A BotaniChat megnövelheti növényeink élettartamát

Örülhetnek a növénytulajdonosok, hiszen most már a növények maguk is elmondhatják, hogyan érzik magukat és mire van szükségük. 2025 novemberében ugyanis megszületett a BotaniChat, az első AI-platform, amely valóban hangot ad a növényeknek, és amelynek segítségével az emberek valódi segítséget nyújthatnak zöld kedvenceiknek, miközben mélyebb kapcsolatot alakítanak ki velük.

„Felelős kertészeti áruházláncként szívügyünknek tekintjük, hogy a növényeink értő, gondoskodó kezekbe kerüljenek, és sok-sok éven át melegséget csempésszenek az otthonokba. Ehhez szerettünk volna segítséget nyújtani a kezdő növénytulajdonosoknak – akkor is, ha így esetleg ritkábban térnek vissza hozzánk új növényt vásárolni” – mondja Boross Gábor, az Oázis Kertészet marketingvezetője.

„Arra az előfeltevésre alapoztuk a kampányt, hogy a megfelelő növényápolási tudás elsajátítása mellett, ha érzelmi alapú kapcsolat is létesülhetne az ember és a növény között, a növények túlélési esélyei nőhetnének” – mutat rá a kampány insightjára Csirke Dániel, a Mediator kreatívigazgatója. „Ezt a kötődést a kommunikáció támogatásával, segítésével, kétirányú, valós interakció érzetének kialakításával erősítjük, úgy, hogy hangot adunk a növényeknek” – teszi hozzá.

De mi is az a BotaniChat és hogyan működik?

A BotaniChat ugyanis egy egyedileg profilozott GPT-modell, amely az Oázis Kertészet által szerkesztett saját tudásanyagra támaszkodik, és amelyet a Mediator szakemberei az Oázis márkaértékei – gondoskodás, odafigyelés, szakértelem – szerint tréningeztek.

A https://botanichat.oazis.hu/ oldalt felkeresve csupán fel kell tenni a kérdést, ami foglalkoztat minket a növényápolással kapcsolatban, de még jobb, ha feltöltünk egy fotót az adott növényről. A mesterséges intelligencia beazonosítja a fotón látható növényt, egyedi perszónát alkot hozzá, majd meg is szólal a nevében, hogy aztán személyre szabott tanácsokkal és aktuális, az Oázis áruházakban kapható termékek ajánlójával vagy épp a gondozásra vonatkozó emlékeztetőkkel lássa el a felhasználót.

Ez a felület – amellett, hogy a növényápoláshoz szükséges alapvető információkat könnyen hozzáférhetővé teszi – akár hosszú távon is képes lehet erős, érzelmi kapcsolatot teremteni az ember és a növények között, hiszen megteremti az illúzióját egy visszacsatolásokban gazdag kommunikációnak, így a tulajdonosok és növények közötti viszony elmozdulhat egy aktívabb, gondoskodó kapcsolat irányába.

Mi a kampány célja?

A BotaniChat fejlesztésével az volt a cél, hogy ráirányítsa a figyelmet a felelős növénytartás értékeire, megmutatva, hogy az odafigyelésnek köszönhetően a növények tovább életben maradhatnak tulajdonosaiknál – ez pedig a gazdáiknak is sikerélmény.  Emellett olyan eszköz létrehozása volt a cél, amely a digitális térben is erősítheti az Oázis Kertészet felelősségteljes, gondoskodó imidzsét.

A BotaniChat a mesterséges intelligenciát nem technológiai trükként, hanem márkaélményként használja, egyszerre erősíti a márka pozícióját, növeli az online forgalmat és hosszú távon formálja a növénytartás kultúráját Magyarországon.

Az AI-platformra az Oázis áruházakban POS-elemek hívják fel a figyelmet – amelyek egyben a fizikai térben jelenítik meg a növények „hangját” –, a digitális térben pedig interaktív Reels-hirdetések invitálják beszélgetésre a felhasználókat egészen az év végéig.

