„Úgy gondoltuk, 23 év után a BrandFestival megérett arra, hogy a világ egyik legizgalmasabb városába, Berlinbe költözzön. Mind ez idáig a nemzetközi tudást hoztuk el Magyarországra, mostantól pedig kiemelt célunk az is, hogy a hazai specialisták és márkák is felkerüljenek a szakma világtérképére. Büszkék vagyunk rá, hogy ezt a lehetőséget nem csak mi ismertük fel, hiszen számos partnerünk támogat minket a konferencia nemzetközivé válásban. A nagyszabású projektet a német Superbrands-szel, Magyarország Berlini Nagykövetségével, az Intren digitális ügynökséggel és a Republic Grouppal közösen valósítjuk meg” – fogalmazott Barna Tamás, a BrandFestival elnöke.

„A Superbrands a világ legnagyobb márkaértékelési programja, de nekünk is óriási kihívás, hogy először szervezünk szakmai konferenciát a BrandFestivallal, mégpedig rögtön Európa egyik gazdasági fővárosában, Berlinben” – nyilatkozta Wiszkidenszky András, a Superbrands International regionális igazgatója.

A 2024-es konferenciának Berlin egyik legfelkapottabb rendezvényhelyszíne, az Alte Münze ad otthont és olyan meghatározó témák kerülnek terítékre, mint:

• az európai gazdaság és márkák jövője,
• az innovatív stratégiák megalkotása márka- és vállalkozásfejlesztés szintjén,
• valamint az MI lehetőségeinek kiaknázása a digitális forradalom során.

A tematikát idén is a legaktuálisabb nemzetközi trendek mentén alakították ki a szervezők, emellett pedig a világszínvonalat képviselő magyar brandeknek is teret biztosítanak a programban. Az előadások és panelbeszélgetések mellett a vezető német márkákat Superbrands Germany díjjal tüntetik ki, a szakmázás után pedig a Republic Group szervezésében egy afterparty várja a vendégeket – írják.

Jávor Bence (nyitó képükön)  több mint 14 éves reklámszakmai tapasztalattal rendelkezik, korábban a Greenroom és a Mito kreatívigazgatói posztját töltötte be. Rengeteg olyan előremutató és díjnyertes projekt köthető a nevéhez, mint például a “The real mannequin challenge” vagy a “Coming home from Africa”. A Republic Groupnál a legfontosabb feladatai a digitális szinergiák és a kreatív innováció erősítése, továbbá egy több évre kiterjedő, komplex kreatív HR stratégia felépítése.

Az ügynökség egyik kiemelt stratégiai célja, hogy a szakmai divíziók – kreatív, content, digitális, produkció – közötti integrált és szinergikus együttműködést az elmúlt évekhez hasonlóan tovább fejlessze, ezáltal folyamatosan lendületes, innovatív és friss koncepcionális megoldásokat szolgáltatva több mint 30 aktív ügyfele számára. Emellett – az ipar változásaira reagálva – kiemelt szerepet kap a kreatív szakemberek igényeinek felmérése, motiválásuk újragondolása.

Jávor Bence érkezésével az ügynökség azonnal el is indított egy a szakmának szóló kampányt, amely arra a kurrens kérdésre keresi a választ, hogy elveszi-e a mesterséges intelligencia a reklámszakemberek munkáját? A válaszok megtalálásához izgalmas kísérletbe fogtak, az első lépésekről pedig így nyilatkozott a kreatívigazgató:

“Hosszasan ötleteltünk a csapattal, mígnem olyan megoldásra jutottunk, amiről úgy gondoljuk teljesen egyedülálló a szakmán belül. A projekt pontosan azt a bátor, kísérletező utat és a creative excellence iránti törekvésünket jelöli ki, amit a jövőben képviselni szeretnénk, ezáltal még erősebb kreatív teljesítményt felmutatva.”

A teszthez bevállalós csapatra volt szükség: “A komplett ügynökség összefogása kellett ahhoz, hogy megvalósuljon az ötlet. Az accountoktól a filmeseken és a content csapaton át, egészen az irodavezetőnkig mindenki hozzátett a projekthez. Megvolt a merészség és a bizalom, hogy belevágjunk egy olyan kísérletbe, amiről senki sem tudhatta, hogy mi lesz a vége.”

