Hova látogass el Brazíliában? Kérdés nélkül: irány Rio de Janeiro! Levi ide vágyott leginkább és hatalmas élmény volt neki és utastárának, Áronnak is. Felidézik: kevés annál szabadabb érzés van, amikor egy bájosan megviselt motoros taxin suhansz a Copacabanára a hűs nyári menetszélben, körülötted görkorcsolyáznak a helyiek és könnyedén szlalomoztok az autók között. Majd amikor előbukkan a pálmafák közül a Megváltó Krisztus szobra, na, akkor jön az érzés, hogy most itt egy álom valóra vált. Hatalmas kaland volt az is, amikor a fiúk a város egyik végétől a Sugarloaf-hegyig tekertek. És ugyan nem a legolcsóbb, de egy életre szóló élmény a sárkányrepülés Rio de Janeiro felett. Utólag is úgy gondolják, hogy minden pénzt megért! Brazília második legnépesebb városa után pedig jöhet a legnépesebb! São Paoloban csak úgy lüktet a szamba. A Kiwi.com World Travel Hacker párosa együtt táncolt és énekelt a helyiekkel – ezt mindenkinek ajánlják!

Persze a lüktető városokat érezni kell, de annyi természeti csoda van itt, hogy ezeket is fel kell venni a megnézendők listájára. Az Iguazú-vízesés lélegzetelállító látványosság Brazília, Paraguay és Argentína határán. A legenda szerint, amikor az USA egykori elnöke, Franklin D. Roosevelt és felesége, Eleanor Roosevelt meglátogatták a vízesést a brazíliai útjuk során, a first ladyt annyira lenyűgözte a látvány, hogy csak ennyi csúszott ki a száján: „Poor Niagara”. Gyönyörű kék lagúnákért pedig keressünk fel Brazília legnagyobb szigetét, az Ilha Grandét.

Ki és mi vár rád Brazíliában?

Barátságos, felszabadult emberek, akik nem mellesleg imádják a szambát! Itt abszolút nem számít szokatlannak az, ha egy 70 év körül hölgy a bevásárlásból hazasétálva leteszi az utcán a szatyrokat, ha felcsendül egy klassz szám. Végigtáncolja, majd felkapja a cekkereit és indul tovább. Mintha nálunk valaki megállna telefonálni vagy orrot fújni, olyan természetes itt ez – vagány, nem?

Persze a felszabadultság nagyon klassz, de a lazaságnak lehetnek árnyoldalai is. Brazíliában sem árt az óvatosság, vigyázz magadra és az értékeidre – hívják fel a figyelmet a World Travel Hackerek! A fiúkat ugyan semmilyen kellemetlenség nem érte, de hallottak olyan esetről, amikor valakit kiraboltak. Hangsúlyozták viszont, hogy ez ne riasszon vissza senkit sem az utazástól, hiszen rengeteg élménnyel lehet gazdagodni.

Nem beszélnek sokan angolul, így nem árt felfrissíteni picit a portugál vagy spanyol nyelvtudásunkat, vagy legalábbis a legalapvetőbb kifejezésekkel tisztában lenni.

Hamisíthatatlan brazil ízvilág – amit mindenképp kóstolj meg

Tenger gyümölcsei, sült malac, olajban sült bucik – Brazília konyhája nagyon sokszínű, a Kiwi.com magyar World Travel Hackerei azonban egy édességre hívják fel a figyelmünket. Az acai fagylalt egy gusztusos desszert, amit további finomságokkal, így például banánnal, eperrel vagy zabbal lehet még ínycsiklandozóbbá varázsolni. Az autentikusság kedvéért Brazíliában ráadásul csavart fagylaltként is kapható.

Mindig nézz utána annak, hogy milyen környéken van a szállásod!

