A WPP Media a megbízás keretében 2026. január 1-jétől a Reckitt olyan, napi szinten milliók által használt márkáinak stratégiájáért és aktivációjáért felel, mint a Durex, a Nurofen, a Strepsils, a Gaviscon, a Veet, a Dettol, a Finish és a Vanish.

A WPP a WPP Open marketingplatform révén támogatja a Reckitt növekedési stratégiáját. A WPP Open a hagyományos azonosítókon túlmutató együttműködést tesz lehetővé a legkülönfélébb adatforrások között, beleértve a „walled garden” platformok és a retail média hálózatok adatait, anélkül, hogy az adatokat mozgatni vagy megosztani kellene.

Cindy Rose, a WPP vezérigazgatója (nyitó képünkön) elmondta: „A Reckitt márkák a mindennapi élet fontos részét képezik emberek százmilliói számára világszerte. Büszkék vagyunk arra, hogy együttműködhetünk egy olyan vállalattal, amelyre oly sokan támaszkodnak abban bízva, hogy otthonaikat, családjukat és szeretteiket biztonságban és egészségesen tartják. Izgatottan várjuk a közös munkát a Reckitt-tel, hogy újraírjuk a marketing játékszabályait a mesterséges intelligencia korszakában, és a WPP teljes képességtárát biztosítsuk számára Európa-szerte.”

A WPP integrált modellben támogatja a Reckitt médiatevékenységét, amely ötvözi a helyi piaci szakértelmet a WPP Open által lehetővé tett központosított iránymutatásokkal, hogy minden piacon egységes, méretgazdaságos és hatékony együttműködést biztosítson.

Ryan Dullea, a Reckitt kategóriafejlesztési igazgatója elmondta: „Ez jelentős mérföldkő marketingünk egyszerűsítésében, és abban, hogy stratégiánk és médiatevékenységünk egységesen működjön. Ez a döntés tükrözi azon törekvésünket, hogy nagyobb egységességet, hatékonyságot és méretgazdaságosságot érjünk el a piacokon, lehetővé téve, hogy egységes, adatvezérelt kampányokat valósítsunk meg, amelyek felgyorsítják márkáink növekedését. Izgatottan várjuk, hogy együtt kezdjük ezt az új fejezetet a WPP-vel, és erős, együttműködő partnerséget építsünk, amely életre kelti a Reckitt küldetését.”

A Kantar Worldpanel globális rangsorát továbbra is az üdítőital-márka vezeti, de néhány háztartásicikk-gyártó komoly kihívóként lépett fel.

A kutatócég Brand Footprint tanulmánya szerint a Coca-Cola már harmadik éve vezeti az 50 leggyakrabban választott FMCG márka nemzetközi listáját. Az üdítőital érte el a legmagasabb értéket a Consumer Reach Points (CRPs, Fogyasztóelérési pontszám) mutatóban, amely a márka elterjedtségét és vásárlási gyakoriságát méri 35 ország fogyasztóinak 250 milliárd vásárlási alkalma alapján.

Ugyanakkor, ha a penetrációt önmagában vizsgáljuk, a második helyezett Colgate vezeti a listát. Ez az egyetlen márka, amelyet a világ háztartásainak több mint fele (64,6 százaléka) vásárol, és ezzel jócskán megelőzi a Coca-Colát, amely 43,3 százalékot ért el.

A Colgate tavaly 19 millió új háztartásba jutott el, melyek fele indiai. A másik nagy nyertes a tízes élbolyba először bekerülő Dove, amely 14 millió új vásárlóval büszkélkedhet. A legnagyobb bővülést a P&G Downy (nálunk Lenor) márkája érte el, amely 23 százalékkal növelte CRP-jét. A növekedési ranglista további helyezettjei a Vim, Sunsilk, Doritos és a Yakult, de az ötvenes listán kívül is akadnak gyorsan bővülő márkák, melyek közül a Kantar a Dettolt, az Oral-B-t és a Pringlest emelte ki.

A Kantar Worldpanel igazgatója, Alison Martin szerint az elérés növelésének kulcsa a disztribúció bővítése és a hatékony kommunikáció – beleértve a digitális csatornákat is.

(Forrás: WARC)

Az év első 9 hónapjában a Reckitt Benckiser forgalma – organikus szemléletben és az árfolyamhatásokat kiszűrve – 3 százalékkal növekedett az előző év azonos időszakához képest. A legnagyobb emelkedést (11%) az egészségügyi márkák hozták, a háztartási márkák 1, a higiéniás termékek 2 százalékkal magasabb eladásokat produkáltak az előző évinél, míg az új vállalati stratégiai fókuszon kívül eső ún. portfólió-márkák 12 százalékkal csökkentek. (A Schollt, mint lábbeli-márkanevet pedig már korábban licencbe adta a RB az Aureliusnak.)

Az egészségügyi márkák körében a kiemelt brandek teljesítettek jól (a Mucinex kivételével): a Scholl lábápolók a Velvet Express Pedi családdal, a Durex az új Real Feel óvszerekkel, a Nurofen a Nurofen Expresszel, a Gaviscon pedig a Double Actionnel, valamint az új MegaRed változattal.

A bevétel legnagyobb hányadát adó higiéniás termékek esetében a vállalat nagy növekedési potenciállal számol, viszont ezek erősebben ki vannak téve a fejlődő piacok hullámzásainak is. A Finish emellett az európai és észak-amerikai piacokon is kihívásokkal találkozott, a Dettol/Lysol/Sagrotan viszont, ha a korábban tapasztaltnál lassabban is, de növekedni tudott a fejlődő piacokon.

A háztartási márkák is az innovációra építenek: az Air Wick új gyertyái és elektromos készülékei az intenzív felhasználókat célozzák, a Vanish pedig 30 másodperces folttisztítás ígéretével vezette be a brit piacon új változatát, a Goldot.

Ami a piacokat illeti, a harmadik negyedévben (és az év első kilenc hónapjában összesítve is) a RUMEA-régió növekedett a legintenzívebben: az orosz piac a rossz makrokörnyezet ellenére is erősödött, valamint Törökország és Dél-Afrika is kiemelkedően jól teljesített. Az ENA (Európa és Észak-Amerika) régióból az Egyesült Államok piaca küzdelmes, Európa viszont ígéretes: az Egyesült Királyságban stabilan jól fogynak az RB márkái, a déli államok közül Olaszország és Spanyolország is visszatért a növekedés útjára, ellenben Németország az ígéretes első félév után lelassult. A LAPAC régió (Latin-Amerika, Ázsia, Csendes-óceáni térség) már kevésbé sikeres: ugyan minden alrégió növekedett, de sok a kihívással küzdő ország is: Brazília makrogazdasági gondokkal szembesült, míg Indiában a korábbi látványos növekedés lassult le.

Az év egészére a Reckitt Benckiser a 4-5 százalékos terv alsó határához közeli növekedést vár, miközben tovább folytatja hatékonyságjavító programjait.