Az EY-Parthenon globális felmérésében megkérdezett vezetők többsége árbevétel‑növekedést, magasabb termelékenységet és javuló jövedelmezőséget vár 2026-ban, ugyanakkor a működési költségek emelkedésére is számít.

„A növekedés kulcsát a mesterséges intelligencia hatékony alkalmazásában látják a megkérdezett döntéshozók. Az ehhez szükséges MI-és egyéb technológiai képességek megszerzését akvizíciókkal biztosíthatják. Emellett a cégvezetőknek a kollégák képzésére is hangsúlyt kell fektetniük, hogy munkatársaik ne csak elérjék, de értsék és használni is tudják az új eszközöket. Aki képes összehangoltan kezelni ezeket a területeket, hosszú távon is biztosíthatja vállalata versenyképességét” – hangsúlyozta a felmérés kapcsán Vékási Tamás, az EY Magyarország vezérigazgatója.

Mesterséges intelligencia: kísérletezés helyett megtérülés

A válaszadók többsége fordulópontként tekint az idei évre, hiszen az MI használata most léphet át sok társaságnál a kísérleti fázisból a gyakorlati alkalmazás szakaszába. A megkérdezettek döntő többsége úgy véli, az MI a következő két évben meghatározza majd a növekedést, ráadásul minden harmadik vezető szerint a technológia alapjaiban alakíthatja át a vállalatok működését.

A megvalósítás azonban továbbra is komoly kihívást jelent: a felmérés alapján az MI egyelőre nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket. Ez jól mutatja, milyen nehéz a kísérleti projektekből valódi, működő folyamatokat építeni.

Felvásárlások és stratégiai partnerségek: az átalakulás felgyorsul

Ahogy a vezérigazgatók az MI-megoldások hatékony alkalmazására törekednek, az akvizíciók és a stratégiai együttműködések válnak az átalakulás hajtóerejévé, hiszen a felvásárlásokon és az üzleti partnerségeken keresztül megbízható tudáshoz és képességekhez férhetnek hozzá. Ennek érdekében minden második vezető tervez idén olyan ügyletet, amely a digitalizáció felgyorsítását vagy a növekedést szolgálja. A kutatás résztvevőinek közel fele a beruházások ütemének gyorsítását tervezi – a geopolitikai és szabályozási kockázatok ellenére is.

„Azok lesznek a következő időszak nyertesei, akik alaposan újragondolják befektetési stratégiájukat, és a technológiai átalakulást elősegítő akvizíciókra fókuszálva olyan rugalmas, ellenálló portfóliót építenek, amely felkészíti a szervezetet a jelenleg is zajló és a jövőben is várható változásokra” – mutatott rá dr. Sefer Iván, az EY Magyarország partnere, az EY-Parthenon magyarországi vezetője.

A szakértelem ereje: a bizalom az átalakulás alapja

A munkaerő minősége továbbra is meghatározza az MI-stratégiák és a tranzakciók sikerét. A döntéshozók többsége bízik abban, hogy képes megszerezni és megtartani a digitális átalakuláshoz és a szervezet megújításához szükséges szakembereket.

Ez a bizalom a munkaerő-megtartással kapcsolatos kilátásokban is megmutatkozik. A kutatás résztvevői szerint az MI-beruházások nem csökkentik, hanem fenntartják vagy növelik a létszámigényt, így az elmúlt évben felére mérséklődött azok aránya, akik leépítést várnak a változásoktól.

Photo by BoliviaInteligente on Unsplash, free license

A tranzakciós és a stratégiai tanácsadási területek mostantól még szorosabban működnek együtt az EY-on belül, EY-Parthenon márkanév alatt – ennek köszönhetően a cégek hatékony támogatást kaphatnak például abban, hogy új piacokra tudjanak belépni, átalakítsák működésüket vagy megerősítsék piaci pozíciójukat. Legyen szó vállalatfelvásárlásról, forrásbevonásról vagy egy cég tevékenységének restrukturálásáról, az EY-Parthenon csapata minden területen hatékony támogatást nyújt.

Ez az átalakulás része az EY globális „All in” stratégiájának, amelynek célja, hogy a cég ügyfelei egy kézből, átfogó támogatásban részesüljenek működésük újragondolásához. Az EY-Parthenon szorosan együttműködik az EY 400 000 fős globális hálózatával, ezzel is erősítve a társaság adózási, jogi, tanácsadási és könyvvizsgálati szolgáltatásainak hatékonyságát, különös tekintettel a nagy volumenű transzformációs projektekre.

„Egyre gyorsabban változik a világ körülöttünk: a technológiai fejlődés, a gazdasági bizonytalanság és a geopolitikai feszültségek mind új kihívásokat hoznak. Az ügyfelek egyre inkább olyan tanácsadó partnert keresnek, aki nem csak ötleteket ad, hanem meg is valósítja azokat. Az EY-Parthenon pontosan ebben nyújt valódi, működő megoldásokat” – mondta Vékási Tamás (nyitó képünkön), az EY Magyarország vezérigazgatója. „A csapatunk iparági tapasztalatával, AI-alapú eszközeivel és piacismeretével készen áll arra, hogy valódi üzleti eredményeket érjen el ügyfeleinkkel közösen” – tette hozzá.