A szálláson ugyan remekül lehet spórolni, de nem biztos, hogy megéri. Áron és Levi például São Pauloban már a szállásuk elfoglalása után döbbentek rá arra, hogy a kedvező ár az egyik legkevésbé biztonságos városrészt jelentette, ahol ráadásul WIFI sem volt. A lelkes utazók hangsúlyozták, hogy mindig nézzünk utána annak, hogy milyen környéken helyezkedik el a szállás mielőtt lefoglalnánk, és itt alapvetően ne az ár befolyásolja a döntésünket.

A Kiwi.com World Travel Hacker párosa a kihívás során Brazília mellett Costa Ricába, Panamába és pár óra erejéig Paraguayba is ellátogatott a dél-amerikai utazása alatt.

„Inspiráció és szeretet jelezte a ma békésen elhunyt Pelé király útját. Edson útja során mindenkit elvarázsolt a sportban való zsenialitásával, megállított egy háborút, társadalmi munkát végzett az egész világon, és azt terjesztette, amit a legjobban hitt, hogy gyógyír minden problémánkra: a szeretetet” – olvasható a 82 évesen elhunyt zseni Facebook-oldalán.

Pelé 92 alkalommal öltötte magára a brazil válogatott mezét, és 77 gólt szerzett a nemzeti csapatban, amellyel 1958-ban, 1962-ben és 1970-ben szerzett világbajnoki címet. Összesen 1363 hivatalos mérkőzésen lépett pályára, és 1279 alkalommal vette be az ellenfelek kapuját.

Forrás: Pelé Facebook-oldala

„A kakaótermelésre vonatkozó fenntarthatósági céljainkat a Cocoa for Generations program testesíti meg, melynek fókuszában az ember és a bolygó védelme áll. Mostanra sikerült a globális ellátási láncunk negyedét feltérképezni és nyomon követni. Annak érdekében, hogy elérjük a 2025-re kitűzött célt, egy erdőirtásmentes kakaóellátási lánc létrejöttét, százszázalékos nyomon követhetőségre lesz szükség, és csak olyan kakaóellátási partnerekkel dolgozunk majd, akik megfelelnek a Responsible Cocoa program előírásainak. Mindezt azért teszünk, hogy megőrizzük az erdőket a jövő számára, hiszen a világ, amit holnapra szeretnénk, azzal kezdődik, ahogyan ma dolgozunk érte” – mondta John Ament, a Mars Wrigley Édesség globális kakaóért felelős alelnöke.

„Figyelemre méltó a Mars döntése, hogy erdőirtásmentes legyen a kakaóellátási lánca és a folyamat követhetővé tétele is. Ez az elhatározás, a gyermekek védelméért, a farmerek bevételeinek javításáért tett lépésekkel és a hatásvizsgálattal együtt valódi változást hozhat” – tette hozzá Janet Ranganathan, a World Resources Institute tudományért és kutatásért felelős alelnöke.

A Cocoa for Generations tervvel a Mars elköteleződött az erdők védelme mellett, és 2025-ig teljes kakaóellátási láncát nyomon követhetővé teszi. A bejelentés óta a vállalat globális kakaóellátási láncának már csaknem 24 százalékán végezte el a GPS-alapú feltérképezést, egészen az egyes kakaófarmokig lebontva.

A Mars most további lépéseket tesz az erdők védelmében, beleértve az alábbiakat:

– 2025-ig erdőirtásmentessé teszi globális kakaóellátási láncának 100 százalékát;

– 2025-ig elkészíti kakaóellátási láncának teljes GPS-alapú feltérképezését, egészen a kakaófarmokig lebontva;

– átláthatósági ígéretéhez híven, nyilvánossá teszi a jelenlegi elsődleges kakaóbeszállítók forrásait, illetve javít a másodlagos beszállítók, a farmercsoportok és a harmadlagos beszállítók, a kakaófarmerek nyomon követhetőségén;

– kizárólag olyan beszállítókkal dolgozik, akik eleget tesznek a Responsible Cocoa program nyomon követhetőségre vonatkozó előírásainak. Ezt a közvetlen beszállítók esetében 2019-ben, a közvetett, elefántcsontparti és ghánai beszállítók esetében 2022-ig lépteti életbe;

