A kommunikációs eszközök dinamikus megsokszorozódására és a látogatók széles körű, kreatív megszólítására egyre több innovatív válasz érkezik a művészeti intézmények világából. Számos nemzetközi tanulmány – mint a Branding in the New Museum Era – foglalkozik a kulturális intézmények márkaépítési trendjeivel, amiben kiemelt szerepe van az intézmények stratégiai szemléletű arculattervezésének és kommunikációs megoldásainak is. Három kitapintható vizuális trend formálódott az utóbbi években a művészeti intézmények világában, ami átfogó választ ad a fenti változásokra.

Városi ikonok

Ahogy egy épület, úgy egy arculat is az adott város kulturális ikonjává válhat: a könnyen értelmezhető, konzisztens és egyedi megjelenés ezenfelül az új látogatói közönség megszólításában is nagy szereppel bír. A European Transform Awards éves szemlén 2018 legjobb arculatváltásai között kiemelkedő helyet ért el a British Academy vizuális megjelenése, amely érzékletes példa a kulturális szcéna határozott, ikonszerű emblémáira. Az Only design stúdió karakteres, változatosan alkalmazható monogramot tervezett a humán tudományok brit intézményének, ahol az arculatváltás stratégiai célja, hogy az intézmény erősebben képviselje az akadémiai közeg megújítását és társadalmi szerepének kiszélesítését.

A MITTE Communications tervezőcsapata szintén egy ikonszerű emblémával és markáns színnel emelte ki a vizuális zajból a Capa Központot, hogy létrejöhessen Magyarország egyik első kortárs fotográfiára összpontosító intézménye, mely a szakma és az érdeklődő nagyközönség igényeit egyaránt kiszolgálja. A minimalista és karakteres arculat a hazai mellett a nemzetközi közönség megszólítására is alkalmas. Az arculati szín és forma pedig könnyen felismerhető és emlékezetes jelként hangsúlyozza a kulturális központ szellemiségét.

Közös ernyő alatt

Különleges helyzetben vannak azok a múzeumok, amelyekhez több, kisebb kulturális intézmény is tartozik. A különböző egységek közös víziója a múzeumok újrapozicionálásában kiemelkedő szereppel bír, határozottabban képes megszólítani a szélesebb közönséget. A folyamat sikerességéhez az arculat is hozzájárul: egy kollektív szimbólum- és a színválasztás erősíti az intézmények összetartozását.

Tudatos vizuális kohézió mentén alakult ki – a Tate ikonikus arculatáért felelős – North design stúdió által 2017-ben újragondolt londoni Science Museum koncepciója, amelyet a folyamatos változás és progresszió inspirált. Anglia nagyvárosaiban – Schildonban, Bradfordban, Manchesterben és Yorkban – működő műszaki, ipari és közlekedési múzeumokat a gőzgépek, a mozgás és a gyorsaság fogalmainak vizuális leképzése egy dinamikus ernyőmárkaként funkcionáló logóban kapcsolja össze.

Hazánkban a megújuló budapesti Közlekedési Múzeum és – Miskolcon, Székesfehérváron, Várpalotán működő – tagintézményei esetén a vizuális megjelenés a közlekedés összefüggő rendszerét helyezi középpontba. A villamosok sárga színe, a vágányok, vasútvonalak, folyók vonalvezetése köszön vissza az ernyőmárka logójában melynek alapformájából és vonalaiból bontakoznak ki az egyes alintézmények tematikus emblémái is. A kialakított arculatban emellett hangsúlyos szerepet kapnak az ikonikus magyar közlekedési eszközök, mint például az Ikarus 260-as buszok, az UV villamos vagy a 424-es gőzmozdony felismerhető jellegrajzai.

A változó az új állandó

A kommunikációs eszközök bővülése kihat az intézmények megjelenésére. Megfelelő vizuális kommunikációs válasz lehet a sokrétű felületen egységesen alkalmazható moduláris arculati megoldások megjelenése. Interaktív logók, rugalmas alakzatok, változatosan beékelődő formák segítik a művészeti intézmények összetett megjelenési igényét.

