<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/360-fokos-marketing/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sun, 16 May 2021 19:30:39 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Gesztesi Gábor, DIEGO: &#8222;A tavalyi év során kétszámjegyű növekedést tudtunk produkálni&#8221;</title>
		<link>https://markamonitor.hu/gesztesi-gabor-diego-a-tavalyi-ev-soran-ketszamjegyu-novekedest-tudtunk-produkalni/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 May 2021 03:05:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[360 fokos marketing]]></category>
		<category><![CDATA[diego]]></category>
		<category><![CDATA[Gesztesi Gábor]]></category>
		<category><![CDATA[Hírstart kiemelt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=36122</guid>

					<description><![CDATA[Megkezdődött az óvatos nyitás, van remény, hogy belátható időn belül újra normális életet élhessünk. Ennek örömére, avagy egyelőre inkább ennek reményében a Márkamonitor kisinterjú-sorozatot indított Nyitnikék címmel. Mai beszélgetőpartnerünk Gesztesi Gábor, a DIEGO marketingvezetője, akivel a májusban induló tévékampányuk kapcsán beszélgettünk.   Két évvel ezelőtt, még „békeidőben” kezdtél dolgozni a DIEGO-ban. A cég számára mit [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Megkezdődött az óvatos nyitás, van remény, hogy belátható időn belül újra normális életet élhessünk. Ennek örömére, avagy egyelőre inkább ennek reményében a Márkamonitor kisinterjú-sorozatot indított Nyitnikék címmel. </strong><strong>Mai beszélgetőpartnerünk Gesztesi Gábor, a DIEGO</strong><strong> marketingvezetője, akivel a májusban induló tévékampányuk kapcsán beszélgettünk. </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Két évvel ezelőtt, még „békeidőben” kezdtél dolgozni a DIEGO-ban. A cég számára mit jelentett üzletileg a tavaly március óta tartó járványhelyzet? </strong></p>
<p>A koronavírus okozta járványhelyzet minket is váratlan kihívások elé állított, de az iparágunknak köszönhetően a szerencsésebb vállalatok közé tartoztunk. Nem csökkentek az áruházi forgalmaink, sőt, a tavalyi év során kétszámjegyű növekedést tudtunk produkálni. Bővült a franchise hálózatunk, a meglévő partnereink pedig megerősödve jöttek ki ebből a nehéz időszakból, így eredményes évet zártunk.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Igen sok cég a marketingbüdzsé visszavágásával reagált a helyzetre. Ez nálatok hogyan alakult 2019-hez képest? Mennyiben változott a kommunikációs fókusz? </strong></p>
<p>A DIEGO vezetősége bátor és helyes döntést hozott akkor, amikor nem csökkentette a marketingbüdzsénket, pedig a piac legtöbb szereplője akkor csökkentéssel reagált a járványhelyzetre. Nem állítottuk meg a tavasszal induló marketingkampányainkat, nem csökkent az OOH jelenlétünk.</p>
<p>Március és április hónapban többször újra kellett terveznünk a büdzsénket, de végül a tavalyi év során még többet is költöttünk reklámra, mint ahogyan előzetesen terveztük. Hiszek a marketing erejében és a marketing értékteremtő képességében, és ebben teljes támogatást kaptam a DIEGO ügyvezetőjétől, Varga Balázstól.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A tavalyi év a digitális csatornák megerősödését hozta a reklámpiacon, ti most tévékampánnyal jelentkeztek. Számotokra a televízió marad az első számú kommunikációs csatorna? Milyen marketingkommunikációs eszközöket használtok még? </strong></p>
<p>Személyesen a 360 fokos marketingben hiszek, ahol vásárlóink az egységes és állandó üzenetünkkel minden lehetséges marketing csatornánkon találkoznak. A marketingkommunikációs eszközök széles palettáját használjuk: jelen vagyunk a kereskedelemi tévékben nonspot támogatói tartalmakkal és nyereményjátékokkal, májusban indult reklámfilmünkkel pedig 43 különböző tévécsatornán találkozhatnak a vásárlók. Folyamatos és erős az OOH-jelenlétünk, óriásplakátjainkat és ESMA-tábláinkat országszerte lehet látni a közterületeken.</p>
<p>Kiemelten fontos számunkra tömegmédiaként a rádió, évek óta hirdetünk kereskedelmi rádiókban (Rádió1, Retro) és a közmédia könnyűzenei csatornáin (Petőfi). Végül, de nem utolsósorban kiemelném a digitális hirdetéseinket, melyek évről évre egyre nagyobb szeletet hasítanak ki a marketingbüdzsénkből. Idén a teljes marketingköltésünk közel 40%-át már a hazai (Indamedia) és globális digitális (Facebook, Google) szereplőknél költjük el online reklámokra.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Bizonyára ti is, az ügynökség is home office-ban dolgozott. Nehezebb volt így előkészíteni és elkészíteni a tévészpotot, vagy már ez az „új normális”, megszoktátok az online munkát?</strong></p>
<p>Mindenkinek rugalmasnak kellett lennie, a kreatív és produkciós partnereink (Sherpa Communications és Umbrella Collective) velünk együtt gyorsan alkalmazkodtak a megváltozott helyzethez. A tervezés és az előkészületek során mindennaposok voltak az e-meetingek, nem éreztük, hogy nehezebb volna így a kommunikáció. A forgatás során pedig maximálisan betartottunk minden biztonsági előírást, és gond nélkül zajlott a munka.<br />
<strong> </strong></p>
<p><strong>A lezárások alatt sokan barkácsolással, otthonuk szépítgetésével töltötték a szabad idejüket. Ti mit tapasztaltatok, milyen termékek iránt nőtt a kereslet? Mire számítotok a következő hónapokban? </strong></p>
<p>A lezárások alatt jelentősen nőttek a padlóburkolati termékeink eladásai, sokan felhasználták ezt a „kényszerszabadságot” arra, hogy felújítsák az otthonukat. Az idei évben az államilag támogatott otthonfelújítási programnak köszönhetőn jelentős növekedésre számítunk, a piaci előrejelzések szerint közel 570.000 lakást fognak felújítani itthon. Növekedésre különösen azokban a termékkörökben számítunk, melyekre igényelhető és felvehető az állami támogatás (laminált padló, vízálló padló, padlószőnyeg és tapéta).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Te beolttattad magad? Mi volt az első dolog, amit a védettségnek köszönhetően megtettél? </strong></p>
<p>Természetesen beoltattam magam, fontosnak tartom, hogy mielőbb együtt túllegyünk ezen az időszakon. A védettségi igazolványom megérkezése után az első dolgom az volt, hogy a családommal együtt elutaztunk belföldön pár napra pihenni, kikapcsolódni.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_10333" aria-describedby="caption-attachment-10333" style="width: 150px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" class="size-full wp-image-10333" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg" alt="" width="150" height="149" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/05/szakacs-laszlo-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-10333" class="wp-caption-text">Szakács László főszerkesztő</figcaption></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
