Izgalmasnak ígérkezik a 2025-ös év az ATV-n: továbbra is a hírműsorok maradnak fókuszban, de visszatérnek a képernyőre a csatorna sikerprodukciói is.

2024 kifejezetten sikeres év volt az ATV számára, több kategóriában is a top 5-ben végzett a nézettségi adatok alapján. A teljes lakosságot tekintve ötödik a rangsorban*, a kábelcsatornák között pedig első.**

A választás előtti év izgalmas időszakot hoz a csatorna számára: a belpolitika iránti fokozott érdeklődés miatt a látványvilág és a tartalom is megújul az aktuális műsoraikban. Az ATV célja, hogy a nézők számára a legfrissebb, legérdekesebb tartalmakat közölje a közelgő választásokkal kapcsolatban is, de természetesen a világban zajló külpolitikai helyzetről is folyamatosan tájékoztatja a nézőket, valamint ahogy eddig is, több ismert külföldi tudósító erősíti az ATV csapatát. Novák András a konfliktusos, háborús zónákból jelentkezik majd jövőre is, Vujity Tvrtko pedig az Amerikai Egyesült Államokból. A reggeli műsorsávban továbbra is nagyon jól szerepel a minden hétköznap adásba kerülő Start és Start+, mindkettő kiemelkedő nézettséggel és erős, népszerű műsorvezetői gárdával rendelkezik. Természetesen jövőre is képernyőn lesz Magyarország legismertebb riportmagazinja, a Heti Napló Sváby Andrással.

A hírek és a közéleti témák mellett azonban a nézők igénylik az intelligens szórakoztatást is. A népszerű #Bochkor jövőre is látható lesz, és a sikeres első évad után A Nagy Dilemma is folytatódik. A műsor bebizonyította, hogy az ATV közönsége igényt tart azon szórakoztató produkciókra, amelyek gondolkodásra késztetnek, amelyekben fontos a morális kérdések játékos átbeszélése.

Az ATV büszke arra, hogy kiváló női politikai elemző műsorvezetők dolgoznak a csatornánál, ami nagy előrelépést jelent a nemek közötti egyenlőség terén a társadalomban és a médiában egyaránt. Az ATV nemcsak a minőségi tartalom iránti elkötelezettségét mutatja meg ezzel, hanem példaértékűen segíti a nők szakmai elismerését és előmenetelét ezen a területen.

Az ATV Csoport a digitális térben is tovább erősödik: a YouTube-on több csatornát indít, minden fontos online platformra kiterjeszti a tartalmait, legyen szó a Spotifyról, Apple-podcastról, YouTube-podcastról vagy a Soundcloudról. A csoport célja, hogy minden érdeklődőhöz eljusson, akárhol is legyenek a világban. Az ATV Csoport 2025-ben nemcsak a televízióban, hanem a digitális platformokon is megerősíti a pozícióját.

Az ATV marketing- és hirdetési stratégiája az elkövetkező évben is komoly figyelmet fog fordítani a 18–59 éves korosztály megszólítására, ebben a demográfiai csoportban stabil GRP-termelést vár. Ez a fontos tényező lehetővé teszi a csatorna számára, hogy célzottan érje el és növelje nézőbázisát, valamint maximalizálja a hirdetések hatékonyságát.

Szpotértékesítésben mind a televízió, mind a Spirit FM kapcsán partnerük az Atmedia, a nyereményjátékok terén pedig évek óta az Adanima áll rendelkezésükre. 2025-től közvetlenül a sales@atv.hu címen érhető el az online értékesítés, ahol szponzorációs lehetőségek és tartalmi együttműködések várják a hirdetőket.

Az ATV marketingstratégiája törekszik arra, hogy változatos platformokon keresztül hatékonyan érje el közönségét, miközben a partnereivel kialakított szoros együttműködések révén növeli saját és partnerei üzleti sikereit.

* Forrás: Nielsen Közönségmérés, SHR%, live, 4+, teljes nap, 2024. 01. 01. – 2024. 10. 31.

** Forrás: Nielsen Közönségmérés, SHR%, live, 4+ tv-előfizetés, teljes nap, 2024. 01. 01. – 2024. 10. 31.

Ez az összefoglaló eredetileg a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

Hogyan alakul az év végi csúcsidőszak a televíziókban? Idén is megteltek a reklámblokkok?

Igen, megteltek, de felkészültünk rá. Két fontos szempontunk volt a tervezéskor: a kereslet kielégítése és a hirdetők által régóta várt minőségi javítás. A várható keresletnövekedést figyelembe véve idén év közben módosítottuk a szezonindexeket az augusztustól decemberig tartó időszakra vonatkozóan, ugyanakkor ezt az aktuális hónapok rendelési határideje előtt publikáltuk, nem egyenlő tehát a market indexszel. Így az új szezonindexekkel az ügynökségek és a hirdetők előre tudtak számolni, már a médiaterv készítése során. Ezzel párhuzamosan pedig, reagálva a hirdetői igényekre, volt lehetőségünk kismértékű reklámidőzárásra is, elsősorban az éjszakai idősávban, és ennek hatására máris csökkent a nullás szpotok aránya. Mindez azt eredményezi, a növekvő kereslet mellett is biztosan szállítunk a negyedik negyedévben is. Évek óta nem volt olyan, hogy Q4-ben ne legyen alulszállítás – ez idén az Atmediánál megvalósul.

A televíziók nézettségére nem lehet panasz, de a GDP alakulása finoman szólva sem biztató. Sikerül teljesíteni a 2024-es terveiteket?

Az idei évre vonatkozó terveinket sikerül teljesítenünk: az áremelések ellenére a televízió esetén reálértéken egy számjegyű növekedésre számítunk, a digitális portfóliónk is jól teljesített, a rádió pedig – ahogy most látjuk – a teljes piac átlaga fölött nő. Ez utóbbiban óriási szerepe van a MiértRádió? iparági összefogásnak is. Mindezt látva elégedett vagyok az idei évvel.

Az előző év 20 százalékos áremelése után a mostani Big Picture-ön 15 százalékos áremelést jelentettél be. Számítasz arra, hogy a továbbiakban is két számjegyű korrekciókra lesz szükség?

Igen, de ez a 15 százalék az év közben megemelt szezonidexek miatti magasabb bázishoz képest valójában „csak” 11 százalék. Egészen biztosan szükség lesz a továbbiakban is két számjegyű korrekcióra.

A kereslet az áremelések ellenére nem esett vissza. De ez csak az egyik aspektus. A másik a költségek, hiszen 2020 után a gazdasági körülmények hatására – Covid, háború, EUR- és USD-árfolyam, infláció, energiaár-robbanás – nagyon fontos szempont lett a költségoldal is. Ki kell termelni a rengeteg nagy formátumú saját gyártású műsort, a filmcsomagokat, a licencdíjakat és a sportjogdíjakat is, amik mind megdrágultak.

Ezek mellett ott a folyamatos hirdetői igény a minőség javítására, a hatalmas reklámzaj csökkentésére. A reklámzaj akkor csökkenthető, ha bezárunk kereskedelmi másodperceket, de ezt csak úgy tudjuk megtenni, ha kevesebb időből is képesek vagyunk kitermelni a szükséges bevételeket – ez is az áremelések irányába terel tehát. De ne felejtsük el, hogy a magyar televíziós piac továbbra is az egyik legolcsóbb a régióban.

