<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/fair-trade/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 16 Apr 2021 22:16:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Kolumbiai kávékülönlegességek kerülnek az OMV töltőállomásokra</title>
		<link>https://markamonitor.hu/kolumbiai-kavekulonlegessegek-kerulnek-az-omv-toltoallomasokra/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Apr 2021 06:35:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Cimbali]]></category>
		<category><![CDATA[fair trade]]></category>
		<category><![CDATA[kováts botond]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Hungária]]></category>
		<category><![CDATA[Single Origin Colombia]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=35334</guid>

					<description><![CDATA[Az áprilisi kávé hónap apropójából több újdonsággal is készült az OMV, amelynek részeként immár termőterület-szelektált prémium kolumbiai kávét is vásárolhatnak a fogyasztók a kutakon. Emellett összesen 76 hazai töltőállomásra a legjobb kávéfőzőgépek között számontartott olasz Cimbali gépeket is telepítettek. Ezekkel bevallottan azt célozták meg, hogy fogyasztói kompromisszumok nélkül, a legfinomabb aromával legyenek élvezhetőek a különböző [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Az áprilisi kávé hónap apropójából több újdonsággal is készült az OMV, amelynek részeként immár termőterület-szelektált prémium kolumbiai kávét is vásárolhatnak a fogyasztók a kutakon. Emellett összesen 76 hazai töltőállomásra a legjobb kávéfőzőgépek között számontartott olasz Cimbali gépeket is telepítettek. Ezekkel bevallottan azt célozták meg, hogy fogyasztói kompromisszumok nélkül, a legfinomabb aromával legyenek élvezhetőek a különböző kávék – köztük a legújabb Single Origin Colombia is. A fair trade kereskedelemből származó kolumbiai kávék prémium minőségű, 100% arabica szemekből készültek, egyedi, gyümölcsös ízvilágukat pedig a terület éghajlatának és termőföldjének köszönhetik.</strong></p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-35336" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/800_Single_Origin_Colombia.jpg" alt="" width="800" height="420" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/800_Single_Origin_Colombia.jpg 800w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/800_Single_Origin_Colombia-300x158.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/800_Single_Origin_Colombia-768x403.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/800_Single_Origin_Colombia-600x315.jpg 600w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></p>
<p>„<em>A kolumbiai kávék ízképe az arabica fajtajellegétől, a feldolgozás formájától és a pörkölés módjától is függ. A Single Origin Colombia egy kis különleges csavart visz a kávéfogyasztásba:</em><em> nem tolakodó, elegáns savai, kellemes diós fűszeressége és a mindent egyensúlyba hozó csokoládés édessége eszünkbe juttatja, hogy miért is különleges az a pillanat, amit egy nem hétköznapi kávé társaságában tölthetünk</em>” – említette Hajdu Péter barista oktató, a Barista Akadémia vezetője.</p>
<p><img decoding="async" class=" wp-image-35338 alignright" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/500_vagott_Single_Origin_Colombia_szemes.jpg" alt="" width="281" height="539" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/500_vagott_Single_Origin_Colombia_szemes.jpg 500w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/04/500_vagott_Single_Origin_Colombia_szemes-156x300.jpg 156w" sizes="(max-width: 281px) 100vw, 281px" /></p>
<p>A Single Origin Colombiával az OMV olyan kávét kínál töltőállomásain, amely a legkifinomultabb rajongók tetszését is elnyerheti. Ez azért is fontos, mert Magyarországon az emberek döntő többsége számára kifejezetten fontos, hogy jó kávét igyon – derül ki az OMV Hungária tavalyi, 2000 fő megkérdezésével készített kávékutatásából. A felmérésbe bevont válaszadók több mint háromnegyede (67%) ugyanis azt jelezte, hogy számára a választáskor a legfontosabb szempont a kávé minősége.</p>
<p><em>„Az új gépek telepítésével és a prémium minőségű, Single Origin Colombia kávék szélesebb körű bevezetésével a hozzánk betérők igényeit tartottuk szem előtt. Azok, akik megállnak a töltőállomásainkon, részesei lehessenek az igazi, magával ragadó kolumbiai kávéélménynek, ehhez pedig olyan kávégépeket választottunk, amelyek a legjobb minőségű kávé minden zamatát képesek úgy visszaadni, ahogy a pörkölőmesterek elképzelték. Büszkék vagyunk arra is, hogy az OMV teljes kávébeszerzése fair trade forrásból származik” </em>– hangsúlyozta Kováts Botond, az OMV Hungária marketing menedzsere.</p>
<p>A legújabb kávékat az otthonukban is megkóstolhatják a fogyasztók: 136 helyszínen elérhetőek a Single Origin Colombia termékek szemes és kapszulás kiszerelésekben. Ez amiatt is fontos, mert a kutatás alapján a hazai fogyasztók háromnegyede az otthoni kávézást részesíti előnyben, és jellemzően (40%) őrölt kávét főz le magának, de emellett a szemeskávé és a kapszulás megoldás szintén népszerűnek (22-22%) mondható körükben.</p>
<p>Áprilisban a kávéfogyasztással akár nyerhetünk is: a frissen főzött, szemes vagy kapszulás VIVA Single Origin Colombia kávét vásárlók között minden héten kisorsolnak 1-1 VIVA ajándékcsomagot, a fődíj győztesei pedig a 3 darab Krups Essential Espresso EA8100 kávéfőző egyikét vihetik haza.</p>
<p>További információ és a játék feltételei elérhetőek a <a href="https://www.omvjatek.hu" target="_blank" rel="noopener">https://www.omvjatek.hu</a> weboldalon.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Magyarországon is jelen lévő vállalat indította el az első nemzetközi fenntartható divatböngészőt</title>
