A pályázatra általános iskolák, gimnáziumok, technikumok és szakképző intézmények jelentkezhetnek innovatív oktatási programjaikkal, jó gyakorlataikkal és tehetséggondozó kezdeményezéseikkel. A három kategória győztese egyenként 800 ezer forintos díjazásban részesül. Emellett a zsűri egy 200 ezer forintos különdíjat is odaítélhet a leginnovatívabb pályázatnak.

Az EJMSZ Iskola Díj célja, hogy bemutassa és elismerje azokat a pedagógusokat és intézményeket, amelyek inspiráló példát mutatnak a műszaki, természettudományos és mérnöki pályák iránt érdeklődő fiataloknak. A pályázat részletei és a jelentkezéshez szükséges információk az EJMSZ honlapján érhetők el:  https://ejmsz.hu/aktualitasok/

A Never Not Suede platform középpontjában az önkifejezés és az időtállóság áll. A Suede olyan modellként maradt releváns, amely folyamatosan együtt változott viselőivel és az egymást követő szubkultúrákkal, miközben soha nem veszítette el saját identitását. Sportos, letisztult vagy karakteresebb összeállítások részeként is könnyen újraértelmezhető, így egyszerre őrzi örökségét és alkalmazkodik a kortárs utcai divathoz.

Egy cipő, több név, különleges örökség

A Suede története 1968-ban, a mexikóvárosi olimpia idején indult a Crack modellel, amely Tommie Smith révén az olimpiai dobogón is feltűnt. Walt „Clyde” Frazier 1973-ban alakította tovább a sziluettet, létrehozva a róla elnevezett Clyde modellt. A cipőt később a New York-i B-boy közösségek, a kibontakozó hiphop kultúra és a gördeszkások is magukévá tették.

Amikor az 1980-as években megérkezett az Egyesült Királyságba, States néven vált ismertté, végül pedig jellegzetes felsőrésze után megszületett a ma használt Suede elnevezés. A különböző korszakok és elnevezések ugyanahhoz az örökséghez tartoznak: egy eredetileg sportcipőnek tervezett modellhez, amely idővel az utcai stílus egyik legismertebb darabjává vált.

Klasszikus forma, friss színek

A Suede Classic a 2026-os őszi-téli szezonban új fekete, barna és narancssárga változatokban érkezik. A klasszikus sziluett és az ikonikus részletek változatlanok maradnak, az új árnyalatok azonban további lehetőséget kínálnak arra, hogy mindenki a saját stílusához alakítsa a modellt.

A Suede Forever kollekció midnight petrol, kona brown és silver fog színekben, gumitalppal gondolja tovább az eredeti formát. Az új részletek kortárs karaktert adnak a cipőnek, miközben megőrzik a Suede könnyed, időtálló és azonnal felismerhető megjelenését.

A PUMA 2026-ban a brit Charles F. Stead tímársággal is ismét együttműködött, hogy prémium változatban értelmezze újra a modellt. Az 1825 óta működő manufaktúra puha, természetes tapintású velúranyagai a Honey Butter, PUMA Black és Orange Glo színű kiadásokon jelennek meg. Az Orange Glo árnyalat Walt Frazier egykori, jellegzetes Knicks-narancssárga cipője előtt tiszteleg.

A kézműves kidolgozást hangsúlyozó modellekhez különleges Charles F. Stead függőcímke is tartozik, amely ugyanabból az anyagból készül, mint a cipő felsőrésze.

A kiemelt fekete, barna és narancssárga színek mellett a Suede számos színben és különböző változatokban is elérhető.

Múlt, jelen és jövő egy helyen

A Suede kulturális hatását a PUMA az év elején a párizsi divathét alatt megrendezett Suede House élménnyel is ünnepelte. Az esemény a modell múltját, jelenét és jövőjét kapcsolta össze, kortárs nézőpontból bemutatva azt az örökséget, amely a sportpályáktól a hiphopon és a gördeszkás kultúrán át a mai utcai divatig vezetett.

A Suede közel hat évtized után sem pusztán egy archívumból visszahozott modell. Folyamatosan változó kulturális szerepe, egyszerűen kombinálható sziluettje és új színváltozatai révén ma is ugyanúgy az önkifejezés eszköze, mint az előző generációk számára.

A PUMA Suede Charles F. Stead már megjelent, a Suede további új színváltozatai pedig 2026. július 10-től elérhetők a PUMA.com oldalon és kijelölt kereskedelmi partnereknél.

