A Coca-Cola története 1886-ban indult Atlantában, amikor John Pemberton elkészítette az ital eredeti receptjét. A Coca-Cola név és a mára világszerte ismert, lendületes betűképe Frank M. Robinson nevéhez kötődik, aki a kor jellegzetes Spencerian Script írásmódját használta fel. A márka azóta is úgy alkalmazkodik a változó világhoz, hogy közben megőrzi azonnal felismerhető elemeit.

A 2026-os vizuális frissítés és az ezt ünneplő „Új Külső. A jól ismert íz”-kampány is ezekre az ikonikus márkaelemekre épít. A Coca-Cola jellegzetes piros színe, a fehér dinamikus szalag és az összetéveszthetetlen Coca-Cola felirat még hangsúlyosabb szerepet kapnak, hogy a márka minden érintkezési ponton egységesebb és könnyebben felismerhető legyen. Viszont a Coca-Cola piros-fehér világa nem pusztán arculati elem, hanem az egyik legerősebb, érzelmi és ízélményhez is kapcsolódó márkajelzés. A nemzetközi design- és polci tesztek alapján a piros-fehér vizuális elemek már látványukban is támogatják a Coca-Cola jól ismert ízéhez kapcsolódó asszociációkat. A Coca-Cola történetében mindig kiemelt szerepet játszottak azok a vizuális elemek, amelyek generációk számára tették azonnal felismerhetővé a márkát. A piros szín az 1920-as évekre szorosan összefonódott a Coca-Colával, a jellegzetes kontúrpalack pedig önálló ikonná vált.

„A Coca-Cola Eredeti íz és a Coca-Cola Zéró Cukor termékek mostantól még egységesebben jelennek meg a piros-fehér márkavilágban. Ezek hangsúlyozzák a több mint 140 éve ismert és használt márkaelemeket. Ezek a márkaelemek azért váltak ikonikussá, mert a bevezetésükkor jelentős újításnak számítottak, és hozzájárultak ahhoz, hogy a Coca-Cola ilyen sikeres és könnyen felismerhető márkává váljon” – mondja Szabó Andrea, a Coca-Cola magyarországi márkamenedzsere.

A Coca-Cola Zéró Cukor csomagolásokon ezentúl három markáns vizuális jelzés segíti a megkülönböztetést: a nagyobb Zéró Cukor felirat, a dobozokon megjelenő hangsúlyos fekete szalag, valamint a fekete kupak. Mindkét változat megőrzi saját, jól elkülöníthető karakterét.

A márka ikonikus státuszát azonban nemcsak a vizuális elemek, hanem kulturális jelenléte is erősítette. A Coca-Cola közel másfél évszázada része a mindennapoknak és a popkultúrának: ott van a hűtőkben, filmekben, és személyes pillanatokban.  Mindez hozzájárult ahhoz, hogy a Coca-Cola ne csak egy üdítőital, hanem közös kulturális hivatkozási pont legyen. Magyarországon 1968 óta része a fogyasztók életének, és több generáció számára idéz fel személyes emlékeket vagy a mindennapok apró örömeit. A márka magyarországi nagykövetei számára is ezek a közös, emlékek jelentik a legerősebb kapcsolódást a Coca-Colához.

„Számomra a Coca-Cola mindig azokhoz a pillanatokhoz kapcsolódik, amikor valami közös élményt élünk át: egy nyári estéhez a barátokkal, családi ünnepléshez, egy bulihoz vagy akár egy spontán találkozáshoz, amiből később kedves emlék lesz” – meséli Ung Dani tartalomgyártó.

„Szerintem a Coca-Cola literálisan végigkíséri az életünk legjobb pillanatait. Nemcsak egy ital, hanem egy érzés, egy hangulat, ami rengeteg emléket idéz fel. Amikor meglátok egy Coca-Cola üdítőt, nekem rögtön azok a közös pillanatok jutnak eszembe, amikre évekkel később is mosolyogva gondolok vissza” – mondja Stumpf Patrik tartalomgyártó.

Az új megjelenésű Coca-Cola termékek júliustól érkeznek az üzletekbe. Az „Új Külső. A jól ismert íz”-kampány országos fogyasztói promóció is kíséri, amely főnyereménye egy kéthetes amerikai-európai körút 2 fő részére. Az egyedülálló lehetőség része a Coca-Cola történetéhez kapcsolódó ikonikus helyszínek meglátogatása is.

