<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/ebay/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 05 Oct 2023 11:23:13 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>A Márkamonitor rádióműsorának mai vendége Gandera Balázs</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-markamonitor-radiomusoranak-mai-vendege-gandera-balazs/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Oct 2023 08:03:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[adatvagyon]]></category>
		<category><![CDATA[ai]]></category>
		<category><![CDATA[amazon]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[Gandera Balázs]]></category>
		<category><![CDATA[intren]]></category>
		<category><![CDATA[kriptovaluták]]></category>
		<category><![CDATA[metaverzum]]></category>
		<category><![CDATA[MI]]></category>
		<category><![CDATA[NFT]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=56363</guid>

					<description><![CDATA[Mai vendégem Gandera Balázs, aki a Műegyetemen diplomázott elektronikai mérnökként, majd tanult a Harvard Business Schoolon és a CEU-n is. Jelenleg az INTREN ügyvezetője. &#160; Beszélgetésünk apropója az a téma, amelyet a szeptemberi Mesterséges intelligencia konferenciánk kerekasztal-beszélgetésében körüljártunk: hogyan alakítják át az AI megoldások az üzleti tevekénységet? Mindenekelőtt: AZ AI csak egy újabb hype, mint [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Mai vendégem Gandera Balázs, aki a Műegyetemen diplomázott elektronikai mérnökként, majd tanult a Harvard Business Schoolon és a CEU-n is. Jelenleg az INTREN ügyvezetője.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Beszélgetésünk apropója az a téma, amelyet a szeptemberi Mesterséges intelligencia konferenciánk kerekasztal-beszélgetésében körüljártunk: hogyan alakítják át az AI megoldások az üzleti tevekénységet?</p>
<p>Mindenekelőtt: AZ AI csak egy újabb hype, mint nemrég a Metaverzum, a kriptovaluták, az NFT, vagy valódi változást jelent? Hogy áll Magyarország a digitális fejlesztések szempontjából? Mi legyen a benchmark, hol a helyünk a szomszédokhoz képest?</p>
<p>Az AI előretörése a marketingben azt okozza, hogy minél jobb adatokkal tudod &#8222;etetni&#8221; az algoritmusokat, annál jobban marketingelsz. Hogy bánnak a magyar cégek a saját (úgy nevezett 1st party) adatvagyonukkal?</p>
<p>Mekkora invesztícióra van szükség, ha valóban hatékony AI/ML alapú megoldásokat akarunk használni? Megvehetjük azt, ami pár éve csak az Amazonnak meg az Ebaynek volt elérhető? Éles a verseny, és könnyű lemaradni. Tudunk más kárán tanulni?</p>
<p>Végül kitérünk arra is, milyen változások jöhetnek a közeljövőben. Merre tart a szabályozás, a fejlesztések?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!</p>
<p>A műsor online is hallgatható a <a href="https://jazzy.hu/musorok/markamonitor" target="_blank" rel="noopener">jazzy.hu</a> oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a <a href="https://markamonitor.hu/podcast-2/" target="_blank" rel="noopener">Márkamonitoron</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Az eBay magyar cégekre hajt</title>
		<link>https://markamonitor.hu/az-ebay-magyar-cegekre-hajt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Feb 2018 07:55:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://flgxqkih.loginssl.com/~flgxqkih/?p=1942</guid>

					<description><![CDATA[Az év eleje a legnépszerűbb időszak, ha új üzlet elindításáról van szó Magyarországon. A legsikeresebb újonnan regisztrált kis-és középvállalkozások átlagosan 24,5 millió forint eladást generáltak 2017-ben az eBay-en, ahova több mint 7 ezer termék érkezett magyar ügyfelektől. Az újév gyakran az új kezdetek időszaka. Ez igaz akkor is, ha online üzlet indítását tervezzük, derült ki [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Az év eleje a legnépszerűbb időszak, ha új üzlet elindításáról van szó Magyarországon. A legsikeresebb újonnan regisztrált kis-és középvállalkozások átlagosan 24,5 millió forint eladást generáltak 2017-ben az eBay-en, ahova több mint 7 ezer termék érkezett magyar ügyfelektől.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Az újév gyakran az új kezdetek időszaka. Ez igaz akkor is, ha online üzlet indítását tervezzük, derült ki az eBay, a vezető online piactér felméréséből. Az adatokból látható, hogy Európában virágzik az e-kereskedelem. Ha az itthoni adatokat nézzük, Magyarországon 9746 eladó regisztrált az oldalra 2015 óta, 2017-ben 2725. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Az új vállalkozások rendkívül sikeresek, ha az első éves eladásokat vesszük figyelembe. A 10 legsikeresebb vállalkozás, amely tavaly kezdte meg működését – mostanra együttesen több mint 245 millió forintos árbevételt realizált, 2017-ben. Ez azt jelenti, hogy egy online vállalkozás átlagosan 24,5 millió forint bevételt könyvelt el az első évben. Volt olyan kereskedő, aki több, mint 73 millió forintot keresett egy év alatt. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Ezek a vállalkozások jelentősen növelik az eBay-en elérhető új termékek széles választékát, amit jól mutat, hogy 2017-ben 7406 új terméket kínáltak közvetlenül az eBay-en keresztül a vásárlóknak. Az eBay-en regisztráló új vállalkozások legkedveltebb kategóriái közé 2017-ben az alábbiak tartoztak: elektronika, divat, otthon és kert, gyűjtőknek szánt termékek és járművek. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Ha a termékeket vesszük górcső alá, az új hazai vállalkozások által kínált legnépszerűbb termékek 2017-ben a következők voltak: nemzetközi papíráru (pl. poszterek, szórólapok), dekorációs kellékek, használati utasítások (pl. legóhoz vagy háztartási elektronikai gépekhez), ajándékkártyák, gyűjtőknek szánt különböző tárgyi sorozatok, katonai termékek (pl. ruha, régi kitűzők vagy egyéb ritkaságok), illetve pólók. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">De az új belépők az export tekintetében is jól teljesítenek, ha a legsikeresebb eladók külföldi eladásait vesszük figyelembe. A top 10 hazai kereskedő között, aki tavaly kezdte online vállalkozását, találunk olyat, aki 68 országban tudta értékesíteni termékeit. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Érdekesség, hogy a legnépszerűbb időszak, amikor Magyarországon a legtöbben regisztrálnak az eBayre 16 és 17 óra között van (magyar idő szerint), a regisztrációk mintegy 6% pedig mobiltelefonról történik. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Napjainkban az online kereskedelemmel kapcsolatban sokszor hallhatjuk, hogy az csak a nagyvállalatok kiváltsága. Pedig a valóság az, hogy az olyan felületek, mint az eBay kiváló lehetőséget jelentenek az egyéni, valamint a kis-és középvállalkozások számára, hogy elindítsák üzletüket az online térben. A kkv-k kihasználhatják a határokon átnyúló kereskedelem előnyeit, különösen olyan platformokkal, mint az eBay, amelyek különböző hatékony eszközökkel bárki számára lehetőséget kínálnak az ügyfelek megszerzésére a világ minden táján. Ez rendkívül hasznos a ritkaság számba menő termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó kkv-k számára, akik korlátozott ügyfélkörrel rendelkeznek a helyi piacokon. Az eBay-en mindenki értékesítheti termékeit világszerte. Ilyen eredményt soha nem lehetne elérni kizárólag a hazai piacokon. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Ezt példázza Giorgio Bolzoni sikertörténete is:</span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Giorgio Bolzoni olasz származású, Magyarországon él és dolgozik, olaszosan optimista és vidám természete a környezetére is átragad. Amikor 50 éves korában karrierje hullámvölgybe került, meghozta élete egyik legnehezebb döntését és úgy határozott, hogy ezentúl a hobbijának, a történelmi relikviáknak szenteli életét, így 2013-ban felregisztrált különleges tárgyaival az eBay-re. Röviddel az üzleti tevékenység megkezdését követően, Giorgio megtanulta kezelni ügyfelei igényeit és ennek megfelelően alakította választékát. Érdeklődési köre főként az Osztrák-Magyar Monarchia területéről származó képeslapokra, régi fotókra, jelvényekre és érmékre terjed ki az I. világháború időszakából. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">Büszkeséggel tölti el, hogy Európa és a világ minden szegletéből talál ritkaságokat, melyek őrzik korábbi tulajdonosaik személyes történeteit és melyek akár az eredeti származási helyükre is visszakerülhetnek. &#8222;Ez segít nekünk, hogy személyes képet kapjunk a történelemkönyvekből ismert eseményekről és vonzzunk egy nagyon lelkes gyűjtőcsoportot a világ minden tájáról&#8221;.</span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">További sikertörténetek az eladókról itt olvashatók. </span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">A kutatással kapcsolatban Ilya Kretov, az eBay feltörekvő országokért felelős vezérigazgatója elmondta:</span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="background: transparent;">,,Az eBay korlátlan növekedési lehetőségeket kínál a kisvállalkozók számára a világ minden táján, különösen az export területén. Platformunknak köszönhetően az eladók néhány perc alatt ingyenesen regisztrálhatják termékeiket, mellyel 168 millió vásárlót érhetnek el világszerte. Ma már láthatjuk, hogy eladóink mennyire sikeresek, forgalmuk évente a tízszeresére növekszik. &#8222;</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;">
