Fejlett infrastruktúra támogatja a gyors digitalizációt 

A magyar pénzforgalmi infrastruktúra európai összevetésben is kiemelkedő. 2025 második negyedévére az ATM-hálózat elérte az 5 378 darabot (ami +166 db negyedéves növekedést jelent), a fizikai kártyaelfogadóhelyek száma meghaladta a 150 ezret és a POS-terminálok száma 275 559-re bővült. Az internetes elfogadóhelyek száma megközelítette a 45 ezret – ez több mint kétszerese a 2020-as szintnek.

A bankszámlák és kártyák állománya stabilan 10,3 millió darab körül mozog, miközben a használat minősége folyamatosan javul: nő a mobilbankon keresztül történő utalások száma, a kártyás vásárlások darabszáma és értéke is. A mobiltárcába regisztrált kártyák aránya már elérte a 25%-ot, az érintéses POS-tranzakciók részaránya tartósan 99%.

Ezzel párhuzamosan a készpénzfelvételek darabszáma 5,8%-kal, értéke 1,5%-kal csökkent. Az egy ATM-tranzakcióra jutó átlagos összeg 112 ezer forint. Budapest továbbra is élen jár: itt az elektronikus tranzakciók aránya 58% darabszámban és 68% értékben, míg Kelet-Magyarországon a legalacsonyabbak ezek az arányok.

Felfutóban az azonnali fizetés 

Magyarország 2020-ban egyedülállóan, kötelező jelleggel vezette be az Azonnali Fizetési Rendszert (AFR), amelyet 2024-ben az AFR 2.0 intézkedéscsomag és a qvik indítása egészített ki. A qvik valójában négy megoldást jelent – QR-kód, NFC, deeplink és fizetési kérelem –, amelyek egységes, kötelező szabványra építve terjesztik az azonnali fizetést online és bolti környezetben. 2025 második negyedévének végén már több mint 31 ezer helyszínen volt elérhető a qvik, a QR/NFC/Link tranzakciók száma negyedéves alapon 41,2%-kal nőtt.

Látványos a request-to-pay (fizetési kérelem) felfutása: 2025 második negyedévében 1 185 139 darab tranzakciót és 527,4 milliárd forint értéket ért el, ami 48,9%-os növekedés darabszám és 81,4%-os az érték tekintetében egyetlen negyedév alatt. A qvik a felhasználók számára mentes a tranzakciós illetéktől, így különösen nagy kosárértékeknél kínál alternatívát a kártyás fizetéshez képest.

„A qvik megoldások sikeréhez nemcsak a hagyományos és online fizetési rendszerek összehangolt fejlesztése szükséges, hanem a szolgáltatók aktív szerepvállalása a bizalomépítésben és az edukációban, hiszen a piaci várakozások szerint a digitális fizetés csak így válhat széles körben elfogadottá” – mutatott rá Madar Norbert, a PwC Magyarország digitális kereskedelmi csapatának vezetője.

A PwC Digitális Pénzügyi Körkép 2025 kutatásában gyakorlati példák és piaci adatok is szerepelnek a legújabb fejlesztésekről.

A kiberbiztonság kulcskérdés 

A digitális csatornák térnyerésével párhuzamosan a kiberfenyegetések száma és komplexitása is nő: világszinten 2028-ra 14 000 milliárd dollárra emelkedhet a kiberbűnözés okozta kár; Magyarországon 2024-ben 220 ezer tranzakció során 41,9 milliárd forintnyi veszteség keletkezett. A kártyás visszaélések kibocsátói oldalon 2023 első negyedévétől 2025 második negyedévéig látványosan javultak: a sikeres visszaélések aránya 32%-ról 9,7%-ra esett, az egy esethez kapcsolódó átlagos kárérték pedig 38 756 forintra csökkent. Ezzel párhuzamosan viszont a kártyán kívüli elektronikus pénzforgalomban a sikeres visszaélések aránya 2025 második negyedévére 50%-ra emelkedett, közel 940 ezer forintos átlagos eseti kár mellett.

