„Jól kezdtük az évet – a folyamatos kihívásokkal teli piaci környezet ellenére. Az árbevétel nagyon erős növekedése mindkét üzletágban igazolja sikeres márkákból és innovatív technológiákból álló portfóliónk erejét. Az első negyedévben folytattuk árképzési intézkedéseinket, hogy tovább kompenzáljuk a nyersanyag- és logisztikai költségekből eredő ellenszelet. Ma megerősítettük a 2023-as évre vonatkozó előrejelzésünket, és az első negyedév nagyon erős szerves árbevételének alakulása alapján bizakodva tekintünk az idei pénzügyi évre” – mondta Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke.

Az Adhesive Technologies üzletág nagyon erős szerves árbevétel-növekedése az első negyedévben minden üzleti területnek köszönhető. Az új Consumer Brands üzletág szintén nagyon erős szerves árbevétel-növekedést ért el, amelyhez minden üzleti terület hozzájárult.

„Stratégiai célkitűzéseink megvalósítását felgyorsítottuk, és jelentős előrelépést értünk el. Consumer Brands üzletágunkban szigorúan hajtjuk végre az integrációt és a portfólió-optimalizálást, Adhesive Technologies üzletágunk szervezeti struktúráját pedig még inkább vevőink igényeihez igazítjuk, továbbá mindkét üzletágban jelentős innovációkat valósítottunk meg” – ismertette Carsten Knobel.

A tőkeallokációs stratégia részeként a Henkel 2022-ben első alkalommal indított részvény-visszavásárlási programot. A program 2023 első negyedévében sikeresen lezárult: március végéig a vállalat összesen közel1 milliárd euró értékben vásárolt vissza részvényeket.

A Henkel 2023. április 20-án bejelentette, hogy megállapodást írt alá oroszországi üzleti tevékenységeinek eladásáról egy helyi pénzügyi befektetőkből álló konzorciummal. A Henkel tavaly, Oroszország Ukrajna elleni támadását követően bejelentette, hogy kivonul az oroszországi üzleti tevékenységeiből. A tranzakció időközben lezárult; az eladási ár 54 milliárd rubel (mintegy 600 millió euró).

A vállalatcsoport árbevétel eredményei

2023 első negyedévében a csoport árbevétele nominálisan 6,4 százalékkal, az előző évi 5.271 millió euróról 5.609 millió euróra nőtt. Szervesen (azaz árfolyam- és felvásárlásokkal/eladásokkal kiigazítva) az árbevétel 6,6 százalékkal nőtt. A csoportszintű értékesítés igen erőteljes növekedése az áremeléseknek köszönhető. Az akvizíciók/értékesítések -1,1 százalékkal csökkentették az eladásokat. Az árfolyamhatások enyhén pozitív, 0,9 százalékos hatást gyakoroltak az árbevételre.

Az európai régióban az első negyedévben 4,2 százalékos volt a szerves árbevétel-növekedés. Az IMEA régióban az árbevétel szervesen 27,8 százalékkal nőtt. Az észak-amerikai régióban szervesen 7,1 százalékkal növeltük az eladásokat. A latin-amerikai régióban 17,6 százalékos szerves árbevétel-növekedést értünk el. Az ázsiai-csendes-óceáni régióban a szerves árbevétel alakulása -4,8 százalékos volt.

Adhesive Technologies árbevétel teljesítménye

2023 első negyedévében az Adhesive Technologies üzletág árbevétele nominálisan 6,1 százalékkal, az előző évi 2.631 millió euróról 2.791 millió euróra nőtt. Szervesen (azaz árfolyam- és felvásárlásokkal/eladásokkal kiigazítva) 6,8 százalékkal növeltük az árbevételt 2022 első negyedévéhez képest. Kétszámjegyű százalékos áremelkedést értünk el, miközben a volumenek elmaradtak az előző negyedévtől. Az árfolyamhatások 1,1 százalékkal növelték az eladásokat; az akvizíciók/eladások -1,8 százalékos negatív hatást gyakoroltak.

Az Adhesive Technologies üzletág nagyon erős szerves árbevétel-növekedése az első negyedévben az összes üzleti területnek köszönhető. A Mobility & Electronics üzleti terület kétszámjegyű, 12,6 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el. Ezt a növekedést az autóipari és az ipari területek biztosították, míg az elektronikai terület a nehéz piaci környezet következtében csökkent. A Packaging & Consumer Goods üzleti terület 1,0 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el. A Consumer Goods terület nagyon erős árbevétel növekedése több mint ellensúlyozta a Packaging árbevételének visszaesését. A Craftsmen, Construction & Professional üzleti terület árbevétele szervesen 7,0 százalékkal nőtt az előző negyedévhez képest, amihez minden terület hozzájárult.

Regionális szempontból az Adhesive Technologies üzletág Európában jelentős szerves árbevétel-növekedést ért el. Itt a Packaging & Consumer Goods üzleti terület negatív alakulását bőven ellensúlyozta a Mobility & Electronics üzleti terület növekedése. Észak-Amerika szintén jelentős árbevétel-növekedést mutatott, a Mobility & Electronics üzleti területnek köszönhetően. IMEA és Latin-Amerika egyaránt kétszámjegyű szerves árbevétel-növekedést ért el, mindkét régióban a Mobility & Electronics üzleti területnek köszönhetően. Ezzel szemben az ázsiai és csendes-óceáni térségben az árbevétel szervesen elmaradt az előző évi szinttől. Ennek oka különösen Kínában a COVID-19-hez kapcsolódó korlátozások megszűnése után a továbbra is fennálló nehéz piaci környezetből ered, valamint az Electronics területen bekövetkezett, a piaccal összefüggő visszaesés volt.

Consumer Brands értékesítési teljesítménye

A Consumer Brands üzletágban az árbevétel nominálisan 7,3 százalékkal, 2.772 millió euróra nőtt 2023 első negyedévében. Szervesen (azaz árfolyam- és felvásárlásokkal/eladásokkal kiigazítva) az árbevétel 7,0 százalékkal nőtt az előző évhez képest. Azonos időszakra vetítve az üzletág kétszámjegyű áremelkedést valósított meg, miközben a volumenek csökkentek, részben a portfólióoptimalizálási intézkedések következtében. Az árfolyamhatásnak 0,8 százalékos pozitív eredménye volt az árbevételre. Az akvizíciók/eladások -0,5 százalékkal csökkentették az árbevételt.

Az első negyedévben a Mosószerek és tisztítószerek kategóriája (Laundry & Home Care üzleti terület) nagyon erős, 6,3 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el. A Mosószer (Laundry Care) üzlet jelentős szerves árbevétel-növekedést ért el, elsősorban a Fabric Cleaning kategória jelentős árbevétel-növekedésének és a Fabric Care kategória kétszámjegyű növekedésének köszönhetően. A Tisztítószer (Home Care) üzlet jó növekedését elsősorban a Mosogatás (Dishwashing) kategória kétszámjegyű árbevétel-növekedése eredményezte. A Professional üzletet is magába foglaló Hajápolás (Hair) üzleti területen 9,9 százalékos volt a szerves árbevétel-növekedés. A Consumer üzletben kétszámjegyű növekedést értünk el, amelyet elsősorban a Hajformázás (Hair Styling) kategória hajtott. A Prosfessional üzlet erős szerves árbevétel-növekedést ért el.

Az első negyedévben a Consumer Brands üzletág minden régiója szerves árbevétel-növekedést ért el. Az európai régió az első negyedévben pozitív szerves árbevétel-növekedése – elsősorban a Hair üzleti területnek köszönhető –, míg a Laundry & Home Care üzleti terület árbevétele elmaradt az előző negyedévitől. Az észak-amerikai régió nagyon erős szerves árbevétel-növekedést ért el, amelyhez minden terület hozzájárult. Az IMEA és Latin-Amerika régiók minden üzletágban kétszámjegyű szerves árbevétel-növekedést értek el. Az ázsiai és csendes-óceáni régióban az árbevétel növekedése nagyon erős volt, amihez minden terület hozzájárult.

A Csoport nettó eszközei és pénzügyi helyzete

A vizsgált időszakban 2022. december 31-hez képest nem történt lényeges változás a Csoport nettó eszközeiben és pénzügyi helyzetében.

A Henkel-csoport kilátásai

A 2023-as pénzügyi évre vonatkozó, 2023. március 7-én közzétett előrejelzést megerősítették.

A folyó évre vonatkozóan a Henkel továbbra is 1,0-3,0 százalék közötti szerves árbevétel-növekedésre számít, mindkét üzletág várhatóan ebben a sávban lesz. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés (korrigált EBIT ráta) továbbra is a 10,0 és 12,0 százalék közötti tartományban várható. Az Adhesive Technologies esetében 13,0 és 15,0 százalék közötti, a Consumer Brands esetében pedig 7,5 és 9,5 százalék közötti korrigált árbevétel-arányos megtérülésre számítanak. Az elsőbbségi részvények korrigált hozama (EPS) tekintetében a Henkel továbbra is -10,0 és +10,0 százalék közötti növekedést vár, változatlan árfolyamon számolva.

„A fenntarthatóság mélyen gyökerezik vállalatunk DNS-ében, és üzleti tevékenységünk szerves része. Az olyan stratégiai prioritásokkal együtt, mint az innováció és a digitalizáció, a fenntarthatóság a Céltudatos Növekedés programunk középpontjában áll” – mondta Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke. „A fenntarthatóság vállalati értékeink egyike és tükröződik „Pioneers at heart for the good of generations” vállalati célunkban. Ambiciózusabb fenntarthatósági stratégiánk segítségével felgyorsítjuk átalakulásunkat, portfóliónkat és folyamatainkat még jobban összehangoljuk a fenntarthatósággal.”

„Az elmúlt év próbára tette a vállalat, az egyének és a közösségek ellenálló képességét, miközben a COVID-19 világjárvány elleni küzdelem folytatódott. A környezeti, társadalmi és politikai kihívások leküzdésére irányuló küldetésünk soha nem volt még egyértelműbb, mint ma” – tette hozzá Sylvie Nicol, a Henkel igazgatóságának emberi erőforrásokért és fenntarthatóságért felelős tagja. „Büszke vagyok arra, hogy 2021-ben a kihívásokkal teli környezet ellenére a Henkel tovább fejlesztette a fenntarthatóságot olyan kritikus területeken, mint a klímavédelem és a körforgásos gazdaság.”

Jelentős eredmények egy kihívásokkal teli évben

2021-ben a Henkel tovább erősítette fenntarthatósági stratégiáját az üzleti életben, csökkentette működése során a CO2-kibocsátást (különösen a zöldáramra való átállással), és további előrelépést tett többek között a nyersanyagok fenntartható beszerzése, valamint a fenntartható finanszírozás terén.

A Henkel célja, hogy 2025-re 65 százalékkal csökkentse a termelés szén-dioxid-kibocsátását (a 2010-es bázisévhez képest). A Henkel 2021 végére már a felére csökkentette a termelés során keletkező CO2-lábnyomát. Ennek elérése érdekében a vállalat arra is összpontosít, hogy javítsa energiahatékonyságát, és 2030-ig az elektromos energia 100 százalékát kizárólag megújuló forrásokból szerezze be. 2021 végére a Henkel 21 országban, köztük Kolumbiában és Franciaországban teljesen átállította a termelést a 100 százalékban megújuló energiaforrásokból származó villamos energiára. A Henkel ma már 68 százalékos megújuló villamosenergia-felhasználásnál tart.

Ezen túlmenően a Henkel aktívan elkötelezett a valódi körforgásos gazdaság kiépítése mellett a teljes értéklánc mentén különböző partnerekkel együttműködve, valamint részt vesz olyan nemzetközi kezdeményezésekben, mint a Plastic Bank és az Ellen MacArthur Alapítvány által létrehozott New Plastics Economy. A vállalat ambiciózus csomagolási stratégiájának célja a csomagolóanyagok csökkentése és újrahasznosítása, valamint környezetbe jutásuk megakadályozása. A Henkel egyik kiemelt célja 2025-re, hogy a Henkel csomagolásának 100 százaléka újrahasznosítható vagy újrafelhasználható legyen. Ez az arány 2021 végén már 86 százalék körül volt. A Henkel emellett folyamatosan azon dolgozik, hogy 2025-re világszerte több mint 30 százalékra növelje az újrahasznosított anyagok arányát fogyasztási cikkeinek műanyag csomagolásában. A vállalat 2021 végére ezt az arányt 18 százalék körülire tudta növelni.

A Henkel emellett jelentős előrelépést tett azon az úton is, hogy pálma- és pálmamagolajának 100 százalékát felelősségteljesen szerezze be. A vállalat 2021-ben a Fenntartható Pálmaolaj Kerekasztal (RSPO – „Roundtable on Sustainable Palm Oil”) tömegmérleg-modellje szerint tanúsított nyersanyagként szerezte be a teljes szükségletének és a származékoknak a 93 százalékát. Ez a dél-amerikai, afrikai és ázsiai kis pálmaolajtermelőket támogató Solidaridad fejlesztési szervezettel folytatott sokéves együttműködés eredménye.  A partnerek eddig több mint 36 000 kistermelőt tudtak támogatni világszerte.

Egy másik fontos mérföldkő volt a Henkel új Fenntartható Finanszírozási Keretrendszerének bejelentése, amellyel a vállalat közvetlen kapcsolatot teremt a fenntarthatósági stratégiája és finanszírozási stratégiája között.

A keret két lehetséges finanszírozási formát tartalmaz: fenntarthatósághoz kötött kötvényeket, valamint zöld kötvények kibocsátását. 2021-ben a Henkel az első két kibocsátást e keretrendszer feltételeivel összhangban végezte el és ezzel az első olyan vállalat lett az ágazatában, amely olyan eurókötvényt helyezett ki, amelynek kamata meghatározott fenntarthatósági célok eléréséhez kapcsolódik. Összesen több mint 700 millió euró értékben bocsátottak ki kötvényeket.

Célok és ambíciók előmozdítása a 2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszeren keresztül

Ezek az eredmények összhangban vannak a Henkel 2010-es hosszú távú stratégiájában meghatározott célkitűzéseivel. A fenntarthatóság terén elért egy évtizednyi sikeres előrehaladás után a Henkel tavaly továbbfejlesztette stratégiáját és ambícióit, figyelembe véve a külső fejleményeket és elvárásokat.

A felülvizsgálat eredményeként született meg az új 2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszer. Ebben a Henkel új, és további hosszú távú ambíciókat határozott meg, amelyek célja a gazdaság és a társadalom fenntarthatóság felé történő átalakítása.

A Henkel 2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszer három dimenzióból áll:

• Megújuló bolygó: a tudomány és az innováció által támogatott üzleti tevékenység, termékek és nyersanyagok átalakításával lehetővé teszi a körkörös és nettó zéró szén-dioxid-kibocsátású jövőt.
• Virágzó közösségek: az üzlet és a márkák közös erejével segítünk az embereknek jobb életet élni a méltányosság, az oktatás és a jólét támogatásával.
• Megbízható partner: a teljesítmény és a rendszerek integritásának elősegítése az értékeken alapuló kultúra, a tudományban való mély gyökerezés és a technológia iránti szenvedély révén.

„Szeretnénk biztosítani, hogy a keretrendszer ambíciói összehangban legyenek az érdekelt feleink környezeti, társadalmi és kormányzási (ESG) kérdésekkel kapcsolatos elvárásaival, valamint az ezeken a területeken való növekvő elkötelezettségünkkel – mondta Ulrike Sapiro, a Henkel fenntarthatósági igazgatója. „Megvizsgáltuk, hol tudunk továbblépni, gyorsabban cselekedni és bátrabbak lenni. Az egyik legfontosabb az volt, hogy 2030-ra – az eredetileg tervezettnél 10 évvel korábban – klíma-pozitívvá kívánjuk tenni termelésünket.”