Négy éve kerültek adásba az ALDI egyik legsikeresebb reklámkampányának első szpotjai, a Kasszasztorik, amelyekben a vásárlók a pénztáraknál mondják el játékos szófordulatokkal és humorral az ALDI munkatársainak – és a többi vásárlónak – az áruházláncra jellemző előnyöket, kiemelve a magas minőségű termékeket, amelyekből sokat vásárolva is alacsony lesz a számla végösszege. Az egyik reklámverzió, a „Sajtfotós” azóta már közismert mémmé vált, ez is inspirálta az ALDI-t és a kreatívokat újabb folytatások elkészítésére.

Az új reklámszpotok augusztus végétől novemberig kerülnek adásba, és az ALDI sokszínű vásárlóközönségét ismét szórakoztató formában szólítják meg az alapvető üzenettel: az alacsony árak és a magas minőség együtt járnak. A reklámfilmek hagyományos hirdetések helyett inkább egy sitcom hangulatát idézik, miközben a vásárlói nézőpont mellett a kereskedelem egyéb aspektusai is megjelennek bennük.

„Az ALDI Kasszasztori korábbi sikereire épülő új sorozat egyszerre kínál könnyed szórakozást és finom edukációt, miközben hű marad az ALDI értékeihez, és megfelelő alapot biztosít a márka folyamatos akciókommunikációjához” – mondta Csirke Dániel, a Mediator kreatívigazgatója.

Az első Kasszasztori filmekhez képest újdonság volt, hogy az ALDI a vásárlók véleményét is kikérte a forgatások előtt. A reklámkoncepciók elfogadását, továbbá a konkrét szpotok leforgatását is fókuszcsoportos kutatások előzték meg, amelyek során az NRC piackutató cég a fiataloktól a nyugdíjasokig majdnem minden korosztályt bevont, és az áruházlánc törzsvásárlói mellett azokat is megkérdezte, akik ritkábban vásárolnak az ALDI-ban. Mindezeket figyelembe véve született meg a négy új reklámszpot, amelyek közül az első kettő augusztus 26-án kerül adásba országosan országosan több mint 80 TV-csatornán.

„A Kasszasztori reklámszpotok az elmúlt hat év legsikeresebb ALDI kampányaihoz tartoznak, a reklámok közül messze erre kaptuk a kutatások során és közvetlenül a vásárlóktól is a legtöbb pozitív visszajelzést, ezért döntöttünk a folytatás mellett. A Kasszasztori új évadának négy sitcomja ismét humoros formában jeleníti meg az ALDI alapértékeit, bízunk abban, hogy a vásárlóknak legalább annyira tetszeni fog, mint az előző évad” – mondta Stotz Erhard, az ALDI marketing- és kommunikációs igazgatója a kampány indulásának kapcsán.

A stratégiai cél az volt, hogy az Oázis Kertészet meghonosítsa az országban a „Vágatlan május” mozgalmat, és annak hiteles, vezető szereplőjévé váljon — ezzel egyszerre tematizálva a fenntartható kertészkedés ügyét, és erősítve piaci pozícióját, mint felelős, környezettudatos kertészeti szakáruház.

A biodiverzitás megóvását célzó „Vágatlan május” mozgalmat népszerűsítő – értelemszerűen májusban zajló – kampány legfontosabb eszköze maga az Oázis Kertészet és a Mad Scientist sörfőzde kollaborációjában létrejött, a kijelölt Oázis üzletekben és online kapható Gardener Pils, amelyről POS-eszközökön, social mediában, kampányvideóban és önálló microsite-on is kommunikálunk, illetve PR-eszközökkel és eseményeken is foglalkozunk a kérdéssel.

A Gardener Pils márkájú limitált sör üzenete pofonegyszerű: ülj ki a kertedbe, pattints ki egy sört, és nézd, ahogy nő a fű. Azaz: ezt bontsd meg, ne az ökoszisztémát!

Szeretnénk rávenni a kerttulajdonosokat, hogy legalább májusban ne nyúljanak a fűnyíró után és hagyják nőni a füvet:

– a több vadvirág táplálékot biztosít a méheknek, lepkéknek és más beporzóknak;

– a magasabb fű élőhellyel kínálja az állatvilágot;

– óvja, javítja a talajt, amely jobban megtartja a nedvességet, segítve a víztakarékosságot.