		<link>https://markamonitor.hu/magyarorszagon-is-jelen-levo-vallalat-inditotta-el-az-elso-nemzetkozi-fenntarthato-divatbongeszot/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Nov 2019 04:06:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[fair trade]]></category>
		<category><![CDATA[GLAMI]]></category>
		<category><![CDATA[GLAMI.eco]]></category>
		<category><![CDATA[GOT]]></category>
		<category><![CDATA[Tomas Hodbod]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=22827</guid>

					<description><![CDATA[A 2013-ban alapított, összesen 14 országban jelen lévő GLAMI nevű divatböngésző a termékek praktikus kategorizálásával és a személyre szabott divatkínálat megalkotásával jelentősen leegyszerűsíti a divattermékek kínálatának feltérképezését és megvásárlását. A GLAMI igyekszik aktív szerepet vállalni a fenntarthatóság és a divat e-kereskedelem problémaköreinek megértésében, elemzésében is, Fashion (Re)Search kutatásai ezen célok elérését segítik. A vállalat azonban [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2013-ban alapított, összesen 14 országban jelen lévő GLAMI nevű divatböngésző a termékek praktikus kategorizálásával és a személyre szabott divatkínálat megalkotásával jelentősen leegyszerűsíti a divattermékek kínálatának feltérképezését és megvásárlását. A GLAMI igyekszik aktív szerepet vállalni a fenntarthatóság és a divat e-kereskedelem problémaköreinek megértésében, elemzésében is, Fashion (Re)Search kutatásai ezen célok elérését segítik. A vállalat azonban továbbment: létrehozta az első nemzetközi fenntartható divatböngészőt, a GLAMI.eco-t.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A GLAMI legújabb kutatása szerint a vásárlók 48%-a (akik érdekeltek a fenntartható divatcikkek megvásárlásában), nem tudja, hogyan lehet környezetbarát, etikus termékekhez hozzájutni vagy hol kell keresni őket. A fenntartható márkák alacsony ismertsége is az oka annak, hogy a fogyasztók nem, vagy csak elenyésző mennyiségben vásárolnak tudatos forrásból.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A vásárlóknak egyre fontosabbak a fenntarthatósági szempontok</strong></p>
<p>A GLAMI.eco segíti a vásárlókat a fenntartható márkák felfedezésében azáltal, hogy egy helyen nyújt széles választékot a felelősségteljes üzletek kínálatából. A vállalat által közzétett adatok szerint a fogyasztók 68%-a érzi fontosnak a fenntarthatósági szempontokat, amikor öltözékeket vagy kiegészítőket vásárol. A kutatás alapján elmondható továbbá, hogy a fogyasztók aktívan keresnek információt a fenntarthatóságról: a Google kimutatása szerint a „fenntartható divat” kifejezésre 46%-kal többször kerestek rá az elmúlt öt évben, mint korábban.</p>
<p>Sajnos azonban minél nagyobb a téma iránti érdeklődés, annál félrevezetőbb adatokat találhatnak a vásárlók az interneten. A GLAMI.eco mint nemzetközi platform segíti a fogyasztókat abban, hogy megértsék a fenntarthatóság komplexitását és megismerjék a tudatos brandeket. <em>„Küldetésünk az, hogy a legtöbb fenntartható divatmárka kínálatát egy platformra szervezzük, illetve bárki számára elérhetővé tegyük. A márkák mögött lévő történetek megismerése segíti a vásárlókat, hogy tudatosabban döntsenek, amikor divattermékeket vásárolnak”</em> – nyilatkozta Tomas Hodbod, a GLAMI vezérigazgatója.</p>
<p>A GLAMI nem értékesít közvetlenül, hanem különböző webshopokból és független márkáktól gyűjt össze fenntartható alternatívákat világszerte. A divatvállalatokhoz semmilyen módon nem kapcsolódó, független GLAMI.eco az alábbi kritériumok mentén ellenőrzi partnereit:</p>
<ul>
<li>Anyagok: szerves, biológiailag lebomló vagy újrahasznosított anyagokata használ</li>
<li>Előállítás: a folyamatok nem károsak a környezetre</li>
<li>Munkaerő: mind a munkakörülmények, mind a munkavállalókkal való bánásmód szempontjából etikus és biztonságos</li>
<li>A gyártási folyamat átlátható</li>
<li>Tanúsítványok: a márka rendelkezik nemzetközi tanúsítvánnyal (például: GOT, Fair Trade stb.)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Fenntartható anyagok – mi alapján választunk?</strong></p>
<p>A GLAMI kutatása szerint a magyar emberek 33%-a mindig ellenőrzi vásárlás előtt, hogy az adott divattermék természetes anyagból készült-e, 28%-a nem minden alkalommal, de gyakran teszi ezt. A legtöbb magyar a pamutot részesíti előnyben, ha környezetbarát anyagokról van szó. A pamut ugyan természetes és biológiailag lebomló anyag, de előállítása során nagy mennyiségű vizet használnak fel, valamint nagy területre és káros növényvédő szerekre van szükség alapanyagának termesztéséhez.</p>
<p>A GLAMI útmutatója részletes információkat szolgáltat az anyagok eredetéről, azok fenntarthatósági kritériumairól, illetve anyagápolási tippeket ad. A szűrők tovább segítik a vásárlókat, így szűkíthetnek akár újrahasznosított poliészterből vagy organikus pamutból készült termékekre is.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-22829" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1.jpg" alt="" width="1057" height="510" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1.jpg 1057w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1-300x145.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1-1024x494.jpg 1024w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1-768x371.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/11/glami_eco1-600x289.jpg 600w" sizes="(max-width: 1057px) 100vw, 1057px" /></p>
<p><strong>A GLAMI.eco létrehozásának története</strong></p>
