Az ízlés korunk egyik legszubjektívebb, és nem mellesleg legvitatottabb témája. Éppen ez hívta életre az 1664 globális kutatását*, ami egy alapvető ellentmondásra mutat rá: miközben az emberek többsége úgy véli, hogy jó ízléssel rendelkezik, valójában mindenki mást gondol arról, hogy ez mit testesít meg. Az 1664 és Robert Pattinson ezt a paradoxont mutatják be egy látványos kisfilmben, miközben kiállnak az egyéniség és a saját nézőpontok mellett.

Pattinson hosszú ideje magabiztosan mozog a mainstream és az avantgárd határán, így természetes választás volt a kampányhoz, amely az önkifejezésre épül. A rendező Brady Corbet lett, aki olyan alkotásokkal vált ismertté, mint az Oscar-díjas A brutalista, a Vox Lux vagy az Egy vezér gyermekkora. A könnyed humorú történetben Pattinson három különböző karaktert formál meg: egy minimalista, modern férfit, egy avantgárd művészt és egy különc, idősebb „dandyt”, akik mindhárman biztosak abban, hogy igazuk van, ha ízlésről van szó. A bérházban „összeütköznek” a különböző vélemények – zenéről, művészetről, stílusról –, de egy ponton mégis közös nevezőre jutnak: az 1664 Blanc kétségkívül a jó ízlés megtestesítője. A kisfilm helyszíne Párizs, amely nemcsak a márka ikonikus francia identitását idézi, de egyszerre ad stílusos hátteret a filmnek és erősíti az 1664 prémium karakterét is.

„Az 1664-gyel dolgozni azért volt igazán üdítő, mert az egész projektet kifinomult stílusérzék és jó humor hatja át. Vonzott az ötlet, hogy olyan karaktereket alakítsak, akik teljesen meg vannak győződve arról, hogy igazuk van. Az ízlés annyira személyes dolog – mindenki azt hiszi, hogy rájött a titkára, ezért a film legszórakoztatóbb része pont az, ahogy ez a bizonyosság megbillen, és megmutatja, valójában mennyire szubjektív” – mondta Robert Pattinson, az 1664 nagykövete.

„Nagyon örülünk, hogy Robert Pattinsonnal közösen dolgozhattunk ezen, és árnyaltabb képet kaptunk arról, hogy a jó ízlés miért tartozik a kultúra leginkább vitatott fogalmai közé. Számunkra nem az volt a kérdés, hogy az emberek egyetértenek-e, hanem az, mennyire határozottan képviselik a saját nézőpontjukat. Az 1664 nem megmondani akarja, mi számít jó ízlésnek, inkább azt ünnepli, ha valaki magabiztosan kiáll mellette. A jó ízléshez nincs szükség egyetértésre, csak meggyőződés kell hozzá” – tette hozzá Seva Nikolaev, a Carlsberg prémium márkáiért felelős globális alelnöke.

A film alapjául szolgáló, „A Question of Good Taste” nevet viselő nemzetközi kutatás sok érdekes adatot mutat be: a megkérdezettek 83%-a úgy gondolja, jó ízlése van, 87%-uk azt mondja, a jó ízlés önkifejezés, de csak 31% ért egyet abban, hogy valójában mi is a jó ízlés. Az is kiderül, hogy az online viták és a „cancel culture” miatt sokan nem merik elmondani a véleményüket, pedig a válaszadók 77%-a szerint a társadalomnak jót tenne a nyílt és őszinte kommunikáció.

A filmet és a kutatás eredményeit Londonban, egy exkluzív esemény keretében mutatták be, ahol a nemzetközi divat, a művészet, a design és a kulturális élet kreatív közösségének képviselői is jelen voltak.

*A 1664 Global kutatás 16 mélyinterjún, valamint 7 piacon (Kanada, Németország, Dánia, Vietnám, Kína, Ukrajna és az Egyesült Királyság) végzett nagymintás kérdőíves felmérésen alapul.

A GEDI felvásárlásával az Antenna tovább erősíti az egyik vezető, Olaszországban működő független hír- és szórakoztatóipari médiavállalatot, amely jelentős nemzetközi eléréssel és globális szinten is meghatározó szereppel bír.

Az Antenna Group a médiában, hírszolgáltatásban, oktatásban, rendezvények és konferenciák szervezésében, valamint a szórakoztatóiparban szerzett tapasztalatára építve erősíti tovább a GEDI médiamárkáinak portfólióját, és a vállalatot egy meghatározó, nemzetközi jelentőségű médiacsoportként pozícionálja, szilárd szerkesztőségi függetlenséggel. Az Antenna számára kiemelten fontos a felvásárolt médiaplatformok szerkesztői függetlenségének megőrzése, az egyes márkák identitásának, hitelességének és sokszínűségének megőrzése a Group stratégiájának alapelve. Az Antenna jelentős új tőkebefektetést tervez a La Repubblica elérésének növelésére, valamint a napilap tehetséges, díjnyertes újságíróinak munkájának szélesebb körű bemutatására. Ezzel párhuzamosan bővíteni kívánja a GEDI rádiós üzletágát, hogy egy meghatározó mediterrán rádiós központot hozzon létre, továbbá beruházásokat tervez dokumentumfilmek gyártásába, streamingbe, podcastokba, zenei tartalmak előállításába és kiadásába, oktatásba, valamint a moziiparba – olyan területekbe, ahol már bizonyítottan sikeres befektetőként van jelen.