Jávor Bence kinevezésével egyidőben Boér Anna Nórát client service igazgatóvá léptették elő. Az ügyfélkapcsolati vezető 2016-ban csatlakozott a Republic csapatához, számos sikeres kampány köthető a nevéhez, valamint a BrandFestival operatív igazgatói pozícióját is betölti. Az elmúlt két évben head of client service pozícióban többek között olyan nagymárkák gondozása tartozott hozzá, mint az Etele Plaza, a Raiffeisen Bank, az Omnia és a Hyundai. Új pozíciójáról így nyilatkozott:  „Szeretném tovább vinni azt a kiemelkedő ügyfélközpontú hozzáállást, ami a Republic Groupot mindig is jellemezte. Biztos vagyok benne, hogy az ügynökségnél eltöltött hét év tapasztalata ebben sokat fog segíteni. Az ügyfelek minőségi és pontos kiszolgálása mellett, fontosnak tartom a közel 20 fős client service team és a további szakmai csapatok szinergiájának tökéletesítését. Mindezen felül kiemelt célom mindent megtenni kollégáim jólétéért és motivációjuk fenntartásáért is.”

Németh Béla a világ 3. legnagyobb médiaügynökségi csoportjának, az IPG Mediabrands Magyarországnak ügyvezető igazgatója volt 2019-ig, ahol egyben a CEE Regionális igazgató pozícióját is betöltötte. A cégcsoport magyarországi vezetőjeként a 8 fős médiaosztályból egy több mint 100 fős, komplex, minden kommunikációs területet lefedni képes ügynökségi csoportot hozott létre, amelyhez többek között a Universal McCann, az Initiative és a Magna is tartozott. Közép-kelet európai regionális vezetőként egy 14 országot magába foglaló regionális hálózat kiépítése volt a legfőbb feladata, amelyben az egyes országokban működő ügynökségi partnerek a különböző tulajdonosi szerkezet ellenére is sikeresen tudtak együtt dolgozni, kiszámítható és magas színvonalú szolgáltatást biztosítva a nemzetközi ügyfelek számára.  Vezetése alatt olyan kiemelt ügyfelekkel dolgozott együtt, mint az Unilever, a Béres, a Porsche Hungária, a TEVA, az Euronics, vagy a Tesco.

„Multinacionális szemlélet helyi tapasztalattal megtámogatva egy hálózat központi nyűgje nélkül. Hatalmas előnyt jelent ügyfeleink számára, hogy magyar ügynökségként dinamikus, reszponzív és költséghatékony megoldásokat nyújtunk nemzetközi színvonalon.” Röviden így hangzik a szakember víziója, melyet már az elmúlt másfél évben külső tanácsadóként a Republic-kal közös munkája során alkalmazott, és nagy szerepet játszott a CHERRISK németországi piacra lépésben. Ezalatt az idő alatt megismerhette testközelből a Republic Group működését, a vezetőségét, valamint a középvezetői csapatát, ami megkönnyítette a döntését, hogy az idén 24 éves ügynökséghez igazoljon.

„Célom, hogy a Republic Group továbbra is megkerülhetetlen kreatív- és stratégia szaktekintélye legyen a magyar kommunikációs iparnak, akivel mindenki szeretne együtt dolgozni, és aki vezető szerepénél fogva méltó módon segíti az egész iparágát, annak közös céljai elérése érdekében” – mondta a kinevezés kapcsán az új ügyvezető igazgató. – A Republic-tól azt remélem, hogy hasonlóan az előző munkahelyemhez, itt is minden nap örömmel kezdjem a munkát, várjam a kollégákkal és ügyfelekkel való interakciót, és minél többször éljük át együtt a siker libabőrös, semmihez sem fogható érzését” – tette hozzá.

Barna Tamás továbbra is aktívan részt vesz az ügynökség életében, kommunikációs stratégiai és márkázással kapcsolatos tanácsadással támogatva az ügyfeleket, illetve a csapatot. Az új vezető érkezéséről elmondta: „Nagyon örülünk Béla érkezésének, ez egy komoly lépés a Republic életében. A következő évek egyértelmű stratégiai célja a nemzetközi terjeszkedés, illetve az ehhez szükséges új típusú professzionális cégmodell kialakítása. Ahogy eddig, úgy a következő időszakban is folyamatos fejlesztéseket tervezünk, így például a tartalomcentrikus megoldásokban nagy lehetőséget látunk, amiben a produkciós, digitális és PR csapatunk innovatív termékei is komoly szerepet kapnak majd.”

„Egy nagyon volatilis és mindenki számára lemondásokkal járó időszakban felelős vállalatként kötelességünk biztonságot teremteni munkatársainknak.”  – mondta Barna Tamás ügyvezető, tulajdonos. „Célunk, hogy kiszámíthatóbbá tegyük a mindennapjaikat, a felmerülő nehézségekben szolidaritást vállaljunk. Létrehoztuk a Republic Szolidaritás Alapot, ami mától, szükség esetén minden kollégánk számára elérhető.” – tette hozzá Fabricius Gábor innovációs igazgató, tulajdonos.