Mivel a „Vágatlan május” mozgalom Magyarországon még csak a szárnyait bontogatja, a kampányfejlesztés során a társadalmi edukáció és az attitűdformálás is kiemelt figyelmet kapott. A kommunikáció elsődleges célcsoportját az Oázis vásárlói képezték: 29–60 éves kerttulajdonosok, különös tekintettel azokra a férfiakra, akik jellemzően a kert körüli munka nehéz fizikai részét, így a fűnyírást is magukra vállalják.

„A kampány nemcsak amiatt érdekes, hogy a Mediatornál már-már megszokott módon egymástól távoli márkákat hozunk össze egy ütős kollaboráció révén, hanem azért is, mert egy kertészeti márkától szokatlan módon épp arra buzdítjuk a vásárlókat, hogy legalább egy időre hagyjanak fel a kertészkedéssel” – mutatott rá a kampány lényegére Csirke Dániel, a Mediator kreatívigazgatója.

„A Vágatlan május Nyugat-Európában már évek óta komoly népszerűségnek örvend, ahogy a beporzók egyéb módon történő védelme is. Itthon ugyan egyre többet hallani méhlegelőkről, de egy régebb óta nem kaszált terület ma idehaza még inkább rendetlennek számít. Bízunk benne, hogy sikerül élére állnunk ennek a kezdeményezésnek, még ha jelentős hatása csak évek alatt lesz is” – foglalja össze a kampány hátterét Boross Gábor, az Oázis Kertészet marketingvezetője.

„Hogy miért fontos nekünk a Vágatlan május? Több időnk marad az igazán fontos dolgokra. Van, hogy heti hét napban hajtunk, jó érzés megállni egy kicsit és élvezni a kertet, a sörözést, a személyes összejöveteleket, ahelyett, hogy egy újabb hétvégi feladatot adunk magunknak. A kert se ég ki. Mi sem égünk ki. Win-win!” – mondja el Sefcsik Márton, a Mad Scientist üzletfejlesztési vezetője, hogy miért is társultak be a kampányba.

A Gardener Pils kampány többcsatornás megjelenésekkel támogatta a „Vágatlan május” üzenetét. A sör országszerte tíz kiemelt Oázis Kertészetben került forgalomba, illetve önálló microsite-ot kapott, ahol a kertméretüket megadó csatlakozók együtt számolhatták a közösen megmentett fűszálakat. Egy több vágatban is elkészült teaser film hívta fel rá a figyelmet az Oázis és a Mad Scientist közösségi felületein, amelynek főszereplője Boross Gábor, az Oázis Kertészet marketingvezetője – aki ezzel is nyomatékosítani kívánta, mennyire komolyan veszi a kampány üzenetét. A kampányról beszámolt több online hírportál (férfi- és női lifestyle, illetve kertészeti oldalak), míg a Magánhabzó YouTube-csatorna egy teljes epizódot szentelt a Gardener Pilsnek. A termék felkerült az Untappd alkalmazásba is, ahol sörkedvelők értékelték – ezzel is növelve a szakmai hitelességet. A Mad Gardenben megrendezett Uncut Cinema esemény pedig élőben szólítja meg a közönséget témához lazán kötődő, ráadásul vágatlan verzióban vetített filmekkel, szakmai kerekasztal-beszélgetéssel és hűsítő Gardener Pils sörökkel. A Gardener Pils első főzete egyébként ez első két napban elfogyott, úgyhogy azonnal után kellett rendelni a Mad Scientistnél.

A KGM rebranding kampánya március 17-én indult el TV-ben, online és OOH felületeken amelyet további nyolc, az AutoWallis által képviselt régiós országban (Csehország, Szlovákia, Románia, Ausztria, Szerbia, Koszovó, Bosznia, Montenegró) követnek majd megjelenések.

2025-től az említett közép-európai piacokon is márkanevet váltott a SsangYong, és KGM-ként van jelen a továbbiakban. A most indult kampány célja, hogy tudatosítsa a fogyasztókban a márkaváltást, eközben úgy növelje az érdeklődést a friss márka iránt, hogy a régi célcsoportok megtartása mellett új érdeklődőket is be tudjon vonzani a gyártó.

