„A K&H nagyvállalati növekedési index kutatásunk adatai alapján azt látjuk, hogy a nagyvállalatok aktívan keresik az új exportlehetőségeket. Az amerikai vámemelés azonban nehezítő tényezőt jelenthet számukra, és kérdéses, hogy ez csupán lassítja, vagy akár teljesen vissza is fordítja őket a hazai és európai piacok felé” – emelte ki Bodor Tibor, a K&H vállalati üzletágának vezetője.

„Bár a jelenlegi vámemelés jelentősnek számít a korábbi helyzethez képest, globális kontextusban nem számít kiugrónak, különösen más versenytárs országokhoz viszonyítva. Az exporttevékenység jövője azonban számos tényezőtől függ: milyen termékről van szó, mennyire helyettesíthető az amerikai piacon, mekkora a verseny, és mennyire rugalmas az adott vállalat az árképzés vagy gyártás átalakítása terén” – fejtette ki Bodor Tibor.

„A mostani megállapodás nem csak vámemelésként, hanem egy nagyobb gazdasági csomag részeként értelmezendő” – hangsúlyozta a szakember. – „Fontos figyelemmel követni, hogyan változnak azok a kulcstényezők, amelyek hosszú távon hatással lehetnek az üzleti környezetre.”

A K&H vállalati portfóliójában is jelen vannak olyan nagyvállalatok, amelyek amerikai exporttevékenységet folytatnak. Bár a vámemelés érzékenyen érintheti őket, a hatás vállalatspecifikus lesz: sok múlik azon, hogy mennyire sikerül megtartaniuk az amerikai piacaikat, illetve tudnak-e új célországokat találni, akár az EU-n belül, akár más kontinenseken.

„A jövő nagyban függ attól, hogy az adott vállalat terméke mennyire specifikus az amerikai piacra. Ha ugyanis szorosan kötődik az amerikai szabványokhoz, az európai piacra való átalakítás külön erőforrásokat igényelhet, mind időben, mind anyagiakban” – tette hozzá a szakember. – „Ha a vállalatok nem lesznek képesek gyorsan új exportpiacokat találni, akkor komoly versenyhátrányban találhatják magukat. Bár az Egyesült Államok augusztus elejétől 15%-os vámot alkalmaz az Európai Unióból, így a hazánkból érkező autóipari termékekre, ugyanakkor uniós szinten még zajlik a jogalkotási folyamat a megállapodás véglegesítésére. Így a megállapodás gyakorlati hatásairól érdemben a jövő év során lehet majd következtetéseket levonni, és érdemes lesz összevetni a gyakorlati tapasztalatokat a mostani előrejelzésekkel” – fűzte hozzá Bodor Tibor.

Starmer hétfőn a londoni alsóház képviselőit tájékoztatta az Ukrajna ügyében előző nap tartott londoni csúcstalálkozóról és a korábbi napok Ukrajnával kapcsolatos fejleményeiről. A munkáspárti miniszterelnök Volodimir Zelenszkij ukrán államfő és Donald Trump amerikai elnök múlt heti nyilvános washingtoni szóváltásáról szólva úgy fogalmazott: a Fehér Házban olyasmik történtek a két vezető találkozóján, amiket”senki nem lát szívesen„.

Starmer hangsúlyozta ugyanakkor: az Egyesült Államok mindig nélkülözhetetlen partner lesz biztonsági, technológiai, kereskedelmi és beruházási szempontból, és létfontosságú szerepe van az ukrajnai béke megteremtésében is. A brit kormányfő kiemelte: múlt heti washingtoni tárgyalásukon Trump egyértelműen kifejezésre juttatta elkötelezettségét az európai biztonság mellett, beleértve a NATO-szerződés ötödik cikkelyét, amely az atlanti szövetség tagállamainak kollektív védelméről szól.

Starmer szerint nem fér kétség ahhoz sem, hogy az amerikai elnök őszintén törekszik az ukrajnai béke megteremtésére. A miniszterelnök megerősítette: a vasárnapi londoni Ukrajna-értekezleten megállapodás született arról, hogy Nagy-Britannia és Franciaország más szövetséges országokkal együtt, Ukrajnával szoros együttműködésben hozzákezd az ukrajnai harci cselekmények lezárását célzó terv összeállításához. Keir Starmer hangsúlyozta, hogy ezt a csomagtervet az elkészítésében részes országok közvetlenül megvitatják majd az Egyesült Államokkal.

A kormányfő elmondta: a terv stratégiai elemei között szerepel, hogy folytatni kell Ukrajna katonai támogatását és fokozni kell az Oroszországra gyakorolt gazdasági nyomást, emellett létre kell hozni azoknak a cselekvésre kész országoknak a koalícióját, amelyek készen állnak a majdani ukrajnai megállapodás megvédésére és a béke garantálására. Keir Starmer úgy fogalmazott: nem lehet ismét a korábbi minszki megállapodásokhoz hasonló gyenge egyezményt elfogadni, ezúttal erőt felmutatva kell haladást elérni az ukrajnai béke megteremtése és megvédése felé. Nagy-Britannia ebben vezető szerepet vállal, „ha kell, katonákkal és repülőgépekkel” – mondta hétfői alsóházi tájékoztatásában a brit kormányfő.

