Mennyit sportolnak a magyarok?

A 18-69 éves korosztályt kérdező országos reprezentatív kutatás[1] megmutatta, hogy a megkérdezettek kicsivel több, mint fele (51%) saját bevallása szerint legalább hetente sportol valamit, míg a megkérdezettek közel egyharmada (32%) ritkán vagy soha nem sportol. Azokat, akik az elmúlt öt évben többet mozognak, mint azt megelőzően, elsősorban a közérzetük javítása és az egészségük megőrzése motiválja, illetve a sportnak köszönhetően belső igényük is van a mozgásra és arra, hogy aktívak maradjanak. Azok pedig, akik kevesebbet sportolnak, mint öt éve, a legnagyobb akadálynak (51%) az időhiányt jelölik meg, emellett az állandó fáradtság és kimerültség (35%), illetve az egészségügyi állapot és sérülések (29%) is nagy arányban gátolják az embereket a rendszeres testmozgásban.

Mitől sportolunk többet?

Ha sikeresen beépül az emberek életébe a mozgás, egyre fontosabb szerepet tölt be és egyre többféle sport kipróbálására ösztönöz: azok, akik legalább havonta sportolnak, az új sportágak kipróbálására is nyitottak. A legnagyobb meggyőzési ereje az ismerősök ajánlásának (37%) és a közösségi médiában látott tartalmaknak (16%) van, de a megkérdezettek 5%-ának a sportáruházban kipróbálható sportfelszerelés adta meg a kellő lökést. A sportok elérhetővé tétele a Decathlon fontos missziója, a széles termékpaletta és a tesztelési lehetőségek hozadékaként pedig azok, akik a Decathlonban próbáltak már ki új sportokat, a hagyományosan népszerű sportok, mint például a futás és foci mellett olyan extrémebb sportokra is nyitottak, mint az íjászat, a szörf és a padel.

„Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy az elmúlt két évtizedben jelen lehettünk és hatással lehettünk a magyarok sportolási szokásaira. A kutatásunk alátámasztja, hogy a hazai közönség megbízható márkának ítéli meg a Decathlont, ahol széles termékválasztékkal várjuk a vásárlókat, legyen szó akár amatőr vagy profi sportolókról. A megkérdezettek háromnegyede jó dolognak tartja, hogy itt minden sporteszközt ki lehet próbálni. A jó dolgokat szeretnénk megtartani és továbbfejleszteni az előttünk álló időszak során is. 2025-ben is fő célunk, hogy minél több ember számára hozzáférhetővé tegyük a mozgást, ezért vezettük be a „Kék Termékeket”. Az új termékcsalád 35-féle sportág alapvető sportfelszereléseit és sporteszközeit kínálja kiváló ár-érték aránnyal. Emellett a körkörös szolgáltatásainkkal, mint a bérlés, a Buyback és a műhely szolgáltatások a környezeti hatásunk csökkentése mellett szintén a még több sportolásra szeretnénk buzdítani vásárlóinkat” – mondta Herczeg Lilla, a Decathlon marketing és brand igazgatója.

Gen D: a sportos generáció

A kutatásban résztvevők közül a Gen D[2] tagjai töretlenül elkötelezettek a sport mellett, 18%-uk többet sportol, mint 5 éve, emellett pedig tudatosan fejleszteni is tervezik aktivitásukat: 48%-uk mondta azt, hogy még a jelenleginél is több sporttevékenységet tervez a következő 5 évben, amit a Decathlon termékeivel, szolgáltatásaival és programjaival természetesen továbbra is támogat majd.

[1] A kutatás a 18-69 éves korosztályba tartozó magyar lakosság körében, online lekérdezés útján történt

[2] Az elmúlt 20 évben vásároltak a Decathlonban, és a márka az elsőszámú választásuk, amikor sportszerekről van szó

Az UEFA Euro 2016-os Aranycipő-győztes és az Atletico Madrid minden idők legjobb góllövője 2024 vége óta a CLR, a KIPSTA gyorsasági szilikoncipőjének feketére festett változatát viseli. Ezzel a modellel már kilenc gólt szerzett, ebből hármat a Bajnokok Ligájában. A francia csatár továbbra is a márka cipőit fogja viselni, és aktívan részt vesz a jövőbeli Decathlon futballcipő modellek társalkotásában.