Kép forrása: PUMA és Redlemon sajtóközlemény

Pető Péter 2026. augusztus 1-jétől  digitális előfizetéses tartalom- és hírigazgatóként folytatja munkáját a Centralnál. Új feladatkörében a vállalat digitális előfizetéses tartalomstratégiájáért, a 24 Extra további fejlesztéséért, valamint a News portfólió tartalmi és üzleti eredményeiért felel majd.

Pető Péter 2019 óta vezeti a 24.hu szerkesztőségét. Főszerkesztői időszaka alatt a lap tovább erősítette piaci pozícióját, 2024-ben pedig elindult a 24 Extra, amely mára a Central előfizetéses stratégiájának egyik meghatározó elemévé vált. Új szerepkörében a különböző márkák és termékek előfizetéses fejlesztéseit hangolja össze, hogy a vállalat egységes szemlélet mentén építse tovább digitális előfizetői közösségét. Pető természetesen továbbra is aktívan részt vesz a 24 Extra tartalmainak készítésében: cikkeket és hírleveleket ír, valamint podcastokban is szerepel.

A 24 Extra a Central digitális előfizetéses ernyőmárkája, amely alatt a vállalat előfizetéses tartalomfejlesztési kezdeményezései futnak. A mostani szervezeti változás is azt a célt szolgálja, hogy az olvasói igényekre építve tovább fejlődjön ez az üzletág, miközben a tartalmi márkák közötti együttműködés is erősödik.

A 24.hu főszerkesztői feladatait augusztus 1-jétől Bita Dániel veszi át. Bita 2019 óta főszerkesztő-helyettesként és a Közélet rovat vezetőjeként dolgozik a szerkesztőségnél, ahol meghatározó szerepet játszott a lap szakmai munkájának és napi működésének irányításában. A 24.hu új főszerkesztő-helyettese Jankovics Márton lesz.

A szervezeti változásokkal a Central Médiacsoport célja, hogy tovább erősítse jelenlétét a digitális médiapiacon, és az előfizetéses modellre építve még közvetlenebb kapcsolatot alakítson ki olvasóival.

A fogyasztók ma már minden márkaérintkezési ponton azonnali, intelligens és személyre szabott élményeket várnak el. A Gartner előrejelzése szerint 2028-ra a márkák 60%-a használ majd agentic AI-megoldásokat az egyszerűbb, személyre szabott, egy az egyben történő ügyfélinterakciók biztosítására. Ez a változás különösen fontossá teszi, hogy a vállalatok ne csak teszteljék, hanem éles üzleti működésükbe is beépítsék a generatív és autonóm AI-rendszereket.

Ennek érdekében a WPP Enterprise Solutions mérnöki, kreatív, kereskedelmi és ügyfélélmény-tervezési szakértelmét kapcsolja össze az AWS generatív és agentic AI-képességeivel. Az együttműködés középpontjában olyan valós üzleti felhasználásra kész megoldások állnak, amelyek a marketingautomatizáció, a személyre szabás, a tartalomgyártás, a kereskedelem és az ügyfélélmény területén támogatják a vállalatokat.

A portfólió része többek között az Amazon Marketing Cloud Center of Excellence, az Amazon Bedrockra épülő Composable Content Engine, valamint az AWS Marketplace-en elérhető Agentic CX és Commerce Accelerators megoldáscsomag. A Composable Content Engine vállalati ügyfeleknél akár 90%-os gyártásiidő-csökkenést és 40%-os tartalomköltség-csökkentést is eredményezett. A vállalatok az AI-rendszerek fejlesztése és működtetése révén képesek megfelelni a nagyvállalati ügyfelek sebességgel, skálázhatósággal, adatbiztonsággal és mérhető megtérüléssel kapcsolatos elvárásainak.

„Az AI ma már nem jövőbeli lehetőség, hanem nagyon is aktuális üzleti és kommunikációs kérdés hazánkban is. Ügyfeleink egyre gyakrabban keresik azokat a megoldásokat, amelyekkel a mesterséges intelligencia nemcsak inspirációs vagy kísérleti eszköz marad, hanem mérhető hatással beépül a mindennapi marketing-, kereskedelmi és ügyfélélmény-folyamatokba. Számunkra ez az együttműködés azért különösen fontos, mert a WPP globális technológiai és transzformációs tudása közvetlenül támogatja azt a munkát, amit a magyar piacon végzünk: gyorsabb, hatékonyabb és üzletileg relevánsabb megoldásokat tudunk adni az ügyfeleinknek” – mondta Balog Tamás, a VML Hungary ügyvezetője.