Starmer korábban is említette, hogy London kész katonákat vezényelni egy esetleges ukrajnai békefenntartó alakulatba, de a vasárnapi londoni Ukrajna-értekezletet záró sajtótájékoztatóján jelentette ki először – és ezt hétfői parlamenti tájékoztatásában megerősítette -, hogy Nagy-Britannia légierővel is hajlandó lenne részt venni ebben.

Forrás: MTI

Photo by Aron Van de Pol on Unsplash

Felhívta a figyelmet arra, hogy Washington nukleáris erőinek korszerűsítését tervezi, amerikai rakétavédelmi bázist nyitott Lengyelország területén, valamint arra, hogy a NATO új harckészültségi terveket dolgozott ki, illetve Washington közepes hatótávolságú rakéták telepítését tervezi Németországban 2026-tól, ahogy azt a NATO júliusi csúcstalálkozóján bejelentették. Mint mondta, az Egyesült Államok hamarosan hiperszonikus rakétákhoz juthat, amelyek nyolc percen belül elérhetik Moszkvát.

Szíjjártó Péter nem szavazta meg az oroszország elleni újabb szankciós csomagot. A Külgazdasági és Külügyminisztérium közleménye szerint a tárcavezető az európai uniós külügyi tanács ülését követő sajtótájékoztatóján arról számolt be, hogy egyedüliként megvétózta, hogy az Európai Békekeretből körülbelül 6,5 milliárd eurót fizessenek ki azon tagállamok számára, amelyek korábban fegyvereket küldtek Ukrajna számára. Ebből hazánkra mintegy 77 millió eurónyi költség jutna.

„Magyarország eddig sem szállított fegyvereket, és nem járult hozzá semmilyen fegyverszállításhoz, és a mai napon sem járultam hozzá ahhoz egyedüliként, hogy az Európai Békekeretből 6,5 milliárd eurót fizessenek ki azoknak, akik korábban fegyvereket szállítottak Ukrajnába” – fogalmazott.

Az Ukrajnát immár észak-koreai segítéggel támadó oroszok közben szövetségeük súlyos veszteségeivel szembesülnek. Feltöltik az észak-koreai hadsereg Oroszország oldalán harcoló alakulatait a Kurszk térségében végrehajtott támadásokban elszenvedett veszteségek pótlására – közölte az ukrán védelmi minisztérium hírszerzési főcsoportfőnöksége. Legalább harminc észak-koreai katona meghalt, illetve megsebesült az oroszországi Kurszk térségében az ukrán csapatok ellen december 14-én és 15-én végrehajtott rohamok során – tájékoztatott az Ukrainszka Pravda hírportál az ukrán katonai hírszerző szolgálat közleményére hivatkozva. A veszteségek miatt a rohamcsapatok állományát az észak-koreai hadsereg 94. önálló dandárjának katonáival pótolják, hogy folytassák az aktív harci cselekményeket a kurszki régióban – jelentette az ukrán katonai hírszerzés.

Nyitó képünk illusztráció. 

Forrás: Portfolio.hu, MTI

Az amerikai függetlenség kikiáltásától napjainkig tartó majd’ 250 év emlékeit és létező magyar vonatkozásait igyekszik feltérképezni – az App Store-ból már letölthető, de hamarosan Androidon is elérhető – HuGo applikáció. HuGo korunk kalandkereső huszárja, aki Amerikában járja a magyar kötődésű helyeket és megosztja azokat.

„Talán kevesen tudják, de a függetlenségi háborúban egy magyar huszár, Kováts Mihály az amerikai lovasság megalakításában vállalt komoly szerepet, majd a harcokban vesztette életét. Ő egy olyan szimbólum, aki a magyarok szerepét mutatja a független Egyesült Államok létrejöttében és az USA történelmében, ezért is választottuk a huszár figurát az applikáció ötletének megszületésekor” – mesélik az ötletgazdák.

A HuGo az amerikai magyar szervezetek aktív bevonásával született meg, az appot a washingtoni székhelyű Hungary Foundation fejlesztette. “Mi, magyarok több száz éve hozzájárulunk Amerika fejlődéséhez, szinte nincs olyan szeglete az USA-nak, ahol ne találnánk magyar lábnyomokat” – mondja Smith Lacey Anna, az alapítvány vezetője. 

Az applikáció immár többszáz magyar vonatkozású helyet jelölt meg, a kaliforniai kürtőskalács-készítőtől a Washingtoni Nemzeti Katedrális Bossányi Ervin magyar festő-iparművész által készített ablakaiig, a magyar származású Róth Imre (Emery Roth) által tervezett ikonikus New York-i felhőkarcolótól (St. Moritz Hotel) egy Pennsylvaniaban található autentikus magyar tanyáig vagy egy dobostorta “lelőhelytől” Kossuth Lajos valamelyik szobráig.