<p>A GLAMI.eco a GLAMI divatböngésző kezdeményezése, amely jelenleg 14 országban működik; Magyarországon, Bulgáriában, Brazíliában, Csehországban, Horvátországban, Görögországban, Németországban, Franciaországban, Szlovákiában, Szlovéniában, Spanyolországban, Törökországban, Romániában és Oroszországban. Egy fiatal csapat szenvedélyes elköteleződésének eredménye, amely abból az elgondolásból szültetett meg, hogy a fenntartható divaté a jövő.</p>
<p>Első lépésként 2018-ban a GLAMI bevezette a fenntarthatósági és anyagszűrőket, valamint az anyagkalauzt, és elindította a helyi márkák és történeteik bemutatását az összes országban, beleértve Magyarországot is. A pozitív reakciók tükrében a GLAMI úgy döntött, hogy létrehozza a GLAMI.eco-t, amelyet kizárólag fenntartható márkáknak szentel.</p>
<p><em>„A 3000 online üzletet és a havonta több mint 25 millió látogatót egyesítő platform nagyszerű lehetőséget kínált arra, hogy nagy szerepet vállalhassunk a felelősségteljes divatra való áttérés előmozdításában. Már 120 fenntartható márka van jelen egy helyen a GLAMI.eco-n, és biztosak vagyunk benne, hogy ez csak a kezdet”</em> – tette hozzá Tomas Hodbod, a GLAMI vezérigazgatója.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Elsöprő eredmények Közép-Európában</strong></p>
<p>A GLAMI az egyik leglátogatottabb e-kereskedelmi platformmá nőtte ki magát a 25-55 éves korosztály körében az elmúlt 6 évben a régióban, és hazai szinten is folyamatos fejlődést produkált. Az összesen mintegy 12 millió terméket intelligens termékosztályozás és személyre szabott szűrők, valamint vizuális keresés segítségével is szűkíthetjük.</p>
<p>A divatkereső 2015 és 2018 között 820 százalékos növekedést ért el, vagyis mintegy nyolcszorosára növelte bevételét. Ennek eredményeképpen a vállalat a Deloitte Technology Fast 50® ranglistájának 20. helyére került az közép-európai régióban, Csehországban pedig a 9. helyen végzett a leggyorsabban növekvő vállalatok közötti versenyben.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Gourmet szendvicsek és különleges saláták a töltőállomásokon</title>
		<link>https://markamonitor.hu/gourmet-szendvicsek-es-kulonleges-salatak-a-toltoallomasokon/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Doktor5ker]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Mar 2019 10:53:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tejszínhub]]></category>
		<category><![CDATA[afrika]]></category>
		<category><![CDATA[Ausztria]]></category>
		<category><![CDATA[BBQ]]></category>
		<category><![CDATA[cézársaláta]]></category>
		<category><![CDATA[Costes]]></category>
		<category><![CDATA[Downstream]]></category>
		<category><![CDATA[fair trade]]></category>
		<category><![CDATA[gourmet]]></category>
		<category><![CDATA[gourmet szendvics]]></category>
		<category><![CDATA[kacsamájpáté]]></category>
		<category><![CDATA[közel-kelet]]></category>
		<category><![CDATA[magyarország]]></category>
		<category><![CDATA[Michelin-csillagos]]></category>
		<category><![CDATA[omv]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Aktiengesellschaft]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Hungária Kft.]]></category>
		<category><![CDATA[OMV VIVA]]></category>
		<category><![CDATA[oroszország]]></category>
		<category><![CDATA[Palágyi Eszter]]></category>
		<category><![CDATA[pulled pork]]></category>
		<category><![CDATA[románia]]></category>
		<category><![CDATA[szendvics]]></category>
		<category><![CDATA[töltőállomás]]></category>
		<category><![CDATA[Upstream]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=17172</guid>

					<description><![CDATA[Balzsamecetes-mustáros cézársaláta, kacsamájpáté briósban, tonhalsaláta és pulled pork: miután több mint 162 ezer, Palágyi Eszter által tervezett prémium szendvicset vásároltak meg a töltőállomásokon, az OMV idén márciussal megújította a koncepcióját. A gourmet szendvicsek mellett most már a Michelin-csillagos Costes séfjének salátái közül is választhatunk. A legújabb saláták amellett, hogy tápláló és egészséges alternatívát nyújtanak bármely [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Balzsamecetes-mustáros cézársaláta, kacsamájpáté briósban, tonhalsaláta és pulled pork: miután több mint 162 ezer, Palágyi Eszter által tervezett prémium szendvicset vásároltak meg a töltőállomásokon, az OMV idén márciussal megújította a koncepcióját. A gourmet szendvicsek mellett most már a Michelin-csillagos Costes séfjének salátái közül is választhatunk.</strong></p>
<figure id="attachment_17175" aria-describedby="caption-attachment-17175" style="width: 1000px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-17175 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Eszter_Cezar_salataja.jpg" alt="" width="1000" height="638" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Eszter_Cezar_salataja.jpg 1000w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Eszter_Cezar_salataja-300x191.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Eszter_Cezar_salataja-768x490.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Eszter_Cezar_salataja-600x383.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><figcaption id="caption-attachment-17175" class="wp-caption-text">Cézársaláta</figcaption></figure>