A támadások csatornái átrendeződtek: a mobil dominanciája 78%-ra nőtt, az internet aránya 20%, a végső célpont pedig jellemzően továbbra is ember (a támadások 46%-a emailen indul). Ebben a környezetben 2025. július 1-jén elindult a Központi Visszaélésszűrő Rendszer (KVR), a GIRO által üzemeltetett hibrid fraud-monitoring megoldás, amely szabály- és MI-alapú kockázati scoringgal 500 milliszekundum alatti időszeletben támogatja a banki döntést.

Az ügyfélélmény új dimenziói a neobankoknál 

A nemzetközi fintechszereplők (Revolut, Wise) néhány év alatt új mércét állítottak az ügyfélélményben: egyszerű, gyors, költséghatékony és fejlett mobilappokkal vonzottak be 1,5–2 millió magyar ügyfelet. A neobankok ügyfélköre jellemzően fiatalabb, digitálisan affinis, városi lakosokból áll; a kártyahasználatban az online és külföldi vásárlások dominálnak, a készpénzfelvétel aránya alacsony.

2023-ban a külföldi fintech-kártyák 69%-át regisztrálták mobilfizetési tárcába (Apple Pay, Google Wallet), szemben a hazai kibocsátású kártyák 23%-ával. A hagyományos bankok válasza érzékelhető: fejlett mobilbankok (virtuális kártya, kedvező devizaváltás), többcsatornás digitális szolgáltatások és gyorsabb onboarding jelenik meg, miközben a bankváltás adminisztratív akadályai – például a számlaszám-hordozhatóság hiánya – továbbra is fékezik a versenyt.

„Az ügyfélélmény 2025-re stratégiai tényezővé vált: az intuitív UX/UI, a hangalapú interakciók, az előfizetéses modellek és az AI-alapú személyre szabás új normát teremt. A neobankok által diktált digitális szint ma már piacszabályozó hatású: a verseny a személyre szabott ajánlatokban, a zökkenőmentes ügyfélutakban és a transzparens díjstruktúrában zajlik. A nyertesek azok lesznek, akik a biztonság, a fogyasztói élmény és a szabályozói megfelelés hármasát egy platformon, adatvezérelt működési modellben integrálják” – foglalta össze Cserjés-Kopándi Ildikó, a PwC Magyarország vezető menedzsere, a kutatás vezetője.

Felfelé váltunk a végtelen innovációra

A megújuló K&H kreatív platform egy, az AI technológia által kiterjesztett, élményalapú vizuális világ bevezetésével erősíti az innovatív bankolás márkaértékeit, miközben történetében az emberközpontú termékfejlesztést helyezi fókuszba.

Ez a K&H innovációs útjának következő organikus lépése. A bank úttörő szerepet vállal mind az új technológiai, mind a kreatív fejlesztések terén, összhangban a digitális és humán tanácsadás integrációjával. A Bank digitális fejlesztései és innovációi mind azt a célt szolgálják, hogy az ügyfelek minél gyorsabban és könnyebben, élményszerűen tudják pénzügyeiket lebonyolítani. Digitális fejlesztéseit számos díjjal ismeri el a szakma, ezt jól példázza, hogy három egymás követő évben is a Global Banking and Finance Review „Legjobb Digitális Bank Magyarországon” és a Euromoney „Magyarország legjobb digitális bankja” elismerését nyerte el a bank. A magas szintű digitális szolgáltatás kiegészül a fizikai ügyfélpontokon elérhető humán tanácsadással, amely az élet meghatározó pillanataiban biztosítja az emberi és bizalmi kapcsolat lehetőségét. A két megközelítés integrációja komplex kiszolgálást nyújt a teljes lakossági, kkv és vállalati ügyfélkör számára.

Ugyanez a digitális és humán integráció jelenik meg az új kreatív platform megvalósításában is, ahol teljes mértékben mesterséges intelligencia által generált álló- és mozgóképes kreatív tartalmak készülnek (többek között a tévészpot és az online videók is), amit természetes személy hangja egészít ki. Mindemellett a film történetének álomszerű világa, valamint annak vizuális megjelenítése olyan komplex képi megoldásokat igényelt, amelyek forgatott anyagként – technikai és kreatív korlátok miatt – csak nehezen vagy egyáltalán nem lettek volna kivitelezhetők. Az MI által generált tartalmak így nemcsak technológiai újítást jelentenek, hanem lehetőséget adnak arra is, hogy a történet atmoszférája és vizuális nyelve teljes mértékben kibontakozhasson.