A HuGo nem csupán a magyar érintettségű amerikai helyeket bemutató online térkép, de egy közösségi alkalmazás is, melyre a felhasználók folyamatosan tölthetik fel az általuk felfedezett, ide illő helyeket. Mindemellett egy olyan applikáció, amely egyrészt erősíti az Amerikában élő magyarok összetartását, illetve egy olyan közösség is egyben, mely segíti a felhasználókat. Azokat, akik az USA-ban vakációznak, de a felhasználók közt lehetnek vegyes, amerikai-magyar házasságban élő családok, ahol mondjuk a kint született gyermekeknek segíthet az app a közösségi élmények elérésében vagy a kulturális információcserében. Szintén hasznos lehet a HuGo alkalmazás a magyar világjáróknak, illetve a Magyarországba beleszeretett amerikaiaknak vagy olyan, azonos érdeklődésű körű, magyar kötődésű csoportoknak, melyek aktívan szeretnék tartani egymással a kapcsolatot.

„A „jenki huszár” app indulásának apropója a ’48-as forradalom és szabadságharc ünnepe, jelentősége pedig a világjárvány idején különösen aktuális, hisz’ a kényszerűen izolálódott egyéneknek, családoknak, csoportoknak nagy szükségük van az összetartozás élményére – mondja Smith Lacey Anna. – Bár az utazás egyelőre korlátozott, HuGo segít abban, hogy most legalább virtuálisan megtaláljuk egymást.”

Az applikáció egy közösségi aktivitást is kezdeményez, melyben arra buzdítja tagjait, hogy minél több helyet gyűjtsenek össze és rakjanak fel az alkalmazásra. A HuGo közösségi oldalán most induló játékban – kisebb nyeremények mellett – a főnyeremény egy retúr repülőjegy az Egyesült Államok és Magyarország között.

App Store link: https://apps.apple.com/in/app/hello-hugo/id1509867136
Facebook link: https://www.facebook.com/hellohugousa
YouTube link: https://www.youtube.com/watch?v=j8RRZH6cUtM

„A sörkülönlegességek kedvelőjeként és fogyasztójaként a zenekar már nagyon régen szeretett volna valamilyen ehhez hasonló együttműködést egy főzdével. A MONYO Brewing több szempontból is a legjobb lehetőségnek bizonyult. Alapvetően szerettük volna, ha a lemez köré egy olyan kíséret kerül, ami az összes érzékszervet igénybe veszi: a zene a fülnek, a klipek és fotók a szemnek, az ízlelőbimbóknak pedig egy saját sör” – meséli Vitáris Iván, a zenekar frontembere. Sok közös ötletelés után végül a Brut Ale-re esett a választás.

„A 2018-as sztárstílus, a Brut Ale egy teljesen új sörtípus, ami az Egyesült Államok nyugati partjáról ered, egész pontosan San Franciscóból. Egyfajta válasz az utóbbi évek egyik legnagyobb durranására a ködös és juicy keleti parti New England IPA-kra. A Brut Ale elnevezés egyébként a sör szárazságára utal. Különböző technikák és metódusok segítségével a sört csontszárazra erjesztik a sörfőzők. A végeredmény pedig leginkább egy Extra Brut Champagne-ra hajaz, így innen kapta a nevét a stílus” – segít megérteni a sör szakmai hátterét Németh Antal, a MONYO Brewing sörfőző mestere.

A pezsgős hatás egyébként egyben utalás is az új Parazol-album borítójára, emellett a lemezt is a nyugati parton rögzítették, a legendás Los Angeles-i EastWest stúdióban.

„Az alapból is különleges főzetet a rengeteg belekerülő valódi eper (200 kg) bolondítja meg. Ettől lesz benne egy olyan kettősség, mint magában a lemezben.

Édes, de mégis savanyú, világos, de nem átlátszó, erős de mégis könnyed, így született Exotic Post Traumatic” – teszi hozzá Iván, aki egészen az elejétől a végéig részt vett a közös sör megalkotásában, a recepttől a címkéig bezárólag.

A MONYO Brewingtól egyébként sem állnak távol az együttműködések. Tavaly például a Quimbyvel dolgoztak együtt, de főztek már sört a székesfehérvári püspöknek, Bogdán Ádámnak, a magyar labdarúgó-válogatott kapusának, illetve neves borászokkal is kooperáltak már.

Az Exotic Post Traumatic epres Brut Ale-ből 2000 l készült összesen, csapolva és üveges formában is megtalálható lesz országszerte. Az új albumot május 3-án, pénteken a budapesti Akvárium Klubban mutatják be Ivánék.

Új szállodával gyarapodott a magyar főváros. A feltűnő, hullámokra emlékeztető, betonból és üvegből készült épület a belváros közvetlen közelében található. A bruttó 6600 négyzetméter alapterületű, hétemeletes szálloda a MEININGER Hotels első épülete Magyarországon.