A Republic Szolidaritás Alapot a rendkívüli helyzetre való tekintettel hozta létre a több mint száz fős ügynökség felsővezetése azzal a céllal, hogy a kialakult krízishelyzetben szükség esetén a lehető leggyorsabb segítséget tudja nyújtani dolgozói számára. A 30 millió forintos alap célja, hogy a csoporthoz tartozó munkatársak a nem várt kiadásaikat zökkenőmentesen és a lehető leggyorsabban fedezni tudják, így biztonságosabban élhessenek ezekben a kiszámíthatatlan időkben.

Május 16-án rendezték meg az A38 Hajón az idei Hipnózis reklámversenyt. Az egyik legerősebb, fogyasztóközpontú kampányok között a legjobb film kategóriájának győztese a múlt VHS-kultúráját és a jelen internetes mémjeinek világát idéző „Váratlan balesetek” lett, amit a Republic Group neve fémjelez. Az átadón az arany mellett a Craft/film kategóriában is elismerték a két innovatív cég munkáját.

„Top kategóriában aranyat nyerni mindig hatalmas büszkeség. Valódi briefre, valódi ügyféligényekre, valódi médiaköltéssel készült anyaggal nyerni, amivel, ahogy Pál Zsombor, a Kreatív főszerkesztője fogalmazta meg a díjátadón, valóban találkozott a fogyasztó, leírhatatlan. A Republic Group legerősebb oldala ez, amihez ügyfeleink szakmaisága és bátorsága is nélkülözhetetlen. Büszke vagyok a csapatomra, és köszönöm a Cherrisknek, hogy megalkothattuk a tavalyi év egyik legjobb kampányát” – nyilatkozta Márton Szabolcs, a Republic Group kreatívigazgatója.

Az ügynökség a Cherrisknek készített spotjaiban vegyes technikát alkalmazott, a filmek a véletlenek olyan vicces láncolatát mutatják be, amik végül egy kellemetlen balesethez vezetnek. A narratíva egy izgatott ember kissé keszekusza történetmesélését idézi, ami kiszólásokkal vagy épp fölöslegesnek tűnő információkkal tűzdelt. Ezt a zavart monológot támasztja alá a hasonlóképpen „csapongó”, a nemzetközi trendeket követő vegyes technikás képi világ, ami egyszerre idézi meg a múlt VHS-kultúráját és a jelen internetes mémjeinek világát. A Republic és az Umbrella elképesztő csapatmunkájának eredményeként Barcelona homokos tengerpartján érezték magukat a szereplők az augusztusi forgatáson. Több mint 20 köbméter homokot terítettek el egy nap alatt a tóparton, a felvétel alatt pedig jet ski-vel vetettek hullámokat a mediterrán hatás érdekében. A filmben egy elszabadult quad csapódik egy hatméteres pálmafának, amit külön erre a célra szállítottak oda teherautóval.

STÁBLISTA

Megbízó:

CHERRISK – CherryHUB Bsc Kft.

Vezérigazgató: Kurtisz Krisztián

IT igazgató: Fazekas Ferenc

Innovációs igazgató: Matócza Szabina

Marketingigazgató: Imre Kata

Ügynökségek:

Lead ügynökség, reklámügynökség: Republic Group Kft.

Ügyvezető igazgató: Barna Tamás

Innovációs igazgató: Fabricius Gábor

Kreatívigazgató: Márton Szabolcs

Client Service Director: Szilágyi Fiorella

Head of PR: Zámbó Anna

Senior PR Manager: Sipka Emese

Group Account Director: Rummel Gábor

Senior Projekt Manager: Merkel Judit

Stratéga: Fási Kata

Art Director: Kovács Adél

Head of Art: Jancsi Mátyás

Head of Copy: Román Dávid

Copyk: Trkala Zsófia, Budaváry Balázs

Grafikusok: Bertók Márton, Kolmann Ádám, Kovács Gergely

Produkciós ügynökség: Umbrella

Project Account: Bóna Luca

Rendező: Mendrei Miklós

Operatőr: Rácz Dániel

Producer: Angyal Gergő

Gyártásvezető: Szeles Gábor

Rendezőasszisztens: Gyovai Zoltán, Bartóki-Gönczy Nóra

PA: Skobrics Dániel

Látványtervező: Cseh Renátó

Berendező: Schöffer Zoltán

Stylist: Glaser Marcsi

Öltöztető: Zepkó Ferenc Fecó

Smink: Murányi Orsi

Haj: Galántai Katalin

Focus puller: Kovács Attila

Kamera asszisztens: Mecseki Csaba

DIT: Szandra Márton

Video asszisztens: Barczay Attila

Fővilágosító: Billik Attila Bill

Casting: Agatics Antal

Állatidomár: Látrányi Orsolya

Helyszín és jet ski: Fundy Fun Park

Quad: Pereg György

Transzport: Rétfalusi József

Szereplők: Tűzkő Salamon, Tatyana Gonzales, Agatics Antal, Janoch Dénes, Dezső Mariann, Kulcsár Kitti, Hitka Lili, Dezsó Ágnes, Sztovik Hari

