Megnyitása óta legnagyobb fejlesztésén esett át a csornai cserépgyár gyártástechnológiája, mely során az automatizálásra, a termékminőségre és az innovációra helyezték a hangsúlyt. Az új, korszerű berendezések és a robotok integrálása jelentősen modernizálta a gyártási folyamatokat, növelte az üzem hatékonyságát, illetve a termékek minőségét.

A gyár egyik legfontosabb és központi egysége, a 120 méter hosszú, közel 1000°C fokon üzemelő égetőkemence is teljes felújításon esett át. Húsz éves folyamatos működés után a felújítás kezdetén lekapcsolták, hogy alaposan átvizsgálhassák és cserélhessék az évek során hatalmas hőhatásnak kitett gáz égőszárakat és a kerámiaburkolat elemeit. A kemence mellett a cserépgyár más egységei is nagyobb mértékű állagmegóvást és korszerűsítést igényeltek. A projekt során az üzem főbb technológiai egységeire fókuszáltak: köztük a csatornaszárítóra, alagútkemencére, csomagolósorra és magára a gyártócsarnokra.

Robotok mozgatják a cserepeket

A fejlesztés leglátványosabb eleme a szárított és égetett cserepekkel teli kazetták kézi mozgatásának kiváltása volt. A különböző gyártási fázisok közötti, komoly fizikai munkát korábban három műszakban 34 ember végezte. Az elmúlt időszakban egyre nehezebbé vált az olyan minőségi munkaerő megtalálása, akik megfelelő körültekintéssel tudták végezni a kifejezetten nehéz folyamatot. Az automatizálás keretében a cserepek kézi mozgatását hat robot összehangolt munkájával váltották ki. A gépek összefogják a cserepeket, fel- és lepakolják a szalagról, a folyamat végén pedig összeállítják a csomagokat is. Ennek a módszernek köszönhetően a munka folyamatos és a próbaüzem alatt 25 százalékkal gyorsult.

„A robotok integrálása a gyártási folyamatokba komoly lépést jelent a modernizáció terén, a fejlett automatizációs rendszerek bevezetése pedig tovább fokozza a gyártás hatékonyságát és precizitását. Büszkék vagyunk arra, hogy a Wienerberger folytatja hazai fejlesztéseit, és több milliárd forintot költ magyarországi beruházásokra. Ezáltal nem csak a magyar ipar jóhírét öregbítjük a világban, hanem az üzemeinkben dolgozó szakemberek is unikális tudást és szakértelmet szerezhetnek, amelyet később akár a Wienerberger globális gyártási folyamataiban is felhasználhatnak” – mondta Tarsoly József, a Wienerberger zRt. igazgatóságának elnöke.

3D-s kamera és „Ré szeme”

A termelés modernizálása mellett a minőségellenőrzés is a sci-fi filmeket idézi. A gyártási folyamat során két ponton is ellenőrzik a kész termékeket. Első lépésben három ipari és 3D-s kamerával, ultra érzékeny mikrofonokkal, valamint szervomotoros kalapáccsal vizsgálja meg az adott cseréptípus előre beállított paramétereit (szélesség, vastagság, szín stb.). A kalapács a cserép hangja alapján felismeri a belső repedéseket és azonnal lelöki a szalagról a hibás darabot. A csornai gyár saját fejlesztése a lézeres „Ré szeme”, amely egyedülálló módon, kizárólag a cserép vetemedését, görbülését ellenőrzi. Az új ellenőrzési folyamat biztosítja, hogy egyetlenegy cserép sem kerülhet ki úgy a gyárból, hogy ne menjen át szigorú minőségellenőrzésen – írják.

ChatGPT, mesterséges intelligencia alapú chatbotok, robotok. Szinte már nincs olyan terület, ahová az artifical intelligence, azaz a mesterséges intelligencia ne tette volna be a lábát. Felhasználási területe rendkívül széles, hiszen a marketingügynökségeken kívül az autógyártásban, az oktatásban, egészségügyben és a gyártásban is vannak olyan területek, ahol az MI pótolhatja a kieső munkaerőt vagy épp a folyamatok automatizálásában, hatékonyságnövelésében játszik fontos szerepet.

Ennek ellenére még mindig egy viszonylag ismeretlen területről van szó, amivel még csak ismerkedünk és ami folyamatosan, rohamléptékben fejlődik. Valószínűleg ez is hozzájárul ahhoz, hogy a valódi előnyök és lehetőségek mellett komoly aggodalmak és tévhitek keringenek az MI-ről.

Annak érdekében, hogy képet kapjunk a hazai vállalkozók MI-ismereteiről, készítettünk egy kiterjedt kutatást a Billingo vállalkozói közösségében, hogy megtudjuk: mit tudnak és mit gondolnak a magyar vállalkozók a mesterséges intelligencia jelenéről és jövőjéről.

Közel ezer vállalkozó töltötte ki a kérdőívet

A közel 1000 vállalkozó válaszadásával készült kutatásnak kettős célja volt. Egyfelől a magyar vállalkozók mesterséges intelligenciával kapcsolatos ismereteit akartuk feltérképezni, vagyis hogy mennyire értik és ismerik a technológiát. Másfelől pedig arra a kérdésre kerestük a választ, hogy mire használták már az MI-t és milyen további területeken hasznosítanák szívesen az előnyeit a jövőben.

