A felújított számítógépek piacának növekedésére a technológiai fejlődés és a fenntartható fogyasztás iránti növekvő igény is hatással van. A szigorú átvizsgálási és felújítási folyamaton átesett eszközök nemcsak pénzt takarítanak meg a vásárlóknak, hanem csökkentik az elektronikai hulladékot, miközben a legújabb technológiai követelményeknek is megfelelnek. Akkora potenciál van ebben a szegmensben, hogy ma már olyan neves gyártók, mint a HP és a Dell is részt vesznek a viszonteladói programokban, visszavásárolják, felújítják és újraértékesítik a használt gépeiket.

“Az elmúlt években egyre több vállalkozás ismerte fel a felújított IT eszközökben rejlő lehetőségeket. Hiszen amíg az új, standard és prémium minőségű termékek ára is folyamatosan növekszik, a felújított gépeké évről évre csökken. Egy prémium minőségű, felújított számítógép, teljesen új gyári alkatrészekkel, újszerű, karcmentes állapotban, az adott régiónak megfelelő billentyűzettel egy új gép árának töredékéért, átlagosan 50%-áért megvásárolható. Ráadásul ezek az eszközök nemcsak ár-érték arányban kiválóak, hanem a megbízhatóságuk és strapabírásuk miatt is vonzóak a cégek számára” – avat be Král Péter, a prémium minőségű, felújított IT eszközöket kínáló PC Aréna operatív vezetője.

Számítógépes géppark cseréje három óra alatt

A nagyvállalatok és a kkv-k számára egyaránt kihívást jelent a több tízes vagy százas nagyságrendű géppark lecserélése. Az új eszközök beszerzése időigényes, költséges és gyakran túl komplex feladat. A felújított asztali számítógépek azonban gyors és egyszerű megoldást kínálnak azzal, hogy nagy számban és azonnal rendelkezésre állnak, és hivatalos Windows 10 vagy Windows 11 operációs rendszerrel előre telepítve érkeznek, így a rendszergazdának csak konfigurálnia kell őket és máris használhatók.

„A nagyobb beszerzések esetén a cégek gyakran szembesülnek a hosszú szállítási idővel és a bonyolult konfigurációs folyamatokkal. A felújított gépekkel ezek a problémák kiküszöbölhetők. A kínálatunk például lehetővé teszi, hogy a vállalatok a vásárlástól számított 3 órán belül megkapják az általuk kiválasztott 40-50 vagy akár 100 darab, prémium kategóriás, teljesen felkészített gépet. Az ingyenes 2 éves háztól házig garancia, a 30 napos elállási lehetőség, a gyors és segítőkész ügyfélszolgálat mind-mind olyan előnyök, amit a nagyvállalati és a kkv szektor nem kaphat meg másol” – tette hozzá Csajbók Róbert, a PC Aréna IT eszközök felújításában piacvezető vállalkozás ügyvezetője.

Adatbiztonság és fenntarthatóság egy lépésben

A vállalatok számára az adatbiztonság kritikus szempont, különösen az elöregedett géppark cseréjekor. Néhány évvel ezelőtt még az adattároló átfúrására volt szükség ahhoz, hogy a rajta tárolt adatok többé ne legyenek hozzáférhetők. De ez nem környezettudatos lépés, mert így többé nem használható. Ma már Magyarországon is elérhetőek olyan biztonságos és certifikált adattörlési eljárások, amelyek lehetővé teszik a cégek érzékeny adatainak teljes megsemmisítését, miközben megújítják és meghosszabbítják a számítástechnikai eszközök élettartamát.

“A modern adatbiztonsági és adatvédelmi szabványoknak megfelelő gépfelújítások lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy a meglévő eszközeiket biztonságosan és felelősségteljesen újrahasznosítsák, illetve értékesítsék. Eljárásainkkal biztosítjuk, hogy a felvásárolt gépek adatbiztonsági szempontból védettek, és a zöld szemléletnek megfelelően kerülnek felújításra, csökkentve az elektronikai hulladékot, és minimum 4-5 évvel meghosszabbítva az eszközök élettartamát” – mutat rá Král Péter.

A felújított prémium laptopok és számítógépek piacán a minőség és a megbízhatóság kéz a kézben jár

Olyan eszközök tartoznak ebbe a kategóriába, amelyeket a legmagasabb színvonalú anyaghasználat, mint például a magnéziumötvözetű váz, kifinomult zsanérok és a megbízható hűtési rendszer jellemez. Ezek az elemek garantálják, hogy az eszközök nemcsak strapabíróak, hanem biztonságosan használhatók akár napi 24 órás működés során is anélkül, hogy túlmelegednének vagy más technikai problémákat okoznának.