A fő új ambíciók a következők:

• 2030-ra klímapozitív termelésre törekszünk és a Science Based Targets (Tudományos alapú célok) irányelveivel összhangban „nettó zéró útat” határozunk meg a Scope 3 kibocsátások tekintetében (a nyersanyag felhasználásától az értékesítésig).
• A körforgás fokozása a víz és a termelési hulladékanyagok körkörös felhasználásának növelésével 2030-ig.
• A nemek közötti egyenlőség elérése minden vezetői szinten 2025-ig.
• A közösségi oktatási programok és az önkéntesség kiterjesztése
• A munka jövőjének alakítása a vállalat és munkavállalói számára a 2021-ben elindított „Smart Work” program továbbfejlesztése és kiterjesztése révén.

Ulrike Sapiro hozzátette: „Tudjuk, hogy a körülöttünk lévő világ, az érdekelt feleink elvárásai és a fenntarthatóság előmozdításának lehetőségei folyamatosan változnak. Éppen ezért azt tervezzük, hogy a 2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszerünket a továbbiakban is rendszeresen felülvizsgáljuk, frissítjük és új kézzelfogható célokkal és ambíciókkal bővítjük.

„Valamennyi üzletágban szerves növekedést értünk el, stabilan tartottuk az árrésünket, és nagyon erős növekedést értünk el az elsőbbségi részvények korrigált hozamában. Ez globális Henkel-csapatunk eredménye. Közösen sikerült előmozdítanunk a Céltudatos Növekedés programunkat még ezekben a kihívásokkal teli időkben is. Szeretnék köszönetet mondani minden munkatársamnak a rendkívüli elkötelezettségéért. Különösen azoknak, akik elősegítették, hogy a termelésünk és az üzletileg kritikus folyamataink tovább működjenek.

A Henkel a 2021-es pénzügyi évben mintegy 20,1 milliárd eurós szerves árbevételt ért el. Ez 7,8 százalékos szerves árbevétel-növekedésnek felel meg 2020-hoz képest.  Különösen pozitívan hatott a kereslet jelentős élénkülése az ipari és a Fodrász szalon üzleti területeken. A fogyasztási cikkek területén a kereslet számos kategóriában visszaállt a normál kerékvágásba az előző évhez, 2020-hoz képest, amikor különösen a higiéniai és tisztítószerek, valamint a hajfestékek iránt erős volt a kereslet, míg a hajformázó termékek iránt kevésbé. Ugyanakkor a jelentősen emelkedő nyersanyag- és logisztikai árak, valamint a devizaárfolyamok hatása a 2021-es költségvetési jövedelmezőségre nehezedett. A jelentősen megnövekedett értékesítési volumenek, a sikeres áremelések, az aktív költségkezelés és a folyamatban lévő strukturális kiigazítások révén a Henkel bőven ellensúlyozni tudta a bevételeire gyakorolt hatást. A korrigált üzemi eredmény 4,2 százalékkal 2,7 milliárd euróra nőtt. A korrigált, árbevétel-arányos megtérülés 13,4 százalék volt az előző évi szinthez képest, az elsőbbségi részvények korrigált hozama pedig 4,56 euróra emelkedett. Ez változatlan árfolyamon számolva jelentős, 9,2 százalékos javulást jelent.

Ezen eredmények alapján a Henkel elsőbbségi részvényenként 1,85 eurós, törzsrészvényenként 1,83 eurós stabil osztalék kifizetését javasolja részvényeseinek a soron következő éves közgyűlésen. Ez 40,5 százalékos kifizetési aránynak felel meg, ami valamivel meghaladja a nem ellenőrző részesedések utáni, korrigált nettó eredmény 30-40 százalékos céltartományát. A vállalat stabil osztalékot fizet a COVID-19 világjárvány kezdete óta.

Emellett a Henkel 2022. január végén bejelentett egy részvény-visszavásárlási programot, amelynek összértéke elérheti az 1 milliárd eurót, és már februárban megkezdte a megvalósítást. A Henkel az elsőbbségi részvények visszavásárlását legfeljebb 800 millió euró, a törzsrészvények visszavásárlását legfeljebb 200 millió euró összértékben tervezi. A program várhatóan legkésőbb 2023. március 31-ig megvalósul.

 „Következetesen dolgozunk stratégiai programunk megvalósításán. Számos kulcsfontosságú területen nagyon jó előrelépést értünk el. Egyes területeken azonban további cselekvésre van szükség. Éppen ezért most Céltudatos Növekedés programunkat a következő szintre emeljük: január végén bejelentettük, hogy a Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágainkat egy új, „Henkel Consumer Brands” üzletággá egyesítjük. Ezzel egy multi-kategóriás platformot hozunk létre, mintegy 10 milliárd eurós árbevétellel. Ez szélesebb alapot biztosít portfóliónk még következetesebb optimalizálásához, valamint a magasabb növekedési és fedezeti profilhoz. Ez tükröződik közép- és hosszú távú pénzügyi ambícióinkban is” – mondta Carsten Knobel. „Emellett a 150 millió eurós új Venture Fund II alapunkkal és az új, 2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszerünkkel fontos lendületet adunk az innováció és a fenntarthatóság területén. Vállalati márkánk új nyitott és dinamikus megjelenése pedig megerősíti célunkat.”

Csoport-szintű árbevétel és eredmény a 2021-es üzleti évben

A Henkel-csoport árbevétele elérte a 20 066 millió eurót a 2021-es pénzügyi évben. Ez 4,2 százalékos nominális növekedésnek és jelentős, 7,8 százalékos szerves árbevétel-növekedésnek felel meg. Az akvizíciók és értékesítések árbevételre gyakorolt hatása enyhén negatív, -0,1 százalékos volt. Az árfolyamhatások -3,5 százalékos negatív hatást gyakoroltak az árbevételre.

Az Adhesive Technologies üzletág kétszámjegyű, 13,4 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el, ami elsősorban az ipari kereslet jelentős fellendülésének volt köszönhető az előző évhez képest, amelyet erősen érintett a COVID-19 világjárvány. A Beauty Care üzletág értékesítése szervesen 1,4 százalékkal nőtt. Míg a Fodrász szalon üzleti terület fellendülése pozitív hatást gyakorolt, a Beauty Care fogyasztói üzleti területére különösen a testápoló kategória keresletének normalizálódása volt hatással, és csökkenő fejlődést mutatott.
A Laundry & Home Care üzletág erőteljes, 3,9 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el, a Laundry Care és a Home Care egyaránt erős teljesítményt nyújtott.

A feltörekvő piacokon kétszámjegyű, 15,4 százalékos szerves árbevétel-növekedés volt.
Az érett piacokon működő vállalkozások jó, 2,5 százalékos szerves értékesítési teljesítményt értek el.

A korrigált üzemi eredmény (korrigált EBIT) 4,2 százalékkal 2.686 millió euróra nőtt 2021-ben a 2020-as pénzügyi év 2.579 millió eurós összegéhez képest. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés (korrigált EBIT marzs) az előző évi 13,4 százalékot érte el.

Az elsőbbségi részvények korrigált hozama 7,0 százalékkal 4,56 euróra nőtt (előző évben:
4,26 euró). Változatlan árfolyamon számolva az egy elsőbbségi részvényre jutó kiigazított eredmény 9,2 százalékkal nőtt.

A nettó forgótőke 2,2 százalékra nőtt, ami 1,5 százalékpontos növekedés az előző évi kiugróan alacsony, 0,7 százalékos adathoz képest. Így a nettó működő tőke visszatért a normál szintre. A 2019-es, válság előtti szinthez képest 1,7 százalékkal javult.

A szabad cash-flow 1.478 millió eurót tett ki, ami alacsonyabb az előző évinél
(2020: 2.340 millió euró), amelyet a működési tevékenységből származó cash flow-n belül a nettó forgótőke szokatlanul meredek csökkenése növelt.

A nettó pénzügyi helyzet jelentősen javult, elsősorban a jó szabad cash-flow miatt. 2021. december 31-én a nettó pénzügyi helyzet -292 millió euró volt (2020. december 31-én -888 millió euró).

Az üzletágak teljesítménye a 2021-es pénzügyi évben

Az Adhesive Technologies üzletág árbevétele nominálisan 11,0 százalékkal nőtt a 2021-es pénzügyi évben, és elérte a 9.641 millió eurót. A szerves árbevétel-növekedés 13,4 százalék volt. Ezt a növekedést mind a jelentős volumennövekedés, mind az év során folyamatosan emelkedő ártrend okozta. Az első félévi növekedését nagymértékben az ipari kereslet széles körű, volumen alapú élénkülése jellemezte az előző év azonos időszakához képest, amelyet súlyosan érintett a COVID-19 világjárvány. A második félévi szerves árbevétel-növekedést mind a további erőteljes volumen-növekedés, mind pedig egyre inkább az áremelkedések vezérelték. Az 1.561 millió eurós korrigált üzemi eredmény jelentősen meghaladta az előző évi (1.320 millió euró. szintet. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 100 bázisponttal 16,2 százalékra nőtt, amelyre különösen a kétszámjegyű százalékos árbevétel-növekedés hatott pozitívan.

A Beauty Care üzletágban az árbevétel nominálisan -2,0 százalékkal csökkent a 2021-es pénzügyi évben, 3.678 millió euróra. Szervesen 1,4 százalékkal nőtt az árbevétel. Ez különböző fejleményeknek tudható be. Míg a Fodrász szalon üzleti terület jelentős fellendülése pozitív hatást gyakorolt, addig a fogyasztói üzleti területre a testápoló kategória keresletének normalizálódása hatott, és csökkenő fejlődést könyvelhetett el. A korrigált üzemi eredmény elérte a 351 millió eurót (előző évben: 377 millió euró). A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 9,5 százalékra csökkent (előző évben: 10,0 százalék). Ez többek között a magasabb marketing- és reklámbefektetéseknek, valamint a lényegesen magasabb alapanyagáraknak volt köszönhető.

A Laundry & Home Care üzletág árbevétele nominálisan -1,5 százalékkal 6.605 millió euróra csökkent a 2021-es pénzügyi évben. A szerves árbevétel-növekedés 3,9 százalék volt.  A 904 millió eurós korrigált üzemi eredmény elmaradt az előző évi szinttől (1004 millió euró). A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 130 bázisponttal 13,7 százalékra csökkent, elsősorban a jelentősen magasabb nyersanyag- és logisztikai árak hatására.

2022-es kilátások

A 2022-es pénzügyi év kilátásai, amelyeket már január végén közzétettek, változatlanok maradnak. Figyelembe véve a nagy piaci bizonytalanságot és volatilitást, valamint a nyersanyag- és logisztikai költségek további jelentős növekedésének hatását, a társaság 2-4 százalék közötti szerves árbevétel-növekedéssel és 11,5 és 13,5 százalék közötti korrigált árbevétel-arányos megtérüléssel (EBIT marzs) számol. Csoportszinten a Henkel az elsőbbségi részvények korrigált hozama (EPS) tekintetében -15 és +5 százalék közötti változást vár (állandó árfolyamon) az idei pénzügyi évben.

A Célirányos Növekedés program: jó előrelépés a végrehajtásban

Két évvel ezelőtt, 2020 márciusának elején a Henkel bemutatta az elkövetkező évekre vonatkozó növekedési programját, és világos stratégiai keretet dolgozott ki annak eléréséhez. A stratégiai keret kulcsfontosságú elemei a sikeres portfólió, az innováció, a fenntarthatóság és a digitalizáció terén megnyilvánuló egyértelmű versenyelőny, valamint a jövőképes működési modellek – az erős vállalati kultúrán alapulva.

Portfóliókezelés a tervek szerint

Az aktív portfóliókezelés részeként a Henkel 2020 elején azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 2021 végéig a mintegy 0,5 milliárd eurós árbevételű márkákat és üzleteket értékesíti vagy megszünteti. A terveknek megfelelően a Henkel 2021 végére aláírt értékesítési megállapodásokat, értékesítette vagy megszüntette azokat a tevékenységeket, amelyek éves teljes árbevétele mintegy 0,5 milliárd euró volt. Ezen portfólióintézkedések többsége a Beauty Care és a Laundry & Home Care területére vonatkozik, például a Right Guard és a Dry Idea márkák értékesítésére.

Emellett a Henkel 2021-ben is stratégiailag megerősítette portfólióját ígéretes, gyorsan növekvő felvásárlással. A Laundry & Home Care üzletágban a Henkel tovább bővítette pozícióját a francia piacon a Swania felvásárlásával. A portfólió nagyon vonzó és nyereséges piaci szegmensekben képviselteti magát, és kiegészíti a Henkel portfólióját olyan megalapozott, innovatív márkákkal, mint a Maison Verte és a YOU.

2022 február elején a Henkel tovább erősítette professzionális portfólióját a Shiseido Hair Professional üzletágának felvásárlásával az ázsiai és csendes-óceáni térségben. A tranzakció olyan prémium professzionális termékekből áll, amelyek árbevétele a 2021-es pénzügyi évben több mint 100 millió euró volt. A Professional üzlet ázsiai-csendes-óceáni kiterjesztésével a Henkel az egyik vezető szereplővé válik ebben a rendkívül dinamikus, vonzó jövőbeni növekedési potenciállal rendelkező régióban.

Versenyelőnyének megerősítése érdekében a Henkel az innovációk további felgyorsítására, a fenntarthatóság mint megkülönböztető tényező fokozására, valamint a vevők és fogyasztók számára a digitalizáció révén történő értékteremtésre összpontosított.

Az innovációk sikeres bevezetése

A sikeres innovációk terén a Henkel további előrelépést tett a 2021-es pénzügyi évben. Ehhez a Beauty Care és a Laundry & Home Care üzletágakban az elmúlt évben létrejött belső ötletgyárak és inkubátorcsapatok is hozzájárultak. Az Adhesive Technologies területén megnyílt az új globális innovációs központ Düsseldorfban, összesen mintegy 130 millió eurós beruházással. Már elkezdődtek az Adhesive Technologies üzletág egy másik korszerű innovációs központjának építési munkálatai Sanghajban.

A 2021-es pénzügyi évben a Henkel ismét sikeresen vezetett be számos innovációt a piacon, és megfelelően támogatta őket befektetésekkel. Az Adhesive Technologies területén a Henkel például olyan megoldásokat fejlesztett ki és vezetett be az autóipar számára, ahol a fenntartható ragasztótechnológiák támogatják a hőelvezetést. Emellett az innovatív ragasztók fenntartható csomagolási megoldások kifejlesztését teszik lehetővé.

A Beauty Care területén a Henkel széles körben újraindította a Taft hajformázó márkát, valamint az Igora Royal hajfesték márkát, és sikeres innovációkat vezetett be a Hair Care szegmensben. Továbbá a Nature Box fenntartható márka kínálata további szilárd formájú termékekkel és utántöltő csomagokkal bővült.

A Laundry & Home Care területén a mosószer kapszulákat olyan innovációk erősítették meg, amelyek minden árszegmensre kiterjednek és különböző márkák, köztük a Perwoll alatt is elérhetők. Ezenkívül a Henkel néhány európai országban piacra dobta a fenntartható Persil Eco Power Bars-t a kiskereskedelmi üzletekben. A mosogatószerek területén az újítások közé tartozik az új „Somat Excellence” mosogatógép kapszula.

A Henkel elindított egy 150 millió eurós volumenű új Venture Fund II-t is, amely innovatív technológiába és új üzleti modellekbe fektet be induló vállalkozásokba vagy kockázati tőkealapokban való részvételen keresztül.

Jelentős előrelépés a fenntarthatóság terén

Stratégiai programjának részeként a Henkel a fenntarthatóságra összpontosít, hogy egyértelműen megkülönböztesse magát a versenytársaktól, célirányos növekedést generáljon és értéket teremtsen érdekelt felei számára. A Henkel 2021-ben jelentős előrelépést tett ezen a területen. Ide tartozik például:

• A 2010-es bázisévhez képest a Henkel a 2021-es pénzügyi évben 50 százalékkal csökkentette CO2-kibocsátását, és több mint egyharmadára növelte a zöld villamos energia részarányát.
• 2021 végére a Henkel 21 országban a termelését 100 százalékban megújuló villamos energiára állította át.
• Az újrahasznosítható vagy újrafelhasználható csomagolás aránya 86 százalékra nőtt. A cél a 100 százalék elérése 2025-re.