A kutatás egy 5 szekcióra osztott, anonim módon elkészíthető online kérdőív kitöltésével zajlott, amit a kvantatív kutatási módszertan szempontjai szerint állítottunk össze és elemeztünk ki. Az 5 szekcióban a kitöltők véleményére voltak kíváncsiak az alábbi témákban:

• az MI-t érintő pozitív állítások,
• az MI-t érintő negatív állítások,
• mire használták már az MI-t,
• miben nyújtana nagy segítséget az MI a vállalkozásukban,
• milyen más megoldás segítené a vállalkozásukat, amire az MI képes lehet.

A vizsgált kérdésekre skála alapú értékéléssel, felsorolással és szabad szavas válaszadással reagálhattak a kitöltők. Többek között ez is hozzájárult ahhoz, hogy megbízható és reprezentatív válaszok szülessenek.

A válaszadók közel fele szerint új munkahelyeket teremthet

A Billingo mesterséges intelligencia kutatás alapvető hipotézise egy alapvetően pozitív hozzáállást feltételezett a vállalkozók részéről a mesterséges intelligencia használatával és a vállalkozásuk számára is hasznosítható előnyökkel kapcsolatban.

Összességében ezt a hipotézist a kutatásban kapott válaszok is alátámasztják. A válaszadók 50%-a például kifejezetten pozitívnak tartja a mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségeket. Ezzel áll szemben a kitöltők 27%-a, akik negatívan nyilatkoztak az MI-ről.

További pozitív fejlemény, hogy a kitöltők 46%-a, vagyis közel a válaszadók fele értett egyet azzal az állítással, hogy az MI idővel új munkahelyeket is teremthet. Ez kifejezetten abból a szempontból érdekes, hogy a mesterséges intelligenciával szemben az egyik legtöbbször megfogalmazott aggodalom vagy ellenérv, hogy elveszi az emberek munkáját. Azzal az állítással, hogy az MI alkalmazása veszélyezteti a munkahelyeket és növeli a munkanélküliséget, a válaszadók 52,86%-a értett egyet.

Szintén az MI széles körű felhasználását vetíti előre, hogy a kérdőívet kitöltő vállalkozók 68%-a úgy gondolja, hogy a mesterséges intelligencia időt és energiát spórol a vállalkozások számára, ennek csupán a kitöltők 15%-a gondolta az ellenkezőjét, ami meglepően kevés. Ami a költségmegtakarítást illeti, ezen a téren is toronymagasan vezetnek a pozitív válaszok, a vállalkozók 66%-a gondolta úgy, hogy az MI pénzt spórolhat a cégének.

Erre használja a cégek többsége az MI-t

A pozitív tendencia mellett természetesen voltak negatív felvetések is. Összességében három kérdésben volt rendkívül negatív a kitöltők véleménye az MI-ről. A kitöltők 75%-a tartotta úgy, hogy a mesterséges intelligencia megtévesztheti az embereket és visszaélésekre ad okot.

Továbbá a hazai vállalkozók 73%-a szerint az MI a fake news-ok és a társadalom félrevezetését befolyásoló tartalmak terjedéséhez is hozzájárul, míg 71%-uk szerint az állampolgárok megfigyelésének kockázata is növekszik a mesterséges intelligencia használatával.

Érdekes módon azzal az állítással már sokkal kevesebben értettek egyet, hogy az MI működés közben átláthatatlan, nehezen értelmezhető vagy kontrollálhatatlan lenne, ezzel a kijelentéssel csupán a kitöltők 43%-a értett egyet.

Annak ellenére, hogy a hazai vállalkozások többsége még negatívan viszonyul az MI használatához, elmondható, hogy a vállalkozások szép lassan elkezdték beépíteni a napi munkavégzésbe az MI kínálta eszközöket.

A válaszok alapján a magyar vállalkozók többségében az információkeresés (66%), a fordítás (58%), az adatelemzés és adatkeresés (34%), képalkotás és grafikakésztés (27%), reklámszövegírás (23%) során használják a mesterséges intelligenciát.

Legnagyobb mértékben jelenleg a marketing, a reklám és a média profitál a mesterséges intelligencia eszközeinek használatából. A válaszok alapján is főként az információgyűjtés került ki győztesen a versenyből, a válaszadók leginkább a könyveléssel és adózással kapcsolatos kérdések megválaszolásában, valamint az általános adatelemzésben látták az MI legnagyobb előnyét.

Mire használnák szívesen a vállalkozók? A válaszok alapján leginkább a pénzügyi területen és a döntéshozatali folyamatokban értékelnék a hatékonyságnövelést. Emellett a kutatásban résztvevő vállalkozók 66%-a nyilatkozott úgy, hogy a mesterséges intelligencia az egészségügy, az oktatás, valamint a gazdasági és társadalmi folyamatok terén is új lehetőségeket fog teremteni.

Mit mutat az összkép: mi várható a jövőben?

Összességében tehát azt tapasztaljuk, hogy az MI megítélése hétről-hétre, hónapról hónapra változik azzal párhuzamosan, ahogy egyre jobban megismerjük a benne rejlő lehetőségeket. Alapvetően az emberek kíváncsiak az MI által generált változásokra, ráadásul látva azt, hogy egyre több lehetőség és szolgáltatás épül rá, amik egyre jobban szolgálják ki az embereket, komoly kockázatcsökkentő értékkel is bírnak.

Végeredményben a mesterséges intelligencia fogadtatásának már most is vannak pozitív hatásai. A gyártóiparban például kiemelt szerepet játszik az adatok gyűjtésében és elemzésében, majd ennek függvényében a folyamatok optimalizálásában is, idővel rendkívüli döntéstámogató eszköz lehet.