Digitális & személyes támogatás: K&H élmény

A jövő bankolása nem az ügyintézésről, hanem a megoldásokról szól. A K&H olyan digitális és személyes támogatást kínál, amely akkor van jelen, amikor kell, és láthatatlanul működik, amikor nem szükséges. Ez a fajta „proaktív láthatatlanság” teszi lehetővé, hogy az ügyfelek valóban a saját életükre koncentrálhassanak – a pénzügyeiket pedig egyszerűen, gyorsan és élményszerűen intézhessék.

Ezt a bankolási élményt egy unikális, vágyakra épülő kreatív platformmal adjuk át, mely így a K&H saját világává válik. A generatív AI nyújtotta lehetőségekkel érzéssé transzformáljuk a termékelőnyöket, emocionális alapon erősítve a K&H-hoz való tartozás élményét.

Rendhagyó vizualitás & álomszerűség

„Az álomszerű, innovatív vizuális világ fintech-es/neobank-os merészséget hoz a platformba. Egy, a hazai pénzintézeti szektor kommunikációjában még soha nem látott valóságot építünk, mely erőteljesen érzékelteti, milyen élményt nyújtanak a banki termékek és szolgáltatások a K&H ügyfelei számára” – mondta el Horváth Magyary Voljc Nóra, a K&H kommunikációs ügyvezető igazgatója.

“Az új platformban arra használjuk az AI adta lehetőségeket, hogy bemutassuk: a K&H túlmutat a hagyományos bankoláson, a K&H ügyfelének lenni felemelő érzés, mert könnyű, gyors és rólam szól.” – tette hozzá.

A K&H és a VML a 2020 óta tartó sikeres együttműködést viszi tovább az idei kreatív tender győzteseként az új platformmal. Mindamellett, hogy a kreatív fejlesztésbe bevonták az AI technológiát, a kreatív tervezés és fejlesztés lényegi részét továbbra is a mindenkori VML és K&H csapat együttesen végzi, vagyis itt is megvalósul a digitális és humán integráció, ahogy a K&H üzleti modelljében és a most kifejlesztett kreatív platformban is jelen van.

A Számlázz.hu sikertörténet 2005-ben indult útjára, amikor három magyar informatikus startupjaként elindult a vállalkozás, és a rendszeren keresztül kiállították az első számlát. Míg az indulás évében mindössze 27 vállalkozó regisztrált a Számlázz.hu-ba, és havi csupán néhány számla készült, tavalyi évben már több mint 100 millió bizonylatot állítottak ki a fintech cég rendszerében, és a platformon közel egymillió vállalkozás végzi a pénzügyi adminisztrációs feladatait. Húsz év alatt a garázscégből modern vállalat lett, amely 1500 négyzetméteres központjában hatvan főnél is többet foglalkoztat. Az ügyfélszolgálaton ma már 12 szakember dolgozik – az AI és az automatizálás térnyerése ellenére a felhasználók kérdéseire valódi emberek válaszolnak.

Ángyán Balázs, a Számlázz.hu ügyvezetője szerint a hazai és nemzetközi fintech világ teljes változás előtt áll, forradalmi folyamatok zajlanak, amelyek mindenkire hatással lesznek.  “A hagyományos bankok folyamatos visszaszorulásának lehetünk szemtanúi. Fintech forradalom zajlik. A pénzügyi folyamatok visszakerülnek a bankoktól a valódi szereplőkhöz, a fizetés már nem a pénzintézeteknél történik, hanem más platformokon, a vevők és az eladók között. Ez mindent megváltoztat” – mondta el Ángyán Balázs.