Az együttműködés egyik gyakorlati példája a United Rentals, a világ legnagyobb eszközbérbeadó vállalata, amely a WPP Enterprise Solutions és az AWS támogatásával fejlesztette ki Equipment Agent nevű AI-alapú berendezésazonosító megoldását.

Premierek, humor, családi történetek – minden együtt lesz a tartalmas kikapcsolódáshoz júliusban a gyerekek népszerű rajzfilmtelevízióján.

Első pillantásra talán nem sztáralkat, túlsúlyos, önző és narancssárga – a képregények lapjairól előlépő Garfield alakját kicsik és nagyok egyaránt jól ismerik, most pedig végigizgulhatják a legendásan lusta cirmos újabb csínytevéseit is. A Garfield-show című sikersorozat második évada július 17-ig mindennap este 20:00-kor új résszel jelentkezik a Minimax műsorán, és a Jim Davis képregényrajzoló által megformált házikedvenc ezúttal sem hazudtolja meg önmagát. Lasagnét eszik, nagyokat alszik, tévézik, és rendszeresen megtréfálja gazdáját, Jont. Csínytevései persze hűséges kutyabarátja, Odie életét is rendre felforgatják.

Mi kell ahhoz, hogy a nyári vakáció emlékezetes legyen? Egy összetartó társaság, házibulik és az egymás iránti bizalmat erősítő programok – mindezt megtaláljuk a LEGO Friends: A következő fejezet című sorozat új évadában. Aliya, Nova, Liann, Leo és Autumn izgalmas küldetésekre vállalkoznak, miután kis csapatuk létrehozza saját közösségi központját. Elindítják klubjuk mobilalkalmazását, amely révén segítenek városuk, Heartlake City lakóinak: kisállat-tehetségkutatót szerveznek vagy megmentenek egy vidámparkot a bezárástól. Kalandjaikba bárki bekapcsolódhat a széria július 22-től mindennap 16:30-kor jelentkező negyedik évadának új részeiben a csatorna műsorán.

A nyári kínálat azonban ezzel még korántsem ér véget. A „Csobbanj velünk a nyárba” szlogen jegyében a mesecsatorna régi kedvencei is műsoron lesznek. A H2O: Vízcseppből varázslat című sorozatban három, sellővé változó barátnő társaságában fedezhetjük fel a mélység titkait, és izgalmakat ígérnek a Zoom, a fehér delfin naponta jelentkező részei is. Júliusban a családi történetek hősei sem pihennek: a nyári szünetben is velünk lesz a Wendy és Marine erős egyéniségű testvérpárja, az Apával az élet négy mostohatestvére, és az ősi farmon játszódó Croodék Családfája. Mindennapra jut a vidám percekből is, mosolyt csal az arcokra a Bébi úr szériák mulatságos címszereplője, valamint a Mystery Lane – Londoni rejtélyek két meghatározó alakja, Clever és Bro.

A nyári hónapokban nemcsak a hőmérséklet, hanem a mobilhasználat is új szintre kapcsol. Utazás közben navigálunk, fotókat és videókat osztunk meg, online intézzük ügyeinket, vagy egyszerűen csak kapcsolatban maradunk szeretteinkkel. Bárhogyan is töltjük a szabadságunkat, egy dolog biztos: az internetkapcsolat ma már ugyanúgy a nyári alapfelszerelés része, mint a napszemüveg vagy a fürdőruha.

A Magyar Telekom ehhez a digitális szabadságélményhez szeretne hozzájárulni idén is. A vállalat összesen több mint 4 millió ügyfele számára tesz elérhetővé olyan kedvezményeket és extra szolgáltatásokat, amelyek a nyári hónapok legfontosabb pillanatait emelik új szintre – legyen szó utazásról, kikapcsolódásról vagy otthoni pihenésről.

A nyaralások idején különösen felértékelődik a gyors és megbízható mobilinternet szerepe, ezért a Telekom 2,7 millió lakossági havidíjas és egyes flottás ügyfelei számára egyszeri, díjmentes, 4 napos korlátlan belföldi mobilnetet biztosít, amelyből 10 GB az Európai Unió országaiban is felhasználható. Az ügyfelek a nyár során egy alkalommal aktiválhatják a kedvezményt, amikor arra a leginkább szükségük van.

