Az ízlés korunk egyik legszubjektívebb, és nem mellesleg legvitatottabb témája. Éppen ez hívta életre az 1664 globális kutatását*, ami egy alapvető ellentmondásra mutat rá: miközben az emberek többsége úgy véli, hogy jó ízléssel rendelkezik, valójában mindenki mást gondol arról, hogy ez mit testesít meg. Az 1664 és Robert Pattinson ezt a paradoxont mutatják be egy látványos kisfilmben, miközben kiállnak az egyéniség és a saját nézőpontok mellett.

Pattinson hosszú ideje magabiztosan mozog a mainstream és az avantgárd határán, így természetes választás volt a kampányhoz, amely az önkifejezésre épül. A rendező Brady Corbet lett, aki olyan alkotásokkal vált ismertté, mint az Oscar-díjas A brutalista, a Vox Lux vagy az Egy vezér gyermekkora. A könnyed humorú történetben Pattinson három különböző karaktert formál meg: egy minimalista, modern férfit, egy avantgárd művészt és egy különc, idősebb „dandyt”, akik mindhárman biztosak abban, hogy igazuk van, ha ízlésről van szó. A bérházban „összeütköznek” a különböző vélemények – zenéről, művészetről, stílusról –, de egy ponton mégis közös nevezőre jutnak: az 1664 Blanc kétségkívül a jó ízlés megtestesítője. A kisfilm helyszíne Párizs, amely nemcsak a márka ikonikus francia identitását idézi, de egyszerre ad stílusos hátteret a filmnek és erősíti az 1664 prémium karakterét is.

„Az 1664-gyel dolgozni azért volt igazán üdítő, mert az egész projektet kifinomult stílusérzék és jó humor hatja át. Vonzott az ötlet, hogy olyan karaktereket alakítsak, akik teljesen meg vannak győződve arról, hogy igazuk van. Az ízlés annyira személyes dolog – mindenki azt hiszi, hogy rájött a titkára, ezért a film legszórakoztatóbb része pont az, ahogy ez a bizonyosság megbillen, és megmutatja, valójában mennyire szubjektív” – mondta Robert Pattinson, az 1664 nagykövete.

„Nagyon örülünk, hogy Robert Pattinsonnal közösen dolgozhattunk ezen, és árnyaltabb képet kaptunk arról, hogy a jó ízlés miért tartozik a kultúra leginkább vitatott fogalmai közé. Számunkra nem az volt a kérdés, hogy az emberek egyetértenek-e, hanem az, mennyire határozottan képviselik a saját nézőpontjukat. Az 1664 nem megmondani akarja, mi számít jó ízlésnek, inkább azt ünnepli, ha valaki magabiztosan kiáll mellette. A jó ízléshez nincs szükség egyetértésre, csak meggyőződés kell hozzá” – tette hozzá Seva Nikolaev, a Carlsberg prémium márkáiért felelős globális alelnöke.

A film alapjául szolgáló, „A Question of Good Taste” nevet viselő nemzetközi kutatás sok érdekes adatot mutat be: a megkérdezettek 83%-a úgy gondolja, jó ízlése van, 87%-uk azt mondja, a jó ízlés önkifejezés, de csak 31% ért egyet abban, hogy valójában mi is a jó ízlés. Az is kiderül, hogy az online viták és a „cancel culture” miatt sokan nem merik elmondani a véleményüket, pedig a válaszadók 77%-a szerint a társadalomnak jót tenne a nyílt és őszinte kommunikáció.

A filmet és a kutatás eredményeit Londonban, egy exkluzív esemény keretében mutatták be, ahol a nemzetközi divat, a művészet, a design és a kulturális élet kreatív közösségének képviselői is jelen voltak.

*A 1664 Global kutatás 16 mélyinterjún, valamint 7 piacon (Kanada, Németország, Dánia, Vietnám, Kína, Ukrajna és az Egyesült Királyság) végzett nagymintás kérdőíves felmérésen alapul.

Összesen 491 darab 7,5 dl-es palack Believers Brew-t árvereznek el Graham Budd árverésvezető segítségével május 16-tól kezdődően, és a teljes befolyt összeg az LFC Foundationhöz, a Liverpool Football Club hivatalos jótékonysági szervezetéhez kerül, ezzel támogatva azt a fontos munkát, amellyel sorsfordító lehetőségeket teremt a leginkább rászoruló közösségeknek belföldön és idegenben egyaránt.

