Kovács Tibor, aki 2011 óta, másfél évtizeden át vezette az MLE-t, nem pályázta meg újra az elnöki tisztséget. A közgyűlés a kiadói szakma érdekképviseletében végzett meghatározó munkájának elismeréseként tiszteletbeli elnökké választotta. Lipták Tímea az elmúlt években az Egyesület elnökségi tagjaként aktívan részt vett az MLE szakmai munkájában. Megválasztásával olyan médiavezető kerül az Egyesület élére, aki egyszerre rendelkezik jelentős médiavállalati tapasztalattal, erős digitális és magazinpiaci háttérrel, valamint széles körű iparági kapcsolatrendszerrel.

„Rendkívüli megtiszteltetés és komoly felelősség az MLE vezetése. Az Egyesület az elmúlt másfél évtizedben stabil, hiteles és szakmailag meghatározó érdekképviseleti szervezetté vált. Ezt a munkát szeretném tovább erősíteni a tagvállalatokkal közösen, különös tekintettel a magyar nyelvű professzionális tartalom előállítására, a médiasokszínűségre és a fenntartható médiapiaci működésre.” – mondta Lipták Tímea, az MLE újonnan megválasztott elnöke.

Tizenöt év szakmai építkezés

Kovács Tibor elnöksége alatt az MLE aktív, hiteles és európai szinten is látható szakmai szervezetté vált. Az Egyesület következetesen képviselte a sajtó szakmai autonómiáját, a fenntartható médiapiaci működés feltételeit, valamint a magyar nyelvű professzionális tartalom társadalmi, kulturális és gazdasági értékét. Az elmúlt másfél évtizedben az MLE számos, a hazai kiadói piac működését meghatározó kérdésben vállalt aktív szakmai szerepet: a médiaszabályozás, a szerzői jog, a reklámpiaci környezet, a lapterjesztés, a mesterséges intelligencia, a médiaönszabályozás és a médiapluralizmus területén egyaránt.

„Az elmúlt tizenöt év számomra közös szakmai építkezést jelentett mindazokkal, akik hisznek a minőségi magyar tartalomgyártásban és a szerkesztőségi újságírás jövőjében. Büszke vagyok arra, hogy az MLE ma erős, hiteles, meghatározó és az Európai Uniós szervezet által is elismert szervezet. Meggyőződésem, hogy Lipták Tímea vezetésével az Egyesület új lendülettel folytatja ezt a munkát a hazai és az európai médiapiacon.” – mondta Kovács Tibor, az MLE tiszteletbeli elnöke.

Közgyűlési döntések és szakmai prioritások

A közgyűlés elfogadta az Egyesület 2025. évi szakmai és pénzügyi beszámolóit, valamint döntött a Felügyelőbizottság új összetételéről is. A testület elnöke továbbra is Győri-Posztl Izabella maradt, új tagja pedig Hollós János lett. Az MLE szerint a magyar médiapiac olyan strukturális nyomás alatt áll, amely már nem csupán az egyes médiavállalatok üzleti alkalmazkodóképességét érinti, hanem a magyar nyelvű professzionális tartalomelőállítás, a szerkesztőségi újságírás és a demokratikus nyilvánosság hosszú távú működését is.

Az MLE közgyűlése ennek kapcsán tárgyalta az Egyesület 2026-os szakmai prioritásait is. A kiadói szakma előtt álló legfontosabb kérdések között szerepel a médiaszabályozási környezet megújítása, a mesterséges intelligencia és a szerzői jog kapcsolata, a médiapluralizmus védelme, a fenntartható üzleti működés, a lapterjesztés jövője, valamint az állami szerepvállalás átláthatósága.