2030-ig jelentős kihívásokkal kell szembenéznünk a pénzügyi adminisztráció területén. “A múlt és a jövő együttélése lesz az alaphelyzet. A X-generációs vállalkozók fontos szereplői maradnak a piacnak, ők pedig a korábbi munkamódszereket részesítik előnyben. Megjelennek ugyanakkor a Z-generáció mellett a ma még tizenéves Alfa-generáció tagjai is: ők a digitális világba születtek bele. Soha nem látott szélsőségek jellemzik majd a szektort, hiszen kétféle igényt kell kiszolgálni. Izgalmas időszak áll előttünk” – jelentette ki Ángyán Balázs.

A fintech cég is folyamatos átalakuláson megy keresztül. A Számlázz.hu számlázóprogramból valódi digitális ökoszisztémává vált az évek során, amely képes a teljes céges adminisztráció irányítására. A platformon keresztül többek között számlák fizetésére, archiválásra, könyvelési és adózási feladatok végzésére, faktorálására és követeléskezelési folyamatok indítására is lehetősége van a felhasználóknak. A könyvelők komplex digitális megoldásokat találnak az oldalon, amely segíti őket a mindennapi munkában. A Számlázz.hu küldetése, hogy időt és energiát spóroljon meg a vállalkozóknak, akik így az adminisztráció helyett a szakmai munkával foglalkozhatnak, és azzal tölthetik az időt, amivel szeretnék.

Az embedded payment (beágyazott fizetés) olyan technológiai megoldásokra utal, amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy közvetlenül fizessenek egy alkalmazáson vagy platformon belül, anélkül, hogy át kellene lépniük egy másik felületre, például egy külső banki alkalmazásba vagy egy fizetési oldalra. Az embedded payment rendszerek tehát integrált fizetési lehetőséget biztosítanak közvetlenül az adott platformon.

A Számlázz.hu kerekasztal-beszélgetést szervezett, amelyen részt vettek: Ács Zoltán (Magyar Fintech Szövetség elnök, MKIK Alapkezelő, vezérigazgató helyettes), Szombati Anikó (MNB, digitalizációért és a FinTech szektor fejlesztéséért felelős ügyvezető igazgató), Berényi Benjámin (PastPay, CEO & co-founder), Ángyán Balázs (Számlázz.hu, ügyvezető igazgató). A fintech szakértők egyetértettek abban, hogy a beágyazott fizetési megoldások megérkeztek, rohamosan terjednek, a technológia adott, és csak idő kérdése, hogy a magánszemélyek után a vállalkozások is áttérjenek ezekre a tranzakciós lehetőségekre. A technológiai képesség már adott, azonban megfelelő szabályozás mellett a bizalmat is folyamatosan építeni kell.

Ács Zoltán (Magyar Fintech Szövetség elnök, MKIK Alapkezelő, vezérigazgató-helyettes): „A beágyazott fizetési megoldásoké a jövő, ez nem is kérdés, hiszen ott kell lenni, ahol a tranzakció történik. A fogyasztói szokások folyamatosan változnak, de ez sosem magától jön. Először a technológia érkezik, utána egy átmeneti időszakban a szabályozó, a kereskedő és az ügyfél is reagál az új megoldásokra, majd a fiatal generáció felkapja, és onnantól semmi sem állhat az útjába.”

Berényi Benjámin (PastPay, CEO & co-founder): „Teljesen egyértelműen látszik, hogy az online csalások az elmúlt egy évben megsokszorozódtak. Egyre szofisztikáltabbak a csalók és ebből adódóan a kereskedőknek is egyre komplexebb rendszert kell üzemeltetniük, hogy biztonságosan kiszolgálhassák ügyfeleiket. A jövőben ez nem lesz egyszerűbb. Rengeteg csaló akad fenn a különböző szűröinken és azt látjuk, hogy egyre több kereskedő dönt úgy, hogy ezeket a folyamatokat és potenciális kockázatokat kiszervezi külső szolgáltatóknak. Nagyon nehéz a jó ügyfélélmény és a biztonság között egyensúlyozni.”    