„Nagyon örülök, hogy csatlakozhatok a Decathlonhoz, egy olyan márka nagyköveteként, amely számomra kulcsfontosságú értékeket testesít meg. Azzal, hogy a Decathlon befogadó, innovatív és nagy teljesítményű termékeken keresztül mindenki számára elérhetővé teszi a futballt, lehetővé teszi az emberek számára, hogy megtapasztalják ennek az univerzális sportnak a varázsát, amelyet már több mint 20 éve van szerencsém játszani. Ez az új kaland igazán inspiráló számomra, hiszen egyedülálló lehetőséget kínál arra, hogy közvetlenül hozzájáruljak azon termékek társalkotásához, amelyeket a pályán fogok használni, beleértve a teljesítmény határait még tovább feszegető cipőket is” – mondta el Antoine Griezmann.

Az Antoine Griezmannal való partnerség jelentős lépést jelent a sportmárkának az élvonalbeli labdarúgás rendkívül versenyképes világában való kulcsszereplővé válása felé, miközben megerősíti a sport kiválóság, az innováció és a pozitív értékek előmozdítása iránti elkötelezettségét – írják.

„Célunk, hogy hagyományos sport hipermarketből multisport specialistává váljunk. Arra törekszünk, hogy ügyfeleink számára a legjobb vásárlási élményt nyújtsuk: egy modern és letisztult környezetben emeljük ki sportjainkat és innovatív mivoltunkat, a lehető legkorszerűbb koncepción keresztül. Megkönnyítve ezzel a széles választékunkban való intuitív tájékozódást” – mondta el Fekete Levente, a Decathlon regionális igazgatója, aki a hazai modernizációs folyamatokért felel.

A vállalat új üzletkoncepciójának másik fókuszpontja a fenntarthatósággal kapcsolatos szolgáltatások, amelyek a megújult üzletben kiemelt helyen, nagyobb teret kapnak. A műhely és karbantartás, bérlés, második esély, valamint a nemrég bevezetett visszavásárlási szolgáltatással szeretné a márka egy tudatosabb fogyasztás irányába terelni ügyfeleit.

„A tavasszal bejelentett arculatváltás folytatásaként stratégiai szempontból is új kereteket teremtünk. A most bevezetett koncepció túlmutat a márkaarculaton. A körkörösség nem csupán a modernizált üzletek elrendezésében meghatározó, hanem a teljes működési elvünket jellemzi. Szeretnénk továbberősíteni a kisebb környezeti terheléssel járó, körforgásos üzleti modell iránti elkötelezettségünket. A fenntarthatósággal kapcsolatos szolgáltatásaink segítségével elsősorban formálni szeretnénk a vásárlói gyakorlatokat, valódi hatással lenni ügyfeleink életére. Emellett kiemelt törekvésünk, hogy a társadalom és a helyi közösségek szintjén is hozzájáruljunk egy fenntarthatóbb és innovatívabb jövő építéséhez: mostantól Dunakeszin egy kifejezetten a kerekesszékes vásárlók számára kialakított kassza is várja a sportolni vágyókat” – fogalmazott Herczeg Lilla, a Decathlon marketing és brand igazgatója.

A teljeskörű modernizációs folyamat 2024-ben két áruházban (Dunakeszi, Soroksár) történik meg.

A folyamatot minél egyszerűbbre tervezte a vállalat: a vásárlók egy rövid online felmérést kitölthetnek, mely alapján egy előzetes árkalkulációt kapnak. Regisztrálniuk kell a megfelelő termék visszaszolgáltatását, majd azonnal ajánlatot kapnak. Ezután személyesen szükséges, hogy leadják a terméket a legközelebbi Decathlon áruházban, ahol az ügyletért cserébe ajándékkártyát kapnak.

A Decathlon hazai viszonylatban, új szereplőként lép be a használt kerékpárok piacára. A Buyback szolgáltatás célja, a termékek életciklusának növelése, a kihasználatlan vagy kinőtt sporteszközök visszahozása a körforgásba.

„A Decathlon arra szeretne ösztönözni mindenkit ezzel a szolgáltatással, hogy bátran gondolkodjanak fenntarthatóbb, tudatosabb fogyasztási szokások kialakításában. Egy kétgyermekes családnál jelentős kiadást jelenthet a folyamatosan növésben lévő gyermekek kerékpárjainak beszerzése, tárolása, így a termékek életciklusának, használatának meghosszabbítása mellett, valódi alternatívát tudunk kínálni a felmerülő anyagi terhek csökkentésére is” – mondta el Herczeg Lilla, a Decathlon marketing és brand igazgatója.