<div id="_mcePaste">
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Az újév gyakran az új kezdetek időszaka. Ez igaz akkor is, ha online üzlet indítását tervezzük, derült ki az eBay, a vezető online piactér felméréséből. Az adatokból látható, hogy Európában virágzik az e-kereskedelem. Ha az itthoni adatokat nézzük, Magyarországon 9746 eladó regisztrált az oldalra 2015 óta, 2017-ben 2725.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Az új vállalkozások rendkívül sikeresek, ha az első éves eladásokat vesszük figyelembe. A 10 legsikeresebb vállalkozás, amely tavaly kezdte meg működését – mostanra együttesen több mint 245 millió forintos árbevételt realizált, 2017-ben. Ez azt jelenti, hogy egy online vállalkozás átlagosan 24,5 millió forint bevételt könyvelt el az első évben. Volt olyan kereskedő, aki több, mint 73 millió forintot keresett egy év alatt. <a href="file:///C:/Users/NLN/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/CMT2JJBM/Sajt%C3%B3k%C3%B6zlem%C3%A9ny%20-Az%20eBay%20a%20magyarorsz%C3%A1gi%20online%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20%C3%A9v%20eleji%20fellend%C3%BCl%C3%A9s%C3%A9t%20v%C3%A1rja%202018-ban.docx#_ftn1" name="_ftnref1"><span class="MsoFootnoteReference"><!-- [if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ezek a vállalkozások jelentősen növelik az eBay-en elérhető új termékek széles választékát, amit jól mutat, hogy 2017-ben 7406 új terméket kínáltak közvetlenül az eBay-en keresztül a vásárlóknak. Az eBay-en regisztráló új vállalkozások legkedveltebb kategóriái közé 2017-ben az alábbiak tartoztak: elektronika, divat, otthon és kert, gyűjtőknek szánt termékek és járművek.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ha a termékeket vesszük górcső alá, az új hazai vállalkozások által kínált legnépszerűbb termékek 2017-ben a következők voltak: nemzetközi papíráru (pl. poszterek, szórólapok), dekorációs kellékek, használati utasítások (pl. legóhoz vagy háztartási elektronikai gépekhez), ajándékkártyák, gyűjtőknek szánt különböző tárgyi sorozatok, katonai termékek (pl. ruha, régi kitűzők vagy egyéb ritkaságok), illetve pólók.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">De az új belépők az export tekintetében is jól teljesítenek, ha a legsikeresebb eladók külföldi eladásait vesszük figyelembe.  A top 10 hazai kereskedő között, aki tavaly kezdte online vállalkozását, találunk olyat, aki 68 országban tudta értékesíteni termékeit. <a href="file:///C:/Users/NLN/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/CMT2JJBM/Sajt%C3%B3k%C3%B6zlem%C3%A9ny%20-Az%20eBay%20a%20magyarorsz%C3%A1gi%20online%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20%C3%A9v%20eleji%20fellend%C3%BCl%C3%A9s%C3%A9t%20v%C3%A1rja%202018-ban.docx#_ftn2" name="_ftnref2"><span class="MsoFootnoteReference"><!-- [if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Érdekesség, hogy a legnépszerűbb időszak, amikor Magyarországon a legtöbben regisztrálnak az eBayre 16 és 17 óra között van (magyar idő szerint), a regisztrációk mintegy 6% pedig mobiltelefonról történik.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Sikertörténet</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Napjainkban az online kereskedelemmel kapcsolatban sokszor hallhatjuk, hogy az csak a nagyvállalatok kiváltsága. Pedig a valóság az, hogy az olyan felületek, mint az eBay kiváló lehetőséget jelentenek az egyéni, valamint a kis-és középvállalkozások számára, hogy elindítsák üzletüket az online térben. A kkv-k kihasználhatják a határokon átnyúló kereskedelem előnyeit, különösen olyan platformokkal, mint az eBay, amelyek különböző hatékony eszközökkel bárki számára lehetőséget kínálnak az ügyfelek megszerzésére a világ minden táján. Ez rendkívül hasznos a ritkaság számba menő termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó kkv-k számára, akik korlátozott ügyfélkörrel rendelkeznek a helyi piacokon. Az eBay-en mindenki értékesítheti termékeit világszerte. Ilyen eredményt soha nem lehetne elérni kizárólag a hazai piacokon.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ezt példázza <a href="https://ebaymag.com/sellers/giorgiocollection1963"><strong><span style="color: windowtext;">Giorgio Bolzoni</span></strong></a> sikertörténete is:</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Giorgio Bolzoni olasz származású, Magyarországon él és dolgozik, olaszosan optimista és vidám természete a környezetére is átragad. Amikor 50 éves korában karrierje hullámvölgybe került, meghozta élete egyik legnehezebb döntését és úgy határozott, hogy ezentúl a hobbijának, a történelmi relikviáknak szenteli életét, így 2013-ban felregisztrált különleges tárgyaival az eBay-re. Röviddel az üzleti tevékenység megkezdését követően, Giorgio megtanulta kezelni ügyfelei igényeit és ennek megfelelően alakította választékát. Érdeklődési köre főként az Osztrák-Magyar Monarchia területéről származó képeslapokra, régi fotókra, jelvényekre és érmékre terjed ki az I. világháború időszakából.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Büszkeséggel tölti el, hogy Európa és a világ minden szegletéből talál ritkaságokat, melyek őrzik korábbi tulajdonosaik személyes történeteit és melyek akár az eredeti származási helyükre is visszakerülhetnek. &#8222;Ez segít nekünk, hogy személyes képet kapjunk a történelemkönyvekből ismert eseményekről és vonzzunk egy nagyon lelkes gyűjtőcsoportot a világ minden tájáról&#8221;.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">További sikertörténetek az eladókról <a href="https://ebaymag.com/sellers/cyclemw_2010"><strong><span style="color: windowtext;">itt</span></strong></a> olvashatók.</p>
<p class="MsoNormal"><strong>A kutatással kapcsolatban Ilya Kretov, az eBay feltörekvő országokért felelős vezérigazgatója elmondta:</strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">,,Az eBay korlátlan növekedési lehetőségeket kínál a kisvállalkozók számára a világ minden táján, különösen az export területén. Platformunknak köszönhetően az eladók néhány perc alatt ingyenesen regisztrálhatják termékeiket, mellyel 168 millió vásárlót érhetnek el világszerte. Ma már láthatjuk, hogy eladóink mennyire sikeresek, forgalmuk évente a tízszeresére növekszik. &#8222;</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Hogyan kezdjünk online vállalkozást?</span></p>
<p class="MsoNormal">Az eBay tippjei azok számára, akik online vállalkozásba kezdenének:</p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><strong>Indulj</strong>!: <a href="https://signin.ebay.com/ws/eBayISAPI.dll?SignIn&amp;UsingSSL=1&amp;pUserId=&amp;co_partnerId=2&amp;siteid=0&amp;ru=https%3A%2F%2Fscgi.ebay.com%2Fws%2FeBayISAPI.dll%3FSellerSignIn2%26clientapptype%3D14%26%26accountType%3D0%26guest%3D1&amp;pp=pass&amp;pageType=5907&amp;i1=0"><strong><span style="color: windowtext;">üzleti fiók</span></strong></a> létrehozása gyors, ingyenes és nincs előzetes előfizetési díj.</li>
<li class="MsoNormal"><strong>Regisztráld az első termékedet: </strong>a jegyzés gyors és egyszerű a számítógépről vagy a mobileszközről, új vagy felújított termékeket is eladhatsz ugyanazon a helyen.</li>
<li class="MsoNormal"><strong>Adj el többet: </strong>több száz eladást generálhatsz egyszerre, árverésen vagy fix áron.</li>
<li class="MsoNormal"><strong>Légy globális: </strong>az eBay segítségével világszerte elérhetsz vásárlókat – csak győződj meg róla, hogy lehetővé tetted a globális szállítási lehetőségeket.</li>
<li class="MsoNormal"><strong>Érd el a különböző piacokat:</strong> az <a href="https://ebaymag.com/?locale=en"><strong><span style="color: windowtext;">ebaymag.com</span></strong></a> új eszköz segítségével az eladók nem csak az ebay.com webhelyen, hanem az Egyesült Királyságban, Németországban, Ausztráliában, Kanadában, Olaszországban, Spanyolországban és Franciaországban is a regionális verziókra tehetik fel termékeiket, automatikusan meghatározva az árat a helyi pénznemben és leírással az adott ország nyelvén.</li>
<li class="MsoNormal"><strong>Segítségre van szüksége?</strong>: az eBay több eszközzel segít az online vállalkozás kezelésében, mint a Seller Hub, mellyel megtekinthető, hogy mely termék eladása a legsikeresebb. További információ a <a href="https://pages.ebay.com/help/account/contact-customer-support.html#contact"><strong><span style="color: windowtext;">Seller Centre</span></strong></a>-ben is elérhető.</li>
</ul>