A belsőépítészeti koncepciót a magyar iparművészet és a szomszédos Fővám téri Központi Vásárcsarnok ihlette, amelyet neogótikus stílusával Európa egyik legszebb épületeként tartanak számon. „Napjaink sikeres szállodái helyi identitással bírnak. A MEININGER Budapest Great Market Hall belsőépítészeti kialakítása ezt a megközelítést szem előtt tartva, a magyar főváros épített környezetének jellegzetességeit felidéző, egyedi stíluselemekkel rendelkező belső terekkel várja vendégeit” – mondta el Kai Ratschko, a német Ratschko építészeti iroda tulajdonosa. A MEININGER Hotels tervező csapatával együtt dolgozta ki és valósította meg a helyben kidolgozott tervezési koncepciót. A nyilvános helyiségek, mint például a recepció, a lobbi-, a reggelizőterem, a társalgó és a bár a tágas földszinten találhatók. Az épület ezenkívül mélygarázzsal és a szállodaláncra jellemző vendégkonyhával és játékteremmel rendelkezik, a felső emeleti szobák erkélyéről pedig festői kilátás nyílik a Dunára és az óvárosra.

„2018 rekordév volt a magyarországi turizmus számára, hiszen összesen mintegy 31 millió vendégéjszakát regisztráltak, a külföldi vendégek által eltöltött éjszakák száma pedig 650 ezerrel növekedett 2017-hez képest. A bővülő kereslet legnagyobb haszonélvezője a főváros, amely világörökségi nevezetességeivel és páratlan hangulatával a világ minden tájáról vonzza látogatóit. Örömmel tölt el bennünket, hogy mostantól a MEININGER szállodájában üdvözölhetjük a vendégeket, akik azért érkeznek, hogy felfedezzék ezt a csodálatos várost” – tette hozzá Hannes Spanring, a MEININGER Hotels vezérigazgatója.

A Központi Vásárcsarnok melletti új szálláshely egyaránt várja azokat, akik egyedül vagy csoportosan utaznak, illetve akik üzleti útra érkeznek a fővárosba. „Rugalmas szobakínálatunk lehetővé teszi, hogy vendégeink különböző igényeinek megfeleljünk. A kínált szálláslehetőségek között a klasszikus egy- vagy kétágyas szobák mellett privát többágyas szobák és többágyas hálótermek is szerepelnek. A közösségi helyiségek teret adnak a társas tevékenységeknek, és tükrözik a helyi környezet jellegét” – mondta el Doros Theodorou, a MEININGER Hotels kereskedelmi igazgatója.

A MEININGER Budapest Great Market Hall Ferencvárosban, a Központi Vásárcsarnok és a Szabadság híd között helyezkedik el, a Váci utca közvetlen közelében. Az épülettől körülbelül 400 méterre két metróállomás is található. Tömegközlekedéssel a repülőtér 40 percre van, a Keleti pályaudvar pedig 10 perc alatt érhető el.

A MEININGER Hotelsről

A MEININGER Hotels hibrid koncepciója a nemzetközi budget hotelek szolgáltatásait és kényelmét ötvözi a rendkívüli felszereltséggel, amely olyan szolgáltatásokra is kiterjed, mint a vendégkonyha vagy a játékzóna. Valamennyi hotelre jellemző a kimagasló ár-érték arány, a központi elhelyezkedés, a kiváló színvonalú berendezés, ahogyan a rugalmas szobakínálat is. A szobák között a hagyományos kétágyas szobák, a többágyas privát szobák és az osztott hálótermek egyaránt megtalálhatók. Minden egyes hotel egyedi dizájnnal rendelkezik, amely visszatükrözi a helyi környezet jellegét és rugalmas vendéglátási megoldásain keresztül a legkülönbözőbb vendégek elismerését is kiváltja. A MEININGER jelenleg 25 hibrid hotelt működtet több mint 3805 szobával és 13 403 ággyal 15 európai városban, úgymint Amszterdam, Berlin, Koppenhága, London, Milánó, München, Róma, Szentpétervár és Bécs. 2019-ben további hotelek megnyitását tervezik Heidelbergben, Münchenben és Párizsban. Emellett 10 hotelprojekt áll fejlesztés alatt, a többi között Svájcban, Izlandon és az Egyesült Államokban. A 2017/2018-as üzleti évben a hotellánc 88 százalékos szobakapacitás kihasználtságot ért el.

A MEININGER a Holidaybreak Ltd. leányvállalata, amely egy európai oktatási és szabadidős utaztató csoport. A Holidaybreak Ltd. az egyesült királyságbeli Prometheon Holdings Ltd. leányvállalata, utóbbi pedig a Cox & Kings Ltd. csoport része, amelyet az angol nemzeti tőzsdén és a mumbaji BSE Ltd.-en is jegyeznek. A 2018-as Treugast beruházási besoroláson a MEININGER Csoport AA minősítést kapott. A csoport székhelye Berlinben található.