Ángyán Balázs (Számlázz.hu, ügyvezető igazgató): „A technológiai képesség és a megfelelő szabályozás mellett az ügyfelek bizalmára is szükség van ahhoz, hogy a fizetési tranzakciók teljesen belesimuljanak a vásárlások folyamatába. Magánszemélyek esetén ez ma már napi rutin, és egyre több vállalkozás is felismeri annak előnyeit, ha egy-egy gazdasági eseményhez tartozó bármilyen pénzügyi tranzakciót közel automatikusan, de legalábbis a platformok váltogatása nélkül tud elvégezni. Hiszek abban, hogy a jövőben még inkább így lesz.”

A szolgáltatás indításához szükséges központi banki regisztrációt a Gránit Bank mind a Magyar Nemzeti Bank, mind a Román Nemzeti Bank részéről megkapta. A közleményben úgy fogalmaztak, hogy a cross border szolgáltatás indítását a Gránit Bank dinamikusan növekvő hazai piaci jelenléte teszi lehetővé, amelynek eredményeképpen a napokban megnyílt a kétszázezredik ügyfélszámlájuk is Magyarországon.

„A Gránit Bankcsoport az elmúlt években folyamatosan és dinamikusan növekedett, ennek köszönhetően olyan stabil alapokkal rendelkezik, amelyekre építve immáron külföldön is meg tud jelenni határon átnyúló szolgáltatóként. Mindezt nagyban megkönnyíti a digitális bankoláshoz fejlesztett applikáció, amely lehetővé teszi az innovatív, rugalmas szolgáltatások külföldi bevezetését, elsőként Romániában” – idézték a közleményben Hegedüs Évát, a bank elnök-vezérigazgatóját.

A Gránit Bank különleges promóciós ajánlattal és kampánnyal készül a piacra lépésre Romániában – írták.

Az üzenet egyértelmű; a kisvállalkozóknak a Számlázz.hu segítségével már csak a vállalkozásukra kell koncentrálniuk, a tételmondat is ehhez illeszkedik: Nyugi, számlázásod és pénzügyeid nálunk jó kezekben vannak.

A koncepció a fintech vállalat szolgáltatási portfóliójára fókuszál, mely által jelentősen leegyszerűsíti a vállalkozók (és a könyvelők) életét. A számlázás és a pénzügyek kezelése stresszforrás lehet, ha nem állnak rendelkezésre a megfelelő eszközök a jogszabályi változások nyomon követéséhez, vagy a gördülékeny adminisztrációhoz. A Számlázz.hu rendszere könnyen kezelhető és megbízható, ezáltal a lehető legkevesebb időt vonja el az ügyfelektől, akik így a vállalkozásuk sikerére – vagy bármi másra – koncentrálhatnak. Ügyfeleik tehát nyugodtak lehetnek, ugyanis a pénzügyeik menedzselése egyszerű és gyors – írják.

“Az egyéni vállalkozóktól kezdve a webshopokon át, több mint 700.000 ügyfél számára nyújtunk széleskörű és változatos szolgáltatást. Ügyfeleink pedig nemcsak elégedettek, hanem nyugodtak is lehetnek, hiszen nálunk mind a számlázásukat, mind a pénzügyi adminisztráció egyéb területein felmerülő feladataikat egyszerűen és gyorsan intézhetik. Legújabb kampányunkban is ezt szerettük volna hangsúlyozni és megmutatni a még online számlázó választás – vagy akár vállalkozás indítás – előtt állóknak” – mondta el Tóth Zoltán, operatív- és marketingvezető.

A kampány változatos karakterek segítségével szólítja meg széles célcsoportját: állatorvos, szerelő, keramikus, kertész és könyvelő is megjelenik az anyagokon. Az outdoor és digitális felületeken feltűnő kreatívok a Számlázz.hu különböző előnyeivel, kényelmi szolgáltatásaival támasztják alá a felhasználók nyugalmát.

A Számlázz.hu együttműködése a Republic Grouppal 2023 tavaszán kezdődött, azóta a kreatív kampányok mellett a pr-kommunikációt és a social media felületek kezelését is az ügynökség végzi.

Werkfilm: itt.