<p class="MsoNormal">Érdekesség, hogy az eBay-t egy munkaszüneti nap után hozták létre. Az alapító, Pierre Omidiyar a piactér első kódját, mely később eBay néven vélt ismertté, 1995-ben egy a munka ünnepi hosszú hétvégén írta.</p>
<div>
<p><!-- [if !supportFootnotes]--></p>
<hr size="1" />
<p><!--[endif]--></p>
<div id="ftn1">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/NLN/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/CMT2JJBM/Sajt%C3%B3k%C3%B6zlem%C3%A9ny%20-Az%20eBay%20a%20magyarorsz%C3%A1gi%20online%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20%C3%A9v%20eleji%20fellend%C3%BCl%C3%A9s%C3%A9t%20v%C3%A1rja%202018-ban.docx#_ftnref1" name="_ftn1"><span class="MsoFootnoteReference"><!-- [if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> Az eBay belső adatai alapján, a 10 legsikeresebb, az eBayre 2017-ben, Magyarországon regisztrált kereskedő, GMV (Gross Merchandise Value) alapján, az exportpiacok átlagos száma a 10 kereskedőn keresztül.</p>
</div>
<div id="ftn2">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/NLN/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/CMT2JJBM/Sajt%C3%B3k%C3%B6zlem%C3%A9ny%20-Az%20eBay%20a%20magyarorsz%C3%A1gi%20online%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20%C3%A9v%20eleji%20fellend%C3%BCl%C3%A9s%C3%A9t%20v%C3%A1rja%202018-ban.docx#_ftnref2" name="_ftn2"><span class="MsoFootnoteReference"><!-- [if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> Az eBay belső adatai alapján, a 10 legsikeresebb, az eBayre 2017-ben, Magyarországon regisztrált kereskedő, GMV szerint</p>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Sztárok, lecsúszók és nagy fordítók</title>
		<link>https://markamonitor.hu/sztarok-lecsuszok-es-nagy-forditok/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2016 09:26:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[adidas]]></category>
		<category><![CDATA[adobe]]></category>
		<category><![CDATA[amazon]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[budweiser]]></category>
		<category><![CDATA[burberry]]></category>
		<category><![CDATA[Canon]]></category>
		<category><![CDATA[cartier]]></category>
		<category><![CDATA[Cisco]]></category>
		<category><![CDATA[Coca Cola]]></category>
		<category><![CDATA[colgate]]></category>
		<category><![CDATA[dior]]></category>
		<category><![CDATA[discovery]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[ge]]></category>
		<category><![CDATA[gillette]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[gucci]]></category>
		<category><![CDATA[heineken]]></category>
		<category><![CDATA[hp]]></category>
		<category><![CDATA[hsbc]]></category>
		<category><![CDATA[ibm]]></category>
		<category><![CDATA[interbrand]]></category>
		<category><![CDATA[johnnie walker]]></category>
		<category><![CDATA[kellogg´s]]></category>
		<category><![CDATA[kfc]]></category>
		<category><![CDATA[lego]]></category>
		<category><![CDATA[lenovo]]></category>
		<category><![CDATA[louis vuitton]]></category>
		<category><![CDATA[márkaérték]]></category>
		<category><![CDATA[mcdonald´s]]></category>
		<category><![CDATA[mercedes]]></category>
		<category><![CDATA[mini]]></category>
		<category><![CDATA[moet chandon]]></category>
		<category><![CDATA[mtv]]></category>
		<category><![CDATA[Nissan]]></category>
		<category><![CDATA[oracle]]></category>
		<category><![CDATA[panasonic]]></category>
		<category><![CDATA[philips]]></category>
		<category><![CDATA[porsche]]></category>
		<category><![CDATA[prada]]></category>
		<category><![CDATA[ralph lauren]]></category>
		<category><![CDATA[Shell]]></category>
		<category><![CDATA[siemens]]></category>
		<category><![CDATA[smirnoff]]></category>
		<category><![CDATA[sony]]></category>
		<category><![CDATA[sprite]]></category>
		<category><![CDATA[starbucks]]></category>
		<category><![CDATA[tesla]]></category>
		<category><![CDATA[thomson reuters]]></category>
		<category><![CDATA[tiffany]]></category>
		<category><![CDATA[toplista]]></category>
		<category><![CDATA[toyota]]></category>
		<category><![CDATA[volkswagen]]></category>
		<category><![CDATA[xerox]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=4949</guid>

					<description><![CDATA[Az Interbrand legértékesebb globális márkákat tartalmazó 2016-os rangsora földrengésszerű változásokat nem tükröz, de izgalmas jelenségekre rávilágít. Az Interbrand legértékesebb globális márkákat tartalmazó 2016-os rangsora földrengésszerű változásokat nem tükröz, de néhány izgalmas jelenségre rávilágít. Aki nem tud megújulni, a versenytársak közül kitűnni, az még a csúcsszektorokban is lemarad. A 2016. évi listán szereplő márkák összértéke 1.796 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Az Interbrand legértékesebb globális márkákat tartalmazó 2016-os rangsora földrengésszerű változásokat nem tükröz, de izgalmas jelenségekre rávilágít.</p>
<p>Az Interbrand legértékesebb globális márkákat tartalmazó 2016-os rangsora földrengésszerű változásokat nem tükröz, de néhány izgalmas jelenségre rávilágít. Aki nem tud megújulni, a versenytársak közül kitűnni, az még a csúcsszektorokban is lemarad.</p>
<p><a href="http://interbrand.com/best-brands/best-global-brands/2016/" target="_blank" rel="noopener">A 2016. évi listán</a> szereplő márkák összértéke 1.796 milliárd dollár, ami tavalyhoz képest 4,8 százalékos növekedésnek felel meg. Figyelembe véve a világgazdaság renyheségét, márkákat építeni még mindig kifizetődő üzletnek tűnik.</p>
<p>A dobogó nem változott az elmúlt két évhez képest: a három legértékesebb márka az <strong>Apple</strong>, a <strong>Google</strong> és a <strong>Coca-Cola</strong>. Itt inkább csak a változás iránya és üteme érdekes: míg a Google két éve stabilan 10% felett növekszik, az Apple a 2015-ös 43%-os ugrást követően idén – feltehetően a forradalmi újdonságok hiánya miatt &#8211; „csak” 5 százalékot tudott hozni, a márkák nagy öregje, a Coca-Cola értéke viszont évek óta lassan erodálódik. Utóbbi esetében érdekes lesz látni, hogy az idén megújult kommunikációs platform hatása érzékelhető lesz-e a jövő évi rangsorban.</p>
<p>A top 10-ben történtek még kisebb átrendeződések: az 5-6. helyen helyet cserélt a <strong>Toyota</strong> és az <strong>IBM</strong>, a <strong>GE</strong> két helyet rontva idén a 10., a tavalyi 9. <strong>McDonald’s</strong> idén csak 12., míg az <strong>Amazon</strong> két helyet javítva 8., a <strong>Mercedes-Benz</strong> pedig 3 helyezést erősítve a 9. lett. Az Amazon egyébként a lista második legnagyobb értéknövekedést elkönyvelő márkája, a tavaly 54, idén további 48%-ot erősödő <strong>Facebook</strong> után. 20 százalékot vagy annál többet egyébként meglehetősen változatos szektorok képviselői tudtak erősödni: a tech-szektorból még az <strong>Adobe</strong>, az autók közül a <strong>Nissan</strong>, a <strong>LEGO</strong>, valamint a <strong>Starbucks</strong>. Az autógyártók egyébként sem panaszkodhatnak: 18-18 százalékkal nőtt a <strong>MINI</strong>, a <strong>Porsche</strong> és a Mercedes-Benz értéke is, 10% felett pedig további 6 brand izmosodott.</p>
<p>A másik végletet nézve, a top 100-ból 28 márka értéke csökkent, közülük hété legalább 10%-kal. A negatív toplistát az IBM vezeti (-19%), második a <strong>Shell</strong> (-17%), majd 12-12%-kal a <strong>Prada</strong>, a <strong>Xerox</strong> és a <strong>Ralph Lauren</strong> következik. 10-10 százalékot bukott a <strong>Gillette</strong> és az <strong>HSBC</strong>. A <strong>Volkswagen</strong> tavalyhoz hasonlóan idén is veszített 9%-ot az értékéből, és hasonlóan rossz idők járnak két médiamárkára, az <strong>MTV</strong>-re és a <strong>Discovery</strong>re is. Valószínűleg a megújulás hiánya magyarázza, hogy az FMCG márkák közül a <strong>Kellogg’s</strong>, a <strong>Sprite</strong>, a <strong>Colgate</strong> is gyengült, míg a luxuspiacon a <strong>Tiffany</strong>, a <strong>Cartier</strong> és – némi meglepetésre – a <strong>Burberry</strong> is lemaradt a konkurensek mögött. A technológiai szektor vesztesei még az <strong>eBay</strong>, <strong>Oracle</strong>, <strong>Canon</strong>, <strong>Lenovo</strong> és <strong>Panasonic</strong> is. (A tavalyi 18. helyezett <strong>HP</strong> idén már két cégként, a vállalati üzletágat leválasztva szerepel a listán, de együttes értékük is 7%-kal csökkent tavalyhoz képest.) A <strong>Johnnie Walker</strong> és a <strong>Smirnoff</strong> gyengülését az alkoholtermékek elfogadottságának csökkenése magyarázhatja – bár a könnyedebb italok közül a <strong>Budweiser</strong> és a <strong>Heineken</strong>, a drágábbak közül pedig a <strong>Moët &amp; Chandon</strong> köszöni, jól van.</p>
<p>Fordítani tudott a trenden a GE (+2% a tavalyi -7 után), a <strong>Cisco</strong> (+4/-3), a <strong>Louis Vuitton</strong> (+8/-1), a <strong>Philips</strong> (+4/-8), a <strong>Gucci</strong> (+6/ -14), a <strong>Siemens</strong> (+10/-1), a régóta kihívásokkal küzdő <strong>Sony</strong> (+8/-5) és a hasonló cipőben járó <strong>Adidas</strong> (+16%/-8), a <strong>Thomson Reuters</strong> (+4/-12), és a számos versenytárs által szorongatott <strong>KFC</strong> (+2/-7).</p>