Bárki, aki élt olyan helyen, ahol sok hó esik, jól tudja, mekkora zűrt tud okozni néha a havazás. Pár centi nem nagy dolog, de amikor már térdmagasságba vagy még feljebb magasodik a hó, az komoly akadály elé állíthatja az embert. A 36 éves oregoni Jeremy Taylor Oregonból nemrégiben saját bőrén tapasztalhatta meg, mekkora kényelmetlenséget, sőt veszélyt tud okozni egy váratlan hószakadás. A férfit február 24-én látták utoljára Közép-Oregonban tankolni, ahol az utóbbi hetekben hóviharok sorával kellett megküzdeni. A FOX29 jelentése szerint Taylor kikapcsolódni ment az erdőbe, egy erdészeti úton autózott, amikor úgy döntött, szunyókál egyet kutyájával, Allyvel. Arra ébredt, hogy a a Toyota 4Runnert szinte teljesen belepte a frissen esett hó. Amerre elnézett, mindenfelé több mint egyméteres szűz hó vette kerül, amely jóval a motorháztető fölé magasodott, így a férfi meg sem próbálkozott azzal, hogy gyakorlatilag teljesen ellepett autóval keresztülvágjon rajta. Ehelyett kutyájával megkísérelt visszagyalogolni a civilizációba, ám ez is reménytelennek bizonyult, így visszatért a 4Runnerhez, és alkalmanként beindítgatva a motort Taylornak és Allynek sikerült melegen tartania magát és elkerülni a kihűlést. Szerencséjükre az autó elektronikája és akkumulátora gond nélkül megbirkózott az extrém hideggel. Ezt követően öt napig vártak, hátha rájuk talál valaki… Bár ételük nem volt, akadt pár csomag Taco Bell mártás a kesztyűtartóban, ez szolgált számukra táplálékul az erdei tartózkodás alatt. Rendőrségi források szerint Taylort végül egy motorszános túrázó fedezte fel, és egy hómaró és csapata mentette ki szorult helyzetéből. Taylor és kutyusa mindketten sértetlenek voltak, amikor a mentőcsapat napokkal később rájuk talált, bár nyilvánvalóan meglehetősen éhesek.

„Köszönet mindenkinek, végre biztonságban vagyok és Ally, a kutyám is. Hálás vagyok a sok segítségért. Szerencsés voltam, de máskor inkább kihagyom az ilyet. Hamarosan mindenkivel összefutok” – írta Taylor megmenekülését követően egy Facebook-posztban, hozzátéve, hogy „a Taco Bell csípős szósz életet ment.”

William Bailey őrmester, a Deschutes County Sheriff Hivatal szóvivője szerint Taylor szerencséjére egy hómobilos kiránduló éppen a méteresnél is magasabb hótakaró által körbevett Toyota 4Runner környékén élvezte a friss havat március elsején. A férfi által riasztott felmentő egység egy nagy teljesítményű lánctalpas hómaróval hozta ki az erdőből a túlélőt és kutyáját.

A hírekre reagálva a Taco Bell gyorséttermi hálózat bejelentette, hogy egy éven át ellátja Jeremy Taylort ingyenétellel és – természetesen – a „szósszal, ami jár hozzá”.

„Örülünk, hogy Jeremy és Ally rendben vannak. Tudjuk, hogy a szószaink bámulatosak, de ettől a történettől minden új szintre lépett” – fogalmazott a gyorséttermi lánc az Oregon Live-nak. „Kapcsolatban vagyunk Jeremyvel, és küldtünk neki egy igazán kiérdemelt ajándékot, a Taco Bell éves ellátmányát, természetesen a hozzá tartozó szószos zacsikkal.”

Arról nem szól a fáma, hogy mi lett az életmentő 4Runnerrel, vélhetően amint kicsit olvad a hó, saját keréken hagyja majd el a terepet, Taylor pedig nyilván ragaszkodik majd hozzá az ötnapos életre szóló kaland után.

Kampányt indított az idén 60. évfordulóját ünneplő Barbie® a fiatal lányok tehetségének kibontakoztatásáért. A kezdeményezés alapjául szolgáló, a márka által támogatott kutatás azokat a korlátozó tényezőket tárta fel, amelyek akadályozzák a lányokat tehetségük kibontakoztatásában.

A New York University professzora és csapata által amerikai, 5–7 éves gyerekekkel végzett felmérés ugyanis megmutatta, hogy a lányok már 6 éves koruktól korlátok közé szorítják saját álmaikat: megrendül az önmagukba vetett bizalmuk, és kevésbé gondolják okosnak magukat, mint a fiúk. Ez annyit jelent, hogy hatévesen már kevésbé hisznek abban, hogy ők is betölthetnek olyan, a nők körében tipikusan alulreprezentált hivatásokat, mint például a tudós, az űrhajós, a mérnök vagy a vezérigazgató, ez pedig erősen korlátozhatja későbbi karrierválasztásukat és önmegvalósításukat. Más felmérések szerint a kislányok személyiségfejlődését hátráltató tényezőket, ha akaratlanul is, de a szülők nemi szerepekkel kapcsolatos beidegződései is erősíthetik. Háromszor kevésbé valószínű például, hogy a lányok tudománnyal kapcsolatos játékot kapjanak ajándékba, mint a fiúk. A szülők emellett kétszer akkora valószínűséggel keresnek rá arra a Google keresőjében, hogy „tehetséges-e a fiam?”, mint arra, hogy „tehetséges-e a lányom?”. A lányok fokozatosan elveszítik magabiztosságukat a saját képességeiket illetően, míg ez a tendencia a fiúk körében kevésbé figyelhető meg.