Alkotók listája:

Megbízó: Számlázz.hu

Operatív és marketing vezető: Tóth Zoltán

Marketing manager: Mátrai Lilla

Marketing manager: Győrffy Krisztina

Marketing manager: Jakab Tamás

Online marketing manager: Mohilla Judit

Grafikus: Radnóthy Anna

Grafikus: Kolumbán Katalin

Reklámügynökség: Republic Group Communication Kft.

Kreatívigazgató: Ónodi-Szabó Mátyás

Concept & senior art director: Lukáts Péter

Art director: Tassy Fanni

Head of Copy: Keserű Vagyim

Copy: Schafarek Boldizsár

Tavaly a frissen kinevezett igazgatósági tagok kevesebb mint fele (44%) volt nő, ami 7 százalékpontos visszaesést jelent az előző évhez képest. A vizsgált igazgatótanácsokban összességében is a férfi vezetők (57%) voltak többségben. A tőzsdén jegyzett európai pénzügyi szolgáltatóknál még rosszabb a helyzet, mivel a harmaduknál (31%) még mindig 40 százalék alatt van a női tagok aránya, vagyis továbbra sem érik el a 2026 júniusáig megszabott uniós szintet. Az Európai Bizottság irányelve szerint ugyanis addigra valamennyi tőzsdén jegyzett uniós nagyvállalatnál tíz vezetőből legalább négynek női döntéshozónak kell lennie a nem ügyvezetői tanácsokban, és az összes tanácsban is el kell érniük a 33 százalékot.

„Egyre közeledik a határideje, hogy az érintett vállalatok, különösen a bankok, biztosítók, vagyonkezelők és fintech cégek elérjék az EU által meghatározott női kvótákat az igazgatóságokban. A döntéshozóknak mielőbb meg kell találniuk az egyensúlyt a tanács összetételében. A nemek aránya mellett, a megfelelő döntéshozatal elérésében kulcsszerepe van a szükséges készségek és képességek biztosításának is, ezért érdemes tapasztalt külső szakértőket is bevonni a folyamatba” – hangsúlyozta Bácsfalvi András, az EY compliance szolgáltatásokkal foglalkozó vezetője.

A pénzügyi szolgáltató cégek körében a vezetői pozícióban szerzett tapasztalat volt a legfontosabb kritérium az új igazgatósági tagok felvétele során 2023-ban is. Jelenleg a nők alig több mint fele (51%), míg a férfiak csaknem kétharmada (64%) rendelkezik ilyen háttérrel.

A társaságok az új kinevezésekkel tovább akarják javítani az igazgatóságok politikai, technológiai és fenntarthatósági ismereteit. A tavaly kinevezettek több mint harmada (36%) rendelkezett politikai tapasztalatokkal, negyedük (27%) technológiai (2022: 22%), míg ötödük (22%) fenntarthatósági (2022: 23%) háttértudást hozott a vezetésbe.

Photo by Markus Spiske on Unsplash

Duplájára nőtt az Ersténél pénzt váltók száma, mióta a bank bevezette új devizaváltási szolgáltatását. A megoldással a bank felvette a versenyt a fintech cégekkel szemben: egyszerű, olcsó, mindenki számára könnyen kezelhető megoldást kínál. A lehetőség tavaly júliusi indulása óta a banknál nem csak duplájára nőtt a devizát váltó ügyfelek száma, de másfélszeresére emelkedett az átváltott összeg, és emelkedett az újonnan nyitott devizaszámlák száma is. Eközben pedig kevesebben és sokkal kisebb összegekben kezdtek a fintech cégekhez utalni. Az Erste új szolgáltatásának indulása után, a nyári főszezon közepén a bank ügyfeleinél a korábbi minimum közelébe került a fintech-célú feltöltések volumene.

