Mely trendek határozzák meg leginkább napjaink televíziós piacát?

A streaming szinte kötelező, látszik azonban, hogy minden szereplő útkeresésben van. Azzal együtt, hogy a befektetési szakasz nem feltétlenül profitábilis, még nagyobb a tétje annak, mikor mit és hogyan lépnek meg a szereplők. Rendkívül komoly anyagi vonzatai vannak minden ilyen irányú elköteleződésnek. Természetesen mi is követjük az idők szelét, van streamingre vonatkozó tervünk, de a régióban még egy darabig biztosan a lineáris csatornákból fogunk tudni megélni.

„Mi a jól kiszámítható, megbízható játékos szerepét töltjük be” – mondtad tavaly a Márkamonitor kérdésére az AMC hazai pozícióját illetően. Idén is sikerült megbízhatóan teljesítenie az AMC-csatornacsaládnak?

Továbbra is tartom a megbízhatóságra vonatkozó korábbi állításomat, mert elsődleges fontossággal bír a stabil működés. A magyarországi piac 2023-ban nem mutatja a nyugaton jellemző jelentős visszaesés jeleit, s ez még mindig jónak látszó trend, de azért az infláció mellett, reálértéken már korántsem ilyen rózsás a kép. Az előttünk álló év kapcsán mindenképp érdemes beemelni a képletbe a profitabilitás versus bővülés tengelyen a stabilitást, úgy vélem, a további növekedés nem mehet a nyereségesség kontójára.

Az AMC filmcsatornaként indult Amerikában, és Magyarországon is nagyon erős a filmes lábatok. Hosszú távon is számolsz a filmcsatornáitok meghatározó szerepével?

Az anyacég stúdiós hátterének kétségtelenül vannak előnyei, hiszen a Fear the Walking Dead vagy a Better Call Saul tartalmai mindig megtalálják a magyar közönséget. Ugyanakkor távolabbi perspektívából tekintve, széles skálájú portfóliónkban négy különböző műfaj, zsáner segíti a csatornák közti egyensúlyt, amelyben a film mindig talál nézőt. A portfólió elemei közül – bárhogyan is teljesítsenek – mindig van olyan, amelyik nyerésben van, és olyan is, amelyiknek erős kihívója akad. A filmcsatornáinknak nagyon jó éve volt, vannak olyan piacok, például Románia, ahol elképesztően erős töretlenül a trend. Ami biztonságot ad számunkra, az az, hogy nemcsak az egyes csatornák teljesítése számít önmagában, hanem a teljes paletta. Emellett izgalmas látni, hogy egészében hogyan halad előre a vállalat. A kereskedelmi tévék versenyében a harmadik helyen állunk, és bízom benne, hogy meg tudjuk tartani ezt a pozíciót!

Milyen súlyt képvisel ma az AMC-csatornákon a saját gyártás?

A saját gyártás fontos számunkra: a sikere nem csupán a nézettségben mutatkozik meg, produkcióinkat a világ minden tájáról számtalan nemzetközi filmfesztiválon nyert díjak sora és a világ számos piacán való sikeres megmérettetés egyaránt fémjelzi. Nem titok, régiós szerepünkhöz nagyban hozzátartozik, hogy Magyarországon kívül is gondolkodjunk a lokális tartalmak előállításában. Egyre nagyobb a fókusz a cseh és a szlovák gyártáson, nagyságrendileg több produkció készül és fog forogni 2024-ben. Az itthon bevált sikerrecepteket remek eredményekkel adaptáljuk.

Jó példa erre a bűvészet történetéről készült Abrakadabra. Szinte kézenfekvő volt, hogy szülessen lokális verzió Csehországban is, mivel az alapok közösek, a specifikus, helyi arcok pedig közel hozzák a sorozatot a cseh vagy épp a szlovák nézőinkhez. De ugyanígy tettünk az itthon óriási sikerrel vetített Várfoglalók sorozattal, amelyhez megkerestük a „szlovák Vadon Janit”, aki azon a piacon tudja megszólítani a nézőket, humorral, önazonosan, lelkesedéssel. A célunk mindezekkel a gyártásoptimalizálás és a sikerreceptek átültetése, hiszen a nézőkben – nációtól függetlenül – közös, hogy mindig vevők a jó történetekre, amelyeket izgalmas karakterek vagy nagy kalandok színeznek.

Tavaly kiemelted a sportjogok fontosságát, ennek ékes bizonyítéka a Bajnokok Ligája-meccsek közvetítése a Sport1 és a Sport2 csatornán. A drága BL-jogok monetizálhatók-e a magyar piacon, vagy ez inkább invesztíció a márkáitok erősítésére az éles sportpiaci versenyben?

Az AMC nem a presztízsbizniszben hisz, ezeknek a befektetéseknek meg kell térülniük. A BL a világ egyik legerősebb content brandje, ha ez nem térül meg, akkor semmi! Persze a kérdésed valószínűleg arra irányul, meddig érdemes elmenni egy jó dealért, vagy mindenáron kellenek-e bizonyos sportjogok. A sport ebből a szempontból a portfóliónk olyan eleme, amely – hasonlattal élve – igazi, vérprofi kötéltáncos egyensúlyozást kíván, hogy ne billenjünk ki egyik oldalra sem.

