A GVH hat transzportbeton-üzem eladását írta elő a Duna-Dráva Cement Kft. Readymix Hungária Kft. feletti irányításszerzése kapcsán. Az üzemek eladását a GVH által kirendelt ellenőrző biztos felügyeli.

A Duna-Dráva Cement Kft. (DDC) 2015. november 2-án kötött szerződést a Readymix Hungária Kft. (Readymix) és a Readymix-szel egy vállalkozáscsoportba tartozó horvátországi vállalkozás, a Cemex Horvátország feletti irányítás megszerzésére.

Az Európai Bizottság a tranzakció horvát piacra vonatkozó részét 2017 áprilisában megtiltotta, mert káros versenyhatásokat azonosított. E tiltás miatt a tranzakció magyar piacra vonatkozó része sem volt végrehajtható, ezért a felek visszavonták a magyar részre vonatkozó kérelmüket, a GVH pedig megszüntette az ezzel kapcsolatos eljárást. A DDC 2017. július 13-án ismét bejelentette a magyar piacra korlátozott összefonódást a GVH-nak, amely most zárta le az erre vonatkozó eljárást.

• A DDC-csoport két cementgyárral, 29 transzportbeton üzemmel (egy részük harmadik személyekkel közös irányítás alatt áll), valamint nyolc saját tulajdonú és egy bérelt aggregátum (építőiparban felhasznált ásványi nyersanyagok) kitermelésére szolgáló bányával rendelkezik Magyarországon.
• A Readymix 33 transzportbeton üzemmel, négy aggregátum-kitermelő bányával, valamint három burkolókőgyárral rendelkezik Magyarországon.

A GVH részletes vizsgálat keretében értékelte a tranzakció lehetséges versenyhatásait, azaz adatokat kért nagyszámú piaci szereplőtől, helyszíni szemléket tartott, közgazdasági elemzéseket készített és piaci teszteket is végzett a felek által tett vállalások értékelésére.

A GVH a piacokról, a felek pozíciójáról és a versenyben betöltött szerepéről feltárt tények, valamint az elvégzett közgazdasági elemzés alapján Kaposvár, Kecskemét, Nagykanizsa, Siófok, Székesfehérvár és Pécs körzeteinek transzportbeton-piacain azonosította mindkét fél jelenlétét, és úgy ítélte meg, hogy ezeken a területeken a bejelentett összefonódás – korrekciós intézkedések nélkül – a verseny jelentős mértékű csökkenését eredményező ún. egyoldalú horizontális hatásokkal (az árak emelkedésével) járna.

A GVH előzetes aggályainak megismerését követően a DDC vállalta, hogy

• a fenti területeken működő üzemeit, vagy az azokat üzemeltető cégekben meglévő üzletrészeit értékesíti a potenciális vevők által tett vételi szándéknyilatkozatok benyújtásával,
• kiegészítő jellegű magatartási kötelezettségeket teljesít.

Az összefonódás végrehajtásának feltételeként előírt leválasztás kapcsán a GVH első alkalommal jelölt ki ellenőrző biztost, hogy a hat hónapos leválasztási időszak alatt felügyelje a gyáregységek értékének, gazdasági életképességének megmaradását.

A „SZÍVezd ki Magyarországot!” kampány résztvevői nemcsak értékes nyereményekért szállhatnak versenybe, hanem minden vásárlásukkal adhatnak egy szívet a településüknek, így az akció végén kialakul az ország Magyar Termék szívtérképe.

Nyereményjáték-akciót indít a Magyar Termék Nonprofit Kft. a védjegyhasználó cégek összefogásával. A vásárlók csaknem 150 féle termék vásárlásával vehetnek részt a játékban.

Benedek Eszter ügyvezető szerint az augusztus 15-én kezdődő és az év végéig tartó kampányuk még a tavalyinál is erősebb lesz, pedig már azzal is kiérdemelték a fogyasztók és szakma elismerését. A 2017-es promóció erőssége az értékes nyereménypiramis és a „kedvezmény mindenkinek” koncepció. A játék fődíja stílszerűen egy Suzuki Vitara, amely nemcsak Esztergomban készül, hanem a hazai autóértékesítési lista első helyét is huzamosabb ideje kibérelte magának. A nyeremények között ott vannak a szintén Esztergomban készülő Neuzer kerékpárok is.

A kampányban Biostop és Protect rovarirtók, Detki kekszek, Forest háztartási papírtermékek, Gyulai szalámik, kolbászok és májasok, Mary-Ker Pasta tészták, Rege befőttek és savanyúságok, valamint Duna-Dráva lakossági cement termékek vesznek részt. Az új nyereményakció a Rewart Kft-vel együttműködésben készül, amely meghívásos tenderen nyerte el a megbízást kreatív koncepciójával.

Benedek Eszter szerint a nyereményjátékaik sikerét „Az év legsikeresebb promóciója 2016” versenyen elért ezüstérmük mellett az is mutatja, hogy az előző évi kampányukhoz képest csaknem 70 százalékos növekedést értek el, minden résztvevő cég legalább megduplázta a beküldött termékkódok számát. Az ügyvezető úgy látja: ez a siker bizonyítja, hogy több cég összefogásával, kis marketingköltségvetésből is lehet hatékony promóciót folytatni.