A 491 tételből álló gyűjtemény minden palackja számozott, és mindegyik egy hivatalos mérkőzéshez köthető, amelyen ő volt a csapat vezetőedzője. Néhány a legemlékezetesebbek közül:

206-os palack
Liverpool FC 4-0 FC Barcelona
UEFA Bajnokok Ligája elődöntő visszavágója, 2019. május 7., Anfield, Liverpool

208-as palack
Liverpool FC 2-0 Tottenham Hotspur FC
UEFA Bajnokok Ligája döntő, 2019. június 1., Metropolitano Stadium, Madrid

264-os palack
Liverpool FC 5-3 Chelsea FC
Premier League, 2020. július 22., Anfield, Liverpool

A Carlsberg több mint 30 éve a Liverpool FC partnere, Jürgen Klopp pedig 2019 óta az Erdinger Weissbräu nagykövete, így jöhetett létre a két márka közötti együttműködés, ami ritkán látható ebben az iparágban.

A Believers Brew név Klopp első sajtótájékoztatójára utal, amelyen a szakvezető megígérte, hogy a „hitetleneket” „hívőkké” teszi, amit kétségtelenül be is tartott. A sör mindkét főzde jellegzetes összetevőit használja egyenlő arányban.

„A Carlsbergnél sosem vagyunk egyedül. Kitartunk partnereink mellett, és hihetetlenül büszkék vagyunk a Liverpool FC-vel való több mint 30 éves együttműködésünkre. A kíváncsiság kulcsfontosságú értékünk, a labdarúgás pedig vitathatatlanul az egyik legkíváncsibb sportág, amelynek állandó célja a haladás és a fejlődés. Öröm volt nézni Jürgen útját az elmúlt kilenc szezonban. Mi is lehetne jobb módja egy ilyen ikon megünneplésének, mint valami igazán egyedi létrehozása, együttműködés az ERDINGER Weissbräuval, és közben pénzt gyűjteni egy fontos cél érdekében” – mondta Louise Bach, a Carlsberg globális szponzorációs igazgatója.

„Az ERDINGER Weissbräu és Jürgen már négy éve kiváló együttműködést ápol. Szenvedélyével, az abszolút minőség iránti igényével és az élet élvezetével tökéletesen illik hozzánk. Példakép Liverpoolban és az egész világon abban, amit csapatként el lehet érni. Ezért is örülünk, hogy a Carlsberggel együttműködve egészen különleges módon tisztelhetjük meg ezt a nagyszerű eredményt. A sörfőzés iránti közös szenvedélyünkkel olyasmit alkottunk, ami sok ember életébe hoz majd örömet. Mindazoknak, akik aukción vásárolnak egy palackot, és azoknak is, akiket az LFC Foundation fantasztikus munkájával támogat” – Dr. Stefan Kreisz, az Erdinger Weissbräu igazgatótanácsának elnöke.

Fotó: SID/Eurosport

Békefi Gábort a 2017-es tulajdonosváltással egyidőben nevezték ki a Dreher Sörgyárak élére. Korábban a The Coca-Cola Company regionális igazgatója volt, majd a Carlsberg Délkelet-Európáért felelős vezetőjeként dolgozott. Már a kezdetekben a nagy múltú vállalat stratégiájának megreformálását tűzte ki célul: a Drehertől-Dreherig szemléletet bevezetve a prémium termékekre és az innovációra fókuszált. Vezetése alatt a magyar cég az Asahi Group Holdings és az Asahi Europe & International egyik legnagyobb sikertörténetévé vált.

„Megtiszteltetés volt, hogy közel 30 évnyi, hazai és nemzetközi vezetői karrieremet az idén 170 éves Drehernél, a magyar ipartörténet egy kiemelkedő vállalatánál fejezhetem be. A Dreher dolgozói közösségével biztosítottuk, hogy az ország egyik leggazdagabb múltú vállalata a következő 30 évben is sikeres lehessen. Úgy érzem, hogy jó kezekben hagyom itt a gyárat” – mondta el a búcsúzó Békefi Gábor vezérigazgató.

A magyar szakember 2024. szeptember 1-től az Asahi Europe & International központját támogatja jövő év tavaszáig. Békefi Gábor utódjáról a későbbiekben ad hírt a vállalat.