Animációk: Airplan Studio

Médiaügynökség: Art Média

„A Republic Group kiemelt célja, hogy az adatvezérelt digitális megoldásokban is a piac egyik vezető reklámügynökségévé váljon. Nagyon izgalmas átülni az ügynökségi oldalra és ezen a szemüvegen keresztül nézni a piacot. Mindig is a kihívások, az újszerű élethelyzetek motiváltak, a Republicnál pedig úgy érzem, egyszerre tudunk egy izgalmas és professzionális divíziót építeni, miközben én is új aspektusát ismerem meg a kommunikációs szektornak. Annak pedig örülök, hogy egy nagyon befogadó, jófej csapatba kerültem, akikkel öröm lesz együtt dolgozni” – nyilatkozta Oláh Alexandra.

„Alexandra tartalommarketinget is érintő, az online területen szerzett kiemelkedő tapasztalata és kreatív, stratégiai szemlélete tökéletesen illeszkedik az általunk elképzelt jövőképbe. Úgy gondolom, szakmai ismeretei mellett, rendkívül fontos az ügyféloldalon és vezetőként elsajátított tudás, amellyel a Republic felsővezetői boardjának a munkáját is eredményesen segít, nem mellesleg pörgős személyisége” – mondta Barna Tamás ügyvezető.

Szandi a Budapesti Corvinus Egyetem kommunikáció- és médiatudomány szakán végzett, 2008-tól gyakornokként, majd gazdasági riporterként dolgozott a Magyar Televíziónál. Ez után a Brémai Egyetemen folytatta tanulmányait, ahonnan 2010-ben, az induló Jófogás marketingmenedzserként csatlakozott a norvég Schibsted Classified Media Grouphoz. 2014-től már marketingigazgatóként felelt a Jófogás felhasználói bázisának és látogatottságának növekedéséért, továbbá a vállalat teljes kommunikációs stratégiájáért, amely az Expressz és az OLX megvásárlását követően, havi 2,1 millió látogatójával piacvezető apróhirdetési portállá vált. A Használtautó.hu tulajdonjoga 2014-ben került a cégcsoporthoz, amely azóta online magazinjával, az Autónavigátorral együtt az autós kereslet-kínálat egyik főszereplőjévé növekedett. Alexandra vezetőként nem csak a termékek digitális pólusú népszerűsítésében vett részt, „bábáskodott” Zsozsó születésénél és a Jófogás Ingatlan márkanév bevezetésében is aktív szerepet vállalt

A meghatározó online termékek építése után a Centrál Médiacsoport újonnan létrehozott digitális üzletágvezető-helyettesi pozíciójából igazolták a szakembert az integrált ügynökségi csoporthoz. A Republic Group nyolcfős felsővezetőség újabb női tagja nemcsak a számokkal is jól mérhető digitális teljesítmény megszállottja, hetente öt alkalommal kel hajnalban, hogy jövő májusban sikeresen teljesítse a 70.3 Ironman távot.

A Republic Groupról:

A 21 éves, budapesti székhelyű, Cannes Golden Lionnal díjazott, 100 fős reklámügynökség a New York-i Siegel+Gale partnere, illetve a Branded Content Marketing Association Worldwide közép-európai központja is. A Republic márka menedzsmentre, identitás-tanácsadásra, digitális és közösségi médiára, valamint eladásösztönzésre szakosodott full service ügynökség, amely méretét, infrastruktúráját, valamint ügyfélkörének összetettségét tekintve a hazai reklám- és kommunikációs szektor legfontosabb szereplői közé tartozik. Az ügynökség 2001-ben hívta életre a BrandFestivalt, amely ma már a terület legjelentősebb és legismertebb konferenciasorozatává nőtte ki magát a kelet-közép-európai régióban. A BrandFestival mellett a Republic a hónapról hónapra telt házas Zeitgeist Budapest kreatív masterclass és a Creative Open szakmai tehetségkutató sorozatok atyja is. Az ügynökség jelenlegi portfóliójában többek között olyan nagyvállalatok szerepelnek, mint például a METRO, a Land Rover, a Jaguar, a Janssen-Cilag, az UNIQA, a Párisi Udvar Hotel, a Mellow Mood Hotels Csoport, a Souldrops stb.