Hogyan alakulnak az éves tárgyalások, az ügynökségek és a márkatulajdonosok jövő évi vállalásai?

Haladunk! A hirdetők jellemzően belátják az áremelés szükségességét, de különbözőképpen reagálnak. Van, aki növeli a budgetjét, de van olyan is, akinek ez nem áll módjában. Elmondható, hogy jellemzően egyre fontosabbak a minőségi paraméterek, és alkalmanként irreális elvárások is megfogalmazódnak.

Mi a prognózisotok a jövő évi költések növekedésére?

A tárgyalások során körvonalazódó éves vállalásokban vannak ugyan kilengések, de összességében kisebb mértékű, egy számjegyű növekedéssel számolunk.

Idén 15 éves az Atmedia

A kereskedőház születésnapi rendezvényén, amelyet a Big Picture után tartottak, Guttengéber Csaba ügyvezető mondott rövid ünnepi beszédet:

„2010-ben indultunk kábel/tematikus televíziós kereskedőházként, aggregáltuk az akkori long tailt. Hat évvel később csatlakozott a portfóliónkhoz a köztévé és a TV2 Csoport, majd 2017-ben beléptünk a rádiós, 2018-ban pedig az online piacra, aztán 2021 végén saját podcastplatformot indítottunk.

Tévés portfóliónk jelenleg tíz médiatulajdonos 48 nemzetközi és hazai csatornájából áll – ezzel piacvezetők vagyunk. Digitális portfóliónk a második legnagyobb elérést biztosítja a piacon 26 kiadó 66 weboldalával és a legnagyobb jogtiszta videóinventoryval. Rádiós portfóliónk pedig verhetetlen, összességében 80 százalék fölötti heti elérést biztosít, még a fiatalabbak esetén is.

Büszke vagyok a megtett útra, a profi szakmai munkát végző kollégáimra, a médiapartnereinkre, valamint az ügynökségek és a hirdetők bizalmára. Köszönöm mindannyiuknak!”

Az interjú és a születésnapi megemlékezés a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

„Széles körben elfogadott nézet, hogy a magyar tévés piac árai alacsonyak. A mostani áremelés orvosolja ezt a problémát, vagy további tarifaemelésekre kell számítani a következő hónapokban?” – kérdeztük tőled a tavaly ilyenkor készült interjúnkban. A kérdés még mindig aktuális. Az idei, illetve a jövő évre bejelentett áremelések után még mindig nagyon alacsonyak a magyar televíziós tarifák?

A televíziós tarifák az idei áremelés ellenére továbbra is alacsonyak, akár régiós összevetésben is. Ezzel együtt végre érezhető előrelépés történt a piaci fenntarthatóság és egy, a tartalomgyártás rendkívül magas költségeit is figyelembe vevő piaci árazás irányába. Az irány tehát jó, de az árak további korrekciójára lesz szükség 2025-ben.

A tavaly karácsonyi időszakra teljesen beteltek a reklámblokkok. Idén lesz, lehet probléma a kampányok teljesülésével?

Pont most, az év végi csúcsidőszakban látszik leginkább, hogy a 2024-ben bevezetett magasabb árak végső soron a hirdetők érdekeit is szolgálták: idén várhatóan nem vagy csak elenyésző mértékben fordulnak majd elő problémák az év végi kampányok teljesítése során. A magasabb áraknak köszönhetően az utóbbi hónapokban minimálisan bár, de sikerült valamelyest csökkenteni a felhasznált reklámpercek számát is, mérsékelve ezzel a reklámzajt, még ha egyelőre csupán a késő éjszakai idősávokban.

A televíziós nézettség kifejezetten jól alakult idén, de a GDP és a fogyasztás lényegében stagnált. Ebben a gazdasági környezetben sikerült teljesíteni a bevételi célokat?

Igen, a TV2 Csoport várhatóan 2024-ben is sikeres üzleti évet fog zárni. A reklámpiaci bevételek tekintetében saját várakozásainkat is felül fogjuk tudni teljesíteni.

A Big Picture óta tudjuk, hogy a TV2 Csoport a következő időszakban is hatalmas büdzsét fog fordítani a saját gyártású produkciókra. Hogy alakulnak a műsorokkal kapcsolatos együttműködések, a szponzorációk, a kreatív megoldások?

Nem titok, hogy mire a nagyközönség számára bejelentjük az egyes műsorokat, mi már egyeztetésben vagyunk a gyártóval, és együtt ötletelünk azon, milyen együttműködésekre van lehetőség. Szeretjük emelni a tétet, így mindig arra törekszünk, hogy egy adott produkció új évadában olyan megjelenéseket is megvalósítsunk, amilyenekre az előző évadban még nem volt példa. 2024 első felében minden várakozásunkat felülmúlva indított a Házasság első látásra első évada, s miután bejelentettük, hogy berendeltük a második évadot, több partner is jelezte, hogy örömmel csatlakozna a műsorhoz. Így jött létre két olyan tartalmi együttműködésünk is, amelyekkel kapcsolatban már az első beszélgetések során is az volt az érzésünk, a legjobb időben és a legjobb helyen valósulnak meg. Ezt az elvet követjük a jövőben is, és a november elején bejelentett új és visszatérő produkciók esetében is nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a lehető legjobban illeszkedjenek a tartalomba a termékelhelyezések.

A piaci siker egyik fontos tényezője a saját arcok, saját sztárok építése. Megítélésed szerint hogyan teljesítetek a tehetséggondozás területén?

Minden elfogultság nélkül mondhatom, hogy a tehetséggondozásba az elmúlt években fektetett rengeteg munka egyre inkább meghozza a gyümölcsét! Megbízható, értékes arcok alkotják egyedülálló talentportfóliónkat, ami már önmagában elég lenne a sikerhez, de mi nem dőltünk hátra, folyamatosan keressük az új utakat. A 2024-es év sikertörténete ilyen szempontból például a Next Top Model Hungary című műsorunk volt, aminek nyertese, Mészáros Lili a Henkel Schwarzkopf Gliss hajápolási márka nagykövete lett, de azok a versenyzők sem maradtak lehetőség nélkül, akik nem lettek dobogósok, Jávori Lilivel például a Rossmann működik együtt.

A zenei tehetséggondozást sem ma kezdtük, de ezen a területen is mindig van hova fejlődni! 2024-ben visszahoztuk legendás tehetségkutatónkat, a Megasztárt, ami annak idején alapjaiban megváltoztatta a magyar zeneipart. A műsor értékteremtő és értékmegőrző mivoltát mai formájába is átmentette a TV2, ez már azon is tetten érhető, hogy minden eddiginél nagyobb, 40 millió forintos fődíj üti a markát a győztesnek, emellett lehetőséget kap egy dal és egy videóklip felvételére Los Angelesben, a Kodolányi János Egyetem Modern Zenei Tanszékének ösztöndíját élvezheti három évig, és felléphet a 2025-ös Strand Fesztiválon. Nehéz szebb bizonyítékot találni arra, hogy a TV2-nél már évtizedek óta fontos a tehetséggondozás, hogy a 2024-es Megasztár zsűrijében helyet foglaló 2006-os győztes, Rúzsa Magdi 2025. februári koncertjén fellépési lehetőséget kap a mezőny öt legsikeresebb versenyzője.

Tavaly óta bővült a feladatköröd, digitális igazgató is vagy. Milyen állapotban van ma a TV2 Csoportnál a digitális terület, és melyek a fejlesztésének stratégiai irányai?