– a Cocoa and Forests kezdeményezéshez csatlakozva, részletes akciótervet tesz közzé Elefántcsontpartra és Ghána területére vonatkozóan;

– 2019-ben befejezi az Indonéziára, Brazíliára és Kamerunra vonatkozó kockázatfelmérési vizsgálatát, melyet 2020-ban tesz nyilvánossá;

– 2020 végéig befejezi az Ecuadori Köztársaságra és a többi származási országra vonatkozó kockázatfelmérési vizsgálatot is;

– az átláthatóság érdekében a folyamat ellenőrzésére és felülvizsgálatára harmadik felet von be.

Jelenleg a Mars felhasznált kakaómennyiségének 95 százalékát tudja visszavezetni elsődleges, közvetlen beszállítókhoz, a kakaó származási országához. Kakaóellátási láncának csaknem 40 százaléka köthető másodlagos beszállítókhoz, termelői csoportokhoz, 24 százaléka pedig harmadlagos beszállítókhoz, vagyis kakaófarmerekhez vezethető vissza. A vállalat elkötelezett amellett, hogy folyamatosan többet tegyen a meghatározott célokért és hogy felgyorsítsa a folyamatot azáltal, hogy kizárólag olyan kakaóbeszállítókkal dolgozik, akik felelősséget vállalnak a Cocoa for Generations tervben lefektetett célkitűzésekért. A programtervben kiírt célokról és az elért eredményekről évente tesz közzé jelentést a Mars.

A Mars Közép-Európában

A Mars 1992-ben lépett be a magyar piacra, 2016 óta pedig a Mars Multisales Central Europe tagjaként működik, amely a magyar, a cseh, a szlovák és a román piacot foglalja magában. A szervezet 540 munkatárssal, három kategóriában működik: édesség (csokoládé, rágógumi és egyéb édesség), élelmiszer (rizs és szószok), valamint állateledel. A Mars emellett a szegmenseinek két legnagyobb üzemét működteti a régióban: a száraz állateledelt és jutalomfalatokat gyártó csongrád-bokrosi üzem mellett a csehországi Poříčí nad Sázavou-ban működik a Mars édességgyártó létesítménye, valamint édességfejlesztő központja.

A Mars vállalatról

A Mars egy családi vállalkozás, melynek több mint egy évszázados tapasztalata van különböző termékek előállításában, a vásárlók és házi kedvenceik számára egyaránt. A csaknem 35 milliárd dolláros tőkével rendelkező, globális vállalat olyan világszerte ismert és kedvelt termékeket gyárt, mint az M&M’s®, a SNICKERS®, a TWIX®, a MILKY WAY®, a DOVE®, a PEDIGREE®, a ROYAL CANIN®, a WHISKAS®, az EXTRA®, az ORBIT®, a 5, a SKITTLES®, az UNCLE BEN’S®, a MARS DRINKS és a COCOAVIA®. Ezenkívül a Mars állat-egészségügyi szolgáltatásokat is nyújt, ilyenek például a BANFIELD® állatkórházak, a Blue Pearl®, VCA® és a Pet Partners.  A virginiai McLeanben található központ mellett a vállalat több mint 80 országban van jelen. A Mars öt alapelve – minőség, felelősség, kölcsönösség, hatékonyság és szabadság – több mint 100 ezer munkatársat inspirál mindennap az értékteremtésre és a növekedésre, amelyre igazán büszkék lehetnek.