2017 októbere és 2018 szeptembere között több százan léptek ki komfortzónájukból a Republic Group és az UNIQA országos kampányának felhívására. Mostanra már hivatalossá vált: az elmúlt egy év hatalmas, valamennyi célcsoportot megszólító projektmegbízása egy vadonatúj márka, a CHERRISK bevezetésének tudatos előkészítése jegyében zajlott.

A sikeres felvezetést követően az UNIQA támogatásával alapított belső startup, a Cherry HUB BSC Kft. a Republic Groupot kérte fel az új generációs, online biztosítási platform, a CHERRISK launch kampányának teljes körű kivitelezésére. A háromlépcsős kutatási fázist követő pozicionálás meghatározása kulcsfontosságú volt az előkészületek során. Egy teljesen új biztosítási platformot kellett bevezetni a piacra, amelynek sikerén nem kevesebb múlik, mint a további európai országokra történő nemzetközi kiterjesztés. A Republic Group feladata a teljes teaser és bevezető kampány stratégiai, kreatív- és médiatervezése, illetve kivitelezése, melynek jelenleg az első fázisa látható országszerte. Fontos célkitűzés volt, hogy a kommunikációs üzenetek a brand awereness növelése mellett direkt sales fókusszal is bírjanak.

A termékfejlesztést megelőző kutatások és ügyfél-elégedettségi felmérések alapján visszatérő panaszként fogalmazódott meg az ügyfelek részéről, hogy gyakran keltik bennük azt az érzést a kárrendezés során a társaságok, mintha nem bíznának meg bennük. A körülményes bizonyítási procedúra, ami a kárrendezést jellemezte a múltban, azonban már csak rossz emlék. Az elhúzódó, apró betűkben kifogásokat felsorakoztató biztosításoknak intett búcsút az UNIQA, amikor két éve elindította ügyfél-transzformációs programját, melynek egyik etapjaként is tekinthetünk a hazai fejlesztésű CHERRISK-re. A biztosítások alapjaihoz szerettek volna visszatérni, amikor még az egymást ismerő közösségek tagjai közösen vállaltak felelősséget, és segítettek a bajba jutottaknak szükség esetén. Egy átlátható, online közösség létrehozásával lehetőség van arra, hogy minden eddiginél nagyobb bizalmat szavazzanak a felhasználóknak, akiknek elköteleződését virtuális cseresznyékkel honorálja a CHERRISK. A felhasználók virtuális cseresznyéiket közösségi célok megvalósítására ajánlhatják fel vagy biztosítási díjuk csökkentésére használhatják.

A fentiekből és a termék adottságaiból (chatbot, gamification, online ügyintézés, recurring payment), valamint az újító szemléletű cégvezetés által megfogalmazott igények alapján hamar kirajzolódott egy friss, játékos, az internetes kultúra elemeit felhasználó kreatív koncepció, ami a szín- és eszközhasználattól a szövegezésig egységesen meghatározta a kampányt.

Szeptember 1-jétől négyféle színes teaser kreatívval találkozhatott a célcsoport billboard, peronposzter, tv- és online felületeken, illetve a 4-es, 6-os Combino villamosokon. Az „Alap, hogy…” hirdetések sikerét jól bizonyította, hogy a két hétig tartó teaser szakaszban már több ezer előregisztráció futott be az oldalra. A launch kampány szeptember 17-i indulásakor az ország 400 pontján kihelyezett teaser plakátokat felváltották a lakás- és a casco biztosítások kreatívjai, a tv-ben és rádióban pedig elindultak a lakás– és utasbiztosítás szpotjai.

A kreatív tervezés során az volt a cél, hogy egyértelmű legyen a célcsoport számára, hogy a CHERRISK megbízik a partnereiben. Még akkor is, ha olykor hihetetlen, mesébe illő történet következtében történt a baleset, tűnt el a csomag, gyulladt ki a konyha.

A filmek a véletlenek olyan vicces láncolatát mutatják be, amik végül egy kellemetlen balesethez vezetnek. A narratíva egy izgatott ember kissé kesze-kusza történetmesélést idézi, ami kiszólásokkal vagy épp fölöslegesnek tűnő információkkal tűzdelt. Ezt a zavart monológot támasztja alá a hasonlóképpen „csapongó”, a nemzetközi trendeket követő vegyes technikás képi világ, ami egyszerre idézi meg a múlt VHS-kultúráját és a jelen internetes mémjeinek világát.