Az elmúlt pénzügyi évben is a Henkel fontos lendületet adott a fenntartható finanszírozás területén, például egy „fenntartható pénzügyi keretrendszer” bemutatásával, amelyben fenntartható kötvények helyezhetők el a jövőben. 2021-ben a Henkel volt az első olyan vállalat az ágazatban, amely meghatározott fenntarthatósági célok eléréséhez kötött kamatozású eurókötvényt helyezett ki. A Henkel tavaly összesen több mint 700 millió euró értékben bocsátott ki fenntarthatósági kötvényeket.

Új fenntarthatósági stratégia és célkitűzés

A fenntartható gazdálkodás növekvő jelentőségét, valamint a vevők és a társadalom növekvő elvárásait tükrözve a Henkel megerősítette hosszú távú fenntarthatósági stratégiáját egy új „2030+ Fenntarthatósági Célkitűzés Keretrendszer” bevezetésével. A meglévő célokon túlmenően új, hosszú távú ambíciók is megfogalmazódtak három dimenzióban, „Regenerative Planet (természet)”, „Thriving Communities (közösség)”, „Trusted Partner (partner)” a további előrelépés érdekében.

A „Regenerative Planet” dimenzió olyan fontos témákkal foglalkozik, mint az éghajlat, a körforgásos gazdaság és a természeti erőforrások. A Henkel most arra törekszik, hogy 2030-ra – az eredetileg tervezettnél 10 évvel korábban – klíma-pozitívvá tegye termelését, és a Science Based Targets (Tudományos alapú célok) irányelveivel összhangban nullához közelítse Scope 3 kibocsátásait (a nyersanyagfelhasználástól az értékesítésig). Ennek elősegítése érdekében 2030-ra a beszerzett villamos energia 100 százaléka megújuló energiaforrásból származik majd.

A körkörös gazdaság előmozdítása érdekében a Henkel azt a célt követi, hogy 2025-re csomagolásának 100 százaléka újrahasznosítható vagy újrafelhasználható legyen. Ez magában foglalja az újrahasznosított műanyag részarányának több mint 30 százalékra való növelését a fogyasztási cikkek valamennyi csomagolásában. Ezen túlmenően a Henkel célja, hogy 2030-ra elérje a víz és a gyártási hulladékok körkörös felhasználását a termelőüzemeiben. A vállalat emellett jó úton halad a 2025-re kitűzött cél elérése felé, miszerint 35 százalékkal csökkenti az egy tonnányi termékre jutó vízfogyasztását (a 2010-es bázisévhez képest).

A Henkel a jövőben olyan témákban kíván megerősödni, mint az esélyegyenlőség, az oktatás és a jólét a „Triving Communities” dimenzió alatt. A Henkel azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 2025-ig elérje a nemek közötti egyenlőséget a vállalat minden vezetői szintjén.

A harmadik dimenzió, a „Trusted Partner” hozzájárulása kulcsfontosságú a 100 százalékos átláthatóság eléréséhez a pálmaolaj beszerzésében 2025-ig, valamint a 100 százalékban felelős beszerzés melletti elkötelezettség eléréséhez, az összes üzleti partnerrel együtt.

A digitalizáció tovább fejlődött

Az innováció és a fenntarthatóság mellett a Henkel a digitalizációt stratégiai prioritásként határozta meg versenyképessége megerősítése érdekében, és 2021-ben jelentős előrelépést tett ezen a téren. A digitális eladások ismét kétszámjegyű százalékkal nőttek mindhárom üzletágban. A digitális értékesítés részaránya csoportszinten így több mint 18 százalékra nőtt. A Henkel dx digitális üzletág a három üzletággal együtt folytatta a vállalat digitális átalakulását, és megnyitotta az első „Innovációs Központot” Berlinben és Sanghajban. Az Adobe-val közösen kifejlesztett integrált digitális üzleti és e-kereskedelmi platform célja, hogy felgyorsítsa az innovációkat, és új növekedési lehetőségeket teremtsen a Henkel számára.

A jövőre felkészített működési modellek bővültek

Az egyszerűsített, gyors és jövőre felkészített működési modellek fontos elemei a Henkel stratégiai keretrendszerének. A Henkel tovább terjesztette a 2020-ban megkezdett változtatásokat: az Adhesive Technologies üzletágban az új struktúra négy üzleti területtel és tizenegy stratégiai üzleti egységgel szilárd talajon áll. A Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágakban tovább folytatódott a szervezeti változtatások megvalósítása az erősebb regionális fókusz és a vevőkhöz ill. fogyasztókhoz való közelség javítása érdekében. Ezen túlmenően a beszerzési szervezet még jobban igazodott az üzletágakhoz és a piacokhoz.
A Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágak tervezett egyesítése a Henkel Consumer Brands üzletágban szintén a struktúrák további optimalizálását eredményezi.

A vállalati kultúra erősítése

A Henkel stratégiai programja részeként tovább erősítette a vállalati kultúrát. 2021-ben a Henkel új vállalati célt fogalmazott meg és indított útjára vállalaton belül és kívül egyaránt: „Pioneers at heart for the good of generations”. Központi vezérelvként az új cél összeköti a Henkel valamennyi munkatársát. A Henkel a vállalati márka új, dinamikus vizuális megjelenésével hangsúlyozza azon a törekvését, hogy úttörő szerepet töltsön be piacain és társadalmi környezetben pozitív fejleményeinek előmozdításával.

A vállalati kultúra népszerűsítésére 2021-ben is számos képzési és továbbképzési program valósult meg. Többek között egy átfogó, 360 fokos visszajelzési programot vezettek be a felsővezetők számára. Ezenkívül a Henkel kidolgozott egy holisztikus, úgynevezett „Smart Work” koncepciót is, amely a jövőben globális keretet fog alkotni az olyan témákhoz, mint a mobil munkavégzés, a digitális munkahely és a munkavállalók egészsége.

Megkezdődött az új Consumer Brands üzletág integrációs folyamata

Január végén a Henkel átfogó intézkedéseket jelentett be a Céltudatos Növekedés menetrend megvalósításának magasabb szintre emelése érdekében. A Henkel azt tervezi, hogy a Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágait egy új Henkel Consumer Brands. üzletágba egyesíti. Az új üzletággal a Henkel egy multi-kategóriás platformot épít egy fedél alá vonva a teljes fogyasztói üzleti területeket, beleértve számos ikonikus márkát, mint például a Persil és a Schwarzkopf, valamint a Hair Professional üzleti területet. Az új üzletág árbevétele mintegy 10 milliárd euró lesz. Az egyesülés célja a fogyasztói terület és a vállalat növekedésének és nyereségességének előmozdítása.

Az új üzletág integrációs folyamatának előkészítése már megkezdődött. Ez magában foglalja a kezdeti, konstruktív megbeszéléseket a munkavállalói képviseletekkel. A leendő üzletág szervezeti felépítésének meghatározása és vállalaton belüli kommunikálása is megtörtént – négy régióval és két globális üzleti szegmenssel, amelyeket központi funkcionális területek támogatnak. Ezen túlmenően meghatározták az Igazgatóság felelős tagja alatti első vezetői szintet és létrejött egy projektszervezet a két üzletág soron következő egyesüléséhez.

Összefoglalva Carsten Knobel azt mondta: „2021-ben további előrelépést tettünk stratégiai programunk végrehajtásában, és összességében jó üzleti teljesítményt értünk el, bár továbbra is globális világjárvánnyal, valamint jelentősen beszűkült ellátási láncokkal, illetve a nyersanyag- és logisztikai árak rendkívül meredek emelkedésével kellett szembenéznünk. Most előre tekintünk – azokra a feladatokra, amelyek 2022-ben és az elkövetkezendő években várnak ránk. Világos stratégiára támaszkodunk, amely a céltudatos növekedésre összpontosít. Erős csapatra építünk, sok elkötelezett munkatárssal világszerte. Bízunk közös értékeinkben, kultúránkban és célunkban, amelyek irányt mutatnak nekünk. Teljes mértékben meg vagyok győződve arról, hogy elérjük ambiciózus céljainkat, és sikeresen végrehajtjuk a Céltudatos Növekedés programunkat.”

„A globális koronavírus-válság hatásai, valamint nyersanyagpiacokon és a globális ellátási láncokban kialakult rendkívül feszült helyzet a harmadik negyedévben is erőteljesen érintették gazdasági környezetünket. Ennek ellenére a Henkel jó üzleti teljesítményt ért el. Ha ezt a fejlődést összevetjük a válság előtti szinttel 2019 harmadik negyedévében, akkor átlagosan +3,7%-os éves szerves növekedési rátát értünk el. Minden üzletág meghaladta a válság előtti szintet” – mondta Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke.

„A sikeres innovációk, különösen a fenntarthatóság terén, valamint digitális üzleti tevékenységünk további bővítése fontos hajtóerőt jelentett a növekedésben. A harmadik negyedévben tapasztalt erőteljes szerves árbevétel-növekedés is a sikeres márkák és innovatív technológiák robusztus és kiegyensúlyozott portfóliójának bizonyítéka. Ez mindenekelőtt globális csapatunk erős teljesítményének eredménye, amely nagy elkötelezettséggel járul hozzá a Henkel hosszú távú sikeréhez ezekben a kihívásokkal teli időkben.”

A harmadik negyedévben elért erős árbevétel-növekedés elsősorban az Adhesive Technologies üzletágnak köszönhető. Itt négy üzleti területből három nagyon erős, sőt kétszámjegyű szerves árbevétel-növekedést ért el, míg az Automotive & Metals üzleti terület enyhén csökkent.

A Beauty Care és a Laundry & Home Care üzletág fogyasztói üzletágaink teljesítménye is különbözött. A Beauty Care szerves árbevételének alakulása a harmadik negyedévben elmaradt az előző évtől, a jelentősen gyengébb piacok miatt a Body Care kategória továbbra is folytatódó negatív árbevételi alakulása miatt. Ezzel szemben a Professional (fodrász) üzleti terület erőteljes szerves árbevétel-növekedést ért el az előző év azonos negyedévéhez képest.

A Laundry & Home Care üzletág jó szerves árbevétel-növekedést ért el, elsősorban a Laundry Care-nek köszönhetően.

Regionális szempontból a harmadik negyedévben – Észak-Amerika kivételével – minden régióban szerves árbevétel-növekedést értek el. A Csoport erőteljes árbevételi teljesítménye elsősorban a feltörekvő piacoknak köszönhető. Itt minden régió magas egyszámjegyű szerves növekedést ért el.

„Amíg a koronavírus-járvány tart, folyamatosan gyorsan és rugalmasan kell alkalmazkodnunk a piacaink változásaihoz. A feszült ellátási láncok, valamint a növekvő nyersanyag- és szállítási költségek különösen nagy kihívást jelentenek. E nehéz körülmények ellenére, amelyek teljes odafigyelést igényelnek, továbbra is stratégiai prioritásainkra összpontosítunk, hogy megvalósítsuk céltudatos növekedési tervünket” – mondta Carsten Knobel.

A 2021-es pénzügyi évre vonatkozó kilátások frissítve

A 2021-es pénzügyi év hátralévő részét illetően Knobel a következőket nyilatkozta: „A pandémia alakulására, valamint a fogyasztás és az ipari kibocsátásra gyakorolt várható alakulását illetően továbbra is jelentős a bizonytalanság. Különösen a nyersanyagárakban és logisztikai költségeknél jelentkező további erős növekedés érinti a vártnál jobban a gazdaságot. Intenzíven és számos intézkedés végrehajtásával azon dolgozunk, hogy a fenti tényezők vállalatunk üzleti tevékenységére és nyereségességére gyakorolt hatásait korlátozzuk.”

„Az év első 9 hónapjában tapasztalt erőteljes értékesítési fejlődésre tekintettel megerősítjük a szerves növekedésre vonatkozó korábbi előrejelzésünket. Ugyanakkor, a nyersanyag- és szállítási költségek további növekedésből adódó többletterhek miatt módosítjuk korábban előirányzott EBIT-marzsot és a korrigált árbevétel-arányos megtérülést. Most ezeket a mutatókat a korábban megadott értéktartomány alsóbb részére várjuk.”

Cégcsoport szinten, a vállalat továbbra is +6,0 és +8,0 százalék közötti szerves árbevétel-növekedést vár, és 13,5% körüli EBIT ráta szintet. Az elsőbbségi részvények korrigált hozamára (EPS) vonatkozóan, azonos devizaárfolyamon véve, a Henkel jelenlegi elvárása az egyszámjegyű százalékos érték tartományon belül a magasabb érték elérése.

„Továbbra is rendkívül nagy kihívásokkal küzdő piaci környezetben dolgozunk. A célzott növekedést szolgáló stratégiai keretünkkel és erős globális csapatunkkal azonban nagyon jó helyzeten vagyunk ahhoz, hogy megerősödve kerüljünk ki a válságból, és sikeresen alakítsuk jövőnket.”

Csoport árbevétel teljesítménye

2021 III. negyedévében a Cégcsoport szintű nominális árbevétel növekedés mértéke 1,9% volt, ami 5092 millió eurót jelentett. A szerves (az árfolyam mozgásokkal és cégfelvásárlásokkal/eladásokkal korrigált) árbevétel növekedés 3,5% volt. A Cégcsoport szintű növekedés elsősorban a kedvező áralakulásnak volt köszönhető. A mennyiség alapú növekedés üzletáganként eltérő volt. A vállalatfelvásárlások/eladások 0,3%-os árbevétel csökkenést okoztak. Az árfolyam különbözet miatt 1,3%-os árbevétel csökkenés keletkezett.

2021 első 9 hónapjában a nominális árbevétel növekedés 3,7% volt, 15.019 millió euróra növelve az árbevételt. A szerves árbevétel-növekedés jelentős, 8,6%-os volt. Ennek mozgatója főként az eladott mennyiség növelése volt, de a kedvező áralakulás is hozzájárult.

A feltörekvő piacokon 2021 harmadik negyedévében 8,3%-os volt a szerves árbevétel-növekedés. A fejlett piacokon az előző év azonos negyedévéhez képest 0,2 százalékos szerves árbevétel csökkenés került regisztrálásra. A kelet-európai régióban 8,9%-kal tudtuk növelni árbevételünket. 2021 III. negyedévében az afrikai/közel-keleti régióban 8,1%-os, míg a latin-amerikai régióban 9%-os szerves árbevétel-növekedést értünk el. Az ázsiai/csendes-óceáni térségben a szerves árbevétel-növekedés szintje továbbra is 7,5 százalékon alakult. S míg a nyugat-európai régióban 1,1%-os szerves árbevétel-növekedést sikerült elérnünk, az észak-amerikai régió 2,6%-os csökkenő tendenciát mutatott.

2021 első 9 hónapjában a feltörekvő piacokon 16,9%-os, míg a fejlett piacokon 2,9% szerves árbevétel-növekedés történt.

Az Adhesive Technologies üzletág árbevételének alakulása

Az Adhesive Technologies üzletágban 2021 III. negyedévében 7,1%-os nominális árbevétel-növekedés történt, 2.442 millió euróra növelve az árbevételt. A szerves (árfolyam mozgásokkal és vállalatfelvásárlásokkal/eladásokkal korrigált) árbevétel-növekedés mértéke 7 százalék volt. A növekedéshez a mennyiségi és ártényezők egyaránt hozzájárultak. Az árfolyam mozgások hatására 0,4%-kal csökkent az árbevétel, míg a vállalatfelvásárlások/eladások hatására 0,5 százalékkal nőtt.

2021 első 9 hónapjában az Adhesive Technologies üzletágbeli nominális árbevétel-növekedés 11,8% volt, 7.194 millió euróra növelve az árbevételt. 15,5%-os szerves árbevétel-növekedést értünk el, ami az év során tapasztalt magasabb mennyiségi értékesítésnek és az árak pozitív alakulásának volt köszönhető. Az év első 9 hónapjában valamennyi régióban és üzleti területen jelentős keresletet regisztráltunk ragasztástechnológiai megoldásaink iránt.