A reklám- és marketingipar egyik meghatározó nemzetközi szakmai platformjaként ismert Campaign a VML-t választotta az év globális ügynökségi hálózatának. A VML kettős győzelmet aratott az idei díjátadón: a hálózati elismerés mellett Ellie Bamford, a VML globális stratégiai vezetője az ’Év Stratégiai Vezetője’ kategória győztese lett. A díj Bamford stratégiai vezetői szerepét és az iparághoz való kiemelkedő hozzájárulását ismeri el.

A díjakat júniusban, Londonban adták át, a Cannes Lions Nemzetközi Fesztivált megelőzően. A Campaign azokat az ügynökségeket és szakembereket díjazza, akik globális szinten is meghatározó teljesítményt, innovációt és kreatív kiválóságot mutatnak fel.

A nemzetközi elismerés a VML magyarországi csapata számára is fontos visszaigazolás. A hazai iroda egy olyan globális hálózat részeként dolgozik ügyfelei márka-, kommunikációs, kreatív, digitális és üzleti kihívásain, amely a stratégiai gondolkodást, a technológiai képességeket, az ügyfélélmény-tervezést és a kreativitást egységes, integrált működésben kapcsolja össze.

„Ez a díj nemcsak a globális hálózat teljesítményét igazolja vissza, hanem számunkra is inspiráció és felelősség: ügyfeleinknek a Brand és Customer Experience csapatainkkal itthon is azt az integrált gondolkodást nyújtjuk, amely a VML-t világszinten az iparág élvonalába emeli. Különösen fontos számunkra, hogy egy olyan globális közösség részei vagyunk, ahol a nemzetközi tudás, tapasztalat és innováció közvetlenül támogatja a magyar piacon végzett munkánkat is” – mondta Balog Tamás, a VML Hungary Zrt. vezérigazgatója.

A mostani elismerések a VML korábbi nemzetközi sikereire épülnek. Tavaly az ügynökség a világ három legjobb kreatív ügynökségi hálózata közé került. Az idei díj pedig újabb fontos mérföldkő a VML számára, amely megerősíti az ügynökség globális pozícióját.

A dm az #egészenén kampánnyal összhangban folytatja a női egészségért folytatott kezdeményezéseit, továbbra is nyíltan beszél kommunikációs csatornáin a női egészség kérdéseiről, ezzel minél többeket szeretne arra ösztönözni, hogy figyeljenek oda az egészségükre és a jóllétükre.  A drogéria kiemelkedő területe a szépség és egészségvédelem, polcaikon preventív és tüneteket enyhítő termékek is nagy számban megtalálhatók.  A drogéria kozmetikai szortimentje abban is támogatja az embereket, ahogyan a külsejükhöz viszonyulnak. Arra buzdítanak, hogy éljük meg kreativitásunkat, fedezzünk fel új lehetőségeket, mert a megjelenés nemcsak az egyéniségüket fejezheti ki, hanem a harmónia megtalálásának egyik lehetséges formája is lehet. A dm a korábban megkezdett úton tovább haladva szeretne idén is új impulzusokat adni az egészséges életmódhoz, felkarolni a tabutémákat.

Június végén az Öbölházban először rendezte meg az „egészen nő” műhelyt, ahova a témában járatos tartalomgyártókat, szakértőket, újságírókat vártak, és a dm néhány szerencsés vásárlójának is lehetősége volt részt venni az előadásokon, workshopokon, amelyek az egészséges táplálkozás, hormonális egyensúly, egészséges nő, és egészséges bőr témakörök köré épültek.  A dm 2025 óta dolgozik együtt a Egészségmegőrzési és Életmódorvostani Egyesület orvosaival, akik a dm instagram broadcast csatornájának is szakértő házigazdái, a rendezvényen velük is találkozhattak a vendégek. Az eseményen további szakértők útmutatásaival ismerkedhettek például a női életút alappilléreit érintő kérdésekről, a bélflóra hormonokra gyakorolt hatásáról, de medencefeneket erősítő jógát is kínáltak az érdeklődőknek, miközben releváns beszállítói termékekkel is találkozhattak a kiállítói standoknál az Always, Bio-Oil, Curaprox, Dr.Chen Patika, Parodontax, Tena jóvoltából. Emellett Balaton RUN lounge terasszal, dmBio bowl bárral készültek a szervezők. A vendégek visszajelzései alapján az esemény felszabadult és inspiráló légkört teremtett, ahol őszintén, nyíltan és tabuk nélkül beszélgethettek a női egészséget érintő témákról.