2013 óta megkerülhetetlen és időtálló példa a Whitney Museum – a kulturális intézmények vizuális kommunikációjában fordulópontnak számító – reszponzív arculata, ami ma is aktuális.

A megannyi lehetőséget kínáló logó új helyzetet teremt azzal, ahogyan az adott felülethez, tartalomhoz idomul.

Ez a nyitott szemlélet jelenik meg a Radnóti Színház arculatában is. A kulturális intézmény vizuális megjelenésében a félbevágott, egyedi fontok a nézői interakcióval kiegészülve válnak teljessé – a színházra komplex jelként utaló „R” betű pedig modulárisan alkalmazható számos vizuális eszközön: a weboldal, a plakátok, műsorfüzetek és szóróanyagok szerves részévé válik.

Hasonlóan izgalmas megoldással törte meg a statikus homlokzati kialakítást a debreceni MODEM. Az épület homlokzatán egyedi megoldással olvasható a múzeum neve, amelynek betűi közé a múzeum kommunikációért felelős csapata beékelt egy időszakosan változó, az aktuális kiállítás témájához és megjelenéséhez igazodó LED falfelületet. A téglalap alakú platform a múzeum kiemelt eseményeiről informatív és hatásos mozgóképekkel kommunikál, de kikapcsolt állapotában is érdekes, gesztusként értelmezhető helyzetet teremt az épület homlokzatával és a MODEM betűivel.

A kulturális intézményekhez kapcsolódó arculati kommunikációs trendek nem egy évre szólnak. A kiemelt művészeti márkák számára hosszú távon fontosak azok az arculati megoldások, amelyek kiemelik őket a vizuális zajból, lehetővé teszik a fiatal kultúrafogyasztó célközönség megszólítását és megfelelnek intézményi missziójuk kompakt vizuális megfogalmazásának. Az ikonszerű megjelenés, a kombinálhatóság és a modularitás tendenciái még sok egyedi vizuális megoldást tesznek lehetővé.

„Jót, s jól! Ebben áll a nagy titok” – Kazinczy Ferenc máig ható szavai tökéletesen leírják egy különleges magyarországi karitatív kezdeményezés munkáját, szellemiségét. Az egészen változatos területekre specializálódott önkéntes orvosokból álló Hajnalfény Orvoscsoport más karitatív szervezetekkel együttműködve 2005 óta végez hiánypótló tevékenységet Magyarország leszakadó településein, valamint a Kárpát-medence magyarok lakta vidékein, de orvosaik ott voltak a Pakisztánban és Indonéziában bekövetkezett földrengéseknél, és megjárták a szumátrai szökőár által sújtott területeket és a háború sújtotta Libanont is.

Az önkéntes orvosokból álló szervezet a Kárpát-medencei magyarság szolgálatában a kárpátaljai, a székelyföldi és a moldvai csángó magyarok egészségügyi szűrését végzi, Csángóföldön évente többször is megfordulnak, de a külföldi missziókkal párhuzamosan az általános egészségügyi vizsgálatokat 2009-ben kiterjesztették a magyarországi nyomortelepekre is. Ezen területeken a gyermekek alultápláltsága és a higiéné hiánya általánosnak mondható, a felnőttek nagy részének akár évtizedek óta nincs kapcsolata az egészségügyi rendszerrel, meglévő betegségeikről, illetve azok következményeiről semmilyen ismerettel nem rendelkeznek.

A Toyota az idei évtől az adott célfeladatnak megfelelő járművek (igény szerint Toyota Hilux pickup, Toyota Proace személyszállító vagy áruszállító, illetve környezetbarát hibrid elektromos Toyota személyautó) rendelkezésre bocsátásával, illetve az üzemanyagköltségek szükség szerinti fedezésével biztosítja az orvosok és a szükséges felszerelés helyszínre jutását.