Az Egyesület szakmai javaslatcsomagja tíz kiemelt területen fogalmaz meg prioritásokat: a reklámadó és az ÁFA-szabályozás, a médiatörvények reformja, a mesterséges intelligencia és a szerzői jog, az állami hirdetéspolitika átláthatósága, a hulladékgazdálkodási rendszer, a lapterjesztés, a közmédia online jelenléte, a médiaönszabályozás, a médiatudatosság közoktatási szerepe, valamint a Nemzeti Kulturális Alap folyóirat-támogatási rendszere területén. Ennek kapcsán az elnökség előkészített javaslatcsomagját a közgyűlés megvitatta. A javaslatok négy stratégiai irány köré rendeződnek: a versenysemleges piaci feltételek megteremtése, a kiszámítható és európai keretrendszerhez illeszkedő  médiaszabályozás, a magyar nyelvű professzionális tartalom stratégiai értékként való elismerése, valamint a szakmai autonómia és az átlátható állami szerepvállalás biztosítása.

„A szabad sajtó nem csupán kulturális érték; a professzionális magyar nyelvű tartalom megteremti a társadalmi bizalmat, a piaci versenyképességet és a hosszú távú gazdasági potenciált. Az MLE célja, hogy érdemi szakmai párbeszédet folytasson a kormányzattal, az érintett tárcákkal, a szabályozó hatóságokkal és a piaci szereplőkkel a magyar médiapiac fenntartható működésének feltételeiről.” – tette hozzá Lipták Tímea.

A hiteles, ellenőrzött és társadalmilag releváns magyar nyelvű tartalom a digitális és mesterségesintelligencia-alapú gazdaság korszakában stratégiai erőforrássá vált, amely közvetlenül befolyásolja az ország versenyképességét, kulturális önrendelkezését és demokratikus ellenállóképességét.

Az MLE készen áll arra, hogy a kormányzattal, az érintett tárcákkal, a szabályozó hatóságokkal és a médiapiaci szereplőkkel konstruktív szakmai egyeztetést folytasson az előterjesztésben szereplő valamennyi területen.

A három alverseny – a JCDecaux Innovate Awards (közterület), a Sláger FM – Sound Stage Awards (rádió) és az idén új Central Médiacsoport – Native Impact Award – mind külön kiírás szerint, ingyenes nevezéssel várja a pályamunkákat. A nevezési határidő mindhárom alverseny esetében 2026. június 15. A díjak átadására a 2026-os Arany Penge Kreatív Díjátadón kerül sor.

JCDecaux Innovate Awards – a közterület újragondolása

A JCDecaux Hungary Zrt. és a MAKSZ közös alversenye évek óta az outdoor megjelenések hagyományos szerepének kreatív, rendhagyó újragondolására hívja a szakmát. A pályázat két alkategóriában – hagyományos és digitális citylight – várja a kifejezetten önálló kültéri felületre tervezett, vagy az integrált kampányokat innovatív out-of-home megjelenéssel kiegészítő ötleteket.

Sláger FM – Sound Stage Awards: a rádiózás kreatív ereje

Budapest és Pest megye egyik meghatározó kereskedelmi rádiója, a Sláger FM immáron 3. alkalommal hirdeti meg a Sound Stage Awards-ot. A pályázat középpontjában a rádióreklám-megjelenések kreatív, rendhagyó megvalósítása áll. A kiírók kreatív szövegjavaslatokat vagy kész rádiószpot hanganyagokat egyaránt várnak, kereskedelmi és társadalmi célú kategóriában.

Central Médiacsoport – Native Impact Award – ÚJDONSÁG: a Central Médiacsoport és a MAKSZ közös alversenye

Az idei év legjelentősebb újdonsága a Central Médiacsoport – Native Impact Award, amelyet a Central Médiacsoport Zrt. és a MAKSZ közösen ír ki.

Az alverseny azokat a munkákat keresi és díjazza, ahol a kreativitás és a médiakörnyezet nem egymás mellett, hanem egymással dolgozik. A versenybe kifejezetten együttműködésre tervezett, még meg nem valósított koncepciókkal lehet nevezni: olyan ötletekkel, amelyek nem „rákerülnek” egy felületre, hanem abból születnek meg – ahol a médium nem csupán csatorna, hanem az ötlet szerves része.

Miért most, és miért a hazai média?