<p>A legújabb saláták amellett, hogy tápláló és egészséges alternatívát nyújtanak bármely főétkezésre, izgalmas fúziói a hagyományos alapanyagoknak és a karakteres ízeknek. Palágyi Eszter cézársalátájának különleges ízét a jégsaláta alapon tálalt, balzsamecetes pácban érlelt, grillezett csirke adja, amelyet sült baconnel, parmezán sajttal, főtt tojással, dióval, krutonnal és balzsamecetes-mustáros öntettel tesz igazán karakteressé. A másik újdonság a gluténmentesen étkezők számára is fogyasztható tonhalas fitneszsaláta, amelyben a friss zöldségek mellett tonhal, fekete olajbogyó, krémfehér sajt, újhagyma és retekcsíra is megtalálható, tökéletes harmóniát alkotva a savanykás citromos dresszinggel. Az öntetek Palágyi Eszter exkluzív receptjei alapján készültek.</p>
<figure id="attachment_17176" aria-describedby="caption-attachment-17176" style="width: 1000px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-17176 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Kacsamaj_pate_briosban.jpg" alt="" width="1000" height="638" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Kacsamaj_pate_briosban.jpg 1000w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Kacsamaj_pate_briosban-300x191.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Kacsamaj_pate_briosban-768x490.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Kacsamaj_pate_briosban-600x383.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><figcaption id="caption-attachment-17176" class="wp-caption-text">Kacsamájpátés szendvics</figcaption></figure>
<p>A saláták mellett két új gourmet szendviccsel is találkozhatunk az OMV töltőállomásokon: a kacsamájpáté sós-köményes briósban, lilahagyma-lekvárral, rukkolával és céklacsírával ízesítve egyszerre nyújt lágy és pikáns ízélményt. Emellett a BBQ királyaként ismert omlós malacsült is elérhető tavasztól a kínálatban: a pulled pork coleslaw ágyon szendvicsben a foccaciába rakott tépett sült sertéshúst cheddar sajt, amerikai káposztasaláta és kovászos uborka egészíti ki.</p>
<p><em>„Ha három szóban kellene megfogalmazni, mit várunk el egy salátától, akkor legyen tápláló, finom és egészséges. A legújabb ínyenc salátákkal a hagyományos értékeket megtartva léptünk ki a sztereotípiák mögül és egy-két pikáns változtatással izgalmas főételeket hoztunk létre. A saláták mellett a gourmet szendvicsek rajongóinak is kedveztünk két különleges verzióval, amelyeket a szokatlan, mégis harmonizáló alapanyag-párosítások tesznek teljessé”</em> – említette a kollekció kapcsán Palágyi Eszter, az OMV VIVA gasztronagykövete.</p>
<figure id="attachment_17177" aria-describedby="caption-attachment-17177" style="width: 1000px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-17177 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Pulled_pork_coleslaw_agyon.jpg" alt="" width="1000" height="638" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Pulled_pork_coleslaw_agyon.jpg 1000w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Pulled_pork_coleslaw_agyon-300x191.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Pulled_pork_coleslaw_agyon-768x490.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Pulled_pork_coleslaw_agyon-600x383.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><figcaption id="caption-attachment-17177" class="wp-caption-text">Pulled pork szendvics</figcaption></figure>
<p>Palágyi Eszter és az OMV együttműködése tavaly márciusban indult, aminek eredményeként egy év alatt tizenkét gourmet szendvicset mutattak be a nagyközönségnek. A kampány sikerét az is jelzi, hogy több mint 162 ezer darabot vásároltak meg belőlük a töltőállomásokon. A legutóbbi szezon során két-két ünnepi és magyaros prémium szendvics volt a kínálatban, amelyekből több mint huszonötezret vettek meg a fogyasztók. A legnépszerűbb szendvicsnek a sonkás-hagymalekváros bécsi perec bizonyult, közel minden harmadik vásárló ezt választotta.</p>
<p>A most debütáló szendvicsek kialakítása a fogyasztói visszajelzésekre is reflektál. Az elmúlt évad legnagyobb közönségsikerét a kacsamájpáté aratta, amiből az előző szezonokban találkozhattunk fonott- és kürtőskalácsos, illetve lecsóval ízesített verzióval. Az OMV töltőállomásokon a vásárlásoknak több mint negyedét ezek a szendvicsek tették ki, ráadásul a fonott kalács kacsamájpátéval volt a legnépszerűbb a teljes szériában.</p>
<p><em>„Az OMV »Mi többet nyújtunk« márkaígéretével összhangban a töltőállomásokon folyamatosan bővítjük a szolgáltatásainkat a fogyasztói visszajelzéseket figyelembe véve, így a gasztronómiai ajánlatunkat is. Épp ezért döntöttünk úgy, hogy március elejétől a gourmet szendvicsek mellett prémiumsaláták közül is válogathatnak az érdeklődők, ezzel még jobban kiszélesítve a teljes értékű főételekből álló kínálatunkat”</em> – tette hozzá Balogh Tibor, az OMV Hungária ügyvezető igazgatója, a Magyar Ásványolaj Szövetség alelnöke.</p>
<p>Palágyi Eszter legújabb gourmet saláta- és szendvicskínálata március 1-től érhető el 71 OMV VIVA töltőállomáson országszerte.</p>
<figure id="attachment_17178" aria-describedby="caption-attachment-17178" style="width: 1000px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-17178 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/03/Tonhalas_fitness_salata_kis-1-e1551782518612.jpg" alt="" width="1000" height="638" /><figcaption id="caption-attachment-17178" class="wp-caption-text">Tonhalas fitneszsaláta</figcaption></figure>
<p><strong>OMV Hungária Ásványolaj Kft.</strong></p>
<p>Az OMV 1990-ben lépett a magyar piacra. A budapesti székhelyű OMV Hungária Kft. jelenleg 190 töltőállomást üzemeltet és 15 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik Magyarországon. Az OMV töltőállomások multifunkcionális szolgáltatóközpontokként üzemelnek, ahol a vásárlók és járműveik egyaránt feltöltődhetnek. Az OMV-nél üzemanyagokat, kenőanyagokat és autómosó szolgáltatásokat, 115 töltőállomáson frissen főzött, fair trade forrásból származó VIVA kávét, a shopban pedig élelmiszereket, frissítőket és számos kiegészítő szolgáltatást vásárolhatnak az autósok. Az OMV hálózatában 85, SPAR express-koncepció szerint átalakított shop működik. Az OMV Hungária közel 60 főt alkalmaz közvetlenül, töltőállomás-hálózatában pedig hozzávetőleg 1700-an dolgoznak.</p>