„A külföldi telephelyű fintech cégek jelentős adóelőnye ellenére – egyebek mellett nem fizetnek se tranzakciós illetéket, se bankadót – az Erste nyerni tudott az ügyfeleknél az elmúlt időszakban. Látszik, hogy érdemes a szolgáltatások minőségére nagyobb hangsúlyt fektetni. Az ügyfelek értékelik, amellett, hogy nálunk is egyszerűen és kedvező áron válthatnak devizát, az Ersténél van hova menni, van kit felhívni, ha probléma adódik. Nagy előny az is, hogy kollégáink magyarul beszélnek az ügyfelekkel, és azonnal reagálnak a megkeresésekre. Az Erste ráadásul teljes körű szolgáltatást nyújt a fizetési szolgáltatásoktól a megtakarítások kezelésén át a különféle hitellehetőségekig” – hangsúlyozta Harmati László, az Erste lakossági területért felelős vezérigazgató-helyettese. 

A piaci azonnali árakon alapuló, kiemelt árfolyamos váltás akár havi egymillió forintig díj-, jutalék- és kezelési költségtől mentes, ami jóval magasabb keretösszeg, mint a fintech cégek hasonló szolgáltatásainál. Az Erste megoldása a George Weben vagy a George Appon automatikusan, mindenki számára elérhető, nem kell rá előfizetni vagy külön beállítani. A kedvezményes árfolyam a saját számlák közötti, forintról devizaszámlára vagy devizáról forint számlára indított átvezetés esetén él. Az ügyfelek havonta 500 ezer forintig (Erste World és Private Banking ügyfelek egymillió forintig) használhatják – a keretösszeg kihasználtságáról pedig hamarosan az applikációban is tájékozódhatnak. Az Ersténél jelenleg öt devizanemben lehet devizaszámlát nyitni: euró, amerikai dollár, brit font, svájci frank és kanadai dollár. Az adatok alapján az ügyfelek elsősorban eurót és dollárt váltanak kiemelt árfolyamon.

A kiemelt árfolyamos devizaváltás használata nem csak díjmentes, de rendkívül egyszerű is. Az Ersténél ugyanazért a havidíjért bármennyi forint vagy devizaszámlát nyithatnak az ügyfelek plusz költség nélkül, ráadásul mindezt egyszerűen, mindössze pár kattintással a George Store-ban. Az így megnyitott számlákhoz külön kártya sem kell. Azt, hogy a meglévő bankkártya melyik számlát „használja” bármennyiszer, bármikor, 0-24 órában át lehet kapcsolni a George Weben vagy a George Appon. Így a kártyával arról a devizaszámláról fizethetnek az ügyfelek például egy külföldi nyaraláson vagy egy külföldi webáruházban vásárolva, amelyre a kiemelt árfolyamon váltottak. Pár perccel később pedig akár már forintban tudnak fizetni ugyanazzal a kártyával.

A legnagyobb számban a 41-50 év közöttiek használják a devizaváltási szolgáltatást, az érintett ügyfelek csaknem harmada ebbe a korcsoportba tartozik. Azonban az idősebbek is szeretnek kiemelt árfolyamon váltani: a pénzüket forint és devizaszámlájuk között kedvező árfolyamon mozgatók 11 százaléka 61-80 év közötti, de még a 80 év felettiek is igénybe veszik a szolgáltatást.

„Gyors, egyszerű, azonnali áras devizaváltási lehetőséget kínál ügyfeleinek az Erste. Július elejétől a George Weben vagy a George Appon megadott, saját számlák közötti, forintról devizaszámlára vagy devizáról forint számlára indított átvezetés esetén úgynevezett kiemelt árfolyamon – ez a bankközi devizapiacon alapuló, folyamatosan változó árfolyamot jelent. (A jegyzés valós idejű, a bankközi devizapiac árfolyamait követi, a piaci viszonyoknak megfelelően változik, elfogadására 30 másodperc áll rendelkezésre.) Az ügyfelek havonta 500 ezer forintig, Erste World és Private Banking ügyfelek egymillió forintig használhatják ezt a kedvezményt, amely automatikusan elérhető, nem kell rá előfizetni vagy külön beállítani a digitális platformon. Az átváltás banki díj- és jutalékmentesen történik, nincs kezelési költség sem a keretösszegig” – mondta el Gémes Zita, az Erste lakossági számlatermékekért felelős vezetője.