A Native Impact Award kiemelt küldetése, hogy ráirányítsa a szakma figyelmét a hazai médiában rejlő tartalmi lehetőségekre a globális platformok dominanciájával szemben. A márkák kommunikációs költésének egyre nagyobb hányada áramlik át a határokon, néhány globális szereplő algoritmusain keresztül, sztenderdizált formátumokba kényszerítve a magyar üzeneteket. A díj azt üzeni: a hazai médiapiac több ennél – és sok olyan értéket képvisel, amelyet a globális platformok sem most, sem belátható időn belül nem tudnak helyettesíteni.

A hazai média értékajánlata számos ponton kézzelfogható – és pontosan ezeket az erősségeket teszi láthatóvá a Native Impact Award:

• Kulturális relevancia és nyelvi mélység – egy magyar szerkesztőséggel közösen kitalált tartalom olyan rétegeket, utalásokat, humort és érzelmi pontokat tud megszólaltatni, amelyeket egy globális template soha nem képes.
• Valódi partnerség, nem csak felületvásárlás – a hazai médiumokkal közösen tervezett megoldásokban a szerkesztőség, az újságírók, a műsorvezetők és a tartalomgyártók aktív szereplővé válnak, nem csupán a hirdetés keretét adják.
• Bizalom és kontextus – egy szerkesztett magyar médiakörnyezet brandsafe, ellenőrzött, kontextusban megjelenő üzenetet kínál, szemben az algoritmizált, kiszámíthatatlan globális feed-ekkel, ahol a márka kontrollja minimális.
• Helyi gazdaság és szakmai utánpótlás – a hazai média felületein elköltött minden forint a magyar újságírást, a hazai tartalomgyártást és a kreatív iparág utánpótlását erősíti.
• Mérhetőség és felelős adatkezelés – a hazai médiatulajdonosok átlátható, GDPR-konform mérési és adatkezelési környezetben dolgoznak, ahol a hirdető partnerként, nem pedig számként van jelen.

A Central Médiacsoport – Native Impact Award kettő nevezési kategóriában várja a koncepciókat: tartalmi integráció (natív, szerkesztett vagy branded content alapú együttműködések) és platform-specifikus megoldások (egy adott médiaplatform egyedi formátumára épülő kampányok, a médium arcainak bevonásával)- A zsűri a kreatív ötletet (40%), a márka–média integráció mélységét (30%) és a médium-specifikusságot (30%) értékeli.

A hazai kreatív szakma elismerése kulcsfontosságú, mert a minőségi tartalom és a hatékony márkakommunikáció alapja az erős, helyben születő ötlet. A globális platformok térnyerésével szemben szeretnénk megmutatni, hogy a magyar tartalomgyártás jelentősége és felelőssége a kezünkben van, és ebben a médiumok, ügynökségek és márkák közös munkája meghatározó. A Native Impact Award célja, hogy ezt az együttműködésre épülő szemléletet erősítse, és hosszú távon a hazai médiára szabott, integrált megoldásokat emelje iparági standarddá.”- nyilatkozta Pácsonyi Daniella a Central Médiacsoport kereskedelmi igazgatója.

Minden további információ és nevezés itt.

A HáziPatika csapata úgy vallja, hogy a gyógyulás igen nagy része – túl a szakértelmen – emberi dolgokon múlik. És azon, amit ezen szakmák – ápoló, orvosasszisztens, mentős, idősgondozó, szociális munkás vagy épp dietetikus – képviselői adnak hozzá.

„A segítő hivatásokról többnyire magasztosan beszélünk, de közben hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy ezeknek van egy kemény fizikai része. Súlyemelés, talpalás, érzékszerveket és ízületeket megpróbáló sok-sok óra, amit a legelhivatottabbak nem sajnálnak másokra áldozni” – hangsúlyozta a HáziPatika Egészséghősök díjátadóján Fehér Ági, a Central Médiacsoport Digitális Női Portfóliójának vezetője.

„A mi díjunk jelképes” – tette hozzá a HáziPatika főszerkesztője, Kempf Zita. „Hiszen valójában az elismerésünket szeretnénk átadni, csak hát azt nem tudjuk becsomagolni. Úgyhogy egy üvegdíj és egy csokor virág jelképezi nemcsak a mi, de minden valaha volt gondozott, kliens, páciens és hozzátartozó köszönetét azért, hogy díjazottjaink kitartanak ezen a nehéz, de valahol mégiscsak szép pályán.”