<p><strong>OMV Aktiengesellschaft</strong></p>
<p>Az OMV kitermelési és kereskedelmi tevékenysége magában foglalja a kőolaj- és földgáztermékeket, az innovatív energiatermelést, illetve a legkorszerűbb petrokémiai megoldásokat – a felelős vállalati magatartás keretei között. A 2017-es, 20 milliárd eurós csoportszintű árbevételével és mintegy 20 700 munkavállalójával az OMV Aktiengesellschaft Ausztria egyik legnagyobb, tőzsdén jegyzett ipari vállalata. Az Upstream üzletág erős alapokkal rendelkezik Romániában és Ausztriában, amit egy kiegyensúlyozott nemzetközi portfólió egészít ki az Északi-tengeren, a Közel-Keleten és Afrikában, valamint Oroszországban. Az üzletág napi termelése mintegy 348 000 hordó olajekvivalens volt 2017-ben. A Downstream-üzletágban az OMV finomítói kapacitása évi 17,8 millió tonna, a társaság tíz országban több mint 2000 töltőállomást üzemeltet a 2017-es adatok alapján. Az OMV gázvezeték-hálózatot működtet Ausztriában és gáztározókat tart fenn Ausztriában és Németországban. Az OMV 2017-ben mintegy 113 terawattóra energiaértékű gázt értékesített.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Nőtt az OMV Spar Express szupermarketek forgalma</title>
		<link>https://markamonitor.hu/nott-az-omv-spar-express-szupermarketek-forgalma/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Doktor5ker]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2019 06:37:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[afrika]]></category>
		<category><![CDATA[Ausztria]]></category>
		<category><![CDATA[balogh tibor]]></category>
		<category><![CDATA[benzinkút]]></category>
		<category><![CDATA[benzinkúti shop]]></category>
		<category><![CDATA[budapest]]></category>
		<category><![CDATA[Downstream]]></category>
		<category><![CDATA[egri]]></category>
		<category><![CDATA[Északi-tenger]]></category>
		<category><![CDATA[fair trade]]></category>
		<category><![CDATA[fóti]]></category>
		<category><![CDATA[győri]]></category>
		<category><![CDATA[gyorsbevásárlás]]></category>
		<category><![CDATA[közel-kelet]]></category>
		<category><![CDATA[miskolci]]></category>
		<category><![CDATA[németország]]></category>
		<category><![CDATA[omv]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Aktiengesellschaft]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Hungária]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Hungária Ásványolaj Kft.]]></category>
		<category><![CDATA[OMV Spar Express]]></category>
		<category><![CDATA[románia]]></category>
		<category><![CDATA[soproni]]></category>
		<category><![CDATA[Spar Express]]></category>
		<category><![CDATA[SPAR Magyarország]]></category>
		<category><![CDATA[töltőállomás]]></category>
		<category><![CDATA[Upstream]]></category>
		<category><![CDATA[VIVA kávé]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=16766</guid>

					<description><![CDATA[Összesen már évi 15 millióhoz közelít a gyors bevásárlások száma az OMV benzinkutakon található Spar Express szupermarketekben – derül ki a vállalat 2018-as adataiból. Az ünnepi időszakban akár másfélszeres forgalommal működő boltokban a vevők tavaly leginkább tejet, pékárut, tojást és szénsavas üdítőt vásároltak. Az elmúlt évben 17 egységgel bővült az OMV Spar Express-koncepció szerint átalakított [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Összesen már évi 15 millióhoz közelít a gyors bevásárlások száma az OMV benzinkutakon található Spar Express szupermarketekben – derül ki a vállalat 2018-as adataiból. Az ünnepi időszakban akár másfélszeres forgalommal működő boltokban a vevők tavaly leginkább tejet, pékárut, tojást és szénsavas üdítőt vásároltak.</strong></p>
<p>Az elmúlt évben 17 egységgel bővült az OMV Spar Express-koncepció szerint átalakított benzinkúti shopok száma, így mostanra az ország 197 OMV-töltőállomása közül már 85-ben működik hétvégéken és az ünnepnapokon folyamatosan nyitva tartó, széles áruválasztékot kínáló szupermarket. Az OMV tavalyi adatai szerint egy átlagos napon összesen több mint 40 ezerszer vásároltak az üzletekben, míg az egész évet tekintve csaknem 15 millió vásárlója volt az OMV Spar Express üzleteknek.</p>
<p>A töltőállomásra betérők jellemzően továbbra is a reggeli és a késő délutáni időszakban választották a szupermarketeket, harmaduk pedig a gyors bevásárlás mellett a tankolást is elintézte. A vásárlók a korábbi évekhez hasonlóan többnyire tejet, pékárut, tojást, szénsavas üdítőitalt, energiaitalt, valamint sört tettek a kosarukba, és rendszerint a csütörtöki és pénteki napokon látogatták leggyakrabban az OMV töltőállomásokon működő üzleteket. Forgalom szempontjából a budapesti kutak számítottak a legnépszerűbbnek: az első öt helyet fővárosi egységek vitték, de szorosan követte őket a győri, miskolci, egri, fóti és soproni szupermarket.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-16768 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/02/omv_spar_1-e1549368029792.jpg" alt="" width="800" height="534" /></p>