A digitális világ sajátja, hogy ami tegnap még elegendő volt, az holnapra könnyen elavulttá válhat. Ezért folyamatosan azon dolgozunk a csapattagokkal, hogy minél jobban megértsük a teljes TV2 Csoport ökoszisztémájának dinamikáját, és a társosztályokkal együttműködve sikeres fejlesztéseket hajthassunk végre. Az erős lineáris tartalmaink mellett folyamatos ötletelések zajlanak az online kísérőműsorok, valamint az önálló online produkciók létrehozásáról, és annyit elárulhatok, hogy 2025 bővelkedik majd újdonságokban.

Nagyon elégedettek vagyunk a TV2 Play teljesítményével, a regisztrált felhasználóink száma folyamatosan növekszik, a videóindításaink pedig kiemelkedő számokat érnek el, magunk mögé utasítva ezzel a legfőbb konkurenseinket. Külön öröm számunkra, hogy egy NMHH-kutatás szerint a TV2 Play jelenleg a legnépszerűbb hazai streamingszolgáltató.

A piac már egy ideje a streaming kihívásaitól hangos. Hogyan monetizálhatók a TV2 Play kiemelkedő számú videóindításai?

Az egyértelműen látszik, hogy az online hirdetési piac erőteljesen a videós hirdetéseket preferálja, sok esetben okozva inventoryproblémákat a hazai médiatulajdonosoknál. A TV2 Csoportnál büszkék vagyunk arra, hogy az online tartalmaink beágyazott és saját oldalon történő megtekintéseinek struktúrája biztos alapokat képez, így a felhasználók és a hirdetési partnereink számára is megbízható alternatívát nyújtunk hétről hétre. Természetesen itt is folyamatosak az elemzések, így a short- és a long-form tartalomtípusok működésének műsorspecifikus megértése kiemelt szerepet játszik.

A sikeres streaming egyik kulcsa a megfelelő mennyiségű és minőségű lokális tartalom. Elegendő a jelenlegi kínálatotok, vagy további mennyiségi és/vagy minőségi növekedésre van szükség?

Elsősorban az erős lineáris tartalmak mentén képzeljük el a digitális tartalmaink fejlesztését, így az általánosan elérhető visszanézések mellett mi inkább az extra tartalmakra összpontosítunk. A mennyiségi alapokra koncentráló versenytársak a tengerentúlon már kezdik érezni a felhasználók elégedetlenségét; erre több nemzetközi kutatás is rávilágított. A Deloitte szerint például Amerikában a Z generációba tartozóknak 59 százaléka mondott már le SVOD-szolgáltatást azért, mert a használat közbeni túlkínálat frusztrálta őket. Ezeket összevetve azt mondhatom, fontos szállítani a piac számára a mennyiségi paramétereket, de sosem fogjuk beáldozni a magas minőséget.

Streamingben is azok a tartalmak a legnézettebbek, amelyek lineárisban a legjobban teljesítenek? Van kimutatható különbség a lineáris és a streamingtartalmak fogyasztói között?

Mivel a TV2 Play alapvetően a lineáris tartalmak visszanézésének támogatására jött létre, a demográfiai profilok sokban hasonlítanak. Nem mehetünk el viszont amellett, hogy az olyan formátumok, mint az Ázsia Expressz, a Házasság első látásra vagy A Kísértés, amelyek online kiemelkedő számokat hoznak, teljesen új fogyasztói szegmenseket is a képernyők elé szögeznek.

A TV2 Play Zéró előfizetési díja mindössze 499 forint. Tartható hosszú távon ez az alacsony tarifa?

Egyelőre még igen. Hosszabb távon azonban a költségeink várható növekedése miatt elképzelhető, hogy módosulni fognak az áraink.

A márkaépítés alaptörvénye, hogy meg kell különböztetned magad a versenytársaktól. Mi az, amit csak ti tudtok nyújtani a piacnak?

Azt gondolom, hogy az elmúlt évek kemény munkájának ilyen szempontból is megérett a gyümölcse: amellett, hogy a TV2 is szem előtt tartja az aktuális trendeket, képernyőseink és műsoraink brandértékének és megbízható teljesítményének köszönhetően nem vagyunk arra kényszerítve, hogy folyamatosan újra kelljen magunkat definiálni. Ezt úgy mondom, mint a TV2 Csoport munkavállalója.

Mint értékesítési igazgató, aki a lineáris terület prémium szpot és nonszpot felületeiért felelős, ki kell emelnem azokat a területeket, amelyek csak nálunk érhetők el, ilyenek például a saját gyártású műsorainkhoz kapcsolódó integrált csomagok, a már említett, dinamikusan fejlődő talentportfóliónk, illetve azok a new businessnek számító területek, amelyek nem szorosan a televíziós értékesítést jelentik, hanem ahhoz kapcsolódnak, mint például az élő show-inkhoz kapcsolódó jegyértékesítés vagy éppen a merchandising, amit ebben a televíziós évadban a Megasztárhoz kötődően indítottunk el.

2024 tavaszától egy ilyen kérdésre már digitális igazgatói szemszögből is válaszolok, hiszen saját videópodcastet indítottunk ebben az évben TV2 Titkok Ramónával címmel a TV2 Playen, kiemelt lineáris műsorainkhoz kapcsolódóan ugyanezen a platformon indítjuk online kísérőműsorainkat, a Megasztár esetében a Megamániát Kárpáti Rebekával és Goják Janával vagy a Házasság első látásra esetében a Házasság extrákkal című digitális tartalmat, amit Orosz Barbara vezet.

Milyen tervekkel készülsz 2025-re?

A jövő évre vonatkozó egyeztetések alapján határozottan látható, hogy kiemelten igénylik hirdető partnereink a TV2 Csoport összes lehetséges és elérhető felületeivel, sikerműsoraival kapcsolatban a proaktív ötleteket és a sztenderdtől eltérő, kreatív hirdetési megoldásokat, ezért új termékek fejlesztésén és bevezetésén dolgozunk gőzerővel.

A digitális területen célunk a fogyasztói élmény további növelése, ezért több technológiai fejlesztés van folyamatban, továbbá összhangban az új lineáris műsorokkal hamarosan jelentkezni fogunk néhány új, az online térre szabott tartalmi megoldással.

Az interjú eredetileg a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

Nagyon sokáig úgy ismertünk, mint az RTL-csatornák és az RTL Saleshouse hirdetésértékesítésért felelős vezetőjét. Az új titulusoddal milyen további feladatok járnak együtt?

A bevételért felelős vezérigazgató-helyettes azt jelenti, hogy a hirdetésértékesítésért, a terjesztés támogatásáért, a marketingkommunikációért, az RTL+ növekedési csapatért, illetve az adatcsapatért is én felelek. A cél, hogy a bevételi területen belül folyamatos szinergiákat kialakítva találjuk meg a kapcsolódási pontokat a különböző termékek között.

A Big Picture konferencián számos fontos bejelentést tettél, ezek közül elsőként azt emelném ki, hogy mostantól az RTL számára is a 18–59 évesek a fő célcsoport. Miért hoztátok meg ezt a döntést?

A mostani váltás időszerűségét a demográfiai folyamatok indokolják: a magyar korfát vizsgálva jól látható, hogy 2025-ben az egyik legnagyobb lélekszámú generáció fog belépni az 50. évébe. Erre a demográfiai folyamatra reagál a reklámpiac és az RTL Magyarország a célcsoportváltással. Az RTL Magyarország 27 éven keresztül nem változtatott a fő célcsoportján, de most eljött az ideje a váltásnak.