Az Antenna elkötelezett az olasz újságírásba való befektetés és Olaszország vezető hír- és szórakoztatóipari szerepének erősítése mellett. A felvásárlás javítja a felhasználói élményt, elősegíti az új technológiák és innovációk integrációját, valamint bővíti a GEDI híreinek és tartalmainak közönségét. Új lehetőségeket teremt az újságírók számára is, hogy szélesebb nemzetközi közönséget érjenek el. A vállalat emellett tovább erősíti meglévő tartalmi együttműködéseit a HuffPost Italiával, a National Geographic Italiával és más partnerekkel, és jelenleg amerikai stratégiai partnerekkel is tárgyal annak érdekében, hogy további hírszolgáltató és szórakoztatóipari márkákkal bővítse a GEDI portfólióját. Az olaszországi növekedési stratégia részeként helyi vállalatcsoportokkal és vállalkozókkal is együttműködési lehetőséget keres.

A felvásárlás lehetővé teszi a GEDI mymovies.it streaming platformjának bővítését, valamint annak szorosabb integrálását az Antenna jól kiépített streaming platformjaival. Az Antenna emellett vizsgálja a mozis üzletág bővítésének lehetőségeit Olaszországban, figyelembe véve a vállalat jelentős tapasztalatát a moziüzemeltetésben. A GEDI portfóliója biztosítja az Antenna számára, hogy bővítse tevékenységét a zenei tartalomgyártás és -kiadás területén, kiegészítve a GEDI jelentős rádiós jelenlétét. Emellett az Antenna a globális médiavállalatokkal – például a Netflixszel és más streaming szolgáltatókkal – fennálló kapcsolataira építve kívánja bővíteni a GEDI  közéleti témájú dokumentumfilmjeinek nemzetközi terjesztését.

Az Antenna örömmel fektet be Olaszországban, és úgy tekint rá, mint Európa egyik legnagyobb és legfejlettebb gazdaságára, amelyet politikai stabilitás, magasan képzett szakemberek és nemzetközi szinten is meghatározó kulturális értékek jellemeznek. Az ország gazdasági versenyképességre és növekedésre irányuló folyamatos törekvése szilárd alapot teremt a hosszú távú befektetésekhez. Olaszország újra és újra bizonyította, hogy képes nemzetközileg is elismert márkák létrehozására és fejlesztésére, és erős hagyományokkal rendelkezik a független újságírás terén. Az Antenna büszke rá, hogy olyan országban fektet be, melynek kultúráját, értékrendjét és társadalmát nagyra becsüli.

Az elmúlt 38 évben az Antenna Group megbízható, előremutató szemléletű és nemzetközi szinten is meghatározó média-, tartalom- és szórakoztatóipari vállalattá fejlődött. Mára egy jól felépített, diverzifikált csoporttá vált: 37 szabadon fogható és előfizetéses televíziós csatornát, valamint két streaming platformot működtet, Európában, Észak-Amerikában és Ausztráliában széles üzleti portfólióval rendelkezik, saját platformjain, illetve partnerségein keresztül pedig világszerte több mint 500 millió embert ér el.

A tranzakció lezárását követően Mirja Cartia d’Asero lesz a GEDI Group vezérigazgatója. Tapasztalt vezető, aki jelentős eredményeket ért el médiavállalatok és pénzügyi szervezetek növekedésének és nagy volumenű működésének irányításában. Mirja várakozással tekint a GEDI vezetőségével való együttműködés elé, és célja, hogy támogassa a Group fejlődési és nemzetközi terjeszkedési stratégiáját. Mario Orfeo, aki 2024 óta tölti be a lap főszerkesztői posztját, továbbra is a La Repubblica főszerkesztője marad, biztosítva a szerkesztőségi és vezetői folytonosságot, míg Linus továbbra is a rádiós üzletág élén marad.

Mirja Cartia d’Asero, az Antenna Group képviselője és a GEDI leendő vezérigazgatója így nyilatkozott: „Theodore Kyriakou, az Antenna Group elnöke és az Antenna-család nevében örömmel köszöntjük a GEDI-t vállalatcsoportunknál. A Group kiadványainak hagyományaira és a márkáinak erejére építve közösen hozunk létre egy globális elérésű, jelentős hatású médiacsoportot. Az Antenna Group mélyen elkötelezett az integritás, a szerkesztőségi függetlenség és a megbízható hírszolgáltatás iránt, és kiemelten fontosnak tartja a helyi kultúra és identitás tiszteletben tartását, amelyek az erős és hiteles média alapját jelentik. Olaszország magasan képzett szakembereire és a nemzetközileg is meghatározó márkák létrehozásában bizonyított képességére építve jelentős potenciált látunk abban, hogy a GEDI tovább erősítse pozícióját a minőségi újságírás és a médiainnováció meghatározó szereplőjeként.”