Az Adhesive Technologies üzletágon belül a III. negyedévben eltérés mutatkozott az egyes üzleti területek működési eredményei között. Az Automotive & Metals szegmensben az előző év azonos időszakához képest kissé alacsonyabb volt a szerves árbevétel-növekedés. E területen, az üzletmenetre negatív hatással volt az autóipari gyártás alacsonyabb szintje, amit főként a félvezetők piacán tapasztalható globális hiány idézett elő. Az Electronics & Industrials üzleti területen kétszámjegyű szerves árbevétel-növekedést sikerült elérnünk. A Packaging & Consumer Goods továbbra is magasabb fogyasztói kereslet mutatkozott, és szintén sikerült kétszámjegyű árbevétel-növekedést elérnünk, ami főként a Packaging and Lifestyle üzleti területeken volt erősebb. A Craftsmen, Construction & Professional üzleti területeken tapasztalható szerves árbevétel-növekedés az előző év III. negyedévéhez képest igen erős volt. A „Consumer & Craftsmen” üzleti terület teljesítménye negatívan alakult, az előző év azonos negyedévében tapasztalt kétszámjegyű növekedés után. Ezt azonban kellően ellentételezte az „Építőipari és általános gyártási és karbantartási” üzleti területen tapasztalt növekedés.

Regionális szempontból, az Adhesive Technologies üzletágban elért árbevétel a feltörekvő piacokon jóval erősebb volt az előző év azonos negyedévéhez képest. A kelet-európai és latin-amerikai régiókban kétszámjegyű növekedést sikerült elérni, aminek alapja főként a Packaging & Consumer Goods üzleti terület volt. Az afrikai/közel-keleti és ázsiai (Japán kivételével) régiókban jelentős árbevétel-növekedés történt.

A fejlett országok valamennyi régiójában nagyon erős volt a szerves árbevétel. Az észak-amerikai és nyugat-európai régiókban az alacsonyabb autóipari gyártás adatok negatív hatással voltak az Automotive & Metals üzleti területre. Ugyanakkor azonban a további üzleti területeken tapasztalt magasabb kereslet ezt megfelelően ellensúlyozta, mindkét régióban. Az ázsiai/csendes-óceáni régiók fejlett piacai szintén nagyon erős növekedést értek el, valamennyi üzleti terület által támogatottan.

A Beauty Care árbevétel teljesítménye

2021 III. negyedévében a Beauty Care üzletágban a nominális árbevétel 6,5%-kal visszaesett, 934 millió euróra. A szerves (árfolyam mozgásokkal és vállalatfelvásárlásokkal/eladásokkal korrigált) árbevétel csökkenés 3% volt, az előző évihez képest. A mennyiségi értékesítés szintje csökkent, de az üzletágban pozitív áralakulás volt megfigyelhető. Az árfolyam mozgások hatására 1,1%-kal csökkent az árbevétel, míg a vállalatfelvásárlások/eladások hatására 2,4%-kal csökkent.

2021 első 9 hónapjában a Beauty Care üzletágbeli nominális árbevétel csökkenés az előző év azonos időszakához képest 1,6 százalék volt, 2.773 millió euróra csökkentve az árbevételt.  Szervesen 2,3%-os árbevétel-növekedést értünk el, ami a magasabb mennyiségi értékesítésnek és áralakulásnak egyaránt volt köszönhető.

2021 III. negyedévében a Consumer (fogyasztói) területen tapasztalt szerves árbevétel elmaradt az előző évi mögött, főként a Body Care kategóriában tapasztalt jelentősen alacsonyabb értékesítési szint miatt. Ez a szappan termékek iránti kereslet folytatódó normalizálódásának volt köszönhető, a pandémia okozta előző évi jelentős növekedés után. A Hair Cosmetics kategóriában realizált árbevétel az előző év azonos negyedévéhez képest visszaesett, az egyes területeken eltérő tendenciákat mutatva. A Hair Styling kategóriában a III. negyedévben jelentős szerves árbevétel-növekedés történt, tovább folytatva az év első 6 hónapjában tapasztalt újraéledést. Ezzel szemben a Hair Colorants területén negatívan alakultak az értékesítési adatok, miután az előző évben a pandémia miatt jelentős növekedés következett be, és a kereslet most visszatért a normális szintre. A Hair Care terület eredménye szintén az előző évi alatt maradt.

A III. negyedévben a Professional (fodrász) üzleti területen tovább folytatódott az év első 6 hónapjában tapasztalt nagyon pozitív árbevétel alakulás, erős szerves növekedést mutatva, amihez a fejlett és a feltörekvő piacok egyaránt hozzájárultak. E növekedés főleg az észak-amerikai régióban tapasztalt jelentős növekedésnek, valamint az afrikai/közel-keleti és kelet-európai régiókban tapasztalt kétszámjegyű százalékos növekedésnek volt köszönhető.

A szerves árbevétel-növekedés a feltörekvő piacokon a III. negyedévben mind a fogyasztói, mind a fodrász üzleti területeken nagyon erős volt. Ehhez minden régió hozzájárult, Latin-Amerika kivételével. Az ázsiai (Japánt kivéve) és afrikai/közel-keleti régiókban kétszámjegyű százalékos növekedés került regisztrálásra, míg a kelet-európai régió is erős árbevétel-növekedést mutatott.

A fejlett piacokon összességében az előző év azonos időszakához képest az szerves árbevétel alakulása csökkenő tendenciát mutatott. Míg az ázsiai/csendes-óceáni régió fejlett piacain nagyon erős volt a szerves árbevétel-növekedés, a nyugat-európai és észak-amerikai régiókban az előző évi szint alatt maradt.

Laundry & Home Care árbevétel teljesítménye

A Laundry & Home Care üzletág 2021 III. negyedévében 1.680 millió euró árbevételt realizált, ami az előző év azonos negyedévéhez képest 0,8%-os nominális csökkenésnek felel meg. Szervesen (az árfolyam változásokkal és vállalatfelvásárlásokkal/eladással korrigáltan) az üzletág 2%-os árbevétel- növekedést mutatott fel. Ez főként az igen erős árnövekedésnek volt betudható, míg az értékesítés mennyisége csökkent. A vállalatfelvásárlások/eladások nem voltak jelentős hatással az értékesítési eredményre. Az árfolyam mozgás ezzel szemben 2,8%-os árbevétel csökkenést eredményezett.

2021 első 9 hónapjában, a Laundry & Home Care üzletág összességében 3,8%-os nominális árbevétel csökkent, 4.956 millió euró értékben alakítva az árbevételt. Szervesen az üzletág a kedvező áralakulás hatására, 3,3%-os árbevétel-növekedést tudott felmutatni.

A III. negyedévben a Laundry Care (mosószer) üzleti terület erős szerves árbevétel növekedést könyvelhetett el, főként a nagyteljesítményű mosószerek területén tapasztalható erős teljesítmény miatt. Egyik fő márkánk, a Persil nagyon erős növekedést ért el, nem utolsósorban folyamatos innovációs törekvéseink eredményeként. Speciális mosószereink területén kétszámjegyű növekedést értünk el, ami főleg a Perwoll márkának volt köszönhető. A kapszulás termékek is erős növekedést értek el, tovább folytatva az év első 6 hónapjában mutatott sikeres működést.

A Home Care (háztartási tisztítószerek) területen a szerves értékesítési teljesítmény a III. negyedévben enyhe visszaesést mutatott, ami főként a felületi tisztítók kategóriájában való alacsonyabb értékesítési adatoknak volt betudható. Itt éreztette hatását a higiéniai cikkek iránti kereslet normalizálódása, amely a COVID-19 világjárvány hatására az előző év azonos időszakában jelentősen megnőtt. A visszaesést ellensúlyozta a mosogatószereinknél elért folytatódó erős teljesítmény, valamint a WC-tisztítók területén bekövetkező jelentős növekedés, amelyet Pur, a Bref, és a Somat márkacsaládjaink vezéreltek.

A feltörekvő piacokon a III. negyedév során jelentős szerves árbevétel-növekedést értünk el, amit főként az ázsiai (Japán kivételével) és dél-amerikai régiók támogattak, mindkét régió kétszámjegyű százalékos növekedést felmutatva. A kelet-európai régióban jelentős, míg az afrikai/közel-keleti régióban nagyon erős volt az szerves árbevétel-növekedés.

A fejlett piacokon a szerves árbevétel összességében elmaradt az előző évi szinttől, az észak-amerikai régió negatív eredményei miatt. Ezzel szemben, a nyugat-európai régióban pozitív volt az árbevétel teljesítmény. Az ázsiai/csendes-óceáni régió fejlett piaci területein kétszámjegyű százalékos növekedés volt tapasztalható.

A Cégcsoport nettó eszközértéke és pénzügyi helyzete

A Cégcsoport nettó eszközértékében és pénzügyi helyzetében a vizsgált időszakban, a 2021. június 30-i állapothoz képest jelentős változás nem történt.

A Henkel Cégcsoport kilátásai

2021 első 9 hónapjának üzleti fejleményei, valamint a pénzügyi év fennmaradó részére vonatkozó feltételezések alapján, a Henkel AG & Co. KGaA igazgatósága a 2021-es pénzügyi évre kiadott iránymutatását frissíteni kívánja.

A 2020-as évben a COVID-19 pandémia miatt tapasztalt globális gazdasági növekedésben tapasztalható erős visszaesést követően, a jelenlegi becslések alapján azt feltételezzük, hogy 2021-ben az ipari kereslet összességében jelentős javulást fog mutatni, valamint hogy a fogyasztási cikkek számos kategóriájában a kereslet visszatér a normális szintre az év előrehaladásával. Ezzel egyidejűleg azonban a Henkel számára alapvető nyersanyagok és logisztikai szolgáltatások minden területen jelentős áremelkedést mutatnak, ami főként a világgazdaságban tapasztalt jelentős erősödésnek, valamint a globális lefedettségű ellátó láncoknak köszönhető.

E tényezőket számításba véve, várakozásaink szerint a Henkel Cégcsoport a 2021-es pénzügyi évben 6-8% (változatlan érték) közötti szerves árbevétel-növekedésre számíthat.

Az Adhesive Technologies üzletágban továbbra is 10-12% közötti szerves árbevétel-növekedésre számítunk. Mind a Beauty Care, mind a Laundry & Home Care üzletágban 2-4% közötti (változatlan érték) szerves árbevétel-növekedésre számítunk.

Nem számítunk arra, hogy a 2020-ban vagy 2021 folyamán végrehajtott vállalatfelvásárlások/eladások jelentős hatással lesznek a Henkel-csoport névleges árbevételének növekedésére. Az árfolyam különbözetek miatti átszámítás eredményeként az egyszámjegyű százalékos értékek középértéke körül számítunk negatív hatásra.

A keresletben várt jelentős javulás, főként Ipari és Professzionális üzletágakban tapasztalhatóan, várhatóan pozitív hatással lesz a Henkel 2021. évi nyereség adataira. A közvetlenül felhasznált anyagokra vonatkozó erős, kivételes áremelkedések, melynek mértékére vonatkozó becslésünk jelenleg egész évre vonatkozóan a 10-20% közötti százalékos emelkedés alacsonyabb-középső régiója (korábban az alacsonyabb régió volt megjelölve), és ami a folyó pénzügyi évben csak részben ellentételezhető, a korábban vártnál jelentősebb hatással lesznek a nyereség alakulására. Várakozásaink szerint az árfolyam mozgások is negatívan befolyásolják majd a nyereség adatokat.

E tényezők figyelembevételével, várakozásaink szerint a Henkel Cégcsoport korrigált árbevétel-arányos megtérülése (EBIT-marzs) 13,5% körül alakul (a korábbi iránymutatás 13,5-14,5% volt). Az Adhesive Technologies üzletágra vonatkozó várható korrigált árbevétel-arányos megtérülés 16% körül várható (a korábbi iránymutatás 16-17% volt), a Beauty Care üzletág esetében ugyanez 9,5% (korábban 9,5-10,5% volt), míg a Laundry & Home Care üzletágra vonatkozóan 14% (korábban 14-15% volt).

Az elsőbbségi részvények korrigált hozamára vonatkozóan (EPS), változatlan árfolyamon számítva, az egyszámjegyű százalékos növekedési értékek felső tartományában számítunk növekedésre (a korábbi iránymutatás az egyszámjegyű százalékos növekedési értékek felső tartománya – a tíz százalékos értékek középtartománya volt).

A korrigált üzemi eredmény 20,1 százalékkal 1430 millió euróra nőtt, a korrigált EBIT marzs pedig 1,9 százalékponttal nőtt, és elérte a 14,4 százalékot, amely 1,9 százalékpontos növekedést jelent az előző évhez képest. Állandó árfolyamok mellett az elsőbbségi részvények korrigált hozama 30,1 százalékkal nőtt. Az első félévben a magasabb nyersanyagköltségek hatásait különösen ellensúlyozta a nagyon erőteljes mennyiségi növekedés, valamint az áremelések, illetve a szigorú költséggazdálkodás és a hatékonyságnövelés.

„2021 első felében a Henkel továbbra is érintett volt a COVID-19 világjárványban. Ennek ellenére kétszámjegyű növekedést értünk el az árbevétel és az eredmény tekintetében. Az árbevételt nézve már sikerült túllépnünk a 2019-es válság előtti, devizahatásokkal kiigazított szintet. Ez elsősorban dolgozóink világszerte kiemelkedő csapatszellemének és elkötelezettségének, valamint a sikeres fogyasztási és ipari márkáink és innovatív technológiáink kiegyensúlyozott és robusztus portfóliójának köszönhető” – mondta Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke.

2021 első felében mindegyik üzletág és régió hozzájárult a szerves árbevétel növekedéséhez. Az Adhesive Technologies üzletág érte el a legerősebb árbevétel-növekedést az év első felében. Az üzletág szervesen növelte az árbevételt minden régióban és üzleti területen, és összességében kétszámjegyű növekedést ért el. Ezt a fejlődést támogatta a globális gazdaság jelentős fellendülése. De a Henkel a Beauty Care és a Laundry & Home üzletágai esetében is szerves árbevétel-növekedést ért el. A kép azonban vegyes volt az egyes üzleti területek tekintetében. A Beauty Care üzletágban a növekedést a Professional terület hajtotta. A járvány miatt az előző évben tapasztalt gyengébb növekedés után kétszámjegyű növekedést sikerült elérni. A fogyasztási cikkek területe viszont 2021 első felében az előző évi szint alatt volt, a testápolási kategória szerves árbevételének visszaesése miatt, és a piacok jelentős gyengülése következtében. A Laundry & Home Care üzletágban a növekedést elsősorban a Home Care terület hajtotta, amely jelentős szerves árbevétel-növekedést ért el. A Laundry Care terület jó szerves árbevétel-növekedést könyvelt el.

„Az év első felében továbbra is jó előrehaladást értünk el a stratégiai növekedési menetrend végrehajtásában. Aktív portfóliókezelésünk részeként további márkáktól és területektől váltunk meg vagy szüntettünk meg a terveknek megfelelően. Ugyanakkor célzott felvásárlásokat hajtottunk végre, különösen a fenntartható márkák portfóliójának bővítése érdekében. Ebben az évben kiemelt hangsúlyt fektetünk versenyképességünk további erősítésére az innováció, a fenntarthatóság és a digitalizáció területén, valamint vállalati kultúránk továbbfejlesztésére. Nagyon jól teljesítettünk ezeken a területeken az év első felében, és úgy gondoljuk, hogy jó úton haladunk a céltudatos növekedési menetrendünk megvalósításában” – tette hozzá Carsten Knobel.

