Arany Gábor 2011. januárjában account managerként ügyféloldalról csatlakozott az akkor még leginkább grafikai munkákra és gyártásokra specializálódott Armadillo Kreatív Ügynökséghez. Rövid időn belül stratégiai vezetőnek nevezték ki, majd 2012. év végén az Armadillo operatív igazgatója lett.

A kommunikációs szakember kulcsszerepet vállalt a full service ügynökség felépítésében, az új divíziók létrehozásában. Sportmúltjából hozott utánpótlásnevelés példája alapján ő indította el az Armadillo gyakornoki programját 2012-ben; a programban részt vevő fiatalok közül később többen sikeres karriert indítottak. A szakember hangsúlyozta: erre kiemelten is büszke.

Arany Gábor augusztus utolsó napjával távozott az ügynökségtől. Jelenlegi pozícióját más nem tölti be, feladatait a kollégák veszik át.

„Nagyon nehéz döntést hoztam meg, az Armadillo a gyermekem volt. Felneveltem, most el kell engednem, de mint szülő a fiát, tovább támogatom. A „dilló” és az én életemben is egy új korszak kezdődik. Hónapokig készítettem elő az átadást, ezen a szinten egy ilyen döntést és váltást nem lehet egyik pillanatról a másikra meghozni, kivitelezni. Bár operatív igazgatóként búcsúzom az ügynökségtől, tanácsadóként néhány kiemelt projektet továbbra is támogatok. A jövő tekintetében több tervem is van, szeretnék sportkommunikációval és sportmenedzsmenttel foglalkozni, ez szerelemprojekt az életemben. Az 1997 óta működő újságírói és tartalomgyártó Arany Média Hírügynökséggel közel egy éve vezetem az fmbusiness.hu facility management szakportált, az online újság is új korszakba lép, eljött az ideje, hogy hangsúlyosabban megjelenjünk vele a média- és hirdetési piacon, ez egy nagyon izgalmas kihívás. Mindemellett pedig tovább építjük a családi vállalkozást, az Arany Digital Agency digitális kommunikációs ügynökséget, melyet Mihalovics Réka kommunikációs szakemberrel (aki a Café Design, a HVG Konferenciák és Szemináriumok üzletága, és a kapcsolódó TEDxYouth@Budapest és TEDxBudapest szakembere, később pedig a JÓkenyér marketingkommunikációs vezetője volt) és egy szűk, hozzánk hasonló gondolkodású csapattal vezetünk – vidáman, bizalommal. Együtt dolgozunk a közép- és nagyvállalati tanácsadói múlttal rendelkező HR szakemberrel, Kiss Györgyivel is, aki több évtizedes HR vezetői, vezetőkiválasztási, recruitment és employer branding tapasztalatával segíti megbízóinkat. Szóval, ahogyan az elmúlt évtized, úgy az előttünk álló is izgalmasnak és tervekben gazdagnak ígérkezik” – mondta Arany Gábor.”

Bartha Péter, az Armadillo tulajdonos-ügyvezetője elmondta, hogy „Gábor több mint 11 évet töltött az Armadillóban, az ő szakértelme, kompetenciája és lendülete kellett ahhoz, hogy valódi ügynökséggé váljunk. Személyéhez köthető – sok egyéb mellett -, a teljes social üzletág létrehozása, felépítése és az a kommunikációs metodika, ami jelenleg is meghatározza működésünket. Több kiemelt ügyfél kapcsolódott hozzá, ápolt velük baráti kapcsolatot. Úgy érzi azonban, szerepe nálunk véget ért, amit sajnálattal el kellett fogadnom. Ez a búcsú azonban nem végleges, inkább egy új együttműködés kezdete. Gábor szakmai támogatására a későbbiekben is számítunk, tanácsadóként részt vállal futó projektekben. Példaértékű hozzáállását, kitartását ezúton is köszönöm neki! Biztos vagyok benne, hogy az új kihívásokban is sikereket fog elérni.”

Fotó: Kőfaragó Zsuzsa

Olasz hangulat költözött az Armadillo római-parti irodájába, ugyanis az ügynökség július 1-től kezdte meg együttműködését az egyik legismertebb nemzetközi kávémárkával, a Segafredo Zanettivel. A kreatív ügynökség több olasz márkán is dolgozik, a gépjármű és háztartási nagygépek mellé érkezett a kávémárka.

A nagy múltú márka mára már a világ 110 országában van jelen, és Magyarországon is kimagasló az ismertsége, ám a cég Facebook- és Instagram-kommunikációjával eddig magyar ügynökség még nem foglalkozott.

Arany Gábor, az Armadillo operatív igazgatója kávérajongóként a Segafredo óvatos érdeklődésére azonnal lecsapott: „A kávékultúra, a kávéházak és az olasz életérzés szerelmeseként igyekeztünk már az első pillanatban megmutatni ügyfelünknek, hogy a szakmai tudásunk és lelkesedésünk nem csak a kommunikációra, a kávéra is értendő. Az olasz életstílus kommunikációja pedig a vérünkben csörgedezik”.

Ez azért is fontos, mert mint Arany Gábortól megtudtuk: a kommunikációs terv ékköve az észak-olasz kultúra és életérzés közvetítése lesz a kávén keresztül.