Az Antenna Groupról

Az Antenna Group teljes egészében a K Group tulajdonában van, mely 100%-ban a Kyriakou család birtokában áll, és melyet négy generáción átívelő globális vállalkozói vezetés jellemez, meghatározó részesedésekkel a hajózás, a média, a tartalom- és szórakoztatóipar, az eszközkezelés, valamint az ingatlanszektor területén.

Az 1988-ban alapított Antenna Group mára a nemzetközi média-, tartalom- és szórakoztatóipar egyik vezető szereplőjévé vált. Európában, Észak-Amerikában és Ausztráliában működő, sokszínű portfóliójával közvetlenül mintegy 140 millió embert ér el, stratégiai partnerségein keresztül pedig világszerte több mint 500 milliót. Az Antenna médiabefektetései és eszközei 37 szabadon fogható és előfizetéses televíziós csatornát, valamint két streaming szolgáltatást foglalnak magukban, emellett jelen van a hírszolgáltatás, a tartalomgyártás, a moziüzemeltetés, a digitális média, az e-kereskedelem, a rádiózás, a zeneipar, a rendezvények és az oktatás területén is.

A felvásárlás és az új olasz leányvállalat révén a csoport további növekedésre készül a dél-európai piacokon.

Az objektivitás, az integritás és az innováció iránti elkötelezettségéről ismert Antenna Group közel négy évtizedes múlttal rendelkezik a kiemelkedő befektetési hozamok terén. Amellett, hogy sikeresen működtet vezető médiavállalatokat, hosszú ideje aktív befektető a média- és szórakoztatóiparban. Befektetései közé tartozik többek között a Raine Group – a technológia, média és távközlés (TMT) valamint a szórakoztatóipar és a sport gyorsan növekvő szegmenseire fókuszáló, tanácsadással és befektetésekkel foglalkozó globális befektetési bank –, az Imagine Entertainment – az ikonikus hollywoodi produkciós vállalat –, valamint a TelevisaUnivision – a világ legnagyobb spanyol nyelvű médiavállalata.  Az Antenna Group korai befektető volt a Facebookban, a Twitterben (X) és a Spotifyban még azok tőzsdei bevezetése előtt. A Kyriakou család emellett befektető a Semaforban is – egy amerikai székhelyű, független, gyorsan növekvő és jelentős befolyással bíró globális média- és rendezvényplatformban.

2025-ben az Antenna Group együttműködésre lépett az Atlantic Councillel – a nemzetközi együttműködés és a globális ügyek előmozdítására törekvő vezető amerikai kutatóintézettel – a Europe–Gulf Forum elindítása érdekében. Ez az úttörő kezdeményezés első alkalommal hozza össze az államfőket, miniszterelnököket, döntéshozókat, vezető befektetőket és üzleti szereplőket annak érdekében, hogy elősegítse az egyetértést a geopolitikai kihívások kezelésében, valamint erősítse a két régió közötti gazdasági kapcsolatokat. Az Antenna évek óta meghatározó szerepet játszik az érdemi geopolitikai párbeszéd előmozdításában, miközben egy erősebb Európa támogatásán dolgozik, és hidat képez Európa és az Öböl térsége között.

Küldetését követve – hogy felelősségteljes, objektív, értékteremtő és kiegyensúlyozott módon tájékoztassa és szórakoztassa közönségét – az Antenna Group folyamatosan új piacokra lép, és ambiciózus növekedési lehetőségeket keres a folyamatosan változó médiakörnyezetben. Ahogy a média- és szórakoztatóipar a technológiai fejlődés és a változó fogyasztói szokások hatására jelentős átalakuláson megy keresztül, az Antenna Group világszerte aktívan kutat új befektetési lehetőség után kiterjedt kapcsolatrendszerére, mély szakértelmére és jelentős tőkeerejére támaszkodva.

A GEDI-ről

A GEDI Gruppo Editoriale Olaszország egyik vezető médiavállalata, mely a nyomtatott és digitális médiában egyaránt meghatározó szerepet tölt be. Portfóliójába tartozik többek között a la Repubblica, valamint számos egyéb kiadvány és periodika, például a Limes, a HuffPost, az il Venerdì, a Specchio, a D, vagy a Door. A GEDI emellett az ország egyik legjelentősebb rádiós szereplője, olyan meghatározó márkákkal, mint a Radio Deejay, a Radio Capital és az m2o. A OnePodcast révén Olaszország egyik vezető digitális audiotartalom-előállítója, és az A. Manzoni & C. S.p.A.-n keresztül jelen van a többplatformos hirdetési piacon is.