Közösen a menstruációs szegénység ellen

A dm aktívan tesz évek óta a menstruációs szegénység csökkentéséért, ezért többféle módon segítik az ingyenes termékekhez való hozzáférést az idei évben is. Ötmillió forint értékben adományoznak intimhigiéniai terméket a Magyar Máltai Szeretetszolgálatnak, a szervezet a termékeket az intézményrendszerükhöz tartozó, hátrányos helyzetben élő általános és középiskolás lányok között osztja szét országosan. Emellett idén ismét két új betétautomata kihelyezésében támogatta a dm a HoldOn Egyesületet, hogy a szervezet bővíteni tudja segítő tevékenységét, amellyel hátrányos helyzetű nőket és lányokat érnek el. A két új automata a Bizsu Házhoz és Óbudai Családi Tanácsadó és Gyermekvédelmi Központ, Család-és Gyermekjóléti Szolgálathoz került.

A kollégákat is támogatják az egészség megőrzésében

A dm kereskedőként túlnyomórészt női vásárlókörrel rendelkezik, munkatársainak pedig 94 százaléka nő, nem véletlen, hogy a női egészség témaköre fontos szervezője az aktivitásoknak és az edukációs tartalmaknak. A dm kiemelet figyelmet fordít a kollégák egészségmegőrzésének támogatására is, ezt a törekvést már országokon átívelő közös projektek is segítik. Munkatársaik célzottan kapcsolódhatnak be az egészséges életmód témákat feldolgozó aktivitásokba, ezek egyrészt a személyes fejlődést támogatják, de a gazdasági közösségre is hatásuk van. A női egészség fókuszhoz illeszkedően minden munkatárs számára éves egészségbiztosítást kínál a dm, emellett a hétköznapokban gyümölcsnapokkal, életmódvideókkal, motivációs előadásokkal, online jógaórával készülnek a kollégáknak. A lelki és mentális egészség területén a Számíthatsz Ránk Program biztosítja, hogy a kollégák krízishelyzet esetén külsős szakértőktől kapjanak támogatást.

Kiss Judit 2022-ben csatlakozott a Rossmannhoz HR vezetőként. Az elmúlt években meghatározó szerepet vállalt abban, hogy a HR terület a szervezeten belül stratégiai szemléletű, üzletileg támogató és emberközpontú partnerként működjön. Munkája során kiemelt figyelmet fordított a vezetői együttműködés erősítésére, a szervezeti működés fejlesztésére, valamint a munkatársak támogatására.

A kinevezés értelmében Kiss Judit az ügyvezetők és Tóth Gergely cégvezető mellett bejegyzett cégvezetőként látja el feladatait. Új szerepkörében szerződések aláírására és jóváhagyására is jogosult lesz, ezzel is hozzájárulva a vállalat hatékony és stabil működéséhez.

„Nagy megtiszteltetés számomra ez a kinevezés, és egyben fontos visszajelzés is arra a közös munkára, amelyet az elmúlt években a HR terület és a vezetői csapat együtt végzett. Hiszek abban, hogy egy vállalat hosszú távú sikere az üzleti eredmények mellett azon is múlik, hogyan tudja támogatni, fejleszteni és megtartani a munkatársait. Célom, hogy cégvezetőként is ezt a szemléletet képviseljem, és tovább erősítsem a Rossmann emberközpontú, ugyanakkor üzletileg tudatos működését” – mondta Kiss Judit, a Rossmann Magyarország HR vezetője és cégvezetője.

A Rossmann számára kiemelten fontos, hogy vezetői struktúrája stabil alapot biztosítson a vállalat további fejlődéséhez. A cégvezetői kinevezés ezt a stratégiai szemléletet támogatja: a döntéshozatal, a működési folyamatok és a szervezeti együttműködés további erősítését szolgálja.