„A márka- és arculatváltás egy meghatározó mérföldkő számunkra. Büszkék vagyunk arra, hogy a régiós stratégiát és a kreatív megvalósítást helyi szinten hajtottuk végre. A KGM örökségét ötvöztük egy jövőbe mutató vízióval, ezáltal olyan márkát alkottunk, amely az innovatív szemléletmódnak köszönhetően megfelel a modern ügyféligényeknek. Az új Actyon modell kiválóan szimbolizálja az átalakulás lényegét, hiszen praktikus megoldásokat, minőséget és egyedi vonzerőt kínál, amely kiemelkedő tulajdonságokkal ruházza fel a kategóriájában” – hangsúlyozta Horváth Patrik, az AutoWallis KGM márkáért felelős régiós marketingvezetője, aki a kilenc piacon végrehajtott rebrandingért felelt. Hozzátette: „Ennyi országban egy új márkanevet bevezetni egyszerre jelent kihívást és lehetőséget is egyben. Célunk az volt, hogy az ügyfelek könnyen megtalálják a KGM modelleket a márkakereskedésekben. Ezt egy modern arculat támogatja, amely a minőséget és az elérhetőséget hangsúlyozza. A márkaátállás tükrözi azon meggyőződésünket, hogy a KGM sikeresen szólítja meg mind a meglévő, mind az új vásárlókat.”

„Az élet iróniája, hogy ez a rebranding projekt egyben utolsó munkánk is volt az AutoWallis számára, ezzel mintegy megkoronázva és méltó lezárást adva évtizedes együttműködésünknek” – mondta el a kampány kapcsán Négyesi Tamás, a Mediator Managing Directora. „Büszkék vagyunk, hogy részesei lehettünk a KGM fejlődéstörténetének, az új platform hűen tükrözi a márka meglévő értékeit és jövőbeli ambícióit, vizuális világával képes kitűnni a megszokott autós kommunikációból, és nagyszerűen lendíti tovább a márkát új útjai felé” – tette hozzá.

„Büszke vagyok arra, hogy a full-service ügynökségünk munkája is hozzájárult ahhoz, hogy az AutoWallis regionálisan is jelentős szereplővé nője ki magát az autópiacon. Szerencsések vagyunk, hogy a KGM-hez hasonlóan, – szemben az autóiparra jellemző adaptációs trendekkel – több márkán is volt lehetőségünk saját fejlesztésű kampányokon dolgozni az elmúlt években” – összegezte az együttműködést Biró László, a Mediator ügyvezető-tulajdonosa.

Magabiztosság a változásban

A kampány az „A SsangYong mostantól KGM. Biztos választás, akárhonnan nézed!” üzenet köré épül. „A filmek azon a megfigyelésen alapulnak, hogy az ember önmagát keresi minden választásában. Amikor az új autónkra nézünk, mintha csak tükörbe pillantanánk, mi magunk is feltűnünk majd a fényezésben” – mutatott rá a megvalósítás mögötti gondolatvilágra Csirke Dániel, a Mediator kreatívigazgatója. A szakember szerint ezért is olyan fontos, hogy a választásunk valóban önazonos és értékazonos legyen: egy olyan autó, amiben nem bizonytalanodunk el az első megtett kilométerek után. „A koncepció azt üzeni, hogy a 70 éves szakértelmével, innovatív szemléletével és gazdag alapfelszereltségű modelljeivel a KGM-ben könnyedén magunkra találunk” – emelte ki.

A teljes régióban futó image filmek, illetve a hazai márkanagykövetekkel készült összesen kilenc online film kreatív koncepcióját a Mediator alkotta meg, a gyártást az Umbrella Collective végezte. A filmben a KGM modelleket egy tükröződő felületekből épített díszletben láthatjuk. Az optikai illúziók világából merítve, különböző vizuális trükkök segítségével mutatják be az autó legizgalmasabb részleteit. Az autókból is egyre nagyobb részleteket villantunk fel a film előrehaladtával és végül a teljes range-ről lehull a lepel.