<p><em>„Évről évre látványosan növekszik az OMV Spar Express töltőállomások forgalma, amely azt a törekvésünket támasztja alá, hogy minél több kényelmi szolgáltatást nyújtsunk a hozzánk betérőknek”</em> – mondta Balogh Tibor, az OMV Hungária ügyvezető igazgatója. <em>„Folyamatosan bővülő OMV-SPAR hálózatunknak köszönhetően egyre szélesebb körben érhető el nemcsak prémium üzemanyag-, szendvics- és kávékínálatunk, de a gyors és hatékony bevásárlás lehetősége is egy helyen.”</em></p>
<p>Az OMV Hungária és a Spar Magyarország együttműködésében létrejött első OMV Spar Express 2013-ban nyílt meg Budapesten, a Fehérvári úton lévő töltőállomáson. Az új üzleti elgondolás szerint működő újgenerációs benzinkutak mára országszerte 85 állomáson nyújtanak a vásárlók számára lehetőséget arra, hogy a tankolást és a bevásárlást egy helyszínen intézzék. A szupermarketek 40-féle termékkategóriában csaknem 2700 terméket, többek közt helyben sütött pékárut, friss élelmiszereket, tejtermékeket, alapvető háztartási cikkeket, valamint friss zöldségeket és gyümölcsöket kínálnak az autózáshoz szükséges alapválaszték és az OMV töltőállomásokon megszokott szolgáltatások mellett. Az OMV Spar Express szupermarketek árszabása versenyképes az élelmiszerboltok árszínvonalával.</p>
<p><strong>Az OMV Hungária Ásványolaj Kft.</strong></p>
<p>Az OMV 1990-ben lépett a magyar piacra. A budapesti székhelyű OMV Hungária Kft. jelenleg 190 töltőállomást üzemeltet és 15 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik Magyarországon. Az OMV töltőállomások multifunkcionális szolgáltató központokként üzemelnek, ahol a vásárlók és járműveik egyaránt feltöltődhetnek. Az OMV-nél üzemanyagokat, kenőanyagokat és autómosó szolgáltatásokat, 115 töltőállomáson frissen főzött, Fair Trade forrásból származó VIVA kávét, a shopban pedig élelmiszereket, frissítőket és számos kiegészítő szolgáltatást vásárolhatnak az autósok. Az OMV hálózatában 85, Spar Express-koncepció szerint átalakított shop működik. Az OMV Hungária közel 60 főt alkalmaz közvetlenül, töltőállomás-hálózatában pedig hozzávetőleg 1700-an dolgoznak.</p>
<p><strong>OMV Aktiengesellschaft</strong></p>
<p>Az OMV kitermelési és kereskedelmi tevékenysége magában foglalja a kőolaj- és földgáztermékeket, az innovatív energiatermelést, illetve a legkorszerűbb petrokémiai megoldásokat – a felelős vállalati magatartás keretei között. A 2017-es, 20 milliárd eurós csoportszintű árbevételével és mintegy 20 700 munkavállalójával az OMV Aktiengesellschaft Ausztria egyik legnagyobb, tőzsdén jegyzett ipari vállalata. Az Upstream üzletág erős alapokkal rendelkezik Romániában és Ausztriában, amit egy kiegyensúlyozott nemzetközi portfólió egészít ki az Északi-tengeren, a Közel-Keleten és Afrikában, valamint Oroszországban. Az üzletág napi termelése mintegy 348 ezer hordó olajekvivalens volt 2017-ben. A Downstream-üzletágban az OMV finomítói kapacitása évi 17,8 millió tonna, a társaság tíz országban több mint 2000 töltőállomást üzemeltet a 2017-es adatok alapján. Az OMV gázvezeték-hálózatot működtet Ausztriában és gáztározókat tart fenn Ausztriában és Németországban. Az OMV 2017-ben mintegy 113 terawattóra energiaértékű gázt értékesített.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>„Egy ilyen cégben én is jót teszek a világgal”</title>
		<link>https://markamonitor.hu/egy-ilyen-cegben-en-is-jot-teszek-a-vilaggal/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Jan 2015 11:33:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[anita roddick]]></category>
		<category><![CDATA[banga ildikó]]></category>
		<category><![CDATA[csr]]></category>
		<category><![CDATA[fair trade]]></category>
		<category><![CDATA[Loreal]]></category>
		<category><![CDATA[the body shop]]></category>
		<category><![CDATA[ügyfélélmény]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=6692</guid>

					<description><![CDATA[Banga Ildikóval, a The Body Shop hazai franchise-partnerének kereskedelmi igazgatójával többek között a CSR márkaépítésben betöltött szerepéről, a termékek mögött álló történetek jelentette többletről és a munkatársak képzésének fontosságáról beszélgettünk. Az volt a benyomásom, hogy amikor 10-15 éve külföldön jártam, mindenki, de főleg a hölgyek programszerűen felkeresték a helyi The Body Shopot, hasonlóképp, mint mondjuk [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<div>
<p><strong>Banga Ildikóval, a The Body Shop hazai franchise-partnerének kereskedelmi igazgatójával többek között a CSR márkaépítésben betöltött szerepéről, a termékek mögött álló történetek jelentette többletről és a munkatársak képzésének fontosságáról beszélgettünk.</strong></p>
<p><strong>Az volt a benyomásom, hogy amikor 10-15 éve külföldön jártam, mindenki, de főleg a hölgyek programszerűen felkeresték a helyi The Body Shopot, hasonlóképp, mint mondjuk a Nemzeti Múzeumot. Nagy volt a várakozás, hogy mikor lesz Magyarországon is The Body Shop, és sokáig nem akart lenni, miközben a versenytársak sorra megnyíltak. Mennyiben jelent kihívást, hogy ennyire későn érkeztek a piacra? Egyáltalán, hol helyezik el magukat a versenytársakhoz képest?</strong></p>
<p>A <strong>The Body Shop</strong> természetes alapú kozmetikum, de nem bio-márka. Igazán konkurenciája nincsen, de akiket mégis versenytársnak tekinthetünk, az a <strong>Lush</strong>, az <strong>Yves Rocher</strong>, a <strong>L’Occitane</strong>. A Lush is angol franchise-márka, de az elsősorban a szappanról szól, a fekete-fehér designja pedig nagyon egyszerű, fiatalos. A Provence-i L’Occitane termékei minőségben ott vannak, ahol a mieink, viszont más árkategóriát képviselnek, nagyjából kétszer annyiba kerülnek. Ráadásul a mi választékunk szélesebb, illatpalettában és sminktermékek terén is. Ezzel szemben pedig ott van az Yves Rocher, amely nagyon széles réteget céloz meg és nagyon olcsó, viszont például az alapanyagok minősége és a szolgáltatás színvonala nem túl magas. Nálunk elvárás, hogy minden alkalmazott ismerje a termékek összetevőit, származását, azt, hogy kinek és mire ajánlható, és ennek érdekében folyamatos tréningeket is kapnak.</p>