„Judit az elmúlt években bizonyította, hogy vezetőként egyszerre képviseli következetesen az üzleti szempontokat és a munkatársak iránti figyelmet. Munkája jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a HR terület a Rossmannon belül valódi stratégiai partnerként működjön. Cégvezetői kinevezése fontos lépés a vállalat vezetői csapatának további erősítésében, és biztosak vagyunk benne, hogy új szerepkörében is értékes támogatást nyújt majd a Rossmann fejlődéséhez” – emelte ki Németh Kornél és Váradi István, a Rossmann Magyarország ügyvezetői igazgatói.

A kinevezéssel a Rossmann Magyarország tovább erősíti azt a vezetői működést, amely a stabil vállalati háttérre, a felelős döntéshozatalra és a munkatársak hosszú távú támogatására épül.

Az MLE szerint Európa digitális versenyképessége, kulturális sokszínűsége és demokratikus ellenálló képessége egyaránt azon múlik, hogy hosszú távon fennmarad-e a gazdaságilag életképes, független és magas minőségű újságírás. Ehhez olyan szabályozási környezetre van szükség, amely egyszerre ösztönzi az innovációt és biztosítja a jogszerű, átlátható tartalomfelhasználást.

Az MLE tapasztalatai szerint a generatív mesterséges intelligencia rendszerei egyre nagyobb mértékben támaszkodnak szerzői jogi védelem alatt álló tartalmakra, miközben a jogosultak sok esetben nem rendelkeznek megfelelő információval arról, hogy műveiket milyen módon és milyen mértékben használják fel. Az MLE szerint az átláthatóság nem csupán a hatékony jogérvényesítés előfeltétele, hanem a bizalom és egy jól működő európai licencpiac alapja is.

A benyújtott szakmai anyag ezért több olyan javaslatot fogalmaz meg, amelyek elősegíthetik a technológiai vállalatok és a tartalom-előállítók közötti kiszámítható együttműködést. Ezek közé tartozik a mesterséges intelligencia modellek tanításához felhasznált tartalmak átláthatóbb dokumentálása, a szerzői jogok gyakorlati érvényesíthetőségének erősítése, valamint olyan kiegyensúlyozott licencelési mechanizmusok kialakítása, amelyek valamennyi piaci szereplő számára jogbiztonságot teremtenek.

„A mesterséges intelligencia fejlődése óriási lehetőség Európa számára, de csak akkor lehet hosszú távon sikeres, ha a technológiai innováció és a kreatív iparágak fejlődése egymást erősíti. A professzionális újságírás nem akadálya az innovációnak, hanem annak egyik alapja: a megbízható tartalom teremti meg azt az értéket, amelyre a jövő digitális szolgáltatásai is épülnek. Éppen ezért olyan európai szabályozásra van szükség, amely egyszerre biztosít jogbiztonságot az innovátoroknak és méltányos feltételeket a tartalom-előállítóknak” – hangsúlyozta Lipták Tímea, az MLE elnöke.

Az innováció és a kreatív iparágak érdekei nem egymással szemben állnak: a mesterséges intelligencia hosszú távú fejlődése is azon múlik, hogy továbbra is rendelkezésre álljanak a megbízható, magas minőségű, professzionálisan előállított tartalmak. Az egyesület üdvözli az Európai Bizottság felülvizsgálati folyamatát, és bízik abban, hogy annak eredményeként olyan korszerű szerzői jogi keretrendszer jön létre, amely egyszerre ösztönzi az európai mesterségesintelligencia-fejlesztést, biztosítja a kreatív ágazatok fenntarthatóságát, valamint erősíti a médiapluralizmust és a minőségi újságírás jövőjét.

A teljes beadvány itt tölthető le.

A magyar páros a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége, a MAKSZ által meghirdetett Young Cannes Lions hazai előválogatójának idei győzteseként képviselte Magyarországot június 22–26. között megrendezett nemzetközi döntőben. A Cannes Lions International Festival of Creativity keretében megrendezett Young Lions a világ egyik legrangosabb versenye a 30 év alatti kommunikációs szakemberek számára. A verseny célja, hogy nemzetközi környezetben adjon lehetőséget a fiatal tehetségeknek a kreativitásuk, stratégiai gondolkodásuk és prezentációs készségük bizonyítására.

A Film kategóriában induló kétfős csapatoknak a helyszínen kapott brief alapján, 48 óra alatt kellett kidolgozniuk, leforgatniuk és véglegesíteniük az egyperces kampányfilmet. Az idei versenyfeladatot a Charlène monacói hercegné által alapított nonprofit szervezet adta, amelynek célja a fulladásos balesetek megelőzése, az úszásoktatás támogatása. Majd az elkészült munkákat nemzetközi szakmai zsűri értékelte, majd a kategória legjobbjait arany-, ezüst- és bronzéremmel díjazta.