Elmondható, hogy szoftveralapú szolgáltatásoknál egyre több lehetőség tárul fel a mesterséges intelligenciának köszönhetően, ami nemcsak a versenyképességet növeli, de a várakozásokkal ellentétben akár új munkahelyeket is teremthet.

Multifunkció a fókuszban

A multifunkcionális technológia helyet kér: a következő években a használati tárgyakat és okos készülékeket integráló, hibrid termékek jelentős hatást gyakorolnak a piacra. Gondoljunk például egy asztalra, amely okos ötvözete egy LED-lámpának, egy vezeték nélküli töltőnek és egy légtisztítónak. Az okos robotfűnyírónk hamarosan nemcsak a füvünket nyírja, hanem kamerájával a gyepen járőrözve biztonsági funkciót is ellát majd.

Automatizálás a köbön

Jövőre az automatizálás új magasságokba emelkedik. Egyre több teljesen automatizált eszköz lép majd a piacra, amelyek külső emberi támogatás nélkül végzik a dolgukat. Például egy okos porszívó és felmosó eszköz, amely csatlakozik a vízvezetékhez, önmagát tisztítja és képes vízzel is ellátni magát. A független működés ilyen szintje az otthoni automatizálás valós alkalmazásairól tesz majd tanúbizonyságot.

AI Habit Learning

A mesterséges intelligencia itt van a levegőben és hamarosan az okosotthonaink szerves részévé válik. A következő generációs termékek az AI segítségével alkalmazkodnak majd a szokásainkhoz, és működésüket az életmódunk és napi rutinunk alapján optimalizálják. A hangalapú asszisztensek a gépi tanulás révén tovább fejlődnek, kibővítve képességeiket. És a ChatGPT-hez hasonló segítséget nyújtva ezen a területen is hamar beépülnek majd az életünkbe.

Mindent látni

Az intelligens otthoni biztonsági kamerák globális piacának mérete 2022-ben 7,37 milliárd dollár volt, 2023 és 2030 között 19 %-os éves növekedési ütemmel növekszik ez a szegmens az előrejelzések szerint. Az okos otthoni biztonsági kamerák népszerűsége jelentősen összefügg azzal, hogy hatékonyan képesek megelőzni a betöréseket. Az intelligens otthoni ökoszisztémába való integrálásuk, egyre kifinomultabb képi és videó funkcióik, komplex távoli vezérelhetőségük tovább növeli népszerűségüket.

Okos ökoszemélet

Az intelligens otthonok terén tapasztalható fejlesztések egyre inkább arra irányulnak, hogy a technológiai innovációk ne csupán a kényelmet szolgálják, hanem aktívan hozzájáruljanak a fenntarthatóbb életmód kialakításához is. Az okos öntöző-, és csepegtető rendszerek például pontosan szabályozzák a növények vízigényét, figyelembe véve a talaj állapotát, a kapacitás-elosztást, a helyi időjárási viszonyokat vagy a növények specifikus igényeit. Az ilyen eszközök segítségével jelentős mennyiségű vizet spórolhatnak meg a felhasználók.

Smart BabyTech

A gyermeknevelést és a gyermekgondozást is forradalmasította a „Smart Baby Tech” térnyerése, amely újszerű megközelítéseket kínál a technológia és az emberi gondoskodás integrálására. Az okos babamonitorok, hordható egészségügyi nyomkövetők, és interaktív tanulási eszközök csak néhány példa azokra a csúcstechnológiás eszközökre, amelyek egyre népszerűbbek azon szülők körében, akik biztonságosabb digitális és fizikai környezetet szeretnének nyújtani gyermekeiknek.

Okosodó gazdik

Az okos kisállat-technológia globális piaca 2021-ben 5,12 milliárd dollár volt, 2028-ra várhatóan 22 milliárdra nő. Az ebben a szegmensben felbukkanó új megoldások döntő hatással lesznek arra, hogyan gondoskodunk háziállatainkról a jövőben. A háziállatok automatikus etetésétől és vízadagolóktól kezdve az okos macska WC-ken át az okos GPS nyakörvekig, számos tech-készülék vár már most a gazdikra és a kedvenceikre.

„A nagyobb épületek fűtése nemcsak a rezsiköltségek miatt jelent óriási kihívást, hanem azért is, mert nehezebben megoldható az azonos hőmérséklet kialakítása az épület minden részében” – kezdi Nagy Magdolna, intelligens épületszakértő, a Hello Future alapítója.  – „A világítás szabályozása is sokszor okozhat kellemetlenségeket, gyakran előfordul, hogy nem igazodik a terület munkakövetelményeihez. A szellőztetés is általánosságban eltérő az épület különböző pontjain, amely szintén hátráltató és zavaró hosszútávon, emellett a rendszeres és megfelelő szellőztetés hiánya a kórokozók és baktériumok szaporodását is okozhatja.”

Az épületautomatizálás ezen problémák enyhítését és megoldását kívánja megvalósítani.

Mit lehet irányítani az épületautomatizálás által?

„Többek között irányíthatóak a légkezelők, tetőtéri, hőszivattyús rendszerek, a hűtésért felelős eszközök, a kazánok működése, valamint a világítás, illetve minden egyéb olyan rendszer, amely általában teljes automatizálás alatt működik – folytatja Nagy Magdolna. – De a beléptetéssel kapcsolatos rendszerek, a biztonsági rendszerek vagy a tűzriasztó rendszerek vezérlése is az automatizált épület rendszerébe kapcsolódhatnak.”