Nyáron sokan elutaznak otthonról, így a vezetékes szolgáltatások sincsenek annyit használatban, mint az év többi részében. A vállalat ezért mintegy 400 ezer otthoni internet-előfizetőnek egyszeri, bruttó 2500 forintos jóváírással kedveskedik, amely a szeptemberi számlában jelenik majd meg.

Egyre többen választják a hangoskönyveket kikapcsolódásként nyári pihenésük alatt. Jó hír a Telekom mintegy 1,2 millió korlátlan mobilnetes lakossági előfizetője számára, hogy a vállalat 3 hónapos, díjmentes VOXA hangoskönyv-előfizetést tesz elérhetővé számukra.

A belföldi korlátlan mobilnet, az otthoni internet jóváírás kezdeményezése, valamint az ingyenes hangoskönyv-előfizetés egyaránt egy alkalommal, a Telekom app Magenta Moments menüpontjában aktiválható augusztus 15-ig.

Domino ügyfelei számára is tartogat kedvezményeket a nyári hónapokra a Telekom: a már megszokott Domino Day díjmentes ajánlatai a nyári hónapokban még nagyobb rugalmasságot biztosítanak, így érdemes minden szerdán a Magenta Moments felületére látogatni.

És ha még ez sem lenne elég: a filmek szerelmeseinek a nyár során minden hónap utolsó teljes hétvégéjén két díjmentesen elérhető filmet kínál a vállalat közel 1,2 millió IPTV- és Telekom TV-vel rendelkező háztartás számára. A kedvezményes filmeket az Ajándékfilmek menüpont alatt a FilmPremieren találják az érdeklődők július 24–26. és augusztus 28–30. között.

A K&H ma már nemcsak bankként és biztosítóként működik, hanem egy közel félezer fős belső IT- szervezetet és több száz szerződéses szakembert foglalkoztató technológiai központként is. Az ehhez tartozó infrastruktúra régiós szinten is kiemelkedő. Több ezer virtualizált és részben konténerizált szerver, több mint 6000 munkaállomás és nagy rendelkezésre állású, erősen automatizált rendszerek biztosítják a működés stabilitását.

Ha ennyi fizikai szervert egymásra tennénk, az sokkal magasabb lenne, mint a MOL torony. Ekkora volumenű szerver-nagyságrend mellett különösen fontos a folyamatos technológiai megújulás, a bank ezért kimondottan erre a célra kifejlesztett automatizációs folyamatokkal ügyel az állomány minőségbiztosítására. A különböző karakterisztikájú teljesítmény-igényekre adott dinamikus válaszok előfeltétele pedig az volt, hogy a közelmúltban az összes core rendszerének adatbázisait egy modern, IBM Power architektúrára épülő rugalmasan skálázható szerverfarmra telepítette.

A bank különösen nagy hangsúlyt fektet a biztonságra és a naprakészségre is. Védelmi rendszerei a kelet-közép-európai piacon is élvonalba tartoznak, miközben a felhőalapú megoldások és a Microsoft 365 infrastruktúra korai bevezetésével is előnyt szerzett. A két hazai adatközpontban működő rendszereket extrém kapacitású adattárólók szolgálják ki, a folyamatos működést pedig a rendszeres katasztrófa-tesztek garantálják. A tárolt adatok mennyisége megfelel 300 ezer mobiltelefon kapacitásának.

A működés mögött tudatos fejlesztési szemlélet áll. A legfrissebb szoftververziók, korszerű módszertanok és a rendszeresen optimalizált folyamatok hatékonyabb munkavégzést tesznek lehetővé. Az agilis működésnek köszönhetően a fejlesztések tervezhetőbbé váltak, a sprint alapú munkaszervezés és a rendszerezett backlogok csökkentik az ad hoc feladatokat, miközben gyorsabb technikai döntéshozatalt biztosítanak. A különböző IT-területek szoros együttműködésben dolgoznak, az architekt szerepkörök pedig összekötik a specializált szakterületeket. A környezet egyszerre stabil és fejlődő. A kollégák hosszú távra tervezett infrastruktúrán dolgoznak, miközben valós szakmai kihívásokkal találkoznak.

