjünk bepillantást. Ezen pillanatokon keresztül válhat láthatóvá, hogy minden korcsoport megtalálhatja az egyéniségéhez és stílusához passzoló terméket a DIEGO-ban” – tette hozzá Hartung Attila rendező.

Alkotók listája

Megbízó: DIEGO

Marketingigazgató: Gesztesi Gábor

Kommunikációs manager: Oldroyd Orsolya

Reklámügynökség: Sherpa Communications

Project lead: Gaál András

Account manager: Halusz Orsolya

Vezető kreatív tanácsadó: Benesch Ferenc – ferencbenesch.com

Stratégiai tanácsadó: Jókai Klára

Médiaügynökség: PanMedia

Media director: Ritter Ádám

Senior Media Planner: Bozi Hajnalka

Senior Media Planner: Várkonyi Sára

Produkciós cég: Umbrella Collective

Rendező: Hartung Attila

Operatőr: Hartung Dávid

Producer: Mihályfy Borbála

Account manager: Lay Zsófia

Post producer: Marschalkó Kristóf

VFX supervisor: Vajda Viktor

VFX artist: Pflum András, Veszely Dániel

Látványtervező: Varga Magdi

Makett: Vajda Viktor

Vágó: Duszka Péter, Kovács Dávid

Colorist: Tőtszegi Szilárd

Zeneszerző: Konsiczky Dávid

Werkfilm

Két évvel ezelőtt, még „békeidőben” kezdtél dolgozni a DIEGO-ban. A cég számára mit jelentett üzletileg a tavaly március óta tartó járványhelyzet?

A koronavírus okozta járványhelyzet minket is váratlan kihívások elé állított, de az iparágunknak köszönhetően a szerencsésebb vállalatok közé tartoztunk. Nem csökkentek az áruházi forgalmaink, sőt, a tavalyi év során kétszámjegyű növekedést tudtunk produkálni. Bővült a franchise hálózatunk, a meglévő partnereink pedig megerősödve jöttek ki ebből a nehéz időszakból, így eredményes évet zártunk.

Igen sok cég a marketingbüdzsé visszavágásával reagált a helyzetre. Ez nálatok hogyan alakult 2019-hez képest? Mennyiben változott a kommunikációs fókusz?

A DIEGO vezetősége bátor és helyes döntést hozott akkor, amikor nem csökkentette a marketingbüdzsénket, pedig a piac legtöbb szereplője akkor csökkentéssel reagált a járványhelyzetre. Nem állítottuk meg a tavasszal induló marketingkampányainkat, nem csökkent az OOH jelenlétünk.

Március és április hónapban többször újra kellett terveznünk a büdzsénket, de végül a tavalyi év során még többet is költöttünk reklámra, mint ahogyan előzetesen terveztük. Hiszek a marketing erejében és a marketing értékteremtő képességében, és ebben teljes támogatást kaptam a DIEGO ügyvezetőjétől, Varga Balázstól.

A tavalyi év a digitális csatornák megerősödését hozta a reklámpiacon, ti most tévékampánnyal jelentkeztek. Számotokra a televízió marad az első számú kommunikációs csatorna? Milyen marketingkommunikációs eszközöket használtok még?

Személyesen a 360 fokos marketingben hiszek, ahol vásárlóink az egységes és állandó üzenetünkkel minden lehetséges marketing csatornánkon találkoznak. A marketingkommunikációs eszközök széles palettáját használjuk: jelen vagyunk a kereskedelemi tévékben nonspot támogatói tartalmakkal és nyereményjátékokkal, májusban indult reklámfilmünkkel pedig 43 különböző tévécsatornán találkozhatnak a vásárlók. Folyamatos és erős az OOH-jelenlétünk, óriásplakátjainkat és ESMA-tábláinkat országszerte lehet látni a közterületeken.

Kiemelten fontos számunkra tömegmédiaként a rádió, évek óta hirdetünk kereskedelmi rádiókban (Rádió1, Retro) és a közmédia könnyűzenei csatornáin (Petőfi). Végül, de nem utolsósorban kiemelném a digitális hirdetéseinket, melyek évről évre egyre nagyobb szeletet hasítanak ki a marketingbüdzsénkből. Idén a teljes marketingköltésünk közel 40%-át már a hazai (Indamedia) és globális digitális (Facebook, Google) szereplőknél költjük el online reklámokra.