„A Barbie® mindig is azt az álláspontot képviselte, hogy a nőknek végtelen választási lehetőségük van. A babákon keresztül a minden kislányban ott rejlő tehetséget szeretnénk inspirálni, a rendkívüli, nők körében tipikusan alulreprezentált hivatások megjelenítésével pedig arra buzdítjuk őket, bízzanak magukban és valósítsák meg az álmaikat. Az »Álomkapu« kezdeményezés célja pedig az, hogy szakértők segítségével többet tudhassunk meg a nemi szerepek torzító hatásáról, edukáljuk a szülőket, és másokat is arra sarkalljunk, hogy támogassák a kislányok tehetségének kibontakozását” – mondta Török Kata, a Mattel magyarországi brand menedzsere. A Barbie® 1959 óta globális szinten dolgozik azon, hogy kinyissa az álmok és a valóságról alkotott elképzelések közötti, társadalmi konvencióknak köszönhetően csukva tartott kaput. Célja továbbá, hogy biztosítsa a lányok számára a szükséges erőforrásokat és támogatást, hogy elhiggyék magukról: bármi lehet belőlük. A mára több mint 200 hivatást felvonultató Barbie® vállalása, hogy évente legalább 10 új ösztönző, inspiráló női példaképet mutasson be. Magyarországra késő tavasszal érkeznek például a Signature kollekció híres, sikeres nőket, Frida Kahlót és Katherine Johnsont mintázó darabjai, illetve a 60. évfordulós Barbie baba is. Fashionista kollekciójával pedig tovább szélesíti a diverzitást a márka, hiszen babái között ma már minden bőrszín és testalkat képviselteti magát. Ősszel emellett kerekesszékes és műlábas babával is bővül a portfólió. Ez utóbbival a márka célja, hogy párbeszédet indítson a testi fogyatékossággal és annak elfogadásával kapcsolatban.

Érdekességek a 60. évfordulóját ünneplő Barbie®-ról:

Barbie a nevét Ruth Handler lányáról, Barbaráról kapta. Ruth Handler a Mattel korábbi elnöke, Barbie „anyja”.

Barbie teljes neve Barbara Millicent Roberts és a fiktív városból, a wisconsinbeli Willoursból származik.

A Barbie baba hivatalos születésnapja 1959. március 9. Ekkor mutatták be ugyanis hivatalosan a New York-i játékvásáron.

A Barbie babák 11,5 hüvelyk, azaz kb. 29 cm magasak.

Barbie először fekete-fehér csíkos fürdőruhában jelent meg.

Barbie-hoz barátja, Ken, 1961-ben csatlakozott.

1968-ban vezették be az első afroamerikai babát.

A valaha volt legnépszerűbb Barbie baba az 1992-es „Totally Hair” volt, amit a földig érő haja tett különlegessé.

Barbie eddig több mint 200 inspiráló karriert képviselt, beleértve többek között az asztronautát, a robotikai mérnököt, az újságírót és a vállalkozót.

Barbie 1965-ben utazott a világűrbe.

Az 1970-es években Barbie életeket mentett sebészként, abban az időben, amikor csak kevés nő jelentkezett orvostanhallgatónak.

Az 1980-as években elnök-vezérigazgatóként jelent meg a tárgyalóteremben, épp akkor, amikor a nők kezdtek betörni a legfontosabb felső vezetők közé.

Bár még sosem nyert választást, Barbie 1992 óta hatszor volt elnökjelölt.

A 2000-es években Barbie többek között számítástechnikus, videójáték-fejlesztő és marskutató szerepekben is feltűnt.

Barbie a valaha volt legnépszerűbb divatbaba és az első számú ilyen profilú márka az Egyesült Államokban.

A Barbie babák a világ 150 országában kaphatók.

Barbie kiegészítőket 45 kategóriában lehet kapni, beleértve az ételeket, a fitneszt és a ruházatokat.

A Wellis 2003-ban családi vállalkozásként indult Magyarországon. 2005-ben 20 főt foglalkoztatott, 2010-ben pedig 100 munkatárssal, immár középvállalatként működött tovább. Köszönhetően a kiemelkedő termékminőségnek és az exporttevékenységnek, a vállalat dinamikusan növekedett, 2015-re már 300 fős létszámmal működött, a megrendelésállomány elérte az évi ötezer darab kültéri jakuzzit, termékei pedig szinte az összes európai országot meghódították.

A jelenleg évi tízezer darabos medencetermelést kiegészíti egy több tízezer darabos szaniterkínálat is, mindez szükségessé tette a vállalat dabasi, 24 ezer négyzetméteres beépítettségű területének bővítését: a zöldmezős beruházás keretében egy új, 10 ezer négyzetméteres, könnyűszerkezetes raktárcsarnok fejlesztése indult el, amely egyszerre akár négyezer kész medence tárolására is alkalmas. Az innovatív állványzatkialakításának köszönhetően akár három szinten, hétméteres magasságban is lehet majd medencéket pakolni, amelyek mozgatása speciális gépekkel és adapterekkel valósul meg. Egy medence átlagosan 350 kg, mérete pedig 2×2 méter, emiatt kiemelten fontos gondoskodni a megfelelő mozgathatóságról. A raktárhoz tartozik majd egy 300 négyzetméteres, két rámpával ellátott beérkezési áruátvevő, egy 1000 négyzetméteres árukiadó terület, csomagoló részleg, iroda és szociális rész is. A beruházás várhatóan tavasszal zárul.