A 2021-es pénzügyi évre vonatkozó kilátások frissítve: nagyobb árbevétel növekedés és elsőbbségi részvények hozamára vonatkozó változatlan iránymutatás

A 2021-es pénzügyi év hátralévő részére nézve Knobel a következőket mondta: „Összességében azt tapasztaljuk, hogy a legtöbb üzletágban normalizálódik a kereslet. És miután az ipari kereslet fellendülése sok régióban elkezdődött 2020 második felében, a növekedési ütemek valószínűleg jelentősen alacsonyabbak lesznek a 2021-es pénzügyi év második felében, a folyamatos gazdasági fellendülés ellenére. Ugyanakkor továbbra is nagy a bizonytalanság a járvány alakulásáról és annak a fogyasztásra, valamint az ipari termelésre gyakorolt hatásáról. Különösen a nyersanyagárak kivételesen erőteljes emelkedése és a feszült ellátási láncok fogják súlyosan befolyásolni a gazdaságot az év folyamán. Keményen dolgozunk, és kiterjedt intézkedésekkel korlátozzuk az üzleti tevékenységünkre és a jövedelmezőségre gyakorolt hatást. Ugyanakkor továbbra is rugalmasan és gyorsan reagálunk a piacainkon bekövetkező változásokra, és következetesen mozdítjuk előre növekedési ütemtervünk végrehajtását. Figyelembe véve a leírt környezetet és az első félév nagyon erős teljesítményét, ma frissítettük egész éves útmutatásunkat. Emeltük az árbevételre vonatkozó előrejelzésünket, és változatlanul tartottuk az elsőbbségi részvények hozamára vonatkozó várakozásainkat – a nyersanyagköltséget érintő infláció miatt egyre nagyobb ellenszél ellenére.”

A Henkel +6,0 és +8,0 százalék közötti szerves árbevétel-növekedésre és a korrigált árbevétel-arányos megtérülés (EBIT marzs) 13,5 és 14,5 százalék közötti tartományára számít. A korrigált, egy elsőbbségi részvények korrigált hozamának (EPS) vonatkozásában, változatlan árfolyamon a Henkel továbbra is a magas egyszámjegyűtől a tízszázalékos tartomány közepéig terjedő növekedést vár.

Csoport-szintű árbevétel és eredmény 2021 első felében

A Henkel-csoport árbevétele 9926 millió euró mellett 2021 első felében +4,7 százalékkal volt magasabb az előző év azonos időszakához képest (2. negyedév: 4958 millió euró, +8,8 százalék). Az árfolyamhatások és a felvásárlások/befektetés-megszüntetések hatásainak kiszűrése utáni szerves árbevétel kétszámjegyű, +11,3 százalékos (2. negyedév: +15,2 százalék) növekedést mutatott. Az akvizíciókból és elidegenítésekből származó hozzájárulások mértéke +0,4 százalék (2. negyedév: +0,1 százalék) volt.  A valutahatások negatívan, -7,0 százalékkal csökkentették az árbevételt (2. negyedév: -6,5 százalék).

A feltörekvő piacok +21,5 százalékos szerves árbevétel-növekedést mutattak (2. negyedév: +24,7 százalék). Az érett piacokon folytatott üzleti tevékenység nagyon erős szerves árbevétel-növekedést mutatott (+4,5 százalék (2. negyedév: +8,8 százalék).

Az első félév árbevétele Nyugat-Európában +5,5 százalékos szerves árbevétel-növekedést mutatott (2. negyedév: +10,7 százalék). Kelet-Európa szerves árbevétel-növekedése +17,6 százalék volt (2. negyedév: +24,1 százalék). Afrikában/a Közel-Keleten az árbevétel szerves növekedése +26,4 százalék volt (2. negyedév: +31,7 százalék). A szerves árbevétel növekedése Észak-Amerikában +3,0 százalék volt (2. negyedév: +6,3 százalék). Latin-Amerika +21,0 százalékos szerves árbevétel-növekedést könyvelt el (második negyedév: +34,2 százalék). Az ázsiai-csendes-óceáni térségben az árbevétel szervesen +20,8 százalékkal nőtt (2. negyedév: +17,3 százalék).

A korrigált üzemi eredmény (korrigált EBIT) +20,1 százalékkal nőtt, az előző év első félévének 1191 millió eurójáról 1430 millió euróra.

A korrigált árbevétel-arányos megtérülés (korrigált EBIT marzs) 1,9 százalékponttal nőtt, 12,6 százalékról 14,4 százalékra.

Az elsőbbségi részvények korrigált hozama +22,4 százalékkal nőtt a 2020 első félévi 1,96 euróról 2,40 euróra. Állandó átváltási árfolyam mellett az egy elsőbbségi részvényre jutó korrigált eredmény +30,1 százalékkal nőtt.

A nettó forgótőke tovább javult. Az árbevétel 3,6 százalékán 80 bázisponttal elmaradt az előző évi szinttől (4,4 százalék).

A 471 millió eurós szabad cash flow alacsonyabb volt a 2020 első félévi adatnál (940 millió euró), különösen az üzleti tevékenységből származó alacsonyabb cash flow miatt. A magasabb üzemi eredmény mellett a csökkenés a nettó forgótőke jelentős növekedése miatt következett be a 2020-as pénzügyi év végéhez képest, ami részben az értékesítési volumen jelentős bővülésének volt köszönhető.

A nettó pénzügyi helyzet 2021. június 30-án -1035 millió eurót tett ki (2020. december 31.:
-888 millió euró).

Az üzletágak teljesítménye 2021 első felében

2021 első félévében az Adhesive Technologies üzletágban az árbevétel nominálisan +14,4 százalékkal nőtt, az előző év azonos időszakában elért 4153 millió euróról 4752 millió euróra. (2. negyedév 2394 millió euró, +23,1 százalék). Szervesen az árbevétel +20,2 százalékkal nőtt. (2. negyedév: +28,5 százalék). Az év első felében bekövetkezett fejlődést jelentősen befolyásolta a globális gazdaság fellendülése minden régióban és üzleti területen. A korrigált üzemi eredmény 2021 első felében +50,9 százalékkal nőtt, és elérte a 820 millió eurót. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 17,3 százalék volt, amely 4,2 százalékkal haladta meg a 2020 első félévi szintet.

A Beauty Care üzletágban az árbevétel 2021 első felében +5,2 százalékos szerves növekedést mutatott (2. negyedév: +8,2 százalék). Nominálisan az árbevétel +1,1 százalékkal nőtt, elérve az 1839 millió eurót (2. negyedév: 914 millió euró, +3,5 százalék). Az árbevétel növekedése elsősorban a Professional terület erőteljes fellendülésének tudható be, amelyet az előző év második negyedévében jelentősen befolyásolt a fodrászszalonok járványhoz kapcsolódó bezárása. A korrigált üzemi eredmény 2021 első felében +6,8 százalékkal haladta meg az előző évi szintet, és elérte a 183 millió eurót. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 10,0 százalék volt, amely szintén meghaladta az előző évi szintet.

A Laundry & Home Care üzletág +3,9 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el 2021 első felében (2. negyedév: +3,6 százalék). Nominálisan az árbevétel -5,3 százalékkal 3275 millió euróra csökkent (2. negyedév: 1619 millió euró; -5,1 százalék). A 490 millió eurós korrigált üzemi eredmény -7,7 százalékkal maradt el az előző évitől, elsősorban az erős deviza ellenszél miatt. 15,0 százalékon a korrigált árbevétel-arányos megtérülés valamivel alatta maradt a 2020 első félévi szintnek, különösen a magasabb nyersanyagköltségek és a negatív devizahatások miatt.

„Céltudatos növekedés” ütemterv: jó haladás

„2021 első felében következetesen dolgoztunk növekedési ütemtervünk végrehajtásán – mondta Carsten Knobel. A Henkel az aktív portfoliókezelés mellett a folyó évi növekedési menetrendjének két aspektusára összpontosít: először is, a Henkel az innováció, a fenntarthatóság és a digitalizáció további erősítésével szeretné bővíteni versenyelőnyét. Másodsorban, a vállalat tovább kívánja fejleszteni vállalati kultúráját. A vállalat 2021 első felében minden területen jó eredményeket ért el.

Aktív portfóliókezelésének részeként a Henkel olyan márkákat és kategóriákat azonosított, amelyek teljes forgalma meghaladja az egymilliárd eurót, és ennek mintegy 50 százalékát 2021 végéig értékesíti vagy megszüntetni. A fennmaradó márkák és üzleti tevékenységek várhatóan fenntartható teljesítmény-javulást mutatnak. Ezidáig ezen márkák és üzleti tevékenységek bevételi alapjának már 60 százaléka javította árbevételét. A továbbra is fennálló piaci bizonytalanságok ellenére a Henkel összességében már megszüntette vagy eladta azokat az üzleti tevékenységeket, amelyek teljes forgalma körülbelül 350 millió euró volt – elsősorban a fogyasztói üzletágakban. Ezenkívül a Swania SAS 2021 júliusában befejezett felvásárlásával a Henkel megerősítette pozícióját a fenntartható laundry & home care termékek piacán, és portfólióját kiegészítő márkákkal bővítette.

Annak érdekében, hogy tovább erősítse versenyképességét, a Henkel a hatásos innovációk felgyorsítására, a fenntarthatóság mint megkülönböztető tényező fellendítésére, és a vállalat digitális átalakításának előmozdítására fog összpontosítani.

A Henkel stratégiájának kulcsfontosságú pillére a sikeres innovációk révén elért piaci megkülönböztethetőség. Ezek jelentősen támogatták a növekedést az év első felében. Az Adhesive Technologies üzletágban a Henkel a középső kétszámjegyű százalékos tartományban tudott növekedést elérni az 5G alkalmazásokhoz való innovatív termikus felületanyagokkal, a nagy ügyfelekkel végzett közös fejlesztéseknek köszönhetően. A Beauty Care a Natural & Easy és a Palette márkanevek alatt bevezetett markáns újításokkal felülmúlta a hajfestékek piaci növekedését, és piaci részesedést szerzett a koronavírus-járvány előtti időszakhoz képest. A Hair Salon területen az IGORA Royal márka újraindítása hozzájárult a növekedéshez. A sikeres újítások, például a Somat Excellence 4in1 Caps és a Pril/Pur Antibacterial támogatásával a Laundry & Home Care üzletág kibővítette globális piaci részesedését a mosogatás terén.

A fenntarthatóság hosszú ideje a Henkel egyik legnagyobb erőssége. A vállalat vezető szerepet tölt be, amelyet rendszeresen megerősítenek a minősítésekben és besorolásokban. A Henkel célja a fenntarthatóság, mint versenyelőnyt jelentő, megkülönböztető tényező kihasználása.

A Henkel például jelentősen kibővítette partneri kapcsolatát a Plastic Bankkal. A partnerség közös célja, hogy megakadályozza a műanyag hulladékok környezetbe kerülését, miközben javítja a szegénységben élő emberek életét. A Henkel és a Plastic Bank megnyitotta az első három műanyaghulladék gyűjtő központot Egyiptomban, Kairó közelében. A projekt a Henkel és a Plastic Bank sikeres hosszú távú partnerségének része.

A fenntarthatóság terén elért haladás visszatükröződik a fogyasztóknak és az ipari vevőknek szánt termékekben is. A Laundry & Home üzletágban az új Love Nature márka Németországban már a harmadik helyen áll a fenntartható laundry & Home Care termékek gyorsan növekvő szegmensében. A Beauty Care tovább bővítette a fenntartható csomagolási megoldásokat. Az újrahasznosítható utántöltő csomagolást a Nature Box márkához fejlesztették ki, a hagyományos csomagoláshoz képest több mint 70 százalékkal kevesebb műanyagot felhasználva. Az Adhesive Technologies új vízbázisú ragasztási technológiát vezetett be a lábbelikhez, több gyártási lépést kiküszöbölve, és lehetővé tette a CO₂ akár 30 százalékos csökkentését.

Az innováció és a fenntarthatóság mellett a Henkel a digitalizációt is kulcsfontosságú tényezőként határozta meg versenyképességének megerősítésében. Az év első felében a digitális csatornákon keresztüli értékesítés aránya tovább nőtt mindegyik üzletágban. A fogyasztói üzletágakban összesen 30 százalék feletti növekedést sikerült elérni. Az Adhesive Technologies üzletágban is tovább nőtt a digitálisan generált árbevétel. 2021 első felében a középső kétszámjegyű százalékos tartományú növekedést saját e-kereskedelmi platformján keresztül érték el. Ennek eredményeképpen az e-shopon keresztül a ragasztás terület árbevétel aránya meghaladta a 25 százalékot. Csoportszinten a digitális értékesítés részesedése 40 százalékkal, a teljes árbevétel mintegy 18 százalékára nőtt.

Ezenkívül a Henkel stratégiai partnerséget alakított ki az Adobe-val – azzal a céllal, hogy tovább erősítse a vállalat versenyelőnyét a digitalizáció révén, minden üzletágban. A digitális üzleti tevékenységhez és az e-kereskedelemhez újonnan kifejlesztett, adatvezérelt digitális platform azt a célt szolgálja, hogy felgyorsítsa a digitális innovációkat, és új üzleti lehetőségeket teremtsen a Henkel számára.

A Henkel vállalati kultúrájának továbbfejlesztése és a kulturális átalakulás felgyorsítása további kulcsfontosságú elemei a „Céltudatos növekedés” cselekvési tervnek. A társaság célja az együttműködésen alapuló kultúra ápolása. Az év első felében a Henkel számos további intézkedést hozott e cél elérése és az alkalmazottak megerősítése érdekében.

A Henkel kifejlesztett egy új, holisztikus koncepciót „Smart Work” néven a munka jövőjéről, és bemutatta azt alkalmazottainak. Ez tükrözi a modern munkakörnyezetet a COVID-19 utáni időszakra, nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé, és elősegíti a hibrid munkavégzést. Azoknál a munkáknál, amelyek nem igényelnek állandó irodai jelenlétet, ez a koncepció lehetőséget kínál az alkalmazottaknak, hogy akár a munkaidő 40 százalékáig mobilisan dolgozzanak. A Henkel újradefiniálta vállalati célját is. Az újragondolásában a munkatársak is részt vettek, biztosítva azt hogy az új irány hiteles és releváns legyen minden alkalmazott számára. Lényegében arról az úttörő szellemről szól, amely az alapítástól kezdve jellemzi a vállalatot és alkalmazottait, és amely minden munkatársat megmozgat. Arról a törekvésről szól, mely arra irányúl, hogy minden nap gazdagítsuk és javítsuk az életet, az ügyfelek és a társadalom számára, maradandó értéket teremtve.

„A célkitűzésünk „Pioneers at heart for the good of generations’” megfogalmazza, hogy kik vagyunk, mi köt össze bennünket és milyen szerepet kívánunk vállalatként betölteni a világban. Ez sokkal több, mint egy szlogen, vagy állítás. Mélyen elkötelezettek vagyunk, hogy ennek minden nap eleget tegyünk. Ki akarjuk használni úttörő és vállalkozó szellemünket – alkalmazottaink, ügyfeleink és fogyasztóink, részvényeseink, valamint a jelenlegi és a jövőbeli generációik jóléte érdekében – mondta Carsten Knobel. –Ezért fontos, hogy közösen megértsük célunkat, és tudatosan ennek megfelelően cselekedjünk.”

„Büszkék vagyunk az év első felében elért sikeres üzletfejlesztésre és a stratégiai menetrendünk végrehajtásában elért jó előrehaladásra, annak ellenére, hogy a világjárvány miatt továbbra is ellenszélben vitorlázunk – tette hozzá Knobel. – Továbbra is következetesen folytatjuk céltudatos növekedési menetrendünket, és az év hátralévő részében rendkívül rugalmasan reagálunk a piacainkon bekövetkező változásokra, tekintettel az emelkedő nyersanyagárak és a feszült ellátási láncok jelentette kihívásokra.”