„A feladat egyik legnagyobb kihívása az volt, hogy egy idegen városban, helyismeret nélkül kellett olyan lokációt találnunk, amely nemcsak vizuálisan működik, hanem pontosan visszaadja a kreatív ötletünk esszenciáját is. A szoros határidő, az ismeretlen környezet és a téma súlya egyszerre jelentett nyomást és inspirációt” – mondta Tóth Máté, az Artificial Group kreatív szakembere.

A magyar páros munkája végül a nemzetközi mezőny legjobbjai közé került, és Film kategóriában bronzérmet nyert. Az eredmény különösen jelentős, hiszen kilenc év után először született magyar érem a Cannes Young Lions nemzetközi döntőjében.

„Amikor először kihirdették, hogy shortlistre kerültünk, volt bennem egy megérzés, hogy talán ebből tényleg lehet dobogó. De amikor kimondták a nevünket harmadik helyezettként, majd több száz kreatív szakemberrel együtt megnéztük a filmünket a Claude Debussy Színházban, az teljesen megfogalmazhatatlan érzés volt. A legfontosabb útravaló számomra az, hogy kreatív szakemberként egy-egy ötletnek és kampánynak valódi társadalmi és személyes formálóereje lehet. Ezt a motivációt biztosan sokáig viszem magammal” – tette hozzá Tóth Máté.

Ismét élenjáró FMCG vállalatok, ügynökségek, kutatók példáin keresztül nézzük meg, mire koncentrálnak ma a márkaépítők, hogy működik a branding a gyakorlatban. Az idei rendezvény fókusztémája az influencer marketing, de rengeteg más aktuális témára is kitérünk.

Ha érdekel, hogyan gondolkoznak a legjobbak, gyere el, és vigyél haza néhány inspiráló ötletet! Ezen a napon megmutatjuk a tavalyi konferencia óta eltelt időszak legjobb branding példáit. Best practice 2026!

A részletes programot szeptemberben tesszük közzé, de a jegyek már most elérhetőek a legnagyobb kedvezménnyel, Egg Fee tarifával!

A jelentkezéshez kattints ide.

Nyitó képünkön az Év Ügynöksége, a Noguchi csapata: Szántó András, Lövenberg Balázs, Szántó Balázs, Lennert Dániel, Szántó Dániel. A kép bal szélén Sztaniszláv András, az MPRSZ elnöke, jobb szélén Pantl Péter, a PREXA zsűrielnöke.

Az idei évben is a PULLMAN Budapestben ünnepeltek a PREXA nyertesei. A 2025-ös év legeredményesebb pályázója a Noguchi volt, a Fődíjat a SOS-Gyermekfalvak ’Első anyák napja’ kampánya kapta a zsűri döntése alapján.

Az év kiváló PR-szakembere díjat Varró Gabriella kapta, aki 11 éve vezeti az SOS Gyermekfalvak kommunikációját. Egyszemélyes csapatként, nulla forintos költségvetésből tervez és valósít meg országos figyelmet kiváltó kampányokat, munkáját eddig 21 hazai és nemzetközi PR-szakmai díj ismerte el. Legfontosabb eredményei közé tartozik, hogy kampányainak köszönhetően a kórházban rekedt babák ügye országos nyilvánosságot kapott, valamint kezdeményezésére bevezették az állami gondoskodásban élő gyerekek napját.

Az év fiatal szakembere díjat Nemekh Barbara vehette át. Az ACG régiós PR-vezetőjeként 15 ország kommunikációs stratégiájáért, valamint egy hétfős PR- és social media csapat irányításáért felel. Csapatával az elmúlt évben 15 díjat és 8 shortlistes helyezést ért el, szakmai eredményei között pedig szerepel két Effie finalist helyezés, a Next Gen PR World Cup 3. helyezése, valamint a Young Cannes Lions versenyen elért 2. és 3. helyezés is.