„A filmek elkészítése során az jelentette a legnagyobb kihívást, hogy megtartsuk a film sodró lendületét és a progresszív képi világát úgy, hogy közben a történet még mindig érthető maradjon és a termék bevezetését is jól támogassa” – mondta Márton Szabolcs, a Republic Group kreatívigazgatója.

Hogyan lett a gyáli bányatóból spanyol tengerpart, és hogy gyújtotta fel Bese kutya a konyhát?

A Republic és az Umbrella csapatmunkájának eredményeként Barcelona homokos tengerpartján érezték magukat a szereplők az augusztusi forgatáson. Több mint 20 köbméter homokot terítettek el egy nap alatt a tóparton, a felvétel alatt pedig jet-skivel vetettek hullámokat a mediterrán hatás érdekében. A filmben egy elszabadult quad csapódik egy hatméteres pálmafának, amit külön erre a célra szállítottak oda teherautóval.

A casting során meglepő módon nem a főszereplők kiválasztása okozta a legnagyobb dilemmát, hanem a lakásbiztosítás filmjében központi szerepet betöltő kanapé megtalálása. Cseh Renátó látványtervező olyan lakásbelsőt álmodott meg, ami bármelyikünk szomszédjában lakó egyetemista srác otthona lehetne – szülőktől örökölt kanapéval és örökmozgó kutyával. Végül a producer saját kanapéja győzött, amit a nappalijából szállítottak át a stúdióba.

A filmekben alkalmazott vegyes technika, a rajzfilmes animációk az óriásplakátokon és az online bannereken is visszaköszönnek. A káresemény kiváltó okai – a búvárt mélybe rántó polip vagy a konyhában rosszalkodó kutya – is rajzként jelennek meg a hirdetéseken, így rímelve a tv-reklámok képi világára.

„Filmben és az outdoor anyagokon egyaránt a valóság és a képzelet között ugrálunk. A vizuális világ az emlékezet működését idézi meg. Szinte soha nem emlékszünk teljesen pontosan minden részletre, a képzeletünk viszont megpróbálja kitölteni a lyukakat. Olyan képi és hangelemeket használtunk, amik viccesen/megkapóan illusztrálják az adott helyzetet, nem beszélve arról, hogy lekövetik a mai vizuális trendeket is. Egy örömjáték volt” – mondta Jancsi Mátyás, a Republic Group Head of Artja

Az ATL aktivitásokat erőteljes PR kommunikációval is megtámogatta az ügynökség. Több mint egy éve kifejezetten a CHERRISK teaser kampányának részeként havi rendszerességgel jelentek meg insurtech és fintech tartalmak a vezető hazai médiumok hasábjain Kurtisz Krisztián tollából, majd idén szeptember 14-én a CHERRISK és az UNIQA vezérigazgatója a hivatalos indulás előtt tartott sajtótájékoztatón jelentette be a forradalmi újítást az EXTRA Budapestben. A klasszikus corporate és brand PR aktivitások mellett, a márkát véleményvezérek is tovább népszerűsítik az Y és Z generációs célcsoportok körében. Olyan influencerekre esett a választás, akik rohanó és aktív életmódot élnek, folyamatosan úton vannak, és fontos számukra a saját maguk és környezetük biztonsága. Így láthatunk a következő hónapokban online tartalmakat Tóth Gabitól, Dancsó Pétertől, Wossala Rozinától, Szabó Zsófitól, Nyári Diától és Nagy Danitól.

„Minden ügynökség életében vannak olyan kiemelkedő projektek, amikre évek múlva, a folyamatosan változó trendek ellenére is büszkén tekinthet vissza. Azt gondolom, a Republic életében a CHERRISK-kampány egyike ezeknek a projekteknek. Hatalmas kihívást és nyomást jelent minden termékbevezetés, de ebben az esetben még nagyobb a tét, hiszen a magyar piacon való sikeres szereplés a CHERRISK nemzetközi térhódításának záloga. Ugyanakkor az ügyféltől kapott hatalmas szabadságnak köszönhetően nem teherként, hanem felszabadítóan hatott a csapatra ez a kihívás, amit az első beérkező számok alapján sikeresen megugrottunk” – mondta Barna Tamás, a Republic Group ügyvezető igazgatója.

Az idén 20 éves ügynökség digitális divízióját Tolnay-Knefély György irányítja.