A HáziPatika 2025-ös Egészséghősök pályázatán kétszázhatvan embert jelöltek, az olvasók pedig több mint ötvenötezer szavazatot adtak le a négy kategóriában.  Az Év Idősgondozója Kellner Zsuzsánna, a Miskolci Napház Gondozócentrum munkatársa lett. Az Év Ápolójának Kovácsné Tóth Hajnalkát, az Orosházi Dr. László Elek Kórház és Rendelőintézet ápolóját választották. Az Év Dietetikusa díjat Vajda-Nagy Erika hozta el a Heim Pál Országos Gyermekgyógyászati Intézetből, míg Az Év Szociális Munkása díjban Matos Lívia részesült.

Vági Róbert, a Central Médiacsoport vezérigazgató-helyettese kiemelte: „A Kereskedelmi Igazgatói pozíció az egyik legfontosabb stratégiai szerep a Centralban, hiszen közvetlenül hat arra, miként tudjuk partnereink üzleti céljait a leghatékonyabban támogatni. A Central az elmúlt években stabilan növelte hirdetési árbevételét, és meghatározó szereplővé vált mind a tradicionális, mind a programmatic értékesítésben. Daniellával hosszú ideje dolgozunk együtt, így jól ismerem azt a stratégiai szemléletet és elkötelezettséget, amellyel a hirdetői elégedettséget és az üzleti eredményességet egyszerre képes erősíteni. Tartalmi oldalról indult pályája, így pontosan érti, hogyan kapcsolható össze a minőségi tartalom, a márkaépítés és az üzleti teljesítmény – ez a szemléletmód a Central egyik legnagyobb versenyelőnye a magyar médiapiacon.”

Pácsonyi Daniella kinevezésével a Central tovább erősíti integrált, tartalomvezérelt értékesítési stratégiáját. „A rohamosan átalakuló média- és reklámpiac tudatosabb, hatékonyabb értékesítési stratégiát igényel, amelyben a márkaépítés és az ügyfélelégedettség kiemelt szerepet kap. Korábbi pozícióimban megtanultam a márkaértékek és a minőségi, egyedi tartalom jelentőségét – ezek azok az alapok, amelyek hosszú távon megkerülhetetlenné teszik a Central Médiacsoportot mind a felhasználók, mind az ügyfelek számára. Meggyőződésem, hogy független médiavállalatként csak akkor maradhatunk sikeresek, ha az olvasói élmény mellett az ügyfélkiszolgálás színvonalára is kiemelt figyelmet fordítunk” – nyilatkozta Pácsonyi Daniella.

A Central Content üzletág továbbra is Pácsonyi Daniella vezetésével működik, ezáltal biztosítva, hogy a tartalom- és kereskedelmi megoldások egységes stratégia mentén, integrált módon szolgálják ki a hirdetői igényeke.

A szervezeti változások részeként 2026. január 1-től a Krémmánia és a Refresher márkák Kovács Ádám vezetése alá kerülnek, aki a Nosalty és az Akciós-Újság irányítása mellett veszi át e két termék menedzsmentjét is.

Roczkó Zsuzsa vállalati kommunikációs vezető ezentúl közvetlenül Vági Róbert vezérigazgató- helyettes irányítása alatt látja el feladatait. A szervezeti átalakítással a kreatív és kommunikációs igazgatóság megszűnik.

Az Akciós-Újság.hu a hazai digital leaflet platformok piacán közel 10 éve stabil szereplő, és piacvezető forgalmával, valamint oldalon töltött idővel mára a vásárlók egyik legfontosabb kiindulópontja az akciók és ajánlatok felfedezésében.

Az Akciós-Újság.hu frissítésének köszönhetően a felhasználók és partnerek egyaránt egy sokkal letisztultabb és átláthatóbb oldalstruktúrával találkoznak. Az új betűtípus, színvilág és logó modern, egységes arculatot teremt, az oldal tetején található hangsúlyos kereső sáv biztosítja a gyorsabb és könnyebb hozzáférést a tartalomhoz. Az akciós újságok széles kínálata mellett naponta frissülő cikkekkel várja az olvasókat, amelyek edukatív és szórakoztató témákkal teszik még vonzóbbá a platformot.