Az alábbi TV2-es műsorok 2026 első negyedévében kiemelkedő eredményekkel segítették elő a csatorna győzelmét:
• 2026. január 1-jén került sor a nagysikerű mozifilm, a Hogyan tudnék élni nélküled? televíziós bemutatójára, ami a teljes lakosságban közel másfél millió nézővel és 39,4%-os lineáris közönségaránnyal egyenesen letarolta a tévés piacot. A szűkebb célcsoportban még nagyobb nézői részesedést ért el a film, az éppen tévénéző 18-59 évesek 42,1%-a választotta, ami 739 ezres fős nézőszámot jelentett. Ezzel az eredménnyel a Hogyan tudnék élni nélküled? toronymagasan foglalja el a teljes tévés piacot magába foglaló első negyedéves műsortoplista első helyét mindkét kiemelt korcsoportban.
• Az első negyedév hétköznap estéin még a Kincsvadászok szórakoztatták a TV2 nézőit. A nagysikerű műtárgy-kereskedő showműsor idén adásba került részeinek mindegyike jelentős fölénnyel nyerte az idősávját mindkét kiemelt korcsoportban. A fő kereskedelmi korcsoportban átlagosan közel 300 ezren láttak egy-egy epizódot, melyhez 21,0%-os lineáris közönségarány társult.
• Február közepén hatalmas sikerrel ért véget A Nagy Ő – The Bachelor, mely nem csupán az idősávját nyerte toronymagasan, hanem a megújult évadok közül messze a legnézettebb is volt mindkét kiemelt korcsoportban. A műsor sikerének is köszönhetően rekordmagas nézői részesedéssel zárta a 7. hetet a csatorna, és olyan nagy különbséggel győzte le legfőbb riválisát heti átlagban, amire 2001 óta, azaz 25 éve nem volt példa. A műsor átlagos nézőszáma a fő kereskedelmi korcsoportban meghaladta a 344 ezer főt, és átlagosan 24,5%-os lineáris nézői részesedést ért el, vagyis közel minden 4. tévénéző A Nagy Ő-t választotta hétköznap este.
• A vadonatúj évaddal visszatérő Séfek séfe szintén magabiztosan nyerte idősávját mindkét kiemelt korcsoportban. A főzős tehetségkutató műsor átlagos nézőszáma meghaladta a 301 ezer főt, és átlagosan 23,2%-os lineáris nézői részesedést ért el a fő kereskedelmi korcsoportban. Ezzel az eredménnyel a 18-59 évesek körében a 2026-os nem szimplán a legnézettebb évad, hanem az eddigi legnagyobb különbséggel a legnézettebb tartalom a saját idősávjában, ugyanis a Séfek Séfe 87,1%-kal magasabb lineáris közönségarányt ért el, mint a második legnézettebb csatorna a Séfek séfe adásideje alatt (RTL a Séfek Séfe idősávjában: 12,4% Lin. Share).
• A február közepén új évaddal visszatérő A Nagy Duett szintén elképesztő előnnyel lett idősávja legnézettebb műsora első negyedéves átlagban, mindkét kiemelt korcsoportban. Az eddig adásba került 7 élő showt a fő kereskedelmi korcsoportban a nézők 24,4%-a, míg a teljes lakosság körében a nézők 26,1%-a kísérte figyelemmel (RTL azonos idősáv azonos sorrendben: 11,4% és 10,6% lineáris share).
• Hosszas várakozásokat követően, márciusban 4 év után visszatért a közönségkedvenc sport-reality, az Exatlon Hungary a legendás Palik László-Gelencsér Tímea műsorvezető-párossal. Az Exatlon márciusi átlagban szintén mindkét kiemelt korcsoportban idősávja legnézettebb műsora volt, a fő kereskedelmi korcsoportban 277 ezres nézőszámmal és 20,8%-os lineáris nézői részesedéssel.
• A reggeli magazinműsorok: a Mokka és Mokkacino mindkét kiemelt korcsoportban jelentős különbséggel nyerik idősávjukat a fő konkurens csatorna reggeli azonos idősávjával szemben az első negyedévben. Az esti infotainment műsorok közül a szombati Napló és a főműsoridős Tények Plusz szintén idősávnyertes lett első negyedéves átlagban a teljes lakosság körében.

Közel 40%-os Lineáris Share csoport szinten

Márciusban a TV2 Csoport 38,7%-os átlag Lineáris Share-t ért el főműsoridőben a 18-59 évesek körében. A 10 legnézettebb csatorna közül 5 a TV2 portfóliójába tartozott (1. hely: TV2, 3. hely: Mozi+, 5. hely: SuperTV2, 7. hely: Prime TV, 10. hely: Moziverzum).

A TV2 Kábelportfóliója a főcsatornához hasonlóan kiváló eredményekkel büszkélkedhet, és ennek köszönhetően a kábelportfóliók nézettségi versenyének első helyén zárta a márciust és az első negyedévet egyaránt.