Az együttműködés ezt követő éveiben a rajongók a klub történetének olyan ikonikus és ünnepelt pillanatainak lehettek szemtanúi, mint “Fowler Triplája” 2001-ben, az “Isztambuli Csoda” 2005-ben, az UEFA Szuperkupa döntő, vagy a “Gerrard Finálé”. A Carlsberg 2010-ben vált a futball klub hivatalos sörévé, és a megállapodás egy évtizedre szóló megújításának köszönhetően legalább 2034-ig az is marad.

„Nagyon örülünk, hogy a Carlsberg további tíz évig a Liverpool Football Club partnercsalád tagja lehet. A hosszú időre visszanyúló partnerség bizonyítja egymás iránti elkötelezettségünket és az eddigi kapcsolatunk sikerét, amely mélyen gyökerező közös értékekre épül. Ők nem csak támogatói, hanem igazi szurkolói is a Liverpool FC-nek, részei a klub életének, a férfi és a női csapatainknak egyaránt fáradhatatlan pártfogói. Izgatottan várjuk, hogy a következő 10 év mit tartogat az együttműködés számára” – nyilatkozta Ben Latty, a Liverpool Football Club kereskedelmi igazgatója a Carlsberggel való megállapodás megújításáról.

„Büszkék vagyunk rá, hogy további 10 évvel tudjuk meghosszabbítani a Carlsberg és a Liverpool FC ikonikus együttműködését. Az elmúlt három évtizedben jóban rosszban egymás mellett álltunk és egymás életének szerves részévé váltunk. Nagyon izgatottak vagyunk a jövőt illetően, és mivel a Liverpool FC-hez hasonlóan a Carlsberg számára is a szurkolók állnak az első helyen, alig várjuk, hogy ennek az egyedülálló partnerkapcsolatnak az előnyeit futballrajongók milliói számára tegyük elérhetővé szerte a világon” – nyilatkozta Louise Bach, a Carlsberg nemzetközi szponzorációs igazgatója.

A jövő évi csomagolást kell megtervezni.

Kreatívügynökségi tender helyett regionális designpályázat keretében tervezteti meg 2016-os termékcsomagolását a Tuborg. December 31-ig lehet pályázani a versenyre, amely hat országot érint: Magyarország mellett Szerbiát, Bosznia-Hercegovinát, Bulgáriát, Horvátországot és Montenegrót. A nyertes munkák  40 millió Tuborg terméken mintegy 30 millió vásárlóhoz jutnak majd el a régióban, emellett a győztesek részt vehetnek a márka vendégeként a TYPO Berlin konferencián. A versenyt támogató regionális kampányt Magyarországon a ::progressive:: reklámügynökség gondozza.

A kampány elsősorban a kreatívszakmát célozza meg, de bárki nevezhet. A pályázati kiírás szerint a versenyzőknek a „fun” életérzést kell megjeleníteniük a beadott munkákon a Tuborg öt színnel fémjelzett arculatának jegyében. A kiírás részletei a verseny oldalán érhetőek el. Az első fordulóban minden országban helyi zsűri választja ki azt a három kreatívot, amelyek bejutnak a nemzetközi versenybe. Ezek a csomagolástervek felkerülnek egy weboldalra, ahol már a fogyasztók közönségszavazás keretében döntik el, hogy melyik a legizgalmasabb. Országonként egy-egy csomagolás nyer, ezeket vegyesen gyártják le és forgalmazzák a régióban.

„Azt gondolom, hogy ez a verseny valódi kihívást jelent a kreatívszakemberek számára, akiknek ritkán van alkalmuk arra, hogy regionális, hat országra érvényes csomagolást tervezzenek, ráadásul itt közvetlenül a fogyasztók választják ki a legjobbakat. A pályázat bárki számára nyitott, így elképzelhető, hogy olyan amatőr pályázó nyer, aki korábban még soha nem tervezett semmilyen csomagolást. Emiatt ilyen izgalmas ez a verseny” – mondta Pusztai László, a Carlsberg Hungary marketingvezetője.

Mindkét érintett cég, az Anheuser-Busch InBev NV és a SABMiller Plc is megerősítette a közeledés tényét, de hivatalos ajánlatadás még nem történt – írja a Bloomberg. A hírre a SABMiller részvényei 20 százalékos erősödéssel reagáltak.