Milyen előnyei vannak az épületautomatizálásnak?

Csökkenti a rezsiköltségeket: Az épületautomatizálás ára általában gyorsan megtérül a későbbi alacsonyabb számlák miatt. Optimális kialakítás és használat mellett akár 10-30%-os megtakarítás is elérhető, ha a tulajdonos megfelelően használja az épületek adottságait.

Csökkenti a karbantartási költségeket: Az épületautomatizálás csökkenti az épületek energetikai infrastruktúrájának elhasználódását, ezáltal az épületekben megtalálható felszerelések és berendezések élettartama meghosszabbítható. Az épületautomatizálási rendszerek nemcsak az épület vezérléséről gondoskodnak, hanem önmaguk folyamatos ellenőrzéséről, felügyeléséről, fejlesztéséről és optimalizálásáról is. Automatikus módszerek segítségével gyorsan bemérik és megoldják a váratlanul felmerülő problémákat, emberi erő bevonása nélkül. Valós idejű, azonnali és folyamatos visszajelzésekkel szolgálnak a berendezésekkel kapcsolatban a felhasználók részére, így ezeknek a műveleteknek köszönhetően pénz, idő és emberi munkaerő is megspórolható. Az internet segítségével az épület távolról történő vezérlése is lehetséges.

Beltéri környezet minőségének emelése: A beltéri levegő minősége az automatizált szellőztetéssel javítható, ezzel egészségesebb munkaközeget tudnak biztosítani a cégek. Az épületautomatizálással szabályozni lehet a hőmérsékletet, a rendszer még az alkalmazottak megérkezése előtt bekapcsolja a fűtést vagy a hűtést, valamint távozásuk után lekapcsolja azt. A folyamatosan biztosított friss levegő és a megfelelő hőmérséklet javítja a dolgozók közérzetét és teljesítményét.

„Az épületautomatizálás kapcsán érdemes észben tartani, hogy azon rendszerekbe érdemes befektetni, amelyek garantálják, hogy hosszútávon bővíthetőek és méretezhetőek. Az automatizált épület rendszerének megtervezését és kialakítását érdemes szakértőkre bízni” – összegzi a szakértő.

Mit értünk hatékony működés alatt?

Érdemes először is tisztázni, hogy pontosan mit értünk hatékonyság alatt. Természetesen elsősorban azt, hogy a cégünk profitot termel, ami megélhetést biztosít nekünk, a családunknak és persze a munkavállalóinknak. Nem árt azonban már az indulásnál világosan látnunk azt, hogy egy kezdő vállalkozás általában nem nyereséges az első egy-két évben. Erre fel kell készülnünk, és tartalékokat kell képeznünk.

A hatékonyság ugyanakkor nem csupán pénzügyi kérdés. Ideértjük azt is, hogy a meglévő erőforrásainkat a lehető legjobban kihasználjuk, ahogy azt is, hogy a cégünk olajozott gépezetként működik. Utóbbi talán még nehezebb is, mint a profit elérése, és sokszor még hosszú évek óta nyereségesen működő vállalkozások is kihívással küzdenek ezen a téren.

Öt tipp a hatékony működésért

Az alábbi ötleteket alkalmazva azonban mi is elérhetjük ezt a sokak által áhított célt.

Automatizálás

Talán bele se gondolunk, de egy átlagos munkanapon körülbelül másfél-két órát töltünk e-mailek megírásával. Ezek a levelek pedig sokszor ugyanolyanok, vagy legalábbis egy kaptafára épülnek. Ma már számtalan szoftver kínál olyan megoldást, amivel az e-mailek jelentős része automatikusan kiküldhető. Ilyen lehet többek között az ajánlatadás, az elégedettség-felmérés vagy a számla kiküldése.

Az automatizmusokat érdemes minél több folyamatba bevonni. Gondoljuk át, milyen sztenderdizált lépések jellemzik a marketinget, a HR-t, a könyvelést, és ezeket igyekezzünk automatikus megoldásokkal kiváltani.

Delegálás

A hatékony működés gátja sok esetben a hiányos feladatkezelés. Lehet, hogy nincsenek megfelelő kollégáink a teendőkre, esetleg átláthatatlan, hogy kinek mikor és mivel kéne foglalkoznia. Az is megeshet, hogy egyes feladatokat teljesen ki kell adnunk a kezünkből. Ilyen lehet például a raktározás és a szállítás: ezen a téren a fulfillment szolgáltatás hatalmas terhet vesz le a vállunkról, és még költséghatékonyabbá is teszi a logisztikát.

Ami pedig a házon belüli feladatdelegálást illeti, célszerű ezen a téren is egységes, és lehetőség szerint szoftveres megoldást választanunk. Sokkal átláthatóbbak lesznek a teendők, ha egy helyen tekinthetjük át őket.

Időmenedzsment

Az idő pénz, a pénz pedig idő. Hatalmas luxus és jelentősen rontja a cégünk termelékenységét, ha szétfolynak a munkanapok, és állandó rohanásban kell élnünk. Ez egyrészt óriási stresszt jelent mind nekünk, a cég vezetőjének, mind pedig a beosztottjainknak. Arról nem is beszélve, hogy a rosszul beosztott idő és a kapkodás óhatatlanul kisebb-nagyobb hibákhoz vezet majd.

A tökéletes időmenedzsment elsajátítása nem megy egyik napról a másikra. Sokszor önállóan nem is vagyunk képesek változtatni a rossz szokásokon, ilyenkor pedig egy képzés vagy külső tanácsadó jelenthet megoldást.