Új márka, új arculat

A hazai full-service ügynökség feladata volt továbbá a globális KGM arculat régiós bevezetését támogató arculati kézikönyv elkészítése, amely különösen fontos annak érdekében, hogy a kereskedések és az ajánlati kommunikáció szintjén is egységesen jelenjen meg a dél-koreai márka világa. A márka régiós alapjainak kidolgozását többhónapos stratégiai fejlesztés előzte meg, amely az átalakulással kapcsolatos első hírekkel indult el.

A színfalak mögött

Az izgalmas vizuális látványt gigantikus LED fal segítségével tette színesebbé az ügynökség. Az optikai illúziókhoz pedig nem csupán speciális effekteket hívtak segítségül, hanem valódi prizmák használatával értük el a különleges fénytöréseket, melyektől még különlegesebb hatása lett a filmeknek. A hazai piacon korábban is egyedi tartalmakkal jelenlévő gyártó (emlékezetesek például a Thuróczy Szabolccsal készült reklámjaik) számára fontos volt továbbá, hogy az új imagefilmeken is megjelenjenek a márka nagykövetei – Nyári Dia és Berki Krisztián –, akikkel már hosszú évek óta együttműködik a márka.

Ügyfélkapcsolati oldalon Szabó Dóra (ex-Neo, ex-McCann) és Mózes Zsófia (ex-VMLY&R, ex-Brightly) Senior Account Managerként, legfrissebben pedig Lontai Dóra (ex-Brand Bar) Account Managerként felel a magas szintű ügyfélkiszolgálásért.

Az ügynökség Social Media teamjéhez a Publicis Groupe Hungary kötelékében tett kitérő után csatlakozott újra Turányi Bence, Senior Social Media Manager, illetve a Havas Village-től jött Petrovics Vica Social Media Managerként, mindketten az autós márkákért felelős csapatba.

Tovább bővült a közel húszfős médiaosztály is, ahol Nagy Deborah (ex-Addict Interactive) és Fedor Dominika (ex-New Land) médiatervezőként, Pásztor Noémi (ex-Face Media) PPC Managerként, Ballus Botond (ex-New Land, ex-IMG) pedig Média Group Headként folytatja a Mediatornál.

„Tudatosan invesztáltunk az új ügynökségi márkába, arculatba, és úgy tűnik ez a döntés employer branding szempontból beigazolódni látszik” – kommentálta az ügynökség számára kedvező változásokat Biró László ügyvezető.

Csirke Dániel 15 éve van az ügynökségi pályán, legutóbb a VMLY&R group executive creative directori pozícióját töltötte be. A szakember a jövő reklámosait oktatja a BGE-n, miközben aktívan részt vesz a MAKSZ Kreatív Utánpótlás (KrU) nevelésben is.

„Célom, hogy egy olyan kreatív közösség legyünk, ahova jó tartozni, és ahol jó alkotni, és amely nem ismer lehetetlent. Annak pedig külön örülök, hogy érkezésemmel még eggyel növelhettem az ügynökségen belüli reklámszakmai podcasterek számát” – kommentálta kinevezését Csirke Dániel.

„Dani érkezésétől azt várjuk, hogy folyamatosan bővülő kreatív csapatunk új lendületet kapjon, és hogy a hazai reklámügynökségi piac egyik legnagyobb szereplőjeként ránk jellemzően komplex, sok platformon zajló munkáinkhoz hozzátegye azt a pluszt, amitől igazán felismerhetőek lesznek” – értékelte a nemrégiben indult együttműködést Biró László, a Mediator ügyvezetője.

A Mediator kreatív csapatát az elmúlt hét évben vezető Tárkányi Szabolcs a továbbiakban a new business-szel, az employer brandinggel és a szervezetfejlesztéssel kapcsolatos kreatív feladatok irányításáért felel majd. „Köszönjük Szabinak az elmúlt évek eredményeit, nélküle a Mediator sztorija biztosan nem ez a sikertörténet lett volna, több évtizedes tapasztalatára pedig a jövőben is támaszkodni fogunk” – mondta Biró László.