<p>A lista két új belépője idén a 89. helyen szereplő <strong>Dior</strong> és a bő négymilliárd dolláros értékkel a 100. helyet megcsípő innovátor, a <strong>Tesla</strong>.</p>
<p><em>A teljes jelentés <a href="http://interbrand.com/" target="_blank" rel="noopener">az Interbrand oldalán</a> letölthető, illetve háttérelemzések is elérhetők.</em></p>
<p><em>(Fotó: Apple)</em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Tíz év alatt tízszeresére nőtt a magyar e-kereskedelmi piac</title>
		<link>https://markamonitor.hu/tiz-ev-alatt-tizszeresere-nott-a-magyar-e-kereskedelmi-piac/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Apr 2016 13:25:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[amazon]]></category>
		<category><![CDATA[díj]]></category>
		<category><![CDATA[e-kereskedelem]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[enet]]></category>
		<category><![CDATA[eölyüs endre]]></category>
		<category><![CDATA[év internetes kereskedője]]></category>
		<category><![CDATA[mastercard]]></category>
		<category><![CDATA[masterpass]]></category>
		<category><![CDATA[szek.org]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=5913</guid>

					<description><![CDATA[2015-ben 300 milliárd forint fölé emelkedhetett a hazai elektronikus kiskereskedelem B2C forgalma a SzEK.org eNET kutatásain alapuló becslése szerint. A magyarországi internetes kereskedelem követi a nemzetközi trendeket, az amerikai és európai piac mellett itthon is folyamatos a növekedés. Bár még javában zajlik a 2015-ös év e-kereskedelmi adatainak összegzése, az előzetes kalkulációk alapján a szakemberek már [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>2015-ben 300 milliárd forint fölé emelkedhetett a hazai elektronikus kiskereskedelem B2C forgalma a SzEK.org eNET kutatásain alapuló becslése szerint. A magyarországi internetes kereskedelem követi a nemzetközi trendeket, az amerikai és európai piac mellett itthon is folyamatos a növekedés.</strong></p>
<p>Bár még javában zajlik a 2015-ös év e-kereskedelmi adatainak összegzése, az előzetes kalkulációk alapján a szakemberek már most növekedésről számolnak be. Az amerikai piacon a megelőző évhez képest 14,6 százalékot ugrott az internetes kereskedelmi tranzakciókból származó bevétel, míg Európában a korábbi előrejelzések 12,5 százalékos növekedést becsültek 2015-re. Magyarországon is érezhető ez a dinamizmus, az elmúlt évben több, mint 20 százalékkal, azaz több ezer forinttal nőtt az átlagos kosárérték, ami így elérte a 10 ezer forint fölötti értéket.</p>
<p>A mind szélesebb piacon évről-évre egyre izgalmasabb kérdés, hogy ki nyeri az <strong>Év Internetes Kereskedője Díj</strong>at, amelyet idén 10. alkalommal adnak át a legjobbaknak. Ezúttal már két kategóriában hirdetnek győztest: a kis- és középvállalatok kategóriában olyan e-kereskedők indulhatnak, akiknek a 2015 évi árbevétele (online és offline) nem haladta meg az egymilliárd forintot, míg a nagyvállalatok kategóriába azok a résztvevők tartoznak majd, akik több mint egymilliárd forintos árbevételt értek el a tavalyi évben.</p>
<p>A nyertesek kiválasztásában a szakmai zsűri mellett a közönség is fontos szerepet kap: a vásárlók április 7-21. között voksolhatnak kedvenc hazai e-kereskedőikre és nyerhetnek a közönségdíjak közül.</p>
<p><strong>Magyar e-kereskedelemi trendek</strong></p>
<p>Az <strong>eNET</strong> legutóbbi kutatásai szerint a legnépszerűbb, online megvásárolt termékkategóriák a számítástechnikai cikkek, a szórakoztató elektronika, a lakásfelszerelés, a játékok, ajándéktárgyak, de a magyarok egyre bátrabban vásárolnak az interneten ruházati cikkeket, sportruházatot is.</p>
<p>Az itthoni vásárlók egyértelműen a kényelmet és a gyorsaságot keresik: az e-kereskedők 89 százaléka szállít futárral, de közel kétharmaduk saját fizikai üzletében is átadja a megvásárolt árut. Közel minden tizedik üzlet csomagautomatába is kézbesít. Ma már számos webshop az utánvétes fizetésnél is kínál bankkártyás fizetési lehetőséget, a plasztikot a vásárlók sokszor az átvevőhelyeken, az üzletekben vagy éppen a csomagautomatáknál is használhatják. Így az utánvéttel fizetőknek sem kell lemondaniuk a kártyás vásárlás nyújtotta kényelemről és biztonságról.</p>
<p><strong>Honnan jöttünk?</strong></p>
<p>Tíz év alatt nem csak a weboldalak megjelenése, hanem a felhasználók attitűdje is sokat változott. A webáruházak tervezésénél egyre nagyobb szerepet kap a <em>UX</em> (user experience design, vagyis a felhasználói élmény) és a <em>UI</em> (user interaction design), amelyek a felhasználók minél jobb megértését, céljait és weboldalhasználati szokásait kutatják, hogy az így szerzett tapasztalatokat felhasználva minél okosabb oldalak készülhessenek. A vásárlások során az asztali számítógépek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak az okostelefonok, illetve a tabletek is, amelyek használata alapjaiban írja át a keresési és vásárlási szokásokat. A sikeres, nagy forgalmat bonyolító e-kereskedelmi oldalaknak követniük kell a fogyasztói igények és szokások változását ahhoz, hogy új vásárlókat szerezzenek, illetve képesek legyenek a régieket megtartani és visszacsábítani. Ezen a téren az egyik legfontosabb trend, hogy a fogyasztók egyre több időt töltenek okostelefonjukon nem csupán a tökéletes termék, hanem az ideális kereskedő kiválasztásával, illetve online vásárlással is.</p>
<p><strong>Merre tartunk?</strong></p>
<p>Évről évre nagy kihívás előtt állnak a hazai online kereskedők, hiszen nem csak az országspecifikus jogszabályok, hanem a külföldi weboldalakon szocializálódott felhasználók igényei is folyamatos fejlesztésre kényszerítik őket. Világszinten az e-kereskedelem élmezőnyébe tartozó <strong>Amazon</strong>, <strong>eBay</strong> és társaik, valamint az ezekhez kapcsolódó, long tail elven működő ajánlórendszerek folyamatosan arra sarkallják a magyar webáruházak üzemeltetőit, hogy lépést tartsanak a technikai fejlődéssel és folyamatosan mérjék eredményeiket, majd optimalizálják rendszereiket.</p>
<p>Magyarországon is megjelentek már olyan megoldások, amelyek az online vásárlók új csoportját szólíthatják meg. Ilyen többek között a <strong>MasterCard</strong> globális digitális fizetési szolgáltatása, a <strong>MasterPass</strong>, amely minden eddiginél kényelmesebb fizetést tesz lehetővé az internetes vásárlásoknál.</p>
<p>„A mai digitális korban mindenhol okoseszközök vesznek körül minket, részesei lehetünk annak a folyamatnak, ahogy a fizetési eszközeink átalakulnak” – mondta <em>Eölyüs Endre</em>, a MasterCard Magyarországért és Szlovéniáért felelős igazgatója. „A MasterCard célja, hogy a fizetés kényelmét biztosító digitális megoldások fejlesztésével elősegítse ezt a folyamatot. A magyar piac rendkívül fontos számunkra, és meg vagyunk győződve arról, hogy a helyi szereplők gyorsan alkalmazkodnak a változáshoz, amelynek következtében a hazai e-kereskedelem még a korábbinál is nagyobb fejlődést mutat majd.”</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Független tőzsdei vállalat lett a PayPal</title>
		<link>https://markamonitor.hu/fuggetlen-tozsdei-vallalat-lett-a-paypal/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2015 13:51:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[paypal]]></category>
		<category><![CDATA[tőzsde]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=7436</guid>

					<description><![CDATA[Július 20-ával megkezdődött a kereskedés az online fizetési szolgáltató részvényeivel, ezzel hivatalosan is befejeződött a vállalat eBayről történő leválasztása. A PayPal hivatalosan is különvált az eBay-től, és megkezdődött a kereskedés a vállalat részvényeivel. A szolgáltató korábban is volt már tőzsdei vállalat a NASDAQ-on, mielőtt az eBay 2002-ben felvásárolta 1,5 milliárd dollárért. A PayPal részvényei már [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Július 20-ával megkezdődött a kereskedés az online fizetési szolgáltató részvényeivel, ezzel hivatalosan is befejeződött a vállalat eBayről történő leválasztása.</strong></p>
<p>A <strong>PayPal</strong> hivatalosan is különvált az <strong>eBay</strong>-től, és megkezdődött a kereskedés a vállalat részvényeivel. A szolgáltató korábban is volt már tőzsdei vállalat a NASDAQ-on, mielőtt az eBay 2002-ben felvásárolta 1,5 milliárd dollárért.</p>
<p>A PayPal részvényei már 2015. július 6. óta elérhetők voltak PYPLV szimbólum alatt, ami lehetővé tette a befektetők számára, hogy már a kibocsátás előtt kereskedjenek a részvények megvásárlásának jogával. A szétválási szabályzatnak megfelelően, aki július 8-án (Record Date) eBay törzsrészvénnyel rendelkezett, 2015. július 17-én minden egyes eBay részvény után egy darab PayPal törzsrészvényt kapott. Ez az időszak július 17-ével lezárult le, július 20-tól a megszokott szabályozás szerint megkezdődött a PayPal törzsrészvények kereskedése.</p>