A kommunikációtokban mindig kiemelt szerepet kapott a főműsoridő és az azzal kapcsolatos fogyasztói attitűd. Ezt illetően milyen változások várhatók?

A 18–59-es célcsoportra átállás több változást is magával hoz, a tartalmi változtatások mellett a főműsoridő is átalakul. Nálunk eddig 19 órakor vette kezdetét, de mivel az idősebb generáció korábban kezd el tévézni, januártól 18 órától indul a főműsoridő, és 22:59-ig tart.

A tavaly bejelentett 20 százalékos átlagos áremelés elég volt ahhoz, hogy kialakuljon a kereslet és a kínálat egyensúlya? Olcsó még a magyar tévés piac?

Az idei ügyfél-elégedettségi felmérésünk egyértelműen megmutatta, hogy a partnereink számára a kiszámíthatóság az egyik legfontosabb szempont. Ezt a kiszámíthatóságot erősítettük tovább az áremeléssel és a marketingindex-rendszerünk idei minimális használatával. Egyértelműen visszaigazolódott, hogy erre szükség volt, és jól látható, hogy stabilitást és kiszámíthatóságot hozott a kampányok teljesítésében. A magyar tévés piac továbbra is nagyon jó ár-érték arányt biztosít a hirdetőknek, ha a környező országokat tekintjük, egyértelműen az a piaci realitás, hogy a következő években tovább fognak emelkedni a televíziós hirdetési díjak.

Hogyan értékeled a tavaly elindított négy új lineáris csatornátok teljesítményét?

A tavaly decemberben indított négy új csatorna összesített eredménye új rekordot hozott októberben a teljes kábelportfóliónknak, hiszen a nagyon kemény versenyhelyzet ellenére is magunk mögé utasítottuk a TV2 kábelportfólióját. A Sorozatklub, a Moziklub, a Kölyökklub és az RTL OTTHON az év eleje óta folyamatosan növekvő közönségarányt tud felmutatni. Ezek a csatornák is hozzájárultak, hogy 2020 óta nem volt olyan magas közönségarányú őszi hónapja az RTL-kábelportfóliónak, mint októberben, sem az egész napot, sem a főműsoridőt tekintve. 18–49-ben, főműsoridőben piacvezetők vagyunk idén, és ez igaz nemcsak a TV2–RTL-viszonylatra, de a kábelportfóliónkra is.

A saját gyártás drága és egyre drágább. A hirdetőknek is érdekük, hogy jobb minőségű produkciók szülessenek, amelyek a képernyők elé ültetik a nézőket. Akkor is megértőek az ügyfelek, amikor mélyebben kell nyúlniuk a pénztárcába?

A televíziós hirdetés lényege az elérés és a különleges figyelem, ami az audiovizuális történetmeséléshez társul. Ez a kettő a hirdetők számára a legnagyobb érték, amit a tévés hirdetések során kaphatnak. A főműsoridős produkciók alatt vannak a legtöbben a képernyők előtt, mert oda koncentrálódnak az újdonságok, a nagy költségvetésű műsorok, a legnagyobb érdeklődést kiváltó, a közbeszédet valóban befolyásoló tartalmak. Azaz főműsoridőben van jelen mindkettő a legnagyobb arányban. Idén is azt mértük a főműsoridős kutatásunkban, hogy az átlag feletti főműsoridős arány a kampányokban nagyban támogatja a spontán reklám-visszaidézést (akár háromszoros is lehet a hatása). Ezt a legjobban a saját gyártású műsorok tudják támogatni. Azaz a nap végén közös érdekünk, hogy minél jobb minőségű saját gyártású produkciók készüljenek, amik így támogathatják a hirdetői márkák kommunikációs és üzleti céljait is.

Tavaly év végén a vártnál több márkatulajdonos akart a televízióban kampányolni, ami okozott átmeneti zavarokat. A piaci szereplők levonták ennek a konzekvenciáit, javult az év végi csúcsidőszak tervezhetősége?

Igen, ilyen tavaly előfordult, de idén nem volt erre példa. Aki hirdetni akar, az tud nálunk, senkinek nem mondunk nemet, és ez az év végén is így lesz. Ehhez az idei áremelés is kellett, és az, hogy ennek köszönhetően is stabilizálódott a hirdetési piac.

A korábbi években sokszor hallott „lineáris vs. streaming” helyett idén már a „lineáris és streaming” kifejezés hangzott el a legtöbbször. A futball-Bajnokok Ligája mérkőzéseinek streamingre terelése merész húzás volt. Közel három hónap után hogy látod, megérte?

Az első számok kiemelkedőek, azt tapasztaljuk, hogy ezt az újfajta élményt nagyon kedvelik az előfizetőink. Látjuk, hogy kavicsot dobtunk a magyar sportközvetítések állóvízébe. Volt elég bátorságunk hozzá, hogy a nemzetközi trendek alapján itthon is streamingfelületre tegyük a Bajnokok Ligáját, és ezzel új szintre emeljük a nézői élményt.

A Big Picture-ön hallottunk a connected TV fogalmáról. Mit jelent ez pontosan?

Egy mondatban: a digitális hirdetések precizitását hozzuk el a tévéképernyőre, miközben megőrizzük azt a különleges figyelmet és érzelmi hatást, amit csak a televízió tud nyújtani. 2025 második felében ugyanis új korszakot nyitunk a nagy képernyős hirdetések világában. Elindítjuk az RTL+ reklámokkal támogatott előfizetéses verzióját, és tovább növeljük a nagy képernyős jelenlétünket. A célunk egyértelműen az, hogy ezeket az egyre bővülő, kiemelten fontos nézői rétegeket még hatásosabban érjük el – és hogy minél több lehetőséget biztosítsunk a partnereinknek arra, hogy az üzeneteik még pontosabban érjenek célba.

Novemberben a Glamour kiadójával közös kollekciót mutattatok be az Álarcos Énekes karaktereivel. Milyen szerepe lehet a merchandisingnak a vállalat bevételeinek növelésében?

Ebben az esetben nem a bevételek növelése a legfontosabb szempont, az eladott termékekből származó bevétel egy részével ugyanis az SOS Gyermekfalvak lakóit támogatjuk. Az RTL és a Glamour ezzel az egyedülálló közös projekttel egyszerre népszerűsíti a műsor karaktereit, és lehetőséget is biztosít arra, hogy minden vásárló valódi, kézzelfogható segítséget nyújtson az SOS Gyermekfalvak számára: a két kiadó az Álarcos Énekes-termékek vásárlásából befolyt nyereség 20 százalékával az SOS Gyermekfalvak lakóit segíti. Emellett az is célunk volt, hogy közelebb hozzuk a műsormárkánkat a fogyasztóhoz ebben az esetben is. Kísérletezünk sok mindennel, és levonjuk a tanulságokat.

Januártól a távközlési szolgáltatók közül kizárólag a 4iG televíziós platformjáról lesz elérhető az RTL+ streamingszolgáltatása. Mit vártok ettől a stratégiai együttműködéstől?

Az együttműködésnek fontos eleme, hogy januártól mind a 12 lineáris csatornánk elérhető lesz a 4iG Csoport kínálatában, mert idén a Vodafone-háztartások még nem látják a négy új csatornát.