A Decathlon Magyarország számára kiemelten fontos, hogy az elmúlt évek elkötelezett munkáját még magasabb szintre emelje egy új fenntarthatósági igazgató bevonásával. A terület meghatározó fókuszpontja, hogy a fenntarthatósággal kapcsolatos érdekek és célok teljeskörűen integrálódjanak a hazai szervezeti folyamatokba, gyakorlatokba, ezzel is aktívan támogatva a körkörös gazdasági modellre való átállást – írják.

Andri Diána különböző méretű vállalatoknál és szerteágazó feladatkörökben bizonyított, mielőtt a Decathlon fenntarthatósági vezetője lett. Az SOS Gyermekfalvak adománygyűjtési és kommunikációs vezetőjeként aktív részese volt a szervezet gazdasági stabilitásának kialakításában, míg a bútorkereskedelem területén az IKEA vállalati kommunikációs csapatának tagjaként a fenntarthatósághoz kapcsolódó kampányokért volt felelős. A Jófogásnál töltött ideje alatt az e-kereskedelemben is a hosszútávú szemléletváltás volt a fókusza, hogy miképpen lehet a tárgyakat minél tovább körforgásban tartani. Munkája mellett elvégezte a Green Business Academy Certified Sustainability Manager képzését, hogy tudását tovább bővítse annak érdekében, hogy a vállalatok miképpen tudják átformálni a jelenlegi, túlzott erőforrást felemésztő üzleti működésüket.

„Az elmúlt öt évben a munkám fő fókusza az értékalapú kommunikáció volt, így természetszerűleg jött a belső késztetés, hogy aktívabb alakítója legyek a fenntarthatóbb üzleti működésre való átállásnak. A Decathlon magyarországi csapatában magas arányú a munkatársak klímakrízissel kapcsolatos képzettsége és elkötelezettsége, így célom, hogy a hangsúlyt a cselekvésre helyezzük át. Kiemelten fontosnak tartom, hogy minden munkatársunk tudja, a napi tevékenységével ő hogyan járulhat hozzá a fenntartható üzleti működés támogatásához. Ebbe beletartozik a széndioxid-kibocsátás csökkentése az optimalizált hulladékkezeléssel és az ökomobilitási lehetőségek növelésével, valamint a körforgásos szolgáltatásaink bővítésének támogatása is” – mondta Andri Diána.

A Decathlon számára az augusztus az egyik legnagyobb forgalmú hónap, azonban eltérő, hogy melyik időszakában miért érkeznek a vásárlók. Általánosságban megfigyelhető, hogy augusztus 20-ig még elsősorban a nyaraláshoz, utazáshoz és fesztiválozáshoz kapcsolódó termékeket keresik, míg a hónap végére nagyobb szerepet kapnak az iskolakezdéshez fontos ruházatok és sportfelszerelések. A legnépszerűbbek az olyan általános felhasználású termékek, mint a gyerekcipők, a melegítők, a pólók és a zoknik. Mivel ősszel elkezdődnek az iskolán kívüli edzések és bajnokságok is, a sportspecifikus költések erősödése is megfigyelhető. A sportszerek eladásai alapján a legnépszerűbb sportok az atlétika, az úszás és a különböző csapatsportok.

„A nyár vége évek óta az egyik legforgalmasabb időszakunk, várhatóan ez idén sem alakul másképp. Míg éves szinten a gyermek sportfelszerelések a teljes bevétel körülbelül 4,15%-át teszik ki, ez az arány augusztusra rendszerint megtriplázódik, hiszen az előző évek tapasztalatai alapján több, mint 11%-os részesedése lesz a szegmensnek a teljes havi bevételből. Mivel az iskolakezdés nagy anyagi terhet jelent egy átlagos család számára, ezért úgy szeretnénk könnyíteni ezen, hogy számos, a tanév kapcsán releváns sportruházati termék és sporteszköz árát tartósan csökkentettük. Az iskolakezdéshez köthető termékek mellett, számos sportág eszközeit is bevontuk a tartósan árcsökkentett kategóriába, valamint hűségkártyás ajánlatokkal is szélesítjük a kedvezmények körét” – mondta Herczeg Lilla, a Decathlon marketingigazgatója.

Photo by Element5 Digital on Unsplash

A szakember a hazai piacon is ambiciózus tervekkel készül az előtte álló időszakra, elsődleges céljai között szerepel az ügyfélélmény optimalizálása minden csatornán, a Decathlon mint munkáltatói márka továbbfejlesztése, valamint új lehetőségek feltárása a status quo folyamatos megkérdőjelezésével. A szakember hisz abban, hogy az innovatív üzleti modellek és partnerkapcsolatok azok, amik magasabb szintre emelhetik a meglévő termék- és szolgáltatásportfóliót a fenntarthatóság és technikai újítások által vezérelve.