„A mostani időszak komoly kihívás mind az ügynökségeknek, mind az ügyfeleknek, hiszen az emberek médiafogyasztási szokása gyakorlatilag folyamatosan változik, valamint újabb és újabb platformok kerülnek előtérbe vagy tűnnek el. Ilyenkor még inkább szükség van ezekre a megmérettetésekre és díjakra, ez ugyanis rávilágít az újszerű, egyedi, integrált projektekre. Sok színű volt az idei mezőny, ami az ötletek és a minőség terén is megmutatkozott, de nincs hiányérzetem, és az eredmények önmagukért beszélnek, méltó helyekre kerültek az elismerések.” – mondta el Pantl Péter, a MOL Csoport kommunikációs és marketing igazgatója, a PREXA idei zsűrijének elnöke.

A Noguchi elsöprő sikerét az alábbi kampányok biztosították be: az ügynökség a McDonald’s Magyarország számára készített „Csillagos séf álmodta meg a hazai McDonald’s legújabb menüjét” és „Egy self-made sztár kedvence” című kampányaival a Storytelling kategóriában aranydíjat, a PR-vezérelt integrált kampányok között pedig ezüstdíjat kapott. Az „Egy self-made sztár kedvence” a Nemzetközi kategóriában bronzdíjat is nyert.

A Társadalmi kommunikáció kategóriában az SOS Gyermekfalvak két kampánya, „Az első anyák napja” és az „Újrarajzolt gyerekkor” kapott aranydíjat. Előbbi a Storytelling kategóriában is aranyat nyert. Ugyanebben a kategóriában ezüstdíjat kapott a Kirké Kreatív és a Mattel magyarországi képviseletének „Barbie a cukorbeteg gyermekekért” kampánya. Ezek mellett bronzdíjat szerzett a Richter Gedeon Nyrt. „Tabutémák a női egészségben”, az ELTE Informatikai Kar „A gépi érzékelés csodája – A szenzorok és ami mögöttük van”, a Grayling Hungary és a Magyar Szeszipari Szövetség és Terméktanács „Csak még 1… és máris más a helyzet”, a Well PR és a K&H Bank „K&H életrevalók program”, valamint a Magyar Suzuki, a Morpho és a BeSocial „Együtt az utakon – Az elsősegély életet menthet!” című kampánya.

A Storytelling kategóriában az aranydíjas munkák mellett ezüstdíjat kapott a SaltComm Branding & PR és a Veszprémi Főegyházmegye „Egy magyar lány, akit a Vatikánban is Magdiként emlegetnek” című kampánya, bronzdíjat pedig az ACG Reklámügynökség és a VELUX Magyarország „Mesél az Égbolt” című munkája.

Az Issue Management / Specifikus hírnévmenedzsment kategória aranydíját a HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt. és a Goodwill Communications „Nyári csúcsforgalom – célpontból kommunikációs siker” című kampánya nyerte. A Belső kommunikáció kategóriában a Groupama Biztosító és a McCann Budapest „Nem egy intranet. Egy működés. – Amikor a közösség alakítja a kommunikációt” című projektje kapott aranydíjat.

A B2B kampány és a Professzionális szolgáltató kategóriában egyaránt ezüstdíjat kapott az ACG Pro és a WHC „Dolgozásról őszintén” című munkája. A Pro bono kategóriában bronzdíjat szerzett a FERLING Kft. és a Pécsi Janus Pannonius Gimnázium „Találd meg ifjúkori önmagad! – Hogyan csináltunk kiállítást a múltból, hogy megnyerjük a jövő diákjait?” című alumni kampánya.

Az FMCG kategóriában az Open Communications és a Stühmer „Nekünk még a csillagos ég sem szab határt” című munkája aranydíjat, a Noguchi és a Dreher Sörgyárak „Gigászi tartályok a magyar sörgyártás legnagyobb beruházásában” című kampánya bronzdíjat kapott. Az Open Communications és a Stühmer „Nekünk még a csillagos ég sem szab határt” című kampánya emellett az Általános hírnévmenedzsment kategóriában is bronzdíjat nyert. A Vallásos szervezetek, egyházak, egyházi fenntartású intézmények kategóriában a SaltComm Branding & PR és a szegedi Karolina Iskola reputációépítő kampánya nyert aranydíjat.

A PR-vezérelt integrált kampányok között a Noguchi két McDonald’s-kampánya mellett bronzdíjat nyert a SaltComm Branding & PR és a Libri-Bookline „Körbeolvastuk a Földet –  2025 az olvasás éve” kampánya, a ComLab és a Haleon „A kor nem határ” című kezdeményezése, valamint a Magyar Suzuki, a Morpho és a BeSocial „Együtt az utakon – Az elsősegély életet menthet!” című kampánya.