Továbbá az RTL+ Premium terjesztésében ők lesznek a kizárólagos partnereink a telekommunikációs piacon. Ahogy az élő sportközvetítések streamingplatformokon való térnyerése, úgy az is nemzetközi tendencia, hogy a szolgáltatók mozdulnak egyfajta aggregátorszerep irányába, a lineáris csatornák mellé streamingszolgáltatásokkal is igyekeznek bővíteni a kínálatukat.

Milyen év lesz 2025, számítasz infláció fölötti árbevétel-növekedésre?

A gazdasági szakértők egyhangúan javuló kilátásokkal számolnak a 2025-ös évre. Az infláció már visszatért egy normális mértékre, és a várakozások szerint nőni fog a fogyasztás is és így a GDP is. Mindennek pedig pozitív hatása lesz a reklámpiacra is. Ezt a hirdetőkkel és az ügynökségekkel folytatott eddigi tárgyalásaink és beszélgetéseink is megerősítik, azaz tovább fog növekedni a televíziós hirdetési piac is. Mi pedig készen állunk, hogy ehhez a növekedéshez elegendő reklámidőt, ratinget és elérést biztosítsunk 2025-ben is.

Az interjú eredetileg a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

Fischer Gábor, a TV2 Csoport programigazgatója elmondta, hogy a TV2 életében nagy tétje van ennek a szezonnak, mivel ez lehet a harmadik ősz, amit zsinórban megnyerhetnek. A 2022-es év igazi fordulópontot jelentett, mert 22 év után először nyerte meg a TV2 a nézettségi versenyt mindhárom kiemelt korcsoportban és a teljes őszi szezont főműsoridőben. 2023-ban tovább erősítették pozíciójukat, és nemcsak ősszel, hanem az egész évet tekintve is megszerezték az első helyet. Az elmúlt ősz annyira sikeres volt a TV2 számára, hogy minden főműsoridős saját gyártású műsor megnyerte az idősávját. Az idei szezon pedig minden eddiginél szorosabb versenyt hozott, csak az utolsó napok döntik majd el, hogy ki viszi el a 2024-es évet.

A TV2 a következő műsorokkal készül piacvezető pozícióját 2024-ben is megszerezni és 2025-ben tovább erősíteni.

Egy újabb ikonikus formátum éled újra a TV2-n, a Legyen Ön is milliomos! ezúttal Palik László műsorvezetésével jelentkezik. Ebben az évadban nemcsak civil játékosok, hanem celebpárosok is próbára teszik tudásukat.

Még idén érkezik a világ egyik legnagyobb szabású logikai vetélkedője Kasza Tibi műsorvezetésével a TV2-re, Az 1% Klub – Mennyire okos Magyarország? Egy egyestés eventműsor, egy show, amely az egész országot lázban tartja majd. Egy egyedülálló, lebilincselő és humoros szórakoztató produkció, amely tudományos felmérés alapján teszteli a nemzet intelligenciáját. A siker azon múlik, hogyan gondolkodunk, nem pedig azon, hogy mit tudunk, ami azt jelenti, hogy mindenki egyenlő esélyekkel indul és játszhat a stúdióban és a képernyők előtt. Akár versenyzőként küzdenek a játékosok a pénzdíjért, akár nézőként játszanak barátaik és családtagjaik ellen, az egyre nagyobb kihívást jelentő kérdések helyes megválaszolásával bejuthatnak az 1%-os klubba, azon emberek elit csoportjába, akik képesek a lakosság 99%-ának eszén túljárni. A BBC Studios forgalmazásában Ausztrália, Németország, Mexikó, Franciaország, Spanyolország, az Egyesült Államok és Izrael után hamarosan Magyarország is bemutatja ezt a formátumot.

Tizennégy év hosszú idő – ennyi telt el, amióta legutoljára találkozhattak a Gáspár családdal a televíziónézők. Azóta rengeteg dolog történt, és most végre újra kitárul Győziék házának ajtaja. A Gáspárék című reality szép számmal tartogat meglepetéseket, lesz nevetés bőven, ahogy váratlan helyzetek és drámai fordulatok is. Győző és Bea garantáltan hozzák majd a tőlük megszokott formát, a szokásos bájjal és hangerővel, és az is kiderül, hogyan éli mindennapjait a házaspár, miután a gyerekek már kirepültek.

Hamarosan érkezik a TV2-re a Magyar Honvédséggel együttműködésben készült, katonai feladatokon alapuló sportreality, A Kiképzés. A Honvédelmi Minisztérium és a TV2 közös fejlesztésű formátumában a szereplők a négy Kiképző vezetésével végrehajtják a feladatokat, amelyekben megjelennek a Magyar Honvédség haderőnemei, eszközei, képességei és ezek helyszíne: egy-egy laktanya. Ahelyett, hogy ki a legerősebb vagy leggyorsabb, sokkal lényegesebb lesz, hogy a játékosok közössége valódi egységgé kovácsolódva oldjon meg különféle összetett katonai feladatokat a legkeményebb kihívások közben. A komoly erőpróbákat követően a győztes csapat tagjai 20 millió forint összértékű díjazásban részesülnek, továbbá egy Gripen-repülésen is részt vehetnek, és lehetőséget kapnak, hogy a Magyar Honvédség területvédelmi tartalékos állományába tartozzanak. A nem mindennapi produkció műsorvezetője Stohl András.

Demcsák Zsuzsával és Gáspár Zsolti gazdával érkezik a Farm VIP ötödik évada. A sárga csapatot Aurelio, Bálint Antónia, Barnai Judit, Dopeman, Fekete Pákó, Horváth Gréta, MC Ducky és Pumped Gabo alkotják majd, a pirosak csapatának versenyzői pedig Blága Tünde, Dávid Petra, Kapi Levente, Kiara Lord, Kováts Gergely Csanád, Lukács Miklós, Nagy Zsolt Leo és Szalontai Szilvi lesznek.

2025-ben kerül képernyőre a Bán Mór Hunyadi című regénysorozata alapján készült Hunyadi. A monumentális sorozat, melyben több mint hatszáz színész és kaszkadőr tűnik fel, Hunyadi János, a hadvezér életét dolgozza fel, aki a 15. századi Európa kegyetlen viszonyai között, dacolva a túlerővel, döntő győzelmet aratott a nándorfehérvári csatában, átformálva ezzel Európa történelmét. A magyar szereplők között van Törőcsik Franciska, Fekete Ernő, Hermányi Mariann és Medveczky Balázs is. A sorozat nagy sikerrel mutatkozott be Cannes-ban.

Folytatódik a Kincsvadászok, mely produkció már meghódította Európát, és tavasszal óriási sikerrel debütált a TV2-n is. A műsorban hétköznapi emberek nem hétköznapi tárgyaikkal próbálnak szerencsét a meggazdagodás reményében. Olyan régiségekkel érkeznek az ország minden tájáról, amelyekről nem tudják, mennyit is érnek valójában. A műsor régiségszakértői és műtárgykereskedői pedig eldöntik, mennyit adnak értük, ha adnak egyáltalán bármit. 2025-ben a Kincsvadászok civil verziója mellett készül majd egy VIP-évad is, amelyben hírességek kísérlik meg eladni féltve őrzött kincseiket.

Több év szünet után hetedik évadával tér vissza a TV2 egyik legismertebb kvízműsora, az 50 milliós játszma.