A Hajnalfény Orvoscsoport által képviselt tizennégy szakterület a sebészet, a gyermekortopédia, a reumatológia, a gyermekgyógyászat, a kardiológia, a gyermekkardiológia, a szemészet, az ortoptika, a fogászat-szájhigiéné, az oxyológia, a pszichológia, a bőrgyógyászat, és a szülészet-csecsemőgondozás. Az önkéntes orvoscsoport talán legismertebb tevékenysége ugyanakkor az „Amíg a szem ellát” kezdeményezés, azaz a rászorulók látásvizsgálata, komplett szemészeti vizsgálatukkal, valamint szemüvegeik elkészítése. A vizsgált gyerekek tíz-tizenöt százaléka rosszul lát, látásuk korrigálásra szorul. Felismerve és gyakorlatba átültetve azt a gondolatot, hogy nem recept kell, hanem maga a szemüveg, eddig több mint ötezer szemüveg készült el, adományozói és civil támogatással, amit a rászoruló emberek ingyen kaptak meg. A látásprogram fontos és egyedülálló eleme, hogy a gyerekek a vizsgálat helyszínén, az otthonuk közelében maguk választhatják ki a szemüvegükhöz a keretet.

A kezdetben ad hoc módon szerveződött orvoscsoport 2007-re tudatos csapatépítéssel, rendszeres tréningekkel, terepgyakorlatokkal érte el, hogy közel húsz szakember álljon rendelkezésre, nemcsak tervezett programok, hanem magyarországi és külföldi katasztrófák alkalmával is. A rendkívüli körülményekhez mért alkalmazkodóképesség, a szakmai kompetenciák és az elkötelezettség alapelvként jelennek meg az orvoscsoport munkájában. Az önkéntes orvosok mostoha körülmények között végzik vizsgálataikat: az immáron a rendelkezésre bocsátott Toyota áruszállítókkal a helyszínre szállított, tíz perc alatt felfújható kórházi sátrakban az orvoscsoport víz, áram és bármilyen infrastruktúra nélküli területen is képes  mobil kórházat kialakítani. A Hajnalfény Orvoscsoport karitatív munkájukat önkéntes alapon, szabadidejükben végző tagjai az elmúlt közel másfél évtizedben több mint hatvanezer magyarországi, erdélyi, moldvai, valamint kárpátaljai gyermeket és felnőttet látott el programjai során.

„Rendkívüli segítséget jelent nekünk a Toyota támogatása, hiszen az önkéntes programjaink helyszínére történő eljutás, amelyhez eddig saját vagy bérelt járműveket kellett használnunk, számunkra komolyan megterhelő összegeket emészt fel, ezeket pedig az időszakos támogatások, adományok mellett eddig saját költségből kellett fedeznünk. Nem lehet túlhangsúlyozni milyen könnyebbség, hogy a munkánkat megbízható, praktikus járművek segítik, amelyeknek ráadásul az üzemanyag-fogyasztását is fedezi a Toyota, a nem támogatott programjainkban” – árulja el dr. Szalai László szemész főorvos, a Hajnalfény Orvocsoport vezetője és alapító tagja.

„A világ vezető és nem utolsósorban legzöldebb autógyártójaként a Toyota fontosnak tartja, hogy a környezetbarát technológiák fejlesztése mellett közvetlenül is visszaadjon valamit a közösségnek, amelyben működik, éppen ezért világszerte és hazánkban is számos a társadalmi felelősségvállalás területét érintő kezdeményezést támogatunk. Ezek között is különleges helyet foglal el ugyanakkor a Hajnalfény Orvoscsoport támogatása, hiszen úgy véljük, hogy amellett hogy az egyesület rendkívüli, kiemelten fontos missziót tölt be, ezeknek a vélhetően a mindennapi munkájuk során is meglehetősen túlterhelt önkéntes orvosoknak az önzetlensége, elkötelezettsége sokunk számára inspirációul szolgálhat. Bízunk benne, hogy a Toyota támogatása más nagyvállalatokat is arra sarkall majd, hogy a saját területükön adott lehetőségekhez mérten támogassák a véleményünk szerint világszinten is ritkaságszámba menő Hajnalfény Orvoscsoport munkáját” – teszi hozzá Varga Zsombor, a Toyota és Lexus márkák magyarországi kommunikációért felelős vezetője.