Idén augusztusban csatlakozott Tolnay-Knefély György a Republic Group csapatához digital director pozícióban. A több mint egy éves interjúztatási folyamat során a Republic menedzsmentje kifejezetten arra fókuszált, hogy ügyféloldalon találja meg azt a szakembert, aki nemcsak ügynökségi projektvezetésben rendelkezik komoly tapasztalattal, hanem az ügyfélnézőpontokat és kívánalmakat is megfelelően implementálja az ügynökség rendszerébe, valamint a Republic digitális csapatát kellő szakértelemmel tudja tovább fejleszteni. György több mint 10 évig dolgozott a Quince Amsterdam B.V. magyar leányvállalatánál, melynek 2009-től ügyvezető igazgatója volt. Korábbi ügynökségénél elsősorban olyan nemzetközi márkáknak dolgozott, mint a Samsung, Whirpool és HTCEMEA központja, a Philips EMEA és USA központja, valamint a Fiskars Europe, fókuszterületei pedig a B2B üzleti kommunikáció, retail aktiváció, digital signage, illetve az onboarding és e-learning rendszerek tervezése és kivitelezése.

„Úgy gondolom, hogy az egész digitális világ emberi kapcsolatokról szól, még akkor is, ha ez nem mindig látszik. A Republic kreativitásában és naprakészségének erejében hatalmas potenciált látok, a csapatomnak pedig az a feladata, hogy ezeket a kreatív ötleteket megfelelően ültesse át digitális platformokra. A kreatív és digitális csapat összefonódása kiugróan sikeres, működő és mérhető megoldásokat nyújt majd az ügyfélkörünknek, akik többségében már nagyban elindultak a digitalizáció útján és ebben támogatásra van szükségük” – nyilatkozta Tolnay-Knefély György, a Republic Group digitális vezetője, majd hozzátette – A kampányok lényege mindig az, hogy a legfontosabb kulcsüzenet alkalmas pillanatban, a megfelelő csatornán jusson el a fogadóhoz, amikor figyel.”

György érkezésével az ügynökség digitális divíziójának részlege tovább bővül, hogy a sikeres tranzakciót biztosítsák ügyfeleiknek, valamint elindul egy átfogó, content marketing stratégiával és tartalomgyártással foglalkozó ágazat is. A Gyuris Dorka által vezetett PPC részleg és Eppel Viki által vezényelt digitális projektmenedzser csapat alapot szolgáltatnak a gyors fejlődéshez. A Republic Group ügyfélportfoliójának túlnyomó része – banki, biztosítási, retail, real estate, edukációs és élelmiszer szektor – számára egyre sürgetőbb a digitalizáció, hiszen az a bevételeket és adott esetben a vállalatok fennmaradását is nagyban befolyásolja. Az ügynökség digitális csapatának elsődleges fókusza az, hogy az ügyfeleket a lehető legjobban támogassa a digitális átállásban.

„Gyuri érkezésével a Republic teljes körűen képes kiszolgálni az ügyfelek e területről érkező igényeit: a digitális transzformációtól egészen a napi szintű digitális fókuszú kommunikációig. Személyében egy higgadt, professzionális, megoldásorientált és az ügyfelek gondolkodásmódját tökéletesen megértő szakembert ismertünk meg” – mondta Barna Tamás, a Republic Group ügyvezető igazgatója.

A Republic Group idén nem csak a világ legnagyobb, reklámügynökségeket, médiumokat, gyártókat tömörítő szervezetével, a BCMA-val lépett szoros szövetségre, de egyúttal a megalakulása 20. évfordulóját is ünnepli.

A két évtizedes múltra visszatekintő ügynökséget a mostani innovációs vezető, Fabricius Gábor alapította Budapesten. Az induló vállalkozás vezetéséhez az idők során ketten is csatlakoztak: Barna Tamás, a társaság jelenlegi vezérigazgatója, valamint Kollmann Áron, aki ma kreatív igazgatóként felel annak a hirdetési csoportnak a munkájáért, amelyik az ügynökség vásárlási tevékenységét, BTL és a rendezvényszervezését, 360°-os integrált hirdetési és b2b szakmai szolgáltatásait, mozgóképkészítés valamint a kreatív szolgáltatások teljes körét látja el. (A Republic Group 1999-ben hozta létre a szervezet organikus részét képező 2Republic BTL ügynökséget.)

Az elmúlt 20 év organikus fejlődésének eredményeképpen valamint a new yorki székhelyű Siegel+Gale ügynökség által biztosított stratégiai hátterének köszönhetően a Republic Group ma egyike annak a néhány, száz százalékban magyar tulajdonban lévő reklámügynökségnek, amelynek munkáját nem csak hazai szakmai elismerések, de nemzetközi díjak is rendszeresen visszajelzik.