<p>Vagyis minden versenytárs egy kicsit más, és ezért vagyok én is a The Body Shopnál, mert egy olyan piaci rést tölt be Magyarországon, ami korábban hiányzott. Jó minőségű kozmetikum, ami középen helyezkedik el: nem tartalmaz például durva kőolajszármazékokat, de nem is teljesen natúr-bio; épít a tudományos eredményekre, miszerint a nyers alapanyagok jobban hasznosulnak feldolgozás után, például más anyagokkal keverve vagy más részecskeméretben. Emellett a csomagolás is ízléses és különleges, ráadásul megfizethető luxus, amit egy átlagos keresetű ember, aki odafigyel magára, meg tud venni. Tinédzser és egyetemista vásárlóink is vannak, akik lehet, hogy egyelőre csak egy ajakbalzsamot vesznek, de később belőlük lesznek a törzsvásárlóink.</p>
<p>Ami teljesen egyedivé teszi a The Body Shopot, az a hozzá kapcsolódó filozófia. A kozmetikai iparon belül nem tudok olyan cégről, amelynek hasonlóan erős lenne a CSR-tevékenysége. Engem is azért fogott meg a márka és azért kezdtem el vele foglalkozni, mert ott vannak mögötte azok az értékek, amelyekről nem csak beszél, de tényleg ki is áll értük. Úgy érzem, ha egy ilyen cégben dolgozom, én is hozzájárulok ahhoz, hogy jót teszünk a világgal.</p>
<p>A vállalat minden nagy kampányhoz csatlakozunk. Amikor például megnyílt a bolt, mi is gyűjtöttünk aláírásokat az állatkísérletek ellen, és 2013-ra az EU be is tiltotta az állatokon tesztelt termékek forgalmazását, amiben a The Body Shopnak óriási szerepe volt, és mi is megünnepeltük a boltokban. Ezen kívül vannak kisebb kezdeményezések. Minden évben három alapítványt kiválasztunk, például egy környezetvédelmit, egy állatvédelmit és egy emberi jogit vagy gyermekvédelmit, és van egy erre a célra gyártott termék, melynek a profittartalma a kiválasztott alapítványnak megy. Azt, hogy melyiknek, a vásárló dönti el: kap egy korongot, és azt bedobhatja a választása szerinti szavazódobozba. Most karácsonykor pedig a háború sújtotta övezetekben élő gyerekek iskoláztatását segítő <strong>War Child</strong> alapítvánnyal dolgozik együtt a cég nemzetközi szinten. Aki karácsonykor előrecsomagolt ajándékcsomagot vásárolt, 4 pennyvel támogatta az alapítványt, ami egy gyerek egy tanóráját fedezi. Az üzletben ilyenkor egy iskolai csengőt is megnyomtak, hogy jelezzék az adományt, de egyes országokban a személyzet meg is tapsolja a vásárlót. A cél az volt, hogy hatmillió tanóra összegyűljön.</p>
</div>
</div>
<div id="article_text"></div>
<div>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/TDUFPCykVhs" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p><strong>Hagyományos értelemben vett kommunikációs tevékenység mennyiben létezik a cégnél?</strong></p>
<p>Termékreklámok nincsenek, ha újságban jelennek meg a termékek, akkor mindig az újságíró dönti el, hogy miről szeretne írni. Ha mi kommunikálunk, akkor biztosan szó van benne az alapanyagokról: milyen a hatása, honnan származik, hogyan készül. Például a shea vajat Ghánából szerzi be a The Body Shop, ahol egy női szövetkezet kézzel készíti, és ennek a munkának köszönhetően tudták bevezetni a vizet a faluba, iskoláztatni a gyerekeiket, ezért tényleg szívvel-lélekkel készítik ezt a terméket. És ha valaki úgy vesz meg egy terméket, hogy kapcsolódik hozzá egy ilyen történet, teljesen más szívvel viszi haza, mint ha csak az illat alapján választott volna valamit.</p>
<p>Majdnem minden magazinban benne vagyunk termékekkel, de a kampányokat elsősorban saját csatornáinkon kommunikáljuk: hírlevélben, Facebookon. Szerencsére az emberek tudnak erről és megbíznak bennünk, hogy jó helyre jutnak az adományok. A magyar vásárlók is egyre fogékonyabbak erre, bár azt mondják, még két év kell, hogy tudatossá váljon a fogyasztás például a környezetvédelem vagy a gyerekmunka elkerülése tekintetében. Persze sokaknál még másodlagos ez a szempont, és a jó illatok miatt jönnek be, vagy mert trendi a márka. De mindig elmondjuk a vevőinknek, mert előbb-utóbb mindenkit érdekelni fog, és picit nevelő szerepünk is van ebben.</p>
<p><strong>Kik most a törzsvásárlóik?</strong></p>
<p>AB státuszú, 25-45 év közötti, saját egzisztenciával rendelkező vásárlóink vannak, zömmel hölgyek, de sok férfi vevőnk is akad, akik maguknak és ajándékba is vásárolnak.</p>
<p><strong>Kérdezni mennyire szoktak a vásárlók? Ha nem is feltétlenül a társadalmi felelősségvállalásról, de mondjuk alapanyagokról?</strong></p>
<p>Kétféle vásárló van: aki nagyon aprólékosan megnézi az összetételt, és aki csak az illat alapján választ, nem törődve az alapanyagokkal.</p>
<p><strong>Illatok terén vannak divatok?</strong></p>
<p>Azt figyeltem meg, hogy az újdonságokra mindig fogékonyak a vásárlók: most például nagyon megy az argánolaj, és több kozmetikai cégnél is megjelent, de elsősorban szezonalitás van: nyáron inkább a gyümölcsös illatok – mangó, eper – mennek, télen a diósabbak, a mandula, vanília. De a shea vaj például örök, abból az illatból adjuk el a legtöbbet.</p>
<p>Körülbelül 1500 termékünk van, és rendszeresen szűnnek meg termékek – akár olyanok is, amelyek itt sikeresek voltak -, és jönnek helyettük újak. Átlagosan háromhavonta kijön három újdonság, karácsonyra pedig mindig érkeznek új, limitált illatok. És ezeket, ha tetszenek, meg kell venni, mert később nem lesz elérhető. Az illatokon kívül olykor termékinnovációk is jönnek, mint például múlt nyáron a body sorbet, a könnyen beszívódó, átlátszó, zselés állagú, hűsítő testápoló. A rendszeres újdonságoknak az is előnye, hogy a vásárlóink visszajárnak kipróbálni őket.</p>