<p>A PayPal jelenleg 169 millió aktív fogyasztói számlával rendelkezik a világ 203 piacán, és a tavalyi évben 235 milliárd dollár összesített fizetési mennyiség feldolgozásával (a mobilkészülékről történő fizetések értéke 46 milliárd dollár volt) több mint 8 milliárd dollár nyereséget termelt.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Tesla a legizgalmasabb</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-tesla-a-legizgalmasabb/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Dec 2014 06:22:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[amazon]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[Coca Cola]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[etsy]]></category>
		<category><![CDATA[ford]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[kultúra]]></category>
		<category><![CDATA[microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[nike]]></category>
		<category><![CDATA[samsung]]></category>
		<category><![CDATA[tesla]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=8190</guid>

					<description><![CDATA[Az Added Value negyedik éve készíti el a kulturálisan leginspirálóbb, leginkább vibráló márkák listáját. Idén a Tesla Motors megelőzte a Google-t. A marketingstratégiai tanácsadó cég 7500 amerikai fogyasztó megkérdezésével, egy 14 szektort lefedő, 70 márkát felsoroló listából választja ki azokat, amelyek a leginkább Látnokiak, Inspirálóak, Merészek és Izgalmasak (VIBE: Visionary, Inspiring, Bold, Exciting). Az idei [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Az Added Value negyedik éve készíti el a kulturálisan leginspirálóbb, leginkább vibráló márkák listáját. Idén a Tesla Motors megelőzte a Google-t.</strong></p>
<p>A marketingstratégiai tanácsadó cég 7500 amerikai fogyasztó megkérdezésével, egy 14 szektort lefedő, 70 márkát felsoroló listából választja ki azokat, amelyek a leginkább Látnokiak, Inspirálóak, Merészek és Izgalmasak (<em>VIBE: Visionary, Inspiring, Bold, Exciting</em>).</p>
<p>Az idei listán több jelentős változás is történt. A <strong>Google</strong> elvesztette vezető pozícióját, míg a harmadik helyezett <strong>Amazon</strong> pontszáma 10 százalékkal emelkedett az olyan újítások hatására, mint a drónok vagy a mobiltelefon-forgalmazás. A négy évvel ezelőtti első helyezett <strong>Apple</strong> jelenleg a negyedik, de „olyan erőt képvisel, amellyel továbbra is számolni kell”.</p>
<p>Az ötödik és hatodik helyen a <strong>Samsung</strong> és a <strong>Microsoft</strong> áll, a hetedik pedig az <strong>Etsy</strong> online piactér. Utóbbi nagy versenytársa, az <strong>eBay</strong> a top tízbe sem került be. A jelentés szerint az Etsy „valóságosabb, személyesebb és mókásabb”.</p>
<p>A toplista utolsó helyeit a <strong>Nike</strong>, a <strong>Ford</strong> és a <strong>Coca-Cola</strong> foglalja el. A Ford esetében a közösségi média terén betöltött vezető szerepben látnak további potenciált a kutatók.</p>
<p><em>Maggie Taylor</em>, az <strong>Added Value North America</strong> ügyvezetője szerint a Tesla, a Google és az Amazon hármasa élesen különválik a mezőnytől abban, hogy márkaélmény, személyre szabott kapcsolattartás és értelmes interaktivitás terén mit kínálnak, illetve mennyire állnak élére ezeknek a kulturális változásoknak.</p>
<p><em>(Forrás: <strong><a title="WARC.com: Tesla Motors is top US cultural brand" href="http://www.warc.com/LatestNews/News/Tesla_Motors_is_top_US_cultural_brand.news?ID=34050" target="_blank" rel="noopener">WARC</a>)</strong></em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Virágzanak a márkaeredetiség-felismerő kurzusok Kínában</title>
		<link>https://markamonitor.hu/viragzanak-a-markaeredetiseg-felismero-kurzusok-kinaban/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2014 09:04:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[hamisítás]]></category>
		<category><![CDATA[ina]]></category>
		<category><![CDATA[képzés]]></category>
		<category><![CDATA[louis vuitton]]></category>
		<category><![CDATA[luxus]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=8400</guid>

					<description><![CDATA[Bár igen drágák, hatalmas népszerűségnek örvendenek a luxusmárkák eredetiségének felismerését oktató kurzusok Kínában, ahol mind nagyobb a kereslet ezen termékek iránt. A képzéssel elsőként egy pekingi magániskola állt elő, amely mindenekelőtt tandíjával hívta fel magára a figyelmet: egy tíznapos képzésért mintegy 33 ezer jüant (1,3 millió forint) kér, ami a fővárosban dolgozók havi átlagfizetésének hatszorosa. [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bár igen drágák, hatalmas népszerűségnek örvendenek a luxusmárkák eredetiségének felismerését oktató kurzusok Kínában, ahol mind nagyobb a kereslet ezen termékek iránt.</strong></p>
<p>A képzéssel elsőként egy pekingi magániskola állt elő, amely mindenekelőtt tandíjával hívta fel magára a figyelmet: egy tíznapos képzésért mintegy 33 ezer jüant (1,3 millió forint) kér, ami a fővárosban dolgozók havi átlagfizetésének hatszorosa.</p>
<p>A tanfolyam elvégzői a legnagyobb luxusmárkák történetével, vállalati kultúrájával és a termékek elkészítésének folyamatával is megismerkedhetnek, elméleti és gyakorlati órákon sajátíthatják el a márkák eredetisége felismerésének tudományát. Az iskola ötlete egy korábban Franciaországban tanult helyi üzletasszonytól indult, aki a kínai sajtónak elmondta, hogy a hatalmas kereslet és a speciális tudás tanításának teljes hiánya szolgált az intézmény indításának alapjául. A képzés több lépcsőben, alap-, közép- és felső szinteken valósul meg, arra főként a luxusmárkák szerelmesei, luxuscégeknél elhelyezkedni kívánók és ezeket a termékeket értékesítők jelentkeztek.</p>
<p>Hasonló képzést Sanghajban is kínál egy pekingitől független iskola, mely on-line kurzusokat és angol nyelvű órákat is ajánl. Várhatóan az ország többi nagyvárosában is indulnak a jövőben hasonló képzések.</p>
<p>A luxustermékek iránti kereslet évről évre nő a kelet-ázsiai országban, aminek hátterében a rendelkezésre álló jövedelem növekedése, a középosztály szélesedése és a nyugati befolyás erősödése áll. A luxustermékek komoly státuszszimbólumnak számítanak, mindenekelőtt a legfiatalabb generáció, az 1980 után születettek körében. Kína ma a világ luxustermékeinek legnagyobb fogyasztója, 2013-ban a hivatalos statisztikák szerint globálisan kínaiak vásárolták fel az összes értékesített luxustermék 47 százalékát, összesen több, mint 100 milliárd dollárt költve ezen termékekre.</p>
<p>Szeptember elején a <strong>Google</strong> és az <strong>LVMH</strong> luxuscikk-csoport (többek között a <strong>Louis Vuitton</strong>tulajdonosa) megállapodást kötött a hamisított termékek online hirdetésének és kereskedelmének korlátozásáról, egyúttal a vásárlók online márkaélményének fokozásáról, amellyel hosszadalmas jogi vitájuknak vetettek véget. Júliusban hasonló megállapodás született az <strong>eBay</strong>-jel is.</p>
<p><em>(Forrás: MTI, LVMH, fotó: Chaumet/LVMH)</em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>„A profitabilitás akkor fog eljönni, amikor valamelyik szereplő eléri a domináns pozíciót”</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-profitabilitas-akkor-fog-eljonni-amikor-valamelyik-szereplo-eleri-a-dominans-poziciot/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Sep 2014 12:38:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[apród.hu]]></category>
		<category><![CDATA[apróhirdetés]]></category>
		<category><![CDATA[core digital]]></category>
		<category><![CDATA[crm]]></category>
		<category><![CDATA[digitális core-kép]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[evomedia]]></category>
		<category><![CDATA[használtautó.hu]]></category>
		<category><![CDATA[jófogás]]></category>
		<category><![CDATA[okego]]></category>
		<category><![CDATA[olx]]></category>
		<category><![CDATA[oszkár]]></category>
		<category><![CDATA[palocsay-zubor géza]]></category>
		<category><![CDATA[schibsted media]]></category>
		<category><![CDATA[ux]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=6845</guid>

					<description><![CDATA[Interjú Palocsay-Zubor Gézával, a Schibsted ügyvezető igazgatójával az öldöklő apróhirdetés-piaci versenyről, a fogyasztók megértéséről és az ügynökségek e-commerce felkészültségéről. Cikksorozatukban marketinges szakembereket kérdezünk arról, hogyan látják ma ők a digitális szerepét az üzlet- és márkaépítésben, s mik azok a legfontosabb kihívások, melyeket a digitális tér állít eléjük. Különböző kategóriákban, cégkultúra tekintetében hol tartanak ők, hol [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<div>
<p><strong>Interjú Palocsay-Zubor Gézával, a Schibsted ügyvezető igazgatójával az öldöklő apróhirdetés-piaci versenyről, a fogyasztók megértéséről és az ügynökségek e-commerce felkészültségéről.</strong></p>