Az egyiptomi környezeti, társadalmi és gazdasági helyzet javítása érdekében a Henkel és a Plastic Bank első lépésként három műanyaghulladék gyűjtőközpontot nyitott. A partnerek együtt azon dolgoznak, hogy az elkövetkező években folyamatosan bővítsék elkötelezettségüket, és 2023-ig elérjék az évi 5000 tonna műanyaghulladék összegyűjtését. Az emberek leadhatják az összegyűjtött műanyaghulladékot a gyűjtőközpontokban, amelyért cserébe pénzt kapnak. Ez a folyamat megakadályozza a műanyag bejutását a folyókba és az óceánokba, egyúttal javítja a helyi lakosság olykor nehéz életkörülményeit. A Plastic Bank újra feldolgozza a műanyagot, és úgynevezett Social Plastic®-ként visszavezeti az értékláncba. 2017-ben a Henkel volt az első olyan globális fogyasztási cikkeket gyártó vállalat, amely partnerségre lépett a Plastic Bankkal, és már piacra dobott Social Plastic®-ből készült termékcsomagolást.

„A Henkel fenntarthatóság iránti elkötelezettsége mélyen gyökerezik vállalati kultúránkban, szerves eleme Céltudatos Növekedés stratégiai keretünknek. A Plastic Bankkal folytatott egyedülálló együttműködés elősegíti, hogy egyre több újrahasznosított műanyagot integráljunk termékeink csomagolásába, támogatja a körforgásos gazdaság előmozdítását valamint a műanyaghulladék elkerülését célzó ambiciózus céljainkat” – mondja Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke.

„A környezetbe kerülő műanyaghulladék az egyik legnagyobb globális kihívás, és globális fogyasztási cikkeket gyártó vállalatként tökéletesen tisztában vagyunk a felelősségünkkel. A Plastic Bankkal való együttműködésünk fantasztikus példa a partnerség erejére, pozitív hozzájárulás mind környezeti, mind társadalmi hatásokhoz. Nagyon örülünk, hogy tovább mélyíthetjük együttműködésünket a Plastic Bankkal. Közös összefogással ösztönözhetjük a társadalmi fejlődést az egész világon, és ezzel egyidejűleg elősegíthetjük a környezetben lévő műanyaghulladék csökkentését és a körforgásos gazdaság előmozdítását” – teszi hozzá Sylvie Nicol, HR igazgató, a Henkel Fenntarthatósági Tanácsának elnöke.

„Büszkék vagyunk arra, hogy a Henkellel együttműködve bővíthetjük az újrafeldolgozási infrastruktúrákat és elősegíthetjük a fenntartható csomagolási megoldásokat – nyilatkozta David Katz, a Plastic Bank alapítója és vezérigazgatója. – Partnerségünk kezdete óta a Henkel több mint 1,7 millió kilogramm műanyaghulladék összegyűjtésében segített, megakadályozva ezzel, hogy több mint 86 millió műanyag flakon kerüljön az óceánba. Új egyiptomi gyűjtőközpontjainkkal újabb fontos lépést teszünk azért, hogy kevesebb műanyag kerüljön az óceánokba, valamint javítsuk az afrikai kontinensen élők életszínvonalát.”

Hulladék átalakítása lehetőséggé

A Plastic Bank újrahasznosító ökoszisztémákat hoz létre olyan országokban, ahol még mindig nincs megfelelő hulladékgazdálkodási infrastruktúra. A gyűjtők az összegyűjtött anyagokért támogatást kapnak, ami segít fedezni családjuk alapvető szükségleteit, például élelmiszerek, üzemanyag, iskolai tandíj vagy egészségbiztosítás révén. Az összegyűjtött műanyagot Social Plastic® termékként dolgozzák fel, amely így visszakerül az ellátási láncba például termékek csomagolásaiba.

Egyiptomban a Henkel és a Plastic Bank két év alatt közel 1000 munkahelyet kíván létrehozni, a hosszú távú újrahasznosítási infrastruktúra kiépítése több mint 4000 egyiptomi állampolgár életére lesz közvetlen pozitív hatással. A 2017-ben Haitin elindított sikeres partnerség eredményeire támaszkodnak a vállalatok.

A Henkel már több csomagolásába beépítette a Social Plastic® újrahasznosított terméket. A Nature Box szépségmárka volt az első, amely bevezette a Social Plastic® használatát teljes szortimentjének műanyag flakon csomagolásához, a flakonok 98 százalékban Social Plastic®-ból készülnek. A Laundry & Home Care Pro Nature tisztítószerei PET-flakonjai például 100 százalékban újrahasznosított műanyagból készülnek, amelyek 50 százaléka Social Plastic®.

Elkötelezettség a körforgásos gazdaság mellett

A Plastic Bankkal való partnerség mindössze egy a Henkel számos tevékenységei és kezdeményezései közül, amely a körforgásos gazdaság elősegítését és a fenntartható csomagolási megoldások népszerűsítését szolgálja. A vállalat ambiciózus csomagolási célokat fogalmazott meg a zárt láncú műanyag-újrahasznosítás előmozdítása érdekében: 2025-re az összes csomagolás újrahasznosítható vagy újrafelhasználható lesz*, és a fogyasztási cikkek csomagolásában az újrahasznosított műanyag aránya 30 százalékra emelkedik. Ma már számos termék csomagolása 100%-ban újrahasznosított műanyagból készül. A fenntarthatóság terén elért haladás előmozdításában a Henkel az értéklánc mentén számos partnereivel működik együtt, valamint több országokon átnyúló kezdeményezésben vesz részt. A Henkel tagja például a New Plastics Economy-nak, valamint alapító tagja a globális Alliance to End Plastic Waste-nek.

* Kivéve azokat a ragasztó termékeket, amelyekben a maradékanyagok befolyásolhatják az újrahasznosíthatóságot vagy szennyezik az újrahasznosítási folyamatokat.

„A világjárvány számos új kihívást állított elénk tavaly. Ennek ellenére, elkötelezett csapatként világszerte sikerült fenntarthatósági menetrendünket előre mozdítanunk, különösen: a klímapozitív vállalattá válás, a körforgásos gazdaság és a társadalmi fejlődés három kiemelt fókuszterületén. Erőfeszítéseink nagyszerű eredményeket hoztak, mind vállalati szinten, mind teljes termék- és technológiai portfóliónkban” – tette hozzá Sylvie Nicol, a Henkel igazgatóság emberi erőforrásokért és fenntarthatóságért felelős alelnöke.

Úttörő szerep a fenntarthatóság területén

2010-ben a Henkel hosszú távú fenntarthatósági stratégiát határozott meg 2030-ig, amelyet konkrét célok támasztanak alá. Ezeket a stratégiákat és célkitűzéseket azóta folyamatosan pontosítják és tovább bővítik. A stratégia alapköve a kevesebb erőforrással több értékteremtés törekvése – lehetővé téve a növekvő világnépesség jólétét, ugyanakkor csökkentve a globális lábnyomot.

2020 a 2030 felé vezető út középtávját jelöli. Az elmúlt évtizedben a Henkel jelentős előrelépést ért el fenntarthatósági stratégiájának minden dimenziójában: A vállalat a szén-dioxid-kibocsátás, a hulladék- és vízgazdálkodás terén összeségében 39 százalékkal tudta csökkenteni környezeti lábnyomát, ezzel jelentősen meghaladva a 2020-ra kitűzött 30 százalékos csökkentési célt. Ezenkívül az egymillió ledolgozott munkaóra/balesetek arányának 50 százalékos csökkenésével a Henkel elérte a 2020-ra kitűzött biztonsági célját.

30 éve kiadott fenntarthatósági jelentés

A Henkel 1992-ben tette közzé első fenntarthatósági jelentését. Ezáltal a Henkel az iparágban, valamint a német DAX-környezetben azon kevés vállalatok közé tartozik, akik büszkén tekinthetnek vissza a 30 éves következetes fenntarthatósági jelentések gyakorlatára. Az első jelentés „Környezetvédelmi jelentés” volt, és többek között a Henkel környezetvédelmi elveire terjedt ki. „Azóta a Henkel jelentési és fenntarthatósági stratégiája jelentősen fejlődött. Ma számos olyan témával foglalkozunk, amelyek fontosak részvényeseink és vállalatunk jövőbeni sikere szempontjából. Ezek a szociális és környezeti normák betartásától az ellátási láncunkon át az klíma-pozitív vállalattá való válásig terjednek” – mondta Uwe Bergmann, a Henkel fenntarthatósági menedzsment vezetője.

Ambiciózus célok a klímavédelem terén

A szén-dioxid-kibocsátás csökkentése és a globális felmelegedés korlátozása érdekében, a Henkel hosszú távú elképzelést követ és 2040-re klímapozitív vállalattá kíván válni.

A vállalat ambiciózus célja, hogy 2025-re 65 százalékkal csökkentse termelésének szén-dioxid-kibocsátását. Az energiahatékonyságán folyamatosan javít és 2030-ra csak megújuló energiaforrásokból előállított villamos energiát használ fel. 2020 márciusában a Tudományos alapú célok elnevezésű kezdeményezés (Science Based Targets Initiative, SBTi) megerősítette, hogy a Henkel kibocsátáscsökkentési céljai megfelelnek a párizsi klímamegállapodás követelményeinek.

A tavalyi év fontos mérföldköve volt a széleskörű virtuális áramvásárlási megállapodás (Virtual Power Purchase Agreement, VPPA) megkötése egy új szélerőműről a texasi Bee megyében. Ez hosszú távon fedezi a Henkel amerikai villamosenergia-szükségletének 100 százalékát.

Ezen kívül a Henkel arra szeretné használni márkanevét és technológiáit, hogy segítse az ügyfeleket, fogyasztókat és beszállítókat a saját szén-dioxid-kibocsátásuk csökkentésében. Miután a vállalat már lehetővé tette számukra, hogy több mint 55 millió tonnát takarítsanak meg a 2020-ig tartó 5 éves időszak alatt, a vállalat arra törekszik, hogy 2025-re elérje a 100 millió tonnás célt.

Mérhető siker a csomagolási célok terén

A Henkel aktívan támogatja a körforgásos gazdaság fejlődését, és ambiciózus csomagolási célokat követ. 2025-re a Henkel csomagolásainak 100 százaléka újrahasznosítható vagy újrafelhasználható lesz.* 2020 végén a vállalat ezt már elérte a csomagolásának körülbelül 89 százalékánál.

A vállalat folyamatosan dolgozik azon is, hogy növelje az újrahasznosított anyagok arányát a csomagolásában. Míg sok Henkel csomagolás már most is újrahasznosított anyagokból készül, a vállalat célja, hogy 2025-re az újrahasznosított műanyag részarányát minden fogyasztási cikkének csomagolásában több mint 30 százalékra növelje világszerte. 2020 végén ez az arány 15 százalék körül mozgott.

Pozitív hozzájárulás a társadalmi fejlődéshez

A társadalmi egyenlőtlenségek elleni küzdelem korunk egyik legnagyobb globális kihívása. A koronavírus-járvány ezt még fokozta, és gyakran súlyosan a legkiszolgáltatottabbakat érinti. Ezért a világjárvány elleni küzdelem különösen fontos feladat volt 2020-ban. A Henkel tavaly globális szolidaritási program indított, mellyel jelentősen kibővítette sürgősségi segélyezési tevékenységét. Ez hozzájárult a „társadalmi fejlődés” fókuszterülethez, amely a Henkel hat fenntarthatósági prioritásának egyike.

A vállalat hangsúlyozza elkötelezettségét, 2025-ig tovább kívánja növelni a közösségekre gyakorolt pozitív társadalmi hatását: 100 százalékban felelősségteljes beszerzéssel, több mint 50 ezer fenntarthatósági nagykövetnek képzett munkavállalójának bevonásával, illetve 20 millió ember életkörülményének javítását segítve világszerte.

Ennek egyik példája a Henkel régóta fennálló együttműködése a Solidaridad fejlesztési szervezettel, amely Dél-Amerikában, Afrikában és Ázsiában kistermelőket támogat a fenntartható pálmaolaj kitermelésében. A mai napig megközelítőleg 34 ezer kistermelőt értek el, akik mintegy 305 ezer hektár földet művelnek.

„19,3 milliárd eurós árbevételt könyvelhettünk el, amely szerves értelemben valamivel elmarad az előző évi szinttől, és nyereséges üzleti tevékenységet tartottunk fenn, 13,4 százalékos korrigált EBIT-marzs mellett. Ezenkívül nagyon erős, 2,3 milliárd eurót meghaladó szabad cash flow-t termeltünk, szinte az előző év rekordszintjén. Ezen robusztus eredmények és az erős pénzügyi bázisunk alapján stabil osztalékot javaslunk részvényeseinknek a közelgő éves közgyűlésen. Az elmúlt 35 év tőzsdei részvétel alatt, a Henkel mindig olyan osztalékot fizetett, amely meghaladta az előző évit vagy legalábbis egy szinten volt az előző évivel” – tette hozzá Knobel.

„A COVID-19 válság idején rugalmasan és gyorsan alkalmazkodtunk piacaink változásaihoz, és munkatársaink biztonsága volt a legfontosabb prioritás. Ugyanakkor sikeresen elindíthattuk és irányíthattuk stratégiai akciótervünket az összes pilléren: nyerő portfólió kialakításában, versenyképességünk megerősítésében a hatásos innovációk felgyorsításával, a fenntarthatóság még további, minden tevékenységünkbe történő szilárd integrálásával, és a digitális átalakulás előmozdításával valamint a jövőre felkészített működési modellek biztosításával. De ami a legfontosabb számomra, megerősítettük együttműködési kultúránkat, és erőteljes lendületet generáltunk a változásokhoz, amelyek lehetővé teszik számunkra a kiváló teljesítmény és a céltudatos növekedés elérését – ügyfeleink és fogyasztóink, vállalatunk, munkatársaink és részvényeseink, valamint a társadalom és a bolygó számára.”

Az Adhesive Technologies üzletág az előző év szintje alatti árbevételről számolt be, ami a kulcsfontosságú iparágak részéről a kereslet jelentős csökkenését tükrözi. A portfólió szélességének és a sikeres innovatív megoldásoknak köszönhetően azonban az üzletág bebizonyította szilárdságát a globális gazdasági visszaesés ellenére.

A Beauty Care szerves árbevételének alakulása az előző évi szint alatt maradt, amelyet a kényszerbezárások miatt a Fodrász Szalon tevékenysége erősen befolyásolt, míg a kiskereskedelmi üzlet jó növekedést ért el, amelyet a csúcsmárkák sikeres fejlesztése, valamint a legfontosabb fogyasztói trendeket megcélzó új termékbevezetések támogattak.

A Laundry & Home Care üzletág nagyon erőteljes szerves árbevétel-növekedést ért el, köszönhetően mind a higiéniai termékek iránti kereslet növekedésének, mind pedig a sikeres innovációknak, amelyek a fenntarthatóbb termékek iránti megnövekedett keresletet is szolgálták.

iután a járvány és az ehhez kapcsoló leállások súlyosan érintették az árbevételt a második negyedévben az Adhesive Technologies és a Beauty Care üzletágban, 2020 második felében mindhárom üzletág jó szerves növekedést jelentett az előző évhez képest. A fogyasztási cikkekkel foglalkozó üzletágak, a Beauty Care és a Laundry & Home Care fejlesztését a márkákba, az innovációkba és a digitalizációba eszközölt megnövekedett beruházások is támogatták.

Csoportszinten a korrigált üzemi eredmény (EBIT) -19,9 százalékkal, 2,6 milliárd euróra csökkent. A korrigált árbevétel-arányos megtérülés (EBIT marzs) 13,4 százalék, amely -2,6 százalékponttal alacsonyabb 2019-hez képest. Az elsőbbségi részvények korrigált hozama 4,26 euró volt, ami -17,9 százalékos visszaesést jelent állandó árfolyamon.

„Eredményünk alakulása tükrözi megnövekedett befektetéseinket, amelyeket 2020 elején jelentettünk be és amelyhez a válság ellenére is ragaszkodtunk. A kulcsfontosságú üzleti szegmensekben a kereslet csökkenése a COVID-19 válság idején szintén negatívan befolyásolta jövedelmezőségünket. A sikeres költséggazdálkodásnak és a továbbfejlesztett működési modellek megvalósításának köszönhetően azonban részben enyhíteni tudtuk a válság eredményünkre kifejtett hatásait” – mondta Carsten Knobel.