Visszajelzések

Sok cégvezető esik abba a hibába, hogy mindent saját maga akar megoldani, és görcsösen ragaszkodik az általa kitalált módszerekhez. Holott könnyen lehet, hogy a csapatunk, ami mégiscsak szakemberekből áll, jobb rálátással bír a helyzetre és a megoldásokra. Mindenképp szánjunk időt arra, hogy meghallgassuk a véleményüket, és mérlegeljük a javaslataikat.

Ezzel két dolgot is nyerhetünk. Egyrészt hatékonyabbá válhat a cégünk, másrészt növelhetjük a kollégák elköteleződését is. Kisebb fluktuációval számolhatunk, ha a munkatársak úgy érzik, a vezetőség meghallja a hangjukat.

Fejlesztések

Könnyű belekényelmesedni a megszokott módszerekbe, ez azonban azzal jár, hogy a konkurencia elhúz mellettünk a folyamatos fejlesztésekkel. Ha lépést akarunk tartani, és javítani akarjuk a cégünk hatékonyságát, termelékenységét, akkor muszáj mindig új utakat keresnünk. Egy termelő cégnél ez például a géppark lecserélését jelenti, egy szolgáltatónál pedig a vállalatirányítási szoftver aktualizálását.

Azt is vizsgáljuk felül időről időre, hogy a partnereink vajon az elérhető legjobb szolgáltatást nyújtják-e. Lehet, hogy egy új fulfillment partnerrel vagy egy másik könyvelőirodával jobb eredményeket érhetnénk el.

Fókuszáljunk!

Mindaz, amit fentebb felsoroltunk, elsősorban a mi felelősségünk. Nekünk, a cég első emberének kell kitalálni, milyen automatizmusok segítsenek minket, hogyan történjen a delegálás vagy milyen fejlesztések menjenek végbe a közeljövőben. Erre azonban csak akkor vagyunk képesek, ha mi magunk megfelelő vezetői képességekkel rendelkezünk, és koncentráltan tudjuk ellátni a feladatainkat.

A képességeink fejlesztésében a kifejezetten vezetőknek szóló képzések, workshopok és coaching tanácsadások segíthetnek, míg a fókuszáltság fenntartásában leginkább az egészséges életmód, a megfelelő mennyiségű szabadidő, és a tökéletes munka-magánélet egyensúly kialakítása.

Lássuk át a cégünket!

A hatékonyság csak üres szólam lesz, ha nem tudjuk mérni a javulását vagy romlását. Ehhez olyan mérőszámokat kell találnunk, melyek egyértelműen megmutatják, hogy előre vagy hátra megyünk-e. Ilyen mérőszám lehet az ügyfélszám, a lezárt feladatok száma vagy az árbevétel alakulása is.

A vállalatok számára a hatékonyság növelése a megemelkedett költségek miatt most még nagyobb szerepet játszik, mint eddig bármikor. Ez a HR folyamatokra is érvényes, különösen a toborzásra, amely az egyik legköltségigényesebb folyamat, rengeteg adminisztrációs feladattal.

Nem megy el idő az adminisztrációval

A megfelelő munkaerő megtalálása egy soklépcsős, komplex folyamat, ezért az egyes lépések automatizálása jelentős spórolást eredményezhet idő és költség fronton is. A felhőalapú szolgáltatások nagy mértékben felgyorsítják és leegyszerűsítik a toborzást, hiszen egy rendszer kezeli az összes információt az adott pozícióra jelentkezőkről – felesleges adminisztráció és nyomtatás nélkül. Régen egy-egy állásajánlatra a beérkező önéletrajzok átnézése több napig is eltartott, az utána következő személyes interjúk egyeztetése és lefolytatása pedig újabb heteket vett igénybe.

 A technológia fejlődésével a közeljövőben az új munkaerő kiválasztásának 75-80 százaléka automatizálható lesz az előrejelzések szerint. A K&H-nál is a digitális megoldások gyorsítják és egyszerűsítik le a folyamatot. Egy felhőalapú rendszer összesíti és első körben értékeli az önéletrajzokat és kompetenciateszteket, az itt kiszűrt jelöltek pedig videóinterjú alkalmával bizonyíthatják rátermettségüket. Ennek pedig már nem csak a klasszikus, online interjú formáját használják a pénzintézetnél. Az úgynevezett aszinkron videóinterjúk esetében az előre rögzített kérdésekre a jelölt a számára legmegfelelőbb időben és helyen rögzítheti válaszait. Eddig a pontig a HR-esnek csak minimálisan kell felügyelnie a folyamatot, a rendszer automatikusan értesíti a jelentkezőt a további lépésekről. Így a legalkalmasabb jelöltekkel folytatott személyes interjúkra már akár egy-két héten belül sor kerülhet, a kiválasztás pedig egy hónapon belül véget érhet.

Az online mindig megnyerőbb a fiatalok számára

A digitális megoldások használata nemcsak a jelentkezést, de magát a vállalatot is vonzóbbá teszi a fiatalok számára. Ráadásul a Z generáció alapvető elvárása, hogy nagyon rövid időn belül visszajelzést kapjon, amit a digitális toborzás lehetővé is tesz: az egyes lépések után azonnal tájékoztatja őket a következő feladatról, amelyet akár rögtön teljesíteni is tudnak. A korszerű technológiák használata tehát már a jelentkezés során azt mutatja, hogy a vállalat dinamikus, az innovatív eszközök alapvető részét képezik a mindennapoknak. Ez pedig sokat nyomhat a latba a pályázóknál a leendő munkahely kiválasztásakor.