November 1-től Kerekes Péter a Coca-Cola magyarországi leányvállalatának ügyvezetője. Több mint két évtizedes marketing- és vállalatvezetői pályafutását az Unilevernél kezdte, ezután a Dreher Sörgyárak Zrt.-nél felelt a Dreher és Kőbányai Világos márkákért, majd visszatért az Unileverhez, ahol regionális márkamenedzserként a Domestos portfóliófelelőse volt. Később európai innovációs vezetővé nevezték ki, majd az Unilever Magyarország háztartási vegyi áru kategóriamenedzsere és a regionális innovációs központ marketingvezetője lett. Ezután a magyar és román piacért felelős marketingigazgatóként csatlakozott a Reckitt Benckiserhez, onnan a Dreher Sörgyárak Zrt.-hez tért vissza, immár marketingigazgatóként. 2012-től a SABMiller/AB-Inbev csoporthoz tartozó Compañia Cervecera de Canarias marketing- és trademarketing-igazgatójaként a Kanári-szigeteken dolgozott. 2017-ben tért haza Magyarországra, az Experience TEN Kft. online marketingügynökség társtulajdonosaként és üzletfejlesztési igazgatójaként dolgozott. Általános és középiskolai tanulmányait Magyarországon és Brazíliában végezte, majd üzleti tudományok diplomát szerzett az amerikai Richmond Egyetemen.

„Pályafutásom során mindig a legismertebb márkák további sikerein dolgoztam, ikonikus hazai és globális brandek teljesítményéért feleltem. Nagy örömmel csatlakozom a világ egyik vezető vállalatához, izgalmas kihívást jelent majd levezényelni a Coca-Cola Magyarország átalakulását a világ legkedveltebb üdítőitalának gyártójából teljes italportfóliót kínáló céggé. Fontos fordulóponton csatlakozom a vállalathoz: nemcsak egészen új kategóriákban jelenünk meg az italpiacon, de hazánkban is kiemelten fontos lesz a Hulladékmentes Világ jövőképünk megvalósítása” – mondta Kerekes Péter, a Coca-Cola Magyarország ügyvezetője.

A Coca-Cola Company

A Coca-Cola Company (NYSE: KO) teljes üdítőital-portfóliót gyártó vállalat, amely több mint 500 szénsavas és szénsavmentes márkát forgalmaz a világ több mint 200 országában. A vállalat Coca-Cola márkáin kívül portfóliójukba tartozik a világ legértékesebb üdítőital-márkáinak jelentős része, mint az AdeZ növényi alapú italok, az Ayataka zöldtea, a Dasani vizek, a Del Valle dzsúszok és gyümölcsitalok, a Fanta, a Georgia kávé, a Gold Peak teák és kávék, az Honest Tea, az innocent smoothie-k és dzsúszok, a Minute Maid/Cappy dzsúszok, a Powerade sportitalok, a Simply gyümölcslevek, a smartwater, a Sprite, a vitaminwater, valamint a ZICO kókuszvíz. Folyamatosan alakítják portfóliójukat, csökkentik termékeik cukortartalmát, és innovatív termékeket vezetnek be a piacra. Erőfeszítéseket tesznek emellett ökológiai lábnyomuk csökkentése érdekében azáltal, hogy visszapótolják az italgyártás során felhasznált vizet, és népszerűsítik az újrahasznosítást. Palackozó partnereinkkel közösen a Coca-Cola rendszerében több mint 700 ezer embert foglalkoztatnak, így világszerte gazdasági lehetőségeket biztosítanak a helyi közösségeknek.

Két évig dolgoztak a magyar formaruhán.

Bemutatta a riói olimpiára készült kollekcióját az Adidas. A német sportmárka leginkább a merész színekre, a fiatalosságra és a praktikumra ment rá az új darabokkal.  A bordó helyett ezúttal a zöld különböző árnyalatai dominálnak.

Az Adidas tervezi a magyar csapat olimpiai formaruháit 1968 óta. Most kifejezett cél volt, hogy valami modernebbel jelentkezzenek. A kollekción két évig dolgoztak a német központban, a MOB és magyar sportolók bevonásával.