A hirdetők számára is új lehetőségek nyílnak: a hirdetési zónák bővítése mellett mostantól menügomb-szponzorációt, áruházkiemelést a nyitóoldalon, valamint akár terméktesztekben való megjelenést is kínálnak. Emellett a felhasználók hetente kétszer hírlevélben is értesülhetnek a legfrissebb ajánlatokról és tartalmakról.

„Az akciós újság megújulása számunkra egy nagy mérföldkő – frissebb, letisztultabb és átláthatóbb felülettel várjuk a felhasználókat. Büszkék vagyunk rá, hogy magazinos tartalmaink eddig soha nem látott látogatottsági sikereket hoztak, és biztosak vagyunk benne, hogy az új dizájn még több felhasználónak ad majd okot arra, hogy rendszeresen visszatérjen hozzánk. A megújulás új, a retail piacra szabott hirdetési és együttműködési lehetőségeket is nyit, így partnereink számára még értékesebb platformot tudunk kínálni” – nyilatkozta Kovács Ádám Head of digital brand.

Az Akciós-Újság.hu megújulásával a Central Médiacsoport célja, hogy tovább erősítse pozícióját a magyar retail piacon: felhasználóbarát megoldásokkal a vásárlóknak, innovatív és célzott hirdetési formátumokkal pedig a kereskedelmi partnereknek.

„Szeder Attila 2024 februárja óta töltötte be a kereskedelmi igazgatói pozíciót. Szakmai hozzáértése és elkötelezettsége nagyban hozzájárult a vállalat eredményeihez, valamint a partnerkapcsolatok sikeres fejlődéséhez – írja közleményében a médiavállalat. – A Central Médiacsoport ezúton is köszönetét fejezi ki Szeder Attila munkájáért, és sok sikert kíván számára a jövőbeni szakmai pályafutásához.”

A kereskedelmi igazgatói pozíció betöltéséig az értékesítési csapatot ideiglenesen Vági Róbert vezérigazgató-helyettes vezeti, biztosítva a folytonosságot és az ügyfelek kiszolgálását.

Új pozíciójában Morvay Ágnes a Central Médiacsoport vezetői testületének tagjaként stratégiai szerepet vállal a vállalat működésének és kultúrájának alakításában, valamint a HR folyamatok modernizálásában és hosszú távú fejlesztésében. Érkezése új lendületet hoz a szervezetépítés, a tehetséggondozás és a vezetőfejlesztés terén.

„Ágnes személyében egy olyan tapasztalt, nemzetközi környezetben edződött szakember csatlakozik a vezetői csapatunkhoz, aki komplex vállalati struktúrákban is sikeresen épített fel hatékony HR folyamatokat. Jelenléte stabilitást és jövőbe mutató építkezést jelent számunkra” – mondta Vági Róbert, a Central Médiacsoport vezérigazgató-helyettese.

Morvay Ágnes korábban a BDO Hungary HR vezetőjeként dolgozott, ezt megelőzően a HEINEKEN-nél töltött be különböző HR Manager-i pozíciókat. Korábban a L’Oréal Magyarország Country HR Managereként, valamint a Coca-Cola HBC HR vezetőjeként szerzett széleskörű tapasztalatot.

A kinevezés összhangban van a Central Médiacsoport hosszú távú célkitűzésével, amely szerint a vállalat nemcsak tartalmaiban, hanem működésében is a hazai médiapiac élvonalában kíván maradni.

A Financial Times Strategies nemzetközi tanácsadó szervezet bevonásával zajló átfogó szervezetfejlesztési folyamat soron következő lépésének célja a Central Médiacsoport digitális transzformációjának IT-oldali átgondolása, és a termékmenedzsmentért felelős, egymást támogató területek hatékonyságának növelése.

Fókuszban az adatalapú működés

Fáklya Endre Chief Data, Analytics and Technology Officer pozícióban, a vezetői testület tagjaként felel az adatinfrastruktúra központi megújításáért, az információtechnológiát érintő beruházások és projektek vezetéséért, valamint valamint a vállalat Üzleti Intelligencia és analitikai képességének fejlesztéséért.