Bár a hidromasszázskádak és -medencék idénytermékek, a gyártásnak egész évben működnie kell. A május–szeptember közötti főszezon megfelelő kiszolgálása érdekében a Wellis az év minden egyes hónapját a gyártásra összpontosítja, és 500 munkavállalónak biztosít egész évben munkalehetőséget. „A családi vállalkozás mára Európa vezető medencegyártója lett, és éves szinten több tízezer családnak biztosít egyedülálló wellnessélményt” – mondta Czafik Zsolt, a vállalat vezérigazgatója. „Továbbra is nagy hangsúlyt fektetünk a szakmai és gazdasági fejlődésre. Szeretnénk 2020-ra a világ top három medencegyártói között szerepelni, és megkezdeni terjeszkedésünket az Egyesült Államokban is.”

A magyar vállalat az innovációk terén is élen jár: februárban új ellenáramoltatós swim spa medence modellt mutatnak be, amely háromszor annyi víz megmozgatására képes (180 köbméter), mint a hagyományos ellenáramoltatós medencék. A vízáram szélessége 50-60 cm, ezzel egy valódi folyó áramlását szimulálhatjuk otthonunkban. Karbantartás esetén a mechanikai elemekhez pedig a víz leengedése nélkül is hozzá lehet férni. A Rio Grande 2019 semiinground burkolattal is rendelhető, amelynek köszönhetően a modell betonozás nélkül a talajba süllyeszthető, és energiahatékonyabb működést biztosít: a hőszivattyú-csatlakozás speciális kialakításának köszönhetően a fűtési költség az elektromos fűtés egyharmadára csökkenthető.

„Az Amway globális forgalmának növekedése annak köszönhető, hogy kiemelt figyelmet fordítunk arra az élményre, amelyet a márka termékeinek vásárlása, értékesítése és használata jelent az Amway üzleti vállalkozók és vevőik számára” – mondta Steve Van Andel, az Amway társelnöke. „A jövőben további beruházásokat tervezünk annak érdekében, hogy minden lehetőséget megadjunk üzleti vállalkozóinknak a sikerhez.”

Az Amway a forgalom növekedését a digitális eszközök és a mobilalkalmazások területén végzett jelentős beruházásoknak, valamint a termékfejlesztéseknek tulajdonítja, melyek segítséget nyújtottak az Amway üzleti vállalkozók számára még több vásárló eléréséhez és megtartásához. Ezek a fejlesztések még jobban kibővítik az e-kereskedelmi lehetőségeket és a közösségi médiában való értékesítést, további termékeket kapcsolnak a digitális élményekhez, valamint lehetővé teszik újabb táplálkozási és szépségápolási termékek személyre szabását.

Az e-kereskedelem területén végzett beruházások eredményei Kínában a leglátványosabbak, mely az Amway legnagyobb piaca és vezető szerepet tölt be a vállalat digitális innovációiban is. 2018-ban az Amway kínai leányvállalatánál a forgalom 70 százalékát a mobileszközökről leadott megrendelések tették ki.

„Az Amway jól profitál az e-kereskedelem globális térhódításából” – jelentette ki Doug DeVos, az Amway társelnöke. „A lendület megmarad, egyre több anyagi forrást fordítunk a digitális és innovatív termékekre, és a jövőre nézve is egészséges, egyenletes növekedést prognosztizálunk.”

Az e-kereskedelmi és közösségi értékesítési megoldásokon kívül az Amway számos új alkalmazást és kezdeményezést indított, melyek segítik az Amway vállalkozókat üzletük mobil irányításában és fokozzák a vásárlás élményét a vevők számára. Ezek a következők:

– Az USA-ban, Kanadában és a Dominikai Köztársaságban elérhető Amway Business Center alkalmazás lehetővé teszi, hogy a felhasználók mobilkészülékükkel nyomon kövessék és irányítsák vállalkozásukat, ezen belül például a regisztráció, az értékesítési volumen és további kimutatások is megtekinthetők.

– A Nutrilite Kínában, Japánban és Koreában bevezetett Traceability programja egyedülálló a piacon: a program segítségével nyomon követhető a Nutrilite vitaminokban és étrendkiegészítőkben lévő növényi összetevők útja, így a fogyasztók láthatják a termékek származási helyét, termelőit és előállítási módszereit. Ezt a programot 2019-ben globálisan is bevezetik.

– Az Artistry Virtual Beauty alkalmazása lehetővé teszi a felhasználók számára különböző Artistry kozmetikumok „kipróbálását”, és bőrápolási termékeket javasol. Ezt az alkalmazást közel 260 ezren töltötték le.