Csirke Dániel érkezésével a Mediator kreatív osztályán több átszervezés is történt, így a korábban Creative Group Headként az ügynökségnél dolgozó Barát Zoltán helyettes kreatívigazgatóként folytatja a munkát, míg Jakab Péter korábbi senior art director a továbbiakban Head Of Design pozícióban vezet egy kimondottan a digitális design és motion megoldásoknak dedikált csapatot. Az ügynökség dinamikusan bővülő ügyfélköre kiszolgálásában pedig Mihalecz Daniella érkezésétől vár támogatást, aki a VMLY&R-t követően a Greenroomnál dolgozott Traffic Manager pozícióban, és a Mediator csapatát is hasonlóképpen az erőforrások hatékony menedzselésével teszi még ütőképesebbé a jövőben.

Fotó: Mihalecz Daniella, Barát Zoltán, Csirke Dániel (Fotós: Jakab Péter)

Iván Anita az ügyfélkapcsolati osztály vezetése mellett a cégcsoport kreatív csapatával és a PR, közösségi média és digitális diszciplínákkal való hatékony szakmai együttműködésért felel, ugyanakkor az ügyfelekkel való kapcsolattartásban és az új üzleti lehetőségek feltérképezésében is részt vesz.

„Nagyon örülök, hogy vezetőként még nagyobb figyelmet fordíthatok az ügyfelek sikerének támogatására, szakmai módszertanunk, eszközeink magas színvonalú alkalmazására és a hosszú távú ügyfél-ügynökség partneri kapcsolatok elmélyítésére. Mindezek mellett kiemelten fontos számomra a tehetségek felkutatása, mentorálása, illetve a csapat tudásának és naprakészségének folyamatos fejlesztése” – mondta Iván Anita.

Az account team új vezetője a reklámszakmában 19 éve, a cégcsoportnál pedig 2004 óta dolgozik, pályafutását a McCann-Ericksonnál kezdte. A közel két évtized alatt több nagy márka teljes imázsváltásában és számos nemzetközi kampányban vett részt. Ügyfelei között olyan cégek szerepelnek, mint a P&G, a Teva, a GSK, az Allianz, a Malév, a Tesco, a Ford, a Wizz Air, a Pannon, az UniCredit vagy a DHL. Iván Anita marketing, idegenforgalmi és közgazdasági tanulmányait a Szegedi Tudományegyetemen és a Kodolányi János Főiskolán végezte.

Csirke Dániel egy évvel ezelőtt, associate creative directorként csatlakozott a Geometryhez, áprilistól a távozó Robin Smith pozícióját vette át.

“Célom, hogy az új szerepemben elősegítsem, hogy még több és bátrabb olyan kreatív digitális megoldással álljunk elő, ami nemcsak a hazai piacon újszerű, hanem a nemzetközi színtéren is megállja a helyét. Örülök, hogy ebben egy összeszokott, emberileg és szakmailag is belevaló csapatra támaszkodhatok” – mondta Csirke Dániel.

Csirke Dániel 12 éves pályafutása során számos hazai és nemzetközi ügynökséget is megjárt, karrierjét a BBDO-ban kezdte szövegíróként, a Geometry előtt pedig a Café Communications társ-kreatívigazgatói pozícióját töltötte be. Munkája mellett a jövő reklámosait a Budapesti Gazdasági Egyetemen és a Corvinus Egyetemen is oktatja, emellett Az Ügynökségek Éjszakájának egyik szervezője. Számos díjnyertes kampány kötődik a nevéhez, részt vett az Audi számára készített, számos nemzetközi díjjal is elismert Audio Studio megalkotásában, a többszörös Promax BDA nyertes Paramount – „Filmek, amiket így szeretünk” kampány létrejöttében, valamint több digitális munkájával nyert itthon grand prix-t.

Csirke Dániel 11 éves pályafutása során számos hazai és nemzetközi ügynökséget is megjárt, karrierjét a BBDO-ban kezdte szövegíróként, legutóbb a Café Communications társ-kreatívigazgatói pozícióját töltötte be. Számos díjnyertes kampány kötődik a nevéhez, részt vett az Audi számára készített Golden Drum-nyertes Audio Studio megalkotásában, a többszörös Promax BDA nyertes Paramount – „Filmek, amiket így szeretünk” kampány létrejöttében, valamint több digitális munkájával nyert itthon grand prix-t.