Endre több évtizedes magyar és nemzetközi tapasztalattal rendelkezik vállalatok adatvezérelt átalakításának területén, amelyet olyan munkáltatóknál szerzett, mint a világ vezető fogyasztói termékeket gyártó vállalata, a Frucor Suntory, az új-zélandi Financial Markets Authority, a Shell vagy a Vodafone. A változással egyidejűleg Antti-Jussi Lumijärvi távozik a Central Médiacsoporttól, aki 2019 októberétől felelt a vállalat technológiai folyamataiért.

„A Central Médiacsoport digitális transzformációja mérföldkőhöz érkezett, amelyben a modern adatinfrastruktúra kiépítése kulcsszerepet játszik. Örömmel köszöntjük a csapatban Fáklya Endrét! Endre sokéves nemzetközi tapasztalattal támogatja a cég adatvezérelt működésével kapcsolatos terveit, amelynek köszönhetően növelhetjük hatékonyságunkat, ezen keresztül az ügyfélélményt és a versenyelőnyünket. Köszönettel tartozunk Antti-Jussi Lumijärvinek az elmúlt években végzett munkájáért, egyúttal sok sikert kívánunk jövőbeli terveihez!” – mondta a bejelentés kapcsán Vági Róbert vezérigazgató-helyettes (nyitó képünkön).

Egységes stratégiai irányvonal, hatékonyabb erőforrás-allokáció: megújul a termékmenedzsment

Hrovje Dorešic április 1-től, közvetlenül Petr Bednarnak riportolva Head of Digital Product and Development pozícióban felel a Central Médiacsoport termékmenedzsment-folyamataiért és technológiai fejlesztéseiért, összefogva a Product Ownerek csapata mellett a UX/UI, valamint az IT development területeket.

Hrvoje az elmúlt 15 évben Horvátország vezető médiavállalatainál dolgozott a digitális termékmenedzsment számos területén, a Central Médiacsoporthoz az RTL Hrvatska Head of Digital Products pozíciójából érkezik.

„A termékmenedzsment egy kézben történő összpontosítása lehetővé teszi, hogy gyorsabban reagáljunk a piaci változásokra és még jobb felhasználói élményt nyújtsunk olvasóinknak. A Central számos hazai vezető médiamárkát tudhat magáénak, amelyek között olyan love brandek szerepelnek, mint a Nők Lapja, a 24.hu vagy a Marie Claire. A 4,7 millió egyedi felhasználót elérő online portfóliónkat jellemző minőségi tartalom olyan erőforrás, ami a legnagyobb versenyelőnyt jelenti a magyar médiapiacon. A feladatunk most az, hogy a termékmenedzsment-folyamatok optimalizálásával ezt az előnyt kihasználva minden szegmensben piacvezetővé váljunk. Nagy öröm számomra, hogy ebben egy olyan tapasztalt kolléga támogat bennünket, mint Hrvoje” – foglalta össze Petr Bednar, a Central Médiacsoport digitális és üzletfejlesztési igazgatója.

A MARIE CLAIRE STORIES álló formátumú, prémium videós hirdetési környezetet teremt, amellyel a hirdetési költések egy része a közösségi média platformokról a kiadó saját digitális felületeire terelhető.

Az új videós formátum az olvasók számára is előnyöket kínál. A technológia gyorsabb és gördülékenyebb tartalomfogyasztást biztosít, miközben vizuálisan gazdagabb, magasabb minőségű felhasználói élményt nyújt. A mobilbarát, dinamikus vertikális videós tartalmak az inspirációgyűjtés és a tájékozódás új dimenzióját jelentik az olvasóknak, míg a hirdetők hatékonyabban érhetik el célközönségüket.