“A beadott pályamunkák alapján látszik, hogy 2025 is kampányokban gazdag év volt. Jó látni, hogy a számunkra fontos kategóriák (storytelling, issue management, PR-vezérelt kampány) sok nevezést hoztak. Az élő zsűrizés is sokat dob a díj színvonalán és látszik, hogy a pályázók is sokat készülnek nem csak arra, hogy saját kampányaikat komplexen, de röviden be tudják mutatni, hanem másoktól is tanuljanak. Jó döntés volt visszahozni a kiváló PR szakember kategóriákat, az idén is sok értékes pályázóból választott a zsűri győzteseket.” – tette hozzá Sztaniszláv András, az MPRSZ elnöke.

A PREXA 2026 shortlistes és nyertes ezen a linken érhető el.

A SPAR Magyarország folyamatosan fejleszti üzlethálózatát annak érdekében, hogy korszerű, jól átlátható üzletekkel, magas színvonalú kiszolgálással és a vásárlói igényekhez igazodó megoldásokkal álljon a vevők rendelkezésére. A két budapesti fejlesztés összértéke meghaladja az 1,2 milliárd forintot, a beruházások során megújultak az üzletterek, korszerű berendezések és modern technológiák kerültek bevezetésre.

„A SPAR számára kiemelten fontos a folyamatos innováció és az üzlethálózat következetes fejlesztése. Beruházásainkkal azt a célt szolgáljuk, hogy vásárlóink minden üzletünkben korszerű környezetben, modern technológiai megoldásokkal, széles választékkal és magas színvonalú kiszolgálással találkozzanak. A mostani budapesti fejlesztések is azt mutatják, hogy hosszú távon gondolkodunk, beruházunk, és folyamatosan törekszünk a vásárlói élmény továbbfejlesztésére és a kiszolgálás színvonalának emelésére” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Megújult SPAR szupermarket az Örs Vezér téri SUGÁR üzletközpontban

A SPAR Magyarország 2026. június 18-án újranyitotta budapesti szupermarketét a SUGÁR üzletközpontban (1148 Budapest, Örs vezér tere 24.). A 988 négyzetméteres eladóterű üzlet több mint 890 millió forintos beruházással újult meg. A korszerűsítés során modernizálták az üzlet belső kialakítását és berendezését. Új hűtők, korszerű állványrendszerek, modern pékáru bútorok és zöldség-gyümölcs kihelyezések kerültek az eladótérbe, miközben az üzletközpont felőli homlokzat is friss megjelenést kapott.

A megújult üzletben a vásárlókat a bejáratnál friss árukínálat fogadja: a zöldség-gyümölcs részleg, a kényelmi termékek, valamint a helyben sütött pékáruk hangsúlyos szerepet kaptak az üzlettér kialakításában. A kiszolgálópulttal szemben elhelyezett csomagolt friss hús- és csemegetermékek gyors és kényelmes alternatívát kínálnak azok számára, akik nem ragaszkodnak a személyes kiszolgáláshoz a frisstermékek vásárlásakor. Az üzlet további részeibe a tejtermékek választéka vezeti tovább a vásárlókat, biztosítva az átlátható és logikus bevásárlási útvonalat. Kiemelt, jól látható helyen külön akciós zóna segíti az aktuális ajánlatok gyors áttekintését.

Teljesen megújult az üzlet külön bejárattal rendelkező SPAR toGo egysége is: a modern koncepció szerint kialakított, fiatalos megjelenésű egység frissen készített szendvicsekkel, helyben sütött pékárukkal, készételekkel, snackekkel, kávéval és egyéb italokkal várja a vásárlókat. A gyors, kényelmes étkezési megoldásokat kínáló egység ideális választás lehet azok számára, akik útközben, munkába menet vagy egy rövid bevásárlás során szeretnének gyorsan minőségi, azonnal fogyasztható termékekhez jutni.