Az iparágban soha nem látott méretű egyesülés a sörpiaci konszolidáció folyamatának végére is pontot tehetne. A két vállalat nagy előnye, hogy kulcspiacaik között kevés az átfedés, és a családi tulajdonlás sem akadályozza őket a piaci manőverekben, mint ahogy az a Carlsberg és a Heineken esetében megfigyelhető.

Az Egyesült Királyság tőzsdei szabályai értelmében az AB InBevnek október 14-éig van lehetősége ajánlatot adni a versenytársára.

Ahhoz, hogy létrejöjjön a felvásárlás, mindenképpen meg kell győzni a SABMiller két jelentős tulajdonosát, az Altria Groupot, valamint a kolumbiai Alejandro Santo Domingo családját. Ezen kívül minden bizonnyal le kell majd választani a cégről partnereit, az amerikai Molson Coorst és a kínai CR Snow-t.

A Bloomberg elemzői szerint az iparágra – és különösen annak tőzsdei szereplőire – jelentős konszolidációs nyomás nehezedik a kulcspiacokon tapasztalható volumencsökkenés, a változó fogyasztói szokások és nem utolsósorban a kézműves sörök amerikai térnyerése következtében. Azonban az ügylet mérete és az érintett márkák súlya mindenképpen komoly versenyjogi kérdéseket vet majd fel.

A Gazdasági Versenyhivatal megállapította, hogy a Heineken Hungária Sörgyárak Zrt., a Dreher Sörgyárak Zrt. és a Borsodi Sörgyár Kft. kizárólagos szerződésekkel a maga számára tartotta fenn a magyarországi vendéglátóhelyek sörforgalmának összességében 43,5-44,3%-át. Ezen túl az öt legnagyobb piaci szereplő (kiegészülve a Carlsberggel) 82-95%-át adta a HoReCa (étterem, kocsma, kisvendéglő, szálloda) piac teljes értékesítésének a vizsgált időszakban. Így sem az import, sem a kisüzemi sörfőzdék nem tudtak piacot nyerni a nagy sörgyárakkal szemben a kizárólagossági kikötések miatt.

A GVH a társaságok vállalásai alapján kötelezettségként írta elő, hogy a Heineken, a Borsodi és a Dreher két lépcsőben, 2017 végéig összesen közel 20%-kal csökkentse az egyes vendéglátó-ipari egységek számára kizárólagosan (tehát más sörgyártó termékét akadályozva) értékesített sör mennyiségét.

A vállalásban szereplő csökkentések eredményeképpen a versenytől elzárt piacrészek a Heinekennél kb. 4%-kal, a Borsodinál és a Drehernél kb. 5-5%-kal csökkennek 2017 végére. Azaz, az együttes lekötések által elzárt piacrész mérete összességében 43-44%-ról mintegy 30%-ra esik vissza, lehetővé téve az alternatív sörgyárak (ide értve a kisüzemi sörfőzdék) piacra lépési esélyének növelését Magyarországon. A GVH jogsértést nem állapított meg az ügyben, és bírságot sem szabott ki. A Pécsi Sörfőzde – alacsony piaci részesedése miatt – nem járult hozzá érzékelhetően a halmozott hálózati hatáshoz, ezért a GVH megszüntette vele szemben az eljárást, csekély jelentőség okán.

A kötelezettségvállalási nyilatkozat elbírálásakor a GVH elsődleges célja a közérdek hatékony védelmének biztosítása. Kötelezettségvállalással hatékonyabban érhető el a törvény rendelkezéseivel ellentétes magatartás kiiktatása, és a döntés egyúttal iránymutatást ad más piaci szereplők számára – írja a hivatal közleménye.

A színekre és a zenére fókuszál a sörmárka új kampánya.

A Tuborg új kampánya a színekről és a zenéről szól. Ez egyfelől a különböző színeket öltő kupakokban mutatkozik meg. A színek életérzéseket is szimbolizálnak: a narancssárga a játékosságot, a piros az éneklést, a zöld az érzéseket, a citromsárga a táncot, a a kék, a megosztást jelenti.