Milyennek látod a streaming fejlődését, szerepét a magyar piacon? Veszélyeztetik-e már a lekérhető szolgáltatások a lineáris televíziók üzleti eredményességét?

Ez izgalmas kérdés, amely még egy darabig foglalkoztat bennünket, de leginkább azon múlik, hogy a kábeloperátorok a streamingpiacot beemelik-e a lineáris televíziók ökoszisztémájába, vagy azon kívül tarják. Az utóbbi esetben a nézők eldönthetik, melyik streamingszolgáltatásra fizetnek elő, és a lineáris televíziózás továbbra is fejlődik, emellett megmarad egy nagyon jó ár-érték arányú propozíciónak. Ma a közel ötórás napi átlagos tévénézési idővel és a még mindig relatíve olcsó pay TV árakkal ez széles tömegeknek szóló, megfizethető szórakozás. Éppen ezért azt tartjuk fontosnak Magyarországon, hogy a streaming fejlesztésével is a lineáris televíziózás ökoszisztémáját támogassuk, erősítsük, így, a mostani terveink szerint, a streamingszolgáltatásunk kiegészítő szolgáltatás lesz.

Egyik nagykövete vagy a Hungarian Business Leaders Forum „Vállalatvezetők az egyensúlyért” elnevezésű kezdeményezésének, melynek célja, hogy a női döntéshozók aránya növekedjen a vállalatok vezetésén belül. Hogyan értékeled a program eddigi eredményeit, illetve a női vezetők szerepét az általuk irányított vállalatoknál?

A női vezetők támogatása, számának növekedése már önmagában üzletileg is hasznos. Emellett meggyőződésem, hogy a női vezetői szerep természetes, vállalt, önkéntes kell legyen, azaz minden nő saját maga dönthesse el, van-e egyáltalán ambíciója a közép- vagy felső vezetői szerepkörre. Amennyiben igen, akkor a vállalat, a család, az üzleti közösség adjon meg minden segítséget számára, hogy a választott szerepben, hivatásban kiteljesedhessen. A döntés lehetősége és a támogatás, ez az a két faktor, ami szerintem előremozdítja ennek a fontos témának az ügyét. Az ma már kutatásokkal alátámasztott tény, hogy az a vezetői csapat, amiben a nők és a férfiak hasonló arányban vannak jelen, jobb döntéseket hoz, mert más szempontokat, megközelítést, megoldási javaslatot tud kidolgozni egy heterogén, vegyes testület. A program során több olyan karizmatikus női vezetőt ismertem meg a magyar üzleti világból, aki jó példát mutat e téren. Mindemellett legalább ennyire fontos hangsúlyozni, hogy a család támogatása és a megfelelő cégkultúra elengedhetetlen a sikeres vállalatirányításhoz – és ez nemtől független kérdés.

A cégcsoport zászlóshajója az AMC, melynek eredeti jelentése American Movie Classics. A magyar portfólióban mekkora a filmcsatornák súlya?

Mind a magyar, mind a nemzetközi portfólióban kiemelkedő a filmcsatornák súlya. A régiónkban az AMC több mint tíz országban van jelen, az AMC mellett pedig itthon a FilmCafé és a FilmMánia, Csehországban és Szlovákiában a Film+, Romániában a FilmCafé, Németországban pedig a Kinowelt járul hozzá évről évre a portfólió nézettségének növekedéséhez.

Hasonló az egyes AMC-országok tévénézőinek ízlése? Kik állnak a legközelebb a magyarokhoz, és kik a legtávolabb?

Programmingstratégiánk egyik alappillére, hogy minden piacra a helyi igényeket, nézői szokásokat figyelembe véve vásárolunk tartalmat és szerkesztjük a csatornákat. Területenként különböző könyvtárból dolgozunk, vannak olyan filmek és sorozatok, amelyek akár több országban is képernyőre kerülnek, de vannak olyanok is, amelyek csak egy adott ország közönségét célozzák. Ezzel együtt a kérdésre az a válasz, hogy legjobban a román nézők ízlése hasonlít a magyarokéhoz, legkevésbé pedig a cseheké.

Jó termék még a zombi?

Érdekes kérdés. Arra gondolsz, hogy ennyi év után is sikeres a The Walking Dead? Abszolút, a történetmesélés szempontjából igen. Nagyon jó termék, hiszen még mindig ad lehetőséget újabb spin-offokra. Sikeresen fut világszerte a Fear The Walking Dead vagy a Tales of the Walking Dead is.