„Megtiszteltetés számomra, hogy csatlakozhatok a Decathlon Magyarország csapatához és izgatottan várom, hogy az ügyfélélmény és innováció iránti elköteleződésemet ezen a piacon is kamatoztatni tudjam” – mondta Sabrina Jacksteit. „Nagyon jó lesz ezzel a tehetséges és lelkes csapattal együttműködni annak érdekében, hogy a vásárlóknak és a kollégáknak egyaránt még vonzóbb és kielégítőbb légkört teremtsünk.”

A Decathlon mint munkáltatói márka erősítése szintén fő céljai között szerepel, hogy egy vonzó és fejlődésre teret adó munkahelyként várják a hozzájuk csatlakozó tehetségeket.

„A változást nagyon fontosnak tartom, de vannak olyan dolgok is, amik állandók. Ilyen például az, hogy közös célunk, hogy a Decathlon egy mindenki által szeretett sportmárka maradjon, ami arra inspirálja a magyarokat, hogy átéljék a sport és az aktív életmód által kínált csodákat. A Decathlon Magyarország emellett továbbra is kiváló hely a tehetséges szakemberek számára, ahol támogatjuk a fejlődésüket és a vállalati gondolkodásmódjuk kibontakoztatását” – tette hozzá.

„2023-ban a vállalat teljes felnőtt kerékpár forgalmának 13%-át tették ki az elektromos kerékpárok, idén pedig már az első negyedévben jelentős növekedést látunk. Fontos, hogy az egyre tudatosabb felhasználók széles portfólióból tudjanak választani, így megtalálható nálunk az összecsukható, a trekking, a mountainbike és a cargo kerékpár is. Emellett célunk, hogy minél többen megismerjék és a városi közlekedésben is kihasználják az elektromos kerékpárok által nyújtott előnyöket” – mondta Miklós Lőrinc, a Decathlon országos kerékpársport-igazgatója.

A Nemzeti Kerékpáros Stratégia jövőképe, hogy 2030-ra a magyar lakosság egyharmada hetente többször elsőszámú közlekedési eszközként válassza a kerékpárt. „A környezeti terhek csökkentésére és az infrastruktúra kihívásaira elsősorban az gyakorolna pozitív hatást, ha az emberek nem a hagyományos biciklit, hanem az autójukat helyettesítenék elektromos kerékpárral. Ennek egy kiváló verziója lehet a tömegközlekedés és kerékpár kombinált verziója, illetve a munkába járás is fáradságmentesen és praktikusan megoldható így akár az agglomerációból is” – mondta Rajna Botond, a KTI Hálózattervezési Osztályának vezetője.

„A Magyar Kerékpárosklub legutóbbi, Így bringázik Magyarország kutatásából kiderült, hogy a kerékpárral megtett átlagos távolság vidéken 5-6 km, míg Budapesten 18 km. Az elektromos kerékpárok használata ezeket a hatótávokat jelentősen növelheti. Ez fenntarthatósági és egészségi szempontból is kedvező, hiszen az ilyen jellegű rendszeres kardió mozgás is nagyon sokat segít a szív- és érrendszer betegségeinek kockázatának csökkentésében” – tette hozzá Kádár Melinda, a Magyar Kerékpárosklub kommunikációs munkatársa.

A városi kerékpárhasználat növekedését támogatják a Decathlon kerékpáros innovációi, mint amilyen a most bemutatott termék is, a Magyarországon egyedülálló automataváltós LD920E elektromos kerékpár. A belga E2 Drives startup vállalkozással közösen kifejlesztett új Owuru motorja exkluzív all-in-one technológiát kínál, ami egyesíti az elektromos rásegítést és a könnyed automata sebességváltást, így simán és teljesen automatikusan váltja a sebességfokozatokat. Ez az újítás, amellett, hogy nincs manuális váltó, végtelen számú áttételt tesz lehetővé: a sebességfokozat automatikusan igazodik a kerékpáros által megválasztott pedálozási ütemhez. A mérnökök több mint 10 éven keresztül fejlesztették – írják.

Az LD920E automata váltós modell a Decathlon Magyarország online kínálatában, valamint budaörsi üzletében már elérhető.