A magyar vállalatok és a pénzügyi világ várható alakulása, jövőképük, digitalizációjuk és innovációs lehetőségeik kihatnak az életünk minden területére. A K&H jövőkutatása mélyinterjúkat készített innovatív cégek vezető munkatársaival, fintech terület- és digitális transzformáció szakértőkkel, illetve jövőkutatókkal. Így jött létre a K&H top 10 innovációs trend, melyek mind megkerülhetetlen pontjai lesznek a gazdasági életünknek.

Mi lesz a jövőben?

“Hiába tűnik elcsépeltnek, tény, hogy a mai és a jövőbeni gazdasági fejlődésben az adat és az adatkezelés különösen fontossá válik. Az árfolyama is fokozatosan emelkedik, azaz az adatok egyre drágulnak, és egyre nagyobb figyelem terelődik arra is, hogy kié az adat. A fogyasztók már nem csak megoszthatják az adataikat különböző szolgáltatókkal, de el is adhatják nekik, pénzért. Az adatbiztonsági kérdések és megoldások is felértékelődnek” – mondta Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője. Hozzátette: “Adat nélkül nincs fejlődés, ahogy innovációs lépések nélkül sem. Kutatásunk alapján sajnos itthon nem rózsás a helyzet.”

Az előrelépés kulcsa a cégek működésére szabott innovációs stratégia lenne Németh Balázs szerint, ám kevesebb, mint 20 százalékuk rendelkezik vele. Az innovációs stratégia segítségével könnyebben tud reagálni egy-egy vállalat a várható változásokra, amelyek nagy körvonalakban már most megjósolhatók. A K&H jövőkutatás pedig nevesíti is azt a 10 innovációs trendet, amelyek várhatóan 2030-ig meghatározzák majd a gazdaság mindennapjait.

Ez alapján a mesterséges intelligencia észrevétlenül lesz jelen az élet minden területén. Akár olyan napi területekre is betörhet, mint az élő beszéd szimultán fordítása, azaz bármilyen nyelven beszélő személlyel tudunk majd élőszóban valós időben kommunikálni az automata tolmácsok segítségével. Az emberi- és mesterséges intelligencia a munkahelyeket is átalakítja, Németh Balázs szerint ez azonban nem jár a foglalkoztatás csökkenésével, együttműködésalapú partnerség lesz, ezzel pedig fokozódhat a vállalatok hatékonysága. Az automatizálás és a robotizáció hatására radikálisan megnőhet az igény az automatizált üzemeket tervező, felügyelő, karbantartó képzett munkaerő iránt. A folyamatosan változó világ, a munkaerőpiac átalakuló igényei megkövetelik a folyamatos alkalmazkodást. A tanulás minden szempontból átalakul, szintén digitális alapokra terelődik.

A vállalatok működését a fenntarthatósági szempontok is dominálni fogják. Ezt fogja diktálni üzleti érdekük is. Radikálisan nőni fog a fogyasztói igény a karbonsemlegességre, megjelenhetnek a karbonsemleges fogyasztók, akik egyfajta „energiaremeteként” élik életüket. Ez a viselkedés a vállalatok körében is egyre elterjedtebb lesz. A fogyasztók számára az egyik legfontosabb információ az lesz, hogy bizonyos cselekedeteik (vásárlás, utazás) mekkora ökológia lábnyommal járnak.

Az egészséges étkezés terjedése már ismert trend, a fő változást 2030-ig a vörös húsoknak az étrendből való szinte teljes kikerülése okozhatja. A kieső táplálékot mesterségesen előállított húsok, illetve a fogyasztáshoz minél közelebbi helyen előállított élelmiszerek pótolhatják.

Az ügyintézés teljesen digitális lesz, és olyan területekre is betör és egyeduralkodóvá válik, mint a választások vagy népszavazások lebonyolítása. Az adatátviteli és számítási kapacitások terén egyrészt az 5G technológia, másrészt a kvantum számítástechnika hoz el olyan infrastrukturális változásokat, melyek a mindennapjaink terén is éreztethetik hatásukat. Ma még a többség a kriptovalutákkal azonosítja a blokklánc technológiákat; valójában ennél sokkal többre hivatott ez a rendszer és az évtized végére szinte mindenhol megjelenik, ahol adatok biztonságos tárolásáról van szó.

A mindennapjainkban és otthonainkban egyre nagyobb szerepet kapnak az újabb és egyre modernebb okoseszközök, de ezek folyamatos fejlődésen mennek át és nem várható forradalmian új technológia. Azonban a virtuális, vagy kiterjesztett valóság alkalmazások és eszközök olyan szintre fognak eljutni, hogy a látás és hallás mellett, már az összes többi érzékszervünk számára is a valósággal felérő élményt tudnak nyújtani.

Összefoglalva a K&H top 10 innovációs trend:

1. fenntarthatóság mindenek előtt a vállalati működésben
2. az ökológiai lábnyom kötelező kompenzálása; sharing economy és „energiaremeték”
3. egyre több „G” (5G, 6G…), konnektivitás, a blockchain technológia térnyerése
4. az adat: valóban a legfőbb érték és erőforrás, akár valuta is
5. „csendes” és folyamatos digitális evolúció; a VR/AR új szintre lép
6. a mesterséges intelligencia észrevétlenül jelen lesz az élet minden területén
7. e-közigazgatás – nem csak a napi ügyintézésben
8. a robotokon túl: projekt jellegű munkavégzés, lazább kötődés a munkaadóhoz
9. valóban élethosszig tartó tanulás; kooperáció; digitális tudásmegosztás
10. öko-tudatos táplálkozás; egyes élelmiszerek eltűnése, mesterséges előállítása

 Készült a K&H Egészséges Társadalomért Alapítvány megrendelésére.