A két társaság együttműködésében újabb mérföldkőnek számító megállapodás rendkívül színessé teszi a közelgő ünnepi szezont, hiszen a AMC Networks International portfóliójának szinte valamennyi zsánere – film, gyermek-, doku- és gasztro-műfajok – elérhetővé válik a Direct One on-demand könyvtárában. Így a szolgáltató TV csomagjában megtalálható lineáris csatornák előfizetői olyan ikonikus AMC saját gyártású sorozatokat izgulhatnak végig, mint a Fear the Walking Dead 7. évada, vagy a Killing Eve – amelyben két megszállott nő harcát láthatják a nézők, akiket a többszörösen elismert Sarah Oh és Jodie Comer testesít meg.

Saját gyártású produkcióból a Spektrumon és a TV Paprikán sem lesz hiány a Direct One alkalmazásban. Decemberben debütál on-demand formában a Tiltott Zónák, amelyben Thuróczy Szabolcs olyan titkos helyekre kalauzolja el a nézőket, ahova csak nagyon keveseknek van belépése.

A TV Paprika Adventi kalendáriuma az ajándékozásban segít: a műsorban ajándékba adható finomságok készülnek, amelyek bárki által könnyedén elkészíthető kreatív csomagolást is kapnak. A nézők a műsort nem csak a képernyőn, hanem a Direct Now alkalmazáson keresztül is követhetik, valamint az egyes epizódokat teljes terjedelmükben megtalálják az alkalmazás könyvtárában is. A Direct One előfizetők számára a TV Paprika Adventi kalendáriumának speciális online verziója is elérhető, így az egy-másfél perces webizódokat megtekintve azok is bekapcsolódhatnak a karácsonyi visszaszámlálásba, akik egyébként nem tudnák a képernyőn napi szinten nyomon követni a műsort.

Mindezen on-demand tartalmak mellett a TV Paprika soha nem látott mennyiségű, 40 órányi premierrel készül a képernyőn is. Biztosan találkozni fognak a nézők a csatornán Jamie Oliverrel, Mary Berryvel, és Nigella Lawsonnal is.

A kisebbek sem maradnak ki az ünnepi készülődésből: a Minimax és a JimJam egyaránt világszerte népszerű sorozatokat kínál az ünnepi szezonra is – képernyőn és on-demand formában egyaránt. A Direct One applikációban új részekkel érkezik a My Little Pony, a Bagoly brigád, a Talking Tom és barátai, valamint a Sam, a tűzoltó.

„Az AMC Networks International – Central and Northern Europe („AMCNI CNE”) arról értesült, hogy 2020. január 1-jével a DIGI kiveszi kínálatából a teljes csatorna-portfólióját. Ez kilenc televíziós csatornát érint, ezek a Sport1, Sport2, az AMC, a Filmcafé, a Spektrum, a TV Paprika, a Minimax, a Megamax és a CBS Reality.

Az AMCNI CNE és a DIGI hosszú együttműködésre tekinthetnek vissza, és jelenleg is tárgyalásban vannak a köztük lévő szerződés meghosszabbításáról. A televíziós társaság korrekt, versenyképes és a piaci helyzetnek megfelelő árajánlatot adott a DIGI-nek a portfóliója terjesztésére, így bízik benne, hogy sikerül hamarosan megállapodnia a DIGI kínálatában lévő minden csatornája további terjesztésére.

Amennyiben a DIGI csomagjaiból kikerülnek az AMCNI CNE csatornái 2020. január 1-jén, az előfizetők a Sport1 és a Sport2 olyan sportközvetítéseitől esnek el, mint a januári férfi kézilabda Európa-bajnokság a magyar válogatott mérkőzéseivel, a Spanyol Kupa, az Olasz Kupa és Szuperkupa, az NFL rájátszásának mérkőzései és a Super Bowl, a jégkorong világbajnokságok a magyar válogatott mérkőzéseivel, a darts világbajnokság, a Bundesliga, a Német Kupa, az Európa Liga, a labdarúgó Eb- és vb-selejtezők, a férfi kézilabda Bajnokok Ligája, a női kézilabda Bajnokok Ligája, amelyek közvetítési jogait éppen most hosszabbította meg a Sport TV további öt évre, illetve a férfi kézilabda EHF-kupa, a női kézilabda EHF-kupa, a darts Premier League, az NBA vagy a UFC.

A 20 éves Minimax népszerű Dreamworks és Universal mesesorozatai, a TV Paprika hazai és nemzetközi szárséfjei, de a Spektrum sokszoros díjnyertes saját gyártású sorozatai (mint a Tabukról tabuk nélkül) sem jutnak el jövőre a csatornák nézőihez. Így a sorozatrajongók sem követhetik az AMC közelgő Fear the Walking Dead, Preacher, Better Call Saul, The Terror és NOS4A2 premiereit sem.”

A terjesztőnek és a tévétársaságnak még van közel egy hónapja, hogy megállapodásra jusson. A tárgyalások közben feltehetőleg az előfizetők is hallatni fogják a hangjukat. A Sport TV Facebook-oldalán ma délelőtt meg is jelent az alábbi kép egy rövid üzenettel:

„Ugye nem szeretnéd, hogy a Sport1 és Sport2 eltűnjön a Digi kínálatából? Hallasd a hangod! Digi ügyfélszolgálati telefonszám: 1272”