Néhány példa a Hajnalfény Orvoscsoport eddigi megmozdulásaira

2005: pakisztáni földrengés, 1400 ellátott beteg és sebesült

2006: Jáva-szigeti földrengés és vulkánkitörés, 1200 beteg és sérült ellátása, a libanoni háborúban gyógyszer segélyszállítmány eljuttatása

2007: libanoni háború – segélyszállítás

2008: székelyföldi misszió – Budovár, Székelyudvarhely

2009–2015: tíz alkalommal mintegy huszonöt moldvai csángó közösség egészségügyi szűrése

2009–2014: öt alkalommal hét kárpátaljai település, közösség egészségügyi szűrővizsgálata

2009–2019: több száz alkalommal egészségügyi szűrések, Magyarország leszakadt, elzárt, sok esetben alap egészségügyi ellátás nélküli közösségeiben

2013–2014: nevelőotthonok, fogyatékkal élő emberek szakorvosi vizsgálatai

2012–2016: budapesti hajléktalan emberek szemészeti vizsgálata

2013–2014: ferencvárosi szegregátumok egészségügyi szűrései

2015: veszprémi szegénységben élő közösségek szakorvosi vizsgálatai

2015: Miskolci, ormánsági mélyszegénységben élők, veszprémi, győri, debreceni, miskolci, szegedi, pécsi hajléktalanok szűrővizsgálatai.

2018–2019: kelet-magyarországi tanyavilági közösségek egészségprogramjai

2019: Dél-hevesi kistérségben mentálhigiénés-addiktológiai programunkkal a dizájner drogokkal élő fiatalok ártalomcsökkentése.

2019: „Látás határok nélkül” – kárpátaljai, erdélyi és moldvai csángó közösségek látásprogramja

A debreceni transzformátorállomás rekordidő alatt készült el. Megépítésére a megnövekedett ipari fogyasztói igények miatt volt szükség, emellett hozzájárul ahhoz, hogy a debreceni otthonokban is zavartalan, üzembiztos legyen az ellátás. Az átadott transzformátorállomás a kapcsolódó munkálatokkal az E.ON Hungária Zrt. eddigi legnagyobb zöldmezős áramhálózati beruházása. Létrehozásával távvezetékek épültek, illetve a kapcsolódó két transzformátorállomásban is fejlesztéseket végeztek.

Az okosmegoldásokkal megvalósított áramhálózati beruházások hozzájárulnak Debrecen további gazdasági növekedéséhez és versenyképességéhez.

„Ügyfeleink hatékony és megbízható energetikai megoldásokat várnak el tőlünk, ezért mi is ezt helyezzük gondolkodásunk és üzleti tevékenységünk középpontjába, erre jó példa a debreceni transzformátorállomás. Ezzel a létesítménnyel a magyar gazdaság számára fontos vállalatoknak nagy üzembiztonsággal tudjuk biztosítani a szükséges villamos energiát. A fejlődést jelző hasonló igények esetén mindig örömmel működünk együtt” – mondta el Kiss Attila, az E.ON Hungária Zrt. elnök-vezérigazgatója.

„Debrecenben jelenleg összesen 700 hektáron zajlik ipariinfrastruktúra-fejlesztés, amely munkában stratégiai partnerként tekintünk az E.ON-ra. A Déli Ipari Park energiaellátását biztosító transzformátorállomás a cég eddigi legnagyobb zöldmezős beruházása, amely nemcsak azt tette lehetővé, hogy nemzetközi vállalatok költözzenek az ipari parkba, de egyúttal a város teljes területén növelte az ellátás biztonságát. Az E.ON támogató hozzáállása is szükséges volt ahhoz, hogy Debrecen elérje gazdasági sikereit” – fogalmazott Papp László, Debrecen polgármestere.

Az E.ON és a megyeszékhely már tervezi a következő villamos hálózati bővítéseket, illetve egy újabb, ipari igényekre reagálva épülő zöldmezős alállomás létesítésének előkészületei is zajlanak.