„20 évvel ezelőtt az iskolapadból szinte éppen csak kilépve biztosan nem gondoltuk, hogy valaha is idáig tudunk jutni. Az ügynökség létezése és sikerei nem csak azt mutatják, hogy szeretünk reklámokat csinálni, hanem azt is, hogy értünk ahhoz, amivel foglalkozunk. Hiszek abban, hogy a felgyorsult technológiai fejlődéssel és a napról napra megjelenő kommunikációs platformokkal a reklám még fontosabb szerepet fog betölteni ügyfeleink életében. És ha lehet egy ilyen jubileumi alkalommal valamit kívánni, akkor azt kérném, hogy az elkövetkezendő 20 éve pontosan olyan legyen, mint az előző volt: sok örömmel, megérdemelt sikerrel és díjjal fémjelzett időszak” – nyilatkozta Barna Tamás, a Republic Group reklámügynökség vezérigazgatója.

A Republic Group munkájának középpontjában a márkakommunikáció és márkák stratégiai fejlesztése és építése áll. Annak érdekében, hogy az ilyen típusú munka és szakmai tevékenység eredményei a lehető legszélesebb körben is elérhetővé váljanak, az ügynökség 2001-ben életre hívta a BrandFestivalt, amely ma már a terület jelentős és ismert konferenciasorozatává nőtte ki magát a közép-kelet európai régióban, és lehetőséget biztosít arra, hogy a világ összes tájáról érkező márkaépítő, kommunikációs szakemberek, vezető gondolkodók és gazdasági vezetők minden évben találkozhassanak, megvitassák a márkalapú gondolkodás fontosságát, megoszthassák a stratégiai- és új kommunikációs kihívások kapcsán kialakult álláspontjukat, gondolataikat és tapasztalataikat.

A Republic Group elmúlt 20 éve a brandingről szólt, de szolgáltatásai mellett egyre nagyobb szerepet kíván vállalni a hazai reklámpiac edukációjában is. A branded content (valamint az Y és Z generáció reklámfogyasztása / esetleges reklámkerülése) lesz az elkövetkező időszak egyik legfontosabb kulcsszava az ügynökség életében. Ezért az ügynökség mostantól nem csak a Branded Content Marketing Association Worldwide hazai és regionális központjának szerepét látja el, de mindennél nagyobb fontosságot és figyelmet szentel majd a releváns szakmai információk elérhetőségének „közhasznú biztosítására”, valamint kutatások és konferenciákat szervezésére.

Barna Tamás gondolatai az elmúlt húsz év változásai kapcsán

Az elmúlt 20 évben a reklámszakma alapjaiban változott meg. Sok tucat ügynökség született és eltűnt vagy kétannyi. Ma már alig emlékszünk számos egykor ismert és menő ügynökségre,pedig korukban mindegyik ismert szakmai műhely volt, sikeres és emlékezetes reklámokat készítettek, esetenként több tucat szakembernek adtak munkát és megélhetést. Ezek azonban ilyen vagy olyan okok miatt mégis eltűntek a szakmából. Mitől maradt mégis sikeres a Republic Group az elmúlt 20 évben?

• Legfontosabb: jó munkatársak megtartása. Az ügynökség legfontosabb értéke, a tudás és kreativitás minden este szépen elindul hazafele – és mindent meg kell annak érdekében tenni, hogy másnap reggel is visszajöjjön a munkahelyére.
• A második helyezett nevére senki nem emlékszik. Gyerekkorunkban eldöntöttük, hogy csak és kizárólag a reklámmal akarunk foglalkozni. És ha már így alakult, erre tesszük fel az életünk, akkor miért ne akarnánk a legjobbak lenni benne?
• Jó dolog a politika, de még jobb attól távol tartani magunkat. Csak a piaci verseny érdekel bennünket. Ha meg kellene határozni, mennyire érdemes távol tartania magát egy ügynökségnek a Parlamenttől, akkor kapásból a fekvőnyolcast mondanánk.
• Amit tudunk, megosztjuk. Nincs jobb, mint felkészült ügyfelekkel és munkatársakkal dolgozni. Igazából e nélkül nem lehet ötről hatra (de igazából egyről kettőre se nagyon) jutni.
• Azért dolgozunk, hogy eladjunk, nem azért, hogy díjakat nyerjünk. Van olyan ügynökség, amelyik azt gondolja, hogy versenyek díjai minősítik a munkákat. Mi pedig, hogy az eladási számok és az évről-évre megújuló szerződéseink.
• Néha jobban értjük az ügyfeleink problémáit, mint a sajátjainkat. Tudjuk, hogy mit és miért akarnak. Milyen céljaik és stratégájuk van. És igen: nálunk fontosabb egy jó stratégiai tervező, mint, hogy 3 account jegyzeteljen a megbeszélésen.
• Több megoldást is elképzelhetőnek tartunk. Ahogy nincs két egyforma ügyfél, úgy nincs két azonos megoldás sem. Sohasem állítjuk, hogy csak egyetlen út vezethet a célig.