„Az idei első negyedév egyértelműen megmutatta, hogy a TV2-nél nemcsak követjük a nézői igényeket, hanem képesek vagyunk előre is menni, és formálni a hazai televíziós piacot. A saját gyártású tartalmaink ereje, a műfaji sokszínűség és a tudatos műsorstratégia együtt hozta meg azt a történelmi előnyt, amelyet 1998 óta nem láttunk ilyen mértékben. A sajátgyártású műsorok bizonyítják, hogy a TV2 ma a legerősebb hazai tartalomgyártó műhely. Olyan brandeket építünk, amelyekhez a nézők szívesen visszatérnek, és amelyek képesek idősávokat, sőt teljes heteket meghatározni.
Különösen büszkék vagyunk arra, hogy a fő kereskedelmi célcsoportban immár 13 hónapja folyamatosan piacvezetők vagyunk főműsoridőben. Ez a fajta stabilitás és tartós előny nem alakul ki véletlenül: hosszú távú tervezés, következetes kreatív munka és egy olyan csapat áll mögötte, amely minden nap azért dolgozik, hogy a TV2 legyen a magyar nézők elsőszámú választása.
A márciusi eredmények pedig egyértelműen mutatják, hogy a TV2 Csoport portfólióstratégiája is működik. A közel 40%-os főműsoridős lineáris share a 18–59-es korcsoportban azt jelzi, hogy nemcsak egy csatorna, hanem egy egész tartalom-ökoszisztéma tudott dominánssá válni. Büszkék vagyunk arra, hogy a tíz legnézettebb csatorna közül öt a mi portfóliónk része” – kommentálta az eredményeket Fischer Gábor, a TV2 Csoport Programstratégiai és Tartalomgyártási Igazgatója.

Összefoglalva:

A TV2 a saját gyártású műsorok sikerének köszönhetően nem csupán márciusban, hanem az első negyedév átlagában is piacvezető teljes napon és főműsoridőben egyaránt, a 18-59 éves, és a teljes lakosság körében is. A csatornacsaládok versenyében ugyancsak jelentős volt a TV2 Csoport előnye mindkét kiemelt korcsoportban, mind teljes napon, mind főműsoridőben, így a TV2 Csoport a főcsatornához hasonlóan sikeresen őrizte meg piacvezető pozícióját. A kimagasló eredményeknek köszönhetően a fő kereskedelmi korcsoportban a TV2 már 13 hónapja folyamatosan őrzi piacvezető pozícióját főműsoridőben. 1998 óta pedig a legnagyobb első negyedéves előnyét szerezte meg idén a TV2 legfőbb versenytársával szemben, főműsoridőben, a fő kereskedelmi célcsoportban.

*Korcsoport: 18-59 évesek, Live adatok, Első negyedéves átlagok 1998-2026 között, Főműsoridő: 18:00-22:59, Átlag lineáris nézői részesedés alapján, Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás

A negyedéves összehasonlításon kívül:

Live + As live adatok, vendég nézőkkel
Főműsoridő: 18:00-22:59
Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás

Mai beszélgetésünk apropója egy friss kutatás, aminek fontos előzményei is vannak. Röviden felidézzük a három évvel ezelőtti GWI kutatást a magyar internetező lakosságról, meg az AI Readiness Index két hullámát a magyarok és az AI viszonyáról. A mostani kutatás, az „AI az egészségügyben” egy igen fontos részterületet vizsgát meg.

Egy általános körképpel kezdjük a beszélgetést. AI és egészségügy: mire használjuk, miért használjuk a mesterséges intelligenciát, kik a leggyakoribb használók, milyen generációs különbségek láthatóak? Kitérünk arra is, milyen problémákkal, nehézségekkel szembesülnek a felhasználók, és ilyen hátrányai vannak a mesterséges intelligenciának. Beszélünk a terület jövőbeli potenciáljáról, és azt is tisztázzuk, miért fontos egy ilyen téma egy ügynökségnek.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

A mesterséges intelligencia és a podcastok egyre meghatározóbb szerepet töltenek be a reklámpiacon – ezt erősítik meg a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) legfrissebb kutatásai is, amelyeket az Önszabályozó Reklám Testület (ÖRT) közös workshopján mutattak be.

Az esemény legfőbb célja az volt, hogy a reklám- és médiaszakma első kézből ismerje meg a médiahatóság által készített tanulmányok legfontosabb megállapításait, és azok gyakorlati hatásait a reklámozás jelenére és jövőjére. A közel 100 szakember részvételével zajló workshop egyértelműen rámutatott: a technológiai fejlődés új lehetőségeket teremt, ugyanakkor új szakmai és etikai kérdéseket is felvet. A hatósággal való együttműködés az ÖRT stratégiájának fontos része. Idén már harmadik alkalommal rendezett workshopot a szakmai szervezet a reklámterület szempontjából kiemelt hatósággal, melyet kiemelt érdeklődés követett a tagság részéről.