– Az Amway első online eszköze, az Atmosphere Sky egyre több piacon kapható, a hozzá kifejlesztett Atmosphere Connect alkalmazás pedig távolról is elérhetővé teszi a levegőminőségi adatokat a felhasználók számára. Az Egyesült Államokban értékesített készülékek Alexa hangutasítással is aktiválhatók.

– A vállalat a digitális fejlesztésekkel, valamint az egészség, táplálkozás és szépségápolás területén szerzett tapasztalataival előnyére fordítja a természetesebb és személyre szabott egészség és szépségápolási termékek iránti megnövekedett igényt, ezért több újdonságot is bevezettek.

A táplálkozás kategóriában a következő újdonságok említhetők:

– Az Egyesült Államokban bemutatott BodyKey SmartLoss program egy átfogó testsúlycsökkentő program, mely étkezést helyettesítő krémturmixokból áll.

– Ehhez csatlakozik a BodyKey SmartLoss alkalmazás, ami egyfajta személyi edzőként segíti a felhasználókat testsúlycsökkentési céljaik elérésében, valamint lehetővé teszi, hogy másokkal is megosszák sikereiket.

– Az Indiában bevezetett, kedvező árú Nutrilite Traditional Herbs termékcsalád ajurvédikus étrendkiegészítőket tartalmaz, mely főleg a fiatalabb, újabban visszatérő vásárlók számára vonzó.

– A több természetes összetevőt tartalmazó, személyre szabott szépségápolási termékekre vágyó vásárlóknak az Amway a következő termékeket vezette be több piacon:

– A Magyarországon is kapható Artistry Studio limitált kollekciók tagjait, a divatos smink és speciális fürdő- és testápoló termékeket az ezredfordulón született fiatalok világa inspirálta. A világszerte bevezetett, és az előző öt Artistry divatos kollekció mindegyikénél nagyobb számban értékesített termékeknek köszönhetően megháromszorozódott a 35 év alatti Artistry-vásárlók száma.

– A Magyarországon is hamarosan kapható, személyre szabható Artistry Signature Select szérumokkal egyéni arcápolási rutin alakítható ki. Egy termékbe akár háromféle szérum is keverhető, így a ráncok és finom vonalak csökkentése mellett lehetőség nyílik a bőrfeszesítésre, pigmentek eltüntetésére, a bőr fényesebbé tételére, a hidratálásra vagy ezek kombinációjára.

– A hazánkban idén bevezetésre kerülő, Artistry Signature Select Mask termék öt maszkból áll, melyek a Nutrilite farmjairól származó növényi tápanyagokat tartalmaznak. A maszkok színét, textúráját és illatát az Artistry bőrápolási szakértői alkották meg.

Ezek a termékbevezetések mind hozzájárultak az Amway globális növekedéséhez különösen a táplálkozás és szépség kategóriákban. A táplálkozás és wellness termékek az Amway nemzetközi piaci eladásainak 52 százalékát tették ki, ami három százalékpontos emelkedést jelent 2017-hez képest. A szépségápolás és testápolás termékcsoport 26 százalékos részt képviselt a teljes globális forgalomból, ami egy százalékpontos növekedésnek felel meg.

„Az Amway személyre szabható és egyszerűen használható, innovatív egészség és szépségápolási termékei és megoldásai jelentősen hozzájárulnak kedvező eredményeinkhez” – mondta Mike Cazer, az Amway operatív vezetője.  „Ahogy egyre nagyobb összegeket fektetünk be ezeken és más területeken, így például az e-kereskedelem és a digitális szolgáltatások terén, az Amway messze meghaladja majd a vásárlók elvárásait, ami további növekedést biztosít a jövőre nézve.”

Ami a 2019-es és további terveket illeti, az Amway még nagyobb összeget fordít a digitális és termékinnovációra, valamint olyan adatokra és elemzésekre, melyek részletesebb tájékoztatással segítik az Amway vállalkozókat üzletük bővítésében. A vállalat tovább bővíti az e-kereskedelmi lehetőségeket, kiterjeszti a táplálkozási termékek nyomon követhetőségét, még több személyre szabható termékkel és megoldással jelentkezik, valamint globális tevékenységeinek irányításával beruházásait és erőforrásait a cég stratégiai irányvonalához igazítja.

„Az Amway célja, hogy hozzásegítse az embereket saját vállalkozásuk építéséhez, most minden eddiginél aktuálisabb” – hangoztatta Milind Pant, az Amway vezérigazgatója. „A vállalkozói létforma világszerte egyre népszerűbb. Az Amway továbbra is vállalkozás indítására bátorít szenvedélyre és emberközpontúságra épülő filozófiájával, melyet a vállalat és az üzleti vállalkozók képviselnek nap mint nap.”

Az Amway tíz legnagyobb piaca között megtalálható Kína, Korea, az Egyesült Államok, Japán, Thaiföld, Tajvan, India, Oroszország, Malajzia és Olaszország. Korea, Oroszország és Malajzia az előző évivel azonos értékesítési eredményeket ért el. Japánban és Tajvanban kismértékű csökkenés volt tapasztalható.