„A Decathlon márka mindig is nagy hatással volt az életemre, hihetetlen ereje van annak, amikor látom, hogy a munkám hozzájárul ahhoz, hogy a sport által emberek tízezrei érezzék jobban magukat a bőrükben, megfelelően tudják levezetni a stresszt és elérjék a kitűzött céljaikat. Fő küldetésem, hogy a csapatommal még több ember életére legyünk pozitív hatással az elkövetkező időszakban.”

Herczeg Lilla számára nagyon fontos, hogy közel maradjon a márka vásárlóihoz és közvetlen benyomásokat szerezzen arról, mint várnak az emberek a sportmárkától. Olyan szemléletformáló projektek kommunikációját támogatta, mint például a Csendes nyitva tartás, amely keretében minden hétfőn az áruházban csendes órák biztosítják az autista vásárlók és családjaik számára a zavartalan látogatást. A Víztiszta Önbizalom kampány során pedig különböző hátterű nők számoltak be arról, milyen hatást gyakorolt az életükre a rendszeres úszás. Ennek folytatásaként a tavalyi bikini kollekciót bemutató esemény középpontjában is az önelfogadás és tudatosság állt.

„A 12 órás futás is az egyik kedvenc projektem, amit egy kollégánk kezdeményezése nyomán indítottunk. Először házon belül szerveztük meg, de tavaly más vállalatokat is kihívtunk, így még szélesebb körben tudtuk megmutatni, milyen energiákat szabadít fel a közös sport öröme.”

A kommunikációs feladatokat házon belül Gembiczki Rita veszi át, aki pr-menedzserként támogatja a marketing és brand csapat munkáját.

A kampány célja, hogy ösztönözze az embereket a városi környezetben történő testmozgásra, ezáltal pozitív változást indítson meg a városlakók életében, és rámutasson, hogy az egészséges életmódnak nem alapfeltétele a drága sportfelszerelés vagy az edzőtermi tagság.

A kampány fő üzenete: „Nincs szükség kondibérletre, hogy átélhesd a sportolás örömét. Csatlakozz a Decathlon városi kihívásához, és rázd le magadról a tavaszi fáradtságot!”

„A tavasz az újjászületésről szól: ahogy a természet, úgy mi is lassan magunkhoz térünk téli hibernációnkból. A “téli tömegnövelést” követően jellemzően ilyenkor születnek az első beach body fogadalmak is, amelyek teljesítését hagyományosan a tavaszi fáradtságnak nevezett bágyadt, melatonin-hiányos állapot, mostanában pedig az egyre drágább kondibérletek nehezítik meg.  Magyarország első számú sportszerkereskedőjeként erre a kettős problémára kívántunk megoldást hozni a “Mozdulj a várossal!” kampánnyal, arra buzdítva az embereket, hogy lássák meg a lehetőséget a testmozgásra a városi környezetben is” – mondta Herczeg Lilla, a Decathlon marketing és brand igazgatója.

A kampány során a Decathlon helyszínspecifikus sportgyakorlatokhoz szolgáltat útmutatót, amely segítségével a városlakók egyszerűen és költséghatékonyan végezhetnek el egy teljes testes edzést Budapest egyik legszebb turista-útvonalán. Az állomásokat úgy válogatták össze, az egyes gyakorlatokat pedig úgy választották ki, hogy az adott helyszíneken megtalálható utcaelemeken és felületeken túl (mint például padok, lépcsők, mászókák és falak) másra ne is legyen szüksége a résztvevőknek.

A kreatív koncepció első változata a 2023-as Arany Penge során meghirdetett JCDecaux Innovate Citylight pályázatára született meg, megoldást nyújtva az infláció miatt egyre drágább edzőtermi bérletek problémájára. Később a márka és az ügynökség közösen úgy döntött, a megnyert ötven darab kültéri reklámhely felhasználásával bevárják a tavaszt, ezzel is erősítve az időközben tovább fejlesztett ötlet alapját képező másik, a tavaszi fáradtsághoz kötődő insightjukat.

Alkotók listája

Megbízói oldal

Decathlon – Tízpróba Magyarország Kft.

Marketing és Brand Igazgató: Herczeg Lilla

Public Relations Manager: Gembiczki Rita

Social Media Manager: Karácsony-Veres Bianka

Ügynökségek

Reklámügynökség (atl, btl, digitális, stb.): Wavemaker Hungary Kft.

Kreatívigazgató: Bagladi Gábor

Head of Art: Mendrei Zoltán

Art Director: Csenkey Lilla

Copywriter: Vizy Márton

Advocacy & PR Director: Hollósy Eszter

Senior Influencer & PR specialist: Mákos Rebeka

Client Services Director: Lakoczky Nóra

Account Manager: Fabó Zsófia