Dr. Szabó László Zsolt, az NMHH médiapiaci együttműködési és kutatási igazgatója köszöntőjében kiemelte: „A társszabályozó szervezetekkel való kapcsolattartás kiemelten fontos számunkra. Az NMHH és az ÖRT között több területen is konstruktív együttműködés zajlik. Az idei már a negyedik év amikor bemutathatunk olyan általunk készített kutatási anyagokat az ÖRT tagságának, amelyek a reklámozási gyakorlat jelenét és jövőjét egyaránt érintik.”

Az AI már nem jövő – hanem a reklámipar új működési alapja

Soós Edina, az NMHH Médiapiaci Együttműködési és Kutatási Igazgatóságának szakértője előadásában arra hívta fel a figyelmet, hogy a mesterséges intelligencia ma már nem egy jövőbeli lehetőség, hanem a reklámipar mindennapi gyakorlatának része. A kutatás szerint a magyar cégek mintegy ötöde már alkalmaz AI-megoldásokat, a nagyobb vállalatok körében pedig ez az arány még magasabb. A technológia elsősorban a tartalomgyártásban, a kampánytervezésben és az optimalizálásban hoz érdemi változást, jelentősen növelve a hatékonyságot és a személyre szabhatóságot. Ugyanakkor az AI térnyerése új kihívásokat is felszínre hoz: a transzparencia, a hitelesség és a fogyasztói bizalom kérdései minden korábbinál hangsúlyosabbá válnak a reklámozási gyakorlatban.

Hallgatóból vásárló: a podcastok reklámereje egyre nő

Kövecses Ágnes, az NMHH Műsorfigyelő és -elemző Igazgatóságának osztályvezetője bemutatta, hogy a podcastfogyasztás Magyarországon dinamikusan növekszik: míg 2021-ben a lakosság 40%-a hallgatott valamilyen gyakorisággal podcastet, ez az arány 2024-re már 66%-ra emelkedett. A podcastok egyik legfontosabb sajátossága a személyesebb, bizalmi jellegű kommunikáció, amely különösen értékessé teszi a márkák számára. A hallgatók több mint fele találkozott már reklámmal podcastben, és egy részük vásárlási döntést is hozott ezek hatására. A formátum így egyértelműen kilépett a kísérleti fázisból, és mára a reklámkommunikáció egyik releváns csatornájává vált. A siker kulcsa ugyanakkor nem pusztán a jelenlét, hanem a hiteles, a tartalomba természetesen illeszkedő megjelenés.

Nemcsak trendek, hanem iránymutatások is rendelkezésre állnak

Gerendi Zsolt, az ÖRT főtitkára az előadásokat követően hangsúlyozta: a bemutatott két téma aktualitása megkérdőjelezhetetlen, ugyanakkor a szakma számára már ma is elérhetők olyan iránymutatások, amelyek segítik a jogkövető és etikus marketing és reklámozási gyakorlatot.

„A mesterséges intelligencia és a podcastok területén nem a nulláról indul a piac. 2025-ben a reklám- és marketing szakmai szervezetek partneri együttműködésében elkészült az AI Guide ajánlás, míg a podcast reklámozás esetében az ÖRT és az IAB Hungary közösen dolgozott ki útmutatót a helyes reklámozási gyakorlatról” – emelte ki záró gondolatában a szervezet operatív vezetője, majd hozzátette: „a hatóságokkal való közös munkát az érdeklődést látva sikertörténetként értékeljük és a jövőben is folytatni fogjuk”. 

A 2026-os kiírásban nem jelenik meg új főkategória, ugyanakkor a kategóriarendszer finomhangolása idén is folytatódik. A TCR kategórián belül önálló craft alkategória jött létre, amely a kivitelezés minőségét és szakmai precizitását helyezi fókuszba.

Az Arany Penge idén is külön figyelmet fordít azokra az ügynökségekre és alkotókra, akik az elmúlt években nem neveztek a versenyre. Számukra a szervezők ismét speciális kedvezményeket biztosítanak, hogy minél szélesebb körből mutathassa meg magát a hazai kreatív szakma.

A zsűrizési rendszer is tovább fejlődik: az idei évtől zsűrielnök vezeti a zsűri munkáját, aki mindhárom főzsűri-csoport értékelési folyamatában részt vesz, biztosítva az egységes szakmai szempontrendszer érvényesülését. A három főzsűri-csoport munkáját teremfőnökök segítik. A tavaly bevezetett rendszer idén is folytatódik: a 7. Médiakreativitás, 8. PR megoldások és 17. a Kreatív stratégia kategóriákban szakzsűri működik, amely a shortlistre jutott alkotásokat saját kategóriájuk szempontjai szerint értékeli, és javaslatot tesz a főzsűri számára a helyezésekre, miközben a főzsűriben képviseli a szakmai zsűri álláspontját

Az Arany Penge díjátadó gála 2026-ban várhatóan július elején kerül megrendezésre; a pontos részletekkel hamarosan jelentkezünk.
Minden további információ és nevezés a weboldalon: www.aranypenge.hu.