„A Segafredo Zanetti új, online jelenléttel kapcsolatos irányelvei alapján fókuszba kellett helyeznünk a lokális tartalmak megjelenítését is a social media platformjainkon. Ilyen téren erősítésre volt szükség, így a feladatot fontos volt olyan helyi reklámügynökségre bízni, aki érti a magyar felhasználók szokásait és viselkedését. Célul tűztük ki továbbá a – korábban kizárólag központi, generikusabb – tartalmak felpezsdítését, a minőségi interakciók számának emelését, illetve a szponzorált kampányok nagyobb hangsúlyhoz juttatását. Úgy gondolom, kommunikációnk ezen szintlépése márkaerősítésünk elengedhetetlen kulcsa. Amire szükség is van, mivel a Segafredo az utóbbi években – a fogyasztói igényekre helyesen reagálva – növekvő ütemben áll elő friss és időszerű termékekkel. A brand felé nyitó fiatalabb célcsoportok szimpátiája pedig kiváltképp fontos számunkra. Az Armadillo kellően nyitott, proaktív és gördülékeny hozzáállással rendelkezett ahhoz, hogy az ügynökségi ajánlatok tetejére kerüljenek. A hasonló értékrenddel és kultúrával bíró referenciáik, illetve külön kiemelve azt, ahogy speciális igényeinket azonnal olvasták, határainkra pedig példaértékűen reagáltak: döntésünkben megerősítettek. A kávé iránti közös szenvedély pedig már csak a hab volt a tortán” – mesélte Borbély Renátó, a Segafredo Zanetti Hungária Kft. Marketing Coordinatora, SCA Certified Barista.

Az együttműködés nyomán az Armadillo feladata lesz a Segafredo lokális tartalmainak létrehozása a Facebook és az Instagram felületeire, a közösségi oldalainak napi szintű menedzselése, kampányok és játékok tervezése, valamint a közösségimédia-hirdetések optimalizálása.

Nem titkolt cél, hogy az Armadillo az olasz márka partnerkapcsolataival, további üzletágak és kommunikációs szolgáltatások bevonásával – influencerek, kisfilmek, események, kommunikációs kampányok – későbbiekben azonnali segítséget nyújthat a Segafredonak a „fiatalítás-projektben”  – emelte ki Arany Gábor.

A turizmust sújtó nehéz időszakot Hévíz a kommunikáció megújítására használta fel, amihez az Armadillo reklámügynökség nyújtott segítséget számukra.

Elsődlegesen egy modernebb és fiatalosabb logó megalkotása és ez által egy Hévízre látogató fiatalosabb közönség elérése volt a cél, a meglévő célcsoport megtartása mellett.  Az új stratégia fő üzenetei között nagyobb hangsúlyt kapott a fitt életszemélet – kihasználva a természet nyújtotta lehetőségeket -, a „négyévszakosság”, az élménygarancia, valamint a szabadidő-sportolási lehetőségek kiemelése.

Friss arculat a természettel összhangban

„A jól ismert tavirózsa szimbólumot – amely évtizedek óta Hévíz jelképeként él a belföldi turizmus és a gyógyfürdők iránt érdeklődők fejében – mindenképp meg akartuk tartani, de természetesen a kortárs trendeknek megfelelően csavartunk is rajta egyet. A vízcseppek, amelyek a rózsa szirmait alkotják, és a kékeszöld árnyalatok egyaránt a tó és az azt körülvevő természeti környezet összefonódását jelképezik, ezzel is erősítve az egyik fő marketingüzenetet: Hévíz a tavon túl is számtalan programlehetőséget kínál, egész évben” – mondta el az új arculatról Szőke Ildikó, az Armadillo marketingügynökség Art Directora.

Ahol megéri lassítani

Az új marketingstratégiában Hévíz mint a „slow” mozgalom hazai központja jelenik meg, ahol a fiatalabb, középkorú, aktív célközönség kiszakadhat a mindennapok rohanásából. Az eddigi kommunikáció alapjait képező egészségkultúra és wellness mellett az új tervekben már nagyobb hangsúllyal jelenik meg a fitt életszemlélet, a gasztroturizmus és a szabadidősport, a minden évszakban változatos programlehetőség, például az új kihívás a Hévíz 4Próba, mely a pandémia okán 2022-ben tud majd bemutatkozni.

Pálffy Tamás, a Hévízi Turisztikai Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója elmondta: „Hévíz az ország egyik legrégebbi és legfontosabb fürdővárosaként magyarok generációinak szívében foglal el kiemelt helyet. Erre az erős alapra szerettünk volna építeni és megmutatni, hogy „mi van a tavon túl” Hévízen és környékén. Ehhez átfogó, friss szemléletű marketingstratégiára volt szükségünk, és egy olyan arculatra, amely egy fiatalosabb, egészségtudatos célközönség számára is szeretetmárkává teszi Hévízt. A város turisztikai szereplőinek tapasztalatait és az Armadillo csapatának külsős szakmai szemlétét ötvözve, szoros együttműködéssel sikerült egy olyan komplex tervet megalkotnunk, amelyből úgy gondoljuk, Hévíz és környéke egyaránt profitálni fog.”

„Hévíz belföldi kommunikációjára – a pandémiának, külföldiek elmaradásának is köszönhetően – sokkal nagyobb hangsúlyt kell fektetni, mint azt az évtizedek alatt megszokhattuk. Full service ügynökségként, hosszú évek turisztikai területen szerzett tapasztalatával a hátunk mögött különösen testhezálló feladat volt ez számunkra. A szakmai kihívás mellett fontos volt a projekt érzelmi szála is, hiszen egy nehéz helyzetbe került iparágról beszélünk. Így folyamatosan reflektálnunk kellett az ezzel kapcsolatos aktuális félelmekre, aggodalmakra is, ugyanakkor az együttérzés nem homályosíthatta el a krízishelyzetekben különösen felértékelődő határozottságot, iránymutatást. Kicsit az is a feladatunk volt, hogy megmutassuk a napot a felhők mögött, vagy mondhatnám stílszerűen azt is: meglátni és felszínre hozni a Hévíz mélyében rejlő lehetőségeket” – tette hozzá Arany Gábor, az Armadillo operatív igazgatója.