A Toyota leányvállalata, a világ legbiztonságosabb mobilitásának felépítésére létrehozott Woven Planet Group befektetésekért felelős ága, a Woven Capital  bejelentette, hogy befektetett az UP.Partners újonnan alapított, 230 millió dolláros kockázati tőkealapjába. Az alap célja, hogy olyan korai fázisban lévő vállalkozásokat támogasson, melyek képesek átalakítani folyamatosan mozgó világunkat. Az UP.Partners szándékai jól illeszkednek a Woven Capitalhoz, amely 800 millió dolláros globális befektetési alappal támogatja az innovatív, növekedő fázisban lévő mobilitással, automatizálással, mesterséges intelligenciával, adatokkal és analitikával, csatlakozással és intelligens városokkal foglalkozó vállalatokat.

„A mobilitás technológián keresztül történő átalakítása központi szerepet játszik a Woven Planet küldetésében, és az UP.Partners befektetési stratégiája ezzel összhangban van – mutat rá Betty Bryant, a Woven Capital igazgatója. – A Woven Capital örömmel fektet be az UP.Partners alapjába, mivel az ösztönzi az olyan vállalkozókat, akik olyan széleskörű megoldásokra összpontosítanak, amelyek lehetővé teszik az emberek, áruk és információk minden eddiginél zökkenőmentesebb, költséghatékonyabb és fenntarthatóbb mozgását, ezzel segítve az emberiséget és a bolygó egészségét.”

„A Woven Capital befektetései jelentős mértékben hozzájárulnak a mobilitás jövője iránti elkötelezettségünkhöz – fűzi hozzá Ben Marcus, az UP.Partners társalapítója és ügyvezető partnere. – Úgy látjuk, hogy a mesterséges intelligencia, a fejlett érzékelők, a mikro adatközpont hálózatok, az üzemanyagcellák, az akkumulátorok, az adalékanyag-gyártás és más feltörekvő technológiák adják a közlekedés új alapját, amely tisztább, gyorsabb, gazdaságosabb és mindenki számára elérhetőbb.”

Az UP.Partners már tíz cégbe fektetett be, köztük az autonóm repülés terén piacvezető Skydio vállalatba, gyártási minőségbiztosítás területén vezető UnitX-be és a repülőknél az elektromos, függőleges le- és felszállás fejlesztését végző Beta Technologies cégbe.

A Woven Capital

A Woven Capital egy 800 millió dolláros tőkéjű, globális befektetési alap, ami a mobilitási technológiákra és innovációkra koncentráló és növekedési szakaszukat élő vállalatokat támogat. Az alapot 2021-ben hozták létre a Woven Planet csoport kockázatitőke-részlegeként. A Woven Capital mobilitási technológiákba, az önvezetés, a mesterséges intelligencia, az adatfeldolgozás és analitika, illetve az összekapcsoltság és okos városok területén eszközöl befektetéseket világszinten.

Informatikus, mérnök, adatelemző, és mellettük olyan más munkaerő iránt erősödhet leginkább a kereslet az év folyamán a versenyszférában, amelyek segítik vagy felgyorsítják a vállalatok automatizálási folyamatait. A korábbi években tapasztaltakhoz képest a cégek toborzási kedve azon állások esetében viszont mérséklődhet, amelyek egyszerűen kiválthatók a digitalizáció vagy a robotizáció segítségével – állítja Göröcs Lili, a Profession.hu HR vezetője.

A szakértő úgy látja, hogy a szektor egészét illetően óvatos hozzáállás jellemzi majd a versenyszféra vállalatait, s a HR-osztályok részéről megfontoltság tapasztalható lesz. Ennek hátterében azok az elemzői prognózisok húzódnak meg, amelyek szerint 2020-ban a globális növekedés üteme mérséklődhet.

Részmunkaidő, távmunka

Az idei év jellemző változása lehet az atipikus foglalkozatási formák – például részmunkaidős állások, projektalapú munkák, távmunka lehetősége – terjedése is. Talán ugrásszerű fejlődést nem történik, ám a vállalatok nyitottsága ezen a területen komolyan megnőhet. Ezt valószínűsítik a KSH friss, üres álláshelyekről közölt számai is. A versenyszférában ugyan csökkenést regisztráltak 2019 első három negyedévében, ám ennek mértéke csekély volt. A harmadik negyedév végén pedig még mindig több mint 53 ezer betöltetlen munkahely akadt.

Ebben a következő hónapokban sem várható markánsabb változás, így szinte megkerülhetetlen, hogy a cégek munkaerőgondjaik enyhítése érdekében ezeket a megoldásokat is figyelembe vegyék. A nyitás elsősorban a nagyvállalati kör részéről lehet erősebb, a kis- és középes cégek ez a kérdést változatlanul igen konzervatívan közelítik meg.  A Profession.hu 2019 őszén végzett kutatása szerint a harminc fősnél nagyobb, száz fősnél azonban kisebb hazai vállalatok vezetőinek csupán 17 százaléka támogatja teljes mértékben a távmunkát , míg a több mint száz főt foglalkoztató munkáltatók esetében ez már 29 százalék.