„A Marie Claire küldetése, hogy a legmodernebb formában inspirálja és informálja olvasóit. Az új technológiája lehetőséget ad arra, hogy a prémium minőségű tartalmainkat még dinamikusabb és élvezetesebb formában tálaljuk. Olvasóink így gyorsabban és gördülékenyebben férhetnek hozzá a számukra releváns témákhoz, legyen szó divatról, kultúráról vagy társadalmi kérdésekről. Ez az újítás nemcsak a vizuális élményt emeli magasabb szintre, hanem lehetőséget teremt arra is, hogy a már meglévő tartalmainkat hatékonyabban használjuk fel” – foglalta össze Tóth-Szántó Krisztina, a Marie Claire főszerkesztője.

„A Central Médiacsoport mindig is élen járt a fejlesztésekben és az előremutató hirdetési megoldásokban. A Marie Claire családnak köszönhetően egy újabb olyan megoldást nyújthatunk hirdetőinknek, ami a magyar piacon eddig nem volt elérhető. Bízunk benne, hogy a prémium felhasználói szegmenst elérő, brand safe tartalmi környezetet nyújtó felületünkön megjelenő, új formátumú videóinkat minél több hirdető partnerünk örömmel használja majd” – hangsúlyozta Éder Zsuzsanna, a Central Médiacsoport digitális értékesítési vezetője.

Az új stratégiai irányvonal nagy hangsúlyt fektet az adatalapú, magas színvonalú és innovatív tartalmak előállítására, amely nemcsak erősíti a portfólió piaci pozícióját, hanem új színt is hoz a női magazinok piacára.

Fehér Ági fő feladatai közé tartozik a portfólió hatékony tartalomstratégiájának kialakítása, az érintett digitális termékek fejlesztésének meghatározása és megvalósítása, valamint hosszú távú növekedési céljaik támogatása. Ági szoros együttműködésben dolgozik majd a főszerkesztőkkel, hogy biztosítsa a tartalmak relevanciáját és a márkák versenyképességét. Feladatai közé tartozik továbbá a releváns technológiai fejlesztések – például mesterséges intelligenciát alkalmazó eszközök – bevezetése, amelyek célja a szerkesztőségi folyamatok hatékonyságának növelése.

„A Central Médiacsoport egyértelműen erősíti pozícióját a magyar digitális piacon. A top kiadók közül mi vagyunk az egyetlen, amelyik az elmúlt időszakban növelni * tudta a forgalmát. Az, hogy Ági csatlakozik hozzánk, alátámasztja erős elkötelezettségünket, hogy folytassuk küldetésünket és a magyar digitális piac első számú szereplőjévé váljunk. Örülök, hogy Ági velünk tart ezen az úton” – nyilatkozta Petr Bednar digitális és üzletfejlesztési igazgató

Fehér Ági több mint 15 éves szakmai tapasztalatot hoz magával. Pályafutása során olyan vezető pozíciókat töltött be, mint a Femina.hu főszerkesztője, a Retikül.hu alapító-főszerkesztője és a Sóbors.hu újratervezője. Munkája során kiemelt figyelmet fordított a tartalomstratégiai fejlesztésekre, a látogatói adatok elemzésére, a SEO-optimalizálásra, valamint a digitális termékek innovációjára.

„Fehér Ági csatlakozása új lendületet ad a Women & Lifestyle Portfóliónak. Hiszünk abban, hogy szakértelme és elkötelezettsége révén tovább erősítheti az nlc., a Házi Patika és a Gyerekszoba pozícióját a piacon, miközben még közelebb hozza ezeket a termékeket olvasóinkhoz” – tette hozzá a Lipták Tímea női digitális és magazin üzletág-igazgató.

Fehér Ági érkezésével egy új korszak veszi kezdetét a Women & Lifestyle Portfólió életében, amely az innovatív tartalmak és az olvasóközpontúság jegyében épül tovább. További változás, hogy január közepétől Pácsonyi Daniella, a Central Médiacsoport kreatív és kommunikációs igazgatója, a New Business divízió vezetője is helyet foglal a médiavállalat vezetői testületében. A Central Médiacsoport tavaly júniusban kezdte meg a közös munkát a Financial Times Strategies-zel, amelynek célja a médiavállalat működésének korszerűsítése. A mostani változások ezen közös munka következő lépései.

*Forrás: DKT/gemiusAudience: Top 4 Media Owners, 2023 december/2024 december (Views, Visits)