A Geometry cégcsoport új társ-kreatívigazgatója fontosnak tartja a szakmai utánpótlás nevelését, ezért a jövő reklámosait a Budapesti Gazdasági Egyetemen és az ELTE-n is oktatja, emellett a MAKSZ Kreatív Utánpótlás projektjében is részt vesz.

„Jó újra egy nemzetközi ügynökség csapatának a tagja lenni, tele ismerős arcokkal és kiváló szakemberekkel, ahol digitális gondolkodásmódommal inspiráló közegben erősíthetem tovább a meglévő innovatív szemléletet” – mondta Csirke Dániel.

„Nagy örömmel fogadjuk Dánielt a kreatív csapat élén, hiszen elismert és népszerű kreatív szakemberként hatékonyan támogatja majd bővülő ügynökségünk munkáját, valamint a Geometry brand hazai és nemzetközi erősítését”– mondta Sályi Réka, a Geometry cégcsoport ügyvezető igazgatója.

A Geometry cégcsoport

A Geometry Group több, a WPP hálózathoz tartozó és saját területén vezető szakértő ügynökségeket egyesít: a magyarországi holding része a stratégiában, márkaépítésben és PR-ben erős Ogilvy, a digitális és offline aktivációban járatos és a fogyasztói élményt előtérbe helyező Geometry. A cégcsoport így egy kézből képes gyors, rugalmas, innovatív és mindig az adott projektre szabott megoldásokat nyújtani ügyfélpartnerei számára – a marketing- és kommunikációs célok mentén felállítva csapatát.

A szakember feladata lesz többek között az ügynökség új, kreatív, digitális és tartalom marketing megoldásainak fejlesztése, valamint azok hatékony integrálása az ügyfelekkel való közös munkába, projektekbe.

Az új társ-kreatívigazgató az után érkezett a céghez, hogy több mint három év cafés pályafutás után Csirke Dániel távozott ebből a pozícióból. A szakember az ügynökségnél töltött időszaka alatt aktívan hozzájárult a Stories branded content almárka elindításához, az ügyfeleknek készített sikeres kampányok és az ügynökségi csapat fejlesztéséhez.

„Köszönjük Daninak az elmúlt évek közös munkáját. Az elmúlt évben a Café a 12. helyről a 3. helyig tornázta fel magát az ügynökségi rangsorban az M+ Listán. Ez köszönhető annak a számos díjnak, amit az elmúlt évben nyertünk, beleértve a Golden Drum aranyat is. A sikerben neki is nagy szerepe volt. Péter személyében egy tapasztalt, inspiráló szakember csatlakozott a Caféhoz” – mondta el Simon Zoltán, a Café Communications ügyvezető igazgatója.

Zsembery Péter a Debreceni Egyetemen végzett, karrierjét szövegíróként kezdte 2004-ben a Young & Rubicamben. 2010-ben a DDB-be igazolt senior copywriterként, 2011-től 2013-ig az ügynökség kreatív group headje volt. Az elmúlt években lead copywriterként tevékenykedett a Kirowski Isobarban, majd a Why? Partnersben. Készített kampányokat a Vodafone-nak, a McDonald’snak és a Telekomnak is, de köze volt számos Vénusz-, Tesco-, Ford- és Erste Bank-kampányhoz is.

„A 2019-es év első hónapjaira kifejezetten igaz a Café Communications jelmondata: A változás inspirál. Új energiák, új látásmódok, új ügyfelek érkeztek a házba. Ez az év a megszokott minőségi munka és értékek mellett az új lehetőségek felfedezéséről fog szólni nekünk, amelyben számítunk Péter tapasztalatára is” – mondta el Varga Gábor Zoltán, a Café Communications kreatív ügynökségi részlegének operatív igazgatója.

A változás egyik szemmel látható példája a Café Communications megújult weboldala, ami részletesen mutatja be az ügynökség munkáit, sikereit, ügyfelei és munkavállalói felé közvetített üzeneteit.