„A jelenlegi válság kezelésével továbbra is teljes mértékben elkötelezettek vagyunk az elkövetkező évekre vonatkozó, ambiciózus növekedést célzó cselekvési tervünk mellett. A jövőt tekintve minden eddiginél magabiztosabbak vagyunk abban, hogy globális csapatunkkal végrehajtjuk a Céltudatos Növekedés akciótervünket, és sikeresen alakítjuk jövőnket.”

Kilátások 2021-re

„Ahogy belépünk 2021-be, továbbra is nagy bizonytalansággal kell szembenéznünk, hogy miként alakul a járvány, milyen gyorsan haladnak az oltási erőfeszítések, és ez milyen hatással lesz a sok országban jelenleg hatályos korlátozásokra. Arra számítunk, hogy az ipari kereslet, valamint a vállalatunk számára releváns fogyasztói szegmensek, különösen a Fodrász Szalon terület helyreáll. Ugyanakkor úgy gondoljuk, hogy a fogyasztói kereslet normalizálódik azokban a kategóriákban, amelyekben a kereslet a világjárvány miatt nagyobb volt. Ezenkívül feltételezzük, hogy az első negyedév során számos kulcsfontosságú piacon megszüntetik a jelenlegi korlátozásokat, és az év hátralévő részében nem lesznek széleskörű leállások a kiskereskedelmi és ipari vállalkozások, valamint a termelő létesítmények esetében” – mondta Carsten Knobel.

Ezen feltételezések alapján a Henkel 2021-es üzleti évben az árbevétel és eredmény növekedését várja. Csoportszinten a vállalat 2,0–5,0 százalékos szerves árbevétel növekedésre számít, a korrigált árbevétel-arányos megtérülést (EBIT-marzs) 13,5–14,5 százalékos tartományban várja. Az elsőbbségi részvények korrigált hozama (EPS) vonatkozásában, állandó árfolyamon számolva a Henkel 5,0 és 15,0 százalék közötti növekedést vár.

Csoport-szintű árbevétel és eredmény a 2020-as üzleti évben

A 2020-as üzleti évben a Henkel-csoport árbevétele 19.250 millió eurót tett ki, ami -4,3 százalékkal volt alacsonyabb az előző év azonos időszakához képest. A szerves árbevétel-alakulás -0,7 százalékos volt, amely nem foglalja magába a árfolyamhatások és a felvásárlások/befektetés megszüntetések hatásait. A felvásárlásokból és befektetés-megszüntetésekből származó hozzájárulások mértéke 0,3 százalék volt. Az árfolyamhatások -3,9 százalékos negatív eredményt gyakoroltak az árbevételre.

A COVID-19 járvány következtében a kulcsfontosságú iparágak keresletének jelentős csökkenése fényében az Adhesive Technologies üzletág a szerves árbevétel -4,2 százalékos csökkenéséről számolt be. A Beauty Care üzletágban az árbevétel szervesen -2,8 százalékkal az előző évi szint alatt volt, amelyet különösen a Fodrász Szalon kihívásai befolyásoltak számos kulcsfontosságú régióban és piacokon a járvány miatt, míg a kiskereskedelmi terület jó növekedést ért el. A Laundry & Home Care üzletág nagyon markáns, 5,6 százalékos szerves árbevétel növekedést könyvelhetett el. A fejlődés motorját az erőteljes újítások és a járvány okozta, higiéniai termékek iránti megnövekedett kereslet jelentette.

A feltörekvő piacok 3,0 százalékos szerves árbevétel-növekedést értek el. Szerves árbevételünk az érett piacokon -3,2 százalékkal csökkent.

A rendkívüli verseny jellemezte piaci környezetben, Nyugat-Európában az árbevétel -4,4 százalékos csökkenést mutatott. Kelet-Európa 7,1 százalékos szerves növekedést ért el. Afrikában/a Közel-Keleten az árbevétel szerves növekedése 7,0 százalék volt. Észak-Amerikában a szerves árbevétel -2,2 százalékkal csökkent. Latin-Amerikában a szerves árbevétel 0,5 százalékkal csökkent. Az ázsiai-csendes-óceáni térségben az árbevétel szervesen -1,6 százalékkal csökkent.

A korrigált üzemi eredmény (korrigált EBIT) összege 2579 millió euró volt 2020-ban, a 2019-es üzleti év 3220 millió eurós összege után (-19,9 százalék).

A korrigált árbevétel-arányos megtérülés (korrigált EBIT marzs) 13,4 százalék volt, -2,6 százalékponttal alacsonyabb az előző évinél. A fejlődést befolyásolták a marketingbe és a reklámozásba, valamint a digitális és informatikai beruházásokba eszközölt nagyobb beruházások is.

Az elsőbbségi részvények korrigált hozama -21,5 százalékkal csökkent a 2019-as pénzügyi év 5,43 eurós összegéről 4,26 euróra. Állandó árfolyamon az elsőbbségi részvények korrigált hozama -17,9 százalékkal csökkent.

A nettó forgótőke jelentősen javult az árbevétel 0,7 százalékáig, szemben az előző év azonos időszakának 3,9 százalékával.

A szabad cash flow továbbra is nagyon erős volt. 2338 millió euróval majdnem elérte az előző évi szintet (2019: 2471 millió euró). 2020. december 31-én a Henkel nettó pénzügyi helyzete jelentősen javult -888 millió euróra (2019. december 31.: -2047 millió euró).

Az igazgatóság, a felügyelő bizottság és a részvényesek bizottsága ugyanazt az osztalékot javasolja a 2021. április 16-án megtartandó éves közgyűlésnek, mint az előző évben, azaz 1,85 eurót elsőbbségi részvényenként és 1,83 eurót törzsrészvényenként. Ez 43,7 százalékos kifizetési aránynak felel meg, amely meghaladja a 30-40 százalékos céltartományt, tükrözve a COVID-19 járvány által az eredményre nehezedő terhek különleges jellegét. Ez a kifizetés nem utolsósorban a Henkel-csoport erős pénzügyi bázisának és alacsony nettó pénzügyi adósságának köszönhető. A Henkel osztalékpolitikája a továbbiakban változatlan marad.

Az üzletágak teljesítménye a 2020-as pénzügyi évben

A 2020-as pénzügyi évben az Adhesive Technologies üzletág árbevétele elérte a 8684 millió eurót, ami nominálisan -8,2 százalékkal maradt el az előző évi szinttől. Szervesen az árbevétel alakulása -4,2 százalék volt. Különösen az év első felét érintette erősen a COVID-19 járvány. Az év második felében azonban minden üzleti szegmensben és régióban fellendült a kereslet. A korrigált üzemi eredmény összege elérte az 1320 millió eurót (előző év: 1712 millió euró). A korrigált árbevétel-arányos megtérülés 15,2 százalék volt, amely alacsonyabb, mint a 2019 évi szint. A fedezet csökkenése elsősorban a világjárvány miatt jelentősen alacsonyabb értékesítési volumennek tudható be.

A Beauty Care üzletágban a 2020-as üzleti évben a szerves árbevétel -2,8 százalékkal csökkent. Névlegesen az árbevétel -3,2 százalékkal alacsonyabb volt az előző évinél, elérve a 3752 millió eurót. A tendencia elsősorban annak köszönhető, hogy a COVID-19 járvány negatívan hatott a Fodrász Szalonra, míg a Kiskereskedelmi terület általában jó szerves árbevétel-növekedést ért el. A korrigált üzemi eredmény összege elérte a 377 millió eurót (előző év: 519 millió euró). A korrigált árbevétel-arányos megtérülés elérte a 10,0 százalékot, amit a Fodrász terület csökkenő értékesítési volumene, valamint a marketingbe és a reklámozásba, illetve a digitális és informatikai eszközökbe irányuló nagyobb befektetések befolyásoltak.

A Laundry & Home Care üzletág 5,6 százalékos szerves árbevétel növekedést könyvelhetett el a 2020-as pénzügyi évben. A nominális árbevétel 0,7 százalékos növekedést mutatott és elérte a 6704 millió eurót. A korrigált üzemi eredmény elérte az 1004 millió eurót. (Előző év: 1096 millió euró). A 15,0 százalékos, korrigált árbevétel-arányos megtérülés a 2019-es szintnél alacsonyabb volt, főként a marketingbe és reklámozásba, valamint a digitális és az informatikai eszközökbe irányuló nagyobb beruházások miatt.

„Célzott növekedés” akcióterv: Nagy lendület

2020 márciusának elején a Henkel bemutatta a vállalat következő évekre szóló növekedési menetrendjét, amely a következőkre összpontosít: a sikeres portfólió kialakítására, a versenyelőny megerősítésére, különösen az innováció, a fenntarthatóság és a digitalizáció területén, a jövőorientált működési modellek kialakítására, valamint erős és együttműködő vállalati kultúra megteremtésére. „Ez a stratégiai keret segít abban, hogy megnyerjük a következő évtizedet a Henkel számára, egyértelmű hangsúlyt fektetve a célzott növekedésre. Annak ellenére, hogy 2020-ban a válságkezelésre összpontosítottunk, bemutathattuk növekedési menetrendünket és elkezdhettük annak végrehajtását. Elhatároztuk, hogy 2021-ben és az elkövetkező években további előrelépéseket fogunk elérni” – mondta Carsten Knobel.

A Henkel jövőbeli irányának kulcseleme az aktív portfóliókezelés. A Henkelnek vannak, elsősorban a fogyasztói üzletágaiban olyan márkái és termékkategóriái, melyeknek teljes forgalma meghaladja az egymilliárd eurót, és körülbelül 50 százalékuk megszűnik vagy eladásra kerül 2021-ig. A fennmaradó márkák és üzleti tevékenységek várhatóan fenntartható teljesítmény-javulást mutatnak. 2020-ban e márkák és üzleti tevékenységek bevételei alapjának már 60 százaléka javította az ütemtervet.

A 2020-as piaci bizonytalanságok ellenére a Henkel már több mint 100 millió euró éves árbevétel volumenű megállapodásokat írt alá eladásokról, az értékesítés befejezéséről vagy az üzleti tevékenységek megszüntetéséről. A Henkel aktív portfóliókezelésével kapcsolatban 2020-ban mintegy 300 millió euró költséget könyvelt el, az eladandó vagy megszüntetendő vállalkozásokra.

Ugyanakkor a Henkel M&A révén megerősítette portfólióját markáns mérlegének felhasználásával. 2020-ban a Henkel két akvizíciót kötött és zárt le, összesen mintegy 500 millió eurós vételárral a Beauty Care és Adhesive Technologies területén.

Versenyképességének további erősítése érdekében a Henkel a hatásos innovációk felgyorsítására, a fenntarthatóság mint megkülönböztető tényező megerősítésére, és a digitális átalakulás előmozdítására összpontosít.

2020-ban a Henkel mintegy 200 millió euróval növelte beruházásait 2019-hez képest (350 millió euró 2018-hoz képest) a márkák, technológiák és innovációk megerősítésére, valamint a vállalat digitális átalakításának felgyorsítására. A beruházások első kézzelfogható eredményei már láthatók: A Henkel képes volt növelni piaci részesedését számos kulcsfontosságú piacon és kategóriában. A vállalat tovább gyorsította innovációs folyamatait és új termékek piacra dobását. Ez segített például gyorsan reagálni a higiéniai, a fertőtlenítő- és tisztító termékek iránti kereslet erőteljes növekedésére. Az újítások olyan fontos trendekre irányultak, mint a higiénia, a természetesebb és fenntarthatóbb termékek, és a nagyobb kényelem.

Az innováció felgyorsítása és az új üzleti modellek kifejlesztése érdekében a Beauty Care and Laundry & Home Care fogyasztói üzletágak belső inkubátor csapatokat hoztak létre, ötvözve az agilis munkamódszereket egy globális vállalat méretével és szakértelmével: A „Fritz Beauty Lab”, amelyet a vállalat alapítója, Fritz Henkel ihletett, célja a meglévő márkák növekedési potenciállal rendelkező területeinek vagy a fehér foltoknak a meghatározása teljesen új márkák létrehozása. A Laundry & Home Care üzletág új fenntarthatósági ötletgyárat is indított a Love Nature ernyőmárka alatt, amely a fenntartható megoldásokra összpontosít a Laundry & Home Care kategóriáiban. Az Adhesive Technologies területén a Henkel folytatta a legkorszerűbb innovációs beruházásait düsseldorfi központjában. A 130 millió eurós összberuházású központ hamarosan elkészül, és 2021 első felében megkezdi működését.

A fenntarthatóság a Henkel egyik nagy erőssége. A vállalat vezető szerepet tölt be ezen a téren, amelyet rendszeresen megerősítenek a minősítések és rangsorolások. Erre az erős eredményre építve a Henkel célja a fenntarthatóság kihasználása megkülönböztető versenyképességi tényezőként. 2020-ban a Henkel sikeresen folytatta a fenntarthatóság integrálását minden üzleti tevékenységébe, és a teljes értéklánc mentén előrelépést ért el. A Henkel olyan új termékeket dobott piacra, amelyek megfelelnek a természetes és fenntartható termékekkel szemben támasztott növekvő fogyasztói elvárásoknak. Ide tartoznak például a Nature Box és a N.A.E. Beauty Care márkák szilárd formájú haj-és testápolási termékei. A Laundry & Home Care üzletágban kibővült a Pro Nature termékkínálat és a Love Nature többkategóriás, fenntartható márka sikeres bevezetése. Az Adhesive Technologies egy új technológiát fejlesztett ki a Loctite márkanév alatt, amely lehetővé teszi a polietilén cseréjét az élelmiszer- és egyéb csomagolásokban lévő papírral. A fenntarthatóbb termékek újításain túl a Henkel virtuális áramvásárlási szerződést kötött megújuló forrásokból származó energiára, amely fedezi a Henkel összes észak-amerikai telephelyének energiaigényét. És a Henkel volt az első vállalat, amely mintegy 100 millió euró összegű műanyaghulladék-csökkentési kötvényt bocsátott ki a műanyag hulladék teljes értéklánc mentén történő csökkentését célzó intézkedések finanszírozására. A kötvény hangsúlyozza a Henkel elkötelezettségét a körkörös gazdaság előmozdítása, a műanyag hulladék csökkentése, valamint a Fenntartható Pénzügyek mellett.

A Henkel arra törekszik, hogy 2010 és 2030 között megháromszorozza működése, termékei és szolgáltatásai értékét az ökológiai lábnyomához képest. E hosszú távú cél felé vezető úton a Henkel középtávú célokat határozott meg 2020-ra. A vállalat a legtöbb dimenzióban képes volt elérni a kitűzött célokat. Összességében a Henkel 2020-ban 64 százalékkal javította erőforrás-hatékonyságát 2010-hez képest.

Az innováció és a fenntarthatóság mellett a Henkel versenyelőnye megerősítésének másik kulcsfontosságú mozgatórugója, hogy a digitalizálást minden üzletágban ügyfél- és fogyasztói értékteremtő tényezővé formálják. Ennek a folyamatnak az engedélyezésére és felgyorsítására a Henkel egy új egységet hozott létre 2020-ban, ez a Henkel Digital Business, vagy röviden Henkel dx. Itt a digitalizációt, az üzleti folyamatmenedzsmentet és az informatikai szakértelmet egy globális szervezetben egyesül. A Henkel dx tavaly megnyitotta első innovációs központját Berlinben, és a jövőben további központokkal kívánja bővíteni globális hálózatát. 2020 folyamán a digitális csatornákon belüli értékesítések aránya jelentősen megnőtt, és minden üzletág profitált ebből. Összességében a Henkel digitális értékesítése körülbelül 20 százalékkal nőtt, a fogyasztói üzleti tevékenységekkel együttesen több mint 60 százalékos növekedést értek el. Csoportszinten a digitális részarány az összértékesítésben tovább nőtt, és mintegy 15 százalékra emelkedett.