Az egész kampányt a zenére fűzi fel a márka, ennek jegyében profiknak szóló DJ versenyt is rendeznek, amely május 25-től június 26-ig tart. A versenyre készülő szettekre online szavazhat a közönség a Mytuborg.hu oldalon, a végső párbajt egy buli keretében vívja a két legjobb DJ július elején. Ez utóbbit a Music FM is közvetíti, amely az egész aktivitáshoz kapcsolódik.

A marketingeszközök közül az egyik legjelentősebb környezetszennyező a termékek csomagolása. Noha nyilvánvalóan szükség van csomagolásra a termék védelme, szállíthatósága, stb. érdekében, sok esetben jelentősen csökkenthető, illetve akár szükségtelen a túlcsomagolás.

A csomagolás környezetterhelésének csökkentésére több megoldás is létezik, és a fogyasztói környezettudatosság terjedésével egyre több vállalat fordít növekvő figyelmet e területre. Az olyan praktikus fejlesztések, amelyeknél a palack vagy a flakon fala vékonyabbá válik és ezáltal kevesebb anyagot használnak fel a csomagoláshoz, csak abban az esetben „látványosak”, ha az érintett vállalat kommunikálja a változást, találkozni azonban kifejezetten újszerű, akár meghökkentő megközelítésekkel is.

• Újrahasználhatóság: lehet maga a csomagolás is értékes, használható része a terméknek, amelyet tovább használhat a fogyasztó (például a szupermarketekben és diszkontokban egyre népszerűbb „vödrös narancs” esetében).

A csomagolás újragondolására jó példa a Puma kezdeményezése. A sportmárka Clever Little Bag néven újrahasználható cipős zsákot vezetett be a hagyományos cipős dobozok helyett, amellyel ráadásul a boltokban használt nejlonzacskókat is kiváltotta. A zsák a gyártási oldalon megtakarítást eredményez a kevesebb csomagolóanyag miatt, csökkentve a szállítási súlyt is. A kevesebb csomagolás kevesebb nyersanyagot jelent, kevesebb víz- és energiafelhasználást a gyártáshoz, és kevesebb anyagmennyiséget, amit szállítani kell – és végül kidobni.

Puma Clever Little Bag

• Betétdíjas, újratölthető rendszer: különösen a folyadékok esetében komoly probléma az eldobható csomagolás. A betétdíjjal a csomagolás visszagyűjtésére ösztönözhető a fogyasztó, a vállalathoz visszakerült csomagolás pedig újratölthető és újrahasználható, míg a nem visszaváltható palackok esetében a szelektív gyűjtés megszervezése és propagálása jelenthet kiutat.

Alternatív megoldás viszont a Carlsberg kezdeményezése, amely egy teljes mértékben lebomló, fa alapanyagból készülő palack kifejlesztését tűzte ki célul. A vállalat tervei szerint három éven belül piacra kerülő palack – beleértve a kupakot is – kizárólag természetes anyagokból, főképp fenntartható gazdálkodásból származó farostokból készülne, és ennek köszönhetően szemét helyett lebomló hulladékként jelenne meg.

Forrás: Carlsberg

• Csomagolásmentesség: vannak termékek, amelyek esetében teljesen elkerülhető a csomagolás. Csomagolásmentesen értékesít például az olasz Effecorta bolt, amely több mint 250 árucikket – köztük lisztet, száraztésztát, étolajat, bort és mosószert – árul kimérve. Ezzel rengeteg csomagolóanyagtól és kidobott terméktől kímélik meg a környezetet, hiszen a vásárlók újrahasználható tárolókban vehetik meg az árut, és olyan mennyiségben, amennyire valóban szükségük van.

Forrás: http://www.effecorta.it

A Távol-Keleten is találni példákat a minimalista csomagolásra, igaz, ott elsősorban a praktikum és a takarékosság motiválja az olyan típusú megoldásokat, mint a szatyorba kimért Tsingtao sör:

• Oldható, fogyasztható csomagolás: élelmiszereknél szóba jöhet az ehető vagy iható csomagolás is, kifejlesztettek például már olyan, természetes összetevőket tartalmazó borítást, amely biológiailag lebomló, de tetszőlegesen el is fogyasztható. A francia és harvardi fejlesztésű WikiPearl például olyan kis golyócskákat takar, amelyek természetes összetevőket tartalmazó borítása frissen tartja a bennük rejlő fagylaltot, joghurtot, vagy kávét.