<p><strong>Mekkora apparátus áll a háttérben, akik megtalálják a világban az alapanyagokat?</strong></p>
<p>Van egy külön szervezet, akik járják a világot, felkutatják az alapanyagokat és leszerződnek a partnerekkel. Két-három éve például a marokkói argánolaj került így a portfólióba. Az argánolaj ősi szépségrecept a berber nők körében, ők minden este ezzel kenik be a bőrüket. Az alapító, <em>Anita Roddick</em> ilyen ősi receptek után kutatott könyvtárakban és az utazásai során, és egy gyógyszerész ismerősével kevertette ki ezeket az anyagokat. A The Body Shop ezek alapján dolgozik, csak extra alapanyagokat is hozzátesz, és olyan állapotba hozza, hogy a bőr mélyebb rétegeibe is megfelelően gyorsan eljuthasson.</p>
<p>A beszállítóknál nagyon fontos, hogy megfelelő minőséget és mennyiséget tudjanak szállítani, de a The Body Shopnak arra is van kapacitása, hogy felügyelje, hogy a bevétel ne a helyi vezetők kasszájába jusson, hanem a közösséget támogassa. A cég a community fair trade jegyében tisztességes és kiszámítható jövedelmet biztosít, viszont nem segélyez.</p>
</div>
<div id="article_text"></div>
<div>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/_207XNPl6uc" width="420" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p><strong>A márkanév ismertségét, megítélését mérik?</strong></p>
<p>Nem mérjük, de amikor piacra lépett a márka, sok levelet kaptunk, illetve a Facebookon is születtek bejegyzések, hogy milyen jó, hogy végre megnyílt. Sokan ismerték már külföldi munkavállalás vagy utazás kapcsán, de azt a réteget, aki még nem ismeri, is próbáljuk megismertetni vele. Aki egyszer már kipróbálta és bevált számára egy termék, az vissza fog jönni. És mivel nincsenek nagyon nagy eszközeink – a filozófiába és a büdzsébe sem fér bele az óriásplakát vagy a tévé -, a kampányokkal, rendezvényeken való részvétellel tudunk ismertséget növelni, és szájról szájra is terjed a márka híre. Lehet, hogy ez a megoldás lassabb, de többet ér. Azt vesszük észre, hogy az emberek érzelmileg is kötődnek a brandhez, mert ez egy szerethető márka, könnyű azonosulni vele. A csomagolás is szép, az illata jó, ha pedig bemegyek a boltba, nemhogy ki lehet, de ki kell próbálni a termékeket. Kenem magamra, szagolom, közben mesélnek róla, tanácsot adnak, és úgy megyek el, hogy jól éreztem magam.</p>
<p><strong>Feltételezem, hogy ebben az eladók is partnerek.</strong></p>
<p>Abszolút. Nagyon szigorú a kiválasztás és utána is folyamatos a tanulás, és ezt pozitívumként élik meg. A <strong>Malév</strong> csődje után például nagyon sok légiutaskísérő dolgozott nálunk. Ők már korábbról ismerték a termékeket, listákkal járták a világot, olyan is volt, aki minden városban meg tudta mondani, hol van a The Body Shop üzlet. Több nyelven beszéltek, nem volt probléma számukra az állómunka, tudtak emberekkel bánni, ami a tanácsadásnál jól jött. A többségük utána visszament repülni, de arra büszke vagyok, hogy aki elmegy tőlünk, az nem megy a konkurenciához.</p>
<p><strong>Mekkora a szervezet?</strong></p>
<p>Harmincöten vagyunk jelenleg a cégben Magyarországon. Az irodában hatan dolgozunk, továbbá három részmunkaidős kolléga és két gyakornok. Nálunk nincs külön pl.„a marketingosztály”, hanem egy-egy ember több területért felel. Például én vagyok a HR-es, a sales-es, a tréner. Jó dolog, hogy egy nagy, nemzetközi céghez tartozunk, de Magyarországon mégis családias jellegű: megkapunk minden segítséget, élvezzük a nagy cég előnyeit, de a hátrányait nem. Nem csak fogaskerekek vagyunk egy gépezetben, amit csinálunk, az óriási hatással van a magyar piacra.</p>
<p><strong>Mennyi a munkában a saját kezdeményezés?</strong></p>
<p>A termékfejlesztés adott, a boltkinézet szintén, és vannak központi kampányok, de azok helyi megvalósítása, valamint az, hogy Magyarországon hogyan leszünk népszerűek, milyen akciókat szervezünk, milyen rendezvényeken veszünk részt, az ránk van bízva.</p>
<p><strong>Milyen típusú rendezvényeken szoktak részt venni?</strong></p>
<p>Sminkelünk például. Céges, illetve jótékonysági rendezvényeken mint műsor vagyunk ott, bemutatóval, sminkeléssel, sminkfrissítéssel. A plázák tematikus szépségnapjain is részt szoktunk venni.</p>
<p><strong>Az, hogy pár éve a L’Oréalhoz került a The Body Shop, mennyiben befolyásolja a működést, és változtatott-e a fogyasztók szemében a márka megítélésén?</strong></p>
<p>2006-ban adta el Anita Roddick a <strong>L’Oréal</strong>nak a The Body Shopot, és először mindenki nagyon félt, hogy ebből mi lesz, de úgy értékesítették a céget, hogy megmaradhatott önálló brandként, a L’Oréal nem szólt bele a tevékenységébe. És inkább a L’Oréal vett át a The Body Shoptól dolgokat: például már az anyacég is kiáll az állatkísérletek ellen. A L’Oréal hatalmas kutatóbázisa pedig előnyt jelent, hiszen sok terméket ott tesztelnek, illetve közösen fejlesztették ki azt a műbőrt is, amin tesztelni tudnak. Ugyanakkor a L’Oréal nagyon büszke a The Body Shopra, egyfajta koronaékszernek tekinti a portfólióban. A piac évről évre bővül: jelenleg már 66 országban van Body Shop, legutóbb Brazíliában nyílt meg. Kínában még azért nincs, mert ott kötelező a kozmetikumokat állatokon tesztelni, és ezért inkább nem lép be a piacra, még úgy sem, hogy a kínaiak imádják a The Body Shopot és külföldön rendszeresen vásárolnak.</p>
</div>
<div id="article_text"></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