Automatizált toborzás

Az idei év további trendszerű elmozdulása lehet, hogy a munkaerő toborzásban is nagyobb teret nyernek az adatalapú automatizálási megoldások. Olyan robotok válnak a folyamat részeivé, amelyek akár az önéletrajzi adatbázisok alapján is képesek szűkíteni a jelöltek körét. Ezzel párhuzamosan olyan technikák (például kompetenciatesztek) jelenhetnek meg szélesebb körben, amelyek ezt a folyamatot támogatják.

„A gazdasági előrejelzések hatására a hatékonyság növelése szinte minden társaság számára fontos feladattá válik. Az automatizálás, és az ezt támogató lehetőségek így folyamatosan teret nyernek. Aki ezekre a megoldásokra kevésbé nyitott, azt kockáztatja, hogy munkaerőpiacon és a versenytársakkal folytatott versenyben lépéshátrányba kerül” – mondta Göröcs Lili.   

A személyes interjúkon viszont a korábbiaknál nagyobb szerepet kaphat a jó jelöltélmény. A feszített munkaerőpiac miatt ugyanis egyre komolyabb jelentőséget kap az, hogy a társaságok vonzóvá tegyék magukat, vagyis a leendő alkalmazott már az állásinterjú alatt is jól érezze magát.

Év eleji hajrá

A megszokott módon roppant erős hónappal kezdődik az év az álláspiacon – ennek több magyarázata is van. Az év végi szabadságolások miatt decemberben a munkavállalói és a munkaadói oldal is nehezebben érhető el, így ezeknek az ügyeknek egy része év első hónapjára húzódnak át.

Emellett a januári erős felfokozott álláspiacot az is támogatja, hogy az üzleti évek számos cégnél követik a naptári évet, amely után járó bónuszokról érthetően nem sokan szeretnének lemondani. Ennek megfelelően, ha szeretnének is váltani, ezt nem az év végén kezdik meg, hanem januárban már nagyobb lendülettel vágnak bele új munkahely keresésébe.

Az egymást kiegészítő szaktudás és technológiák az ipari ökoszisztéma felgyorsításával a negyedik ipari forradalom előnyeit, és új üzleti lehetőségeket tesznek elérhetővé.

Az Ericsson Észtország fővárosában, Tallinnban telepített intelligens automatizálási rendszere az ABB teljes körűen automatizált, flexibilis robotcellamegoldását alkalmazza.

Az ABB és az Ericsson megerősítette az irányú elkötelezettségét, hogy felgyorsítja a rugalmas, vezeték nélküli automatizálást támogató ipari ökoszisztéma fejlesztését, amellyel a jövőben teret nyerhetnek a továbbfejlesztett összekapcsolt szolgáltatások, az ipari internet (IoT) és a mesterséges intelligencián alapuló technológiák.

A két fél a 2019. évi Hannoveri Ipari Vásáron szándéknyilatkozatot írt alá, amelyben felvázolják közös jövőképüket az automatizálásra és vezeték nélküli kommunikációra (adatátvitelre) alapozott rugalmas gyártásra vonatkozóan. A két cég együttműködése már az Ipar 4.0 és az 5. generációs vezeték nélküli hálózatok korát fémjelzi, amelyben az automatizálással és a digitalizálással nagyobb termelékenységet érhetnek el a gyártók.

A szándéknyilatkozat hangsúlyozza a két fél azon megállapodását, mely szerint folytatni kívánják a már jól megalapozott kutatási együttműködésüket, továbbá fejleszteni kívánják a gyártási folyamatokat és az automatizálást, és új üzleti lehetőségeket kívánnak megnyitni az ipari ökoszisztéma számára.

„Nagy örömünkre szolgál, hogy az 5G technológia korának beköszöntével megújíthatjuk és kiterjeszthetjük partneri együttműködésünket az Ericssonnal” – nyilatkozta Ulrich Spiesshofer, az ABB vezérigazgatója. „Az ABB vezető szerepe a digitális iparágakban, valamint az Ericsson hálózatok összekapcsolhatósága terén végzett újító munkája együtt új lehetőségeket tár fel az ügyfeleink számára, akik a tevékenységeik digitalizálásával növelhetik termelékenységüket, és javíthatják versenyképességüket.”

„Az Ericsson és az ABB már eddig is szoros együttműködést folytatott az 5G és az ipari internetre alapozott technológiák kutatásában” – mondta Börje Ekholm, az Ericsson elnök-vezérigazgatója. „Ezzel a szándéknyilatkozattal tovább erősítjük partneri együttműködésünket, amelynek célja, hogy felgyorsítsuk az ipari ökoszisztéma fejlesztését, kiaknázzuk a rugalmas automatizálás kínálta lehetőségeket és feltárjuk az 5G és az Ipar 4.0 kombinálásában rejlő üzleti lehetőségeket.”

A két partner már az intelligens gyártási technológiák gyorsított bevezetésén dolgozik, aminek keretében az Ericsson intelligens automatizálási rendszert telepít az észtországi Tallinnban lévő gyártólétesítményeiben. Ehhez a projekthez az ABB teljesen automatizált flexibilis robotcellamegoldást szállított, amely 5G rádiórendszereket szerel össze az Ericsson számára.

A 2019. évi Hannover Messén az ABB és az Ericsson a legújabb és a leginnovatívabb technológiákat mutatta be. Azt kívánták szemléltetni, hogy a legújabb flexibilis robotokkal, a vezeték nélküli technológiákkal, az 5G-vel, az ipari internettel és a hajtásvezérlési technológiákkal miként segítik elő a jövő gyára kiépítését.