“A többlépcsős felújítási folyamat során minden darabot alaposan megtisztítunk, vizuálisan ellenőrzünk, szoftveresen átvizsgálunk, tesztelünk, újrakonfigurálunk és eladás előtt még egyszer tesztelünk. A prémium eszközök felújítása során kizárólag minőségi anyagokkal érdemes dolgozni. Ha tehát valami műszakilag elavult vagy esztétikailag nem megfelelő, márkás alkatrészekkel bővítjük, illetve cseréljük, hogy a termékek kívül-belül újszerű és technikailag a lehető legkorszerűbb állapotban kerülhessenek az új felhasználókhoz” – mondta a PC Aréna szakértője, aki hozzátette: “Ügyfeleink gyakran megdöbbennek azon, hogy a felújított gépeink akár 5-10 éven keresztül is problémamentesen üzemelnek. Pedig nincs benne semmi meglepő, a gondos mérnöki tervezésnek, a prémium anyaghasználatnak és a precíz felújításnak köszönhető.”

Az EssenceMediacom a “breakthrough”-t, azaz az áttörést emeli gondolkodása középpontjába, és célja, hogy szakítva a régi media-, kreatív- és mérési-elemzési modellekkel új lehetőségeket és valóban integrált médiamegoldásokat mutasson fel a márkák számára.

Az ügynökségi hálózat világszerte 120 irodában 10 ezer munkatársat foglalkoztat Nick Lawson globális vezérigazgató irányítása mellett. Az EssenceMediacom az Essence performance, adat, analitika és kreatív technológia területeken felépített tapasztalatát egyesíti a MediaCom médiatervezési és stratégiai szaktudásával.

Az új ügynökség működésének középpontjában az EMOS, azaz az Essence Mediacom “operációs rendszere” áll majd, amely különféle eszközök és adatok moduláris rendszere. Az EMOS az Essence, a MediaCom és a GroupM legjobb megoldásait teszi elérhetővé az EssenceMediacom szakemberei és ügyfelei számára.

Az ügynökség ügyfelei közé tartozik az adidas, a Bayer, a Dell, a Google, a Mars, az NBCUniversal, a PlayStation, a Procter & Gamble, a The Coca-Cola Company és a Uber. Az EssenceMediacom globálisan összesen több mint 21 milliárd dollárnyi médiamegbízást kezel (forrás: COMvergence, 2021).

Nick Lawson, az EssenceMediacom globális vezérigazgatója elmondta: “Az egész folyamat kilenc hónapig tartott, és nagyon izgatott vagyok amiatt, hogy az Essence és a MediaCom egyesítése végre valóra vált.  Ügynökségünk alapját az embereink jelentik, és rendkívül elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy folyamatos tanulást lehetővé tevő környezetet biztosítsunk számukra, ahol fejlődhetnek és a legjobbat hozhatják ki magukból. Nincs kétségem, hogy közösen, építve az analitikai, adat és technológiai készségeinkre, áttörésekhez fogjuk segíteni az ügyfeleinket.”

Christian Juhl, a GroupM globális vezérigazgatója hozzátette: “Az Essence mérés- és adatalapú DNS-ének és a MediaCom méretének és stratégiai szakértelmének kombinációja valami igazán egyedit képes a piacra hozni. A Mindshare, a Wavemaker és az mSix&Partners mellett az EssenceMediacom piacra lépésével tudjuk biztosítani, hogy minden márkatulajdonos és brand igényeire választ tudjunk adni. Személy szerint nagyon érdekel, hogy az EssenceMediacom elkötelezettsége az áttörést hozó megoldások iránt hogyan fogja formálni az elvárásainkat arról, hogy mi lehetséges az üzletben, a kultúrában és a marketingben annak érdekében, hogy értéket teremtsünk az ügyfeleink számára.”

Az amerikai International Data Corporation (IDC) informatikai és távközlési piackutató vállalat honlapjára felkerült adatok szerint a személyi számítógépek értékesítése világszerte 15,3 százalékkal, 71,3 millióra esett a június végével zárult három hónapban éves összevetésben. A visszaesés az elemzők által vártnál nagyobb volt a második negyedévben, amit részben a koronavírus-járvány miatti kínai gyárbezárások és a továbbra is fennálló komoly logisztikai problémák okoztak.

„A recessziótól való félelmek nőnek, és ez minden piaci szegmensben visszafogja a keresletet” – mondta Jitesh Ubrani, az IDC mobileszköz-szakértője.