Az új transzformátorállomás számokban

– 5 milliárd forint értékű befektetés a kapcsolódó fejlesztésekkel együtt

– 6000 köbméter talajcsere

– 3×25 MVA teljesítmény

– 6 db 132 kV-os mező telepítése

– 22 kV-os, 3 szakaszból álló gyűjtősín, mely 17 középfeszültségű leágazást táplál

– 3,4 km két rendszerű távvezeték építése

– 30 km optikai kábel építése

A Debreceni Egyetem Klinikai Központjának Gyermekklinikáján található Koraszülött Intenzív Centrumban az egészséges korababák mellett olyan PICinyeket is kezelnek, akikre nagyobb kihívás vár, hogy behozzák a lemaradást időre született társaikhoz képest. Számos esetben olyan extrém, egy kilogrammos súly alatt született koraszülötteket gyógyítanak itt, akik szüleikkel együtt gyakran huzamosabb ideig kénytelenek kórházban maradni. A kétségekkel teli pillanatokban jelenthet segítséget az az újonnan átadott helyiség, amely többféle tevékenységre használható: a krízisből a koraszülők felépülését elősegítő mentorálásoktól, tréningektől az otthoni gondozási felkészítésen át bizonyos családi eseményekig.

Ha még bent kell tartózkodnia a koraszülöttnek, a szoba alkalmas helyszín a tápszeres gyermekek cumis etetésére, babák és mamák kényelmes találkozójára is. Az újdonsült anyukák koraszüléssel járó aggodalmai, gyakran kialakuló – és alaptalan! – bűntudata és az átélt stressz is mindenképpen pluszfigyelmet igényel a koracsalád minden tagja és a velük foglalkozó szakemberek részéről egyaránt. „Anyacsoportokat, egyéni mentorálást és úgynevezett szülősulit is lehet ebben a helyiségben tartani, ezek szerepe kiemelkedően fontos, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy milyen krízisen mennek át az érintettek” – ismertette a felhasználási lehetőségeket dr. Kovács Tamás, a koraszülött intenzív osztály vezetője.

„Középen egy nagy térelválasztó redőnnyel osztottuk ketté azt a termet, amelyet mostantól többféle tevékenységre is tudnak használni a szülők. Amikor a baba készen áll a hazaadásra, a család itt össze tud ülni a kezelőorvossal, a főnővérrel, a jövendő háziorvossal és védőnővel, valamint a család mellé rendelt mentorral, hogy közösen beszéljék át az eddigi, kórházban töltött tapasztalatokat, valamint a szülők által ellátandó, jövőbeni teendőket. Részletesen ki tudnak térni az olyan otthoni ápolási feladatokra, mint a táplálás, az esetleges gyógyszerek, további szűrővizsgálatok, fejlesztések szükségessége, és számos más fontos információra és teendőre, ami a koraszülöttek speciális gondozásával kapcsolatos” – mondta Heffner-Sarkar Sangita, a Koraszülöttekért Országos Egyesület projektvezetője, önkéntese.

Sajnos vannak olyan helyzetek, amikor a kisbabának túl nagy akadályokkal kell egészen korán megküzdenie, és végül nem tud felülkerekedni a korabetegségeken. Bárcsak soha ne történne ilyen – de mindenki igyekezete, erőfeszítése, fohászkodása és hozzáértése ellenére is előfordulhat az elkerülhetetlen. A családi tragédia közeledtekor, illetve bekövetkeztekor is szeretne segítséget nyújtani az érintetteknek a KORE és a NaturAqua az átadott helyiséggel. A meghittebb hangulatú, kényelmesen berendezett szobában elbújhatnak a koracsaládok egy kis időre a külvilágtól, hogy a körülményekhez képest méltó módon, közösen zárhassák le a legszomorúbb pillanatokat és kezdjék meg a gyászfolyamatot. „A terem egyik falán megtartott lélegeztetőgép-csatlakozók lehetőséget adnak arra, hogy a koraszülött gyermek mellett az utolsó időben a tágabb család is összegyűljön. A baba elvesztése után a szoba a következő órákra kegyeleti helyiséggé is átalakítható” – tette hozzá dr. Horváth Zsolt neonatológus.

A NaturAqua a magyarországi koraszülött-ellátás elkötelezett támogatója. Partnere, a KORE közreműködésével segít családbarátabbá tenni az ország mind a 29 koraszülöttosztályát, hogy a koraszülött csecsemők ápolása mellett szüleik nyugalmát is szavatolja.