2018 után jövőre vadonatúj évaddal kerül képernyőre a népszerű A Nagy Duett, amelyben profi énekesek és dalolással eddig csak a fürdőszobában próbálkozó sztárok lépnek együtt színpadra. Amatőr és hivatásos énekesekből álló sztárpárok adnak számot tudásukról élőben, hétről hétre.

A TV2 Klubon folytatódik az Újratervezés. A műsor olyan családokat mutat be, amelyek önerőből nem tudják felújítani a házukat. A munkát a tervezők és a kivitelezők segítik. Az építés során a műsorvezetők, Stohl András és Szabó Zsófi mellett magyar celebek gondoskodnak arról, hogy a családok felejthetetlen élményben részesüljenek.

A legendás szójáték, a Password évtizedek óta Amerika egyik nagy kedvence. A legszórakoztatóbb sztárok hétköznapi játékos társaiknak segítenek megnyerni a pénznyereményt. A sztároknak és a játékosoknak úgy kell kitalálniuk szavakat, hogy segítségül egyetlen kifejezést adhatnak egymásnak. A show bejárta a világot, és nemsokára a magyar nézők is megismerhetik: Lékai-Kiss Ramóna műsorvezetésével hamarosan érkezik a Password – A jelszó.

A nagy sikerre való tekintettel 2025-ben is képernyőre kerül a TV2 utazós kalandrealityje, az Ázsia Expressz, amely ezúttal új útvonalon, Indonéziában és Malajziában teszi majd próbára a celebpárosokat.

Húsz év után tért vissza Magyarországra a világhírű Temptation Island, azaz A Kísértés. Idén ősszel nagy sikerrel debütált a Thaiföldön játszódó társkereső reality a TV2-n, így 2025-ben is folytatódnak az elképesztő partik. A kérdés továbbra is az, hogy vajon a szerelem lesz erősebb, vagy a kísértés.

Cikkünk eredetileg a Márkamonitor 2024/4. számában jelent meg. 

A versenytáncban már szép sikereket értél el, és több tévéműsorban is szerepeltél, mielőtt a Dancing with the Stars révén valóban megismert az egész ország. A hamarosan induló új évadban a TV2 Play online riportere leszel. Hogyan készülsz az új faladatra?

Először is szeretném azzal kezdeni a válaszomat, hogy elképesztően hálás vagyok az elmúlt négy évért a TV2-nek és természetesen mindenkinek, aki segített, segít ezen az úton. Itt találtam rá arra a munkára és arra a közegre, amiben nagyon szeretek létezni, és bár vannak kihívások bőven, sok munkám van, mégsem érzem annak, mert maximálisan ki tudok teljesedni benne, és nagyon élvezem minden percét. Ami az új feladatomat illeti, nagyon izgatottan várom az első élő adást. Voltam már az elmúlt időszakban másik show-műsor online adását megnézni élőben, és a korábbi évadok online adásait is nézem vissza folyamatosan. Gyűjtögetem azokat a kérdéseket, amikre kíváncsi vagyok a párosokkal kapcsolatban, valamint az online műsor készítőivel is végzünk szimulációs gyakorlatokat. Így készülök a Dancing with the Stars ötödik évadára.

A Spíler2 csatorna La Liga-összefoglaló műsorában eleinte még úgy tűnt, keresed a hangod, de ma már határozottan otthon vagy a szerepkörben. Mindig érdekelt a labdarúgás?

Rengeteget kell még tanulnom és fejlődnöm. Persze ezt nem „csupán” a műsorvezetésre értem – ami teljesen új szerepkör volt számomra –, hanem magára a labdarúgás témakörére is. Az egész gyermekkorom a sportolói lét köré épült, ez tette teljessé az életemet. Minden sportot szeretek, de nem mindegyikben vagyok otthon szakmailag, és a foci pont ezek közé a sportágak közé tartozik. A legtöbb emlékem vele kapcsolatban kiskoromtól kezdve, hogy a nagypapám nézi a képernyőn keresztül a mérkőzéseket, és mindig szurkol egy-egy csapatnak. Szerettem azt a hangulatot, sőt a mai napig szeretem. Amellett, hogy a kollégáim mindig a segítségemre vannak, nagyon sokat beszélgetek a nagypapámmal a labdarúgás világának aktuális történéseiről, így nagyon közelinek és személyesnek érzem a műsorra való felkészülésemet.

Szerepeltél műsorokban, majd megtaláltak a műsorvezetői feladatok. Gondolkodtál már azon, mi lehet a következő állomás? Szerep egy sorozatban, netán filmben?

Nagyon szeretek tervezni rövid és hosszú távon egyaránt. Jól érzem magamat az aktuális szerepköreimben. Nem szeretem hangoztatni, hogy milyen álmaim vannak a karrieremmel kapcsolatban, mert hiszek abban, hogy ha valaki keményen dolgozik, ambiciózus, szereti a kihívásokat, és meg is felel nekik, akkor az élet olyan lehetőségeket tár elé, amilyenekre ő maga vágyik. Színészi pályán nem gondolkoztam még, de azt tudom, hogy a műsorvezetés számomra az önmegvalósítás egy formája, ebben szeretnék ma a leginkább fejlődni, amennyit csak lehet.

A beszélgetés eredetileg a Márkamonitor 2024/3. számában jelent meg. 

Igen komoly – elsősorban televíziós – karrier állt már mögötted, amikor 2015-ben elindítottad a wmn.hu-t. Elégedett vagy azzal, amit közel egy évtized alatt felépítettél?

A WMN 2025 márciusában ünnepli a tizedik születésnapját, ami számomra is szinte hihetetlen. Megkerülhetetlen szereplői lettünk a magyar médiapiacnak, megőriztük függetlenségünket, egyedi hangunkat, társadalmi szerepünket, a minket követő olvasókból pedig közösség lett, amely várja az újabb és újabb tartalmainkat. Noha valóban egyedül indultam, már jó ideje nem egyes szám első személyben fogalmazok, azt mondom tehát: messze nem vagyunk hibátlanok, de nagyon örülünk annak, hogy vagyunk.

A Ki vele! első évada kifejezetten tabutémák kibeszélését célozta. Azt már tudjuk, hogy lesz második évad, igaz, csak jövőre. Maradt elég tabu egy újabb évadhoz?

Társadalmunk, közösségeink tele vannak tabukkal, ki nem mondott érzésekkel, fel nem tett kérdésekkel, meg nem beszélt konfliktusokkal. Ez pedig megnehezíti azt, hogy jól kapcsolódjunk egymáshoz és önmagunkhoz. A Ki vele! alapvetően szórakoztató műsor, de ez nem zárja ki, hogy közben gondolkodjunk, sőt, vitázzunk. Együtt, közösségként. És igen, szerencsére van elég téma, szinte kifogyhatatlan.

A WMN és az Antenna Entertainment talkshow-ja valóban szoros tartalmi együttműködésből született. Hogy látod, mit hozott az együttműködés a feleknek?

Nagyon nagyra értékelem, hogy egy kereskedelmi televízió képernyőjén, egy talkshow keretein belül, főműsoridőben lehet beszélgetni a fájdalmas menstruációról, a hitről, a tudatos gyermektelenségről vagy éppen a családi munkamegosztás egyenlőtlenségeiről. A WMN-csapat, gyártópartnerünk, a Show & Game és a VIASAT3 olyan alkotóközösségként működik, amelyben kölcsönösen inspiráljuk egymást. És szerintem ennek öröme a műsor hangulatában is érződik.

A beszélgetés eredetileg a Márkamonitor 2024/3. számában jelent meg. 

