„A puszta esztétikánál ma már sokkal többre van szükség: olyan ötleteket kell szállítanunk, amelyek az ügyfeleink év végi pénzügyi beszámolójában is nyomot hagynak. Óriási kiaknázatlan tartalék van abban, ha a kreatív és a média már az első perctől együtt gondolkodik. A Havasnál ehhez nemcsak a nemzetközi háttér és a technológia adott, de a helyi csapat is készen áll” – fogalmaz Calin Dániel.

Egy platform, gyorsabb reakcióidő

A Havas világszerte mintegy 70 Havas Village-ben működteti integrált modelljét, amelyet az adatot, a kreativitást és a mérést összekötő Converged.AI operációs rendszer fog össze. A stratégia üzleti erejét a számok is igazolják: a 2026-os első félév 2,5%-os organikus bővülése után a csoport a harmadik negyedévben 7,2%-os nettó árbevétel-növekedést ért el. Magyarországon a Havas Creative önálló márka marad, de a napi működésben szorosan összekapcsolódik a Havas Mediával. A logika egyszerű: ha a médiatervezés már a koncepció születésénél jelen van, az üzenet pontosabban és gyorsabban talál célba.

Hálózati fegyelem és vállalkozói szemlélet

Calin Dániel 15 évet töltött a WPP nemzetközi hálózatában, majd 7 évig a független hazai ACG-nél dolgozott, legutóbb Chief Growth Officerként. A Havasnál ezt a két világot – a nagyvállalati rendszerszemléletet és az agilis, piaci fókuszt – ötvözi, szoros szövetségben a médiaüzletág vezetésével és Faludi Péter ügyvezető igazgatóval.

„Dani személyében olyan vezető csatlakozott hozzánk, aki egyszerre érti a márkaépítés finomságait és a kemény piaci realitást. Húszéves hazai és nemzetközi rutinja pontosan az a katalizátor, amire a Village-modellnek szüksége van: vele a gyakorlatban is megmutatjuk, mire képes a kreatív és a média szoros szövetsége” – tette hozzá Faludi Péter, a Havas Village Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az új vezetéssel a Havas Budapest a belső csapatok összehangolására és az ügyfélportfólióban rejlő új piaci lehetőségek feltárására fókuszál – egyértelművé téve, hogy a kreativitás és a média szoros integrációja nem pusztán szervezeti kérdés, hanem a kézzelfogható piaci előny legfontosabb motorja.

„Az ügyfelek növekvő száma, a megváltozott ügyféligények, illetve a 2018-ban bevezetett új tervezési módszertanunk jövőbe mutató szemlélete a hagyományos modelleknél sokkal aktívabb együttműködést kíván a szakterületeinktől” – mondja Sályi Réka, a Geometry cégcsoport ügyvezető igazgatója. „Az új módszertanban a stratégiai tervezés, a PR, a digitális és közösségi média diszciplínák sokkal nagyobb teret kapnak, így különösen fontos, hogy ezt az értékrendet felső vezetői szinten is képviseljük. Nagyon örülök, hogy két tapasztalt kollégánkat köszönhetjük a menedzsmentben, akik az elmúlt években jelentős mértékben hozzájárultak ahhoz, hogy cégcsoportunk mára a hazai marketingkommunikációs piac egyik vezető, profitábilis szereplőjévé vált.”

Dr. Jenes Barbara három évvel ezelőtt vezető stratégaként csatlakozott a Geometry cégcsoporthoz. Jenes a Budapesti Corvinus Egyetem Nemzetközi Gazdálkodás Központjának adjunktusa, ahol nemzetközi marketing, piacra lépés és marketingtervezés, valamint reklámstratégiai tervezés tárgyakat oktat. Az ügyfelek és az üzletszerzési tevékenységek mellett szakmai stratégiai igazgatóként, azaz Head of Strategy pozícióban, a továbbiakban a stratégiai tervezői csapat bővüléséért, a Geometry úgynevezett Story-Moments-Experience módszertanának meghonosításáért felel, illetve aktívabb szerepet kap a szakmai kapcsolatok fejlesztésében.

Heiszki László 2016-ban az Ogilvy Public Relations vezetőjeként csatlakozott a cégcsoporthoz, amely mára a Geometry egyik meghatározó, dinamikusan növekvő üzletágává vált. Heiszki ezentúl a PR mellett Head of PR, Digital and Social pozícióban, a digitális és közösségi média üzletágak irányításáért is felel, amely szakágak egyesítése már az ősz folyamán elkezdődött. Az üzletágak együttesen közel 40 ügyfélen dolgoznak.

A két új vezetővel hat főre nőtt az eddigi négyfős, Sályi Réka ügyvezető, Varga Zoltán pénzügyi igazgató, Calin Dániel ügyvezető-helyettes és Robin Smith kreatívigazgató alkotta Geometry cégcsoport-menedzsment. A Geometry cégcsoport árbevétele 2017-ben 2,1 milliárd forint volt, adózott eredménye közel 370 millió forint.

A Geometry cégcsoportról

A Geometry cégcsoport több, a WPP hálózathoz tartozó és saját területén vezető szakértő ügynökségeket egyesít: a magyarországi holding része a stratégiában, márkaépítésben és PR-ben erős Ogilvy, valamint a digitális, illetve offline aktivációban járatos, a fogyasztói élményt előtérbe helyező Geometry. A cégcsoport így egy kézből képes gyors, rugalmas, innovatív és mindig az adott projektre szabott megoldásokat nyújtani ügyfélpartnerei számára – a marketing- és kommunikációs célok mentén felállítva csapatát.