Az értékesítés csökkenése és a gyengülő kereslet ellenére a globális PC-eladások csak kis mértékben maradtak el a két évvel korábbi, 2020 második negyedévi szinttől (74,3 millió), illetve meghaladta a 2018 és a 2019 második negyedévi 62,1 millió, illetve 65,1 millió darabos szintet.

A PC-gyártók listáján a kínai Lenovo és az amerikai HP Inc. a csökkenő eladások ellenére megőrizték első és második helyüket az idei második negyedévben. A Dell maradt a harmadik helyen, míg az Apple Inc. az Acer Group mögött az ötödik helyre szorult vissza.

Fotó: DESIGNECOLOGIST/unsplash.com

A technológiai iparágban elsőként a Dell XPS 13 2-in-1 csomagolása 25 százalékban újrahasznosított óceáni műanyaghulladékból készül.

Egy kereskedelmi szempontú kísérleti program eredményeként a Dell bejelentette, hogy a technológiai iparágban elsőként készített óceáni műanyaghulladékból csomagolást. A vízi utakon és vízpartokról összegyűjtött és újrahasznosított hulladékot a vállalat a díjnyertes Dell XPS 13 2-in-1 laptop csomagolásához használja 2017. április 30-tól. A koncepció alapja a Dell átfogó stratégiája, amely fenntartható beszállítói lánc kiépítésére irányul. A tervek szerint a programnak köszönhetően 2017-ben körülbelül 7250 kilogrammal kevesebb műanyag kerülhet az óceánokba.

A Dell partnerei összegyűjtik a hulladékot, mielőtt az az óceánba jut. A műanyagot ezután feldolgozzák, illetve finomítják, majd az óceáni és más eredetű (például palackok és élelmiszertartó dobozok) újrahasznosított HDPE műanyagot 25%–75% arányban keverik. Az újrahasznosított végtermékből végül új csomagolásokat készítenek.

A termékek csomagolására tájékoztatás is kerül, amivel a vállalat az óceáni ökoszisztéma megőrzésének fontosságára és az ezt elősegítő megoldásokra szeretné felhívni a figyelmet. A Dell mindegyik szállítmányát ellátja a HDPE anyagot jelölő 2-es újrahasznosítási szimbólummal, ami annak biztosítéka, hogy a csomagolás nem kerülhet vissza az óceánba. A Dell csomagolásért felelős csapata az anyagbeszerzést és a termékek csomagolását úgy tervezi meg, hogy a végeredmény tömegének több mint 93 százaléka újrahasznosítható legyen, ezáltal a körkörös gazdaság részévé válhasson.

A Dell már 2008 óta használ újrahasznosítható műanyagot asztali számítógépei gyártásához, amely 2017 januárjára elérte a vállalat 2020-ra kitűzött célját, a 22 600 kilogrammot. A Dell egyre inkább azokra a megoldásokra összpontosít, amelyek során a másoktól származó hulladék az új termékek és azok csomagolásának nyersanyagaként szolgál. A Dell az első – és mindmáig egyetlen vállalat – amely elektronikai hulladékból származó műanyagot és újrahasznosított szénszálat is használ a számítógépei és monitorai gyártásához.

Egy közelmúltban végzett kutatás szerint csak 2010-ben 4,8 és 12,7 tonna közötti mennyiségű helytelenül kezelt műanyaghulladék került az óceánokba. A Dell egy tanulmányt is közzétett, amelyben a beszerzési stratégiák mellett egy olyan, iparágak közötti munkacsoport felállításának tervét vázolja, ami globális szinten képes kezelni az óceánokba jutó műanyaghulladék kérdését.

Elhárult minden szabályozási akadály, így a Lenovo megvásárolhatja az IBM alsó kategóriás (x86-os) szerver üzletágát. A vételár 2,1 milliárd dollár, amelyből hozzávetőlegesen 1,8 milliárd dollárt készpénzben, a többit pedig Lenovo részvényekkel egyenlítenek ki. A tranzakció kielégíti az összes szabályozási követelményt és a szokásos zárási feltételeket. Megkapta a Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS), az Európai Bizottság és a Kínai Gazdasági Minisztérium jóváhagyását. A zökkenőmentes átmenet érdekében a termékek karbantartását még hosszabb ideig az IBM fogja végezni. Az IBM x86-os szerver üzletágának alkalmazottai a Lenovo Enterprise Business Grouprészlegéhez kerülnek át.