<p>Cikksorozatukban marketinges szakembereket kérdezünk arról, hogyan látják ma ők a digitális szerepét az üzlet- és márkaépítésben, s mik azok a legfontosabb kihívások, melyeket a digitális tér állít eléjük. Különböző kategóriákban, cégkultúra tekintetében hol tartanak ők, hol tartanak a fogyasztóik, s vajon köszönőviszonyban van-e mindez azzal, amit a digitális piac szereplői &#8211; ügynökségek, média, szaksajtó &#8211; feléjük közvetít. A sorozat házigazdája a <strong>Core Digital</strong>.</p>
<p>Sorozatunk következő vendége <em>Palocsay-Zubor Géza</em>, a <strong>Jófogás.hu</strong>-t üzemeltető <strong>Schibsted Classified Media Hungary</strong> ügyvezető igazgatója, akit <em>Németh Norbert</em>, a <strong>Tchibo Budapest Kft.</strong> e-commerce vezetője <a title="“A jövő üzleti lehetősége nem a hirdetőben van, hanem magában a vásárlóban”" href="http://markamonitor.fps2.hu/inspiracio/A-jovo-uzleti-lehetosege-nem-a-hirdetoben-van-hanem-magaban-a-vasarloban/417/" target="_blank" rel="noopener">javaslatára</a> kerestünk meg.</p>
<p><strong>Karriered jelentős részét az online világban töltötted. Magánemberként mennyire vagy techie?</strong></p>
<p>Nem vagyok kütyümániás, viszont azt gondolom, hogy az internet, illetve az online világ az, ami a történelem során az emberiség számára a legtöbb lehetőséget, változást és kényelmi funkciót hozta. A praktikus előnyök mellett, mint a hatékonyabb és gyorsabb munkavégzés, vagy a mindenki számára azonnal elérhető hatalmas információtömeg, természetesen páratlan szórakozási lehetőségeket is nyújt. Saját magamon nem érzem, hogy teljesen beszippantott volna az online világ, alapvetően nem vagyok az a típus, aki folyamatosan megnyilvánul a közösségi médiafelületeken. Ott vagyok a <strong>Twitter</strong>en, a <strong>LinkedIn</strong>en és néhány más közösségi oldalon is, de például a <strong>Facebook</strong>on már hosszú évek óta nem vagyok jelen, és egyáltalán nem érzem ennek a hátrányait (már ha van ilyen egyáltalán :))</p>
<p><strong>Nemrég csatlakoztál a Schibstedhez. A mobilhirdetési piacon eltöltött időszak után mi jelentette számodra a legizgalmasabb kihívást, ami visszahozott az online értékesítés területére?</strong></p>
<p>A Schibsteddel már régóta „kerülgettük” egymást, de a helyzet most júliusra konkretizálódott. Különleges szakmai kihívást jelent nekem a mostani helyzet, ami az apróhirdetési piacon van. Azt gondolom, hogy ilyen „csata” nem nagyon volt még itthon és büszke vagyok arra, hogy részt vehetek ebben a versenyben, amit természetesen a kollegáimmal meg is akarunk nyerni. A másik fontos dolog, ami miatt a Schibsted mellett döntöttem, az a nemzetközi céges kultúra, valamint az az elköteleződés, ami a magyar piac irányában megvan a tulajdonos részéről. Ez az elkötelezettség, hosszú távú gondolkodás konkrétan is megjelenik portfólióépítésben (pl: a <strong>Használtautó</strong>&#8211; vagy az <strong>Expressz</strong>-akvizíció), illetve a hozzánk allokált egyéb erőforrásokban is.</p>
<p><strong>Idei hír, hogy a használtautó.hu is 100%-os Schibsted tulajdonba került. Milyen kérdéseket vet fel ez portfólióstratégia szempontjából? Mennyire őrizte meg a jófogás.hu és a használtautó.hu a függetlenségét, vannak-e szinergiák, közös tervek?</strong></p>
<p>Egyelőre két külön cégként működünk, de rendszeres az egyeztetés, és folyamatosan keressük a szinergiákat, együttműködési lehetőségeket. Szervezeti összeolvadásról egyelőre nincs szó, én egyértelműen a Jófogás.hu-ért felelek.</p>
<p><strong>Még laikusoknak is feltűnik, hogy a jófogás.hu és az olx.hu egymást túlköltve próbál márkát építeni. Miben látod ennek legfőbb okát?</strong></p>
<p>Nemzetközi példák mutatják, hogy egy ekkora online piacon egy szereplő tud profitábilisan működni. Itthon most két komoly cégcsoport van jelen. Olyan ez, mint egy pókerjátszma, ahol két nagyon erős és tapasztalt szereplő ül egymással szemben, mindkettőnek sok pénze van és egyik sem akar engedni. Hasonló csata zajlott le Franciaországban, ahol az <strong>eBay</strong> kivonulása óta a győztes Schibsted jelentős árbevételt és profitot is realizál.</p>
<p><strong>Meddig tartható fent a jelenlegi háborús helyzet? Meddig fogják ezt a tulajdonosok finanszírozni?</strong></p>
<p>A mostani költésszint rövid távon természetesen nem kitermelhető, ez most egyértelműen befektetés az anyavállalatok részéről. Úgy gondolom, 1-1,5 éven belül eldőlhet a verseny, bár ezen a piacon 4-6 hónapnál távolabbra nem nagyon lehet biztosat látni.</p>
<p><strong>Sokakban felmerül a kérdés, hogy egyáltalán, mi az üzleti modell? Mik a legfontosabb bevételi források?</strong></p>
<p>Egyrészt felületeinken árulunk display hirdetési helyeket, melyeket jelenleg az <strong>EVO Media</strong>értékesít, másrészt felhasználóink saját apróhirdetéseikre vásárolhatnak különböző kiemeléseket, melyek jelentősen emelik hirdetéseik hatékonyságát, illetve a termékeladás gyorsaságát is.<br />
A közeljövőben várhatóak újabb kényelmi funkciók és szolgáltatások is, melyek a felhasználóinkat segítik, illetve akár újabb bevételi forrásokat is jelenthetnek.</p>
<p><strong>Az online márkák ma már nemcsak az interneten költenek, hanem igen erősen offline is, főleg tévében és közterületen. Mi ennek az oka?</strong></p>
<p>Ennek egyik legfőbb oka az elérés költséghatékonysága. Széles célcsoportot szeretnénk megszólítani, tulajdonképpen mindenkit, ez a magyar viszonyok mellett TV-ben a legolcsóbb. A másik ok, hogy jelentős változást szeretnénk elérni az emberek gondolkodásában. Le akarjuk bontani azokat a korlátokat, amik miatt legtöbben ma még nem tekintik elsődleges bevételi forrásnak a feleslegessé vált, de mások számára még hasznos dolgaik értékesítését. Szeretnénk, ha az emberek ráeszmélnének, mindez olcsóbb és biztonságosabb alternatívája lehet a gyors- és áruhiteleknek, kölcsönöknek. Egy ilyen komoly attitűdváltáshoz &#8211; az elérés mellett &#8211; szükség van a TV audiovizuális erejére.</p>
<p><strong>Mindez a felhasználók komoly ismeretét feltételezi. Honnan gyűjtitek a fogyasztói insightokat? Végeztek piackutatásokat?</strong></p>
<p>A szakmát elsősorban a nagy versenytárssal vívott harc érdekli, pedig gondolkodásunk központjában egyértelműen a felhasználóink minél jobb megértése és kiszolgálása áll. Folyamatosan végzünk fókuszcsoportos kutatásokat, melyek alapjául szolgálnak minden szolgáltatás- és kommunikációs fejlesztésnek, aktivitásnak. Egy ilyen fejlesztés eredménye a nemrégen indult háztól házig kiszállítás, ami szeptemberben ráadásul ingyenes. Az ősz is tartogat még újdonságokat, melyek mind a fogyasztók meggyőzését, fennmaradt korlátaik lebontását segítik.</p>
<p><strong>Megjelentek-e már e-commerce területen azok a marketing szakemberek, akik korábban a hagyományos termékkategóriákban tettek szert márkázási, márkaépítési tudásra, gyakorlatra?</strong></p>
<p>Megjelenni megjelentek, de sajnos a tapasztalataim eddig kevésbé voltak pozitívak velük kapcsolatban. Az érkezésemet követően megkezdtük a marketingtevékenységünk racionalizálását és elkezdtünk kialakítani egy olyan házon belüli csapatot, amellyel biztosított a célunk elérése. Abban hiszek, hogy hosszútávon az „agynak” házon belül kell lennie, ezért alapvetően a saját szakembereink erőforrásaira kell támaszkodni, őket kell fejleszteni és nem a beszállítói kört növelni. A tevékenységünk változatossága miatt szükségünk van profi partnerekre, ügynökségekre, akik a saját területükön a legjobbat tudják adni nekünk. Egyik ilyen partnerünk az <strong>OKEGO</strong>, ahol közismerten nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek ülnek, akiktől kellő figyelmet és profi munkát kapunk. A márkázás kapcsán azt gondolom, hogy az e-commerce szektorban a hosszú távú, klasszikus szemlélet nem járható út. A piaci környezet olyan mértékben változhat 6 hónap alatt is, ami könnyen szükségszerűvé tehet egy teljes újrapozícionálást vagy az üzenetek jelentős átfogalmazását.</p>
<p><strong>Hogyan látod az olx.hu (apród.hu) átmárkázását? Mennyivel könnyebb egy online terméket átmárkázni, mint egy mosóport?</strong></p>
<p>Nem szeretném véleményezni a versenytárs ezen tulajdonosi döntését. A kollegáimat is meglepte ez a lépés, de ebből nekünk csak annyi fontos, hogy ha a versenyben látunk bármilyen nekünk kedvező lehetőséget, akkor azt kíméletlenül ki kell használni.</p>
<p><strong>A vásárolt megjelenések közül tapasztalataid alapján melyek azok, melyek költség szempontjából és a szállított konverziós szám tekintetében is működőképesek?</strong></p>
<p>Nagy meglepetések nincsenek. Hasonlóan a legtöbb vezető e-commerce céghez, mi is törekszünk minden új eszköz, lehetőség kipróbálására. Az eredményekről a piac azonnali visszajelzést ad, amit elemzünk, majd nagyon rövid időn belül elengedjük a rossz hatékonysággal működőket.</p>
<p><strong>Van-e CRM tevékenységetek? Visszahozhatók-e a korábbi eladók, vásárlók?</strong></p>