Tavaly Az Árulók – Gyilkosság a kastélyban az évad egyik legnagyobb sikere volt. A krimireality alapkoncepciója idén nyilván ugyanaz, mint tavaly, de a legsikeresebb produkciót sem lehet változatlan kondíciókkal megismételni. Miben változott Az Árulók második évada?

Az Árulók – Gyilkosság a kastélyban televíziós formátum különlegessége a szabályok egyszerűségében rejlik: a gyilkosok alakoskodnak és ölnek, az ártatlanok menekülnek és nyomoznak. A műsor óriási teret hagy a változatos emberi-hatalmi-lélektani dinamikák kibontakozásának, és ahogy egy gyilkos motivációja is sokféle lehet, úgy nincs két egyforma Az Árulók-történet sem. Ez persze nem jelenti azt, hogy minden maradt a régiben. Az új évad egy titkos játékos érkezésével indított, sor került egy nyílt színi mérgezésre, és az áldozat azonnali elhantolására, volt egy különleges téttel kecsegtető borvacsoránk is, és persze a pénzgyűjtő kihívások, játékok jelentős része is új, magyar fejlesztés.

Egy ilyen műsor sikere a koncepció mellett a jó castingon is múlik. Milyen szempontok alapján választottátok ki az idei 22 hírességet?

A szempontjaink is egyszerűek: a szokásosakon túl (legyen izgalmas, karizmatikus, jól érvelő és karakteres személyiség) olyan embereket – ebben az évadban hírességeket – kerestünk, akik kellően okosak, rétegzettek, kíváncsiak és stabilak ahhoz, hogy a játékkal járó rendkívüli pszichés nyomást elviseljék. A gyilkosok helyzete különösen nehéz, hiszen a szerepükből fakadóan akár tizenkét napon át, folyamatosan manipulálniuk, hazudniuk, terelniük kell, áthágva a hétköznapjainkban kőbe vésettnek tűnő szabályokat. Áruló gyilkos pedig bárkiből lehet, ez már a történet alakulásától függ, ilyesformán az összes játékosnak készen kell állnia a feladatra.

A válogatás többlépcsős, amit egy szintén többlépcsős pszichológiai szűrés követ – aki ezeken átjut, a játékban találja magát. Mindezeken túl fontos az is, hogy a játékosokban ott legyen az, amit mi, alkotók játékos vérszomjnak nevezünk, vagyis a szándék arra, hogy ellenőrzött és ártalmatlan keretek között kipróbáljanak olyasmit, ami másképp lehetetlen lenne. A legfontosabb szempontunk az, hogy a játékos alapkarakterjegyei épp olyan könnyen elmesélhetőek és egyértelműek legyenek, ahogy a valódi krimik karaktereié is. Miss Marple: ártalmatlannak tűnő, de rendkívül alapos idős hölgy. Vajon áldozat lesz vagy főnyomozó? Ha az adott karakter nem írható le ilyen világos jelzőkkel, nem lesz jó krimiszereplő.

Az Árulók tavalyi évadának sikerében nagy szerepet játszott a kiválóan kiválasztott játékmester. Árpa Attila műsorbeli karakterén kellett formálni, vagy ő egyszerűen Árpa Attila, aki magát adja?

Ezt a szerepet Árpa Attilára szabták. A valódi Árpa Attila természetesen nem szadista, amorális várúr, aki más emberek kiszolgáltatottságában leli örömét, de ott van benne az az arisztokratizmus, karizma, játékosság, kreativitás és mély emberismeret, ami tökéletessé teszi az általa megalkotott figurát.

A beszélgetés eredetileg a Márkamonitor 2024/3. számában jelent meg. 

Október 7-étől láthatják a nézők a VIASAT3-on az Útközben elmeséled – Csavargások Svábyval című műsort, amely a beharangozója szerint egy road movie-talkshow kombó. Mivel győzött meg a csatorna, hogy legyél egy Peter Fondába oltott David Letterman?

Ezt még gyorsan kiegészíteném Gordon Ramsey-vel és Popper Péterrel. Az Útközben elmeséled egy nagyon komplex műsor: egyszerre utazás, természetjárás, road movie és főzőműsor, ahol a sírás és a nevetés kéz a kézben jár. Rengeteg minden összetalálkozik ebben a produkcióban.

Én általában nagyon gyorsan hozok döntéseket, és most is így tettem: rögtön igent mondtam, amint meghallottam, hogy hírességekkel kell az országot járnom lakókocsival. A vendégek egy részét egyébként jól ismerem, sőt barátomnak is mondhatom, de vannak olyanok is, akikkel csak felületesen volt kapcsolatom – például egy régi munkatársam, akivel soha nem váltottam három mondatnál többet –, vagy akikkel soha nem találkoztam.

Ezek a találkozások különösen izgalmasak számomra. Azokkal, akiket már ismerek, kihívás, hogy olyan dolgokat hozzak ki belőlük, amik még számomra is meglepetést okoznak, nem beszélve a nézőkről, akik bár sok mindent tudnak róluk, de olyan személyes részleteket kevésbé, amelyeket például egy barát ismerhet. Ugyanilyen izgalommal töltött el az is, amikor valakivel először találkoztam, hiszen nem sokkal azután, hogy beült az autóba, már az élete legfontosabb pillanatairól beszélgettünk.

Amikor meghallottam, hogy lakóautóval indulunk útnak, azonnal magam előtt láttam a tábortüzet, az esti beszélgetéseket, ahogy borozunk, lecsót főzünk, halászlevet készítünk, nevetünk, és felkeressük a vendég gyerekkorának meghatározó helyszíneit. Már akkor azt gondoltam, hogy ehhez van kedvem, és hál’ istennek beigazolódott, hogy valóban jó döntés volt.

Egy sikeres talkshow-hoz nem elég, ha a vendég érdekes ember, és a műsorvezető jól csinálja a dolgát. Arra is szükség van, hogy a felek között meglegyen a kémia. Részt vettél a vendégek kiválasztásában?

Szerencsére csak minimálisan vettem részt benne. Azért mondom így, mert lehet, hogy a vendégek fele nem is jutott volna eszembe magamtól, nincsenek ugyanis benne abban a körben, amiben általában gondolkozom. Ilyen például Szilágyi Liliána vagy Rubint Réka. Az egyiküket egyáltalán nem ismertem, a másikkal pedig mindössze három mondatot váltottam korábban. Ha úgy gondolkodtam volna, hogy kikkel beszélgetnék szívesen, akkor biztosan abból a körből válogattam volna, akikkel én tartom a kapcsolatot. Így viszont most két találkozóval gazdagabb vagyok, amiért utólag nagyon hálás vagyok.

A legidősebb gyermekem annyi idős, mint Liliána, így mondhatnám, hogy a lányom lehetne. Mégis barátként váltunk el egymástól, és alig tudtuk egyeztetni, mikor találkozunk legközelebb, amikor Európából vagy Dél-Amerikából hazajön. Imádom ezt a vagány hippi csajt, nagyon megkedveltük egymást, és ettől én is gazdagabb lettem. De ugyanezt elmondhatom másokról is. Mindenki úgy szállt ki a kocsiból, hogy sajnálta, hogy vége. Éreztem, hogy mindenkiben ott volt, hogy menne még egy napot. Nagyon sokat beszélgettünk egymással, valójában éjjel-nappal.