Az RTL Magyarország saját kezdeményezésű kampánya rövid televíziós szpotokra épül, amelyekben ismert televíziós személyiségek, műsorvezetők és közéleti szereplők hívják fel a figyelmet a választáson való részvétel jelentőségére, valamint annak tétjére. A kampánnyal egészen a választások napjáig az RTL főcsatornán, az RTL+ streaming platformon, valamint az RTL közösségi média felületein találkozhatnak a nézők.

A kampány központi üzenete: mindannyian döntéshozók vagyunk. Naponta 35 ezer kisebb-nagyobb kérdésben határozunk, de négyévente egyszer az ország jövője is a kezünkben van. Április 12-én, az országgyűlési választásokon egyetlen döntésünk kiemelkedő jelentőségű.

A kampányban olyan ismert RTL-es arcok jelennek meg, mint Sebestyén Balázs, Erős Antónia, Szellő István, Szabados Ági, Szujó Zoltán, Köllő Babett, Jakupcsek Gabriella és Istenes Bence. A szpotok kifejezetten pártsemleges módon, kizárólag a választási részvétel fontosságára hívják fel a figyelmet.

A vállalat emellett a választási időszakban, a jogszabályoknak megfelelően vállalja politikai reklámok befogadását és közzétételét az RTL főcsatornán – egyetlen kereskedelmi médiavállalatként az országban; a lehetőséget minden jogosult jelölő szervezet számára ingyenesen biztosítja.

Az RTL április 12-én választási műsorral is készül: a csatorna hírszerkesztősége aznap este élő adásban követi majd az eseményeket, bemutatva a választás legfontosabb fejleményeit és eredményeit.

Ebben az egyedülálló partnerségben David Beckham részt vesz a Lenovo sportra fókuszáló, mesterséges intelligencia (MI) által vezérelt megoldásaival kapcsolatos munkájában, amelyek forradalmasítják a játékot a klubok, a játékosok, a bírók és a szurkolók számára. Ezek a technológiák kifejezetten a csapatok teljesítményének javítását, a szurkolói élmény fokozását, a hatékonyabb működés elősegítését, valamint az MI-vezérelt innovációk révén elérhető új bevételi források megteremtését szolgálják.

Sikeres üzletemberként David Beckham olyan egyedi látásmóddal gazdagítja az együttműködést, amely messze túlmutat a futballpályán. Legyen szó a teendőit egyetlen eszközről menedzselő szakemberről, a kevesebb erőforrásból többet kihozni próbáló kisvállalkozóról, vagy a csapatszintű munkavégzést újragondoló nagyvállalatról, Beckham segít átadni a partnerség legfőbb üzenetét: a megfelelő, MI által támogatott technológiával mindenki a legtöbbet hozhatja ki magából.

David Beckham szerepelni fog a Lenovo közelgő globális marketingkampányában is, amely májusban, egy hónappal a 2026-os FIFA világbajnokság rajtja előtt indul.

A partnerség kapcsán David Beckham elmondta: „A Lenovo egy globális vezető vállalat, amely már bizonyított a világ legnagyobb színpadain. Büszke vagyok arra, hogy a FIFA világbajnokságon és azon túl is a Lenovo partnere lehetek. A futballt mindig is a tehetség, az ösztönök, a kemény munka és a felejthetetlen pillanatok fogják meghatározni, amelyek különlegessé teszik a játékot. Ma azonban az MI és az adatok segítenek abban, hogy még mélyebben megértsük a sportot – formálva a játékosok és az edzők felkészülését, valamint azt, ahogyan a szurkolók kapcsolódnak a játékhoz. Alig várom, hogy többet is megtudjak a Lenovo élvonalbeli munkájáról, amely új ötleteket tesz lehetővé és kiterjeszti a játékhoz való hozzáférést.”

Yuanqing Yang, a Lenovo vezérigazgatója és elnöke hozzátette: „David nem csupán a futball, az üzleti élet és a kultúra globális ikonja, hanem olyan személy is, aki megérti, milyen ereje van az innovációnak a világ megváltoztatásában. Ez teszi őt a tökéletes partnerré ahhoz, hogy bemutassuk: az okosabb mesterséges intelligencia miként teheti jobbá az emberek életét és hatékonyabbá a mindennapi munkát. Közösen fogjuk bizonyítani, hogy az MI-alapú technológiák és felismerések – az edzőpályától egészen a tárgyalótermekig – hogyan képesek a korábban elképzelhetetlen szintre emelni a játék megértését, a felkészülést és a döntéshozatalt.

A 2026. május 30-i finálé önmagában is történelmi jelentőségű, hiszen a futballesemény több mint hatvanéves történetében először játsszák Budapesten a döntő mérkőzést, a Heineken® pedig a március 26-án induló nyereményjátékával lehetővé teszi, hogy minél több magyar szurkolhasson kedvenc csapatának a lelátókon.