Így működik a devizaváltás

Először is szükségünk van legalább egy devizaszámlára. Az Ersténél jelenleg öt devizanemben lehet devizaszámlát nyitni: euró, amerikai dollár, brit font, svájci frank és kanadai dollár. A bank díjcsomagjaihoz bármennyi forint vagy devizaszámlát nyithatunk – ugyanazért a havidíjért – egyszerűen a George Store-ban, mindössze pár kattintással, plusz költség nélkül. Ha eurót akarunk váltani, a szükséges összeget átvezetjük a forint számlánkról az euró számlánkra. A váltáskor megnézzük, mennyi a kiemelt árfolyam, amit az Erste július elejétől az üzleti órákban (hétfőtől péntekig 8.00 és 17.00 óra között) a devizapiacon kialakult viszonyoknak megfelelően jegyez és változtat. A váltási tranzakció akár azonnal teljesülhet, így – a példánál maradva – rögtön fizethetünk is bankkártyánkkal euróban.

Elég egy bankkártya

Az Ersténél a díjcsomagban nyitott számlák esetében nincs szükség külön devizakártyára. Meglévő bankkártyánkat a díjcsomagon belüli forint- és devizaszámlák között is bármikor egyszerűen, díjmentesen átkapcsolhatjuk a George Weben vagy a George Appon. Így a kártyánkkal azzal a devizaszámláról fizethetünk egy külföldi nyaralás vagy egy külföldi webáruházban történő internetes vásárlás során, amelyre korábban kiemelt árfolyamon váltottunk. A kártyás tranzakció ennek köszönhetően nem csak díjmentes lesz, de a konverziós költségektől is mentesülnek az ügyfelek.

George folyamatosan fejlődik

„Az Erste kétszáz éve segíti ügyfeleit az anyagi biztonság, a pénzügyi egészség megteremtésében és megőrzésében. Ehhez új eszközökre van szükség, George, az Erste digitális platformja pedig folyamatosan fejlődik, a bevezetése óta eltelt két évben közel félszáz új funkcióval bővült. Egyebek mellett elindult a Moneyback, amely olyan ingyenes, személyre szabott pénzvisszatérítési kedvezményprogram, amelyben az ügyfelek a vásárlásaik értékének 1-35 százalékát is visszakaphatják. A júliustól elérhető egyszerű, kiemelt árfolyamokat alkalmazó devizaváltási lehetőséggel pedig mindenki akkor válthat díjmentesen devizát például a nyaraláshoz, amikor úgy gondolja, az árfolyam a legmegfelelőbb” – tette hozzá Gémes Zita.

Az eredeti határidőhöz képest egy hónappal később, 2023. március 24-ig adhatják le pályázati anyagukat azok, akik egy aktuális, sokakat érintő társadalmi problémára, kész termékkel vagy szolgáltatással nyújtanak megoldást. Az innovációs versenyre a Kis- és középvállalkozások digitalizációja, FinTech, és Fenntartható energia kategóriákban jelentkezhetnek az érdeklődők.

Az idei pályázat újdonságaként a zsűri a K&H Bank Zrt-vel együttműködésben egy különdíjat is kioszt. A kiválasztott pályázó tagságot kap Magyarország legnagyobb nagyvállalati, iparágfüggetlen Start it @K&H elnevezésű inkubációs programjába. A Start it @K&H a K&H Csoport startup vállalkozásokat támogató programja, melynek keretében a kezdő vállalkozásokat saját igényeikhez igazodva, velük közösen gondolkodva segíti a fejlődésben és támogatja a növekedésben.

A Vodafone Digitális Díjat 2018-as debütálása óta minden évben meghirdette a Vodafone Magyarország Alapítvány. Az öt ciklusban több mint 500 pályázat érkezett. A jelentkezők közül harminchat szervezetet karolt fel az alapítvány és összesen 60 millió forint támogatási összeget osztott ki. A szervezők idén is olyan, már létező termékeket, szolgáltatásokat és digitális megoldásokat várnak, amelyek a pályázat keretében továbbfejleszthetők.

A Vodafone Digitális Díjjal kapcsolatos részletes információ, valamint a jelentkezési lap itt érhető el.