A vendégek hamar rájöttek, hogy ez nem az a hely, ahol lehet vagy érdemes kamuzni. Senki sem próbált olyan sztorival előrukkolni az életéről, ami esetleg nem fedi a valóságot. Mindenki őszintén beszélt, és sokan olyan dolgokat is említettek, amiket szerintem még soha nem mondtak el. Ennek két oka lehetett: egyrészt nem akarták kimondani, másrészt lehet, hogy nem is gondoltak bele. Volt olyan vendég, akinek azt mondtam: „Figyelj, most kilépek a szerepemből, és nem kérdező, hanem motivátor leszek, mert szerintem itt és itt csúsztál el az életedben. Miért nem tudod megélni a boldogságot? Miért vagy mindig fásult? Hiszen minden körülmény megvan ahhoz, hogy boldog légy.” Rám nézett tág pupillákkal, és azt mondta: „Úristen, igazad van. A lelkem mélyén tudtam, de sosem néztem szembe azzal, hogy tényleg nem élem meg a boldogságot.” Ezek a különleges szituációk teszik egyedivé ezt a műsort.

Számomra fontos, hogy fegyelmezetten viselkedjek, ha a szituáció vagy a munka megkívánja. A munkám során nem szoktam elsírni magam; tudom, figyelnem kell arra, hogy felülkerekedjek az érzelmeimen. Egy gyenge amerikai filmen simán elbőgöm magam, de a munkában sosem. Most viszont sokszor előfordult, hogy könnybe lábadt a szemem, és gombóc volt a torkomban. Olyan emberi történetek kerültek elő a vendégeimből, amikre még ők maguk sem számítottak, nemhogy a nézők.

Két napig voltál összezárva egy-egy vendéggel. Nyilván sok mindent elmondtak magukról, de minden beszélgetés interakció. Magadról tudtál meg új dolgokat?

Ezt a műsort nem lehetett volna úgy megcsinálni, hogy csak én kérdezek. Számos dologban csak úgy nyíltak meg nekem a vendégek, ha én is elmondtam egy történetet magamról. Elmeséltem egy bizonyos szituációt és azt, hogyan éltem meg, mit gondoltam a helyzetről. Ekkor támadt bennük a felismerés, hogy ugyanígy éltek meg helyzeteket, ugyanazt gondolták, mint én. Ebből pedig elindult egy mélyebb beszélgetés. Szerintem minden részben van olyan pillanat, amikor én is kiadok magamból valami személyeset.

Aki kicsit is ismer, tudja, hogy elég tudatosan kerülöm a túlzott kommunikációt a közösségi médiában vagy a médiumokban. Nem gondolom, hogy mindent világgá kell kürtölnöm, ami velem kapcsolatos. Nekem sokszor púp a hátamon a közösségi médiában való kommunikáció. Bár elfogadtam, hogy erre szükség van, még mindig nem vagyok nagy „kommentelőgép”. Pont emiatt tudtam számos olyan dologról beszélni ebben a műsorban, ami biztosan újdonságként szolgál majd a nézőknek.

Nem vagyok lélekbúvár típus – újságíróként mindig a tényekhez vagy a hírekhez kötődő tartalmak álltak közel hozzám. Ebből a szempontból mindenképpen újdonság volt számomra a műsor készítése – viszont pont az motivált, hogy valami olyat csinálok, amit eddig nem nagyon.

A beszélgetés eredetileg a Márkamonitor 2024/3. számában jelent meg. 

A topfutball, sőt a Bajnokok Ligája sem ismeretlen a Sport TV számára. Az új, erősen átalakított lebonyolítás igényelt tőletek nagyobb befektetést?

Műsoridő és munkaóra szempontjából feltétlenül, bár ez talán a legédesebb teher. Az új lebonyolításnak köszönhetően ugyanis több mérkőzést rendeznek, konkrétan januárban, amikor eddig nem is volt BL-meccs, két pluszforduló érkezik a képernyőre. Persze ezt az új, elsőre talán bonyolultnak tűnő formátumot be kellett mutatnunk, készítettünk is egy magyarázó videót Petur András főszereplésével. Könnyen lehet, hogy a nézőket a jó meccsek érdeklik, ezeket meg is kapják, de a végelszámolásnál senkinek nem lesz mindegy, hogyan áll majd a kedvenc csapata, ehhez pedig érteni kell a szisztémát is.

Milyen pluszszolgáltatásokat kínáltok a BL-meccsek mellé?

Már az fontos szolgáltatás, hogy garantáltan közvetítünk a televízióban élőben BL-mérkőzést minden lehetséges meccsidőpontban. A fociszurkolók számára ez a legfontosabb. Persze minden játéknapon hosszú, másfél órás felvezetéssel készülünk, és minden este megmutatjuk az aznapi összes találkozó összefoglalóját. Nem említjük talán elégszer, de mi mind a 18 meccset megmutatjuk a csatornáinkon minden fordulóból élőben vagy ismétlésben, emellett rendkívül népszerű a Csillagok között című BL-műsorunk, amelyben a Bajnokok Ligája aktuális eseményeivel foglalkozunk.

A BL kiemelkedően fontos, de önmagában nem elég a sportcsatornák működtetéséhez. Mivel lehet a leginkább a képernyők elé ültetni a magyar nézőket?

Ne feledjük, hogy több BL, azaz több Bajnokok Ligája is van! Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy mi vagyunk a kézilabda-Bajnokok Ligája otthona Magyarországon. Minden héten mi közvetítjük a BL-címvédő Győri Audi ETO KC és az FTC-Rail Cargo Hungaria, valamint az OTP Bank-Pick Szeged és a Veszprém meccseit. Ezekkel nagyon sok nézőt le lehet ültetni a tévé elé, a Final4 konkrétan az év legfontosabb eseménye számunkra, főleg, ha magyar csapat is van benne. Tegyük hozzá, hogy a nemzetközi kupákban szereplő többi magyar csapatra is kíváncsiak a nézők, ahogyan a nem magyar érdekeltségű BL-meccsekre is. A kézilabda hazánk második legnépszerűbb sportága.

A darts nézettsége is zseniális, a vb természetesen kiemelkedik, de a többi nagy PDC-torna is rendkívül népszerű. Emellett minden nálunk látható sportágnak megvan a maga közönsége, elég csak az NBA-re, a UFC-re vagy az MLB-re gondolni. Hadd említsem a szívemnek oly kedves jégkorongot is. Hiszen a hoki-vb-k mellett ennek a sportágnak a Bajnokok Ligáját is mi adjuk, és ebben szerepel a Fehérvár AV19 is. Jövő májusban pedig a magyar jégkorong-válogatott ismét a Sport TV képernyőjén fog játszani a legnagyobbak mezőnyében a vb-n, többek között a címvédő Csehország és az Egyesült Államok ellen. Elég jól állunk tehát minden fronton.

Miként érint, ha elestek bármelyik korábbi sportjogtól?

Minden sportjog esetén a vállalat fenntartható, egészséges működése és a megtérülés olyan szempontok, amelyek alapján eldől, befektetünk-e az adott sportjogba. A sport amellett, hogy a szakmai és a privát életem fontos része, egyben üzlet is, mindig ott a számlán a végösszeg, amelyet valakinek állnia kell… Előretekintünk, és azon dolgozunk, hogy a csatornáink színvonala mindig olyan minőségű legyen, mint már lassan 25 éve, a nézők pedig voksolnak, amikor bennünket választanak!

A beszélgetés eredetileg a Márkamonitor 2024/3. számában jelent meg.