A Lenovo az IBM személyi számítógép üzletágának 2005-ös megvásárlása után mostanra a világ legnagyobb személyi számítógép gyártójává vált, maga mögé utasítva az amerikai Hewlett-Packard Co. és a Dell Inc. vállalatokat és a szerver üzletág megvásárlásával most a két cég szerverpiacon élvezett vezető pozíciójának is közvetlen konkurenciát támaszt. Gerry Smith, a Lenovo ügyvezető alelnöke a Wall Street Journalnak adott interjúban közölte, hogy a végső cél a piaci elsőség megszerzése 5-7 éves távlatban. A kínai cég a felvásárlással egyelőre a 42,1 milliárd dolláros piac harmadik számú szereplője lesz. A fejlődés lehetőségét a Lenovo globális elérése és hatékonysága, valamint az IBM minősége, szolgáltatási színvonala és innovációs kultúrája ötvözésében látják.

A Lenovo értékesítési árbevételének jelenleg mintegy 80 százalékát a személyi számítógép üzletág termeli ki. A PC-piac telítődése miatt azonban a Lenovo diverzifikációra törekszik, ezért a most megvásárolt szerver üzletág mellett gyártási profilját mobil eszközökkel is tovább kívánja bővíteni. Jelenleg folyamatban van a Google Motorola Mobility üzletágának megvásárlása egy 2,91 milliárd dolláros üzlet keretében – ezzel az okostelefon-piacon is harmadik helyre lépne a cég.

(Forrás: MTI, Lenovo, fotó: IBM)

Ahogyan a Walmart marketingvezetője, Stephen Quinn (a képen) a siker érdekében folyamatosan rajta tartja a szemét az általa felügyelt márka valós idejű teljesítményén, épp olyan fontos, hogy ennek a tudatosan dolgozó vezetőnek meglegyen maga mellé a technológia és közösségi hálók világában jártas hasonmása is. Ezért van feltétlenül szüksége Wanda Youngra, hogy közös munkájuk eredményeként a Walmart mindig a mobil és digitális platformok élmezőnyében maradjon. Quinn elismeri, hogy két különböző feladat elméletben átlátni a marketingrészleg célkitűzéseit, valamint azokat gyakorlati lépésekké formálni és alkalmazni. Éppen ezért van szükség két, különböző kvalitásokkal rendelkező vezetőre a sikeres csapathoz, akik együtt, egy testet szolgálva lehetnek a mindent megoldó jobb- és balkéz. A Walmart esetén kívül a következő négy virtuóz vezetőpáros sikeres működése is bizonyítja az elmélet helytállóságát – írja az AdWeek.

A General Electric marketingvezetője, Beth Comstock és jobbkeze, Linda Boff 40 millió dolláros költségvetésből gazdálkodva a 122 éves múlttal büszkélkedő vállalatot olyan sebességgel hozták a közösségi média élvonalába, amelyre az alapító Thomas Edison is büszke lenne. Meglehet, hogy néhányunk számára a szélturbinák, szállító daruk és hidraulikus repülők ipari pornónak tűnnek, de a vállalat közösségi médián keresztül elért 2,7 milliós követőtábora imádja őket.

Chris Brandt, a Taco Bell marketingigazgatója és Tressie Lieberman, a digitális- és közösségi médiáért felelős vezető együttműködésének gyümölcseként a márka mágnesként vonzza az Y generáció képviselőit. Mi sem jelzi ezt jobban, mint a közösségi média platformjain elért 13 millió követőjük. A páros évi 98 millió dolláros költségvetésből dolgozik.

A Dell vezetőpárosa Karen Quintos és Monique Bonner évi 90 millió dolláros költségvetésből igyekeznek megváltani a világot. Az eredményeik tanúsága szerint ez igen jól megy nekik. Tanítani való eredményeket értek el például a programozott vásárlás területén – amelyen keresztül a büdzséjük felét költik.

Végül, de nem utolsó sorban meg kell említeni a Levi’s marketingvezetőjét, Jennifer Seyt és társát, a nemzetközi digitális marketingvezető Lauren Uchrint. A fenomenális női vezetőpáros évi 19 millió dollárral gazdálkodhat. A dinamikus csapat elsősorban az elektronikus úton történő értékesítésre koncentrál. A divatdiktátor vállalat marketingvezetői tisztában vannak azzal, hogy sikerük titka, hogy a közösségi csatornákat is az értékesítési folyamat részévé tegyék. Közösségi oldalaik követőinek száma elérte a 23 milliót, ami hatalmas piacot jelent, amelyre hallgatniuk kell.

A hírt a Médianéző nemzetközi sajtófigyelő szolgáltatásának köszönhetjük.