A gyors és kényelmes fizetést három hagyományos szalagos kassza és kilenc önkiszolgáló kassza támogatja az üzlettérben, valamint két kassza a SPAR toGo területén. Az italcsomagolások visszaváltását az utcáról közvetlenül megközelíthető REpont segíti. Az autóval érkező vásárlók a bevásárlóközpont parkolóját használhatják, míg a kerékpárral érkezők számára a SUGÁR üzletközpont kerékpártárolója áll rendelkezésre. A beruházás során energiahatékony LED világítás, környezetkímélő, szén-dioxid alapú hűtéstechnológia és ajtózott hűtőberendezések kerültek telepítésre. Az áruházban 45 munkatárs dolgozik.

Megújult SPAR szupermarket az Irinyi József utcában

Június 25-én újranyitotta kapuit a SPAR Magyarország budapesti szupermarkete az Irinyi József utcában (1117 Budapest, Irinyi József utca 34.). A 368 négyzetméteres üzlet 370 millió forintos fejlesztéssel újult meg. A modernizáció célja az volt, hogy a kisebb alapterület ellenére is még komfortosabb, jól áttekinthető és a friss kínálat erősségeire építő bevásárlási környezet jöjjön létre. A beruházás során megújult az épület homlokzata és vásárlói bejárata, miközben korszerű hűtőberendezések és új állványrendszerek kerültek az üzletbe.

A bejáratnál kialakított zöldség-gyümölcs részleg közvetlen közelében kapott helyet a kényelmi termékek kínálata, valamint a pékáru terület, amelyet önkiszolgáló grill melegentartó egészít ki. A grillkínálat új elemként jelent meg az üzlet választékában, tovább bővítve a gyors és praktikus étkezési lehetőségeket. Az üzlet kompakt kialakítása ellenére jól szervezett, könnyen bejárható vásárlási útvonalat kínál, amely egyszerre támogatja a hatékony bevásárlást és a széles kínálat áttekinthetőségét. A gyors fizetést egy hagyományos szalagos kassza és négy önkiszolgáló kassza biztosítja. Az autóval érkezők számára utcai parkolási lehetőség áll rendelkezésre, míg a kerékpárral közlekedők számára biciklitároló is elérhető. A beruházás részeként itt is energiahatékony LED világítás, környezetbarát, szén-dioxid alapú hűtéstechnológia, valamint ajtózott hűtőberendezések támogatják a fenntarthatóbb működést. Az üzlet mindennapi működéséről és a vásárlók szakszerű kiszolgálásáról 14 munkatárs gondoskodik.

Az üzletek elérhetősége és nyitvatartása:

1148 Budapest, Örs vezér tere 24., SUGÁR üzletközpont

Hétfő-péntek: 06:30-21:00

Szombat: 07:00-19:00

Vasárnap: 08:00-19:00

SPAR toGo egység:

Hétfő-péntek: 07:00-18:00

Szombat: 08:00-16:00

Vasárnap: 08:00-15:00

1117 Budapest, Irinyi József utca 34.

Hétfő-péntek: 07:00-20:30

Szombat: 07:00-17:00

Vasárnap: 08:00-14:00

Először a tavalyi, „Mindenki lelép” című regényéről váltunk pár szót, melynek alcíme: Thriller a mai Magyarországról. Megbeszéljük, hogy született az első regénye, mi motiválta a megírására.

Utána rátérünk a második regényére. „A hatalom árvái” alcíme szerint „Politikai thriller a rendszerek árnyékában.” A könyvben viszontlátjuk Ferit, a nyomozót, aki már az előző regényben is szerepelt. A könyv helyszíne egy képzeletbeli bakonyi kisváros, Árokvár, ahol az orosz elnök látogatását várják. Eltűnik egy intézeti fiú. A nyomozás váratlan fordulatokat hoz, amelynek során újra összefonódik három egykori jóbarát, Feri, Lili és András sorsa. Vidéki Magyarország, táskás emberek, kiskirályok, orosz befolyás… Rengeteg motívum ismerős lehet azoknak, akik az elmúlt évtizedeket Magyarországon élték át.

A hatalom árvái februári megjelenése és a mai beszélgetés között volt egy választás, ami – nagyon úgy tűnik – elsöpörte a NER-t. Beszélgetünk a thriller geneziséről: titkos informátorok, rejtélyes találkozók, tipikus sorsok és viselkedési minták a szereplőkben… Rendszerváltás vagy gengszterváltás?

Hogyan állt össze ez a fordulatos történet? Hogyan fogadta a két regényt a kritika és az olvasók? Lesz-e folytatás?

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.