„A K&H ma már nemcsak pénzügyi szolgáltató, hanem egy jelentős IT-szervezet is, ahol közel félezer kolléga dolgozik nap mint nap azon, hogy stabil, biztonságos és jövőálló rendszereket építsünk. IT szakmai műhelyként, inspiráló, tapasztalt szakemberekkel dolgozunk együtt, ahol valódi tér van a szakmai és személyes fejlődésre. A legfrissebb technológiák, az agilis működés és a folyamatos fejlesztéseink lehetővé teszik, hogy ne csak kövessük, hanem alakítsuk is a változásokat. Változatos képzési lehetőségekkel támogatjuk kollégáink fejlődését, míg a belső ötletprogramok teret adnak az új, innovatív megoldásoknak“ – mondta Ozorai Dénes, a K&H IT vezetője.

Hazánk legkomplexebb integrált építészeti és építőipari szolgáltatásait nyújtó cégeként a DVM a projektek teljes életciklusát összehangoltan kezeli, az igények megfogalmazásától a tervezésen át a kulcsrakész átadásig. Működése három kiemelt pillérre épül: Design & Build, tervezés és generálkivitelezés. Legyen szó a W Hotelről, egy háromezer négyzetméteres magánklinikáról, egy húszezer négyzetméteres ipari csarnokról vagy egy 650 lakásos társasházról — a DVM minden esetben azonos, kiemelkedő minőséget nyújt megrendelőinek.

Az új arculat középpontjában a „DVM” cégnév áll, amely már nem viseli a korábbi „group” utótagot. A gesztus üzenete egyértelmű: a márka három betűje mára magabiztosan képviseli a cég letisztult szolgáltatásrendszerét és az általa lefedett iparágakat. A megjelenés elegáns minimalizmusa félreérthetetlen iparági utalásokat hordoz. A betűformák ívei egyszerre idézik meg a mérnöki precizitást és az épített környezet egyedi karakterét. A logó egyúttal az egész arculati rendszer kiindulópontja is: egyes részei önálló grafikai elemekké alakíthatók, így következetes vizuális nyelvet teremtenek.

A megújulás részeként megszülettek a DVM kiemelt szektorait képviselő almárkák is. A nyolc egységből álló albrand-rendszer — DVM Heritage, DVM Hotel, DVM Retail, DVM Healthcare, DVM Logistics, DVM Home, DVM Office és DVM Beyond — azt a széles működési palettát mutatja be, amely a cég munkáját jellemzi: a műemléki rekonstrukcióktól a kereskedelmi, szálloda-, lakó-, ipari, logisztikai és egészségügyi fejlesztéseken át az egyedi, speciális projektekig.

A megújulás azonban messze túlmutat a vizuális megjelenésen. A DVM az elkövetkező évtizedek legnagyobb iparági átalakulásaira készül tudatosan: a fenntarthatósági elvárások, az építési technológiák és a mesterséges intelligencia rohamos fejlődése gyökeresen átformálja a szektort. A vállalat meggyőződése szerint éppen ezért értékelődnek fel még inkább azok az emberi, partneri és alvállalkozói kapcsolatok, amelyeket az elmúlt évtizedekben épített ki. A DVM felelősségként tekint saját szerepére az épített környezet alakításában. Olyan minőséget kíván létrehozni, amely évekig örömöt szerez mindenkinek: annak is, aki csak elsétál az épület előtt, és annak is, aki belép az irodába, szállodába, otthonába vagy orvosi rendelőbe.

„Az új arculat a szakmai önképünk vizuális megfogalmazása. Az új logó letisztultsága és az albrandek rendszere pontosan azt fejezi ki, ami a DVM működésének lényege: integrált, sokoldalú szakmai tudás, mérnöki precizitás és építészeti minőség, emberi léptékben.” — emelte ki Massányi Tibor ügyvezető partner.

A DVM megújulása tudatosan felépített következő fejezet kezdete, amelyben a három évtized alatt felhalmozott tudás, a megújult vizuális identitás és az új irodai környezet együtt teremti meg az alapot a következő évtizedek kihívásaihoz.

Forrás: dvmgroup.com

A 2024 tavaszán alapított munkacsoport az elmúlt két évben sikeresen tette fel a hazai szakmai térképre a Retail Media fogalmát, edukálta a piacot és fogta össze az ökoszisztéma legfontosabb szereplőit. A digitalizáció, a technológiai fejlődés és a fogyasztói szokások változása azonban a kereskedelmi adatok és hirdetési megoldások hasznosítását is új szintre emelte.