A karcsú (lean), gyors és jövőre felkészített működési modellek a Henkel stratégiai keretének fontos elemei. Ennek biztosítása, valamint a versenyképesség és a hatékonyság javítása érdekében a vállalat folyamatosan adaptálja a folyamatokat és struktúrákat a vállalat egész területén, és szükség esetén átalakítja azokat. Ily módon az új üzleti modellek lehetővé válnak, a gyorsabb döntéshozatal révén növekszik az ügyfelek és a fogyasztók közelsége és tovább nő a vállalat hatékonysága. Az Adhesive Technologies üzletágban 2020-ban bevezetett új szervezeti struktúrák révén a Henkel még jobban meg tudta szólítani és ki tudta szolgálni az egyes ügyfélszegmenseket és piacokat. A Beauty Care és Laundry & Home Care üzletágakban a Henkel további szervezeti változtatásokat hajtott végre, hogy lehetővé tegye az erősebb regionális összpontosítást, és hogy növelje az ügyfelek és a fogyasztók közelségét.

A Henkel vállalati kultúrájának továbbfejlesztése és a kulturális átalakulás felgyorsítása áll a Henkel „Célzott növekedés” akciótervének középpontjában. A cél az együttműködés kultúrájának elősegítése. A hangsúly a munkavállalók kreativitási lehetőségeire és a vezetői elkötelezettségre irányul. 2020-ban a Henkel számos intézkedést indított az együttműködés és az egyén szabadságának előmozdítása érdekében, az alkalmazottak továbbképzésének elősegítésében: a jövő szempontjából fontos készségek figyelembevételével lehetőséget biztosítva számukra, hogy személyesen és szakmailag fejlődjenek. A Henkel globális „Organizational Health” felmérést végzett, hogy azonosítsa az erősségeket és a fejlesztendő területeket, valamint alakítsa a jövőbeli kulturális változásokat. A kultúra folyamatos adaptálására és fejlesztésére, valamint a vonzó, választott munkaadói státusz megőrzésére irányuló erőfeszítések a kulcsfontosságú munkáltatói hírnév rangsorolásában és referenciaértékeinek jelentős javulásában is tükröződtek.

„Büszke vagyok a stratégiai akciótervünk végrehajtása terén elért előrelépésekre, miközben egy világjárvánnyal küzdünk. Lenyűgözött üzleti tevékenységeink rugalmassága, amely lehetővé tette számunkra, hogy robusztus üzleti teljesítményt érjünk el és tovább erősítsük pénzügyi alapjainkat. De a legfontosabb érzés a hála és a szívből jövő tisztelet a Henkel munkatársai iránt. A 2020-ban mutatott teljesítmény, együttműködés és pozitív hozzáállás meghatott és inspirált. Szeretnék köszönetet mondani mindannyiuknak felbecsülhetetlen hozzájárulásukért ebben a rendkívüli évben” – foglalta össze Carsten Knobel.

„Az éghajlatváltozás globális kihívás, amelyhez együttes fellépés szükséges. A Henkel pozitívan kíván hozzájárulni a klímavédelemhez. Eddigi eredményeink alapján és az elkövetkező évek céljainak megfelelően nagy örömmel csatlakozunk és támogatjuk a kezdeményezést. Az Amazonnal, a Global Optimism-mel és a többi aláíróval együtt teljes mértékben eltökéltek vagyunk mérhető haladást elérni, és közösen intézkedéseket hozni a globális felmelegedés korlátozása érdekében” – mondta Carsten Knobel, a Henkel igazgatóságának elnöke.

A fenntarthatóság terén történő fejlődés érdekében a Henkel az értéklánc mentén szoros együttműködésre fókuszál. A Henkel és az Amazon egy ideje szorosan együttműködik a fenntartható innovációk terén – például, az új és fenntartható csomagolásokkal történő vásárlói élmény tovább javítása érdekében.

Szilárd elkötelezettség és együttműködés

A Climate Pledge 2019-ben indult, és célja, hogy a vezető globális vállalkozásokat a klímaváltozás iránt elkötelezett hosszútávú tervek mentén egyesítse. A Henkel a tizenkettedik vállalat, amely csatlakozott a kötelezettségvállaláshoz. A Climate Pledge aláírójaként a Henkel vállalja a következőket:

• Az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának rendszeres mérése és jelentése
• Dekarbonizációs stratégiák végrehajtása a Párizsi Megállapodással összhangban valódi üzleti változások és innovációk révén, beleértve az energiahatékonyság javítását, a megújuló energiák felhasználását, az anyagmegtakarításokat és a szén-dioxid-kibocsátás elkerülésére irányuló egyéb intézkedéseket.
• A fennmaradó kibocsátások semlegesítése további, számszerűsíthető, valós, állandó és társadalmilag előnyös kompenzációkkal annak érdekében, hogy 2040-re elérje az éves nulla nettó szén-dioxid-kibocsátást.

„A tudósok szerint csak korlátozott időnk van arra, hogy jelentős előrelépéseket tegyünk korunk legnagyobb válságára, a klímaválság megoldására. A Climate Pledge lehetőséget kínál a vállalatok a kollektív fellépésre, hogy megóvjuk bolygónkat a klímaváltozással járó pusztító hatásoktól. Örülünk, hogy a Henkel csatlakozott kezdeményezésünkhöz, az éghajlatváltozás problémájával igyekszünk megbirkózni és szebb jövőt építünk mindannyiunk számára” – mondta Kara Hurst, az Amazon Világszintű Fenntarthatósági Egységének alelnöke.

„A Párizsi Megállapodás egységes ütemtervet fogalmaz meg minden ország, minden vállalat és minden ember számára, hogy olyan intézkedések meghozatalával kezelje a klímaválságot, amelyek biztosítják, hogy a globális felmelegedés nem haladja meg a 1,5°C-ot – nyilatkozta Christiana Figueres, az ENSZ éghajlatváltozásért felelős korábbi vezetője, a Global Optimism alapító tagja. – A Climate Pledge-hez való csatlakozással ezek a vállalatok megmutatják mind a jövőre, mind a fellendülésre vonatkozó törekvéseiket. Intézkedéseik és beruházásaik munkahelyeket teremtenek, amelyekre égető szükség van, ösztönzik az innovációt, segítenek megóvni környezetünket és támogatják a fogyasztókat a fenntarthatóbb termékek vásárlásában.  A Climate Pledge-hez csatlakozó, a tudományos állásponttal összhangban tevékenykedő vállalatok növekvő csoportja bizakodásra ad okot.”

 A Henkel által elért haladás a klímapozitív vállalattá válás felé vezető úton

A Climate Pledge elkötelezettség összhangban van a Henkel azon hosszú távú céljával, miszerint 2040-re klímapozitívvá váljon. Közbenső lépésként a Henkel 2025-re 65%-kal, 2030-ra 75%-kal kívánja csökkenti termelésének szénlábnyomát a 2010-es bázisévhez képest. A vállalat ezt energiahatékonyságának folyamatos javításával és megújuló energiák felhasználásával kívánja elérni. 2030-ra a villamos energia 100 százalékának megújuló forrásokból kell származnia. 2040-re a cél az, hogy a termelés során felhasznált összes fosszilis tüzelőanyagot klímasemleges alternatívával helyettesítse a vállalat, és a többlet szénsemleges energiát átadja harmadik felek számára. Ezenkívül a Henkel márkáival és technológiáival támogatni kívánja az ügyfeleket, a fogyasztókat és a beszállítókat abban, hogy 2016 és 2025 között, tíz év alatt 100 millió tonna szén-dioxid megtakarítást érjenek el.

A Climate Pledge-hez való csatlakozás újabb lépés a Henkel környezeti lábnyomának csökkentésére irányuló elkötelezettségében. A társaság a közelmúltban nagyszabású virtuális áramvásárlási megállapodást (VPPA) írt alá egy új texasi szélerőműparkra vonatkozóan. A kölcsönösen elfogadott kapacitás megegyezik a Henkel egyesült államokbeli tevékenységének villamosenergia-igényével.

A Science Based Targets (SBTi) korábban megerősítette, hogy a Henkel tudományos alapú kibocsátás-csökkentési célkitűzései megfelelnek a Párizsi Megállapodás céljainak eléréséhez szükséges követelményeknek. A CDP, az ENSZ Global Compact, a World Resources Institute és a World Wide Fund for Nature (WWF) szervezetek állnak a SBTi kezdeményezés mögött. Az SBTi meghatározza és elősegíti a tudományos alapú célokitűzések bevált gyakorlatát, és függetlenül értékeli a vállalatok céljait.

A Henkel fenntarthatósági stratégiájáról, teljesítményéről és előrehaladásáról szóló további információkért látogasson el a www.henkel.hu/fenntarthatóság oldalra.

„Az Adhesive Technologies üzletág esetében mindegyik üzleti terület fellendülést mutatott a második negyedévhez képest. A Beauty Care üzletágban a Fodrász Salon üzleti terület is fellendülést mutatott a második negyedévhez képest, míg a kiskereskedelmi üzlet az előző negyedévhez képest jelentős szerves árbevétel-növekedést ért el.  A Laundry & Home Care üzletág szintén jelentős növekedést ért el, folytatva sikeres fejlődését” – tette hozzá Knobel.

A 2020 első kilenc hónapjának előzetes üzleti teljesítménye alapján a Henkel új előrejelzést adott a 2020-as pénzügyi évre vonatkozóan, miután a COVID-19 járvány által okozott nagymértékű bizonytalanság miatt 2020 áprilisában az egész éves iránymutatását visszavonta.

A Csoport számára a Henkel most -1,0 és -2,0 százalék közötti szerves árbevétel-növekedésre számít a 2020-as pénzügyi évre vonatkozóan. A szigorú költségellenőrzés ellenére a jövedelem alakulását egész évben az ipari és a Fodrász Salon üzleti területek jelentős keresletcsökkenése, valamint a marketingbe, a reklámba, a digitalizációba és az informatikába történt beruházások növekedése befolyásolta. Csoportszinten a Henkel a korrigált EBIT marzs esetében 13,0 és 13,5 százalék közötti tartományra számít. Az elsőbbségi részvények korrigált hozama (EPS) várhatóan -18 és -22 százalék közötti tartományban csökken állandó árfolyamon.

„A harmadik negyedév szerves árbevételének alakulása a robusztus, diverzifikált portfóliónkat tükrözi ügyfeleink számára, sikeres márkákkal és innovatív technológiákkal az ipari és fogyasztási cikkek területén. Különösen örülünk annak, hogy minden üzletágunk pozitív fejlődést mutatott. Ez részben a második negyedév felzárkózásának volt köszönhető, amelyet a koronavírus járvány súlyosan megterhelt. Arra számítunk, hogy a negyedik negyedévben is érezni fogjuk a járvány negatív hatásait, de az idei évre vonatkozó előrejelzésünkben nem számítunk további kiterjedt korlátozásra mint, amelyet sok országban láttunk, különösen a második negyedévben. Összességében meggyőződésünk, hogy jó úton haladunk a stratégiai célú növekedésre összpontosítva, és a válságból megerősödve fogunk kikerülni. Külön köszönet illeti munkatársainkat szerte a világon, akiknek a nagy elkötelezettsége döntő mértékben járul hozzá ehhez” – foglalta össze Carsten Knobel.

Az előzetes adatok alapján az árbevétel alakulása a harmadik negyedévben

Az előzetes adatok alapján az árfolyamhatások és a felvásárlások/befektetés-megszüntetések hatásainak kiszűrése után a Henkel szerves árbevétele + 3,9 százalékkal növekedett.

Az előzetes adatok alapján az Adhesive Technologies üzletág pozitív, +1,3 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el a harmadik negyedévben. Az Adhesive Technologies esetében mindegyik üzleti terület fellendülést mutatott a második negyedévhez képest.

Az előzetes adatok szerint a Beauty Care szerves árbevétel-növekedése +4,3 százalék volt. Míg a Fodrász Szalon üzleti terület fejlődése a fellendülés ellenére az előző negyedév szintje alatt maradt, a kiskereskedelmi terület jelentős szerves árbevétel-növekedést ért el a harmadik negyedévben.

A Laundry & Home Care termékek iránti állandó jelentős keresletnek, valamint a második negyedévi felzárkóztatási hatásoknak köszönhetően az üzletág előzetes adatai +7,7 százalékos szerves árbevétel-növekedést jeleznek a harmadik negyedévben.

A Henkel 2020. november 10-én teszi közzé a harmadik negyedévre vonatkozó jelentését.

Az előzetes adatok alapján az árbevétel alakulása 2020 első kilenc hónapjában

Az előzetes adatok alapján a Henkel mintegy 14,5 milliárd euró összárbevételt ért el 2020 első kilenc hónapjában. Ez -2,1 százalékos szerves árbevétel csökkenés jelent.

2020 első kilenc hónapjában az Adhesive Technologies üzletág szerves árbevétele -6,8 százalékkal csökkent. A Beauty Care üzletág árbevétele szerves alapon -4,2 százalékkal csökkent. A Laundry & Home Care üzletág +5,8 százalékos szerves árbevétel-növekedést ért el.

A Henkel Csoport kilátásai 2020-ban

2020 első kilenc hónapjának üzleti fejlődése és a negyedik negyedéves üzleti teljesítményre vonatkozó jelenlegi feltevések alapján a Henkel új kilátást fogalmazott meg a 2020-as pénzügyi évre. A COVID-19 járvány erőteljes terjedése és az év folyamán a világgazdaság hatásával és fejlődésével kapcsolatos bizonytalanság eredményeként a Henkel AG & Co. KGaA igazgatósága 2020. április 7-én úgy döntött, hogy nem tartja fenn a 2019-es éves jelentésben megfogalmazott 2020-ra vonatkozó előrejelzését.

A COVID-19 járvány következményei miatt a jelenlegi előrejelzések szerint 2020-ban a világgazdaság erősen negatív fejlődése várható. Az új előrejelzés azon a feltételezésen alapul, hogy a Henkel számára fontos területeken az ipari kereslet és az üzleti tevékenység valószínűleg a negyedik negyedévben az előző évi szint alatt marad, de nem romlik jelentősen. A döntő tényező ebben az összefüggésben a globális fertőzési arány jövőbeli alakulása és a járványhoz kapcsolódó korlátozások kialakulása lesz. A fentiek alapján a Henkel azt feltételezi, hogy 2020 negyedik negyedévében nem lesznek messzemenő lezárások a vállalat számára nélkülözhetetlen központi régiókban.

Ezeket a fejleményeket figyelembe véve a Henkel -1,0 és -2,0 százalékos szerves árbevétel-növekedésre számít Csoportszinten a 2020-as pénzügyi évben.

Az Adhesive Technologies üzletág esetében, amelyet valószínűleg számottevően befolyásol az általános ipari kereslet és különösen az autóipar drasztikus csökkenése, a Henkel a szerves árbevétel-növekedését -5,5 és -6,5 százalék közötti tartományban várja. A Beauty Care üzletág esetében a Henkel jelenleg a szerves árbevétel-növekedését -2,0 és -3,0 százalék közötti tartományban várja. A Fodrász Szalon üzleti terület világjárvány miatt bekövetkező jelentős visszaesése, különösen az első félévben, az üzletág egészére hatással lesz a teljes pénzügyi évben. A Laundry & Home Care esetében a Henkel szerves árbevétel-növekedésre számít +4,5 és +5,5 százalék között.

Csoportszinten a Henkel korrigált árbevétel-arányos megtérülés (EBIT-marzs) elérésére 13,0 és 13,5 százalék közötti tartományban számít. A Henkel az Adhesive Technologies üzletág esetében 14,5 és 15,0 százalékos EBIT-marzs elérésére, a Beauty Care esetében 10,0 és 10,5 százalék közötti, a Laundry & Home Care esetében pedig 15,0 és 15,5 százalék közötti tartományban számít.

Az ipari üzletágakban és a Fodrász Szalon üzleti területen történő világjárvány miatti csökkenés negatív hatással lesz a korrigált EBIT-marzsra. Mint az év elején bejelentették, a Henkel növeli a marketingbe, a reklámba, digitalizációba és az informatikába történő beruházásait.

Az elsőbbségi részvények korrigált hozama (EPS) állandó árfolyamon várhatóan -18 és -22 százalék közötti tartományban csökken.