Mivel a döntőre rendkívül korlátozott számú jegy lesz elérhető a hazai nagyközönség számára, a Heineken® nyereményjátéka így valóban egyedülálló lehetőséget teremt azoknak a szurkolóknak, akik régóta vágynak arra, hogy élőben is részesei legyenek az év legjobban várt sporteseményének.

A Heineken® több mint 150 éve a társasági élet és a valódi élmények támogatója, idén pedig elindította „A szurkolóknak több barátjuk van” elnevezésű kampányát, amelynek célja, hogy megmutassa: a szurkolás az egyik leggyorsabb módja annak, hogy ismeretlen emberek között barátságok szülessenek. Minderre egy nemzetközi, kimagasló presztízsű futballmeccsnél keresve sem lehetne jobb alkalmat találni, hiszen akár magyar, akár külföldi új barátokat is lehet egyetlen meccs alatt szerezni.

A digitalizált világban, ahol a személyes találkozások egyre ritkábbá válnak, a Heineken® szerint a valódi, személyes emberi kapcsolatoknak felbecsülhetetlen az értéke. Együtt drukkolni, együtt örülni, együtt ünnepelni – ezek a közösségi élmények tesznek minket gazdagabbá.

„Budapest a Bajnokok Ligája 60 éves történetében először ad otthont a döntő mérkőzésnek, mi pedig ezt a történelmi pillanatot szeretnénk minél több magyar fogyasztónkkal megosztani. Hiszünk abban, hogy a szurkolóknak több barátjuk van, és ennél az eseménynél erre jobb bizonyítékkal nem is tudunk szolgálni: május 30-án a Puskás Arénában több tízezer ember fog együtt drukkolni, örülni és ünnepelni – idegenek, akikből egyetlen este alatt barátok lesznek. Büszkék vagyunk arra, hogy száz szurkolónak mi nyithatjuk meg az utat ehhez az élményhez” – mondta Perényi Katalin, a HEINEKEN Hungária marketing igazgatója.

A nyereményjátékban bármely Heineken® termékkel részt vehetnek a 18 év feletti vásárlók, amennyiben a vásárláskor kapott blokk alján található AP kódot, valamint a blokkról készült fotót beküldik március 26. és május 14. között a nyereményjáték oldalára. Azoknak sem kell csüggedniük, akik valamely vendéglátóipari egységben fogyasztanak: két Heineken® termék vásárlásával egy kódkártya segítségével ők is részt vehetnek a játékban.

A Connected TV és a streaming szegmens a délkelet-európai térségben is gyorsan bővül, így egyre nagyobb az igény a nagyképernyős, digitálisan célzott videós megoldások iránt. A kereskedőház célja, hogy a SkyShowtime prémium tartalmi környezetében a régió piacaira szabott, hatékony hirdetési megoldásokat kínáljon a hirdetők számára. Az együttműködés újabb jelentős lépés az Atmedia Csoport nemzetközi digitális terjeszkedésében, portfoliójukban már eddig is megtalálható a Warner Bros. Discovery, a Disney, Viasat History, valamint a BBC Earth.

A SkyShowtime az érintett országok legdinamikusabban fejlődő streamingplatformja, amely nemzetközi és helyi szórakoztató tartalmakat is kínál. A reklámmal támogatott előfizetési konstrukció bevezetésével a platform új lehetőséget nyit a hirdetők előtt: márkabiztos, prémium környezetben érhetik el közönségüket, digitális célzási megoldásokkal.

„Az együttműködés fontos lépés az Atmedia nemzetközi digitális bővülésében. Ráadásul a SkyShowtime prémium platformja jól illeszkedik ahhoz a célunkhoz, hogy a hirdetők számára adatvezérelt, hatékony Connected TV-megoldásokat kínáljunk a régióban” – mondta Laczkó Endre, az Atmedia portfólió- és nemzetközi üzletfejlesztési igazgatója.

„Örömmel dolgozunk együtt az Atmediával, amely jelentős regionális tapasztalattal és erős értékesítési háttérrel rendelkezik” – mondta Hristina Georgieva, a SkyShowtime üzleti vezérigazgatója. Hozzátette: az együttműködés új lehetőségeket nyit a márkák számára, hogy prémium tartalmi környezetünkben hatékonyan jelenjenek meg.

A SkyShowtime Európa legújabb streamingszolgáltatója. A Comcast és a Paramount Skydance Corporation közös vállalkozásaként a SkyShowtime saját sorozatai mellett elhozza a legjobb hollywoodi produkciókat és helyi szórakoztató műsorokat, filmeket és eredeti sorozatokat a Universal Pictures, a Paramount Pictures, a Nickelodeon, a DreamWorks Animation, a Paramount+, a SHOWTIME®, a Sky Studios és a Peacock kínálatából. A SkyShowtime a prémium szórakoztatás új európai otthona.