<p>Igen, és ebben nagyon hiszek. Most már rendszeresen indítunk különböző kampányokat és ezek nagyon hatékonyan segítenek minket és a felhasználókat is, hiszen, testreszabott rendszerüzeneteket és maileket kapnak, melyben a saját hirdetésükkel kapcsolatban adunk tippeket, segítséget.</p>
<p><strong>Komoly, több mint 255 ezres Facebook közösségetek van. Mi a Facebook szerepe a kommunikációs stratégiátokban?</strong></p>
<p>A jelenlegi marketingvezetőnk még időben megkezdte a közösség építését és így a termék az első két évében hirdetés nélkül gyűjtött össze több mint 100.000 rajongót az oldalhoz kötődő promóciókkal. Elsődleges célunk a márkaélmény átadása szórakoztató módon, hiszen az emberek főleg szórakozni járnak a közösségi oldalakra. Természetesen ma már használjuk a Facebook hirdetési megoldásait, melyek forgalomterelési szempontból is hatékonyak.</p>
<p><strong>A termékfejlesztés fontos területe a UX. Mennyire befolyásolja az üzleti eredményt a felhasználói élmény? Látsz-e e tekintetben tennivalót a jófogás.hu-n?</strong></p>
<p>Soha nem lehetünk elégedettek, ezen akkor is dolgoznunk kéne, ha egyedül lennénk a piacon. Növeltük a fejlesztési kapacitásunkat is az elmúlt hónapokban és a csapatunk is bővült azért, hogy a felhasználóink minél elégedettebbek legyenek az oldallal, illetve több és gyorsabb fejlesztést vihessünk végbe. Ez egy soha véget nem érő történet, hisz a technikai fejlődés újabb és újabb lehetőségeket, egyben kihívásokat hoz.</p>
<p><strong>Milyen feladatokat tartotok saját kézben, és melyek azok a területek, amelyben ügynökséggel dolgoztok?</strong></p>
<p>Próbálunk minél több mindent házon belül megoldani, ezért a marketingcsapatot folyamatosan bővítjük. Ügynökségek közül inkább specialistákkal dolgozunk pl. SEM és SEO területen. Az online médiát viszont már saját kézben tartjuk, mert közvetlen megállapodásokon keresztül könnyebben tudunk hatékony, tartalomjellegű megoldásokat kialakítani. Hagyományos Excel táblába beírható médiatervekkel ma már nem lehet növekedést elérni.</p>
<p><strong>Mit gondolsz a hazai ügynökségekről, mennyire felkészültek az e-commerce ügyfelek kiszolgálásra? Előttetek járnak vagy tőletek tanulnak?</strong></p>
<p>Az ügynökségeknek még nagyon sokat kell tenni azért, hogy valóban hasznosat tudják segíteni a hazai e-commerce márkák fejlődését. Persze vannak olyanok, akik kicsit előrébb járnak, invesztálnak a fejlődésbe, próbálkoznak, de a legtöbben megragadnak a végrehajtás szintjén. Az ügynökségek a megrendelői igények szerint teljesítenek és fejlődnek. Ameddig a jelenlegi kompetenciákkal jól megélnek, nincsenek rákényszerítve a fejlődésre.</p>
<p><strong>Németh Norbert, a Tchibo e-commerce vezetője kicsit provokatívan azt kérdezte, hogy az online apróhirdetési termékek megismételik-e valaha az apróhirdetési újságok korábbi üzleti sikereit?</strong></p>
<p>100%-ban biztos vagyok abban, hogy felhasználói szempontból sokkal sikeresebbek leszünk, hiszen a digitális eszközök sokkal több funkciót, lehetőséget kínálnak a nyomtatott apróhirdetésnél. A profitabilitás pedig akkor fog eljönni, amikor valamelyik szereplő eléri a domináns piaci pozíciót.</p>
<p><strong>Kinek adnád tovább a labdát? Kitől és mit kérdeznél a digitális világgal kapcsolatban?</strong></p>
<p>Az <strong>Oszkár</strong> telekocsi szolgáltatás ügyvezetőjének, <em>Gyűrűs Máté</em>nak, akitől azt szeretném megkérdezni, hogy ki fogja UBERelni a másikat és, mivel készülnek a híres versenytárssal szemben?</p>
</div>
</div>
<div id="article_text"><img decoding="async" class="wp-image-6850 aligncenter" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2014/09/1_original.jpg" alt="" width="405" height="38" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2014/09/1_original.jpg 640w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2014/09/1_original-300x28.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2014/09/1_original-622x60.jpg 622w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2014/09/1_original-600x56.jpg 600w" sizes="(max-width: 405px) 100vw, 405px" /></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>A Google megverte az Apple-t</title>
		<link>https://markamonitor.hu/a-google-megverte-az-apple-t/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 May 2014 12:11:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[adidas]]></category>
		<category><![CDATA[aia]]></category>
		<category><![CDATA[aldi]]></category>
		<category><![CDATA[allianz]]></category>
		<category><![CDATA[amazon]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[at&t]]></category>
		<category><![CDATA[axa]]></category>
		<category><![CDATA[bmw]]></category>
		<category><![CDATA[brandz]]></category>
		<category><![CDATA[bt]]></category>
		<category><![CDATA[burberry]]></category>
		<category><![CDATA[cartier]]></category>
		<category><![CDATA[chevrolet]]></category>
		<category><![CDATA[china construction bank]]></category>
		<category><![CDATA[china life]]></category>
		<category><![CDATA[china mobile]]></category>
		<category><![CDATA[Citibank]]></category>
		<category><![CDATA[Coca Cola]]></category>
		<category><![CDATA[dove]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[ericsson]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[ford]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[google glass]]></category>
		<category><![CDATA[gucci]]></category>
		<category><![CDATA[h&m]]></category>
		<category><![CDATA[hermes]]></category>
		<category><![CDATA[hsbc]]></category>
		<category><![CDATA[ibm]]></category>
		<category><![CDATA[icbc]]></category>
		<category><![CDATA[ikea]]></category>
		<category><![CDATA[intel]]></category>
		<category><![CDATA[jp morgan]]></category>
		<category><![CDATA[linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[louis vuitton]]></category>
		<category><![CDATA[márkaérték]]></category>
		<category><![CDATA[marlboro]]></category>
		<category><![CDATA[mcdonald´s]]></category>
		<category><![CDATA[mercedes]]></category>
		<category><![CDATA[microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[millward brown]]></category>
		<category><![CDATA[nike]]></category>
		<category><![CDATA[optimor]]></category>
		<category><![CDATA[pampers]]></category>
		<category><![CDATA[ping an]]></category>
		<category><![CDATA[sberbank]]></category>
		<category><![CDATA[telekom]]></category>
		<category><![CDATA[tencent]]></category>
		<category><![CDATA[tesco]]></category>
		<category><![CDATA[tommy hilfiger]]></category>
		<category><![CDATA[toyota]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>
		<category><![CDATA[uniqlo]]></category>
		<category><![CDATA[verizon]]></category>
		<category><![CDATA[visa]]></category>
		<category><![CDATA[vodafone]]></category>
		<category><![CDATA[volkswagen]]></category>
		<category><![CDATA[wal-mart]]></category>
		<category><![CDATA[wells fargo]]></category>
		<category><![CDATA[zara]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=5835</guid>

					<description><![CDATA[A válság elmúltával 12%-kal emelkedett a BrandZ Top 100 lista szereplőinek összesített értéke. A Millward Brown Optimor nyilvánosságra hozta a WPP megrendelésére készülő, a világ legértékesebb márkáit rangsoroló, 2014. évi BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brand listáját. A sort három évig vezető Apple most átadta helyét a Google-nek, melynek piaci értéke 159 milliárd dollar [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A válság elmúltával 12%-kal emelkedett a BrandZ Top 100 lista szereplőinek összesített értéke.</strong></p>
<p>A <strong>Millward Brown Optimor</strong> nyilvánosságra hozta a <strong>WPP</strong> megrendelésére készülő, a világ legértékesebb márkáit rangsoroló, 2014. évi <strong>BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brand</strong> listáját. A sort három évig vezető <strong>Apple</strong> most átadta helyét a <strong>Google</strong>-nek, melynek piaci értéke 159 milliárd dollar – ez 40 százalékos emelkedést jelent a tavalyi évhez képest.</p>
<p>Ugyan az Apple továbbra is jól teljesít, kezd általánossá válni az a meggyőződés, hogy már nem diktálja a fogyasztói technológia változásának ütemét és irányát – amint azt a valódi áttörést jelentő új termékek hiánya is mutatja.</p>
<p>A világ vezető B2B márkája, az <strong>IBM</strong> továbbra is őrzi a lista harmadik helyét, 108 milliárd dolláros értékkel.</p>
<p><em>Nick Cooper</em>, a Millward Brown Optimor ügyvezetője a nyertes kapcsán elmondta: a Google igen innovatív volt az elmúlt év során, a <strong>Google Glass</strong> mellett a mesterséges intelligencia területén is, valamint az <strong>Android</strong> operációs rendszer új területeken, például gépkocsikban történő használatára irányuló partnerségeket is kötött.</p>