Mostanra a szegmensben egyre jelentősebb költés realizálódik. Az IAB Europe frissen publikált, 2025-re vonatkozó adatai alapján – a videós formátumok mellett – a retail media volt az európai digitális reklámpiac egyik fő hajtóereje. A retail media 2025-ben 16,7 százalékkal 13,3 milliárd euróra nőtt, és ezzel tavaly már túllépte a teljes digitális reklámköltés 10 százalékát. Magyarországon a retail mediát 2024 óta méri az IAB Hungary, a szegmens forgalma ebben az évben 821 millió forint volt, míg tavaly 31 százalékos növekedés mellett már 1,075 milliárd forint forgalomról számoltak be.

Miért volt szükség a névváltoztatásra?

A névmódosítás mögött piaci és stratégiai realitás áll. A munkacsoport célja, hogy tevékenységi körét a szűkebb értelemben vett, klasszikus e-commerce és kiskereskedelmi platformokról kiterjessze a tágabb, adatalapú tranzakciós kereskedelemre.

Ezzel a lépéssel a hazai munkacsoport – mind a tevékenységi kör, mind a megnevezés tekintetében – közvetlenül az IAB Europe nemzetközi gyakorlatát követi, biztosítva, hogy a magyar piac első kézből adaptálhassa a legfrissebb európai trendeket, szabványokat és mérőszámokat.

Változatlan szakmai fókusz, bővülő keretrendszer

A nevében megújult munkacsoport a jövőben is azon dolgozik, hogy szakmai párbeszédet, tudásmegosztást és iránymutatást biztosítson a piac szereplői számára. Célja változatlanul a hazai Retail és Commerce Media ökoszisztéma fejlesztése, a transzparencia növelése és az inventory-tulajdonosok, marketingvezetők, médiaügynökségek és technológiai partnerek közötti közvetlen szakmai párbeszéd fenntartása. Frissített feladatairól és a csatlakozási lehetőségekről bővebben az IAB Hungary Retail és Commerce Media munkacsoport oldalán olvashatnak az érdeklődők.

A szervezet Facebook-oldala: facebook.com/iabhungary
LinkedIn: linkedin.com/company/iab-hungary

A siker receptje néha egyszerűbb, mint gondolnánk: egy csipetnyi szenvedély, szakmai tudás és alázat, valamint egy olyan személyiség, amely minden fogást történetté varázsol. Luca Ciano szerint a jó főzés nem a bonyolult receptekkel, hanem a megfelelő alapanyag tudatos kiválasztásával kezdődik. A Luca olasz konyhája új évadában a nézők meghívást kapnak egy autentikus olasz családi asztalhoz, ahol minden fogásnak megvan a maga története. Az Olaszországban született séf különleges olasz és ausztrál alapanyagok nyomába ered, miközben azok eredetét, hagyományát és gasztronómiai jelentőségét is felfedezi. Minden epizód egy újabb utazás az ízek világába, ahol a szenvedély, a hagyomány és a kiváló minőségű alapanyagok együtt idézik meg az olasz konyha utánozhatatlan varázsát.

Minden jó szakácsnak van egy tanára. Írország egyik legismertebb gasztro-oktatója, Rory O’Connell több mint harminc éve segít generációknak elsajátítani a főzés időtálló alapjait. A Ballymaloe Cookery School társalapítójaként pontosan tudja, hogy a biztos technika többet ér bármely múló gasztrotrendnél. A Rory O’Connell főzőiskolája új évadaiban nem trendeket követ, hanem maradandó tudást ad át: azokat az alapvető technikákat, klasszikus konyhai fortélyokat és szakmai fogásokat mutatja meg, amelyek minden magabiztos szakács eszköztárának nélkülözhetetlen részei. Mert a jó főzés nem a látványos trükköknél kezdődik, hanem az alapok átfogó ismereténél.

A jó receptek idővel változhatnak, de a főzés alapelvei örökek. Az alapanyagok tisztelete, a biztos technika és az étel mögött rejlő történetek olyan értékek, amelyek generációkon átívelve sem veszítenek jelentőségükből. Júliusban a TV Paprika ezekből kínál bőséges inspirációt mindazoknak, akik nemcsak főzni, hanem igazán jól főzni szeretnének.

TV Paprika – júliusi premierek:

• Luca olasz konyhája – 2026. július 09. 19:35
• Rory O’Connell főzőiskolája – 2026. július 23. 20:05