Az EY-Parthenon a hazai vállalatfelvásárlási és összeolvadási (M&A) piacon is tovább erősíti szerepét. A terület vezetője továbbra is Dr. Sefer Iván, aki 2022 óta irányítja az EY Stratégiai és Tranzakciós Tanácsadási üzletágát és több mint két évtizedes tapasztalattal rendelkezik akvizíciós, finanszírozási, tőkepiaci és restrukturálási területeken. Emellett ő vezeti az EY több mint 30 fős ügyvédi irodáját is.„Az elmúlt években – sőt, évtizedekben – következetesen jelen voltunk a hazai gazdaság legjelentősebb és legösszetettebb vállalatfelvásárlásai és összeolvadásai során. Ezekben az esetekben kulcsfontosságú, hogy a stratégiai tanácsadók, az ügyleteket menedzselő tranzakciós szakemberek és a jogi, illetve adótanácsadók maximálisan együtt tudjanak működni. Az integrációnak köszönhetően ügyfeleink még komplexebb támogatást kapnak – legyen szó például generációváltásról, exitről vagy külpiacokra lépésről” – mondta Dr. Sefer Iván.

A megújult működési modell a globális jelenlétet ötvözi az iparági tapasztalattal, a stratégiai gondolkodással és a legmodernebb technológiákkal. Ez teszi lehetővé, hogy az EY ügyfelei a legkomplexebb üzleti döntéseiket is magabiztosan, előrelátóan hozzák meg – és így mérhető növekedést érjenek el.

A koronavírus-járvány negatív gazdasági hatásai ellenére kiemelkedő volt a globális IPO-aktivitás 2020-ban. Az egy évvel korábbi eredményekhez képest a tőzsdei bevezetések száma 19 százalékkal 1363-ra emelkedett, értéke pedig 29 százalékkal 268 milliárd dollárra nőtt. Európában 23 százalékkal 185-re növekedett a tranzakciók száma, míg az értéke 9 százalékos bővüléssel elérte a 27 milliárd dollárt. Az ügyletek leginkább a technológiai, az ipari és az egészségügyi szektorban valósultak meg, amelyek világszinten az összes részvénykibocsátás közel 60 százalékát tették ki.

Az EY 2020-ban globálisan 203 tőzsdei bevezetésben működött közre, és a 20 legnagyobb részvénykibocsátás közül 18-nál szakmai tanácsadóként járt el. Különösen aktív volt a kiskereskedelemi, a vendéglátó- és az ingatlanszektorban, valamint az építőipar és az élettudományok területén. A magán- és kockázati tőkealapok által megvalósított tőzsdei kibocsátásokhoz kapcsolódó cégátvilágításában is élen járt az EY.

Magyarországon tavaly ugyan nyilvános részvénytranzakció nem történt, egy különleges bevezetésre azonban sor került. Felkerültek a parkettre az első zöldmezős szabályozott ingatlanbefektetési társaság részvényei az EY adó, pénzügyi és jogi csapatának támogatásával. A kötvénypiacon viszont kiemelkedően aktív volt a vállalati szektor. Az év végéig 44 hazai cég bocsátott ki kötvényt az MNB Növekedési Kötvényprogramjában és az NKP-n kívüli vállalati kötvények piaca is élénkebb volt a korábbi évekhez viszonyítva. Az EY az NKP kötvénykibocsátáshoz kapcsolódó sikeres hitelminősítések közel harmadában működött közre, mint rating-tanácsadó és számos esetben teljeskörű támogatást nyújtott a cégeknek a pénzügyi tanácsadást kiegészítő jogi szolgáltatásokkal.

„A részvény- és kötvénykibocsátás is kiváló lehetőség arra, hogy egy vállalkozás megerősítse piaci pozícióját egy nehéz gazdasági környezetben vagy forrást biztosítson új fejlesztések megvalósítására, akvizíciók finanszírozására. Az EY a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett vállalkozások piacvezető könyvvizsgálója és ma már a részvény- és kötvénykibocsátásokhoz kapcsolódó adó, pénzügyi és jogi tanácsadói feladatok terén is meghatározó szerepet játszik. Büszkék vagyunk arra, hogy ennek a tudásnak és a folyamatos erőfeszítéseknek az eredményeként számos vállalkozás jutott kedvező feltételekkel finanszírozási forráshoz” – hangsúlyozta dr. Vaszari Péter, az EY Stratégia és Tranzakciós Tanácsadás Üzletág vezetője.

„A részvény- és kötvénykibocsátások piacán jogi szolgáltatásaink messze túlmutatnak a hagyományos ügyvédi irodák gyakorlatán. Egyszerű végrehajtás helyett, a teljes projektek lemenedzselését, üzleti és jogi tényezők hatékony összehangolását biztosítjuk, hogy a forrásszerzést a lehető leggyorsabban, fejlesztési terveikhez igazodva kaphassák meg ügyfeleink” – emelte ki dr. Sefer Iván, az EY Law vezetője.