<p><em>David Roth</em>, a WPP-hez tartozó <strong>The Store</strong> vezére úgy véli, az idei lista a válság végét jelzi, hiszen az értékelések a top100, az egyes kategóriák és a márkák szintjén is jelentősen növekedtek. Figyelemreméltónak tartja, hogy a kilábalást – az elmúlt évek gazdasági és technológiai változásai ellenére – az erős márkák vezették: a 2008-as százas listáról 71 márka 2014-ben is ott van az élmezőnyben. A top100 összesített értéke – 2,9 billió dollár &#8211; ma közel duplája az első lista összeállításakor, 2006-ban meghatározott értéknek, de még a válság kezdetekor, 2008-ban mért értéket is 49%-kal múlja felül.</p>
<p>A tízes toplista a következőképpen alakul:</p>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Helyezés</p>
<p>2014</td>
<td>Márka</td>
<td>Kategória</td>
<td>Márkaérték 2014</p>
<p>(millió USD)</td>
<td>Márkaérték</p>
<p>-változás</td>
<td>Helyezés</p>
<p>2013</td>
</tr>
<tr>
<td>1</td>
<td>Google</td>
<td>Technológia</td>
<td>158.843</td>
<td>+40%</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>Apple</td>
<td>Technológia</td>
<td>147.880</td>
<td>-20%</td>
<td>1</td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>IBM</td>
<td>Technológia</td>
<td>107.541</td>
<td>-4%</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>Microsoft</td>
<td>Technológia</td>
<td>90.185</td>
<td>+29%</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>McDonald&#8217;s</td>
<td>Gyorsétkeztetés</td>
<td>85.706</td>
<td>-5%</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>Coca-Cola</td>
<td>Üdítőital</td>
<td>80.683</td>
<td>+3%</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>Visa</td>
<td>Hitelkártyák</td>
<td>79.197</td>
<td>+41%</td>
<td>9</td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>AT&amp;T</td>
<td>Távközlés</td>
<td>77.883</td>
<td>+3%</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>Marlboro</td>
<td>Dohányipar</td>
<td>67.341</td>
<td>-3%</td>
<td>8</td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>Amazon</td>
<td>Kiskereskedelem</td>
<td>64.255</td>
<td>+41%</td>
<td>14</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>Az idei jelentés legfontosabb megállapításait a szerzők a következő pontokba foglalták össze:</p>
<p><strong>Szerep az életben:</strong> A sikeres márkák közül sok – Google, Facebook, <strong>Twitter</strong>, <strong>Tencent</strong>, <strong>LinkedIn</strong> &#8211; nem csupán eszköz, hanem az életünk részévé vált. Magukhoz ragadják a figyelmünket és a képzeletünket, miközben segítenek a kommunikációban, egyre több helyet követelnek az elménkben – gyakran a kategóriahatárok átlépésével. Ugyanez a helyzet a <strong>Nike</strong> esetében is, amely az alapvető funkcióján túli szolgáltatásokkal (mint a <strong>Nike+</strong>) válik egyre inkább az életünk részévé.</p>
<p><strong>A nyereségen túli cél:</strong> Azok a márkák, amelyek a profiton túl is képesek egy nemesebb célt megfogalmazni – mint például a babák és mamák egészségét óvó <strong>Pampers</strong>, vagy a nők önképét óvó <strong>Dove</strong> – nagyobb eséllyel pályáznak a sikerre.</p>
<p><strong>A Ruházat (Apparel) a leggyorsabban növekvő kategória:</strong> A 10 legnagyobb ruházati márka értéke összesítve 29 százalékkal, 100 milliárd dollár közelébe nőtt, gyorsabban, mint az Autók (17%) vagy a Kiskereskedelem (16%). Az <strong>Uniqlo</strong>, a Nike és az <strong>Adidas</strong> egyaránt kétszámjegyű növekedést könyvelhetett el.</p>
<p><strong>A technológiai szolgáltatók tovább menetelnek:</strong> Nem csupán a lista első négy helyezettje technológiai cég, de a legnagyobb növekedést elérők közül is sokan ebből a szektorból kerültek ki. A Tencent 97%-kal, a Facebook 68%-kal növelte az értékét, míg a Twitter (71.) és a LinkedIn (78.) új szereplők a százas listán.</p>
<p><strong>A nagyértékű márkák gyorsabban növekednek:</strong> Ha a BrandZ márkaértékeket részvényportfóliónak tekintjük, és összevetjük a <strong>S&amp;P500</strong> index teljesítményével, azt látjuk, hogy az elmúlt kilenc évben 1,1 százalékot emelkedtek, szemben a tőzsdei index 44,7 százalékával, vagyis elmondható, hogy az erős márkákat birtokló cégek a részvényeseik számára is jobb megtérülést biztosítanak.</p>
<p><strong>Újra erősödőben a nyugati világ márkái:</strong> mind darabszámukat, mind az összesített értékből birtokolt részesedésüket tekintve megerősödtek a nyugati márkák 2014-ben. Ennek oka egyrészt a tradicionális brandek megmaradása, másrészt több új belépése a listára, ami a javuló gazdasági helyzettel áll összefüggésben. A fejlődő országok márkáinak összesített száma visszaesett. Kína vezet 11 márkával, két orosz brand, a <strong>Sberbank</strong> és az <strong>MTS</strong> továbbra is a listán található, míg Afrikát az <strong>MTN</strong> mobilszolgáltató képviseli, immár harmadik éve.</p>
<p>Érdemes egy pillantást vetni az egyes kategóriák fejleményeire is.</p>
<p>A <em>ruházati márkák</em>at – különösen a prémium brandeket &#8211; a főutcák és az online boltok forgalmának élénkülése is erősítette. A lista élén a Nike – 55%-os növekedéssel – megelőzte a <strong>Zará</strong>t. A top 10-ben új szereplő a <strong>Tommy Hilfiger</strong>, míg a legnagyobb növekedést a tízes lista egyetlen ázsiai szereplője, a japán olcsódivat-lánc <strong>Uniqlo</strong> tudhatja magáénak 58%-os plusszal, ami a negyedik helyre volt elég, közvetlenül a <strong>H&amp;M</strong> után.</p>
<p>A <em>luxuscikkek</em> piacán nem történt érdemi átrendeződés az élmezőnyben, továbbra is a <strong>Louis Vuitton</strong> – <strong>Hermès</strong> – <strong>Gucci</strong> trió foglalja el a dobogót. A szektor átlagos értéknövekedése 16%, de a <strong>Cartier</strong> és a <strong>Burberry</strong> a 40%-ot is elérte.</p>
<p>A <em>technológiai cégek</em>et érintő legfontosabb fejleményekről már esett szó. Érdekesség még, hogy az <strong>Intel</strong>, értékéből 15%-ot veszítve, a 13.-ról a 18. helyre zuhant, valamint hogy huszadikként felkerült a listára az <strong>Ericsson</strong>.</p>
<p>Az <em>autók</em> közül továbbra is a <strong>Toyota</strong>, <strong>BMW</strong>, <strong>Mercedes-Benz</strong> triumvirátusé a dobogó. Az amerikai piacon érdekelt gyártók különösen sokat nyertek idén: a <strong>Ford</strong> 56%-ot erősödve a hetedikről az ötödik helyre jött fel, a <strong>Chevrolet</strong> (9.) pedig új a listán. Előbbi esetében az üzemanyagcellák felé történő nyitás is sokat dobott az értékelésen. A top 10-ben egyetlen márka, a <strong>Volkswagen</strong> szenvedett el értékcsökkenést 2013-hoz képest.</p>
<p>A <em>kiskereskedelem</em> élmezőnyében a helyezéseket tekintve nem történtek jelentős változások, ugyanakkor az értékek változása igen hektikus: míg az élen álló <strong>Amazon</strong> 41%-ot erősödött, a második helyezett, a tradicionális kereskedelem bástyája, a <strong>Wal-Mart</strong> 2%-ot gyengült. Az ötödikről a hatodik helyre visszaeső <strong>Tesco</strong> szintén vesztett értékéből, 9%-ot. Ugyanakkor az online fókusz sem jelentett biztonságot: az <strong>eBay</strong> (most 5., tavaly 4.) 12%-ot esett. A kategória legnagyobb nyertese a 4. (tavaly 6.) helyezett <strong>IKEA</strong>, 61%-os plusszal. A nálunk is aktív cégek közül az <strong>Aldi</strong> 8., 8%-os javulással, ami a tavalyihoz képest eggyel jobb helyezést jelentett.</p>
<p>A <em>bankok</em>nál továbbra is a regionális bankok az értékesebb márkák, a top 3 nem változott: <strong>Wells Fargo</strong>, <strong>ICBC</strong>, <strong>China Construction Bank</strong>. Ugyanakkor a top 10-ben 3 márkával is szereplő kínai bankok többségének értéke a mezőnyénél lassabban növekedett vagy egyenesen csökkent, az ország gazdaságának lassulása következtében. A globális játékosok mezőnyét továbbra is az <strong>HSBC</strong> és a <strong>Citi</strong> vezeti, harmadik pozícióba – az önálló <strong>Chase</strong> tavalyi helyére – a <strong>JP Morgan</strong> került.</p>
<p>A <em>biztosítók</em> között szintén dominálnak a kínai cégek: a listára mindössze 2011-ben felkerült <strong>Ping An</strong> idén már első a kategóriájában, követői a <strong>China Life</strong> és az <strong>AIA</strong>. A lista első nyugati szereplője a tavalyi 3., idei 4. helyezett amerikai<strong> State Farm</strong>, melyet az egyaránt 40% feletti mértékben értéket növelt <strong>AXA</strong> és <strong>Allianz</strong> követ.</p>
<p>A<em> távközlési cégek</em> rangsorában inkább csak helycserékről beszélhetünk: továbbra is vezet az <strong>AT&amp;T</strong>, a dobogó másik két fokán azonban helyet cserélt a <strong>Verizon</strong> és a <strong>China Mobile</strong>. Előbbi 20%-ot erősödött, míg utóbbit a kínai gazdasági fejlemények 10%-kal meggyengítették tavalyhoz képest. Negyedik a <strong>Vodafone</strong>, ötödik a <strong>Deutsche Telekom</strong>, új szereplő a tízes listán a <strong>BT</strong>: 61%-os értéknövekedéssel a 8. helyet szerezte meg.</p>
<p><em>A részletes, szektorok és területek szerint lebontott listák a kutatás <a title="BrandZ" href="http://www.millwardbrown.com/BrandZ/default.aspx" target="_blank" rel="noopener">honlapján</a> érhetőek el.</em></p>
<p><em>(Fotó: Google Glass Official)</em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