A bemutató részeként olimpiai bajnokaink vonultak fel egykori nemzeti melegítőjükben, amelyben annak idején átvették az aranyérmet. Felvonult Dunai Antal, Kulcsár Győző, Bóbis Ildikó, Martinek János, Kovács Antal, Kovács István, Storcz Botond, Foltán László, Vörös Zsuzsanna, Vajda Attila, Varga Tamás, Dombi Rudolf, valamint Fazekas Krisztina.

Az év első 9 hónapjában a Reckitt Benckiser forgalma – organikus szemléletben és az árfolyamhatásokat kiszűrve – 3 százalékkal növekedett az előző év azonos időszakához képest. A legnagyobb emelkedést (11%) az egészségügyi márkák hozták, a háztartási márkák 1, a higiéniás termékek 2 százalékkal magasabb eladásokat produkáltak az előző évinél, míg az új vállalati stratégiai fókuszon kívül eső ún. portfólió-márkák 12 százalékkal csökkentek. (A Schollt, mint lábbeli-márkanevet pedig már korábban licencbe adta a RB az Aureliusnak.)

Az egészségügyi márkák körében a kiemelt brandek teljesítettek jól (a Mucinex kivételével): a Scholl lábápolók a Velvet Express Pedi családdal, a Durex az új Real Feel óvszerekkel, a Nurofen a Nurofen Expresszel, a Gaviscon pedig a Double Actionnel, valamint az új MegaRed változattal.

A bevétel legnagyobb hányadát adó higiéniás termékek esetében a vállalat nagy növekedési potenciállal számol, viszont ezek erősebben ki vannak téve a fejlődő piacok hullámzásainak is. A Finish emellett az európai és észak-amerikai piacokon is kihívásokkal találkozott, a Dettol/Lysol/Sagrotan viszont, ha a korábban tapasztaltnál lassabban is, de növekedni tudott a fejlődő piacokon.

A háztartási márkák is az innovációra építenek: az Air Wick új gyertyái és elektromos készülékei az intenzív felhasználókat célozzák, a Vanish pedig 30 másodperces folttisztítás ígéretével vezette be a brit piacon új változatát, a Goldot.

Ami a piacokat illeti, a harmadik negyedévben (és az év első kilenc hónapjában összesítve is) a RUMEA-régió növekedett a legintenzívebben: az orosz piac a rossz makrokörnyezet ellenére is erősödött, valamint Törökország és Dél-Afrika is kiemelkedően jól teljesített. Az ENA (Európa és Észak-Amerika) régióból az Egyesült Államok piaca küzdelmes, Európa viszont ígéretes: az Egyesült Királyságban stabilan jól fogynak az RB márkái, a déli államok közül Olaszország és Spanyolország is visszatért a növekedés útjára, ellenben Németország az ígéretes első félév után lelassult. A LAPAC régió (Latin-Amerika, Ázsia, Csendes-óceáni térség) már kevésbé sikeres: ugyan minden alrégió növekedett, de sok a kihívással küzdő ország is: Brazília makrogazdasági gondokkal szembesült, míg Indiában a korábbi látványos növekedés lassult le.

Az év egészére a Reckitt Benckiser a 4-5 százalékos terv alsó határához közeli növekedést vár, miközben tovább folytatja hatékonyságjavító programjait.

Az Önszabályozó Reklám Testület felhívja a figyelmet arra, hogy érdemes az útmutatót alaposan megismerni, mielőtt bárki is a nagy nyári eseményre vonatkozó üzenetet, utalást kíván megjeleníteni a reklámjában (vagy akár weboldalának címében, szóróajándékain, nyereményjátékában…)

A hazai közvetítési jogokkal az MTVA rendelkezik, így a közvetítés szponzorálásával (szponzorszpotok) kapcsolatos lehetőségeket és korlátokat az ő szerződésük szabályozza. Az ezzel kapcsolatos információkkal az MTVA Sales House rendelkezik.”- hangsúlyozta Fazekas Ildikó, az ÖRT főtitkára.

A védjegyhasználati útmutató a cikk alatt letölthető.

FIFA 2014 Public Guidelines