Bizonyára ti is, az ügynökség is home office-ban dolgozott. Nehezebb volt így előkészíteni és elkészíteni a tévészpotot, vagy már ez az „új normális”, megszoktátok az online munkát?

Mindenkinek rugalmasnak kellett lennie, a kreatív és produkciós partnereink (Sherpa Communications és Umbrella Collective) velünk együtt gyorsan alkalmazkodtak a megváltozott helyzethez. A tervezés és az előkészületek során mindennaposok voltak az e-meetingek, nem éreztük, hogy nehezebb volna így a kommunikáció. A forgatás során pedig maximálisan betartottunk minden biztonsági előírást, és gond nélkül zajlott a munka.
 

A lezárások alatt sokan barkácsolással, otthonuk szépítgetésével töltötték a szabad idejüket. Ti mit tapasztaltatok, milyen termékek iránt nőtt a kereslet? Mire számítotok a következő hónapokban?

A lezárások alatt jelentősen nőttek a padlóburkolati termékeink eladásai, sokan felhasználták ezt a „kényszerszabadságot” arra, hogy felújítsák az otthonukat. Az idei évben az államilag támogatott otthonfelújítási programnak köszönhetőn jelentős növekedésre számítunk, a piaci előrejelzések szerint közel 570.000 lakást fognak felújítani itthon. Növekedésre különösen azokban a termékkörökben számítunk, melyekre igényelhető és felvehető az állami támogatás (laminált padló, vízálló padló, padlószőnyeg és tapéta).

Te beolttattad magad? Mi volt az első dolog, amit a védettségnek köszönhetően megtettél? 

Természetesen beoltattam magam, fontosnak tartom, hogy mielőbb együtt túllegyünk ezen az időszakon. A védettségi igazolványom megérkezése után az első dolgom az volt, hogy a családommal együtt elutaztunk belföldön pár napra pihenni, kikapcsolódni.

A Hartung Attila rendezésében készült légies és fiatalos reklámszpotban főhősünk tanácstalanul áll a felújításra váró lakásban, ahol kissé szürreális módon végül kiépül a lány körül a hozzá illő tér, eloszlatva ezzel a kezdeti bizonytalanságát. A film gyártásáért és utómunkájáért az Umbrella felelt.

“Nagyon elégedettek vagyunk a végeredménnyel, az elkészült reklám tökéletesen tükrözi azt, amit szerintünk a DIEGO jelent: az inspirációt, a széles termékkínálatot és a szakértelmet, amivel csapatunk a vásárlóinkhoz áll” – nyilatkozta Gesztesi Gábor, a DIEGO marketingvezetője.

TVC

Werk

MEGRENDELŐ

DIEGO marketingvezető: Gesztesi Gábor

DIEGO marketing manager: Pincési Orsolya, Pincési András

DIEGO interior designer: Zentai Csilla

KREATÍV & STRATÉGIA

Project lead: Gaál András – Sherpa Communications

Creative Director: Benesch Ferenc – ferencbenesch.com

Stratégiai tanácsadó: Jókai Klára

PRODUKCIÓS CÉG

Umbrella Collective

Head of Production: Lotfi Peiman

Producer: Mihályfy Borbála

Senior account manager: Gáti Fruzsina

Rendező: Hartung Attila

Operatőr: Hartung Dávid

Gyártásvezető: Meister Nikolett

Location Manager: Surányi Dávid

1st AD: Apjok Gergely

2nd AD: Barna Cintia

PA: Kovács Blanka

Focus Puller: Böszörményi Péter

Segédoperatőr: Rözge Dávid

Videós: Dósa Nikolett

DIT: Rácz Péter

Világosító: Gál Tamás, Tóth György, Nguyen Tran Norbert, Viszokai Kristóf

Grip: Kecskeméti Máté, Kecskeméti Dániel, Papucsek Máté

SFX: Princz Barna, Cziegler Dani

Vágó: Duszka Péter

Set decorator: Farkas Gergely ‘Lopó’

Berendezés: Darabos István, Sziládi Szabolcs

Kellék: Lotfi Árzsáng

Stylist: Schütz Nikolett

Smink: Fazekas Richárd

Fodrász: Papp Denise

Werk: Csizmadia Bendegúz

Head of Post Production: Marton Marcell

Utómunka producer: Heiger Tamás

Vezető compositor: Pflum András

Compositor: Veszely Dániel

3d animáció: Kajcsa Dániel, Haraszti Battore

Colorist: Tőtszegi Szilárd

Zene: Konsiczky Dávid